最新機(jī)關(guān)單位戶外活動(dòng)方案(模板四篇)

為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

機(jī)關(guān)單位戶外活動(dòng)方案篇一

為進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革，建立科學(xué)、公正、規(guī)范的用人制度，拓寬事業(yè)單位選人用人渠道，優(yōu)化事業(yè)單位工作人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，根據(jù)《ｘｘ市事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員試行辦法》（株人社發(fā)[201x]16號(hào)）要求，經(jīng)縣編委會(huì)議研究決定，現(xiàn)面向社會(huì)公開(kāi)招聘事業(yè)單位工作人員100名，特制定本實(shí)施方案。

一、招聘崗位

招聘崗位為100個(gè)。

二、招聘方案公示方式及時(shí)間

公示時(shí)間：20xx年11月5日—20xx年11月20日

三、

報(bào)名

1、報(bào)名條件

具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍、遵守憲法和法律、具有良好的品行、身體健康。同時(shí)具備下表所列招聘崗位規(guī)定的資格條件。

注：國(guó)土局下屬事業(yè)機(jī)構(gòu)職位為自收自支事業(yè)編制、衛(wèi)生局鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職位為財(cái)政補(bǔ)助事業(yè)編制，其余為全額撥款事業(yè)編制。

2、報(bào)名方式、時(shí)間

報(bào)名方式為現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。

報(bào)名時(shí)間：20xx年11月17日—20xx年11月20日 報(bào)名地點(diǎn)：ｘｘ縣人事局考試培訓(xùn)中心。

3、報(bào)名要求

報(bào)名對(duì)象須提供本人身份證、戶口簿、畢業(yè)證原件和復(fù)印件及近期免冠一寸彩色相片3張。報(bào)名費(fèi)200元。

四、資格審查

資格審查貫穿招考工作全過(guò)程，審查工作分初審和復(fù)審。

1、初審：資格審查在報(bào)名現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，根據(jù)崗位要求的資格條件，本篇文章來(lái)自資料管理下載。對(duì)報(bào)考者進(jìn)行資格初審。

2、復(fù)審：由招考工作領(lǐng)導(dǎo)小組在報(bào)名結(jié)束后集中進(jìn)行，在復(fù)審中發(fā)現(xiàn)不符合條件的報(bào)考人員，取消考試資格。

3、當(dāng)報(bào)名人數(shù)達(dá)不到3：1的開(kāi)考比例時(shí)，將相應(yīng)調(diào)減招考計(jì)劃。其中衛(wèi)生、計(jì)生系統(tǒng)醫(yī)護(hù)人員中檢驗(yàn)、藥劑、影像

專(zhuān)業(yè)

五、考試

考試采用筆試和

面試

成績(jī)

1、筆試

（1）筆試內(nèi)容：《申論》、《行政能力測(cè)試》，兩門(mén)科目考試成績(jī)各占筆試成績(jī)的50%。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位（會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)除外）和計(jì)劃生育服務(wù)站崗位考試內(nèi)容為相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

（2）筆試時(shí)間和筆試地點(diǎn)見(jiàn)

準(zhǔn)考證

（3）領(lǐng)取準(zhǔn)考證：由本人持身份證于20xx年11月22日—20xx年11月23日到縣人事局考培中心領(lǐng)取準(zhǔn)考證。

2、面試

根據(jù)筆試成績(jī)按從高到低的順序，按1：2的比例確定參加面試的人選名單。筆試總成績(jī)出現(xiàn)并列排名的情況時(shí)，按筆試中《行政能力測(cè)試》科目成績(jī)從高到低確定排名。面試占總成績(jī)的30%。

六、體檢和考察

根據(jù)考試總成績(jī)從高分到低分排序，按照1：1的比例確定體檢對(duì)象。體檢參照國(guó)家公務(wù)員體檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。因體檢不合格造成的空缺，按考試總成績(jī)從高分到低分依次遞補(bǔ)。

考察對(duì)象為體檢合格公示期滿人員?？疾靺⒄諊?guó)家公務(wù)員錄用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，合格者方可錄取。本篇文章來(lái)自資料管理下載。因考察不合格造成的空缺，按考試總成績(jī)從高分到低分依次遞補(bǔ)。

七、公示與錄用

公示內(nèi)容包括擬錄用人員姓名、性別、準(zhǔn)考證號(hào)、考試總成績(jī)、所在工作單位或畢業(yè)院校，同時(shí)公布舉報(bào)電話，接受社會(huì)監(jiān)督，公示期為七天。

公示無(wú)異議的，按規(guī)定辦理錄用手續(xù)。

八、招聘咨詢及監(jiān)督電話

九、本次招聘政策由ｘｘ縣事業(yè)單位工作人員招考領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

一、 招聘原則

二、招聘計(jì)劃

本次招聘擬為縣直單位和衛(wèi)生系統(tǒng)招聘45人。

三、招聘條件

（一）應(yīng)聘人員應(yīng)具備以下基本條件

1、遵守憲法和法律；

2、具有良好的品行和職業(yè)道德，無(wú)政治問(wèn)題，無(wú)違法違紀(jì)行為；

3、身體健康，符合國(guó)家公共場(chǎng)所從業(yè)人員體檢標(biāo)準(zhǔn)；

（二）應(yīng)聘人員范圍及要求

四、招聘程序

（一）發(fā)布公告

（二）報(bào)名和資格審查

2、報(bào)名地點(diǎn)：縣人社局 （**文化廣場(chǎng)古郡集團(tuán)裙樓四樓）

3、筆試考務(wù)費(fèi)：每人100元

4、報(bào)名要求：報(bào)名時(shí)須帶身份證、畢業(yè)證、就業(yè)報(bào)到證原件復(fù)印件，報(bào)考醫(yī)院護(hù)理專(zhuān)業(yè)的需帶護(hù)士資格證原件復(fù)印件，2017年畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生攜帶就業(yè)協(xié)議書(shū)（加蓋院校公章），報(bào)名人員自行從網(wǎng)站（**）下載報(bào)名表并粘貼照片，同時(shí)帶同版近期彩色小2寸免冠照片2張。

縣公開(kāi)招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查認(rèn)定。

（三）筆試考試

筆試成績(jī)滿分為100分，依考試成績(jī)高低按招聘職位2：1的比例進(jìn)入面試，比例內(nèi)末位筆試成績(jī)并列的均進(jìn)入面試。

（四）面試

應(yīng)聘人員綜合成績(jī)=筆試成績(jī)×60%+面試成績(jī)×40%

（五）體檢

根據(jù)應(yīng)聘人員考試總成績(jī)，按1：1的比例確定參加體檢人選，到指定醫(yī)院參照公務(wù)員體檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體檢。

（六）政審、考核

（七）聘用

對(duì)公示期間無(wú)異議，符合招聘條件者辦理聘用手續(xù)。對(duì)公示反映有嚴(yán)重問(wèn)題并查有實(shí)據(jù)，不符合招聘條件的取消其擬聘人選資格，視情況由公開(kāi)招聘領(lǐng)導(dǎo)小組確定按成績(jī)進(jìn)行補(bǔ)錄。被聘用人員列入縣事業(yè)編制，待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。被聘用人員按規(guī)定實(shí)行試用期，試用期為一年。

五、紀(jì)律監(jiān)督

1.

單位招聘面試方案

2.

事業(yè)單位招聘人員方案

3.

招聘單位面試方案

4.

事業(yè)單位招聘考核方案

5.

機(jī)關(guān)單位實(shí)習(xí)日記

6.

機(jī)關(guān)單位離職報(bào)告

7.

機(jī)關(guān)單位升職感言

8.

