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資金管理崗位職責(zé)描述資金管理崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇一
作為一個(gè)投標(biāo)員我的主要工作就是：
負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)和陪標(biāo)工作
2、投標(biāo)文件的制作及標(biāo)書中涉及到的相應(yīng)工作;
5、在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)遞交標(biāo)書；
6、在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)開標(biāo)；
7、回答標(biāo)書評(píng)委會(huì)的相關(guān)問題，或補(bǔ)充相關(guān)資料；
8、等待開標(biāo)結(jié)果；
其次
負(fù)責(zé)項(xiàng)目備案工作
2、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)備案編制工作中的問題；
3、在規(guī)定的時(shí)間地點(diǎn)上交備案資料；
最后
1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的網(wǎng)上教育證件考試掛學(xué)時(shí)工作以便人員考試；
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合呂懷江業(yè)務(wù)催款工作；
對(duì)工作中應(yīng)注意的問題及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
一、在工作中自己容易犯的錯(cuò)誤及改正方法
容易犯的錯(cuò)誤
在完整的投標(biāo)流程這讓我清楚的看到了自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的不足，工作剛一上手很多方面抓不到重點(diǎn)而且區(qū)域范圍都抓不準(zhǔn)，特別是在日常工作處理上，缺乏一定的靈活性，對(duì)有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，在后期的工作中我會(huì)逐步得到改善的。
改正方法
1、時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自己的專業(yè)知識(shí)。
2、提升自己的工作能力，同時(shí)還要學(xué)習(xí)如何為人處世如何高效溝。
3、以后無論做什么事請(qǐng)，都要提前做好準(zhǔn)備，工作要嚴(yán)謹(jǐn)，問題要及時(shí)溝通。
4、在以后的標(biāo)書自作過程中一定要做到用心、細(xì)心、耐心。
5、標(biāo)書做好后，不要急著打印，一定要找?guī)讉€(gè)同事進(jìn)行復(fù)審，因?yàn)樵谧鰳?biāo)人的思維模式中，標(biāo)書已經(jīng)定型，自審的話，很難審出錯(cuò)誤的地方，而別人的思維沒有被固定，反而可以很輕松的就把問題給揪出來。
二、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
在工作中，我將我的規(guī)劃分為3個(gè)階段，即萌芽階段、成長(zhǎng)階段和成熟階段。
萌芽階段
萌芽階段主要是熟悉日常工作。及熟悉投標(biāo)事宜，這個(gè)階段是犯錯(cuò)的高峰期，很多事情抓不準(zhǔn)，所以作為新人，我時(shí)刻鞭策自己，在工作中多看多聽多做，恪守投標(biāo)守則，明確自己的崗位職責(zé)。在完成工作的同時(shí)不斷思考，
總結(jié)
經(jīng)驗(yàn)，為以后的發(fā)展做基礎(chǔ)。成長(zhǎng)階段 成長(zhǎng)階段通過領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)，堅(jiān)持制作工作計(jì)劃，明確工作任務(wù)并高效完成。清楚自己對(duì)專業(yè)知識(shí)那些方面的不足，時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自己的專業(yè)知識(shí)，提升自己的工作能力，同時(shí)還要學(xué)習(xí)如何為人處世如何高效溝通。培養(yǎng)了自己嚴(yán)謹(jǐn)耐心、全面考慮問題的工作態(tài)度，在工作中找方法提高算量的準(zhǔn)確性。要拓展知識(shí)面、積極溝通交流、培養(yǎng)良好心態(tài)。
成熟階段
成熟階段通過對(duì)工作的不斷學(xué)習(xí)與鍛煉，對(duì)基本工作技能方面有更進(jìn)一步的提高，在工作效率上也會(huì)有一定的改善。思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到最大幅度的提高。積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)專業(yè)，提高自己實(shí)際操作能力，積極參加自學(xué)大?？荚?，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。
作為2014年加入公司的新員工，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的像其他同事學(xué)習(xí)，迎接來自工作的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取盡快具備獨(dú)立工作的能力，為魯焱的輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。
資金管理崗位職責(zé)描述資金管理崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇二
崗位名稱：總經(jīng)理
