2023年二級建造師施工管理章節(jié)考點題及答案詳解(7篇)

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2023年二級建造師施工管理章節(jié)考點題及答案詳解(7篇)
時間:2023-06-06 14:16:29     小編:zdfb

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二級建造師施工管理章節(jié)考點題及答案詳解篇一

1、影響項目目標實現的決定性因素是()。

a、人

b、工具

c、方法

d、組織

2、組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的()關系。

a、指令

b、協(xié)作

c、監(jiān)督

d、配合

3、某項目在編制用于投資控制和質量控制管理工作的編碼時,應以()為基礎。

a、項目目標和項目結構

b、工作流程圖和項目結構圖

c、工作流程圖和項目結構編碼

d、項目結構圖和項目結構編碼

4、某城市準備實施一個大型地鐵建設項目。對于該項目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結構模式是()組織結構。

a、矩陣

b、職能

c、線性

d、事業(yè)部

5、組織結構圖中,矩形框連接的表達應使用()。

a、直線

b、雙向箭線

c、單向箭線

d、彎折線

6、管理職能分工表用()表示管理職能。

a、數字

b、大寫英文字母

c、拉丁字母

d、小寫英文字母

7、下列工作流程組織中,屬于管理工作流程組織的是()。

a、付款和設計變更工作流程

b、鋼結構深化設計工作流程

c、外立面施工工作流程

d、與月報有關的數據處理流程

二、多項選擇題

1、下圖所示的項目組織結構模式的特點有()。

a、每一個部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達的工作指令

b、每一個部門可根據其職能對其直接和非直接的下屬部門下達指令

c、每一個部門可能會有多個矛盾的指令源

d、上下級指令傳遞路徑較長

e、可確保工作指令的唯一性

二級建造師施工管理章節(jié)考點題及答案詳解篇二

1、單位工程施工組織設計的主要內容有( )。

a、工程概況及施工特點分析

b、施工方案

c、施工總進度計劃

d、各項資源需求量計劃

e、單位工程施工平面圖設計

2、施工組織設計編制原則包括的內容有( )。

a、重視工程的組織對施工的作用

b、僅參考國內的施工技術

c、合理安排施工工序

d、要文明施工

e、重視施工目標控制

二級建造師施工管理章節(jié)考點題及答案詳解篇三

1、

【正確答案】 d

【答案解析】 本題考查的是系統(tǒng)的目標與系統(tǒng)的組織的關系。影響一個系統(tǒng)目標實現的主要因素除了組織以外,還有人的因素、方法與工具。系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現的決定性因素。參見教材p7。

2、

【正確答案】 a

【答案解析】 本題考查的是組織論和組織工具。組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關系。參見教材p7。

3、

【正確答案】 d

【答案解析】 本題考查的是項目結構的編碼。項目結構的編碼依據項目結構圖,對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼。項目結構的編碼和用于投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系,但它們之間又有區(qū)別。項目結構圖和項目結構的編碼是上述其他編碼的基礎。參見教材p12。

4、

【正確答案】 a

【答案解析】 本題考查的是基本的組織結構模式。矩陣組織結構適宜用于大的組織系統(tǒng)。參見教材p15。

5、

【正確答案】 c

【答案解析】 本題考查的是項目管理的組織結構圖。組織結構圖與工作流程圖應使用單向箭線作為矩形框連接的表達。參見教材p17。

6、

【正確答案】 c

【答案解析】 本題考查的是施工管理的管理職能分工。管理職能分工表用拉丁字母表示管理職能。參見教材p21。

7、

【正確答案】 a

【答案解析】 本題考查的是施工管理的工作流程組織的任務。管理工作流程組織,如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程。參見教材p24。

二、多項選擇題

1、

【正確答案】 de

【答案解析】 本題考查的是基本的組織結構模式。本圖表示的組織結構模式是線性組織結構。每一個工作部門的指令源是唯一的。國際上常用,在特大的組織系統(tǒng)中,由于指令路徑過長,有可能會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運行的困難。不利于復雜問題的解決。參見教材p15。