機(jī)關(guān)年終評(píng)優(yōu)方案

機(jī)關(guān)單位戶外活動(dòng)方案篇二

20xx機(jī)關(guān)單位績(jī)效考核方案機(jī)關(guān)單位績(jī)效

考核方案

事業(yè)單位績(jī)效考核是事業(yè)單位人員獎(jiǎng)勵(lì)、處分、辭退、 晉升、交流等工作的重要依據(jù)。下面是有 20xx機(jī)關(guān)單位績(jī)

效考核方案，歡迎參閱。

20xx機(jī)關(guān)單位績(jī)效考核方案范文 1

為規(guī)范白云區(qū)檔案局事業(yè)單位工作人員績(jī)效工資考核 分配工作，建立健全科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)干部職工的 工作積極性，根據(jù)績(jī)效工資有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，特制 定本方案。一、 考核原則

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照省、市、區(qū)有關(guān)績(jī)效工資分 配政策，正確行使績(jī)效工資分配的自主權(quán)。實(shí)行科學(xué)考核、 績(jī)效掛鉤、按勞分配，建立自主靈活、符合檔案工作特點(diǎn)的 激勵(lì)分配機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大單位內(nèi)部分配自主權(quán)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng) 意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位工作人員的積極性和主動(dòng)性，提高 服務(wù)質(zhì)量和效率，促進(jìn)檔案工作全面健康發(fā)展。二、 分配原則

（一） 堅(jiān)持“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、責(zé)益相符” 的原則。

（二） 堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則。

（三）堅(jiān)持“效率優(yōu)先、兼顧公平、科學(xué)合理”的原則。

三、 考核對(duì)象和時(shí)間

（一） 考核對(duì)象

白云區(qū)檔案局 20xx年底在編在崗、財(cái)政全額撥款的事 業(yè)單位工作人員。我局納入實(shí)施范圍的事業(yè)單位工作人員共 2個(gè)。即：白云區(qū)檔案局地方志科編纂科在編在崗、財(cái)政全 額撥款的事業(yè)單位工作人員共 2個(gè)。（二） 考核時(shí)間

從20xx年1月1日起實(shí)施，對(duì)白云區(qū)檔案局 20xx年1

月-12月在編在崗、財(cái)政全額撥款的事業(yè)編制工作人員進(jìn)行 績(jī)效工資考核。

四、 考核機(jī)構(gòu)

區(qū)檔案局成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨支部書(shū)記、副局長(zhǎng)任副

組長(zhǎng)，各科（室）負(fù)責(zé)人組成白云區(qū)檔案局事業(yè)單位績(jī)效工資 考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)績(jī)效工資考核分配的組織協(xié)調(diào)、指 導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在檔案局辦公室， 由局辦公室主任擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，負(fù)責(zé)對(duì)全局事業(yè) 單位績(jī)效考核。五、 績(jī)效工資的構(gòu)成和考核內(nèi)容

（一）績(jī)效工資的構(gòu)成

事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效

工資。基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的 70%基礎(chǔ)性績(jī)效 工資按月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作紀(jì)律、工作態(tài) 度、工作量、工作成效和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，占績(jī)效工資總量 的30%,每年考核一次，按照考核結(jié)果一次性發(fā)放。（二）績(jī)效工資考核內(nèi)容

績(jī)效工資主要考核職工工作的德、能、勤、績(jī)、廉等方 面，具體內(nèi)容包括：對(duì)職工工作作風(fēng)、政治表現(xiàn)、工作紀(jì)律、 工作態(tài)度、工作效率、是否服從工作安排、履行崗位職責(zé)、 工作量大小、在崗工作時(shí)間、完成本單位規(guī)定的工作任務(wù)等 情況進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。1、 基礎(chǔ)性績(jī)效工資設(shè)置

基礎(chǔ)性績(jī)效工資按月全額發(fā)放。對(duì)服從工作安排，履行 崗位職責(zé)，完成規(guī)定的工作任務(wù)的，全額發(fā)放其相應(yīng)的基礎(chǔ) 性績(jī)效工資。在職人員在法定假期內(nèi)休假的，不扣發(fā)基礎(chǔ)性 績(jī)效工資，每月按照績(jī)效工資的 70%發(fā)放。2、 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資設(shè)置

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)行百分制考核，由白云區(qū)檔案局進(jìn)行 考核，主要考核職工的德、能、勤、績(jī)、廉四個(gè)方面 （具體考核標(biāo)準(zhǔn)參照附件）。每年考核一次，單位根據(jù)考核結(jié)果一 次性發(fā)放。

3、 考核加分

年度履職考核為優(yōu)秀的加 2分;本年度內(nèi)獲得區(qū)、市、

省、國(guó)家級(jí)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)或其他表彰的分別加 2、3、4、5

分，獲得市、省、國(guó)家檔案局檔案工作先進(jìn)表彰的分別加 2、

3、4分。（加分因素按照最后考核得分后直接相加 ）

六、 考核方式和計(jì)算方法

（一） 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方式

1、 領(lǐng)導(dǎo)評(píng)（60%）。由白云區(qū)檔案局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)事業(yè)單位

工作人員進(jìn)行考評(píng)，最后得分占考評(píng)的 60%

2、 同事評(píng)（40%）。由白云區(qū)檔案局其他一般干部和工作

人員考評(píng)，最后得分占考評(píng)的 40%

3、 自評(píng)（10%）。由自己考評(píng)，自評(píng)得分占考評(píng)總成績(jī)的10%

（二） 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核計(jì)算方法

白云區(qū)檔案局對(duì)事業(yè)單位工作人員考核的人員分布為：

領(lǐng)導(dǎo)班子共3人（考核加權(quán)總分為a），全局其他考核工作人 員共8人（考核加權(quán)總分為b），被考核人2人（自評(píng)考核總分 為c）。被考核人最后考評(píng)得分 =60%*a/3+40%*b/8+10%*c

七、 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配方法

（一）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核發(fā)放

白云區(qū)檔案局每年年底對(duì)事業(yè)編全體干部職工進(jìn)行一 次工作績(jī)效考核，按照德、能、勤、績(jī)、廉及考核加分標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行考核打分，最后按照考核計(jì)算方法進(jìn)行匯總，作為被考 核人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放依據(jù)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核最高分值為100分，被考核人最后發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資數(shù)額為

激勵(lì)性績(jī)效工資總額的個(gè)人最后考核得分的百分比。 （如某

工作人員年度扣取的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額為 1000元，該同

志年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核最后考評(píng)得分為 95分，則應(yīng)兌

現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資金額為 1000 x =950元）。

（二）排除性獲得獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資情形

有下列情況之一的工作人員，不得享受當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效 工資。

1、 因違法違紀(jì)行為受?chē)?guó)家機(jī)關(guān)處理或其他有關(guān)規(guī)定停

發(fā)工資的；

2、 在工作中不服從工作安排，推諉扯皮，工作中不負(fù)

責(zé)任，發(fā)生責(zé)任事故，造成嚴(yán)重后果，影響全局或全區(qū)檔案 工作進(jìn)展的；

3、 被解除聘用合同的；

4、 年度履職考核為基本合格、不合格或未參加考核的 ；

5、 一年內(nèi)無(wú)故曠工累計(jì) 15個(gè)（含5個(gè)）工作日以上、事

假累計(jì)超過(guò)30天（含30天）以上的（政策規(guī)定的法定休假， 婚假、喪假、產(chǎn)假時(shí)限和工傷治療期間除處 ）?？郯l(fā)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和經(jīng)考核兌現(xiàn)后積余部分

金額，由單位作為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資自主統(tǒng)籌安排。

八、工作要求

實(shí)施績(jī)效工資考核的全過(guò)程要公開(kāi)透明，隨時(shí)接受干部 職工的監(jiān)督和質(zhì)詢。考評(píng)的各項(xiàng)得分必須保存有原始依據(jù)， 考核量化分?jǐn)?shù)及結(jié)果應(yīng)告知被考核人員，有異議的可在規(guī)定 的時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核。九、本考核辦法自20xx年1月起執(zhí)行。

十、本考核辦法由區(qū)檔案局績(jī)效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組 負(fù)責(zé)解釋。

20xx機(jī)關(guān)單位績(jī)效考核方案范文 2

事業(yè)單位是依法設(shè)立的、從事教育、科技、文化、衛(wèi)生 等公益服務(wù)、不以營(yíng)利為目的的社會(huì)組織，這一定位決定了 事業(yè)單位所應(yīng)具有的四大特征，即：依法設(shè)立、從事公益服 務(wù)、不以營(yíng)利為目的、社會(huì)組織。從事公益服務(wù)、不以營(yíng)利為目的是事業(yè)單位最重要的特 征，由此也決定了事業(yè)單位的績(jī)效考核與企業(yè)的績(jī)效考核有 著本質(zhì)的區(qū)別，它不能簡(jiǎn)單地以利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)成本為目標(biāo)，而 是要衡量所提供的公共服務(wù)的社會(huì)轉(zhuǎn)移價(jià)值，而這種衡量存 在三個(gè)較大的難點(diǎn)：（一）難以確定：所謂難以確定，就是公共服務(wù)的評(píng)價(jià)標(biāo) 準(zhǔn)難以確定，比如中小學(xué)教育質(zhì)量，我們希望中小學(xué)為社會(huì) 提供素質(zhì)教育，但什么是素質(zhì)，如何衡量素質(zhì)，目標(biāo)難以確 定，于是，多數(shù)教育管理部門(mén)以分?jǐn)?shù)和升學(xué)率作為評(píng)估學(xué)校 教育質(zhì)量的指標(biāo)，因?yàn)檫@一指標(biāo)容易確定，但遺憾的是，這 種容易確定的、明確的指標(biāo)，卻往往不能代表事業(yè)單位的設(shè)立使命

