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班級現(xiàn)狀分析篇一
發(fā)包方：
分包方：
一、庫庫標(biāo)實際成本分析
庫庫標(biāo)水穩(wěn)(%水泥)實際發(fā)包單價為每平米元，單價含%稅金，含甲供水穩(wěn)料元方，含%水泥約元方。
則分包方攪拌、場內(nèi)運(yùn)輸、攤鋪、碾壓、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用為：
注：該分包單價包含分包方的管理費(fèi)及利潤。
二、市場價格分析
吉懷項目(%水泥)水穩(wěn)發(fā)包單價為元每平米，材料價格為元每平米，則分包人工機(jī)使費(fèi)為元每平米，換算為元方。
包含原材料采購、進(jìn)場、攪拌、運(yùn)輸、攤鋪、碾壓、養(yǎng)護(hù)等，不含稅。
包含分包方管理費(fèi)、利潤。
三、測算價格分析
攪拌元方，攤鋪、碾壓元方，參考吉懷項目考慮運(yùn)費(fèi)元方，進(jìn)出場費(fèi)約元方，管理費(fèi)%約元，利潤%約元，單價合計(元方)。
包含攪拌、場內(nèi)運(yùn)輸、攤鋪、碾壓、養(yǎng)護(hù)等。
四、綜合單價分析
綜合勞務(wù)單價(元方)，包括攪拌、場內(nèi)運(yùn)輸、攤鋪、碾壓、養(yǎng)護(hù)、管理費(fèi)、利潤等。
路面黑色單價分析
一、測算價格分析
攪拌元方，攤鋪碾壓元方，進(jìn)出場費(fèi)約元方，管理費(fèi)%約元方，利潤%約元方，單價合計：元方。
二、勞務(wù)單價分析
黑色路面勞務(wù)分包單價元方，包含攪拌、攤鋪、碾壓、設(shè)備進(jìn)出場、管理費(fèi)、利潤等，不包含場內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)。
發(fā)包方：
分包方：
班級現(xiàn)狀分析篇二
律事務(wù)對我國國有企業(yè)監(jiān)管方面的現(xiàn)狀分析及建議本文關(guān)鍵詞：國有企業(yè)，監(jiān)管，法律事務(wù)，現(xiàn)狀分析，建議
法律事務(wù)對我國國有企業(yè)監(jiān)管方面的現(xiàn)狀分析及建議本文簡介：摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)體系的架構(gòu)不斷完善,對于管理企業(yè)的法律事務(wù)的條款也在不斷完善中。
現(xiàn)時代法律事務(wù)對我們國有企業(yè)的發(fā)展有著重大的規(guī)范以及保障作用。
但由于近年來國有企業(yè)缺乏法律事務(wù)的規(guī)范管理,很多國有企業(yè)出現(xiàn)一些法律糾紛事件以及貪污腐敗的問題。律事務(wù)對我國國有企業(yè)監(jiān)管方面的現(xiàn)狀分析及建議本文關(guān)鍵詞：國有企業(yè)，監(jiān)管，法律事務(wù)，現(xiàn)狀分析，建議
法律事務(wù)對我國國有企業(yè)監(jiān)管方面的現(xiàn)狀分析及建議本文簡介：摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)體系的架構(gòu)不斷完善,對于管理企業(yè)的法律事務(wù)的條款也在不斷完善中。
現(xiàn)時代法律事務(wù)對我們國有企業(yè)的發(fā)展有著重大的規(guī)范以及保障作用。
但由于近年來國有企業(yè)缺乏法律事務(wù)的規(guī)范管理,很多國有企業(yè)出現(xiàn)一些法律糾紛事件以及貪污腐敗的問題。
本文就將法律事務(wù)對我國國有企業(yè)監(jiān)管方面的現(xiàn)狀進(jìn)行分析并提出建
法律事務(wù)對我國國有企業(yè)監(jiān)管方面的現(xiàn)狀分析及建議本文內(nèi)容：
摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)體系的架構(gòu)不斷完善,對于管理企業(yè)的法律事務(wù)的條款也在不斷完善中。
現(xiàn)時代法律事務(wù)對我們國有企業(yè)的發(fā)展有著重大的規(guī)范以及保障作用。
但由于近年來國有企業(yè)缺乏法律事務(wù)的規(guī)范管理,很多國有企業(yè)出現(xiàn)一些法律糾紛事件以及貪污腐敗的問題。
本文就將法律事務(wù)對我國國有企業(yè)監(jiān)管方面的現(xiàn)狀進(jìn)行分析并提出建議。
關(guān)鍵詞：國有企業(yè);法律事務(wù);現(xiàn)狀及措施;
