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電力公司工作領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇一
同志們：
今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報(bào)告，安監(jiān)科通報(bào)了20xx年度各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的兌現(xiàn)情況，農(nóng)電局通報(bào)了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果，簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，表彰了20xx年度在安全生產(chǎn)工作中成績突出的安全衛(wèi)士，安全先進(jìn)集體、個(gè)人。這是我局20xx年召開的第一個(gè)全局性大會(huì)，今天的表彰獎(jiǎng)勵(lì)是全局第一次表彰獎(jiǎng)勵(lì)，這足以表明我們班子對安全生產(chǎn)工作的極端重視。
回顧一年來全局在安全生產(chǎn)上所做的工作，總的評價(jià)是肯定的，無論從結(jié)果管理或是過程管理來看，都是這個(gè)答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標(biāo)，回想20xx年我局所走過的歷程，成績的取得是強(qiáng)化安全管理的結(jié)果，真是功夫不負(fù)有心人，一份耕耘，一份收獲。
曾經(jīng)，我局安全生產(chǎn)形勢一度非常嚴(yán)峻，接二連三的出問題，職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個(gè)陰霾，打一個(gè)漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個(gè)愿望實(shí)現(xiàn)了!
六盤水供電局在南網(wǎng)公司“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和電網(wǎng)公司“一條主線、二個(gè)確保、三個(gè)提高”的指導(dǎo)思想之下，年初，我們制定了六盤水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路，響亮提出：把安全生產(chǎn)作為六盤水供電局強(qiáng)本的第一要?jiǎng)?wù)來抓，在干部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及其有關(guān)規(guī)章制度;以開展“反三違”活動(dòng)為突破口，建立起“立足班組，層層從嚴(yán)”的管理機(jī)制，加大對安全生產(chǎn)管理過
程的監(jiān)控和考核力度;同時(shí)以安全性評價(jià)為依據(jù)，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實(shí)，規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實(shí)。可以說，我們20xx年的安全生產(chǎn)管理工作，都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來開展的，在去年的安全生產(chǎn)工作會(huì)上，我的講話都是在向大家解說這個(gè)基本思路含意，現(xiàn)在看來，大家還是理解了，而且做得不錯(cuò)。
我們提出安全生產(chǎn)是我局強(qiáng)本的第一要?jiǎng)?wù)，這就是要把安全生產(chǎn)放在突出的重要位置，在一年的工作中，我們始終堅(jiān)持安全第一的思想，不斷營造 “安全第一”的氛圍，如我們舉辦了安全文化講座;請電網(wǎng)公司侶總為我們講授安全文化知識;團(tuán)委牽頭舉辦安全知識辯論競賽，工會(huì)組織職工家屬召開安全生產(chǎn)座談會(huì);把科室、車間的月獎(jiǎng)和安全生產(chǎn)的管理過程和結(jié)果掛勾考核，而且把獎(jiǎng)金系數(shù)向風(fēng)險(xiǎn)大的生產(chǎn)一線傾斜;規(guī)定一把手必須參加每周生產(chǎn)會(huì)而且發(fā)言必須首先談安全管理工作;大規(guī)模地組織開展反“三違”活動(dòng)，反人身事故專項(xiàng)活動(dòng)，違章糾察活動(dòng)，有計(jì)劃開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要?jiǎng)?wù)來抓的實(shí)際形動(dòng)，這也是我們今年應(yīng)該堅(jiān)持下去的成功做法。
我們在20xx年安全生產(chǎn)基本思路中提出，要完善管理規(guī)章制度，我們首先完善了對安全生產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制管理制度并認(rèn)真執(zhí)行——每周三次的安全生產(chǎn)會(huì)，而且規(guī)定必須是一把手參會(huì)，發(fā)言內(nèi)容先談安全管理，必談班組安全活動(dòng)內(nèi)容，這樣我局生產(chǎn)動(dòng)態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道，各單位第一責(zé)任者的到位就有了固定的軌道，而后又完善了獎(jiǎng)懲制度等一系列的制度。這是我們完善制度的做法，這也是我們今年應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的成功做法。
同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任三大敵人作斗爭這句話已經(jīng)喊了多少年了，但在我們六盤水供電局，真正的斗爭也發(fā)生在20xx年，我記得在反三違活動(dòng)中，水城分局的群體違章處理意見在局安委會(huì)上三番五次通不過，對盤縣1.10事故責(zé)任人的處理在安委會(huì)上也曾有不同的意見，這是什么原因造成的呢?實(shí)質(zhì)上就是斗爭與妥協(xié)兩種思想的碰撞，是高度負(fù)責(zé)與不負(fù)責(zé)任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰，是認(rèn)識是否到位的體現(xiàn)，管理思想是否確立的問題，通過多次磨合，形成共識，使得管理者和當(dāng)事人對安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識都有了提高，對其它的同志也產(chǎn)生了振動(dòng)效應(yīng)。敵人(違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任)失敗了，重獎(jiǎng)重罰，同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任作堅(jiān)決的斗爭，這也是我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的做法。
安全生產(chǎn)工作的起點(diǎn)是班組，要從班組安全管理出發(fā)，安全管理工作的落腳點(diǎn)也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴(yán)的意義所在，20xx年我們重點(diǎn)抓了班組安全活動(dòng)的質(zhì)量，提出了班組安全管理工作的“五個(gè)一定” (即：一定要堅(jiān)持按規(guī)范、按步驟使用工作票;一定要堅(jiān)持工作監(jiān)護(hù)制度;一定要把好驗(yàn)電關(guān);一定要采取措施防止人身事故;各級安全第一責(zé)任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴(yán)也是20xx年要堅(jiān)持的成功做法。
安全性評價(jià)及其整改，是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，我們要?jiǎng)討B(tài)地對照標(biāo)準(zhǔn)，努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件，20xx年我們開展了安全性評價(jià)工作，但要根據(jù)安全性評價(jià)提出的問題抓好整改，20xx年我們應(yīng)該堅(jiān)定不移地走下去!
在這里我還要就20xx年安全生產(chǎn)工作作如下強(qiáng)調(diào);
1、緊緊抓住對全局干部、員工進(jìn)行“安全第一”的思想教育不放松。 安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要環(huán)境氛圍，黨政工團(tuán)齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊(duì)，其它人員是堅(jiān)強(qiáng)后盾，二者誰都不能少。這支隊(duì)伍還必須步調(diào)一致，這就要求我們要有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想，這個(gè)指導(dǎo)思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。但他們對這一思想重要性的認(rèn)識深度卻有很大的差異，在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時(shí)，往往不能從維護(hù)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局出發(fā)，而是從局部、片面的立場，這樣，我們安全生產(chǎn)在全局范圍內(nèi)就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。
2、一層抓一層，緊緊抓住各級第一責(zé)任人的到位不放松。
副局長劉寧在作報(bào)告時(shí)提出“八個(gè)抓”，局就是要抓到車間(分局)、縣局第一責(zé)任人。車間(分局)、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責(zé)任人，班組長還要抓好工作負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，而安全責(zé)任制落實(shí)的核心內(nèi)容是各級第一責(zé)任人履行職責(zé)要到位。20xx年我們在責(zé)任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位(部門)第一責(zé)任人會(huì)階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況，或者只有當(dāng)你抓得緊時(shí)，他才能很好的到位，你一放松，他就對其它的事情更有興趣，20xx年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責(zé)任人的到位不放松，保證第一責(zé)任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達(dá)不到要求，必要時(shí)要給一些不能到位的人換崗位。
3、緊緊抓住立足班組，層層從嚴(yán)開展管理工作不放松。
這一點(diǎn)，我在前面講過了，現(xiàn)在重復(fù)，意在強(qiáng)調(diào)，今后我們看出一個(gè)單位安全工作是否搞得好，就看班組安全管理是否規(guī)范，內(nèi)容是否真實(shí)，可信，班員是否清楚來評判。
4、緊緊抓住現(xiàn)場違章糾察工作不放松，堅(jiān)持不懈地與三大敵人作斗爭。 三大敵人是頑敵，消滅“三大敵人”，獲得良好的安全形勢是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡狀態(tài)。強(qiáng)調(diào)“動(dòng)態(tài)”，就是安全生產(chǎn)控制到位時(shí)期，表現(xiàn)出的結(jié)果就是安全，若控制不到位，就會(huì)發(fā)生事故。所以與“三大敵人”作斗爭的力量一點(diǎn)都不能放松，安監(jiān)科牽頭抓好違章糾察工作，將違章苗頭從源頭上控制。
5、緊緊抓住技術(shù)監(jiān)督管理工作不放松。
技術(shù)監(jiān)督工作是一項(xiàng)全面的工作，20xx年我們專題抓了設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)工作，保護(hù)定檢工作和送電線路的接地改造等工作，這些工作為防止電網(wǎng)和設(shè)備事故的發(fā)生起到了良好的預(yù)防作用，今年我們再接再厲，提高對相關(guān)部門的要求，把這些工作做好。
6、緊緊抓住安全性評價(jià)后的整改到位工作不放松。
安全管理水平是否真正提高，管理基礎(chǔ)夯實(shí)的狀況如何，是可以用客觀、真實(shí)的安評結(jié)果來描述的，如果安評發(fā)現(xiàn)我們安全管理體系及其運(yùn)行有缺陷，我們就應(yīng)當(dāng)完善和改進(jìn)，盡可能消除不安全因素。提高我們安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。提高我們電網(wǎng)抵御事故的能力，把安評工作的開展作為我們追求安全生產(chǎn)高水平管理、規(guī)范化安全管理的一面明鏡。
同志們，做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，對于推進(jìn)六盤水供電局各項(xiàng)工作上新臺(tái)階，加快六盤水供電局的發(fā)展都具有十分重要的意義，我們要在省電網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取，以飽滿的工作熱情，園滿完成20xx年的安全生產(chǎn)任務(wù)，為構(gòu)建和諧電網(wǎng)，責(zé)任電網(wǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。
借此機(jī)會(huì)，在此代表班子，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利、萬事如意!
