上海投資公司招聘(實(shí)用8篇)

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上海投資公司招聘(實(shí)用8篇)
時(shí)間:2023-04-10 07:49:58     小編:zdfb

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

上海投資公司招聘篇一

1、年齡在25―45周歲;

2、高中以上學(xué)歷;

3、性格開(kāi)朗,有良好的溝通能力;有較強(qiáng)的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神;

4、良好的學(xué)習(xí)能力、積極向上的心態(tài),不斷進(jìn)取的企圖心。

1、周一到周五每天上午8:30―10:30參加早會(huì)培訓(xùn)分享交流,雙休加國(guó)家法定節(jié)假一放假。工作時(shí)間完全由自己安排,不受他人約束;可以根據(jù)自己的狀態(tài)調(diào)整工作強(qiáng)度;根據(jù)自己的喜好接觸自己希望認(rèn)識(shí)的人;收入由自己的勤奮程度決定,沒(méi)有上限。

2、服務(wù)獎(jiǎng)金、續(xù)年度服務(wù)津貼、繼續(xù)率獎(jiǎng)金、養(yǎng)老金,季度獎(jiǎng),年終獎(jiǎng)等;平安在20xx年重磅推出“優(yōu)才”計(jì)劃,經(jīng)過(guò)優(yōu)才特訓(xùn),收入上萬(wàn)輕輕松松!

3、享有意外保險(xiǎn)、定期壽險(xiǎn)和住院醫(yī)療保險(xiǎn),家屬百萬(wàn)醫(yī)療等五大綜合保障。

另計(jì)且最高達(dá)60%,季度獎(jiǎng),年終獎(jiǎng),續(xù)年年領(lǐng)。

5、主管負(fù)責(zé)一對(duì)一培訓(xùn),幫助想在行業(yè)發(fā)展的新人迅速成長(zhǎng)。

完善的公司福利保障,提供意外、住院醫(yī)療、養(yǎng)老等全方面的充足保障;

公司定期的免費(fèi)培訓(xùn),績(jī)優(yōu)人員一年可免費(fèi)旅游四次。

6、管理透明,公平公正的晉升和深造機(jī)會(huì)與業(yè)績(jī)掛鉤,培訓(xùn)人才成為未來(lái)的管理干部和金融行業(yè)理財(cái)規(guī)劃師。

心有多大,舞臺(tái)就有多大!

1、人壽保險(xiǎn):投資理財(cái)、醫(yī)療、養(yǎng)老保障、分紅保險(xiǎn)等

3、證券業(yè)務(wù):股票債券基金

4、銀行業(yè)務(wù):貸款、信用卡、銀行理財(cái)產(chǎn)品等

5、信托業(yè)務(wù):財(cái)產(chǎn)信托計(jì)劃、資金信托計(jì)劃,

1、新人訓(xùn)練:職前培訓(xùn)、從業(yè)資格考試培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、銜接訓(xùn)練,新人成長(zhǎng)步步高。

2、轉(zhuǎn)正培訓(xùn):專(zhuān)題訓(xùn)練、提升訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練、講師訓(xùn)練

3、晉升培訓(xùn):經(jīng)營(yíng)管理技能訓(xùn)練,團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

4、享受平安大學(xué)終身免費(fèi)金融理財(cái)培訓(xùn),全心打造職業(yè)經(jīng)理人

5、信托業(yè)務(wù):財(cái)產(chǎn)信托計(jì)劃、資金信托計(jì)劃,

1、新人訓(xùn)練:職前培訓(xùn)、從業(yè)資格考試培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、銜接訓(xùn)練,新人成長(zhǎng)步步高。

2、轉(zhuǎn)正培訓(xùn):專(zhuān)題訓(xùn)練、提升訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練、講師訓(xùn)練

3、晉升培訓(xùn):經(jīng)營(yíng)管理技能訓(xùn)練,團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

4、享受平安大學(xué)終身免費(fèi)金融理財(cái)培訓(xùn),全心打造職業(yè)經(jīng)理人

多方位的發(fā)展平臺(tái):

卓越的管理人才:您具有管理和銷(xiāo)售才能嗎?這條路將最適合您。心有多大,格局就會(huì)有多大。

資深的理財(cái)顧問(wèn):在平安為您搭建的事業(yè)大舞臺(tái)上,您將成為真正的綜合理財(cái)規(guī)劃師。

最重要的是:無(wú)論您選擇哪個(gè)發(fā)展方向,平安都會(huì)在不同的階段為你準(zhǔn)備好系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)助您飛得更高更遠(yuǎn)!

晉升發(fā)展路線:試用期―正式員工―主任―資深主任―經(jīng)理―資深經(jīng)理―總監(jiān)等等

我們選擇事業(yè)時(shí)一定要注意的五點(diǎn):

1、這個(gè)事業(yè)要能越做越大

2、要能隨著我們和時(shí)間增加越做越輕松

3、要有巨大的市場(chǎng)空間,要是大部分人需要的產(chǎn)品

4、要沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),最好不需要投資就能做大

5、要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)或團(tuán)隊(duì)幫你提高能力,幫你賺取財(cái)富

我們從事壽險(xiǎn)事業(yè)的宗旨是:讓每一個(gè)家庭都擁有幸福、擁有保障,給他們提供最優(yōu)

質(zhì)的服務(wù),最好的產(chǎn)品,幫大家省錢(qián)、賺錢(qián)。

我們經(jīng)營(yíng)壽險(xiǎn)事業(yè)的宗旨是:給大家提供一個(gè)學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、改變?nèi)松钠脚_(tái),讓每個(gè)人都能快速賺到錢(qián),讓我們快樂(lè)輕松的實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值。

上海投資公司招聘篇二

崗位職責(zé):

1、利用公司提供的客戶(hù)資源,通過(guò)電話,網(wǎng)絡(luò),微信等方式溝通篩選意向客戶(hù);

2、通過(guò)與客戶(hù)溝通的方式尋求銷(xiāo)售的機(jī)會(huì),邀約客戶(hù)參加公司的理財(cái)報(bào)告會(huì);

3、為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的金融分析及咨詢(xún)服務(wù),了解客戶(hù)需求后為客戶(hù)制定個(gè)人投資計(jì)劃,并提供相關(guān)解決方案。

任職要求:

1、積極主動(dòng),有良好的學(xué)習(xí)能力和協(xié)調(diào)能力,有團(tuán)隊(duì)合作精神;

2、熱愛(ài)銷(xiāo)售,敢于挑戰(zhàn)高薪,有電銷(xiāo),網(wǎng)銷(xiāo)或金融行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、粵語(yǔ)、普通話均可,具有較強(qiáng)的溝通能力和語(yǔ)言組織能力。

福利待遇:

2、轉(zhuǎn)正后可享有完善的福利保障(如帶薪假期、晉升機(jī)會(huì)等);

3、公司定期提供免費(fèi)高標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);

4、公司每月舉辦1次團(tuán)隊(duì)聚會(huì)活動(dòng)。

上海投資公司招聘篇三

xx市投資有限公司成立于x8年4月,是由東風(fēng)日產(chǎn)汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司授權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)4s店,經(jīng)營(yíng)東風(fēng)日產(chǎn)全系列車(chē)型,經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋了汽車(chē)銷(xiāo)售,精品銷(xiāo)售,汽車(chē)維修和汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)等業(yè)務(wù).公司位于"海上媽祖"故鄉(xiāng),坐落于xx區(qū)荔園工業(yè)園區(qū),交通便利,建筑面積4000平方米,展廳寬敞明亮,設(shè)施國(guó)內(nèi)一流.

