在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來(lái)越大，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
普通員工辭職報(bào)告 普通辭職報(bào)告篇一
xx總：
我是20xx年xx月到xx。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿，買(mǎi)了一張單程機(jī)票，到了xx。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò)，也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到xx的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。
還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)xx。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。 我們共同探討xx人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和xx的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝!
人力資源是支撐xx未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在xx，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，xx人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：
今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立xx統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括xx的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。只要是xx的`企業(yè)，就應(yīng)該納入xx統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，xx才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把xx職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。xx年要把職級(jí)推進(jìn)到 泰國(guó)等等。
今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，都有極大益處。xx年年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到xx的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，xx可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自?xún)?nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自?xún)?nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等
此致
敬禮!
辭職申請(qǐng)人：
20xx年8月24日
普通員工辭職報(bào)告 普通辭職報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先我要向您表達(dá)我的喜悅之情，因?yàn)槲乙Y(jié)婚了!我和男朋友在結(jié)束了幾年的愛(ài)情長(zhǎng)跑后，決定于今年結(jié)婚?？墒俏覀儾⒉辉谝粋€(gè)城市，他現(xiàn)在在xx，也是我的家鄉(xiāng)，現(xiàn)在我們要結(jié)婚了，我要回到我的城市生活了。所以我非常遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職，可這也是不得已的選擇。
來(lái)到公司也快三年了，公司是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)型大家庭，在這里我開(kāi)心地工作、開(kāi)心地學(xué)習(xí)，發(fā)揮著我微薄的光和熱。想到要離開(kāi)這個(gè)公司，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得。只是考慮到年邁的雙親和自己以后的生活，經(jīng)過(guò)家人的勸導(dǎo)和我慎重的考慮，最終我還是選擇了回家鄉(xiāng)發(fā)展。故特提出辭職申請(qǐng)，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
這次回來(lái)主要是做好手頭的交接工作，做到做事有始有終。能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好屬于自己的所有工作。我希望我的離去不會(huì)給公司帶來(lái)太多不便，也希望公司能夠盡快找到合適的人員來(lái)彌補(bǔ)我的空缺，以便我盡快做好交接工作。
同時(shí)，衷心地祝愿公司在今后的發(fā)展中蒸蒸日上!再上一個(gè)新的臺(tái)階!
此致
敬禮
xxx
日期
普通員工辭職報(bào)告 普通辭職報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好：
我在這工作已經(jīng)整整三年了，從機(jī)臺(tái)，樣品到樣板!三年來(lái)由衷的感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和重用!可是出于對(duì)自己以后的發(fā)展，和對(duì)公司的更長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮!我選擇離開(kāi)東恒，去一些管理更完善，技術(shù)更先進(jìn)的公司!
“或許每個(gè)人為自己考慮的都比別人多，”每個(gè)員工都需要穩(wěn)定的工資，休息時(shí)間和作息時(shí)間，我也樣!
我認(rèn)為每個(gè)工廠(chǎng)是否能吸引更多的員工在于幾點(diǎn)!一：工資是否準(zhǔn)時(shí)開(kāi)，這關(guān)系到很多……二：薪資如何，待遇是否有!三：公司的管理，是否到位，是否合理!(也許我說(shuō)這些都多余)但多余我而言我需要更多的是一：工作順心，二：能否有自己想學(xué)的，能學(xué)的和自己想發(fā)展的!可是現(xiàn)在正好恰恰相反!
四月份和五月份因?yàn)橛泻艿娜饲榈耐鶃?lái)(親戚朋友結(jié)婚的，過(guò)生日的)可能要請(qǐng)很多假，不想給工廠(chǎng)的管理帶來(lái)更多的混亂，我希望，干完四月份，五月份離開(kāi)!
希望領(lǐng)導(dǎo)同意!
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