電力公司工作領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇二
同志們：
歡聲笑語賀新春，歡聚一堂迎新年。20xx年即將過去，20xx年新年的腳步已然臨近，我們的干部會(huì)議在這新年即將到來之際召開，讓我們很好的總結(jié)過去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優(yōu)，讓我們提前思考20xx年的各項(xiàng)工作，理清工作思路，運(yùn)籌帷幄，胸有成竹，滿懷信心的迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
雖然我到銅仁供電局的時(shí)間不長，但是，通過短短的四個(gè)多月的工作，我深切的感受到銅仁供電局是一個(gè)溫馨的大家庭，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，員工隊(duì)伍激情滿懷、任勞任怨 ，我為能加入到這樣的一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)感到榮幸和自豪!這次會(huì)議，讓我進(jìn)一步的感受到我們的中層干部都在為銅仁供電局的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而深思熟慮、深謀遠(yuǎn)慮，很多同志都既能看到問題，又能提出解決問題的思路，使我從中學(xué)到了許多東西，受益匪淺。
20xx年，銅仁供電局在以周局長、尚書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體中層干部的帶動(dòng)下、在全體員工的努力下，各方面都取得了很好成績。供電量34.84億千瓦時(shí)，售電量33.93億千瓦時(shí)，線損率2.63%，成本支出在控制范圍之內(nèi);電網(wǎng)建設(shè)、大修理工程、更改工程等都按計(jì)劃完成。同時(shí)，我們縣級電力企業(yè)的發(fā)展也令人欣喜，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)總體完成良好，所有這些成績的取得是全體員工共同努力的結(jié)果。
明年我們的經(jīng)營規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長勢頭，預(yù)計(jì)售電量將達(dá)到40.5--
億千瓦時(shí)，比今年上升21%以上，售電單價(jià)、銷售收入等都將在今年基礎(chǔ)上還有上升，根據(jù)省公司的總體安排，電網(wǎng)建設(shè)和投入的力度將繼續(xù)加大，在經(jīng)營管理、資金管理、資產(chǎn)管理的方面要求更高，根據(jù)南方電網(wǎng)公司、電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)會(huì)議精神和今年省公司、中介結(jié)構(gòu)以及我局本身對資產(chǎn)經(jīng)營、營銷等方面的審計(jì)情況結(jié)合我局的實(shí)際情況，就我所分管的工作，提出20xx年的主要工作重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行，根據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求，20xx年起在南網(wǎng)公司范圍內(nèi)將全面執(zhí)行國家新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與我們原來執(zhí)行的制度和準(zhǔn)則變化大，對從業(yè)人員素質(zhì)要求高，又時(shí)值年底年初，財(cái)務(wù)及相關(guān)人員工作量大，時(shí)間緊，同時(shí)，新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的執(zhí)行，對企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營決策、經(jīng)營成果等各方面都將產(chǎn)生重要影響，所以，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，財(cái)務(wù)及有關(guān)人員要加強(qiáng)對新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、研究，保證在企業(yè)的順利實(shí)施。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、工作流程的制定和完善。20xx年是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度管理建設(shè)年，我們將通過對內(nèi)部控制制度、工作流程的梳理，進(jìn)一步健全和完善內(nèi)控制度和工作流程。同時(shí)，在制度的制定是既要保證制度的嚴(yán)密性、可操作性，也要考慮到各個(gè)制度、辦法間的銜接問題，預(yù)防制度間脫節(jié)或“打架”現(xiàn)象。相關(guān)人員熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也應(yīng)該知道怎么做。這項(xiàng)工作既需要領(lǐng)導(dǎo)重視，也需要各部門配合才能完成的。
3、進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理涵蓋了我們經(jīng)營活動(dòng)的方方面面，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門共同配合。20xx年地區(qū)局的全面預(yù)算管理要加強(qiáng)深度、廣度上的預(yù)算，進(jìn)一步健全和完善全面預(yù)算管理制度，提高預(yù)算執(zhí)行的剛性;要加強(qiáng)對縣級電力企業(yè)全面預(yù)算管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制，要加強(qiáng)縣級電力企業(yè)“大成本”觀念的樹立，縣級電力企業(yè)要提高對電量、線損、電價(jià)、收入、成本、利潤、現(xiàn)金流、完工資產(chǎn)入帳等方面的預(yù)算準(zhǔn)確度，要逐漸推行偏差考核。
4、逐漸推行成本“標(biāo)桿”管理。加強(qiáng)對可控成本的正確統(tǒng)計(jì)、分析，合理科學(xué)、有效安排成本，搞好成本預(yù)算。目前，部分縣級電力企業(yè)在成本安排上不夠合理，要規(guī)范辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等消費(fèi)性成本的管理與控制，逐漸提高大修理、科技信息、節(jié)能降耗、環(huán)境整治以及保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、人身安全防護(hù)等方面的成本投入比例，要合規(guī)合法地計(jì)入和使用成本。
5、加強(qiáng)大修、更改等工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排和工程進(jìn)度管理工作。加強(qiáng)大修、更改、小型基建、科技信息等工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理，進(jìn)度監(jiān)督與控制，注重工程項(xiàng)目在形象進(jìn)度、資料匯總、款項(xiàng)支付、決算編制、資產(chǎn)移交與入帳等方面的協(xié)調(diào)管理，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象;提高工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排、實(shí)施與時(shí)間的同步性，減少把工作集中到年末處理的現(xiàn)象。
6、加強(qiáng)對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)，提高其財(cái)務(wù)管理水平。地區(qū)局財(cái)務(wù)要安排專門人員對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。多經(jīng)企業(yè)要注意經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范;縣級電力企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度，要進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理，要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建立和完善，特別是必須嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，對收支兩條線的執(zhí)行情況要檢查、監(jiān)督、考核;要逐漸開展對縣級電力企業(yè)效益評價(jià)工作的研究。
同時(shí)，20xx年地區(qū)局和縣級電力企業(yè)還要主動(dòng)、積極配合南方電網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司搞好《縣級供電企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制作業(yè)指導(dǎo)書》的編制工作。
7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展對財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提出了更高的要求，目前我局財(cái)務(wù)隊(duì)伍在數(shù)量和素質(zhì)上都有待提高，特別是高素質(zhì)財(cái)務(wù)人才缺乏，我們要堅(jiān)持人才引進(jìn)與加強(qiáng)后續(xù)培養(yǎng)、培訓(xùn)相結(jié)合的方法，盡快充實(shí)、提高財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍，方能進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)分析、管理、參謀等方面的作用。
另外，20xx年電網(wǎng)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)推行資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、工程管理等信息系統(tǒng)，財(cái)務(wù)及相關(guān)人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全力配合，確保有關(guān)信息系統(tǒng)的推行和有效使用。
電力公司工作領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天××集團(tuán)公司隆重召開××年工作會(huì)議，主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團(tuán)公司××年工作，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢，研究部署今年各項(xiàng)工作任務(wù)，動(dòng)員公司員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、規(guī)范經(jīng)營、求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。
下面，我向大會(huì)做工作報(bào)告，請審議。
一、××年工作回顧
××年，是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?；仡欉^去的一年，××集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。
(一)經(jīng)營指標(biāo)完成情況
全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的%。需要說明××礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬元，其經(jīng)營收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì);××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟，建房工程未啟動(dòng)無法完成下達(dá)指標(biāo)萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團(tuán)公司××年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬元的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤萬元，完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊痢聊昙瘓F(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
(二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場
突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項(xiàng)目不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)一條龍服務(wù)。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法，加強(qiáng)工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個(gè)通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運(yùn)營商聯(lián)系商洽，簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達(dá)萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會(huì)招投標(biāo)，先后完成了社會(huì)水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù)，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。
產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理，在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機(jī)，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上;斯通公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤。
為了增強(qiáng)市場競爭能力，我們對祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報(bào)告;為擴(kuò)大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入××水電公司統(tǒng)一管理，于××年月開始試運(yùn)行?！痢练康禺a(chǎn)公司對××大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作，對××綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。
(三)夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營管理
⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認(rèn)真測算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營指標(biāo)，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進(jìn)行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報(bào);為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理，自身準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃;加強(qiáng)兩標(biāo)一體化培訓(xùn)，組織督促檢查電力開關(guān)廠、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核，為迎接審核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準(zhǔn)備。
⒉按照×××××××安排扎實(shí)開展了集團(tuán)公司清產(chǎn)核資工作，全面部署、明確任務(wù)、責(zé)任到人、各司其職，既嚴(yán)格分工又密切合作;對集團(tuán)公司及其分子公司資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了清查。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”。
⒊認(rèn)真開展審計(jì)整改。根據(jù)××年月國家審計(jì)署駐西安特派辦對我局××年財(cái)務(wù)收支延伸審計(jì)中，指出集團(tuán)公司存在的問題積極進(jìn)行整改。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件，主動(dòng)做好××年度稅務(wù)稽查配合工作，最大程度維護(hù)公司利益。配合審計(jì)室對集團(tuán)公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行離任審計(jì)對鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠(含××礦業(yè)公司)資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。
⒋針對魯瑞××電氣公司經(jīng)營方式的變動(dòng)，指導(dǎo)配合順利實(shí)現(xiàn)了帳務(wù)移交。抄表公司組建后，在建立健全基礎(chǔ)資料的同時(shí)，積極拓展業(yè)務(wù)，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào)，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎(jiǎng)金的開支渠道，并逐月專程到抄表公司代發(fā)人員工資。
⒌對全局名集體職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老金的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了測算認(rèn)定，每月由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、申報(bào)、核對、交納。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動(dòng)生活補(bǔ)貼。
⒍全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬元，收繳年度承包利潤萬元，為集團(tuán)公司開展正常經(jīng)營管理工作提供了有力的資金保障。
四加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營邁出堅(jiān)實(shí)步伐
加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求，是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作頭緒多、錯(cuò)綜復(fù)雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程局成立了以局長為組長、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)、印制下發(fā)文件、作出部署安排，并決定把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團(tuán)公司，由總經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任，我們高度重視，深感肩負(fù)使命責(zé)任之重大，當(dāng)即召開總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)，研究制訂具有可操作性的貫徹落實(shí)措施，從兩個(gè)層面著手展開工作，一是首先查閱集團(tuán)公司歷年臺(tái)帳表冊資料、明細(xì)投資股金管理、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會(huì)計(jì)報(bào)表，對虛報(bào)不實(shí)的予以剔除，對正常經(jīng)營的予以納入，使集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)表完整反映公司整體經(jīng)營情況;抓住時(shí)機(jī)開展公司債權(quán)清理，為規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理和××年度財(cái)務(wù)決算打下良好基礎(chǔ)。二是為了全面徹底摸清全局整個(gè)多經(jīng)企業(yè)“家底”，核實(shí)多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶，組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查，通過清查如實(shí)掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。
集團(tuán)公司組成聯(lián)合調(diào)查組對分子公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)建制、人員構(gòu)成，企業(yè)經(jīng)營者年薪制執(zhí)行情況以及財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營狀況詳細(xì)調(diào)查了解，掌握第一手資料。鞏固清產(chǎn)核資成果、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，全面實(shí)地核對普查資產(chǎn)，重點(diǎn)清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購、委托承包工程、咨詢服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況，有無違規(guī)違紀(jì);清查多經(jīng)企業(yè)的投資項(xiàng)目管理，是否建立健全資產(chǎn)占用、投資、拆借和擔(dān)保管理制度，規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系;清查工資管理，規(guī)范工資來源。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)先后到咸陽、渭南、寧夏等地學(xué)習(xí)取經(jīng)、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，從中得到有益的啟示啟發(fā)，撰寫出了具有實(shí)用價(jià)值的調(diào)研報(bào)告;并根據(jù)長期的多經(jīng)工作實(shí)踐、結(jié)合調(diào)研情況，修訂補(bǔ)充了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》等規(guī)章制度，切實(shí)把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營落到實(shí)處。目前加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營管理的具體操作方案也正在深入醞釀?dòng)懻摗⒎治稣撟C。