公司堅(jiān)持“以顧客為中心”的營(yíng)銷(xiāo)理念,以“實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的滿(mǎn)意度”作為公司追求的工作目標(biāo),以“實(shí)現(xiàn)員工的滿(mǎn)意度”作為公司的管理導(dǎo)向;在“群策群力,求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神下,提出了“認(rèn)真做事,誠(chéng)實(shí)做人”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,始終不渝地認(rèn)為規(guī)范化、科學(xué)化的管理是公司發(fā)展的原動(dòng)力。

隨著公司不斷發(fā)展,需要高文化、高素質(zhì)的人才加入,共同開(kāi)創(chuàng)美好的未來(lái)!現(xiàn)誠(chéng)邀您的加盟。

招 聘 以 下 崗 位

一、銷(xiāo)售顧問(wèn) 3名

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)整車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)和進(jìn)店客戶(hù)咨詢(xún)服務(wù);

2、負(fù)責(zé)整理各車(chē)型的銷(xiāo)售資料及客戶(hù)檔案;

3、負(fù)責(zé)挖掘客戶(hù)需求,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售;

4、負(fù)責(zé)售前業(yè)務(wù)跟進(jìn)及售后客戶(hù)維系工作。

任職資格:

1、自信開(kāi)朗,勤奮好學(xué)、有挑戰(zhàn)高薪的精英;

2、賺錢(qián)欲望強(qiáng)烈,有野心;

3、對(duì)待工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),具有熱誠(chéng)團(tuán)隊(duì)精神,能夠服從領(lǐng)導(dǎo)管理。

二、售后服務(wù)顧問(wèn) 2名

崗位職責(zé):

1、熱情接待客戶(hù),必須使用文明用語(yǔ),了解客戶(hù)的需求及期望,為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

2、熟練掌握汽車(chē)知識(shí),評(píng)估維修要求,及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)維修車(chē)輛進(jìn)行報(bào)價(jià),估計(jì)維修費(fèi)用或征求有關(guān)人員(上級(jí))意見(jiàn),并得到客戶(hù)確認(rèn)后,開(kāi)出維修工單,并耐心向客戶(hù)說(shuō)明收費(fèi)項(xiàng)目及其依據(jù)。

3、掌握車(chē)間的維修進(jìn)度,確保完成客戶(hù)交修項(xiàng)目,按時(shí)將狀況完好的車(chē)輛交付客戶(hù),對(duì)未能及時(shí)交付的車(chē)輛應(yīng)提前與客戶(hù)溝通,講清楚原因。

崗位要求:

1、具有良好的交往和溝通能力;

2、擁有車(chē)輛駕駛執(zhí)證和駕駛能力;

三、客服專(zhuān)員 2名

崗位職責(zé):

1、 主要負(fù)責(zé)銷(xiāo)售、服務(wù)回訪

2、 接聽(tīng)客戶(hù)來(lái)電,正確答復(fù)和解決客戶(hù)的疑問(wèn),與客戶(hù)保持良好溝通;

3、 整理更新客戶(hù)信息,建立和維護(hù)客戶(hù)關(guān)系;

4、 上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

崗位要求:

1、熟練掌握與客戶(hù)溝通的技巧;熟練應(yīng)用office辦公軟件;

2、 形象良好,普通話流利,口才佳,言語(yǔ)禮貌得體;

3、 有耐心、責(zé)任心,具有較好的服務(wù)意識(shí),處理問(wèn)題靈活;

4、 高度的保密意識(shí)。

四、續(xù)保專(zhuān)員 2名

崗位職責(zé):

1、 主要負(fù)責(zé)車(chē)輛保險(xiǎn)的銷(xiāo)售;

2、 接聽(tīng)客戶(hù)來(lái)電,正確答復(fù)和解決客戶(hù)的疑問(wèn),與客戶(hù)保持良好溝通;

3、 整理更新客戶(hù)信息,建立和維護(hù)客戶(hù)關(guān)系;

4、 上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

崗位要求:

1、熟練掌握與客戶(hù)溝通的技巧;熟練應(yīng)用office辦公軟件;

2、 形象良好,普通話流利,口才佳,言語(yǔ)禮貌得體;

3、 有耐心、責(zé)任心,具有較好的服務(wù)意識(shí),處理問(wèn)題靈活;

4、 高度的保密意識(shí)。

福利政策

1、公司為正式員工提供帶薪婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、哺乳假、年休假等;

2、公司為轉(zhuǎn)正員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、失業(yè))及醫(yī)療保險(xiǎn);

3、公司為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái),工作優(yōu)秀者可列為管理層培養(yǎng)對(duì)象;

4、公司提供工作餐;

5、公司為正式員工生日提供蛋糕。

公司地址:xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx大道號(hào)

招聘聯(lián)系電話:

上海投資公司招聘篇四

第一條為了規(guī)范本公司項(xiàng)目投資運(yùn)作和管理,保證投資資金的安全和有效增值,實(shí)現(xiàn)投資決策的科學(xué)化和經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化、制度化,使本公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,文秘資源網(wǎng)穩(wěn)健發(fā)展,贏取良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。

第二條本公司及屬下各單位在進(jìn)行各項(xiàng)目投資時(shí),均須遵守本制度。

第三條本公司及屬下各單位的重大投資項(xiàng)目由總經(jīng)理辦公室和董事會(huì)審議決定,由總經(jīng)理和各項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第四條本公司項(xiàng)目投資管理的職能部門(mén)為公司投資發(fā)展部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)投資部),其職責(zé)范圍另文規(guī)定。

第二章項(xiàng)目的初選與分析

第五條各投資項(xiàng)目的選擇應(yīng)以本公司的戰(zhàn)略方針和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃為依據(jù),綜合考慮產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)方向及產(chǎn)業(yè)間的結(jié)構(gòu)平衡,以實(shí)現(xiàn)投資組合的最優(yōu)化。

