2023年汽車技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) 質(zhì)量技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)(6篇)

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2023年汽車技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) 質(zhì)量技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)(6篇)
時(shí)間:2023-06-06 15:59:49     小編:zdfb

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汽車技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)質(zhì)量技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇一

1、廠長(zhǎng)是汽修廠第一責(zé)任人,對(duì)汽修廠的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益承擔(dān)全面責(zé)任。

2、組織學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)法律和法令,展開愛國(guó)、愛企業(yè)、愛崗位的宣傳、教育,提高職工思想素質(zhì)。

3、掌握全廠維修生產(chǎn)的運(yùn)行狀況,了解職工的思想和技術(shù)素質(zhì),精心組織生產(chǎn),逐步改善生產(chǎn)條件和工作環(huán)境。

4、掌握廠財(cái)務(wù)狀況,隨時(shí)了解款項(xiàng)的進(jìn)出,控制成本,提高效益。

5、負(fù)責(zé)制定有關(guān)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的規(guī)章制度、辦法和規(guī)定,并組織檢查執(zhí)行情況,觀察實(shí)施效果。

6、組織每月一次的文明檢查,及時(shí)匯總并安排整改。

7、組織每月一次的廠務(wù)會(huì),總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。

8、組織并參與作業(yè)事故及維修質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。

9、負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)、對(duì)外交涉以及對(duì)配件廠商的審核、決定。

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、管理人員的聘用及崗位變動(dòng)的審批。

汽車技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)質(zhì)量技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇二

1、保持高度的責(zé)任心,24小時(shí)堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)守崗位、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)禁脫崗等現(xiàn)象,保證資金安全。

2、做好來人來車的登記工作,嚴(yán)禁混雜人員進(jìn)入本單位。

2、加強(qiáng)巡邏,確保防火、防盜等安全工作措施落實(shí)到位。

3、每日上下班對(duì)車輛、物料、辦公場(chǎng)所實(shí)行交接班登記制度。

4、發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)向主管部門上報(bào)。

5、對(duì)廠區(qū)內(nèi)車輛、物料和辦公場(chǎng)所的安全負(fù)責(zé)。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

汽車技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)質(zhì)量技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇三

1、指定備件定購(gòu)計(jì)劃,并發(fā)出備件訂單,開展備件訂貨工作。

2、負(fù)責(zé)通知財(cái)務(wù)部門及時(shí)結(jié)算備件款,審核備件訂貨發(fā)票。

3、負(fù)責(zé)備件訂貨資料的存檔。

4、負(fù)責(zé)指定備件的儲(chǔ)備定額及最低庫存量。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決維修服務(wù)工作繼續(xù)備件。

6、負(fù)責(zé)手機(jī)備件銷售市場(chǎng)信息。

7、準(zhǔn)確掌握庫存情況。

8、負(fù)責(zé)到貨備件的信息輸入,填寫本廠業(yè)務(wù)報(bào)表,對(duì)市場(chǎng)訂貨進(jìn)行預(yù)測(cè)并將有關(guān)信息反饋。

汽車技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)質(zhì)量技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇四

1、管理下屬,建設(shè)優(yōu)良精干的團(tuán)隊(duì);

2、制定并完成部門培訓(xùn)計(jì)劃及銷售任務(wù);

3、負(fù)責(zé)所銷售車輛向廠家的申報(bào)及各項(xiàng)政策的落實(shí);

4、制定并完成大客戶拜訪任務(wù);

5、負(fù)責(zé)確定公司內(nèi)部所有大客戶的發(fā)展方向,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查做出銷售預(yù)測(cè)并根據(jù)預(yù)測(cè)制定費(fèi)用預(yù)算。

6、根據(jù)客戶的需求,制定個(gè)性化的營(yíng)銷方案,與客戶談判并達(dá)成合作;

7、主動(dòng)拜訪客戶,做好團(tuán)體購(gòu)買客戶的品牌宣傳推廣;