引言
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,我國國有企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,國有企業(yè)不斷深入改革。
我國與各國之間的合作不斷增多,國有企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該得到法律的規(guī)范管理,才能增強(qiáng)企業(yè)的實力。
國有企業(yè)作為我國的經(jīng)濟(jì)支柱企業(yè),支撐著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,若我國的國有企業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)了問題,將不利于我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定,因此國有企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)重視法律事務(wù)的管理。
加強(qiáng)法律事務(wù)對國有企業(yè)的管理,企業(yè)才有可持續(xù)發(fā)展的保護(hù)傘,才能在經(jīng)濟(jì)的的大船里穩(wěn)步前行。
一、法律事務(wù)對國有企業(yè)的管理現(xiàn)狀
(一)國有企業(yè)缺乏法律顧問人才
在我國國有企業(yè),不論大型小型都會設(shè)立法律部門作為監(jiān)管企業(yè)的保護(hù)傘[1]。
但在設(shè)立法律部門的時候,由于企業(yè)對于法律顧問人才的重視程度不高,企業(yè)缺乏專業(yè)性人才,并且企業(yè)需要的人才不僅僅是需要精通法律知識,同時也要熟知企業(yè)運(yùn)營管理,而企業(yè)由于沒有完善薪酬制度來吸引人才,往往招來的人并沒有足夠的法律與企業(yè)管理知識來處理國有企業(yè)的事務(wù),這樣在審批文案或監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部文件時就容易出現(xiàn)偏差。
(二)國有企業(yè)對法律工作重視程度不夠
隨著我國法律法規(guī)條款不斷完善,對國有企業(yè)的要求也越來越高,兩者應(yīng)相輔相成才能發(fā)展的越來越好[2]。
但在現(xiàn)實生活中,我國國有企業(yè)對于法律事務(wù)的管理重視程度不高。
雖然國有企業(yè)有設(shè)立法律事務(wù)部門,但國有企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)或重大決策時,很多都沒有事先沒有經(jīng)過法律部門的審核。
企業(yè)沒有經(jīng)過法律部門的審核,先前就沒有明確責(zé)任就實施方案,在工程實施的過程中出現(xiàn)問題的時候,再尋找相關(guān)的法律來解決處理,這樣就容易出現(xiàn)一些法律糾紛,再尋求補(bǔ)救就已經(jīng)太晚了。
(三)國有企業(yè)內(nèi)部法律監(jiān)管不到位
法律部門在國有企業(yè)中充當(dāng)?shù)慕巧匚徊桓?沒有足夠的權(quán)威性,法律事務(wù)部門對國有企業(yè)監(jiān)管權(quán)限就無法得到保障。
并且在國有企業(yè)管理運(yùn)營中,企業(yè)沒有明確責(zé)任,出現(xiàn)問題的時候就容易出現(xiàn)一些推諉的現(xiàn)象。
在國有企業(yè)的改革中,缺少法律監(jiān)管,人員職責(zé)不明確,也容易讓一些部門鉆了空子。
并且在企業(yè)實施決策時,雖然有基本合同簽署,但在合同條款的訂立以及變更上,并沒有規(guī)范的法律體系做參考。
內(nèi)部企業(yè)事務(wù)沒有經(jīng)過法律部門的審批或監(jiān)管,也容易在后續(xù)出現(xiàn)一些法律糾紛事件。
沒有法律的監(jiān)管與保護(hù),國有企業(yè)就難以壯大發(fā)展[3]。
二、國有企業(yè)法律事務(wù)的管理改革措施
(一)培養(yǎng)法律顧問人才
國有企業(yè)的發(fā)展對我國經(jīng)濟(jì)有著重要的意義。
由于缺乏法律人才的基底,在國有企業(yè)現(xiàn)狀中普遍存在法律事務(wù)人才普及率不高的現(xiàn)象,并且企業(yè)招聘的法律事務(wù)人員缺少專業(yè)性。