第六條各投資項(xiàng)目的選擇均應(yīng)經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究,并提供準(zhǔn)確、詳細(xì)資料及分析,以確保資料內(nèi)容的可靠性、真實(shí)性和有效性。項(xiàng)目分析內(nèi)容包括:1、市場(chǎng)狀況分析;2、投資回報(bào)率;3、投資風(fēng)險(xiǎn)(政治風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、購(gòu)買(mǎi)力風(fēng)險(xiǎn));4、投資流動(dòng)性;5、投資占用時(shí)間;6、投資管理難度;7、稅收優(yōu)惠條件;8、對(duì)實(shí)際資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)控制的能力;9、投資的預(yù)期成本;10、投資項(xiàng)目的籌資能力;11、投資的外部環(huán)境及社會(huì)法律約束。

凡合作投資項(xiàng)目在人事、資金、技術(shù)、管理、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、原料等方面無(wú)控制權(quán)的,原則上不予考慮。由公司進(jìn)行的必要股權(quán)投資可不在此例。

第七條各投資項(xiàng)目依所掌握的有關(guān)資料并進(jìn)行初步實(shí)地考察和調(diào)查研究后,由投資項(xiàng)目提出單位(下屬公司或公司投資部)提出項(xiàng)目建議,并編制可行性報(bào)告及實(shí)施方案,按審批程序及權(quán)限報(bào)送公司總部主管領(lǐng)導(dǎo)審核。總部主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)投資單位報(bào)送的報(bào)告經(jīng)調(diào)研后認(rèn)為可行的,應(yīng)盡快給予審批或按程序提交有關(guān)會(huì)議審定。對(duì)暫時(shí)不考慮的項(xiàng)目,最遲五天內(nèi)給予明確答復(fù),并將有關(guān)資料編入備選項(xiàng)目存檔。

第三章項(xiàng)目的審批與立項(xiàng)

第八條投資項(xiàng)目的審批權(quán)限:100萬(wàn)元以下的項(xiàng)目,由公司主管副總經(jīng)理審批;100萬(wàn)元以上200萬(wàn)元以下的項(xiàng)目,由主管副總經(jīng)理提出意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理審批;200萬(wàn)元以上,1000萬(wàn)元以下的項(xiàng)目,由總經(jīng)理辦公室審批;1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目,由董事會(huì)審批。

第九條凡投資100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目均列為重大投資項(xiàng)目,應(yīng)由公司投資部在原項(xiàng)目建議書(shū)、可行性報(bào)告及實(shí)施方案的基礎(chǔ)上提出初審意見(jiàn),報(bào)公司主管副總經(jīng)理審核后按項(xiàng)目審批權(quán)限呈送總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公室或董事會(huì),進(jìn)行復(fù)審或全面論證。

第十條總經(jīng)理辦公室對(duì)重大項(xiàng)目的合法性和前期工作內(nèi)容的完整性,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,財(cái)務(wù)預(yù)算的可行性及項(xiàng)目規(guī)模、時(shí)機(jī)等因素均應(yīng)進(jìn)行全面審核。必要時(shí),可指派專(zhuān)人對(duì)項(xiàng)目再次進(jìn)行實(shí)地考察,或聘請(qǐng)專(zhuān)家論證小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的科學(xué)論證,以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的深入認(rèn)識(shí)和了解,確保項(xiàng)目投資的可靠和可行。

經(jīng)充分論證后,凡達(dá)到立項(xiàng)要求的重大投資項(xiàng)目,由總經(jīng)理辦公室或董事會(huì)簽署予以確立。

第十一條投資項(xiàng)目確立后,凡確定為公司直接實(shí)施的項(xiàng)目由公司法定代表人或授權(quán)委托人對(duì)外簽署經(jīng)濟(jì)合同書(shū)及辦理相關(guān)手續(xù);凡確定為二級(jí)單位實(shí)施的項(xiàng)目,由該法人單位的法定代表人或授權(quán)委托人對(duì)外簽署經(jīng)濟(jì)合同書(shū)及辦理相關(guān)手續(xù)。其他任何人未經(jīng)授權(quán)所簽定之合同,均視無(wú)效。

第十二條各投資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由實(shí)施單位的總經(jīng)理委派,并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第十三條各投資項(xiàng)目的業(yè)務(wù)班子由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組閣,報(bào)實(shí)施單位總經(jīng)理核準(zhǔn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還應(yīng)與本公司或二級(jí)單位簽定經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同書(shū),明確責(zé)、權(quán)、利的劃分,并按本公司資金有償占有制度確定完整的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和合理的利潤(rùn)基數(shù)與比例。

第四章項(xiàng)目的組織與實(shí)施

第十四條各投資項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)形式的不同,具體落實(shí)組織實(shí)施工作:

1、屬于公司全資項(xiàng)目,由總經(jīng)理委派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及組織業(yè)務(wù)班子,進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施工作,設(shè)立辦事機(jī)構(gòu),制定員工責(zé)任制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及具體的運(yùn)作措施等。同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行本公司有關(guān)投資管理、資金有償占有以及合同管理等規(guī)定,建立和健全項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)務(wù)主管由公司總部委派,對(duì)本公司負(fù)責(zé),并接受本公司的財(cái)務(wù)檢查,同時(shí)每月應(yīng)以報(bào)表形式將本月經(jīng)營(yíng)運(yùn)作情況上報(bào)公司總部。

2、屬于投資項(xiàng)目控股的,按全資投資項(xiàng)目進(jìn)行組織實(shí)施;非控股的,則本著加快資金回收的原則,委派業(yè)務(wù)人員積極參與合作,展開(kāi)工作,并通過(guò)董事會(huì)施加公司意圖和監(jiān)控其經(jīng)營(yíng)管理,確保利益如期回收。

第五章項(xiàng)目的運(yùn)作與管理

第十五條項(xiàng)目的運(yùn)作管理原則上由公司分管項(xiàng)目投資的副總經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。并由本公司采取總量控制、財(cái)務(wù)監(jiān)督、業(yè)績(jī)考核的管理方式進(jìn)行管理,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé),副總經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第十六條各項(xiàng)目在完成工商注冊(cè)登記及辦理完相關(guān)法定手續(xù)成為獨(dú)立法人進(jìn)入正常運(yùn)作后,屬公司全資項(xiàng)目或控股項(xiàng)目,納入公司全資及控股企業(yè)的統(tǒng)一管理;屬二級(jí)企業(yè)投資的項(xiàng)目,由二級(jí)企業(yè)進(jìn)行管理。同時(shí)接受公司各職能部門(mén)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指導(dǎo)性管理。協(xié)調(diào)及指導(dǎo)性管理的內(nèi)容包括:合并會(huì)計(jì)報(bào)表,財(cái)務(wù)監(jiān)督控制;年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)、檢查和考核;企業(yè)管理考評(píng);經(jīng)營(yíng)班子的任免;例行或?qū)m?xiàng)審計(jì)等。