（二） 難以量化：所謂難以量化，就是公共服務(wù)的評(píng)價(jià)標(biāo) 準(zhǔn)難以完全定量衡量，比如社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，很重要的一 項(xiàng)工作就是健康服務(wù)與健康教育，而由于區(qū)域的不同、服務(wù) 對(duì)象的不同，對(duì)此項(xiàng)工作的考核標(biāo)準(zhǔn)就比較難以量化，考核 就有一定的難度。（三） 難以衡量：所謂難以衡量，就是公共服務(wù)的評(píng)價(jià)數(shù) 據(jù)難以計(jì)算和獲取，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)值、利潤(rùn)、合格率、 成本等都可以通過(guò)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息獲得，而事業(yè)單位則不 然，一是有些工作的效果要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)的時(shí)間才能顯現(xiàn)，二是 針對(duì)公共服務(wù)的考核往往要引入社會(huì)評(píng)價(jià)的方式，要選擇相 當(dāng)數(shù)量的樣本進(jìn)行調(diào)查，實(shí)現(xiàn)成本較高。正因?yàn)榇?，事業(yè)單位普遍感覺(jué)績(jī)效考核推行起來(lái)的難度 很大，而本次事業(yè)單位的績(jī)效工資改革又將考核的問(wèn)題再次 推上了桌面-既然是績(jī)效工資，必然要有配套的績(jī)效考核體 系，產(chǎn)生考核結(jié)果，并將結(jié)果應(yīng)用于工資的發(fā)放。這一矛盾 如何解決？集多年為企事業(yè)單位設(shè)計(jì)績(jī)效考核方案的經(jīng)驗(yàn)， 筆者認(rèn)為，事業(yè)單位啟動(dòng)績(jī)效考核，不一定要求面面俱到、 非常完美，但必須把握好“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”，即： 以績(jī)效改進(jìn)為中心，以程序公平與標(biāo)準(zhǔn)公平為基本點(diǎn)。（一）以績(jī)效改進(jìn)為中心。

客觀地看，相對(duì)于企業(yè)績(jī)效考核，除少數(shù)相對(duì)市場(chǎng)化的單位之外，絕大多數(shù)事業(yè)單位的績(jī)效考核還處于起步階段， 許多單位的干部、員工甚至還不能完全區(qū)別績(jī)效管理、績(jī)效 考核、考評(píng)、民主測(cè)評(píng)、目標(biāo)管理、責(zé)任制的概念，因此， 對(duì)于多數(shù)事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，第一輪的績(jī)效考核體系的建設(shè)和運(yùn) 行，更多的是績(jī)效管理概念的普及、理解與導(dǎo)入。在這一階 段，我們特別需要向全體人員灌輸?shù)母拍钍牵嚎?jī)效管理是一 個(gè)循環(huán)，自績(jī)效計(jì)劃開(kāi)始，經(jīng)過(guò)績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核、績(jī)效 反饋到考核結(jié)果的應(yīng)用，形成了一個(gè)閉環(huán) ；經(jīng)總結(jié)提高后，進(jìn)入下一輪績(jī)效循環(huán)；在這一過(guò)程中，組織績(jī)效呈螺旋上升 的趨勢(shì)；而績(jī)效管理的目的，正是促進(jìn)被考核者達(dá)成目標(biāo)， 并實(shí)現(xiàn)績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)。其中，考核只是績(jī)效管理的一個(gè)環(huán) 節(jié)，績(jī)效工資只是績(jī)效考核結(jié)果的一種應(yīng)用方式，考核不是 目的而僅僅是績(jī)效改進(jìn)的手段。有了這樣的指導(dǎo)思想，大家就會(huì)把目光聚焦在如何實(shí)現(xiàn) 績(jī)效的改善上面，而不是把考核結(jié)果僅僅當(dāng)作分配的依據(jù)， 而過(guò)分關(guān)注其公平性?？陀^地講，績(jī)效考核的結(jié)果不可避免 地存在非量化的、非可控的、非絕對(duì)公平的因素，即使是企 業(yè)的績(jī)效考核也是如此，事業(yè)單位的考核更是無(wú)法做到，因 為公共服務(wù)的價(jià)值和質(zhì)量本來(lái)就難以衡量，在不同區(qū)域、不 同社會(huì)環(huán)境下、針對(duì)不同目標(biāo)群體的服務(wù)更加難以建立完全 公平的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。此外，即便這樣的標(biāo)準(zhǔn)可以找到，取樣、 清洗、計(jì)算的成本也將非常之高，可能導(dǎo)致績(jī)效考核這一管 理活動(dòng)的投入產(chǎn)出比過(guò)低，無(wú)法長(zhǎng)期持續(xù)。（二）程序公平。

所謂程序公平，即績(jī)效管理的體系科學(xué)公平，程序規(guī)范 公正，結(jié)果透明公開(kāi)。

事業(yè)單位績(jī)效考核首先要做到程序公平。之所以這樣 說(shuō)，基于三個(gè)考慮：首先，事業(yè)單位的性質(zhì)決定了其考核指 標(biāo)的量化程度低、標(biāo)準(zhǔn)化程度低，在這樣的前提下，如果再 不能很好地解決程序公平問(wèn)題，則考核的公信力將大受影響 其次，績(jī)效考核體系的建設(shè)需要在實(shí)踐中不斷積累和摸索， 而事業(yè)單位績(jī)效考核剛開(kāi)始全面推行，案例、經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)庫(kù) 等都不完善，因此，需要先從程序的規(guī)范入手，因?yàn)槌绦虻?規(guī)范難度相對(duì)較小；第三，通過(guò)程序的固化，可以引導(dǎo)全員 觀念的轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的為發(fā)獎(jiǎng)金而開(kāi)展的年終考評(píng)轉(zhuǎn)變?yōu)闉?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行的績(jī)效管理。實(shí)現(xiàn)程序公平，首先需要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，其次需要通 過(guò)培訓(xùn)令大家理解、認(rèn)同績(jī)效管理的意義與目的，第三要設(shè) 計(jì)科學(xué)、規(guī)范、可操作的程序，第四要引入軟件等方法，將 績(jī)效管理程序固化、標(biāo)準(zhǔn)化，使之能夠可持續(xù)執(zhí)行，避免 陣風(fēng)、運(yùn)動(dòng)式”的績(jī)效考核。某公積金中心績(jī)效考核體系的建設(shè)中就充分體現(xiàn)了這 一思想。首先，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的調(diào)研、考察，公積金 中心系統(tǒng)規(guī)劃了績(jī)效管理的工作框架，明確了績(jī)效考核的層 級(jí)關(guān)系，以及績(jī)效管理的基本流程。根據(jù)中心的工作特點(diǎn)， 采用了定量與定性相結(jié)合的方式，定量指標(biāo)跟實(shí)際工作量相 結(jié)合計(jì)算，定性指標(biāo)采用 360度評(píng)價(jià)打分，分為a1/a2/a3、 b1/b2/b3、c、d八個(gè)標(biāo)度，針對(duì)每個(gè)標(biāo)度設(shè)計(jì)了可供參照考 核的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，使得打分更加準(zhǔn)確、便利。同時(shí)，該中心在 咨詢公司的協(xié)助下，適時(shí)導(dǎo)入了績(jī)效管理信息系統(tǒng)，使得績(jī) 效管理工作格式化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，大大降低了績(jī)效考核 的工作強(qiáng)度，提高了考核體系的可用性。通過(guò)上述措施和技術(shù)，該中心實(shí)現(xiàn)了績(jī)效管理程序的公 平化、標(biāo)準(zhǔn)化，考核工作得到了全體干部、員工的認(rèn)可，有 效地推動(dòng)了工作質(zhì)量和效率的改善，也得到了上級(jí)主管部門(mén) 的高度認(rèn)可。（三）標(biāo)準(zhǔn)公平。

所謂標(biāo)準(zhǔn)公平，對(duì)于績(jī)效管理的要求則更高，它要求績(jī) 效管理的目標(biāo)能夠轉(zhuǎn)化為一套具有領(lǐng)先性、體系性、可操作 性的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)并有效分解到被考核單元 （組織、部室、崗位），同時(shí)，通過(guò)配套的數(shù)據(jù)收集與管理體系，對(duì)每個(gè)被考 核單元給出客觀、公平的評(píng)價(jià)。事業(yè)單位績(jī)效考核的終極目標(biāo)是要做到標(biāo)準(zhǔn)公平。所謂

