無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
營銷副總經(jīng)理崗位職責篇一
一.貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領導下，負責分管部門的日常工作。
二.協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營銷策略并組織實施，落實相應的銷售目標、市場目標和具體的實施方案。
三.負責市場營銷部的日常工作，負責公司所需的原材料的購買和產(chǎn)品銷售工作。
四.制定公司整體營銷計劃和費用預算，并對費用的支出進行總體控制。
五.組織搜集市場情況，進行深入的分析和研究，提供市場運作方向性建議或改進措施。
六.貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務準則，完成公司下達分管部門的各項工作和指標。
七.協(xié)助質量技術部門做好產(chǎn)品質量的反饋和跟蹤服務工作。
八.及時、準確傳達上級指示并貫徹執(zhí)行。
九.參加公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權。
十.定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況。
營銷副總經(jīng)理崗位職責篇二
一、崗位名稱及歸屬部門：常務副總經(jīng)理；歸屬總經(jīng)辦。
二、直接上級：總經(jīng)理、董事、股東
動事業(yè)部、道具事業(yè)部、工程部、及下屬子公司：嘉溢工廠。
四、崗位性質：管理職，擔負公司經(jīng)營盈虧的主要職責。
行為具有管理權；對公司的一切規(guī)章制度擁有建議權；對總經(jīng)理及董事、股東采取的對公司重大決策具有知情告知權并同時擁有提出可取性意見、建議的義務。
六、管理職能：
① 計劃預算職能：通過獨立分析上一年業(yè)績達成數(shù)據(jù)、財務報表、費用支出、目標客戶業(yè)績分析、行業(yè)動態(tài)、競爭環(huán)境等方式初步制定公司下一年度公司業(yè)績總目標、各部門業(yè)績目標、財務預算、費用預算、目標客戶業(yè)績目標等；并制定相應的為達成以上目標的可行性方法、方案或營運策略、具體數(shù)字化預算方案。并協(xié)助總經(jīng)理/股東修改、制定、審核通過、頒布年度目標及方案。
② 決策職能：協(xié)助總經(jīng)理科學決策公司重大的發(fā)展方針、舉措及重大項目的上馬與執(zhí)行。在權限內，在業(yè)務營運方面，作出有效可行性的決策方案。
③ 組織職能：組織建立健全合理的組織結構、人事匹配方案，對主管的業(yè)務系統(tǒng)各部門建立以部門經(jīng)理為核心的合理、高效的目標執(zhí)行團隊。④ 目標管理職能：對公司的年度業(yè)績總目標負責；對下派的各業(yè)務部門的業(yè)績目標起監(jiān)督、控制、考評、核定等管理職能；協(xié)助各部門經(jīng)理為完成業(yè)績目標制定一系列部門管理制度、獎懲制度、激勵機制。⑤ 領導職能：健全自身的領導能力，個人魅力，從而導向下屬員工為完成公司的組織目標而努力奮斗。做團隊的核心人物，起表率作用,提升公司向心力！
七、工作職責：
①日常工作管理，確保公司正常運轉：包括人事請假單、加班單的審核確認；業(yè)務系統(tǒng)費用（采購貨款、打樣費用、定金、招標金5萬元以下的）支出、個人報銷的簽字確認；對簽字確認的文件有直接連帶責任。②公司下屬高中層管理者的績效考核；業(yè)績目標的制定、審核、考評；部門績效的評定及部門獎金的核定！
③重點客戶的維系及新客戶的開拓：本公司重點客戶的客情維系、應酬及重大合同的洽談、簽訂、合同執(zhí)行的監(jiān)督、危機公關處理等。為完成公司目標不斷開拓新客戶。
④勝美主要供應商的選定、考評及價格、合同的談判、合作方式的制定等，對下屬部門簽訂的采購合同進行審核確認，對經(jīng)手審核的采購合同承擔責任。
⑤協(xié)助部門經(jīng)理解決疑難雜癥，監(jiān)督、推進各項目順利進行！
⑥對嘉溢工廠進行生產(chǎn)經(jīng)營管理，間接參與生產(chǎn)經(jīng)營活動的管理，原材料采購、研發(fā)技術、工廠組織架構、生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質量、產(chǎn)品銷售、經(jīng)營方式負有間接管理責任。
營銷副總經(jīng)理崗位職責篇三
3.負責客戶的維護工作，為客戶提供技術咨詢;
4.完成市場銷售任務，完成所負責合同的管理和跟蹤服務;
5.負責公司品牌的宣傳、市場策劃推廣工作;
6.除塵市場營銷團隊管理;
營銷副總經(jīng)理崗位職責篇四
1、蘇北市場全年任務完成情況。20__年，我負責連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售__萬元，完玉成年指標1__%，比往年同期增加了__萬元長率為__%。與往年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，20__年新客戶銷售額有看，有較大突破。
2、重新捋順銷售網(wǎng)絡。在原本的銷售網(wǎng)絡的基礎上，精耕細作。以各經(jīng)銷商為中心，從一個一個市場進手，同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡，通過我們的努力，和每一個經(jīng)銷商細致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復，不歹意串貨，逐一解決售后服務等各項題目，終究讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。