第十七條凡公司持股及合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目未列入會(huì)計(jì)報(bào)表合并的,應(yīng)通過(guò)委派業(yè)務(wù)人員以投資者或股東身份積極參與合作和開(kāi)展工作,并通過(guò)被投資企業(yè)的董事會(huì)及股東會(huì)貫徹公司意圖,掌握了解被投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,維護(hù)公司權(quán)益;委派的業(yè)務(wù)人員應(yīng)于每季度(最長(zhǎng)不超過(guò)半年)向公司公司遞交被投資企業(yè)資產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)情況的書(shū)面報(bào)告,年度應(yīng)隨附董事會(huì)及股東大會(huì)相關(guān)資料。因故無(wú)委派人員的,由公司投資部代表公司按上述要求進(jìn)行必要的跟蹤管理。

第十八條公司全資及控股項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào)管理的牽頭部門(mén)為企業(yè)管理部;持股及合作企業(yè)(未列入合并會(huì)計(jì)報(bào)表部分)的綜合協(xié)調(diào)管理的牽頭部門(mén)為公司投資部。

第十九條對(duì)于貿(mào)易及證券投資項(xiàng)目則采用專(zhuān)門(mén)的投資程序和保障、監(jiān)控制度,具體辦法另定

第六章項(xiàng)目的變更與結(jié)束

第二十條投資項(xiàng)目的變更,包括發(fā)展延伸、投資的增減或滾動(dòng)使用、規(guī)模擴(kuò)大或縮小、后續(xù)或轉(zhuǎn)產(chǎn)、中止或合同修訂等,均應(yīng)報(bào)公司總部審批核準(zhǔn)。

第二十一條投資項(xiàng)目變更,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書(shū)面報(bào)告變更理由,按報(bào)批程序及權(quán)限報(bào)送總部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定,重大的變更應(yīng)參照立項(xiàng)程序予以確認(rèn)。

第二十二條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)作期內(nèi)因工作變動(dòng),應(yīng)主動(dòng)做好善后工作,如屬公司內(nèi)部調(diào)動(dòng),則須向繼任人交接清楚方能離崗。屬個(gè)人卸任或離職,必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失,違者,所造成之后果,應(yīng)追究其個(gè)人責(zé)任。

第二十三條投資項(xiàng)目的中止或結(jié)束,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相應(yīng)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)總結(jié)清理,并以書(shū)面報(bào)告公司公司。屬全資及控股項(xiàng)目,由公司企管部負(fù)責(zé)匯總整理,經(jīng)公司統(tǒng)一審定后責(zé)成有關(guān)部門(mén)辦理相關(guān)清理手續(xù);屬持股或合作項(xiàng)目由投資部負(fù)責(zé)匯總整理經(jīng)公司統(tǒng)一審定后,責(zé)成有關(guān)部門(mén)辦理相關(guān)清理手續(xù)。如有待決問(wèn)題,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須負(fù)責(zé)徹底清潔,不得久拖推諉。

第七章附則

第二十四條本制度于頒布之日起實(shí)施。未盡事項(xiàng)按本公司有關(guān)制度執(zhí)行和辦理。

第二十五條本暫行規(guī)定由本公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋

上海投資公司招聘篇五

作為經(jīng)理人,該使用何種甄選程序,挑選出合格的銷(xiāo)售人員?

對(duì)許多銷(xiāo)售經(jīng)理而言,選擇合適的銷(xiāo)售人員已成為工作中最棘手的部分。招聘如此之難,原因大致如下:

依賴(lài)單一信息來(lái)源。有些銷(xiāo)售經(jīng)理認(rèn)為,“最好跟著感覺(jué)走,”因而過(guò)分相信面試應(yīng)聘者時(shí)的直覺(jué),這種狹隘的招聘方法往往在日后鑄成大錯(cuò)。臨時(shí)抱佛腳。出現(xiàn)危機(jī)再去招聘,一定要在期限前招聘到人,但合格的人選寥寥無(wú)幾。這只會(huì)為今后埋下禍根。銷(xiāo)售經(jīng)理可能僅僅是接觸幾個(gè)信息渠道,而未在招聘決策上投入足夠的時(shí)間與精力。這樣做必定導(dǎo)致日后麻煩不斷。

招聘周期過(guò)長(zhǎng)。在聘用決策時(shí)花費(fèi)時(shí)間太長(zhǎng),一些出類(lèi)拔萃的人選就會(huì)另謀高就。許多經(jīng)理往往為此后悔不迭。

代價(jià)昂貴的錯(cuò)誤

質(zhì)量管理大師戴明(dewing)曾說(shuō)錯(cuò)誤的成本既是“不為人知也是不可知的?!钡衅稿e(cuò)誤的成本卻是可以量化,至少是在短期內(nèi)如此,方法如下:

找出公司銷(xiāo)售代表第一年的總收入(注意總收入包括工資、傭金及各種福利)。比方說(shuō)4萬(wàn)美元吧。如果一年之內(nèi)該銷(xiāo)售代表即跳槽而去,據(jù)某些專(zhuān)家估計(jì),那么你的損失少則為4萬(wàn)美元,多則可達(dá)此數(shù)目的3倍,即12萬(wàn)美元。其中的“不可知”部分是該銷(xiāo)售人員從現(xiàn)存客戶(hù)、潛在客戶(hù)和公司內(nèi)部等方面可能帶來(lái)的收益,這部分成本是很難量化的。

人們通常不怎么重視這些成本,因而很其在每月?lián)p益表中單列。但無(wú)論如何,它們依然是成本。當(dāng)銷(xiāo)售經(jīng)理忙于面試新的候選人員而無(wú)暇培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)其他員工時(shí),這部分成本就顯露出來(lái)了。銷(xiāo)售經(jīng)理在此的疏忽容易導(dǎo)致其它關(guān)鍵銷(xiāo)售人員的離隊(duì),也就有了更多的職位空缺需要去填補(bǔ)。

當(dāng)你對(duì)上述三個(gè)問(wèn)題的答案了然于胸時(shí),就可以作出有根有據(jù)的決策了。

萬(wàn)全的聘用程序

當(dāng)然對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理而言,理想的招聘方法因人而異。但在銷(xiāo)售經(jīng)理致力于完善其甄別程序時(shí),不妨考慮下面幾個(gè)因素:

隨時(shí)招聘。隨時(shí)隨地留意理想的銷(xiāo)售人才。某個(gè)公司的銷(xiāo)售俊杰即是在他等待餐位時(shí)被慧眼發(fā)現(xiàn)的。

遵守面試“三字經(jīng)”。面試人數(shù)至少三人,面試次數(shù)至少三次,面試場(chǎng)合至少三種。面試三個(gè)人令你有了比較的基礎(chǔ),面試三次能給你更多的信息,在不同場(chǎng)合面試(例如辦公室、午餐時(shí)、喝咖啡時(shí))令你對(duì)候選人能有一個(gè)全方位的了解。

從推薦人那全面地了解情況。應(yīng)聘人只會(huì)將那些會(huì)給予他們好評(píng)的人作為推薦人。即使這樣,仍可以打電話給這些推薦人以了解情況,并向他們?cè)儐?wèn)還有誰(shuí)對(duì)應(yīng)聘人員的專(zhuān)業(yè)或是人品有所了解。然后,再給這些人打電話詢(xún)問(wèn)以期更深入地了解應(yīng)聘人的情況。