五加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)求真務(wù)實(shí)培育員工綜合素質(zhì)
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì)，共同維護(hù)企業(yè)和職工利益，激發(fā)工作熱情和干勁，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。去年集團(tuán)公司員工學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性普遍增強(qiáng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風(fēng)廉政教育、拓展訓(xùn)練、“海爾成功之路公開課”的授課學(xué)習(xí)等。在開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中，大家踴躍發(fā)表見解、積極撰寫稿件，稿件不拘形式，有論文、有調(diào)研報(bào)告、也有心得體會(huì)。通過作風(fēng)建設(shè)，員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高，增強(qiáng)了事業(yè)心和使命感，自覺做到立足本職、敬業(yè)愛崗，提高工作質(zhì)量和辦事效率。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)強(qiáng)化管理的必要手段，是促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展、圓滿完成工作任務(wù)、提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要保障措施。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容，又是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我們注重作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合，扎根基層、服務(wù)于基層，出主意、想辦法，為企業(yè)幫困解困。一方面鼓勵(lì)員工正確認(rèn)識多經(jīng)改革、發(fā)展的新形勢，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勇于面對困難，振奮精神，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和積極性創(chuàng)造性，通過狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，突出抓好客戶工程，積極開拓市場，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面采取對企業(yè)進(jìn)行設(shè)施改造、提供貸款、解決資金不足、協(xié)助招攬生意、人員分流、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法，想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境、走出低谷，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。這些非常措施對安定人心、穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了積極的重要作用。
六弘揚(yáng)企業(yè)文化、樹立企業(yè)良好形象。
全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了“魯能杯”中國乒乓球超級聯(lián)賽在寶雞的兩場賽事。集團(tuán)公司把此項(xiàng)重大活動(dòng)做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認(rèn)真對待、積極參與。組成票務(wù)組、廣告宣傳組、后勤服務(wù)組三個(gè)小組歷時(shí)一個(gè)多月忘我展開工作，“五一”黃金周亦未間斷業(yè)務(wù)，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊(duì)伍造出了聲威和聲勢，顯示了集團(tuán)公司員工隊(duì)伍的整體團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)的疑聚力、向心力，提高了公司社會(huì)知名度，樹立了企業(yè)良好的公眾形象。
公司還組織員工踴躍參加寶雞市“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”和“森博會(huì)”等大型活動(dòng)，去年××集團(tuán)公司(包括分子公司在內(nèi))分別獲得局工會(huì)組織的安全生產(chǎn)和國慶文藝匯演最佳節(jié)目獎(jiǎng)和優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)，以及寶雞市橋牌協(xié)會(huì)舉辦的“××電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng);××電力電纜公司開展助學(xué)扶貧活動(dòng)，為結(jié)對幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費(fèi)元，組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷;能源物資公司結(jié)合“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”活動(dòng)，投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動(dòng)陶冶情操，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)員工熱愛寶雞、熱愛企業(yè)，爭做文明市民、文明職工。
七持之以恒抓好安全管理
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石，是我們從事各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提?！痢聊辏覀冋J(rèn)真開展了春安大檢查、安全生產(chǎn)警示月活動(dòng)、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動(dòng)以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動(dòng)，教育員工切實(shí)處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，工作中有針對性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，把“雙控”、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)落實(shí)在職工的具體行動(dòng)中、落實(shí)在生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。集團(tuán)公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察人員都能嚴(yán)格執(zhí)行安全到位規(guī)定，組織員工切實(shí)把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場兩個(gè)重點(diǎn)，深入抓好民工、臨時(shí)工管理，旗幟鮮明地查處違章，防患于未然。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實(shí)際、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動(dòng)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)防控，努力提升集團(tuán)公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果。通過集團(tuán)公司全體員工的辛勤努力，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
在總結(jié)成績的同時(shí)縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：
一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱，在勞動(dòng)保護(hù)資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺;習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。
二是正確理解國家財(cái)經(jīng)政策水平不夠。工作中準(zhǔn)確把握應(yīng)用政策能力不夠，深入宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進(jìn)一步提高。
三是集團(tuán)公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立，集團(tuán)公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來，更談不上集團(tuán)化、集約化、規(guī)模化經(jīng)營，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距，有待進(jìn)一步改進(jìn)。
四是尚未真正牢固樹立市場經(jīng)濟(jì)、“訂單第一”的思想觀念，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固，不能自身準(zhǔn)確定位，還是一味依靠主業(yè)、“等、靠、要”、得過且過，面對風(fēng)云變幻的市場大環(huán)境束手無策、無所適從，陷入被動(dòng)。
五是委派各分子公司會(huì)計(jì)人員作用發(fā)揮不夠，積極性未充分調(diào)動(dòng)起來，監(jiān)督不到位，對不符合規(guī)定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象。
六是項(xiàng)目信息渠道相對閉塞，未建立良好的、有效的項(xiàng)目輸送渠道及項(xiàng)目資料庫，缺乏項(xiàng)目儲(chǔ)備。
七是企業(yè)流動(dòng)資金普遍緊張，貨幣回籠不及時(shí)，久而久之形成不良循環(huán)。由于資金分散短缺，形不成合力，資金資本的運(yùn)作效能難以充分發(fā)揮，對正常開展經(jīng)營活動(dòng)造成困難和影響。
對以上問題，我們必須高度重視，深入分析，認(rèn)真加以研究解決。
二、目前面臨的形勢和任務(wù)
年前不久，國網(wǎng)公司、省公司相繼提出了建設(shè)“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。緊接著我局也提出了建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。毫無疑問，電力發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的逐步實(shí)施和電力體制深化改革將聯(lián)動(dòng)互動(dòng)、對電力多種經(jīng)營產(chǎn)生深遠(yuǎn)的重大影響，從整體上帶動(dòng)多種經(jīng)營的發(fā)展，同時(shí)也對加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和深層次要求。
李生權(quán)局長兼××集團(tuán)公司董事長在全局中層干部大會(huì)上的講話指出：要重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)研究、重點(diǎn)推進(jìn)加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理工作，…要深入分析論證加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理的具體方案，細(xì)化措施、慎重操作?！痢痢痢痢痢痢痢痢聊旯ぷ饕c(diǎn)也明確要求加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理，推動(dòng)多經(jīng)快速健康發(fā)展。很明顯加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營是電力體制深化改革的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，是集團(tuán)公司和所屬分子公司××年繼續(xù)面臨的事關(guān)生存發(fā)展的深層次重大課題。去年我們做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作，今年將按照董事會(huì)部署安排步入實(shí)質(zhì)性操作，包括規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系、進(jìn)行資源整合、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;發(fā)揮財(cái)務(wù)結(jié)算中心、調(diào)配中心功能，建全財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制等等。
當(dāng)前國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策處于逐步調(diào)整的過程，市場竟?fàn)幦遮吋ち遥牧蟽r(jià)格大幅度上漲我們的產(chǎn)品企業(yè)、服務(wù)行業(yè)難免受到?jīng)_擊。經(jīng)營活動(dòng)有一個(gè)潮起潮落、此消彼長的周期，一些企業(yè)由于長期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，資金資源開始匱乏、設(shè)備陳舊老化，有的已危及到安全生產(chǎn)，設(shè)施革新改造、產(chǎn)品更新?lián)Q代迫在眉睫。從集團(tuán)公司整體來說人員負(fù)擔(dān)相對沉重，繳納“四金一險(xiǎn)”、歷年工資結(jié)構(gòu)調(diào)整等使企業(yè)成本開支相應(yīng)加大，而我們的投入和產(chǎn)出不成正比、開拓市場的視野不夠?qū)?、辦法不夠多，我們的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對還很薄弱，新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和支柱型產(chǎn)業(yè)尚未真正形成。
認(rèn)清形勢的目的，是為了改造客觀世界，明確目標(biāo)任務(wù)。我們要堅(jiān)持用科學(xué)求實(shí)的態(tài)度去認(rèn)識分析困難因素，同時(shí)我們還有諸多有利因素，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，壓力驅(qū)動(dòng)會(huì)變成無窮的動(dòng)力。西部大開發(fā)、“一線兩帶”、“一區(qū)七園”發(fā)展戰(zhàn)略孕育著新的機(jī)遇;經(jīng)濟(jì)快速增長勢必用電需求量巨增這將給我們出擊市場、做大做強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)帶來豐富的擴(kuò)展空間;我們有董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有×××××××全體職工的強(qiáng)有力支持，有一支吃苦耐勞、勤奮學(xué)習(xí)、能打硬仗、勇于攻堅(jiān)的多經(jīng)干部員工隊(duì)伍。因此，我們完全具備實(shí)現(xiàn)多經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的物資基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。歸根結(jié)蒂道路是曲折的，前途是光明的，只有發(fā)展才是硬道理，元月日董事會(huì)已為我們指明了方向，構(gòu)劃了今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展藍(lán)圖，董事會(huì)強(qiáng)調(diào)今年的經(jīng)營指標(biāo)必須略高于去年計(jì)劃指標(biāo)區(qū)分內(nèi)外部市場分解下達(dá);集團(tuán)公司要自身準(zhǔn)確定位，把工作重心和著力點(diǎn)放在一方面要圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，突出主營業(yè)務(wù)，突出抓好客戶工程項(xiàng)目和電力主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)，突出抓好小水電開發(fā)和電力建筑安裝，包括保質(zhì)保量、保證工期、全力搞好職工住宅建設(shè)。另一方面要以高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，奮勇拼搏、努力拓展市場，擴(kuò)大市場占有份額，提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益和綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，塑造企業(yè)良好形象，精心打造××品牌。
電力公司工作領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇四
同志們：
在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下、大隊(duì)的關(guān)心和幫助下，三個(gè)月來，我們79名同志始終牢記著親人的囑托和部隊(duì)各級首長的殷切希望，滿懷獻(xiàn)身國防的豪情壯志，勤學(xué)苦練、積極進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)了從一名戰(zhàn)士到軍校學(xué)員的轉(zhuǎn)變。在此，我代表隊(duì)黨支部對全體同志順利通過復(fù)考復(fù)審、取得學(xué)員學(xué)籍資格表示熱烈的祝賀。
“鐵打的營盤，流水的兵”。作為學(xué)員隊(duì)的主官，每當(dāng)我目送著一批批畢業(yè)學(xué)員離開軍校奔赴沙場時(shí)，心中總會(huì)有一些難舍和絲絲欣慰。如今，在這里迎接你們的到來，更讓我豪情滿懷。是你們的到來，給全隊(duì)增添了生機(jī)，注入了新的血液，給這個(gè)“見紅旗就扛、有第一就爭”的團(tuán)隊(duì)插上了騰飛的翅膀。
在過去三個(gè)月的共同生活訓(xùn)練中，在你們身上我看到了當(dāng)代大學(xué)生的優(yōu)秀風(fēng)采和基層部隊(duì)官兵的過硬素質(zhì)。入學(xué)以來，在全體同志的積極配合下，我們隊(duì)全面建設(shè)取得了可喜的成績：在入學(xué)教育中，同志們能夠虛心學(xué)習(xí)、努力訓(xùn)練、嚴(yán)格要求、作風(fēng)頑強(qiáng)，在點(diǎn)滴中抓養(yǎng)成、在不足中找差距、在前進(jìn)中求進(jìn)步，較快地適應(yīng)軍校生活，實(shí)現(xiàn)了從戰(zhàn)士到學(xué)員的轉(zhuǎn)變;在學(xué)院組織開展的大型活動(dòng)中，比如國慶拉練、席棚炮校精神讀本學(xué)習(xí)征文、空軍紅歌pk大賽、墻面文化建設(shè)、迎接總部教學(xué)評價(jià)工作以及第二課堂的諸多活動(dòng)中，全體同志能夠樹立高度的全局觀念，積極向老學(xué)員學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累，勇于挑戰(zhàn)的精神，再一次展示了我隊(duì)警衛(wèi)學(xué)員頑強(qiáng)的意志、過硬的作風(fēng)和不懈進(jìn)取的精神。
事實(shí)證明，過去的三個(gè)月中，你們已經(jīng)成功地邁好了軍校生活的第一步。從你們身上，我也獲益匪淺。每當(dāng)看到你們在成長、在進(jìn)步、在提高時(shí)，我都倍感欣慰，因?yàn)槲覀兏冻龅暮顾疀]有白流，我為身在這樣的一個(gè)集體當(dāng)中感到自豪，能作為你們軍校生涯的領(lǐng)路人我無比驕傲。
俗話說“萬事開頭難”，雖然你們已經(jīng)開了一個(gè)好頭，但真正的考驗(yàn)還在后頭。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”新的起點(diǎn)、新的征程需要你們?nèi)ヅζ床?/p>
同志們，我衷心地希望你們?nèi)w學(xué)員要一如既往地、自始至終地發(fā)揮好我隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)，也希望你們在下一步工作中做好以下幾個(gè)方面：
一是要有一種積極進(jìn)取的精神。雖然你們已經(jīng)完成了“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，但離一名合格學(xué)員仍有一定距離，希望你們在下一步工作中，要堅(jiān)決克服“學(xué)籍一得，積極到頭”的錯(cuò)誤認(rèn)識，要把前一階段中好的做法及成績貫徹到下一步工作中。學(xué)員執(zhí)行的是全面淘汰制，什么時(shí)候都要緊繃這根弦。只有好好學(xué)習(xí)、刻苦訓(xùn)練、努力工作，才不會(huì)被淘汰。
二是要有一種頑強(qiáng)拼搏的精神。警衛(wèi)分隊(duì)的性質(zhì)、任務(wù)、特點(diǎn)決定其必須具有頑強(qiáng)的拼搏精神。在工作要敢于擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)，在學(xué)習(xí)上肯下苦功夫，在訓(xùn)練中敢啃硬骨頭。
三是要有一種團(tuán)結(jié)的集體精神?！傲α縼碜詧F(tuán)結(jié)”，特別是在今天迎接教學(xué)評價(jià)工作的決戰(zhàn)時(shí)刻，我們必須樹立一種團(tuán)隊(duì)精神。我們隊(duì)的全面建設(shè)能夠始終走在前列與團(tuán)結(jié)的集體精神是密不可分的，我也希望你們能夠把這種精神發(fā)揚(yáng)光大。
四是要有一種憂患意識。同志們來到206隊(duì)，那么歷史的重任就落在你們的頭上了，206隊(duì)的大旗就要你們來掌，所以說，在短短的這幾個(gè)月時(shí)間里，全體同志都必須要有高度的憂患意識和時(shí)不待我的緊迫感，努力學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足，挑起206隊(duì)的大梁。
最后，我希望全體同志在今后的工作中戒驕戒躁，在學(xué)習(xí)上虛心求教，在訓(xùn)練中嚴(yán)格要求，在生活中注重養(yǎng)成，同時(shí)送給大家一句荀子《勸學(xué)》中的名言，“不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江河”與大家共勉。
我的講話完畢，謝謝大家。
電力公司工作領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇五
同志們：
我們期待已久的__系統(tǒng)今天正式上線了!我謹(jǐn)代表院行政對__系統(tǒng)的上線表示熱烈的祝賀，向?yàn)閰⑴c本系統(tǒng)開發(fā)與建設(shè)的同志們致以崇高的敬意!