9、重視客戶需求及反饋,及時(shí)快速地解決客戶提出的問題

10、與公司各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作

4、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)廠家的業(yè)務(wù)接洽和聯(lián)系,并分工有關(guān)人員具體實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)銷售人員的聘用、解聘和培訓(xùn)工作;

6、推薦銷售部門經(jīng)理人選,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

8、完成總經(jīng)理交代的其他工作。

1、依據(jù)企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)和市場(chǎng)需求,制定公司的銷售計(jì)劃并組織實(shí)施。

2、主持銷售部門日常工作事務(wù),合理調(diào)配人力、物力等資源。

3、負(fù)責(zé)處理銷售人員無權(quán)處理或無法解決的重大問題。

4、處理與公司其他部門的關(guān)系,與其他部門有效合作。

5、做好本部門人員的工作指導(dǎo)和考核工作。

6、尋求部門新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

7、組織本部門員工開拓市場(chǎng),開展促銷和品牌宣傳活動(dòng)。

8、組織本部門員工對(duì)二級(jí)經(jīng)銷商開發(fā)與管理。

9、組織對(duì)本部門的人員培訓(xùn)。

汽車技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)質(zhì)量技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇五

1、服從班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),聽從現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)員的指揮,協(xié)助班長(zhǎng)搞好班組的各項(xiàng)日常管理工作。

2、主修人與互保對(duì)子,要認(rèn)真執(zhí)行維修車間和班組安排的檢修任務(wù)。

3、認(rèn)真執(zhí)行車輛維護(hù)工藝和汽車修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自檢、互檢、專項(xiàng)檢驗(yàn)工作,并向班長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員及時(shí)通報(bào)檢驗(yàn)情況,保證檢修質(zhì)量。

4、在車輛維護(hù)和檢測(cè)數(shù)據(jù)時(shí),執(zhí)行誰主修誰負(fù)責(zé)的質(zhì)量原則,主修人為主要質(zhì)量責(zé)任人。

5、主修人接到維修任務(wù)后,涉及到該任務(wù)的相關(guān)工種和工序,如拆卸附件、數(shù)據(jù)檢測(cè)、機(jī)械加工等作業(yè)項(xiàng)目,及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào),并配合班長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)員、生產(chǎn)調(diào)度等,共同協(xié)調(diào)解決。

6、負(fù)責(zé)維修過程中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的記錄、申報(bào),并根據(jù)班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員、技術(shù)總監(jiān)的鑒定結(jié)果,落實(shí)車輛維修工藝和作業(yè)項(xiàng)目。

7、負(fù)責(zé)本主修組的安全管理工作,及時(shí)提醒安全互保對(duì)子,按照公司安全管理制度做好安全防護(hù)措施,保證安全生產(chǎn)。

8、各主修組之間要加強(qiáng)協(xié)作,注意團(tuán)結(jié),確保維修工期,不斷提高班組的檢修質(zhì)量工作和服務(wù)水平。

汽車技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)質(zhì)量技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇六

1、宣傳、貫徹汽車維修質(zhì)量有關(guān)的方針、政策,遵守質(zhì)量管理有關(guān)的法律、法規(guī)。

2、建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系,推行全面質(zhì)量管理,建立各有光制度。

3、組織和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)按國(guó)家及行業(yè)有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和其他有關(guān)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)維修汽車,做好安全生產(chǎn)和文明服務(wù)。

4、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、檢驗(yàn)等人員,對(duì)用戶反饋的主要質(zhì)量問題,關(guān)鍵部位質(zhì)量問題進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施,不斷提高企業(yè)的維修質(zhì)量。

5、積極組織職工的崗位培訓(xùn),不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,生產(chǎn)技能和工作能力。

6、瞄準(zhǔn)區(qū)內(nèi)、國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的技術(shù)水平,組織實(shí)施企業(yè)維修技術(shù)升級(jí)規(guī)范。

7、定期檢查、考核車間各級(jí)人員維修質(zhì)量責(zé)任執(zhí)行情況,并提出獎(jiǎng)懲意見。

8、對(duì)生產(chǎn)安全和維修質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)責(zé)。

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