標(biāo)準(zhǔn)公平，體現(xiàn)在四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

首先，一個(gè)績(jī)效管理良好的組織，其績(jī)效考核的整體指 向必然是組織的戰(zhàn)略或經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，因此，事業(yè)單位的績(jī)效考 核工作要做好，首先要有單位的戰(zhàn)略或年度目標(biāo)，因?yàn)檫@才 是績(jī)效考核真正的目的和方向。應(yīng)該說(shuō)，這方面事業(yè)單位的 基礎(chǔ)還是有的，一般都有每年的工作計(jì)劃和工作報(bào)告，這是 一個(gè)很好的基礎(chǔ)條件。其次，需要有一套程序、一個(gè)部門(mén)或崗位負(fù)責(zé)分解上述 目標(biāo)，形成針對(duì)中層以上管理人員和科室的考核指標(biāo)，我們 稱為“戰(zhàn)略解碼”，這項(xiàng)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，每個(gè)季 度、每個(gè)月都需要跟蹤指標(biāo)的完成情況、并根據(jù)環(huán)境變化進(jìn) 行調(diào)整。第三，需要建立分層分類(lèi)的崗位考核指標(biāo)庫(kù)，以及針對(duì) 科室負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核培訓(xùn)體系。只有分層分類(lèi)，才能體現(xiàn) 不同崗位的工作責(zé)任和工作特點(diǎn) ；而科室負(fù)責(zé)人是績(jī)效考核的中間層，只有這一層級(jí)的管理人員熟練、技巧、規(guī)范地使 用績(jī)效考核的方法，才能夠把單位給予自己的考核壓力有效 地傳遞到基層，并根據(jù)表現(xiàn)給予每一位員工科學(xué)、客觀的考 核結(jié)果。第四，需要建立一套數(shù)據(jù)的收集和評(píng)估程序。需要財(cái)務(wù) 和相關(guān)業(yè)務(wù)科室提供的數(shù)據(jù)， 要明確責(zé)任人、數(shù)據(jù)提交時(shí)間、 數(shù)據(jù)報(bào)送口徑；需要考核小組、述職會(huì)或 360度評(píng)價(jià)的，要 建立盡可能詳盡的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或“目標(biāo)錨” ；需要外部評(píng)價(jià)的，要做好外部評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的選擇、管理和審核工作。

當(dāng)然，績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)非一日之功，需要長(zhǎng)期的實(shí)踐、 積累與調(diào)試，從而找到考核精度與考核成本的平衡點(diǎn)。20xx機(jī)關(guān)單位績(jī)效考核方案范文 3

第一章總則

第一條為科學(xué)評(píng)價(jià)事業(yè)單位績(jī)效，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的 管理，根據(jù)、和分類(lèi)推進(jìn)事業(yè)單位改革的有關(guān)要求，結(jié)合我 市實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法所稱事業(yè)單位績(jī)效是指事業(yè)單位在社會(huì) 管理和公益服務(wù)活動(dòng)中所取得的成績(jī)和效果?？?jī)效考核是運(yùn) 用特定的指標(biāo)體系，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)定量定性對(duì)比分 析，對(duì)被考核單位在一定周期內(nèi)的績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。第三條事業(yè)單位績(jī)效考核按照有利于促進(jìn)公益事業(yè)發(fā) 展的要求，堅(jiān)持分類(lèi)組織、社會(huì)參與、客觀公正、責(zé)權(quán)利相 統(tǒng)一的原則。第四條 考核范圍為市直納入機(jī)構(gòu)編制管理的事業(yè)單位 和使用事業(yè)編制的其他組織。已列入市委、市政府年度目標(biāo) 管理考核的事業(yè)單位不再單獨(dú)進(jìn)行績(jī)效考核。第二章組織管理

第五條事業(yè)單位績(jī)效考核工作由市事業(yè)單位考核委員 會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，市事業(yè)單位考核委員會(huì)辦公室 （以下簡(jiǎn)稱市事考辦）負(fù)責(zé)組織實(shí)施，具體工作由市事業(yè)單位登記管理局承 擔(dān)。

第六條市事業(yè)單位考核委員會(huì)職責(zé):

（一） 貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)事業(yè)單位考核管理的方 針政策和法律、法規(guī)、規(guī)章，審定有關(guān)規(guī)范性文件及工作計(jì) 劃；（二） 負(fù)責(zé)事業(yè)單位績(jī)效考核工作的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、 綜合協(xié)調(diào)；

（三） 審定被考核事業(yè)單位的考核結(jié)果。

第七條市事考辦職責(zé)：

（一） 擬定年度考核工作計(jì)劃；

（二） 組建事業(yè)單位績(jī)效考核評(píng)委庫(kù)和專(zhuān)業(yè)績(jī)效考核委 員會(huì)；

（三） 負(fù)責(zé)制定共性指標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施，審定 各行業(yè)、部門(mén)制定的個(gè)性指標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則。（四） 審定事業(yè)單位的年度目標(biāo)任務(wù)；

（五） 審核被考核單位的考核等次；

（六） 負(fù)責(zé)考核結(jié)果的公示、發(fā)布及備案；

（七） 負(fù)責(zé)受理與考核工作相關(guān)的申訴或舉報(bào) ；

（八） 負(fù)責(zé)績(jī)效檔案的建立、管理工作；

（九） 承擔(dān)市事業(yè)單位考核委員會(huì)交辦的其他工作。

第八條 組建事業(yè)單位績(jī)效考核評(píng)委庫(kù)。評(píng)委庫(kù)由東營(yíng)市行政管理科學(xué)研究會(huì)理事、專(zhuān)家學(xué)者組成，并聘請(qǐng)部分黨 代表、人大代表、政協(xié)委員參與。第九條成立專(zhuān)業(yè)績(jī)效考核委員會(huì)，負(fù)責(zé)個(gè)性指標(biāo)考核 細(xì)則的組織實(shí)施。

專(zhuān)業(yè)績(jī)效考核委員會(huì)由 7-9名評(píng)委組成，設(shè)主任委員 1

名。根據(jù)工作需要可吸納服務(wù)對(duì)象代表參加。

第十條評(píng)委應(yīng)堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，公道正派，忠于 職守，熟悉事業(yè)單位績(jī)效考核相關(guān)業(yè)務(wù)。評(píng)委有下列情形之一的，應(yīng)自行回避，被考核單位也可

向市事考辦要求其回避：

（一） 與被考核單位有直接利害關(guān)系的；

（二） 曾在被考核單位任職，且離職不滿三年的 ；

（三） 其他可能影響考核結(jié)果公正的。

第十一條事業(yè)單位績(jī)效考核以定期考核為主，一般每

年考核一次，也可根據(jù)需要進(jìn)行重點(diǎn)抽查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，具體

情況，由市事業(yè)單位考核委員會(huì)確定。

第三章 考核內(nèi)容及程序

第十二條事業(yè)單位績(jī)效考核實(shí)行百分制，由共性指標(biāo)

和個(gè)性指標(biāo)兩部分構(gòu)成。

（一） 共性指標(biāo)（40分）

1、 登記管理（25分）：法人登記、年檢，宗旨、業(yè)務(wù)范 圍履行情況，信用建設(shè)、信息公開(kāi)等情況。2、 社會(huì)評(píng)價(jià)（15分）:職責(zé)履行、行政效能、轉(zhuǎn)變作風(fēng) 和文明服務(wù)等方面的滿意程度。（二） 個(gè)性指標(biāo)（60分）