我司自20_年開始就十分重視的__的信息化建設(shè)，20_年引進(jìn)了__軟件，20_年進(jìn)行了__的定制開發(fā)，20_年采用__搭建了__門戶。
在這樣的背景下，作為__行業(yè)知名的__企業(yè)，隨著業(yè)務(wù)的拓展，更需要有可以與業(yè)務(wù)發(fā)展和管理相適應(yīng)的__系統(tǒng)來支撐現(xiàn)有的管理體制。因此，加快我司的企業(yè)信息化建設(shè)步伐就顯得尤為重要，盡快建立一套服務(wù)于全司的高質(zhì)量、易維護(hù)、可擴(kuò)展的__系統(tǒng)勢在必行。
__系統(tǒng)是建立以__前期管理為起點(diǎn)，以__為核心，__為基礎(chǔ)的貫穿于整個(gè)項(xiàng)目管理全過程的信息系統(tǒng)。
__管理系統(tǒng)建設(shè)工作__年5月份啟動(dòng)以來，__公司項(xiàng)目組人員、司內(nèi)各相關(guān)部門付出了很多心血，投入了很大精力進(jìn)行生產(chǎn)流程梳理、標(biāo)準(zhǔn)化工作模板編制、系統(tǒng)開發(fā)、測試，在此對__公司和各部門參加系統(tǒng)建設(shè)的同志們所付出的勞動(dòng)表示感謝!
系統(tǒng)的上線運(yùn)行，是我司主營業(yè)務(wù)信息化管理上水平、上臺(tái)階的重要標(biāo)志，將使我司的__過程更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和智能化，對提高_(dá)_質(zhì)量、提高_(dá)_水平和生產(chǎn)效率都具有重要意義。也是我司“__”的重要基礎(chǔ)工作。
剛才_(tái)_對系統(tǒng)推廣應(yīng)用工作進(jìn)行了總體部署，__對系統(tǒng)的功能和使用進(jìn)行了培訓(xùn)，__分別對工程推廣應(yīng)用工作進(jìn)行了部署。
應(yīng)當(dāng)看到，系統(tǒng)正式開通上線只是我們應(yīng)用的開始，目前也只是完成了部分__的模板定制和運(yùn)行，__標(biāo)準(zhǔn)模板定制、推廣應(yīng)用還有大量的工作要做。這個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)的上線和推廣應(yīng)用，將對我們傳統(tǒng)的管理方法、管理手段、工作習(xí)慣帶來很大變化。系統(tǒng)應(yīng)用涉及到從設(shè)計(jì)人員到司領(lǐng)導(dǎo)各級人員，各有關(guān)部門，將應(yīng)用到全部__的管理，涉及人數(shù)多，應(yīng)用范圍廣，需要大家充分理解，積極配合。
各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門要高度重視，按照__總體安排，明確各部門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各級責(zé)任，一要按照計(jì)劃繼續(xù)完成__流程的梳理和完善，完成各類__標(biāo)準(zhǔn)化模板的編制，使系統(tǒng)功能覆蓋到所有工程;二要把系統(tǒng)推廣應(yīng)用作為今年各部門主要工作任務(wù)，落實(shí)到每個(gè)月的工作計(jì)劃，落實(shí)到各級考核目標(biāo)，結(jié)合__水平提升等活動(dòng)，抓好推廣應(yīng)用，確保今年10月份全部__上線運(yùn)行。
同志們，__系統(tǒng)的建設(shè)傾注了大家的心血，也承載著我們的很多期望。我們一定要堅(jiān)定不移地建設(shè)好、應(yīng)用好這個(gè)系統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)我司“__”的目標(biāo)不斷做出新貢獻(xiàn)!
電力公司工作領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇六
尊敬的各位來賓：
大家下午好!
首先，我代表昆明雅昌圖文信息技術(shù)有限公司的所有伙伴，對大家的光臨表示熱烈的歡迎。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平和審美能力的提高，許多家庭或個(gè)人對名畫都有欣賞和珍藏的迫切需求。美術(shù)作品的需求量非常龐大。而我們美術(shù)作品的創(chuàng)作，尤其是一副優(yōu)秀作品的誕生，我們都知道，是嘔心瀝血的持久戰(zhàn)。我們純粹手工作坊式的創(chuàng)作方式，畫家朋友們畫得很辛苦，還是滿足不了市場的需求。
正是基于此，我們雅昌才不惜投入大量的人力、物力、財(cái)力，引進(jìn)全世界最先進(jìn)的數(shù)碼設(shè)備，經(jīng)過我們百日奮戰(zhàn)和精心研究、打磨，現(xiàn)在我們的仿真技術(shù)已基本上達(dá)到了盡善盡美的程度，相信不會(huì)辜負(fù)大家的期待。
我們的根本目的，就是為了在名畫的創(chuàng)作生產(chǎn)與市場龐大的需求之間找到一個(gè)完美的結(jié)合點(diǎn)，構(gòu)建一座橋梁，給各位畫家朋友，給廣告市民，也給整個(gè)藝術(shù)的繁榮，奉獻(xiàn)我們的專業(yè)技術(shù)、智慧和激情。
千里之行，始于足下。今天的仿真畫展，只是我們邁出的第一步。有不足之處，希望大家批評指點(diǎn)。
下面就請大家欣賞我們雅昌高科技數(shù)碼技術(shù)給藝術(shù)帶來的巨大魅力!
謝謝大家!
電力公司工作領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇七
一、“”全區(qū)交通實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，交通“瓶頸制約”得到極大改善
過去五年，是我區(qū)交通發(fā)展史上投入力度大、交通條件改善顯著、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益好、人民群眾受益較多的五年，圓滿完成了“”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，交通“瓶頸制約”得到極大改善，區(qū)委區(qū)政府認(rèn)可，人民群眾滿意，社會(huì)反映良好。
(一)發(fā)展體制實(shí)現(xiàn)突破，率先在全市建立交通大部門制。近年來，我區(qū)緊緊圍繞建設(shè)武陵山區(qū)綜合交通樞紐目標(biāo)，全力推進(jìn)大交通建設(shè)，但鐵路、公路、民航等管理職能還比較分散，尚未形成交通發(fā)展整體合力。20xx年，市政府按照國務(wù)院關(guān)于機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變有關(guān)規(guī)定，將鐵路、民航等方面職能劃入市交委，實(shí)現(xiàn)了市交委對鐵公水空的統(tǒng)一管理。按照國市要求，20xx年2月，我區(qū)將民航、鐵路職能整體劃入?yún)^(qū)交委，在區(qū)交委增設(shè)鐵路辦和民航辦，負(fù)責(zé)全區(qū)鐵路、民航的規(guī)劃、建設(shè)協(xié)調(diào)等工作，實(shí)現(xiàn)了區(qū)交委對鐵公水空的統(tǒng)一管理，為我區(qū)建設(shè)綜合交通樞紐和綜合運(yùn)輸體系奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)交通經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作用明顯。五年來，全區(qū)交通經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資96億元，年均投資超過19億元，較“”增長40%，高于全區(qū)投資年均增速9個(gè)百分點(diǎn)，占全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資比重的25%，對支撐全區(qū)投資完成，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。公路客運(yùn)量達(dá)到9400萬人次，公路貨運(yùn)量達(dá)到1800萬噸，較“”分別增長10.5%、10.7%;鐵路自開通以來貨運(yùn)量就飽和，完成貨運(yùn)量1051萬噸。武陵山機(jī)場旅客吞吐量突破40萬人次，年均增長20%;貨郵吞吐量300多噸，年均增長30%。交通運(yùn)輸較快發(fā)展，對全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了積極拉動(dòng)作用。
(三)交通建設(shè)提速推進(jìn)，綜合交通樞紐地位基本成型。黔張常鐵路、渝懷復(fù)線鐵路開工建設(shè);重慶主城至黔江高速鐵路、恩黔畢昭鐵路啟動(dòng)前期工作，廣忠黔鐵路、黔萬城際鐵路等列入國市“十三五”相關(guān)規(guī)劃，“七干線兩站場”鐵路網(wǎng)絡(luò)骨架逐步完善。黔恩高速公路打通黔江東向出口大通道，黔石高速公路開工建設(shè)，黔江過境高速公路(東南環(huán)線)即將開工建設(shè)，“一環(huán)四射”高速公路網(wǎng)絡(luò)初現(xiàn)雛形。武陵山機(jī)場實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，改擴(kuò)建一期工程有序推進(jìn)，成功化解2.5億元債務(wù)，實(shí)現(xiàn)整體劃轉(zhuǎn)重慶機(jī)場集團(tuán)，開通7條航線形成“米”字型網(wǎng)絡(luò)，被評為“中國最佳支線旅游機(jī)場”，基本建成武陵山空中門戶和旅游中轉(zhuǎn)港。完成區(qū)內(nèi)所有國省干道、通鄉(xiāng)干線公路大修改造，“五縱六橫多聯(lián)線”區(qū)內(nèi)路網(wǎng)進(jìn)一步優(yōu)化。
(四)重點(diǎn)改革取得突破，行業(yè)管理水平明顯提升。交通投融資改革成效明顯，采取ppp(bot+epc)等模式，建設(shè)黔石高速公路、通鄉(xiāng)油路以及安裝公路防護(hù)欄，有效地彌補(bǔ)了交通發(fā)展資金需求。完成西客站搬遷和72輛公交車、238輛出租車雙到期更新升級，調(diào)整了公交車、出租車運(yùn)價(jià)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)行業(yè)公司化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)“六定六統(tǒng)一”規(guī)范管理。持續(xù)開展運(yùn)輸行業(yè)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，有效整治了非法運(yùn)營等違法違規(guī)行為。成立區(qū)公路局和區(qū)農(nóng)村公路管理處，鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)機(jī)制不斷完善，公路管養(yǎng)水平不斷提升，20xx年列養(yǎng)鄉(xiāng)村公路4231公里，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村公路列養(yǎng)全覆蓋。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，全區(qū)交通行業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
(五)交通民生推進(jìn)有力，公眾對交通行業(yè)滿意度大幅提高。堅(jiān)持以富民興區(qū)為目標(biāo)、以服務(wù)出行為根本、以群眾滿意為追求，大力推行公交惠民政策，區(qū)財(cái)政每年投入1200萬元，用于公共交通、農(nóng)村客運(yùn)補(bǔ)貼。新改建鄉(xiāng)村公路2665公里，安裝公路防護(hù)欄700余公里，實(shí)施65個(gè)貧困村扶貧通暢工程460公里、131個(gè)撤并村通達(dá)工程433公里，新開通農(nóng)村支線客運(yùn)71條，在渝東南率先實(shí)現(xiàn)“村通暢”、“撤并村通達(dá)”和農(nóng)村客運(yùn)目標(biāo)。建成班線客運(yùn)聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)、電子站牌、高速公路etc全國聯(lián)網(wǎng)等服務(wù)系統(tǒng)，促進(jìn)群眾便捷安全出行。
二、凝心聚氣抓好20xx年全區(qū)交通工作，為“十三五”交通發(fā)展開好局、起好步
20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年，也是我區(qū)脫貧攻堅(jiān)的決勝之年，做好交通工作顯得尤為重要。今年全區(qū)交通工作總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、市委和區(qū)委、區(qū)政府決策部署，圍繞建成渝東南中心城市、武陵山區(qū)重要經(jīng)濟(jì)中心和綜合交通樞紐“三大發(fā)展定位”，以“加快發(fā)展、富民興區(qū)”為總?cè)蝿?wù)，深入實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、旅游大區(qū)、城市靚區(qū)”三大戰(zhàn)略，著力完善交通基礎(chǔ)設(shè)施、提升運(yùn)輸服務(wù)水平、優(yōu)化運(yùn)輸方式結(jié)構(gòu)、突破行業(yè)管理難題，加快建成內(nèi)暢外聯(lián)的現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系。全年計(jì)劃投資36億元。其中：鐵路14億元，公路20.5億元，水運(yùn)0.5億元，民航1億元。