3、開發(fā)空缺市場。連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)20__年底只有6家經(jīng)銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空缺縣市過量，能正常銷售的太少。20__年年初我對空缺區(qū)域進行重新調1研，結合區(qū)域生活用紙消費習慣，制定了具體的市場開發(fā)方案，尋覓適合目標客戶，有針對性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。
4、組織今年的銷售工作。積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比20__年增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，乃至一些品種出現(xiàn)斷貨。假如發(fā)貨及時的話，今年銷量還能進步一塊。
5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況，對當月的銷售工作進行總結分析并根據(jù)當月的銷售情況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。
1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的劇烈競爭反映不夠迅速，使我們失往一部份市場。
2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大，較往年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨情況。固然今年我們對串貨題目組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨題目繼續(xù)存在，這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負面影響都很大，對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售職員在信息搜集、反饋方面做得2也不夠全面，有的區(qū)域能提供信息協(xié)助避免串貨，而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務職員的業(yè)務能力還需更快更好的進步。
1.5億元的銷售目標，打算從以下幾個方面來展開20__的銷售工作：
1、加強市場推廣、宣傳力度。在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎上，加強市場滲透，應用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率;制定市場宣傳策略，監(jiān)視廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定并實施銷售活動方案。
2、健全營銷網(wǎng)絡。完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶情況搜集、調查，20__年消滅江蘇省空缺縣市。
營銷述職報告2
營銷副總經(jīng)理崗位職責篇五
1、直接對公司總經(jīng)理負責；
3、全面參與項目的可行性研究及立項工作；
5、負責項目勘察、設計委托及管理工作。
6、審批圖紙會審記錄、施工組織設計，簽證等關鍵性工作把關；
7、負責監(jiān)督設計、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設備采購等招投標工作；
8、組織相關部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作；
9、各參建單位工作任務、計劃審定，審批工程款、材料款；
10、工程項目成本、質量、進度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；
11、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調；
12、全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作；
13、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結及經(jīng)驗推廣；
14、負責組織編制、完善各項管理制度，加強公司員工隊伍建設工作；
營銷副總經(jīng)理崗位職責篇六
3.1.1組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。 3.1.2組織擬訂市場開發(fā)部管理的各種規(guī)定、制度。3.1.3負責協(xié)調市場開發(fā)部與其他部門工作的協(xié)作關系。3.1.4組織收集市場政策信息、項目進展情況，及時向總經(jīng)理匯報。
3.2項目銷售工作
3.2.1負責組織、推行、檢查和落實相關銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計 基礎核算的規(guī)范管理工作。
3.3.1協(xié)助推進公司各項目安全、質量、進度。 3.3.2對公司各項目方案設計、景觀設計等提出合理化建議。
3.4協(xié)管公司項目開發(fā)前期工作
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2572698.html】