1、 主體業(yè)務(wù)開(kāi)展（25分）:年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，科 研與創(chuàng)新、成果與獎(jiǎng)勵(lì)情況等。2、 經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益（20分）:提供社會(huì)公益服務(wù)情況、對(duì) 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)情況等。3、 管理運(yùn)行狀況（15分）：內(nèi)部管理情況、領(lǐng)導(dǎo)班子及 干部隊(duì)伍建設(shè)情況、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理狀況等。第十三條 事業(yè)單位績(jī)效考核按照自查自評(píng)、考核預(yù)告、 實(shí)地考核、社會(huì)評(píng)價(jià)、專(zhuān)業(yè)評(píng)審、確定等次、公示備案的程 序進(jìn)行：（一） 自查自評(píng)。被考核單位對(duì)照考核細(xì)則進(jìn)行自查，形 成自評(píng)報(bào)告，并填寫(xiě)，經(jīng)主管部門(mén)審核簽署意見(jiàn)后，按規(guī)定 時(shí)間報(bào)送市事考辦。（二） 考核預(yù)告。通過(guò)新聞媒體提前向社會(huì)發(fā)布考核預(yù) 告，公布考核時(shí)間、內(nèi)容和方式等，接受社會(huì)監(jiān)督。（三） 實(shí)地考核。成立考核組，對(duì)被考核單位的有關(guān)情況 進(jìn)行實(shí)地考核?？己私M由評(píng)委及組織、編制、財(cái)政、人力資 源社會(huì)保障等部門(mén)的相關(guān)人員組成。1、 查閱資料。重點(diǎn)檢查反映共性指標(biāo)中登記管理部分 的相關(guān)資料。同時(shí)，核實(shí)反映個(gè)性指標(biāo)的相關(guān)資料。2、 個(gè)別談話?？己私M與被考核單位主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及有 關(guān)工作人員進(jìn)行談話，聽(tīng)取對(duì)被考核單位工作情況的評(píng)價(jià)， 了解被考核單位在落實(shí)考核指標(biāo)方面采取的措施、存在的主要問(wèn)題、意見(jiàn)建議等。

3、現(xiàn)場(chǎng)核查。對(duì)承擔(dān)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的被考核單 位，應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地核查。

綜合上述情況，提出共性指標(biāo)中登記管理部分得分。

（四） 社會(huì)評(píng)價(jià)。社會(huì)評(píng)價(jià)主要是對(duì)被考核單位的社會(huì)滿 意度進(jìn)行測(cè)評(píng)，包括民主評(píng)議和民意調(diào)查兩部分。民主評(píng)議 由市事考辦組織市委、市政府工作部門(mén)單位進(jìn)行評(píng)價(jià)。民意 調(diào)查由市統(tǒng)計(jì)局綜合運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查、電話訪問(wèn)等方式進(jìn)行調(diào) 查，調(diào)查對(duì)象要體現(xiàn)代表性和廣泛性，調(diào)查的有效樣本原則 上不少于200個(gè)。參照市委、市政府目標(biāo)管理考核的賦分公式提出共性指 標(biāo)中社會(huì)評(píng)價(jià)部分得分。

（五） 專(zhuān)業(yè)評(píng)審。召開(kāi)綜合評(píng)審會(huì)議，對(duì)個(gè)性指標(biāo)進(jìn)行百 分制量化評(píng)價(jià)，寫(xiě)出考核評(píng)語(yǔ)，確定考核得分。（六） 確定等次。市事考辦根據(jù)被考核單位綜合得分情況 提出考核等次建議，報(bào)市事業(yè)單位考核委員會(huì)審定。（七） 公示備案。市事考辦將考核結(jié)果書(shū)面反饋被考核單

位及主管部門(mén)，并進(jìn)行不少于7個(gè)工作日的公示。公示期內(nèi)， 如對(duì)考核結(jié)果有異議，可向相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)績(jī)效考核委員會(huì)或市 事考辦申請(qǐng)復(fù)核，情況屬實(shí)的，應(yīng)調(diào)整其考核結(jié)果。公示期滿無(wú)異議后，在一定范圍內(nèi)通報(bào)考核結(jié)果，并報(bào)

市事業(yè)單位考核委員會(huì)成員單位備案。

看過(guò)20xx機(jī)關(guān)單位績(jī)效考核方案

機(jī)關(guān)單位戶外活動(dòng)方案篇三

湖南省第六工程有限公司冬季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)策劃方案

強(qiáng)體魄、展風(fēng)采、增合力、促發(fā)展。(二)參賽人員及組隊(duì)要求：

1、每單位必須組織一個(gè)代表隊(duì)參加運(yùn)動(dòng)會(huì)。

2、團(tuán)體項(xiàng)目，各單位必須按競(jìng)賽規(guī)則要求的人數(shù)組隊(duì)參加，否則不計(jì)算團(tuán)體總分。

(三)比賽時(shí)間、地點(diǎn)

時(shí)間：2013年12月

地點(diǎn)：公司籃球場(chǎng)

（四）組委會(huì)

總指揮：

副指揮：

成 員：

(五)比賽項(xiàng)目

健步走

項(xiàng)目說(shuō)明：分男子、女子組。參賽人員繞籃球場(chǎng)走10圈（劃線），先到達(dá)終點(diǎn)者為勝出。（每參賽隊(duì)報(bào)名人數(shù)不限）

要求：繞跑道步行10圈，不能跑，不得少圈。如有違規(guī)，則取消比賽成績(jī)。

十人九足

項(xiàng)目說(shuō)明：以單位組隊(duì)。每隊(duì)五男五女交叉排成橫排，相鄰的人把腿系在一起，一起跑向終點(diǎn)，用時(shí)最短的勝出。

道具：5米的繩子一根

鏈接加速

項(xiàng)目說(shuō)明：每單位派6人為一組，后邊的人左手抬起前邊的人的左腿，右手搭在前邊的人的右肩形成小火車(chē)，最后一名隊(duì)員也要單腳跳步前進(jìn)，不能雙腳著地。場(chǎng)地上劃好起跑線和終點(diǎn)線，其距離為30米（以一籃球場(chǎng)寬為準(zhǔn)，來(lái)回），游戲開(kāi)始時(shí)，各隊(duì)從起跑線出發(fā)，跳步前進(jìn)，繞過(guò)障礙物回到起點(diǎn)，最先到達(dá)起點(diǎn)的為勝。按時(shí)間記名次，按名次記分。

要求：（1）游戲過(guò)程中隊(duì)員必須跳步前進(jìn)，不允許松手（一直保持抬起前邊的人的左腿），以防止出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象，隊(duì)伍斷裂必須重新組織好，從起點(diǎn)重新開(kāi)始游戲。如果不重新組織，繼續(xù)前進(jìn)，則成績(jī)視為無(wú)效，記為0分；（2）以各隊(duì)最后一名隊(duì)員通過(guò)終點(diǎn)線為準(zhǔn)；（3）比賽過(guò)程中，參賽隊(duì)必須在規(guī)定的賽道進(jìn)行比賽，不許亂道，犯規(guī)一次扣時(shí)2秒，依次累加。

送雞毛信

項(xiàng)目說(shuō)明：以單位為組，每組選取6名隊(duì)員依次排開(kāi)。以接力的方式，工作人員會(huì)把重要的、緊急的雞毛信密碼傳遞給第一個(gè)隊(duì)員，隊(duì)員記住密碼后，跑向第二名隊(duì)員所在的位置傳遞給他，依次類(lèi)推，直到最后一名隊(duì)員記住密碼后到工作人員那里確認(rèn)密碼準(zhǔn)確性。

道具：a4紙10張，中性筆一支

搶種搶收

項(xiàng)目說(shuō)明：以單位組隊(duì)，每支隊(duì)伍可報(bào)5人（至少要有1名女隊(duì)員）。參賽選手手持裝有10個(gè)羽毛球的盤(pán)子起跑，依次放進(jìn)沿途設(shè)置的10個(gè)杯子中，跑到終點(diǎn)后返回，依次撿起杯子中的羽毛球，放回盤(pán)子中，跑回起點(diǎn)交給隊(duì)友，依次進(jìn)行。每隊(duì)五名選手，以所用時(shí)間多少進(jìn)行排名，時(shí)間越少，排名越前。

要求：羽毛球必需放進(jìn)杯子中，交接前盤(pán)中必需有十個(gè)羽毛球，否則成績(jī)無(wú)效。

道具：羽毛球、紙杯、托盤(pán)若干

同舟共濟(jì)拔河比賽

項(xiàng)目說(shuō)明：每組10人參加必須有3名女隊(duì)員，游戲過(guò)程以裁判口哨及指令為準(zhǔn)、犯規(guī)者棄權(quán)。

道具：拔河繩一根

坐地起身

可用手拍，腳踢等方式，使其懸于空中，不得用手抓住。先到達(dá)終點(diǎn)的隊(duì)伍獲勝。用手抓住氣球或氣球掉地的隊(duì)伍淘汰。

袋鼠跳

項(xiàng)目說(shuō)明：以單位組隊(duì)，每隊(duì)10人。每組比賽四隊(duì)參加，全部由男生組成。每支隊(duì)伍平均分為2個(gè)小隊(duì)記為a，b，相向各排成一縱隊(duì)。比賽開(kāi)始前，每組a隊(duì)的第一名隊(duì)員將布袋套至腰部，聽(tīng)裁判員發(fā)令后向b隊(duì)前進(jìn)，中途布袋不得脫離雙腿，至b隊(duì)時(shí)脫去布袋，由b隊(duì)隊(duì)員套上布袋向a隊(duì)前進(jìn)，如上述循環(huán)直至最后一名隊(duì)員。