企業(yè)薪資制度不夠完善,這樣容易出現(xiàn)人員流動,企業(yè)對于法律事務(wù)人才的匱乏就顯而易見了,因此在企業(yè)運(yùn)營的過程中,要實施法律事務(wù)的監(jiān)管就應(yīng)重視法務(wù)人才的培養(yǎng),聘請專業(yè)的法務(wù)人才來監(jiān)管,定期進(jìn)行法律知識以及企業(yè)運(yùn)營知識的培訓(xùn),不斷更新信息,企業(yè)雇傭的法務(wù)人才才能處理日益復(fù)雜企業(yè)事務(wù),國有企業(yè)的法律事務(wù)監(jiān)管才能得到有效實施。
(二)提升法律部門的權(quán)威性
由于國有企業(yè)對于法律部門的重視程度不夠以及法律部門職責(zé)不明確,有些企業(yè)甚至都沒有建設(shè)法律部門以及法律專員。
企業(yè)在進(jìn)行決策時沒有將法律部門列入在內(nèi),這樣在決策時,每條明細(xì)出現(xiàn)問題或不符合法律條款時就無法及時的更新修改。
在決策時沒有法律的支撐,沒有法律論證,這樣缺少法律風(fēng)險防范,就容易與企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)沖突。
因此,國有企業(yè)在實行就決策時,應(yīng)先通過法律部門的審核,在進(jìn)行會議決策時,法律部門列入在內(nèi)。
在會議召開的過程中,有涉及到不規(guī)范的法律條款時應(yīng)進(jìn)行法律論證環(huán)節(jié),確定是不合理的條款再根據(jù)法律規(guī)定來進(jìn)行修改訂正。
只有重視法律部門的作用,才能提升法務(wù)人員的地位。
(三)國有企業(yè)實施合同管理監(jiān)制
我國國有企業(yè)的現(xiàn)狀是缺少法律事務(wù)的管理,并且在合同制度的訂立上缺乏規(guī)范。
企業(yè)在進(jìn)行決策之前,可以先提前擬一份,然后送到法律部門審核,法律部門將不規(guī)范的條款進(jìn)行標(biāo)注,在決策會議上舉例論證,再結(jié)合議員的意見修訂條款,并訂立出一份規(guī)范的合同。
合同條款訂立完整之后,應(yīng)將項目內(nèi)容,會議記錄以及相關(guān)的案例進(jìn)行整理記錄在案,制定一個國有企業(yè)的法律知識庫,上傳到文庫,這樣以后再涉及相關(guān)的案子,就可以查閱之前的案例進(jìn)行參考。
三、結(jié)語
國有企業(yè)的發(fā)展少不了法律的監(jiān)管,只有法律的保駕護(hù)航企業(yè)才能穩(wěn)步前行[4]。
因此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)法律風(fēng)險的防范意識,優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管;明確法律部門的職責(zé),提升法律部門的決策權(quán)以及權(quán)威性;完善獎勵機(jī)制,吸引人才,培養(yǎng)法律與運(yùn)營管理雙結(jié)合的人才,為企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)性的保障,國有企業(yè)才能不斷得到規(guī)范。
參考文獻(xiàn)
[1]張文鎖,馬建強(qiáng)加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè)構(gòu)筑依法治企體系——淺談國有企業(yè)法律事務(wù)管理工作天津經(jīng)濟(jì),20__(9):44-46
[2]吳亞捷國有企業(yè)法律管理現(xiàn)狀與風(fēng)險防范中國商論,20__(20):30-31
[3]鄂毅淺述新公司法對國有企業(yè)現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)的完善經(jīng)濟(jì)管理:全文版:00254-00254
[4]黃建莊淺析國有企業(yè)法律事務(wù)管理的提升策略工業(yè):00257-00257
《法律事務(wù)對我國國有企業(yè)監(jiān)管方面的現(xiàn)狀分析及建議》
本文就將法律事務(wù)對我國國有企業(yè)監(jiān)管方面的現(xiàn)狀進(jìn)行分析并提出建
法律事務(wù)對我國國有企業(yè)監(jiān)管方面的現(xiàn)狀分析及建議本文內(nèi)容：
摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)體系的架構(gòu)不斷完善,對于管理企業(yè)的法律事務(wù)的條款也在不斷完善中。
現(xiàn)時代法律事務(wù)對我們國有企業(yè)的發(fā)展有著重大的規(guī)范以及保障作用。