直接上級(jí)：董事長(zhǎng)
直接下級(jí)：副總經(jīng)理
職責(zé)說明：制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，建立公司組織構(gòu)架，決定人事任免。制定年度工作計(jì)劃。授權(quán)各部門管理職責(zé)權(quán)限，批準(zhǔn)各項(xiàng)管理制度，確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)完成，全權(quán)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。
權(quán)限：制定公司質(zhì)量目標(biāo)、管理方針
審批各部門請(qǐng)示報(bào)告；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)使用資金。
崗位名稱：副總經(jīng)理
直接上級(jí)：總經(jīng)理
直接下級(jí)：各部門部長(zhǎng)
職責(zé)說明：執(zhí)行總經(jīng)理制定理的年度工作計(jì)劃，指導(dǎo)各部門制定年度工作目標(biāo)。設(shè)定下屬部門的人員編制，考評(píng)部門工作績(jī)效，制定部門勞動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)，確保公司制定的各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo)完成。所有工作為對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
權(quán)限：制定：分管部門工作目標(biāo)、管理制度規(guī)定
審批：各部門勞動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)描述：
崗位名稱：生產(chǎn)部長(zhǎng)
直接上級(jí)：副總經(jīng)理
直接下級(jí)：車間主任
職責(zé)說明：組建本部組織構(gòu)架，負(fù)責(zé)車間主要的人事任免。主持本部的日常工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工的技能培訓(xùn)。執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，執(zhí)行公司下達(dá)的工藝標(biāo)準(zhǔn)。確保產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全。
權(quán)限：制定：本部生產(chǎn)計(jì)劃、工作目標(biāo)、勞動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)
審批：本部生產(chǎn)物資領(lǐng)取、員工病事假。
品管部長(zhǎng)崗位職責(zé)描述：
崗位名稱：品管部長(zhǎng)
直接上級(jí)：副總經(jīng)理
直接下級(jí)：檢驗(yàn)員、化驗(yàn)員、技術(shù)員
職責(zé)說明：組建本部組織構(gòu)架，負(fù)責(zé)科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工的技能培訓(xùn)。執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)。確保產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全。
權(quán)限：制定：生產(chǎn)工藝、作業(yè)指導(dǎo)書；實(shí)驗(yàn)室工作制度、管理程序
審批：本部物資領(lǐng)取、員工病事假、本部勞動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)。
資金管理崗位職責(zé)描述資金管理崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇三
責(zé)借助相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)，提出企業(yè)預(yù)算控制組織體系建議 3 職
責(zé)輔助和指導(dǎo)企業(yè)所屬各單位編制本單位的年度預(yù)算和決算 4 職
責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理完成資金工作計(jì)劃與目標(biāo)，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬工作 7 職
責(zé)分析企業(yè)資金月度使用情況，并編制月度資金使用分析報(bào)告 2 職
責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)金及銀行存款的日常收支業(yè)務(wù)，完成月末對(duì)賬結(jié)賬工作 4 職
責(zé)協(xié)助企業(yè)其他相關(guān)部門的工作，維護(hù)好與各銀行之間的關(guān)系 8 職
值以及風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。外匯管理專員的崗位職責(zé)如圖3-3所示。職
責(zé)負(fù)責(zé)外匯開戶、銀行辦理開證、匯兌、提現(xiàn)等業(yè)務(wù) 1 職
責(zé)評(píng)估公司總體外匯風(fēng)險(xiǎn)，制定公司總體外匯風(fēng)險(xiǎn)控制策略與方案 9 職
現(xiàn)金出納要在主管人員的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收付、送存和銀行存款管理工作，把好庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款的收付關(guān)?，F(xiàn)金出納的崗位職責(zé)如圖3-6所示。
職