能順利通過(guò)上述程序的候選人,就是你的理想人選。

john carroll是unlimited performance公司的總裁與ceo。

從需求出發(fā)定位銷(xiāo)售人才

如何招聘銷(xiāo)售人員

21世紀(jì)企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)“以產(chǎn)定銷(xiāo)”的時(shí)代,企業(yè)的銷(xiāo)售決定了企業(yè)的利潤(rùn)大小甚至是生存。銷(xiāo)售人員在企業(yè)中的地位也就顯的尤為重要,銷(xiāo)售本身是對(duì)個(gè)人能力和素質(zhì)要求相對(duì)較高的行業(yè),也是一個(gè)流動(dòng)率相對(duì)較高的行業(yè)。

一方面,許多企業(yè)不惜重金去培訓(xùn)自己的銷(xiāo)售人員,希望通過(guò)培訓(xùn)提高他們的業(yè)務(wù)水平和各方面的能力,另一方面,企業(yè)害怕他們的跳槽。分析跳槽的原因,大的方面可以分為兩類(lèi):

一、自身的能力無(wú)法達(dá)到行業(yè)的.要求自然而淘汰。

二、對(duì)企業(yè)的不滿(mǎn)而離開(kāi)公司甚至進(jìn)入企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。對(duì)于第二種跳槽者,是我們企業(yè)所不愿看到的,我們要通過(guò)協(xié)調(diào)或其他的方式留住他,而對(duì)于第一種跳槽者,企業(yè)應(yīng)盡早,主動(dòng)地勸退他,作為不合格的銷(xiāo)售人員,他的存在是對(duì)企業(yè)的浪費(fèi),時(shí)間越長(zhǎng)浪費(fèi)越大。

減少第一種人的加入甚至是杜絕他們的加入,關(guān)鍵還是要從源頭:招聘環(huán)節(jié)入手,招聘那些真正適合做銷(xiāo)售的人進(jìn)入公司從而節(jié)省企業(yè)的培訓(xùn)費(fèi)用。

作為銷(xiāo)售人員所具備的素質(zhì):1 .性格開(kāi)朗,2 .有良好的溝通能力,3 .語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),4 .思維敏捷,5 .勤于思考,6 .敏銳的觀察力,7 .較強(qiáng)的分析能力,8 .具有團(tuán)隊(duì)精神 ,9 .一定的行業(yè)知識(shí)。

您是否在面試過(guò)程中經(jīng)常遇到求職者“爽約”事件?

據(jù)我們了解求職者面試時(shí)遲到、爽約的情況多有發(fā)生,具統(tǒng)計(jì)最慘的一次是11:2(約見(jiàn)11人只有2人面試)。與朋友聊天時(shí)甚至聽(tīng)到過(guò)25:2的郁悶經(jīng)歷,看來(lái)這不是一家公司遇到的偶爾出現(xiàn)的問(wèn)題。

作為企業(yè)hr除了感慨“誠(chéng)信危機(jī)”之外,大多情況下表現(xiàn)得很無(wú)奈,真的沒(méi)有辦法嗎?其實(shí)我們先來(lái)分析爽約的幾種可能性,方法自然顯現(xiàn):

原因1:求職者確實(shí)臨時(shí)有事,但不知如何告知hr.

反思:作為hr你是否留下隨時(shí)可以找得到你的電話?

方法:hr可以在約見(jiàn)之前進(jìn)行簡(jiǎn)單電話面試,向求職者介紹公司優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景。電話面試會(huì)讓求職者感覺(jué)公司的流程比較正規(guī)、做事較嚴(yán)謹(jǐn),花費(fèi)幾分鐘換來(lái)求職者好感還是值得的。電話中的你也可以為公司做廣告,廣告是否成功一定程度上會(huì)影響到招聘的效率。需要提醒的是,此環(huán)節(jié)不宜過(guò)長(zhǎng),五分八分鐘就足夠。(公司本身弱勢(shì)明顯,要在篩選候選人簡(jiǎn)歷上下功夫,而不是與大公司一起拼實(shí)力)

原因3:求職者仍在職、求職意向并不強(qiáng),抱著“有時(shí)間就去、去不了也無(wú)所謂”的想法。

反思:他或她,真是你目前需要的人嗎?

方法:hr可在電話里簡(jiǎn)單了解求職者求職的意向,包括職位和期望薪資,從求職者的需求角度入手做功課。切記,經(jīng)過(guò)電話面試已經(jīng)確定對(duì)方?jīng)]有意向或意向不明顯,hr就不必再約面試,招聘如同相親,你情我愿是基礎(chǔ)。不如把精力放在真誠(chéng)應(yīng)聘的候選人那里。

原因4:求職者要求先查看企業(yè)網(wǎng)站,是否應(yīng)聘再做回復(fù)

反思:這說(shuō)明求職者對(duì)于工作、工作環(huán)境比較在意,是好事。

方法:hr盡可能與求職者一起約定查看網(wǎng)站后回復(fù)的時(shí)間,避免無(wú)期限拖延,hr在約定時(shí)間后未得到反饋的要主動(dòng)去電詢(xún)問(wèn)結(jié)果。

原因5:求職者并無(wú)大事,只是因出發(fā)太晚、犯懶等小事未去應(yīng)聘

反思:怎么避免這種情況發(fā)生?這種人我們還考慮錄用嗎?

方法:熱心的hr提醒其路途大概所用時(shí)長(zhǎng),另外不會(huì)將面試時(shí)間定得太早。

面試都遲到的求職者,如果沒(méi)有特殊的說(shuō)明,就可以判斷并不是我們想錄用的對(duì)象。不在討論之列。

原因6:求職者事后發(fā)現(xiàn)面試地點(diǎn)太遠(yuǎn),主動(dòng)放棄

反思:為什么求職者接到通知后才發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題呢?