但由于近年來國有企業(yè)缺乏法律事務(wù)的規(guī)范管理,很多國有企業(yè)出現(xiàn)一些法律糾紛事件以及貪污腐敗的問題。
本文就將法律事務(wù)對我國國有企業(yè)監(jiān)管方面的現(xiàn)狀進(jìn)行分析并提出建議。
關(guān)鍵詞：國有企業(yè);法律事務(wù);現(xiàn)狀及措施;
引言
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,我國國有企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,國有企業(yè)不斷深入改革。
我國與各國之間的合作不斷增多,國有企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該得到法律的規(guī)范管理,才能增強(qiáng)企業(yè)的實力。
國有企業(yè)作為我國的經(jīng)濟(jì)支柱企業(yè),支撐著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,若我國的國有企業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)了問題,將不利于我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定,因此國有企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)重視法律事務(wù)的管理。
加強(qiáng)法律事務(wù)對國有企業(yè)的管理,企業(yè)才有可持續(xù)發(fā)展的保護(hù)傘,才能在經(jīng)濟(jì)的的大船里穩(wěn)步前行。
一、法律事務(wù)對國有企業(yè)的管理現(xiàn)狀
(一)國有企業(yè)缺乏法律顧問人才
在我國國有企業(yè),不論大型小型都會設(shè)立法律部門作為監(jiān)管企業(yè)的保護(hù)傘[1]。
但在設(shè)立法律部門的時候,由于企業(yè)對于法律顧問人才的重視程度不高,企業(yè)缺乏專業(yè)性人才,并且企業(yè)需要的人才不僅僅是需要精通法律知識,同時也要熟知企業(yè)運(yùn)營管理,而企業(yè)由于沒有完善薪酬制度來吸引人才,往往招來的人并沒有足夠的法律與企業(yè)管理知識來處理國有企業(yè)的事務(wù),這樣在審批文案或監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部文件時就容易出現(xiàn)偏差。
(二)國有企業(yè)對法律工作重視程度不夠
隨著我國法律法規(guī)條款不斷完善,對國有企業(yè)的要求也越來越高,兩者應(yīng)相輔相成才能發(fā)展的越來越好[2]。
但在現(xiàn)實生活中,我國國有企業(yè)對于法律事務(wù)的管理重視程度不高。
雖然國有企業(yè)有設(shè)立法律事務(wù)部門,但國有企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)或重大決策時,很多都沒有事先沒有經(jīng)過法律部門的審核。
企業(yè)沒有經(jīng)過法律部門的審核,先前就沒有明確責(zé)任就實施方案,在工程實施的過程中出現(xiàn)問題的時候,再尋找相關(guān)的法律來解決處理,這樣就容易出現(xiàn)一些法律糾紛,再尋求補(bǔ)救就已經(jīng)太晚了。
(三)國有企業(yè)內(nèi)部法律監(jiān)管不到位
法律部門在國有企業(yè)中充當(dāng)?shù)慕巧匚徊桓?沒有足夠的權(quán)威性,法律事務(wù)部門對國有企業(yè)監(jiān)管權(quán)限就無法得到保障。
并且在國有企業(yè)管理運(yùn)營中,企業(yè)沒有明確責(zé)任,出現(xiàn)問題的時候就容易出現(xiàn)一些推諉的現(xiàn)象。
在國有企業(yè)的改革中,缺少法律監(jiān)管,人員職責(zé)不明確,也容易讓一些部門鉆了空子。
并且在企業(yè)實施決策時,雖然有基本合同簽署,但在合同條款的訂立以及變更上,并沒有規(guī)范的法律體系做參考。
內(nèi)部企業(yè)事務(wù)沒有經(jīng)過法律部門的審批或監(jiān)管,也容易在后續(xù)出現(xiàn)一些法律糾紛事件。
沒有法律的監(jiān)管與保護(hù),國有企業(yè)就難以壯大發(fā)展[3]。
二、國有企業(yè)法律事務(wù)的管理改革措施
(一)培養(yǎng)法律顧問人才