責(zé)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)庫(kù)存現(xiàn)金管理制度 1 職
責(zé)嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付款的原始憑證，按規(guī)定辦理款項(xiàng)收付業(yè)務(wù) 2 職
責(zé)每日清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，編制庫(kù)存現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表，并上報(bào)會(huì)計(jì)主管審核 8 職
責(zé)完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作 10
資金管理崗位職責(zé)描述資金管理崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇四
資金管理是對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)資金來源和資金使用進(jìn)行計(jì)劃、控制、監(jiān)督、考核等項(xiàng)工作的總稱。下面是小編為你帶來的“資金管理崗位職責(zé)”，供你參考，希望能對(duì)你有所幫助。
1、負(fù)責(zé)與各金融機(jī)構(gòu)、銀行、政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)、接洽;
2、負(fù)責(zé)與外部機(jī)構(gòu)建立廣泛的信息來源和良好的合作關(guān)系;
4、負(fù)責(zé)各種融資方式的分析、探討、操作、實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)配合公司戰(zhàn)略部署安排相關(guān)投融資事務(wù);
6、負(fù)責(zé)參與融資商務(wù)談判，撰寫相關(guān)報(bào)告和文件;
7、負(fù)責(zé)協(xié)助資金主管辦理其他臨時(shí)性工作、協(xié)調(diào)工作;
8、負(fù)責(zé)處理公司與融資、貸款相關(guān)的各種外部事宜;
9、合理進(jìn)行資金分析和調(diào)配，內(nèi)部融資安排。
1.負(fù)責(zé)編制公司的資金使用計(jì)劃，對(duì)公司全年資金使用進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，促進(jìn)公司資金平衡。
2.分析和測(cè)算各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，撰寫公司每月資金管理專項(xiàng)分析報(bào)告，提出并實(shí)施公司資金管理工作改進(jìn)建議;完善資金管理制度。
3.對(duì)所負(fù)責(zé)融資項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)，收集相關(guān)資料，協(xié)助公司合規(guī)評(píng)審部完成對(duì)融資項(xiàng)目的評(píng)審。
4.負(fù)責(zé)融資方案的具體實(shí)施和操作，負(fù)責(zé)完成融資目標(biāo)，保障資金正常流轉(zhuǎn)。
5.負(fù)責(zé)公司的融資資料的歸檔和保管工作，監(jiān)督資金使用，提高資金使用效率。
6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他專項(xiàng)工作。
1.制定集團(tuán)公司的資金管理制度，資金授權(quán)制度和審批制度。
——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考
2.編制集團(tuán)公司年度，月度資金預(yù)算，并監(jiān)督資金預(yù)算的具體執(zhí)行。
3.編制集團(tuán)公司月度流動(dòng)資金計(jì)劃，分析月度資金使用情況，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題提出調(diào)整建議。
4.負(fù)責(zé)資金的核算與管理，提高資金使用效率。
5.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款的管理工作，并監(jiān)督辦理企業(yè)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等業(yè)務(wù)活動(dòng)。
6.對(duì)集團(tuán)公司資金的使用效益進(jìn)行評(píng)估，并按期提出改進(jìn)建議。
7.協(xié)調(diào)與開戶行的關(guān)系，確保合理、安全地調(diào)度和使用資金。
3、制定融資計(jì)劃及具體的操作流程，建立日常融資業(yè)務(wù)管理及跟蹤體系;
5、在集團(tuán)全資及控股子公司之間合理調(diào)配、使用資金等;
6、辦理集團(tuán)對(duì)外擔(dān)?；蚧ケ５挠嘘P(guān)手續(xù);
2、組織對(duì)金融投資領(lǐng)域的研究并提出相應(yīng)方案;
4、組織對(duì)集團(tuán)融資渠道、方式、趨勢(shì)的深入研究;
5、融資渠道維護(hù)，建立和加強(qiáng)與證券公司、信托公司、基金公司以及海內(nèi)外各投資主體的聯(lián)系。
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資金管理崗位職責(zé)描述資金管理崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇五
各崗位職責(zé)描述
1.分隔包裝車間主任：
任職要求： 1、大專及以上學(xué)歷，5年以上現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)方式方法；
4、較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)決策能力； 5、較強(qiáng)的分析應(yīng)變能力和較強(qiáng)的管理技能。