(一)抓交通固定資產(chǎn)投資，發(fā)揮好促投資穩(wěn)增長的重要支撐作用。區(qū)委三屆九次全會(huì)暨全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)明確提出，20xx年全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長10%左右，固定資產(chǎn)投資增長13%左右，從“”來看，我區(qū)交通投資約占基礎(chǔ)設(shè)施投資的25%，由此可見比重大、分量重。剛才福元同志在工作報(bào)告中也提到，今年全區(qū)交通行業(yè)計(jì)劃完成投資36億元。會(huì)后，請區(qū)交委及時(shí)細(xì)化、逐項(xiàng)分解和盡快下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，確保落實(shí)到具體項(xiàng)目、具體崗位和具體人員。同時(shí)，我也特別強(qiáng)調(diào)，區(qū)交委要高度重視項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)工作，區(qū)發(fā)改委、區(qū)統(tǒng)計(jì)局要搞好指導(dǎo)，務(wù)必抓好項(xiàng)目入庫申報(bào)，切實(shí)做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)客觀真實(shí)反映我區(qū)交通建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀;區(qū)交委要加強(qiáng)與市交委、市鐵指部、重慶高速集團(tuán)以及項(xiàng)目施工單位溝通對接，督促加大對高速公路、鐵路等跨區(qū)項(xiàng)目投資力度，保證投資進(jìn)度，全面完成年度投資目標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮好交通促投資穩(wěn)增長的關(guān)鍵性作用。
(二)抓交通重大項(xiàng)目建設(shè)，加快建成武陵山區(qū)綜合交通樞紐。一是提速推進(jìn)鐵路建設(shè)。重點(diǎn)抓好黔張常鐵路、渝懷復(fù)線鐵路建設(shè)，區(qū)鐵路建設(shè)指揮部要搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，區(qū)級相關(guān)單位要全力保障、大力支持。沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要認(rèn)真履行主體責(zé)任，扎實(shí)做好征遷補(bǔ)償安置、建設(shè)環(huán)境協(xié)調(diào)等工作，確保兩條鐵路按時(shí)序進(jìn)度順利推進(jìn)。同時(shí)，區(qū)交委要加快推進(jìn)黔江北綜合換乘交通樞紐、450萬噸鐵路物流樞紐以及重慶至黔江高速鐵路項(xiàng)目前期工作，力爭早日實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。二是全力抓好高速公路建設(shè)。重點(diǎn)抓好黔石高速公路和黔江過境高速公路(東南環(huán)線)建設(shè)。區(qū)交委要盡快組建黔石高速公路項(xiàng)目指揮部，協(xié)調(diào)市交委、重慶高速集團(tuán)和中鐵建公司盡快進(jìn)場;沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)級相關(guān)單位要加強(qiáng)紅線范圍控制，嚴(yán)防死守，切實(shí)避免搶搭搶建、搶栽搶種等違法違規(guī)行為。區(qū)交委等部門要加強(qiáng)向上對接，協(xié)調(diào)市級相關(guān)部門加快推進(jìn)黔江過境高速公路(東南環(huán)線)前期工作，按照ppp(bot+epc)模式，公開招標(biāo)投資人，確保年內(nèi)開工建設(shè)。三是推動(dòng)武陵山機(jī)場持續(xù)發(fā)展。重點(diǎn)抓好武陵山機(jī)場改擴(kuò)建一期工程建設(shè)，武陵山機(jī)場公司要精心組織，全力推進(jìn)，按期投用。繼續(xù)抓好航線培育，爭取優(yōu)化延伸1—2條航線，加密重慶航線，適應(yīng)公車改革需求，力爭全年旅客吞吐量突破20萬人次。四是協(xié)作搞好干線公路改造。重點(diǎn)抓好s304、s203等國省道和111公里通鄉(xiāng)干線改造工程建設(shè)。區(qū)交委要拓寬融資渠道、加大爭資力度，區(qū)發(fā)改委、區(qū)扶貧辦等部門要整合資金、打捆使用，力爭年內(nèi)對全區(qū)所有干線公路進(jìn)行一次大修，著力解決我區(qū)通鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)干線公路路況較差這一短板。
(三)抓農(nóng)村公路建設(shè)，堅(jiān)決完成交通扶貧攻堅(jiān)任務(wù)。按照市上要求，今年我區(qū)必須實(shí)現(xiàn)“脫貧摘帽”目標(biāo)，任務(wù)重、壓力大。交通扶貧必須走在前列，除了加強(qiáng)日程公路養(yǎng)護(hù)管理外，我區(qū)重點(diǎn)是要抓好農(nóng)村公路建設(shè)，保障農(nóng)村群眾便捷出行。去年區(qū)交委先后實(shí)施了65個(gè)貧困村、78個(gè)已脫貧村460公里農(nóng)村公路建設(shè)，今年還將實(shí)施撤并村通暢工程200公里。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)級相關(guān)部門務(wù)必高度重視，認(rèn)真履職盡責(zé)，在資金整合、項(xiàng)目審批、建設(shè)協(xié)調(diào)等方面要予以全力支持，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，按期建成投用，全力提升我區(qū)農(nóng)村公路通達(dá)通暢深度和密度，真正發(fā)揮交通扶貧的先行先導(dǎo)作用。
(四)抓項(xiàng)目前期工作，努力推動(dòng)全區(qū)交通實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。今年國、市將陸續(xù)發(fā)布“十三五”規(guī)劃綱要，以及其他相關(guān)專題規(guī)劃，區(qū)發(fā)改委、區(qū)交委要全力搞好對接，搞好項(xiàng)目儲(chǔ)備，盡最大努力爭取我區(qū)更多交通項(xiàng)目列入國、市相關(guān)規(guī)劃。同時(shí)要將我區(qū)已列入國、市相關(guān)規(guī)劃的重大交通項(xiàng)目進(jìn)行一一梳理，明確專人跟蹤對接，確保在線路走向、建設(shè)規(guī)模等方面實(shí)現(xiàn)黔江利益最大化。當(dāng)前，最重要的是要抓好重慶主城至黔江高速鐵路、黔江過境高速公路(東南環(huán)線)等項(xiàng)目前期工作，及早實(shí)現(xiàn)年開工建設(shè)。要適時(shí)啟動(dòng)恩黔畢昭、廣忠黔等鐵路項(xiàng)目可行性研究，作好黔遵、黔張等高速公路項(xiàng)目方案研究，努力推動(dòng)我區(qū)綜合交通建設(shè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
(五)抓交通行業(yè)管理，切實(shí)提升交通行業(yè)窗口形象。一是加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)。堅(jiān)持和完善國省縣道公路“即損即修”機(jī)制和農(nóng)村公路分級管護(hù)機(jī)制，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)、人員保障。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要嚴(yán)格落實(shí)管護(hù)責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)村、社區(qū)干部及群眾力量，搞好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)，確保列養(yǎng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。二是強(qiáng)化公路路政管理。加強(qiáng)路政治超和路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)力度，加大路面巡查和執(zhí)法處罰力度，凈化路域環(huán)境;要完善“大道班”、路政協(xié)管員制度和鄉(xiāng)村公路路政委托執(zhí)法機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公路路政管理和養(yǎng)護(hù)一體化。三是規(guī)范交通運(yùn)輸管理。要以“兩城同創(chuàng)”為契機(jī)，深入開展交通行業(yè)“打非治違”專項(xiàng)整治，切實(shí)加強(qiáng)城區(qū)公交車、出租車行業(yè)管理，努力提升服務(wù)水平，打造交通行業(yè)窗口形象，年前我們還將對道路運(yùn)輸“打非治違”作專題部門;要全面規(guī)范支線農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展，優(yōu)化線網(wǎng)布局，保障農(nóng)村群眾出行需求。
三、全力以赴抓好行業(yè)安全特別是春運(yùn)安全工作，持續(xù)保持交通行業(yè)安全和諧穩(wěn)定態(tài)勢
保持行業(yè)安全和諧態(tài)勢，是全區(qū)交通行業(yè)的永恒主題。特別是當(dāng)前春運(yùn)即將來臨，人流、物流劇增，給交通安全帶來巨大壓力，各級各相關(guān)單位務(wù)必高度重視，要牢牢守住安全第一、安全優(yōu)先的底線不動(dòng)搖，切實(shí)采取有效措施，確保交通行業(yè)安全穩(wěn)定。
(一)牢固樹立紅線意識底線思維，狠抓行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。一是嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。區(qū)交委要嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對公路交通、水上交通、公路建設(shè)等交通安全重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管;鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任，加強(qiáng)轄區(qū)交通安全重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查;企業(yè)要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任。同時(shí)，要建立交通行業(yè)安全生產(chǎn)巡查機(jī)制，定期分析研判安全形勢，查找安全隱患，督促整改落實(shí)。二是加強(qiáng)交通建設(shè)工程安全監(jiān)管。繼續(xù)抓好交通“平安工地”建設(shè)和施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推行事故隱患清單管理，排查治理各類安全隱患。三是加強(qiáng)上水交通安全監(jiān)管。加大運(yùn)輸企業(yè)、碼頭、船舶安全檢查力度，嚴(yán)厲打擊超載、非法載客、冒霧航行、非法夾帶危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)冗`法違規(guī)行為。四是加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全監(jiān)管。加強(qiáng)運(yùn)輸企業(yè)安全監(jiān)管，嚴(yán)格督促企業(yè)落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”和“三不進(jìn)站、六不出站”等制度;要深入推進(jìn)“兩化一整治”專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)行為。五是加大路政執(zhí)法管理力度。區(qū)交通路政部門要切實(shí)處理好執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，加大公路法律法規(guī)宣傳力度，創(chuàng)造良好執(zhí)法環(huán)境;要采取全線巡查與重點(diǎn)路段抽查、固定檢查與流動(dòng)巡查相結(jié)合的方式開展治超工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要以督促整改、教育引導(dǎo)為主，決不能以罰代法。