二級建造師施工管理章節(jié)考點題及答案詳解篇四

1、

【正確答案】 a

【答案解析】 本題考查的是施工組織設計的基本內容。施工組織設計通常包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖及主要技術經濟指標。施工力量、勞動力、機具、材料、構件等資源供應情況的分析屬于工程概中的內容。

2、

【正確答案】 b

【答案解析】 本題考查的是施工組織設計的分類及其內容。綜合樓工程屬于該公司承接的整體工程項目中的一個單位工程,因此,為了指導該單位工程的施工活動,應編制單位工程施工組織設計。

3、

【正確答案】 b

【答案解析】 本題考查的是施工組織總設計的編制程序。施工組織設計的編制通常如下程序:(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙,進行項目特點和施工條件的調查研究;(2)計算主要工種工程的工程量;(3)確定施工的總體部署;(4)擬訂施工方案;(5)編制施工總進度計劃;(6)編制資源需求量計劃;(7)編制施工準備工作計劃;(8)施工總平面圖設計;(9)計算主要技術經濟指標。

二、多項選擇題

1、

【正確答案】 abde

【答案解析】 本題考查的是施工組織設計的分類及其內容。單位工程施工組織設計的主要內容包括:(1)工程概況及施工特點分析;(2)施工方案的選擇;(3)單位工程施工準備工作計劃;(4)單位工程施工進度計劃;(5)各項資源需求量計劃;(6)單位工程施工總平面圖設計;(7)技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施;(8)主要技術經濟指標(工期、資源消耗的均衡性、機械設備的利用程度等)。選項c屬于施工組織總設計的內容。

2、

【正確答案】 acde

【答案解析】 本題考查的是施工組織設計的編制原則。選項b說法錯誤,也可以適用國外的先進施工技術。

二級建造師施工管理章節(jié)考點題及答案詳解篇五

1、根據《建設工程施工合同(示范文本)(gf—2013—0201)》,施工合同簽訂后,承包人應向發(fā)包人提交的關于項目經理的有效證明文件包括()。

a、勞動合同

b、繳納社保證明

c、身份證

d、職稱證書

e、注冊執(zhí)業(yè)證書

a、全權負責組建項目經理部

b、主持項目經理部工作

c、制定項目內部計酬辦法

d、決定項目分包人

e、在授權范圍內協(xié)調項目內外關系

【參考答案及解析】

二級建造師施工管理章節(jié)考點題及答案詳解篇六

1、某項目在進行施工組織設計,其中對于施工力量、勞動力、機具、材料、構件等資源供應情況的分析應當屬于( )部分的內容。

a、工程概況

b、施工部署及施工方案

c、施工進度計劃

d、主要技術經濟指標

2、某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區(qū)的全部工程項目,針對其中的綜合樓建設所作的施工組織設計屬于( )。

a、施工規(guī)劃

b、單位工程施工組織設計

c、施工組織總設計

d、分部分項工程施工組織設計

3、施工組織總設計包括如下工作:(1)計算主要工種工程的工程量;(2)編制施工總進度計劃;(3)編制資源需求量計劃;(4)擬訂施工方案。其正確的工作順序是( )。

a、(1)—(2)—(3)—(4)

b、(1)—(4)—(2)—(3)

c、(1)—(3)—(2)—(4)

d、(4)—(1)—(2)—(3)

二級建造師施工管理章節(jié)考點題及答案詳解篇七

1、

【正確答案】 ab

【答案解析】 本題考查的是施工項目經理的任務。項目經理應是承包人正式聘用的員工,承包人應向發(fā)包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同,以及承包人為項目經理繳納社會保險的有效證明。參見教材p33。

2、

【正確答案】 bce

【答案解析】 本題考查的是項目經理的權限。選項a為權限范圍錯誤,應該是參與組建項目經理部;選項d正確說法為“參與選擇并使用具有相應資質的分包人”。參見教材p36~37。

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