崗位職責(zé)
1、主持車間例會(huì)，并參加有關(guān)會(huì)議。
2、批閱有關(guān)文件，貫徹國(guó)家各項(xiàng)方針政策法令和生產(chǎn)部門頒發(fā)各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、正確傳達(dá)上級(jí)指示文件。
4、根據(jù)需要進(jìn)行車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮。
5、向上級(jí)報(bào)告真實(shí)情況，及時(shí)對(duì)下級(jí)的爭(zhēng)議做出裁決，并代表車間投訴。
6、對(duì)車間的經(jīng)濟(jì)核算和各項(xiàng)管理工作。
7、協(xié)調(diào)技術(shù)部門、維修部門、協(xié)作廠和后勤供應(yīng)部門，檢驗(yàn)部門工作聯(lián)系，并做好與相關(guān)部門之間的工作界定。 8、對(duì)下級(jí)授權(quán)。9、定期組織經(jīng)濟(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)工作。10、制定本部門各項(xiàng)工作計(jì)劃，報(bào)批并執(zhí)行。
11、制定車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，全面完成指令性工作和根據(jù)市場(chǎng)需求的應(yīng)變措施。
12、了解工作情況及有關(guān)本部門工作的數(shù)字。 2.分割師：
任職要求：
1、男女不限，年紀(jì)在18-35周歲，身體健康，能吃苦耐勞，笑容親切，心靈手巧，對(duì)豬肉行業(yè)有濃烈的興趣，有超市或農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)豬肉分割、銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
崗位職責(zé)：
任職要求：
1、1年以上相關(guān)領(lǐng)域?qū)嶋H業(yè)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)；
4、熟悉電腦excel軟件操作,熟悉淘寶后臺(tái)優(yōu)先； 5、積極耐勞、責(zé)任心強(qiáng)、具有合作和創(chuàng)新精神。
崗位職責(zé)：
1 負(fù)責(zé)貨品的質(zhì)檢，仔細(xì)檢查貨品有無瑕疵，配件是否齊全。2 負(fù)責(zé)產(chǎn)品吊牌、打碼貼簽、包裝等工作。
任職要求：
崗位職責(zé)：
任職要求：
3、有食品倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)合理安排揀貨、上架、理貨等相關(guān)工作；
3、按正確保養(yǎng)與養(yǎng)護(hù)貨品，保持庫(kù)容庫(kù)貌、貨品整理整潔等相關(guān)工作；
4、對(duì)貨品在庫(kù)安全及完整負(fù)責(zé)。
崗位職責(zé)描述的編制方法
一、職責(zé)界定常規(guī)技巧
崗位職責(zé)描述工作的常規(guī)技巧主要有四個(gè)： 1.描述崗位的工作成果
任何一個(gè)崗位的職責(zé)說明描述的都是單獨(dú)的、不同的最終工作結(jié)果，即崗位職責(zé)不能有交叉和重疊。
3.崗位職責(zé)沒有時(shí)限，崗位變，職責(zé)不變
崗位的職責(zé)是沒有時(shí)限的，因此不要把臨時(shí)性的工作任務(wù)寫入崗位職責(zé)。
4.崗位說明不超過8項(xiàng)
每個(gè)崗位的職責(zé)說明一般不超過8項(xiàng)。
崗位職責(zé)描述不是撰寫工作流程說明書，無需長(zhǎng)篇累牘羅列具體操作步驟，而是要通過言簡(jiǎn)意賅的描述，讓人對(duì)崗位的最終職責(zé)一目了然。
二、崗位說明書中的職責(zé)說明撰寫技巧
總是起始于動(dòng)詞的句型，其基本結(jié)構(gòu)為：動(dòng)詞+對(duì)象/目的、結(jié)果。以人力資源部經(jīng)理的職位為例，其職責(zé)應(yīng)描述為：組織（動(dòng)詞）公司人力資源規(guī)劃工作（對(duì)象），確保人力資源工作與公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相匹配（結(jié)果）。
2.依據(jù)職責(zé)實(shí)施的前提依據(jù)
依據(jù)職責(zé)實(shí)施的前提依據(jù)的句型，其基本結(jié)構(gòu)為：依據(jù)職責(zé)實(shí)施的前提依據(jù)，動(dòng)詞+對(duì)象/目的，結(jié)果。
這種句型常在前提依據(jù)必須要闡述的情況下使用。比如，某企業(yè)在制定司機(jī)崗位職責(zé)時(shí)，發(fā)現(xiàn)除所有司機(jī)都需承擔(dān)的工作外，還有一項(xiàng)駕照年檢工作，由于此項(xiàng)工作每年會(huì)由不同的人負(fù)責(zé)，因此，該企業(yè)在對(duì)這項(xiàng)職責(zé)的描述時(shí)加上了“根據(jù)上級(jí)安排”。
三、如何將日常任務(wù)轉(zhuǎn)化為職責(zé)
崗位所有日常工作都是為了實(shí)現(xiàn)最終的崗位責(zé)任目標(biāo)，即同樣的產(chǎn)出只為一個(gè)產(chǎn)出結(jié)果，據(jù)此可以把日常工作職責(zé)合并成崗位職責(zé)。
在崗位職責(zé)描述中，對(duì)于產(chǎn)出結(jié)果的描述非常重要，它是企業(yè)績(jī)效考核的重要依據(jù)。
2.句型的表述不超過8條
崗位說明書的內(nèi)容一般不超過8條，為了同一產(chǎn)出結(jié)果的日常工作可合并進(jìn)行描述。
3.職責(zé)描述中常用動(dòng)詞的使用方法
崗位職責(zé)描述需要使用動(dòng)詞。