(二)千方百計(jì)抓好春運(yùn)工作，確保廣大人民群眾安全便捷出行。今年春運(yùn)工作從1月24日開始，到3月3日結(jié)束，為期40天。前幾天，中央、市分別召開了春運(yùn)工作會(huì)議，今天會(huì)上也印發(fā)了關(guān)于做好春運(yùn)工作的通知，對今年春運(yùn)工作進(jìn)行了全面安排部署，請各級各相關(guān)單位務(wù)必抓好貫徹落實(shí)。一是高度重視，科學(xué)研判形勢。春運(yùn)工作雖然是一項(xiàng)常規(guī)工作，但大家也絕不能掉以輕心和絲毫放松，要結(jié)合每年春運(yùn)工作的不同特點(diǎn)，認(rèn)真分析研判形勢，采取針對性措施抓好春運(yùn)工作。二是建立工作機(jī)制。設(shè)立區(qū)春運(yùn)辦在區(qū)交委，由何福元同志任主任，區(qū)交委劉毅、區(qū)公安局鄭清松、區(qū)安監(jiān)局周玉發(fā)任副主任，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)級相關(guān)部門為成員單位，區(qū)春運(yùn)辦要定期召開春運(yùn)工作聯(lián)席會(huì)議，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，研究協(xié)調(diào)解決春運(yùn)工作中出現(xiàn)的困難和問題，建立完善氣象服務(wù)、預(yù)測預(yù)警信息共享等春運(yùn)工作機(jī)制。三是科學(xué)開展運(yùn)輸組織調(diào)度。區(qū)運(yùn)管處、區(qū)地方海事處、火車站、武陵山機(jī)場公司和運(yùn)輸企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況，有針對性地制定運(yùn)輸組織方案，合理部署運(yùn)力，搞好公路、鐵路、民航等運(yùn)輸方式無縫銜接，特別是對可能因冰凍雨雪惡劣天氣導(dǎo)致火車、飛機(jī)晚點(diǎn)以及公路封路等情況，要采取切實(shí)有效應(yīng)對措施，加大對車站、機(jī)場、碼頭運(yùn)力的投入和調(diào)度，方便旅客出行需求。四是全力抓好安全監(jiān)管。各級各相關(guān)單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制，嚴(yán)把車船駕駛?cè)藛T準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)車船安全技術(shù)檢測和防范措施，堅(jiān)決杜絕帶“病”車船參運(yùn);要加強(qiáng)道路隱患排查整治，全面整治坍塌、坑漕、水毀等隱患，增補(bǔ)完善交通信號燈、交通標(biāo)志、交通標(biāo)線等交通設(shè)施，切實(shí)消除安全隱患;要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，嚴(yán)查危險(xiǎn)品進(jìn)站上車(船、機(jī))。五是提升春運(yùn)服務(wù)質(zhì)量。交通運(yùn)輸部門和運(yùn)輸企業(yè)要牢固樹立“以人為本”服務(wù)理念，增強(qiáng)服務(wù)意識，拓寬購票渠道、強(qiáng)化信息服務(wù)、優(yōu)化乘車環(huán)境，努力營造文明、溫馨、和諧的出行環(huán)境，使廣大旅客不僅“走得了”，還要“走得好、走得滿意。”六是嚴(yán)格應(yīng)急值守。各級各相關(guān)單位要進(jìn)一步完善應(yīng)急處置工作預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，一旦發(fā)生重特大道路交通事故或大范圍交通堵塞，相關(guān)負(fù)責(zé)同志要第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)妥善解決。七是加大督促檢查。春運(yùn)期間，區(qū)政府辦、區(qū)春運(yùn)辦將對相關(guān)單位工作開展情況進(jìn)行督促檢查，公安、交通、安監(jiān)等部門要深入一線，加強(qiáng)執(zhí)法檢查，并將檢查情況及時(shí)報(bào)區(qū)春運(yùn)辦匯總。
電力公司工作領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇八
自從我被聘為供電所副所長以來，我的工作得到了局黨委的大力支持和信任，在任職的一年多來，除了協(xié)助所長的全面工作以外，主抓營業(yè)管理及核算等方面的工作。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在所長的支持和信任下，在全所職工的大力幫助下，基本完成了自己的工作，現(xiàn)將本人一年來履行職責(zé)、思想學(xué)習(xí)、工作情況方面情況匯報(bào)如下：
一、做好營銷管理工作
營銷管理是供電所管理的重要組成部分，是電力企業(yè)成果的體現(xiàn)。它的工作好壞不僅關(guān)系到供電所的經(jīng)營成果，也關(guān)系到電力企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)，為了提高所里的營銷管理水平，改變職工原來遺留下來的不良業(yè)務(wù)陋習(xí)，根據(jù)局的考核辦法，年初經(jīng)過精心測算和研究，重新制定了按線按臺(tái)區(qū)考核辦法，并制定了相應(yīng)的線損、抄核收、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、計(jì)量、無功等一系列的管理辦法，做到落實(shí)到人，責(zé)任到人，考核到人。平時(shí)加大了檢查力度和檢查次數(shù)，并嚴(yán)格按辦法獎(jiǎng)懲。
二、做好營業(yè)核算工作
根據(jù)年初制定的各種營業(yè)核算辦法，月月對用戶的電量、電價(jià)、電費(fèi)、抄表、收費(fèi)等方面都作認(rèn)真的核查核對，使全所在這些方面沒有出現(xiàn)差錯(cuò)及營業(yè)異?，F(xiàn)象。同時(shí)對全所的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、營業(yè)指標(biāo)方面都作好統(tǒng)計(jì)核算和各種分析，及時(shí)查找不足，指出重點(diǎn)，使全所各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除了特殊因素的售電單價(jià)指標(biāo)外都已順利完成。
三、合理分解指標(biāo)，公平發(fā)放工資
為促進(jìn)供電營業(yè)所規(guī)范化管理，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，完成局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，年初根據(jù)實(shí)際制定了“按線、按臺(tái)區(qū)”的指標(biāo)考核辦法，每個(gè)月的勞效工資都由我親自計(jì)算，按照公平、公正、合理的原則把計(jì)算方法和計(jì)算結(jié)果公布給全體職工，并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，得到了職工的一致認(rèn)可，也充分調(diào)動(dòng)了積極性，促使我所工作得以進(jìn)一步提高。
四、“創(chuàng)一流”及“所際競賽”工作
為了使我所的各項(xiàng)工作都按“創(chuàng)一流”及“所際競賽”的要求有序進(jìn)行，不斷鞏固和延續(xù)雙達(dá)標(biāo)工作的成果，由我負(fù)責(zé)營銷管理的軟件整理工作。軟件整理是我們每項(xiàng)工作的真實(shí)寫照，要求要記錄實(shí)際工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)、步驟，反映每項(xiàng)工作的正確與否，也是一項(xiàng)非常繁鎖的工作。在對待這項(xiàng)工作任務(wù)方面，我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了“創(chuàng)一流”及“所際競賽”工作的各種文件和要求，理清了工作思路，對軟件管理工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識;其次，我經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場認(rèn)真向電工師傅們學(xué)習(xí)、請教，本著從實(shí)、從嚴(yán)、從細(xì)的原則，真實(shí)的反映工作過程，把安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷與雙達(dá)標(biāo)工作成果鞏固延續(xù)結(jié)合起來，及時(shí)記錄，及時(shí)整理。通過全體職工共同努力，到年末，我所“創(chuàng)一流”及“所際競賽”已通過了市局及東北公司的驗(yàn)收。
五、廉潔自律方面
在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，講原則，不謀取私利，求實(shí)效，重責(zé)任，培育廉潔高效的行業(yè)新風(fēng)。在每年一度的民主生活會(huì)中，能做到認(rèn)真準(zhǔn)備，找出存在問題，制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議，積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
六、配合所長工作，搞好團(tuán)結(jié)
作為一名副職，我積極支持所長工作，對所長安排的任務(wù)和工作都能接受和用心去完成。日常工作中，能夠保持一個(gè)團(tuán)結(jié)的有戰(zhàn)斗力的班子，積極給所長提建議，加強(qiáng)交流和溝通，在職工中能夠擺正自己的位置，積極配合所長的各項(xiàng)工作。
過去的一年，在局、所領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全體職工的支持下，盡管我在工作上取得了一些成績，但是也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，但是我相信在局、所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體職工的支持下，我在今后的工作中一定能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，克服缺點(diǎn)，認(rèn)識不足，盡職盡責(zé)，做一個(gè)合格的基層工作者，為我們的農(nóng)電事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。
以上述職報(bào)告懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
電力公司工作領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇九
同志們：
隨著汛期的即將到來，防汛抗旱工作已經(jīng)進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)。今天，縣委、縣政府決定召開全縣防汛抗旱工作動(dòng)員大會(huì)，主題很明確，任務(wù)也很明確。剛才，同志宣讀了全縣防汛工作組織方案，雷佬同志作了一個(gè)很好的動(dòng)員報(bào)告，對今年防汛抗旱工作的任務(wù)、目標(biāo)、要求講得很全面、很具體，我完全贊同。會(huì)議還下發(fā)了防汛抗旱責(zé)任書，兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也作了表態(tài)發(fā)言，講的都很好。希望大家按照今天會(huì)議的要求認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。為了做好今年的防汛抗旱工作，在這里，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一、切實(shí)增強(qiáng)防汛抗旱緊迫感
防汛抗旱工作事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，事關(guān)百萬人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，是一項(xiàng)全局性的重要工作。因此，我們一定要正確分析今年防汛抗旱形勢，把防汛抗旱工作擺上重要位置，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。一方面，要科學(xué)認(rèn)識氣候變化的復(fù)雜性。據(jù)水文部門預(yù)測分析，今年以來，全縣降雨時(shí)間、時(shí)空分布不均，出現(xiàn)了多次強(qiáng)對流性暴雨天氣等異?，F(xiàn)象。一是從降雨量來看，截止3月26日，全縣降雨量為326毫米，雖比去年同期偏少89.3毫米，但陰雨天數(shù)60天，占71%，歷史上較為罕見。二是從降雨時(shí)空分布來看，全縣18個(gè)監(jiān)測點(diǎn)，截止3月26日，最小的蔣巷玉豐才201.1毫米，最大的廣福宋洲達(dá)510.9毫米，區(qū)域性、急驟式的強(qiáng)降雨較多，危害性較大。三是從降雨時(shí)間分布來看，4—6月主汛期，降雨量略偏多，加之極端天氣的不利影響，不排除出現(xiàn)較大洪水的可能性;7—9月降水量趨少，盛夏高溫日偏多，極易發(fā)生旱澇急轉(zhuǎn)和階段性干旱的情況。為此，全縣上下要深化極端天氣突發(fā)性和不可預(yù)見性的認(rèn)識，牢固樹立“防大汛、抗大旱”的思想，堅(jiān)持兩手抓，未雨綢繆，積極防范，做好相應(yīng)的各項(xiàng)工作。另一方面，要充分認(rèn)識防汛抗旱的艱巨性。南昌縣地處贛撫平原，地勢低洼、三面環(huán)水，一直以來都是“靠圩堤保命，靠排澇活命，靠灌溉養(yǎng)命”。雖然這些年，我們大力推進(jìn)水利工程設(shè)施建設(shè)，全縣防洪抗旱體系逐步完善，防洪能力有了明顯提高，但是我們面臨的形勢依然嚴(yán)竣，存在的問題仍然不少。突出體現(xiàn)在：一是雖然近年來，我們陸續(xù)對一些險(xiǎn)工險(xiǎn)斷進(jìn)行了加固除險(xiǎn)，但畢竟沒有經(jīng)受大水考驗(yàn)，效果還有待檢驗(yàn)。二是雖然近年來，我們對抵御外洪的投入較大，但內(nèi)澇整治投入較少，有的聯(lián)圩防洪標(biāo)準(zhǔn)較低，有的水利設(shè)施欠賬較多，內(nèi)澇抗災(zāi)能力不強(qiáng)。三是雖然全縣山塘水庫數(shù)量不多，但大多是帶病運(yùn)行，滲漏、堤防單薄等問題突出，容易出現(xiàn)突發(fā)性事件。四是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛物資儲(chǔ)備還沒有完全到位，打折扣的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，等等。對此，全縣上下務(wù)必要充分認(rèn)識防汛抗旱工作的艱巨性和緊迫性，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，始終做到居安思危、常備不懈，把防汛抗旱的各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位，確保安全度汛、科學(xué)抗旱。