比賽過(guò)程中，如有摔倒可以自行爬起，但布袋必須始終套在腿上，如有滑落必須重新套上后方可繼續(xù)比賽。從開(kāi)始脫下布袋交接，至下一名隊(duì)員的布袋完全套好前，整個(gè)交接過(guò)程必須在跑道端線以外進(jìn)行，不能越線。所有隊(duì)的比賽結(jié)束后，以用時(shí)較短的次序排出前三支隊(duì)伍。

道具：5個(gè)麻布袋(六)報(bào)名時(shí)間：

2013年12月日---日

（七）評(píng)獎(jiǎng)辦法

1、個(gè)人項(xiàng)目獎(jiǎng)：比賽項(xiàng)目男、女均取前3名，分別設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)1名。

2、團(tuán)體項(xiàng)目獎(jiǎng)：每個(gè)比賽項(xiàng)目取前3名，一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)1名。

（八）：注意事項(xiàng)：

1、各代表隊(duì)必須按時(shí)到達(dá)比賽現(xiàn)場(chǎng)參加開(kāi)幕式和比賽。

2、運(yùn)動(dòng)員要按時(shí)到各項(xiàng)檢錄處進(jìn)行檢錄，沒(méi)有向裁判請(qǐng)假，三次點(diǎn)名不到者，視為自愿放棄比賽，不得再進(jìn)行比賽。 3、參賽人員必須服從裁判員。

4、各項(xiàng)比賽均以參賽隊(duì)為單位，按抽簽順序進(jìn)行。

供用電稽查局機(jī)關(guān)黨支部

“強(qiáng)化職能，服務(wù)基層”活動(dòng)實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能”的思路，以深入實(shí)施“建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍”活動(dòng)為抓手，以開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，以強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨組織職能，服務(wù)基層工作，服務(wù)職工群眾，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展為目的，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)與基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力形成以點(diǎn)帶面、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展的黨建工作新格局，提升黨建工作科學(xué)化水平，為推進(jìn)我局科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二、目的意義

之間及黨員干部與職工群眾之間的聯(lián)系，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)黨員干部作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；有利于提高機(jī)關(guān)黨支部服務(wù)基層工作能力，促進(jìn)機(jī)關(guān)與基層黨建工作的有效對(duì)接、相互促進(jìn)、共同提高；有利于拓寬機(jī)關(guān)黨支部服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的渠道，建立健全工作機(jī)制，構(gòu)建機(jī)關(guān)黨支部服務(wù)基層的工作體系。

三、

為加強(qiáng)對(duì)“強(qiáng)化職能，服務(wù)基層”主題活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作。

（一）“強(qiáng)化職能，服務(wù)基層”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：魏生厚李福榮

副組長(zhǎng)：巴 圖齊小君郭建文

成 員：段志彥范永勝田真華張 鐵 王文蓮

羅 寧劉 敏 胡銳萍劉 衡 敖特根

常宇奇沈 靜

（二）活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)工作組 1、指導(dǎo)組：

組 長(zhǎng)：田真華

組 長(zhǎng)：段志彥

成 員：王文蓮胡銳萍

組 長(zhǎng)：田真華

成 員：劉 衡沈 靜

職責(zé)：要注重挖掘、

總結(jié)

四、活動(dòng)范圍

黨群處、綜合處、稽查一處、稽查二處

五、實(shí)施階段

開(kāi)展“強(qiáng)化職能，服務(wù)基層”活動(dòng)，要以機(jī)關(guān)與基層黨組織互聯(lián)、互幫、共建為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)為主要任務(wù)。本次活動(dòng)從2011年8月下旬開(kāi)始，到2012年8月初結(jié)束，分三個(gè)階段實(shí)施。

㈠準(zhǔn)備階段（2011年8月中旬至2011年9月底）

成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，明確目標(biāo)，提出措施，落實(shí)責(zé)任，同時(shí)要在黨員干部中開(kāi)展廣泛宣傳。

㈡落實(shí)階段（2010年10月初至2012年5月底）

1.結(jié)合工作實(shí)際，開(kāi)展多種形式的機(jī)關(guān)黨員干部下基層調(diào)研工作。本著適度和不增加雙方負(fù)擔(dān)的原則，從實(shí)際出發(fā)，量力而行。組織機(jī)關(guān)副處（科）級(jí)以上黨員干部深入基層、深入生產(chǎn)一線，了解和掌握黨員的思想狀況、存在的困難和問(wèn)題，了解基層黨組織建設(shè)和基層生產(chǎn)工作狀況，了解基層需求，通過(guò)召開(kāi)黨員和職工群眾代表座談會(huì)、談心談話等形式，聽(tīng)取基層黨員的意見(jiàn)和建議。

2.建立機(jī)關(guān)黨員干部定期調(diào)研制度。機(jī)關(guān)黨支部根據(jù)機(jī)關(guān)部門(mén)職責(zé)分工及重點(diǎn)工作確定聯(lián)系點(diǎn)及聯(lián)系內(nèi)容，制定具體的工作計(jì)劃，開(kāi)展結(jié)對(duì)共建、對(duì)口幫帶活動(dòng)。

3.參加活動(dòng)的黨員干部要結(jié)合本崗位和專(zhuān)業(yè)實(shí)際每半年確定一個(gè)調(diào)研題目，深入基層一線積極開(kāi)展調(diào)研，把解決工作的難點(diǎn)問(wèn)題作為調(diào)研工作的重點(diǎn)，作為改進(jìn)工作、提高管理水平的有效措施。每年要形成1至2篇具有指導(dǎo)性和實(shí)踐意義的調(diào)研報(bào)告，為管理和決策提供依據(jù)。

層一線生產(chǎn)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，解決基層一線生產(chǎn)工作中的難題，提高一線生產(chǎn)人員專(zhuān)業(yè)技能。

5.認(rèn)真組織開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)，要因地制宜、大膽創(chuàng)新，組織開(kāi)展為黨員所歡迎、為職工群眾所接受，形式多樣、富有實(shí)效的活動(dòng)。每季度組織開(kāi)展一次主題黨日活動(dòng)，如學(xué)習(xí)交流日、黨員服務(wù)日、黨員政治生日活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)形式，不斷豐富活動(dòng)形式和內(nèi)容，增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效。

6.認(rèn)真組織開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，機(jī)關(guān)黨支部要按照“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織”的要求，積極組織開(kāi)展活動(dòng)，學(xué)習(xí)要有計(jì)劃、有記錄、有檢查。每月至少集中組織一次理論學(xué)習(xí)，黨員參加培訓(xùn)時(shí)間每年不少于24學(xué)時(shí)。

7.開(kāi)展扶貧幫困和黨內(nèi)關(guān)愛(ài)活動(dòng)。建立健全困難黨員幫扶機(jī)制，機(jī)關(guān)黨支部要對(duì)基層黨組織進(jìn)行全面了解，掌握困難黨員和職工的生產(chǎn)生活狀況，全面了解掌握所到基層單位的情況，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極為基層辦實(shí)事、辦好事、解難題。積極開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心、辦實(shí)事活動(dòng)，切實(shí)幫助困難黨員、貧困職工解決實(shí)際的問(wèn)題。

8.重視基層黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，努力在培養(yǎng)、選拔、教育、監(jiān)督、激勵(lì)等方面下功夫。機(jī)關(guān)黨組織負(fù)責(zé)人每年要參加聯(lián)系點(diǎn)黨支部的班子專(zhuān)題組織生活會(huì)，與基層黨組織班子成員開(kāi)展交心談心活動(dòng)。

戶外活動(dòng)策劃書(shū)

● 活動(dòng)策劃

（該部分主要介紹一下活動(dòng)目的地的大體情況，為了吸引瀏覽者的目光，可以用修辭手法把美和好的東西形容的更美好。）

● 活動(dòng)所屬級(jí)別（參照后附“活動(dòng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”）

后附《國(guó)內(nèi)部分戶外組織的戶外活動(dòng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》作借鑒，我們也可利用自己制定的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

● 活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)