方法:發(fā)布招聘信息時(shí),hr理應(yīng)注明公司位置,若求職者簡(jiǎn)歷中未注明家庭住址的,在電話面試時(shí)要詢(xún)問(wèn)到,對(duì)于車(chē)程一個(gè)半小時(shí)以上的求職者h(yuǎn)r要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)“前來(lái)面試是否方便?是否仍考慮應(yīng)聘”,尊重求職者的選擇。

除此之外,hr還可以在下面的幾個(gè)細(xì)節(jié)處做好“約而不見(jiàn)”的防范工作:

一、聽(tīng):電話約見(jiàn)時(shí)用耳朵判斷對(duì)方的反應(yīng)

打通電話后hr做完自我介紹,不要急于告知面試的時(shí)間和地點(diǎn),而要講“我們收到您發(fā)來(lái)的簡(jiǎn)歷,應(yīng)聘xx崗位”,hr說(shuō)到這里,一定要有停頓,并仔細(xì)聆聽(tīng)求職者的反應(yīng)。(下載的簡(jiǎn)歷不在此討論)

反應(yīng)一:“對(duì)不起我投了太多公司,你是哪一家麻煩您再講一遍”

做法一:重復(fù)公司和崗位名稱(chēng)后,停頓,判斷對(duì)方面試意向。參考反應(yīng)二和三。

反應(yīng)二:“好象~我沒(méi)有給你們發(fā)簡(jiǎn)歷吧?“

做法二:這類(lèi)人一般是海量投寄簡(jiǎn)歷,并不認(rèn)真閱讀任職資格,一般情況下,應(yīng)聘者的盲目性偏大,但仍不排除個(gè)別能力與崗位匹配的人選存在。首先,向?qū)Ψ秸f(shuō)明他發(fā)送簡(jiǎn)歷的具體日期和時(shí)間(可從簡(jiǎn)歷接收郵件上輕松找到),如對(duì)方明確表示是誤投簡(jiǎn)歷就到此為止不再約見(jiàn);其次,向?qū)Ψ胶?jiǎn)要說(shuō)明崗位的要求,了解對(duì)方有應(yīng)聘的意向時(shí)再約見(jiàn)。

反應(yīng)三:“哦,對(duì),我是發(fā)過(guò)簡(jiǎn)歷,您好”

做法三:很少一部分求職者會(huì)有針對(duì)性的、慎重地選擇新公司新崗位,hr在電話中對(duì)求職提出的問(wèn)題解釋后就可約見(jiàn)了。

二、問(wèn):主動(dòng)獵取信息,體現(xiàn)對(duì)求職者的尊重

問(wèn)題一:如果簡(jiǎn)歷上未注明住址,hr要問(wèn)清(大概位置即可,不需具體到門(mén)牌號(hào),避免求職者反感),如果離公司較遠(yuǎn)要問(wèn)求職者“是否考慮前來(lái)應(yīng)聘”

問(wèn)題二:如果簡(jiǎn)歷上未注明期望薪資,hr要問(wèn)清。金額相差較多時(shí)要問(wèn)求職者“是否可以接受”。這里強(qiáng)調(diào)一下,提及工資最好以“稅前”為標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)榇蠹覍?duì)“稅后”有不同的理解容易有歧義。

問(wèn)題三:面試的時(shí)間,最少提前一天通知。具體的時(shí)間可由hr確定也可由求職者選擇,問(wèn)“您是否方便?”或“您何時(shí)方便?”。除非面試考官中有其他部門(mén)同事或者有職位較高的領(lǐng)導(dǎo)。

三、對(duì)于求職者提出的問(wèn)題,只要不涉及公司和崗位機(jī)密盡量向其做出解釋?zhuān)w現(xiàn)hr耐心、周到、nice的那一面。

四、確認(rèn):在前面三步結(jié)束后,請(qǐng)求職者來(lái)確認(rèn)(而不是hr)。

通常情況下,hr介紹面試地點(diǎn)、乘車(chē)路線后會(huì)重復(fù)一遍,確保求職者準(zhǔn)確記錄。我在這里提醒一下,這個(gè)環(huán)節(jié)完全可以反過(guò)來(lái)做,hr說(shuō)“請(qǐng)您重復(fù)一下位置我來(lái)幫你核對(duì)”,我們可以根據(jù)記錄情況馬上做出判斷:住址沒(méi)有記好、或者根本無(wú)心記錄的求職者,可以直接被pass掉了。

以上幾種方法,適合于中端、低端崗位的求職者。

招聘中的“約而不見(jiàn)”不是一個(gè)新鮮的話題,這種情況幾乎每天都在不同的公司上演,與其在求職者身上找毛病、發(fā)牢騷,倒不如我們hr從自身出發(fā)找原因、想辦法。

先花兩分鐘把投過(guò)來(lái)的簡(jiǎn)歷看一下,如果符合基本的要求就打電話過(guò)去,可以針對(duì)應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷上寫(xiě)的學(xué)習(xí)背景和工作內(nèi)容談一談對(duì)方的情況,如果在對(duì)方描述后覺(jué)得這個(gè)應(yīng)聘者不怎么樣就可以直接淘汰了,如果覺(jué)得還好,就在電話中對(duì)他進(jìn)行肯定,讓他增加來(lái)面試的信心,要記得留下乘車(chē)方式和聯(lián)系方式,還可以讓他復(fù)述一遍,加深他的印象。

招聘流程及電話通知員面試話術(shù)?(第二篇)

核心提示:招聘流程第一步,往往都是篩選簡(jiǎn)歷后通知面試。作為面試官,為什么應(yīng)聘者對(duì)職位、對(duì)面試電話如此不重視?五年前的電話邀約和今天的差別為何如此之大?要確保應(yīng)聘者與面試官在一個(gè)簡(jiǎn)單的電話里進(jìn)行有效的雙向交流,保證這一環(huán)節(jié)達(dá)到最大效果,有很多技巧可以利用。

招聘流程第一步,往往都是篩選簡(jiǎn)歷后通知面試。作為面試官,為什么應(yīng)聘者對(duì)職位、對(duì)面試電話如此不重視?五年前的電話邀約和今天的差別為何如此之大?要確保應(yīng)聘者與面試官在一個(gè)簡(jiǎn)單的電話里進(jìn)行有效的雙向交流,保證這一環(huán)節(jié)達(dá)到最大效果,有很多技巧可以利用。

招聘流程第一步,往往都是篩選簡(jiǎn)歷后通知面試。作為面試官,為什么應(yīng)聘者對(duì)職位、對(duì)面試電話如此不重視?五年前的電話邀約和今天的差別為何如此之大?要確保應(yīng)聘者與面試官在一個(gè)簡(jiǎn)單的電話里進(jìn)行有效的雙向交流,保證這一環(huán)節(jié)達(dá)到最大效果,有很多技巧可以利用。像以前那樣,三言?xún)烧Z(yǔ)通知時(shí)間、地點(diǎn)就可以打動(dòng)銷(xiāo)售人才的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。

1。初步判斷

做好銷(xiāo)售招聘的前期規(guī)劃:要通過(guò)公司的發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)品、行業(yè)來(lái)判定所要招聘的銷(xiāo)售人員,公司到底需要什么樣的人來(lái)做銷(xiāo)售,是需要富有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的,還是需要表達(dá)能力強(qiáng)的?有了目標(biāo)與規(guī)劃,再去找合適的人才就能事半功倍。

2。篩選簡(jiǎn)歷

在網(wǎng)絡(luò)招聘普及的今天,使用合適的招聘工具可以將一些步驟有效簡(jiǎn)化,將人才條件設(shè)定得更為科學(xué)、合理。比如初步搜索人才時(shí),可以把條件設(shè)置的相對(duì)低一些,如目前所在地、近期是否更新過(guò)簡(jiǎn)歷、入行銷(xiāo)售的意愿是否強(qiáng)烈等。此外,hr不應(yīng)對(duì)簡(jiǎn)歷篩選抱有過(guò)高的期望與把握,簡(jiǎn)歷只是對(duì)一個(gè)人的初步認(rèn)識(shí),全面判定需要更多方面的檢驗(yàn)。