崗位不同，使用的動(dòng)詞也不同：對(duì)企業(yè)高管的職責(zé)描述，多使用“批準(zhǔn)”、“指導(dǎo)”、“授權(quán)”、“建立”、“制定”、“規(guī)劃”、“決定”、“準(zhǔn)備”、“發(fā)展”等動(dòng)詞；對(duì)企業(yè)中層管理者的職責(zé)描述，多使用“達(dá)成”、“增進(jìn)”、“評(píng)估”、“建立”、“贏得”等動(dòng)詞；對(duì)于那些具有專業(yè)性和涉及資源管理的崗位，“分析”、“辨明”、“鑒別”、“界定”等動(dòng)詞更適用。需注意的是，進(jìn)行崗位職責(zé)描述時(shí)，應(yīng)避免使用“負(fù)責(zé)”、“管理”這類表述模糊的動(dòng)詞。因?yàn)橥宦氊?zé)可能會(huì)涉及多個(gè)部門或多個(gè)崗位，使用模糊性的詞語容易造成職責(zé)不明或職責(zé)的主次不分。
四、如何運(yùn)用職能分解法進(jìn)行職責(zé)描述
描述崗位職責(zé)，還可使用職能分解法，即將部門職責(zé)和崗位職責(zé)有效聯(lián)動(dòng)。表1是某企業(yè)人力資源管理部門的崗位職責(zé)描述。
表1 某企業(yè)崗位職責(zé)描述
在表1中，“部門職能”一欄列出了部門所有工作職責(zé)，“部門職能”右側(cè)列出的是部門所有工作崗位，中間部分分別用不同的動(dòng)詞界定出了每一項(xiàng)部門職責(zé)分配到各個(gè)崗位的情況。這是對(duì)部門職責(zé)的一級(jí)分解，接下來還可以將分解出來的一級(jí)職能進(jìn)行二級(jí)分解。以此類推，將部門職責(zé)分解到最細(xì)微，也就得到了崗位說明書的內(nèi)容。
職 位：生產(chǎn)部部長(zhǎng)
崗位描述：
1、負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范 圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流體系的規(guī)劃和改進(jìn)；
12、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間
級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核評(píng)比；
14、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù)。
職 位：生產(chǎn)部副部長(zhǎng)
崗位描述
2、制定班組生產(chǎn)計(jì)劃，并組織生產(chǎn)班組按照生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件的要
3、全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)、監(jiān)督檢查及員工安全培訓(xùn)；組織實(shí)施安
6、負(fù)責(zé)參與并落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流體系的規(guī)劃和改進(jìn)；
控制，參與質(zhì)量問題的分析、解決和工藝改進(jìn)；
8、組織實(shí)施生產(chǎn)過程中的成本控制，根據(jù)財(cái)務(wù)部成本核算要求，確定生產(chǎn)
素質(zhì)；
與重大技術(shù)問題的解決；
13、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù)。
職 位：工段長(zhǎng)
崗位描述
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織人力完成生產(chǎn)制造，將未完成生產(chǎn)任務(wù)的詳細(xì)情況及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管，以及本班組產(chǎn)品質(zhì)量改善、生產(chǎn)成本控制、安全生產(chǎn)管理和“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理；提高班組的素質(zhì)和穩(wěn)定性。
8、負(fù)責(zé)對(duì)本班組出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行緊急處置，并及時(shí)上報(bào)；
狀態(tài)；
12、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù)。
職 位：生產(chǎn)助理
崗位描述
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部全員的勞保配置、計(jì)劃、領(lǐng)用相關(guān)工作；
13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部全體員工考勤核對(duì)、錄入工作，執(zhí)行好生產(chǎn)部全員一切考勤 管理制度工作，做好相關(guān)通知通告信息的下發(fā)工作； 14、生產(chǎn)部周報(bào)數(shù)據(jù)的整理匯集； 15、完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它各項(xiàng)工作。
職 位：班組長(zhǎng)
崗位描述
7、負(fù)責(zé)組織、參與優(yōu)化工藝的具體實(shí)施；按時(shí)填報(bào)日?qǐng)?bào)及工藝監(jiān)控記錄；
10、督促各工序員工認(rèn)真做好設(shè)備、工具維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)施良好；
11、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù)。
如有---[危險(xiǎn)化學(xué)物品的現(xiàn)場(chǎng)安全管理、貯存和使用]；
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