國有企業(yè)的發(fā)展對我國經(jīng)濟(jì)有著重要的意義。
由于缺乏法律人才的基底,在國有企業(yè)現(xiàn)狀中普遍存在法律事務(wù)人才普及率不高的現(xiàn)象,并且企業(yè)招聘的法律事務(wù)人員缺少專業(yè)性。
企業(yè)薪資制度不夠完善,這樣容易出現(xiàn)人員流動,企業(yè)對于法律事務(wù)人才的匱乏就顯而易見了,因此在企業(yè)運(yùn)營的過程中,要實施法律事務(wù)的監(jiān)管就應(yīng)重視法務(wù)人才的培養(yǎng),聘請專業(yè)的法務(wù)人才來監(jiān)管,定期進(jìn)行法律知識以及企業(yè)運(yùn)營知識的培訓(xùn),不斷更新信息,企業(yè)雇傭的法務(wù)人才才能處理日益復(fù)雜企業(yè)事務(wù),國有企業(yè)的法律事務(wù)監(jiān)管才能得到有效實施。
(二)提升法律部門的權(quán)威性
由于國有企業(yè)對于法律部門的重視程度不夠以及法律部門職責(zé)不明確,有些企業(yè)甚至都沒有建設(shè)法律部門以及法律專員。
企業(yè)在進(jìn)行決策時沒有將法律部門列入在內(nèi),這樣在決策時,每條明細(xì)出現(xiàn)問題或不符合法律條款時就無法及時的更新修改。
在決策時沒有法律的支撐,沒有法律論證,這樣缺少法律風(fēng)險防范,就容易與企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)沖突。
因此,國有企業(yè)在實行就決策時,應(yīng)先通過法律部門的審核,在進(jìn)行會議決策時,法律部門列入在內(nèi)。
在會議召開的過程中,有涉及到不規(guī)范的法律條款時應(yīng)進(jìn)行法律論證環(huán)節(jié),確定是不合理的條款再根據(jù)法律規(guī)定來進(jìn)行修改訂正。
只有重視法律部門的作用,才能提升法務(wù)人員的地位。
(三)國有企業(yè)實施合同管理監(jiān)制
我國國有企業(yè)的現(xiàn)狀是缺少法律事務(wù)的管理,并且在合同制度的訂立上缺乏規(guī)范。
企業(yè)在進(jìn)行決策之前,可以先提前擬一份,然后送到法律部門審核,法律部門將不規(guī)范的條款進(jìn)行標(biāo)注,在決策會議上舉例論證,再結(jié)合議員的意見修訂條款,并訂立出一份規(guī)范的合同。
合同條款訂立完整之后,應(yīng)將項目內(nèi)容,會議記錄以及相關(guān)的案例進(jìn)行整理記錄在案,制定一個國有企業(yè)的法律知識庫,上傳到文庫,這樣以后再涉及相關(guān)的案子,就可以查閱之前的案例進(jìn)行參考。
三、結(jié)語
國有企業(yè)的發(fā)展少不了法律的監(jiān)管,只有法律的保駕護(hù)航企業(yè)才能穩(wěn)步前行[4]。
因此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)法律風(fēng)險的防范意識,優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管;明確法律部門的職責(zé),提升法律部門的決策權(quán)以及權(quán)威性;完善獎勵機(jī)制,吸引人才,培養(yǎng)法律與運(yùn)營管理雙結(jié)合的人才,為企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)性的保障,國有企業(yè)才能不斷得到規(guī)范。
參考文獻(xiàn)
[1]張文鎖,馬建強(qiáng)加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè)構(gòu)筑依法治企體系——淺談國有企業(yè)法律事務(wù)管理工作天津經(jīng)濟(jì),20__(9):44-46
[2]吳亞捷國有企業(yè)法律管理現(xiàn)狀與風(fēng)險防范中國商論,20__(20):30-31
[3]鄂毅淺述新公司法對國有企業(yè)現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)的完善經(jīng)濟(jì)管理:全文版:00254-00254
[4]黃建莊淺析國有企業(yè)法律事務(wù)管理的提升策略工業(yè):00257-00257
《法律事務(wù)對我國國有企業(yè)監(jiān)管方面的現(xiàn)狀分析及建議》
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