3。心態(tài)

面試官的心態(tài)在整個(gè)面試過(guò)程中占主導(dǎo)作用,首先需要擺正的就是居高臨下的審判者心態(tài)?,F(xiàn)在的招聘領(lǐng)域,信息高度發(fā)達(dá),招聘會(huì)、招聘雜志、網(wǎng)絡(luò)招聘信息比比皆是,工作機(jī)會(huì)一大把,更何況是銷(xiāo)售崗位,面試官不再是主導(dǎo)應(yīng)聘者職位命運(yùn)的審判官。

據(jù)有才網(wǎng)在各地的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前各大招聘市場(chǎng)的主導(dǎo)職位都是銷(xiāo)售,一份具有銷(xiāo)售意向的簡(jiǎn)歷一公布,各種面試電話就接踵而至,你覺(jué)得合適的簡(jiǎn)歷也許已經(jīng)有無(wú)數(shù)公司瀏覽過(guò)了。那么,面試官如何通過(guò)一通電話來(lái)給應(yīng)聘者留下好感度呢?首先,誠(chéng)意溝通的態(tài)度是必不可少的。在電話中不與求職者進(jìn)行平等溝通,甚至一副居高臨下的倨傲姿態(tài),只能使求職者對(duì)招聘方提出的面試邀約產(chǎn)生抗拒。

此外,如何使應(yīng)聘者對(duì)招聘方提出的面試邀約產(chǎn)生興趣,現(xiàn)在比較流行的一種做法就是“人才營(yíng)銷(xiāo)”。在電話邀約中,面試官要通過(guò)語(yǔ)言把自己的公司“銷(xiāo)售”出去,讓求職者對(duì)招聘方的職位環(huán)境認(rèn)可,這就需要在電話中對(duì)公司情況進(jìn)行簡(jiǎn)要包裝。如果沒(méi)有優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn),應(yīng)聘者是很難對(duì)一個(gè)聽(tīng)起來(lái)默默無(wú)聞的公司感興趣的。

4。開(kāi)場(chǎng)白

“您好!我是某某公司的人事經(jīng)理,請(qǐng)于某某時(shí)間某某地點(diǎn)來(lái)本公司面試?!边@是最簡(jiǎn)單常見(jiàn)的電話面試邀約。上面已經(jīng)提到,當(dāng)應(yīng)聘者接到數(shù)個(gè)電話通知后,對(duì)類(lèi)似的電話已經(jīng)不會(huì)特別在意了。因此,寄希望于對(duì)方接聽(tīng)時(shí)的禮貌應(yīng)答,往往與實(shí)際邀約效果相差很大。相關(guān)人士對(duì)此類(lèi)邀約總結(jié)了以下幾點(diǎn),僅供參考:

a)“您好!是某某嗎?”確認(rèn)對(duì)方身份,也給對(duì)方反應(yīng)的時(shí)間。

b)“我是某某公司的某某部門(mén)?!眻?bào)出自己的身份。

c)“您是想找銷(xiāo)售的工作么?”根據(jù)個(gè)人簡(jiǎn)歷中的求職意向,在最短的時(shí)間內(nèi)再次確認(rèn)對(duì)方的求職需求,如果對(duì)方的求職意向與簡(jiǎn)歷上或者公司招聘需求不符,應(yīng)馬上結(jié)束通話。

d)隨意問(wèn)一些問(wèn)題,給對(duì)方連續(xù)說(shuō)三句話的機(jī)會(huì),判斷一個(gè)人的語(yǔ)言表達(dá)能力、思維。

e)考察對(duì)方以往的工作能力。

f)過(guò)去最好的業(yè)績(jī)。

g)月平均收入(與公司情況是否相符,對(duì)方高于我方應(yīng)放棄)。

h)喜歡何種銷(xiāo)售方式(判斷是否能接受公司的銷(xiāo)售方式)。

i)離職原因(雖然沒(méi)有幾個(gè)人說(shuō)的是實(shí)話,但是也看對(duì)方能否自圓其說(shuō),再次判斷其表達(dá)能力)。

5。通知時(shí)間、地點(diǎn)

面試時(shí)間:市區(qū)企業(yè)可以根據(jù)公司情況安排時(shí)間,開(kāi)發(fā)區(qū)等不在市區(qū)內(nèi)的企業(yè)盡量安排在下午兩點(diǎn),以便個(gè)人有充裕的時(shí)間坐車(chē)。

面試地點(diǎn):說(shuō)詳細(xì)地址,詳細(xì)到門(mén)牌號(hào)。能提供個(gè)人乘車(chē)路線最好,面試官也要有服務(wù)的意識(shí)。

最后一句:重復(fù)公司的名字。

整個(gè)電話面試的時(shí)間應(yīng)控制在5分鐘內(nèi)。

6。面試約見(jiàn)

打了這么多電話,終于要進(jìn)行最后的面試了,之前的所有鋪墊工作,都是為了在最后的環(huán)節(jié)成功約見(jiàn)合適的應(yīng)聘者。

從人才營(yíng)銷(xiāo)角度來(lái)說(shuō),約見(jiàn)時(shí)面試官要做的就是把公司最好的東西呈現(xiàn)給個(gè)人,什么是最好的,就是公司吸引人才留下來(lái)的地方。面試官要把公司的產(chǎn)品、行業(yè)地位以及發(fā)展前景自信滿(mǎn)滿(mǎn)地傳達(dá)給應(yīng)聘者,才會(huì)感染到應(yīng)聘者。

另外最重要的就是福利待遇。有的面試官很忌諱談這個(gè)問(wèn)題。找工作為什么?換工作為什么?薪水在更多時(shí)候是決定因素。招聘和求職要互相滿(mǎn)足需求才行。直白的說(shuō)出底薪,沒(méi)有底薪的要強(qiáng)調(diào)提成的比例,讓?xiě)?yīng)聘者清楚的了解到努力工作一個(gè)月能得到怎樣的回報(bào),并向應(yīng)聘者傳輸一個(gè)概念:努力就有回報(bào),得到回報(bào)最多的肯定是最努力的。另外,齊全的福利保障也是個(gè)人求職者關(guān)注的焦點(diǎn)之一,更是企業(yè)正規(guī)化的體現(xiàn)點(diǎn),所以適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)⑦@些信息傳達(dá)給個(gè)人求職者是成功招聘銷(xiāo)售人才的必要因素。

上海投資公司招聘篇六

xx市投資有限公司成立于x8年4月,是由東風(fēng)日產(chǎn)汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司授權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)4s店,經(jīng)營(yíng)東風(fēng)日產(chǎn)全系列車(chē)型,經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋了汽車(chē)銷(xiāo)售,精品銷(xiāo)售,汽車(chē)維修和汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)等業(yè)務(wù)。公司位于"海上媽祖"故鄉(xiāng),坐落于xx區(qū)荔園工業(yè)園區(qū),交通便利,建筑面積4000平方米,展廳寬敞明亮,設(shè)施國(guó)內(nèi)一流。