1、活動(dòng)集合出發(fā)的時(shí)間及地點(diǎn)； 2、活動(dòng)估計(jì)結(jié)束的時(shí)間及地點(diǎn)；

● 活動(dòng)計(jì)劃

活動(dòng)計(jì)劃應(yīng)大概包含如下內(nèi)容：

3、裝備扎營(yíng)和客棧住宿的方式，需要露營(yíng)的宿營(yíng)地點(diǎn)； 4、最終目的地的活動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和結(jié)束。

● 線路大體情況

● 預(yù)算

3、活動(dòng)中需要大家共同承擔(dān)費(fèi)用的估算； 4、費(fèi)用的管理、使用、處理方式。

● 裝備要求

1、個(gè)人裝備； 2、集體裝備； 3、補(bǔ)給保障；

4、其他（比如需要提供的地圖、地理等技術(shù)資料或者其他）。

● 報(bào)名要求

1、活動(dòng)計(jì)劃參與總?cè)藬?shù)；

2、參與人員年齡、性別的限制； 3、對(duì)個(gè)人戶外經(jīng)驗(yàn)的要求條件；

4、報(bào)名方式：寫(xiě)明聯(lián)系人、聯(lián)系方式等。

● 紀(jì)律要求

● 活動(dòng)要求

1.身體健康，性格合群，遵守紀(jì)律 2.集體活動(dòng)，互相關(guān)照，友愛(ài)長(zhǎng)存 3.保護(hù)環(huán)境，不丟垃圾，不破壞生態(tài) 4.領(lǐng)隊(duì)有權(quán)根據(jù)突發(fā)情況臨時(shí)更改計(jì)劃 ● 活動(dòng)中專(zhuān)職分工人員的情況和聯(lián)系 要在出發(fā)前將活動(dòng)的發(fā)起人（也就是組織者、總負(fù)責(zé)）、先鋒、協(xié)調(diào)、收隊(duì)等相關(guān)的人員介紹給每一位隊(duì)員認(rèn)識(shí)，并提供通信聯(lián)系方式給每一位活動(dòng)參與人員。

● 其他需要交代的事項(xiàng) 1、2、3、4、● 活動(dòng)發(fā)起人特別聲明：

1：報(bào)名時(shí)請(qǐng)認(rèn)真填寫(xiě)自己的名稱，在預(yù)交a費(fèi)處填寫(xiě)論壇注冊(cè)名/聯(lián)系方式（需要自己填寫(xiě)）以便活動(dòng)發(fā)起人掌握人數(shù)。

2：報(bào)名人員必須有自己的論壇注冊(cè)名，不允許報(bào)名加幾的情況出現(xiàn)。3：活動(dòng)發(fā)起人有權(quán)在人力不可抗拒的惡劣天氣下取消活動(dòng) 4：本次活動(dòng)為aa制原則，即費(fèi)用aa制，責(zé)任aa制。

5：本次活動(dòng)有一定的危險(xiǎn)性，參加者須對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)?；顒?dòng)中發(fā)生意外事故，組織者有義務(wù)組織救援或改變計(jì)劃，但不承擔(dān)任何法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，特此聲明。

6： 我是自愿參加這次驢行活動(dòng)的，我對(duì)這次出行活動(dòng)的時(shí)間、路線都有詳細(xì)的了解，對(duì)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)也有足夠的認(rèn)識(shí)。我將努力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并鄭重聲明我對(duì)我個(gè)人的安全負(fù)責(zé)，如果在此次活動(dòng)中我因意外風(fēng)險(xiǎn)被傷害，一切責(zé)任由我自己負(fù)責(zé)，與活動(dòng)發(fā)貼人、召集人及同行驢友沒(méi)有任何關(guān)系，家人和親屬等不得向與我同行出游的人以任何形式的索賠 7： 18周歲以下參加活動(dòng)必須有家長(zhǎng)或親屬陪同或監(jiān)護(hù)，其陪同人承擔(dān)監(jiān)護(hù)責(zé)任。

加本活動(dòng)。

10： 請(qǐng)報(bào)名者千萬(wàn)不要把本次約伴自助出行方式和常規(guī)參加旅行社旅游相混淆，自助出行方式和旅行社有著本質(zhì)的區(qū)別。如果您有此意識(shí)殘留的話，那請(qǐng)您不要報(bào)名。旅途的快樂(lè)與舒適，來(lái)自于大家的共同努力創(chuàng)造?；顒?dòng)發(fā)起人與大家在各方面都是平等的，費(fèi)用平等，責(zé)任平等，地位平等。

【活動(dòng)通告】活動(dòng)目的地、天數(shù)

【目的地介紹】

【活動(dòng)級(jí)別】

【活動(dòng)流程】（攻略）

【活動(dòng)組織】

【集合時(shí)間】

【集合地點(diǎn)】

【交通方式】

【活動(dòng)發(fā)起人】

【活動(dòng)財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)】

【活動(dòng)預(yù)算】

【活動(dòng)人數(shù)】

【活動(dòng)報(bào)名】 【活動(dòng)形式】

【活動(dòng)強(qiáng)度】

【線路難度】

【活動(dòng)紀(jì)律】

【裝備要求】 1、2、3、4、【共用裝備】

【活動(dòng)要求】

【責(zé)任聲明】

附件：

借鑒：國(guó)內(nèi)部分戶外組織的戶外活動(dòng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) a 類(lèi)：當(dāng)天返回的活動(dòng)，一般在周末。

b 類(lèi)：兩天或兩天半的活動(dòng)，一般在周末。c 類(lèi)：三天以上的活動(dòng)，一般在長(zhǎng)假期。d 類(lèi)：長(zhǎng)時(shí)間高強(qiáng)難度的活動(dòng)。

危險(xiǎn)程度：以 0，1，2，3 進(jìn)行表示： 0-無(wú)危險(xiǎn)，1中度危險(xiǎn)，314 小時(shí)，需要兩天完成，露營(yíng)地點(diǎn)可以根據(jù)情況決定。

裝備要求：大背包、帳篷、睡袋、防潮墊、兩天的食品和水、露營(yíng)用具。適合爬山和徒步的鞋子。

人員要求：有一定經(jīng)驗(yàn)，體力正常，裝備齊全的戶外愛(ài)好者。c 類(lèi) 1 級(jí)：例如********* 三天以上的休閑級(jí)戶外遠(yuǎn)行活動(dòng)。利用長(zhǎng)假日進(jìn)行的戶外遠(yuǎn)行或者旅游活動(dòng)。裝備要求：大背包、適合爬山和徒步的鞋子。備用衣物，藥品。

三天以上的高強(qiáng)度探路或長(zhǎng)距離徒步穿越活動(dòng)。

裝備要求：大背包、帳篷、睡袋、防潮墊、n天的食品和水、露營(yíng)用具。適合爬山和徒步的鞋子。備用衣物，藥品。

三天以上的高強(qiáng)度探路或長(zhǎng)距離徒步穿越活動(dòng)（也包括部分成熟路線的冬季穿越）。探路穿越活動(dòng)或高強(qiáng)度登山活動(dòng), 增加了難度，比如需要探路，爬高山，徒步時(shí)間較長(zhǎng)，道路難行等，裝備要求就更細(xì)，得按照野外生存考慮，沿途沒(méi)有居民點(diǎn)可以依賴，所有裝備都要自己背，包括帳篷、睡袋、防潮墊、食品、水等。線路把握性較小，可能失敗，也可能限入狼狽或危險(xiǎn)的境地。

裝備要求：大背包、帳篷、睡袋、防潮墊、n天的食品和水、露營(yíng)用具。適合爬山和徒步的鞋子。備用衣物，藥品。

一般為 5--8天，野外露營(yíng)至少四夜，需要配備向?qū)У奶诫U(xiǎn)活動(dòng)，有一定的危險(xiǎn)性，線路較為復(fù)雜，地形較為特殊（如冰川等），所到處的可進(jìn)入性比較差。

裝備要求：大背包、帳篷、睡袋、防潮墊、n天的食品和水、露營(yíng)用具。適合爬山和徒步的鞋子。備用衣物，藥品。還要有冰抓、保護(hù)繩等特殊裝備。

需要配備專(zhuān)業(yè)向?qū)У奶诫U(xiǎn)活動(dòng)，沒(méi)有固定時(shí)限，有很大的危險(xiǎn)性，地形基本不明。裝備要求：大背包、帳篷、睡袋、防潮墊、n天的食品和水、露營(yíng)用具。適合爬山和徒步的鞋子。備用衣物，藥品。還要有冰抓、保護(hù)繩等特殊裝備。要求所有裝備齊全并且精良，安全可靠。人員要求：有較豐富的戶外經(jīng)驗(yàn)，體力正常，裝備齊全，具備很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、互助意識(shí)、器材使用知識(shí)，急救知識(shí)等，并且具備至少兩年以上的戶外經(jīng)驗(yàn)。