二、堅(jiān)決打好防汛抗旱攻堅(jiān)戰(zhàn)
“汛前多除一分險(xiǎn)，汛期少擔(dān)十分憂”，防汛抗旱關(guān)鍵在于“防”。全縣各級各部門要按照“以防為主、常備不懈、防重于抗、抗重于救”的要求，突出重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化工作舉措，全方位做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是要突出防汛抗旱隱患排查。按照“汛期不過、檢查不止”的要求，深入開展迎汛安全隱患排查和清除工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對水庫、堤壩等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的檢查巡查，加強(qiáng)河道整治、圩堤管理，全力做好泵站、啟閉機(jī)等排灌設(shè)施檢修工作，確保各項(xiàng)工程設(shè)施不帶病度汛，各類機(jī)械設(shè)備不帶病運(yùn)行。二是要完善防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要在全縣防汛工作預(yù)案的基礎(chǔ)上，通過實(shí)地查勘、實(shí)兵演練，根據(jù)工程現(xiàn)狀、險(xiǎn)工險(xiǎn)段位置，逐個(gè)制訂搶護(hù)預(yù)案，力求對各類險(xiǎn)情做到心中有數(shù)，確保紙上有文字，圖上有標(biāo)志，防范有預(yù)案，搶險(xiǎn)有措施。三是要備足防汛抗旱應(yīng)急物資。按照“分級負(fù)責(zé)、分級儲(chǔ)備、分級管理”的原則，抓緊補(bǔ)充防汛物資和搶險(xiǎn)器材，及時(shí)更新過期防汛物資，合理調(diào)整儲(chǔ)備點(diǎn)，確保重點(diǎn)堤段、重要險(xiǎn)工險(xiǎn)段以及閘站防洪搶險(xiǎn)的需要。要加強(qiáng)防汛物資的管理，務(wù)必做到定點(diǎn)掛牌，專人管理，不得挪作他用，確保一旦需要，隨時(shí)調(diào)得出、用得上。四是要加強(qiáng)防汛抗旱隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持群防與專防相結(jié)合、軍民-聯(lián)防、警民-聯(lián)防的原則，組織好巡查隊(duì)、搶險(xiǎn)隊(duì)、預(yù)備隊(duì)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，搞好防汛演練，不斷提高防汛抗旱隊(duì)伍的綜合素質(zhì)、專業(yè)水平和處置防汛抗旱突發(fā)事件的能力，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、頂?shù)蒙?、拿得下、打得贏。五是要統(tǒng)籌防汛抗旱兩手準(zhǔn)備。堅(jiān)持防汛抗旱兩手抓，在全面做好防汛準(zhǔn)備的同時(shí)，加強(qiáng)抗旱準(zhǔn)備工作。要強(qiáng)化旱情分析預(yù)測，科學(xué)調(diào)度抗旱水源，確保滿足群眾生活用水和灌溉用水需求。
三、奮力奪取防汛抗旱新勝利
防汛抗旱是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及社會(huì)的方方面面。必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，嚴(yán)明紀(jì)律，形成合力。一是強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。從現(xiàn)在起，各級各單位要全面進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，按照“定人、定崗、定責(zé)”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行行政首長負(fù)責(zé)制、部門分工負(fù)責(zé)制、崗位技術(shù)負(fù)責(zé)制、防汛值班責(zé)任制等各項(xiàng)防汛責(zé)任制，把任務(wù)分解到人，堤段劃分到人，工程包干到人，確保職責(zé)到位、指揮到位，做到工作有人抓、問題有人管、責(zé)任有人擔(dān)。二是形成合力促落實(shí)。防汛抗旱事關(guān)全局，決不是哪一個(gè)部門、哪一個(gè)人的事，而是各級、各部門和全社會(huì)的共同責(zé)任。縣防總要充分發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，及時(shí)掌握各地動(dòng)態(tài)，注意水情、災(zāi)情等信息的溝通傳遞、分析匯總，督促指導(dǎo)各地做好防汛抗旱工作;水利、氣象等部門要密切監(jiān)視汛情和氣象變化，及時(shí)為縣防總會(huì)商提供決策依據(jù);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要堅(jiān)持效益服從安全、局部服從整體的原則，按照職責(zé)分工，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成合力，打好總體戰(zhàn)。近期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對所在地的圩堤要開展一次巡查，對哪些地段曾經(jīng)發(fā)生過險(xiǎn)情，哪些地段是改建新修的或進(jìn)行了加固除險(xiǎn)的，要做到心中有數(shù)。三是嚴(yán)明紀(jì)律保落實(shí)?！八馃o情”，鐵的紀(jì)律是防汛抗旱工作有序進(jìn)行的堅(jiān)強(qiáng)保證?？h防總督查隊(duì)要切實(shí)加大對全縣防汛抗旱工作的監(jiān)督檢查力度，對督查中發(fā)現(xiàn)的巡查檢查不到位、隱患整治不落實(shí)、安全管理不過關(guān)等問題的，要嚴(yán)格予以督辦。對不落實(shí)防汛工作安排部署，不遵守防汛工作紀(jì)律，擅離職守，失職瀆職，造成嚴(yán)重后果的，要依法追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。
同志們，防汛責(zé)任重如泰山，抗旱工作事關(guān)發(fā)展。我們一定要以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，立足防大汛、抗大旱，真正做到思想重視、行動(dòng)迅速、措施落實(shí)，全力做好今年的防汛抗旱工作，確保安全度汛、科學(xué)抗旱，為全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、社會(huì)安定和-諧做出積極的貢獻(xiàn)。
電力公司工作領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇十
同志們、朋友們：
慈善工作是為國分憂替民解愁的高尚事業(yè)，在社會(huì)主義社會(huì)保障體系中起著重要的補(bǔ)充作用,對于建設(shè)“現(xiàn)代新城區(qū)、幸福金家莊”，具有十分重要的意義。區(qū)委、區(qū)政府今天在這里舉行的20--年度“慈善一日捐”活動(dòng)，旨在弘揚(yáng)中華民族扶危濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，倡導(dǎo)“以人為本，慈善為懷”的社會(huì)互助精神，增強(qiáng)全社會(huì)慈善意識，樹立良好道德風(fēng)尚，構(gòu)建和諧金家莊。在此，我謹(jǐn)代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)及受資助的家庭，向一直關(guān)心幫助我區(qū)困難群眾的各位領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各屆朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意!
當(dāng)我們踏著改革開放的腳步，不斷邁向幸福生活的時(shí)候，不能忘記因病、因殘、因?yàn)?zāi)致貧的特困家庭，不能忘記貧困失學(xué)的兒童，不能忘記缺醫(yī)少藥的困難病人，不能忘記我區(qū)仍有近3000多戶、近7000名各類困難群眾需要我們的救助。近年來，在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，區(qū)委、區(qū)政府積極組織開展各項(xiàng)扶貧濟(jì)困活動(dòng)，使許多貧困家庭和弱勢群體得到了社會(huì)各方面的愛心救助，使他們切實(shí)感受到了金家莊經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成就及黨和政府的關(guān)懷、溫暖。特別是20--年首次舉行“慈善一日捐”活動(dòng)以來，我區(qū)共接收捐贈(zèng)款260多萬元，上繳市慈善總會(huì)130多萬元，用于各種慈善救助110多萬元。區(qū)慈善協(xié)會(huì)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的整體部署，扎實(shí)開展了“慈善助學(xué)”、“慈善助醫(yī)”、“慈善助困”、“慈善助老”等一系列救助活動(dòng)，為加快建成“現(xiàn)代新城區(qū)、幸福金家莊”做出了積極的努力。
慈善之路，任重道遠(yuǎn)。在此我也對繼續(xù)做好“慈善一日捐”等慈善救助活動(dòng)提幾點(diǎn)希望和要求：
一要切實(shí)加強(qiáng)對“慈善一日捐”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)。全區(qū)各級、各部門要提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任意識，全力支持配合慈善協(xié)會(huì)開展工作;要認(rèn)真部署區(qū)域內(nèi)各單位的捐獻(xiàn)組織發(fā)動(dòng)工作，重點(diǎn)做好轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的組織發(fā)動(dòng)，大力倡導(dǎo)企業(yè)參與，使捐助工作取得良好的實(shí)效;要廣泛動(dòng)員全社會(huì)力量關(guān)心支持慈善事業(yè)，繼續(xù)推進(jìn)“慈善一日捐”活動(dòng)的深入開展;要大力宣傳慈善事業(yè)、營造慈善氛圍，樹立了良好的社會(huì)風(fēng)氣。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以體現(xiàn)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求，起好表率帶頭作用，自覺把參與“慈善一日捐”活動(dòng)作為提高黨員先鋒意識，團(tuán)結(jié)群眾，關(guān)心困難群眾的一次生動(dòng)實(shí)踐。
二要不斷探索慈善工作新途徑、新辦法。要拓寬募集領(lǐng)域，改進(jìn)捐集方法，做到重點(diǎn)捐集和面上捐集并重。不斷擴(kuò)大慈善資金規(guī)模，要充分利用好一年一次的“慈善一日捐”的活動(dòng)載體，在堅(jiān)持自愿盡力的前提下，發(fā)揮其參與面廣的優(yōu)勢，不論數(shù)量多少，積少成多，聚沙成塔，奉獻(xiàn)一片愛心。要探索組織開展義演、義賣和義診等各種活動(dòng)，不斷豐富慈善活動(dòng)的形式和手段，多渠道多層次地募集資金。
三要完善制度提升慈善工作的公信度。區(qū)慈善協(xié)會(huì)一定要把社會(huì)各界的捐款管好、用好，要讓全區(qū)的貧困群眾有房住、有衣穿、有飯吃、有學(xué)上、有錢治病。要把捐款用在全區(qū)長年需救助的各類貧困對象身上。同時(shí)，必須堅(jiān)持好“民主、公開、公正、規(guī)范”的辦事制度，嚴(yán)格內(nèi)部管理，強(qiáng)化自律機(jī)制，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，把好事辦好，把實(shí)事辦實(shí)。要象愛護(hù)自己的生命一樣珍惜慈善事業(yè)的聲譽(yù)，贏得社會(huì)的信任和支持。
最后，在新春即將來臨之際，祝大家身體健康、合家歡樂、心想事成，不斷進(jìn)步!
謝謝大家!
電力公司工作領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇十一
尊敬的陳克宏主任，孫衛(wèi)國書記，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓;女士們、先生們，大家上午好!
美麗的東方明珠下，浪漫的上海外灘邊，文化重鎮(zhèn)虹口區(qū)，很榮幸再次參加上海國際數(shù)字媒體技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，我在此代表我們產(chǎn)業(yè)化司對我們會(huì)議的成功舉行表示熱烈的祝賀!對出席論壇的各位領(lǐng)導(dǎo)、遠(yuǎn)道而來的國內(nèi)外專家、學(xué)者和企業(yè)的有關(guān)人士致以最誠摯的問候!同時(shí)也向本次論壇的主辦單位表示衷心的感謝!