公司堅(jiān)持“以顧客為中心”的營(yíng)銷(xiāo)理念,以“實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的滿(mǎn)意度”作為公司追求的工作目標(biāo),以“實(shí)現(xiàn)員工的滿(mǎn)意度”作為公司的管理導(dǎo)向;在“群策群力,求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神下,提出了“認(rèn)真做事,誠(chéng)實(shí)做人”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,始終不渝地認(rèn)為規(guī)范化、科學(xué)化的管理是公司發(fā)展的原動(dòng)力。

隨著公司不斷發(fā)展,需要高文化、高素質(zhì)的人才加入,共同開(kāi)創(chuàng)美好的未來(lái)!現(xiàn)誠(chéng)邀您的加盟。

招聘以下崗位

一、銷(xiāo)售顧問(wèn)3名

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)整車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)和進(jìn)店客戶(hù)咨詢(xún)服務(wù);

2、負(fù)責(zé)整理各車(chē)型的銷(xiāo)售資料及客戶(hù)檔案;

3、負(fù)責(zé)挖掘客戶(hù)需求,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售;

4、負(fù)責(zé)售前業(yè)務(wù)跟進(jìn)及售后客戶(hù)維系工作。

任職資格:

1、自信開(kāi)朗,勤奮好學(xué)、有挑戰(zhàn)高薪的精英;

2、賺錢(qián)欲望強(qiáng)烈,有野心;

3、對(duì)待工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),具有熱誠(chéng)團(tuán)隊(duì)精神,能夠服從領(lǐng)導(dǎo)管理。

二、售后服務(wù)顧問(wèn)2名

崗位職責(zé):

1、熱情接待客戶(hù),必須使用文明用語(yǔ),了解客戶(hù)的需求及期望,為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

2、熟練掌握汽車(chē)知識(shí),評(píng)估維修要求,及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)維修車(chē)輛進(jìn)行報(bào)價(jià),估計(jì)維修費(fèi)用或征求有關(guān)人員(上級(jí))意見(jiàn),并得到客戶(hù)確認(rèn)后,開(kāi)出維修工單,并耐心向客戶(hù)說(shuō)明收費(fèi)項(xiàng)目及其依據(jù)。

3、掌握車(chē)間的維修進(jìn)度,確保完成客戶(hù)交修項(xiàng)目,按時(shí)將狀況完好的車(chē)輛交付客戶(hù),對(duì)未能及時(shí)交付的車(chē)輛應(yīng)提前與客戶(hù)溝通,講清楚原因。

崗位要求:

1、具有良好的交往和溝通能力;

2、擁有車(chē)輛駕駛執(zhí)證和駕駛能力;

三、客服專(zhuān)員2名

崗位職責(zé):

1、主要負(fù)責(zé)銷(xiāo)售、服務(wù)回訪

2、接聽(tīng)客戶(hù)來(lái)電,正確答復(fù)和解決客戶(hù)的疑問(wèn),與客戶(hù)保持良好溝通;

3、整理更新客戶(hù)信息,建立和維護(hù)客戶(hù)關(guān)系;

4、上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

崗位要求:

1、熟練掌握與客戶(hù)溝通的技巧;熟練應(yīng)用office辦公軟件;

2、形象良好,普通話流利,口才佳,言語(yǔ)禮貌得體;

3、有耐心、責(zé)任心,具有較好的服務(wù)意識(shí),處理問(wèn)題靈活;

4、高度的保密意識(shí)。

四、續(xù)保專(zhuān)員2名

崗位職責(zé):

1、主要負(fù)責(zé)車(chē)輛保險(xiǎn)的銷(xiāo)售;

2、接聽(tīng)客戶(hù)來(lái)電,正確答復(fù)和解決客戶(hù)的疑問(wèn),與客戶(hù)保持良好溝通;

3、整理更新客戶(hù)信息,建立和維護(hù)客戶(hù)關(guān)系;

4、上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

崗位要求:

1、熟練掌握與客戶(hù)溝通的技巧;熟練應(yīng)用office辦公軟件;

2、形象良好,普通話流利,口才佳,言語(yǔ)禮貌得體;

3、有耐心、責(zé)任心,具有較好的服務(wù)意識(shí),處理問(wèn)題靈活;

4、高度的保密意識(shí)。

福利政策

1、公司為正式員工提供帶薪婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、哺乳假、年休假等;

2、公司為轉(zhuǎn)正員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、失業(yè))及醫(yī)療保險(xiǎn);

3、公司為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái),工作優(yōu)秀者可列為管理層培養(yǎng)對(duì)象;

4、公司提供工作餐;

5、公司為正式員工生日提供蛋糕。

公司地址:xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx大道號(hào)

招聘聯(lián)系電話:

上海投資公司招聘篇七

春節(jié)過(guò)后,廣西壯族自治區(qū)各市區(qū)均舉行大型企業(yè)招聘會(huì),然而所招聘到的結(jié)果卻令各企業(yè)大為不滿(mǎn),而存在的原因多數(shù)企業(yè)都?xì)w根于薪酬待遇;我們仔細(xì)看看,這真的只是薪酬待遇方面而已嘛?其實(shí)不然吧,個(gè)人在各招聘及各招聘網(wǎng)站大致了解過(guò),得出以下結(jié)論:

綜上所述,我本人認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該給員工提高福利待遇的同時(shí),也要?jiǎng)?chuàng)造良好工作環(huán)境,放低高學(xué)歷的門(mén)檻注重工作經(jīng)驗(yàn)效益,使員工勞有所得不必再讓勞動(dòng)力市場(chǎng)過(guò)大流動(dòng)、人才過(guò)多流失到外地!

上海投資公司招聘篇八

根據(jù)聘用人員的崗位要求,按照崗位實(shí)行“誰(shuí)聘用誰(shuí)管理”的原則,工作期間有重大工作失誤、不能勝任本職工作、表現(xiàn)較差的工作人員,由用人單位自行解除聘用合同。人員工資待遇參照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并按規(guī)定繳納五險(xiǎn)一金。

聘用人員試用期工資3000元/月(財(cái)務(wù)總監(jiān)4000元/月),試用期滿(mǎn)后3000--4000元/月(根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)或能力確定),財(cái)務(wù)總監(jiān)6000元/月。

整個(gè)公開(kāi)招聘過(guò)程接受區(qū)紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)監(jiān)督,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)和弄虛作假的行為,將依法依紀(jì)進(jìn)行處理。

附件:中欣投資公司公開(kāi)招聘報(bào)名表

蚌埠中欣投資公司公開(kāi)招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2016年9月21日

公務(wù)員考試網(wǎng)事業(yè)單位欄目推薦:

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