一． 活動(dòng)名稱：“會(huì)生活，懂睡眠”

二． 活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月21日（9：30—16：00）

三． 活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)校機(jī)關(guān)樓門(mén)前

四． 主辦單位：學(xué)院團(tuán)委

五． 承辦單位：學(xué)院學(xué)生會(huì)xx部

六． 活動(dòng)背景：進(jìn)入21世紀(jì)全新的科技時(shí)代，人們的健康意

識(shí)空前提高，“擁有健康才能有一切”的新理念深入人心，因此有關(guān)睡眠問(wèn)題引起了國(guó)際社會(huì)的關(guān)注。同時(shí)隨著年輕人壓力的增大和夜生活的豐富，他們的睡眠的質(zhì)量也越來(lái)越下降。據(jù)調(diào)查，我國(guó)50%的年輕人睡眠不足。我們應(yīng)該喚起大家對(duì)睡眠的關(guān)注，特舉辦此活動(dòng)。

七． 活動(dòng)目的：提高學(xué)生們關(guān)注睡眠的程度，從而提高睡眠質(zhì)

量。

八． 活動(dòng)步驟： 1.前期準(zhǔn)備

（1）活動(dòng)申請(qǐng)

（3）安排工作人員工作項(xiàng)目。

（4）采購(gòu)記號(hào)筆，小紀(jì)念品。2.活動(dòng)實(shí)施

（1）將宣傳板以及活動(dòng)用的道具搬到機(jī)關(guān)樓前的廣

（2）9：30活動(dòng)正式開(kāi)始，向前來(lái)參觀的同學(xué)介紹科

學(xué)睡眠的重要性，引導(dǎo)他們?cè)跈M幅上簽字并送給他們印有睡眠小貼士的卡片和紀(jì)念品。

（3）在中午下課人多的時(shí)段召集大家，請(qǐng)學(xué)校老師

講話并提倡大家當(dāng)日早睡。

（4）利用空白宣傳板統(tǒng)計(jì)制作統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)圖。3.注意事項(xiàng)

（2）由于活動(dòng)時(shí)間較長(zhǎng)，應(yīng)合理安排人員，實(shí)現(xiàn)工

作人員流動(dòng)。

（3）活動(dòng)結(jié)束后宣傳板盡量可以在人流密集的地

方多展出。（4）盡量多印制貼士卡片以免不夠用。

（5）活動(dòng)結(jié)束后將桌椅還回原處。

（6）將制作的統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)圖在學(xué)校展出，并上傳。

（7）合計(jì)活動(dòng)費(fèi)用，上報(bào)。

九． 總結(jié)活動(dòng)不足。

【活動(dòng)通告】活動(dòng)目的地、天數(shù)

【目的地介紹】

【活動(dòng)級(jí)別】

【活動(dòng)流程】(攻略)

【活動(dòng)組織】

【集合時(shí)間】

【集合地點(diǎn)】

【交通方式】

【活動(dòng)發(fā)起人】

【活動(dòng)財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)】

【活動(dòng)預(yù)算】

【活動(dòng)人數(shù)】

【活動(dòng)報(bào)名】

機(jī)關(guān)單位戶外活動(dòng)方案篇四

08：00集合，從公司出發(fā)，前方廣州笑翻天樂(lè)園。

09：00--09：30集中進(jìn)入笑翻天拓展基地：由教練介紹拓展活動(dòng)的科目，講解安全等注意事項(xiàng)。

09：30--09：45組建團(tuán)隊(duì)：進(jìn)行拓展分隊(duì),選隊(duì)長(zhǎng),取隊(duì)名,確定新隊(duì)的隊(duì)歌和口號(hào)。

09：45--10：00破冰訓(xùn)練(團(tuán)隊(duì)熱身)

視團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的男女比例、年齡情況組織進(jìn)行2-3個(gè)團(tuán)隊(duì)熱身游戲，目的讓隊(duì)員之間增進(jìn)了解，消除隔閡，逐步增進(jìn)隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。為拓展活動(dòng)作前期準(zhǔn)備。

10：00--11：45(山谷游樂(lè)區(qū))競(jìng)技項(xiàng)目：

突出重圍---攀壁：參與人員站立于懸空的鋼絲上，保持良好的身體平衡狀態(tài)，障礙物重重的包圍圈后須徒手攀登5米高的斜壁上。需要良好的心理素質(zhì)、隊(duì)員的緊密配合，堅(jiān)韌不拔的意志是成功的關(guān)鍵。(良好的體能，堅(jiān)強(qiáng)的耐力和意志力是完成任務(wù)的關(guān)鍵!)

(要步調(diào)一致、靈活應(yīng)變、果敢的行動(dòng)，才能完成任務(wù)!)

空中鋼絲—圓木：參訓(xùn)隊(duì)員從出發(fā)點(diǎn)通過(guò)位于高空的鋼絲，然后再經(jīng)過(guò)連綿起伏的圓木橋返回原地。須具備良好的心理素質(zhì)和相互支持、緊密配合團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才能取得優(yōu)異成績(jī)!(克服心理障礙，面對(duì)困難，勇于挑戰(zhàn)自我!)

豎網(wǎng)橋---懸空搖擺：參訓(xùn)隊(duì)員分別站立于豎網(wǎng)的兩側(cè)，雙手抓緊網(wǎng)繩通過(guò)跨度長(zhǎng)達(dá)40米之寬的終點(diǎn)站，然后從晃蕩不定的伸展橋返回。(良好的身體及心理素質(zhì)、隊(duì)員的緊密配合，堅(jiān)韌不拔的意志是成功的關(guān)鍵)

11：45--12：00活動(dòng)點(diǎn)評(píng)：根據(jù)上午各參訓(xùn)競(jìng)技團(tuán)隊(duì)的具體表現(xiàn)，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員的組織紀(jì)律、精神面貌、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及團(tuán)隊(duì)中存在的不足等方面進(jìn)行點(diǎn)評(píng)!

12：00--14：00午餐時(shí)間(參觀楊四將軍廟)

14：00—16：00團(tuán)隊(duì)大比拼競(jìng)技項(xiàng)目：

踏籠飛渡：此項(xiàng)目由連綿起伏的浮箱和搖晃不定的竹籠組成，極大地考驗(yàn)參訓(xùn)隊(duì)員的體能和意志，參訓(xùn)隊(duì)員必須一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地，堅(jiān)定不移，才能順利通過(guò)。(檢驗(yàn)隊(duì)員的團(tuán)結(jié)協(xié)助、互相支持、相互配合的精神!)

鼓浪嶼—平安橋：此項(xiàng)目波濤起伏、連綿不斷，鋼韌有余。既有連綿起伏又有歡聲笑語(yǔ)，讓你在歡笑中體驗(yàn)參與的樂(lè)趣!(平衡比速度更重要!)

搭橋過(guò)河：此項(xiàng)目難度較大。已經(jīng)將人正常的步伐已經(jīng)打亂，要求隊(duì)員有果敢的行動(dòng)能力、勇往直前的精神才能完成此項(xiàng)目的拓展訓(xùn)練。(檢驗(yàn)隊(duì)員面對(duì)困難重重的項(xiàng)目，必須有果敢的行動(dòng)能力和相互協(xié)作的精神才能完成此項(xiàng)目!)

蕩悠臺(tái)：參訓(xùn)隊(duì)員必須從岸邊的起點(diǎn)，利用空中的長(zhǎng)繩蕩到水面的兩個(gè)1平米的平臺(tái)上，一個(gè)平臺(tái)站滿人后再轉(zhuǎn)移到另一平臺(tái)上，隊(duì)員落水扣分或出局。

(相互理解、互相包容，相互支持與緊密合作，打破隊(duì)員之間、男女之間、干部員工之間的隔閡才能順利完成任務(wù)!)

16：10--16：40自由體驗(yàn)“闖關(guān)酷地帶”

此項(xiàng)目是我基地難度、挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目之一，共由10關(guān)組成。讓隊(duì)員在挑戰(zhàn)自我、超越自我的過(guò)程中體驗(yàn)闖關(guān)成功的喜悅。

自費(fèi)項(xiàng)目：水戰(zhàn)船：(水上爭(zhēng)霸賽)，精彩刺激、留戀忘返!

16：40--17：00活動(dòng)總結(jié)，返程!

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