數(shù)字媒體技術(shù)的發(fā)展長期受到科技部的高度重視，在國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要當(dāng)中，數(shù)字化和智能化設(shè)計(jì)制造、數(shù)字媒體內(nèi)容等被列入國家重點(diǎn)領(lǐng)域及其優(yōu)先主題。十五期間，科技部在地方做了很多推進(jìn)工作，特別是在北京、上海、成都、長沙四個(gè)地方批準(zhǔn)組建了國家 863 計(jì)劃“國家數(shù)字媒體技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地”，并通過863 計(jì)劃，重點(diǎn)在動(dòng)漫和網(wǎng)絡(luò)游戲兩個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了布署。四個(gè)基地針對技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，在公共技術(shù)平臺(tái)、基地產(chǎn)業(yè)園建設(shè)和資源整合與共享等諸多方面進(jìn)行了積極有效的探索和實(shí)踐，形成了面向數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)化公共技術(shù)支撐和服務(wù)平臺(tái)體系。
在“”期間，國家進(jìn)一步加大重視力度，包括了在國務(wù)院層面上組織成立了扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的部際聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組，這是文化部牽頭，科技部等很多部門都參加的小組，科技部重點(diǎn)在動(dòng)漫關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備方面進(jìn)行組織攻關(guān)。另外，在國家的科技計(jì)劃，包括像 863 計(jì)劃，國家的支撐計(jì)劃方面，在數(shù)字媒體技術(shù)，虛擬現(xiàn)實(shí)、數(shù)字圖書館等等方面有很多部署。很高興剛才聽到我們主持人說，包括像我們扶持動(dòng)漫領(lǐng)導(dǎo)小組的專家組也是國家頂層上比較高貴的專家組也參加了今天這個(gè)會(huì)。
作為動(dòng)漫發(fā)展的重要依托和重要引領(lǐng)的力量，各地做了大量非常好的工作。非常高興的知道以上海為例自 20xx年 1 月平臺(tái)正式向社會(huì)服務(wù)以來，服務(wù)量持續(xù)上升，服務(wù)能力和水平也不斷提高，對上海中小數(shù)字媒體技術(shù)的扶持，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)積聚和發(fā)展起到了帶動(dòng)作用，成為了市區(qū)聯(lián)動(dòng)的典型案例。全上海有超過三分之一的三維動(dòng)畫企業(yè)得到了平臺(tái)的專業(yè)服務(wù)，并且進(jìn)一步發(fā)揮了上海的輻射帶動(dòng)作用，平臺(tái)客戶分布地區(qū)的情況是上海所占比重是 67% ，長三角占 26% ，其它 7% 。在我們向中央領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的時(shí)候，很多領(lǐng)導(dǎo)特別是曾經(jīng)主管這一塊工作的原國務(wù)委員陳志力，非常高興我們上海做了大量切實(shí)有效的工作，曾表示要專程來上海對上海的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行考察和調(diào)研，雖然后來可能由于種種原因，還沒有安排成行。但是，這些表明了包括國務(wù)院有關(guān)部委，中央領(lǐng)導(dǎo)對于我們地方，特別是上海的動(dòng)漫數(shù)字媒體工作給予了高度的評價(jià)。
本次論壇在上屆論壇初步構(gòu)建的基礎(chǔ)上，更加注重國際化和融合化，形式更加靈活多樣，演講內(nèi)容也更具遷延性和代表性，為各方人員提供更廣闊的合作領(lǐng)域。相信通過理念的交流和碰撞以及互動(dòng)的方式一定能夠擴(kuò)大我們的視野。我們也期盼論壇能夠發(fā)展成為一個(gè)品牌，持續(xù)傳播數(shù)字媒體技術(shù)的發(fā)展;我們期望越來越多的國家和國際組織建立有效的合作與交流機(jī)制，不斷在該領(lǐng)域拓展國際合作范圍。讓我們大家共同努力，一起推動(dòng)國際社會(huì)數(shù)字媒體技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，讓世界人們享受更多更美好的產(chǎn)品!最后我相信本次論壇一定能夠取得豐碩成果，預(yù)祝本次論壇取得圓滿成功，謝謝大家!
電力公司工作領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇十二
各位老師、各位同學(xué)們：
大家好!
在這個(gè)陽光明媚清新的五月，迎來到x學(xué)院系第x屆測量技能大賽。我代表院領(lǐng)導(dǎo)對參與組織和策劃這項(xiàng)活動(dòng)的所有老師和及同學(xué)們表示衷心的感謝和誠摯的問候.
本屆測量大賽旨在加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，使課程教學(xué)與技能競賽結(jié)合起來，增強(qiáng)大學(xué)生動(dòng)手操作的能力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，提高學(xué)生測繪技能水平，給學(xué)生提供一個(gè)展示自我，挑戰(zhàn)自我的平臺(tái)。在校園內(nèi)倡導(dǎo)良好的校園科學(xué)學(xué)術(shù)氛圍，努力提高學(xué)生的動(dòng)手能力和運(yùn)用知識解決實(shí)際問題的能力。鼓勵(lì)學(xué)生利用課余時(shí)間積極參加科技創(chuàng)新和實(shí)踐教育活動(dòng)，培養(yǎng)高素質(zhì)高技能的綜合型人才。
通過比賽，能夠進(jìn)一步增強(qiáng)同學(xué)們對先進(jìn)工程測繪設(shè)備和技術(shù)的了解，更好地完成對工程測量這門基礎(chǔ)學(xué)科的學(xué)習(xí)，更加熟練的掌握工程測量的基本理論和基本技能。大賽在加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、濃厚校園科技文化氛圍、引導(dǎo)學(xué)生積極參加專業(yè)競賽，培養(yǎng)同學(xué)們創(chuàng)新與實(shí)踐意識等方面起到了積極的推動(dòng)作用。
“實(shí)踐出真知”，尤其是對于我們學(xué)土木工程和測量專業(yè)的同學(xué)來說，測量是我們的基本功，扎實(shí)基本功才能有信心向更遠(yuǎn)大的目標(biāo)邁進(jìn)。通過這次大賽，我們的學(xué)生們不僅可以鞏固課本上的知識，更能熟悉測量儀器的使用，不但考究大家的實(shí)踐能力還能考察同學(xué)們的心理素質(zhì)。這是對實(shí)踐知識的渴求，我們要在以后的教學(xué)環(huán)節(jié)中更多的注重培養(yǎng)學(xué)生們的實(shí)踐動(dòng)手能力，大力支持專業(yè)性、實(shí)踐性社團(tuán)的發(fā)展，給同學(xué)們提供更多展現(xiàn)自我、超越自我的平臺(tái)。
作為高等?？圃盒＃以簹v來非常重視學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，以往三屆的測量技能大賽也充分證明，通過大賽，同學(xué)們學(xué)習(xí)專業(yè)技能的熱情高漲，實(shí)踐動(dòng)手能力明顯得到提高，也涌現(xiàn)出了一批校園測量技能優(yōu)秀人員。
通過此次活動(dòng)，我想說出我的個(gè)人期望：希望我們x院職業(yè)學(xué)院各項(xiàng)專業(yè)都能穩(wěn)步，快速發(fā)展，在實(shí)踐中共同提高，也希望廣大同學(xué)們的明天更加燦爛輝煌!
最后，我預(yù)祝本次活動(dòng)圓滿成功!
電力公司工作領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇十三
尊敬的主任、各位嘉賓、同志們：
大家下午好!今天，我們在這里隆重舉行交通運(yùn)輸職業(yè)教育集團(tuán)成立大會(huì)。我代表省教育廳對交通運(yùn)輸職業(yè)教育集團(tuán)的成立表示熱烈的祝賀!向行業(yè)、企業(yè)界朋友長期以來對我省高等教育事業(yè)的關(guān)心支持表示衷心的感謝!
當(dāng)前，我省教育改革與發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期，尤其是高等教育進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段?！吨泄仓醒腙P(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，指出要深化教育領(lǐng)域綜合改革。加快現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)，深化產(chǎn)教融合、校企合作，培養(yǎng)高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才。創(chuàng)新高校人才培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)高校辦出特色爭創(chuàng)一流。全省現(xiàn)有普通高校106所，其中本科高校33所，高職高專院校73所;另有獨(dú)立學(xué)院11所，成人高校6所。去年全省各級各類高等教育在校生161萬人，高等教育毛入學(xué)率達(dá)到30.6%，今年高考錄取率已達(dá)到82.3%。目前，我省高職院校數(shù)量占普通高?？倲?shù)的三分之二強(qiáng)，高職高專在校生近50萬左右，占普通高校在校生總數(shù)的一半左右。高等職業(yè)教育已成為我省高等教育的重要組成部分和職業(yè)教育的龍頭。
作為首批國家骨干高職院校立項(xiàng)建設(shè)單位，交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院是我省高職院校的第一方陣。在xx省交通廳的重視和支持下，近年來學(xué)院不斷調(diào)整辦學(xué)思路、更新辦學(xué)理念、深化校企合作，積極探索人才培養(yǎng)模式改革，主動(dòng)對接區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，重點(diǎn)建設(shè)交通運(yùn)輸類專業(yè)群，初步建成了一批具有鮮明特色的優(yōu)勢專業(yè)。同時(shí)，學(xué)校依托交通運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)，進(jìn)行“雙師型”教師培養(yǎng)、學(xué)生“訂單式培養(yǎng)”、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等方面的深度合作，人才培養(yǎng)質(zhì)量明顯提高，得到了社會(huì)和行業(yè)企業(yè)的普遍認(rèn)可，學(xué)校聲譽(yù)和辦學(xué)影響力不斷擴(kuò)大。
由政府、學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)共同參與的交通運(yùn)輸職業(yè)教育集團(tuán)，立意高、起點(diǎn)高，是多邊合作、大融合。這是一件大事，也是一件好事。組建職教集團(tuán)，關(guān)鍵是各成員單位要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性合作，不斷創(chuàng)新辦學(xué)模式和運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)職業(yè)教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)振興、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力。在此，我提三點(diǎn)希望：
一是強(qiáng)化合作意識，創(chuàng)新合作機(jī)制。理事會(huì)成員要按照章程要求，積極履行職責(zé)，精誠合作。要牢牢把握合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展等關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行實(shí)質(zhì)性合作。
二是充分利用好理事會(huì)平臺(tái)，做好合作項(xiàng)目。校企合作的關(guān)鍵靠項(xiàng)目帶動(dòng)，項(xiàng)目的實(shí)施要做到精于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新、善于總結(jié)。要合理確定職業(yè)院校人才培養(yǎng)目標(biāo);要開發(fā)建立符合高技能人才成長的課程體系;要加強(qiáng)教師和技術(shù)人員的交流，建設(shè)“雙師型”教師隊(duì)伍;要共建實(shí)訓(xùn)基地，營造培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的環(huán)境氛圍;要建立校企合作與職業(yè)院校技能大賽的互動(dòng)機(jī)制。
三是切實(shí)加強(qiáng)職教集團(tuán)自身建設(shè)。要制定好發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，挑選精干的隊(duì)伍，建立良好的運(yùn)行機(jī)制，廣泛開展活動(dòng)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，通過項(xiàng)目等加強(qiáng)合作。要加強(qiáng)宣傳，通過會(huì)議、網(wǎng)站、簡報(bào)等多種渠道宣傳校企合作，營造支持創(chuàng)新校企合作人才培養(yǎng)模式的良好社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍。省教育廳將一如既往地支持交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院的建設(shè)與發(fā)展，服務(wù)交通職教集團(tuán)的工作目標(biāo)。
最后，祝交通運(yùn)輸職業(yè)教育集團(tuán)明天更美好!
謝謝大家!
電力公司工作領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇十四
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的2-x，迎來了充滿期望的2-，值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
2-x年，在各級經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與××公司合資、奪得××開發(fā)權(quán)、進(jìn)軍××產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團(tuán)20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：××公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的;透過這些成績，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新××。在那里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!
誠信締造偉業(yè)!應(yīng)對集團(tuán)20xx年良好的運(yùn)營狀況，××人應(yīng)有清醒的認(rèn)識和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我國的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中，新財(cái)經(jīng)政策、wto第四年的新競爭環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕……，××正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!20xx年，××將在“建立國際一流品牌，建設(shè)中國百強(qiáng)企業(yè)”的進(jìn)程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn)，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體××人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足跡……
創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是××通向未來之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、職責(zé)明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵(lì)力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存!××經(jīng)過管理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，透過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來更加輝煌的明天!
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意!
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