當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
環(huán)保年度工作總結(jié)篇一
一、完善環(huán)保制度建設(shè)，加大制度執(zhí)行力度。為規(guī)范和促進(jìn)環(huán)保工作的有序開展，xx廠環(huán)保科先后完善制定了環(huán)境保護(hù)管理、環(huán)境監(jiān)測管理、環(huán)保事故應(yīng)急處理、環(huán)保教育培訓(xùn)、環(huán)保獎懲管理、環(huán)保檢查及隱患整改管理相關(guān)環(huán)境保護(hù)制度，使xx廠的各項環(huán)保工作有章可循、有法可依。為推動xx廠環(huán)保管理工作，xx廠設(shè)立了環(huán)保管理小組，并組織了xx廠環(huán)保組等人員認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識和管理制度，使全體員工對環(huán)保知識及各項制度有清醒的 ，同時，通過檢查考核，加大執(zhí)行力度，促使各項制度真正落到了實處，確保了xx廠環(huán)保工作成果。
二、開展全面環(huán)保管理工作，從源頭及過程上消減污染。為減少污染，提高資源利用率，減少生產(chǎn)、服務(wù)過程中污染物的產(chǎn)生和排放，最大限度地節(jié)約濟(jì)源能源，更好地保護(hù)生態(tài)環(huán)境。xx廠環(huán)?？迫鎲迎h(huán)保管理工作，以從源頭、生產(chǎn)全過程監(jiān)測管理。此外，對新、改、擴(kuò)建項目堅持“三同時”原則，注重制度的持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境治理工作。通過以上工作，使xx廠真正實現(xiàn)了節(jié)能降耗，減污增效的目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
三、多措并舉降低環(huán)境污染，循環(huán)利用節(jié)約資源。xx廠按照環(huán)評要求，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程中產(chǎn)生的污染物采取措施處理，對xx廠煉焦車間產(chǎn)生的粉塵安裝除塵器，并且在輸煤、輸焦過程中采取密封覆蓋處理，并適時灑水、定期清掃；對回收脫硫系統(tǒng)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的固體廢棄物，進(jìn)行回收再利用處理；對生產(chǎn)現(xiàn)場、廠房內(nèi)的設(shè)備噪音源進(jìn)行隔聲、減振處理，并栽培綠色植物吸納噪音；對廠區(qū)生產(chǎn)用水進(jìn)行三級沉淀處理，并且對循環(huán)水進(jìn)行回收利用；對生活垃圾進(jìn)行專人集中收集，當(dāng)日清理運(yùn)送至垃圾中轉(zhuǎn)站處理。通過以上措施，xx廠有效控制了污染物的排放，將環(huán)境的影響危害降到最低，并充分循環(huán)利用了相關(guān)資源。
四、定期進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，切實采取環(huán)境整改措施。為適時掌握環(huán)境情況，切實做好環(huán)境管理工作，xx廠環(huán)保科按照公司環(huán)保部要求開展各項工作，制定了檢查監(jiān)測計劃并嚴(yán)格按計劃進(jìn)行，檢查內(nèi)容包括廢水、廢氣、固體廢氣物、噪音等。在做好內(nèi)部檢查工作的同時，xx廠每年還委托縣環(huán)境監(jiān)測站、市環(huán)境監(jiān)測站對廢水、廢氣、噪音等情況進(jìn)行監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)的環(huán)保問題，制定整改措施，確保固體廢氣物、廢水的循環(huán)利用，粉塵、噪音、廢氣的設(shè)備吸收控制，達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。通過xx廠各車間的密切配合和全體員工環(huán)保責(zé)任意識的加強(qiáng)，一年來未發(fā)生任何重大環(huán)保事故和公眾投訴，有效保護(hù)了周邊環(huán)境。
五、開展環(huán)保知識培訓(xùn)宣傳工作，持續(xù)提高環(huán)境管理水平及環(huán)保意識。環(huán)保培訓(xùn)作為提高環(huán)境管理水平的重要手段，xx廠環(huán)?？平M織員工進(jìn)行相關(guān)環(huán)保知識培訓(xùn)，特別是在“六.五”世界環(huán)境日期間，大力宣傳環(huán)境保護(hù)，使廣大職工逐步意識到環(huán)境保護(hù)的重要性，以及自己在日常工作中生活中的環(huán)保工作著力點，極大的減小了環(huán)保工作的阻力，極大的促進(jìn)了環(huán)保工作的開展。
xx年環(huán)保計劃:
xx年，xx廠環(huán)保工作總體思路；大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實加強(qiáng)污染減排工作，強(qiáng)化環(huán)保培訓(xùn)宣傳工作。
一、積極開展清潔生產(chǎn)，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。推動xx廠環(huán)保清潔生產(chǎn)工作，實現(xiàn)環(huán)保工作的環(huán)環(huán)相扣，無縫鏈接。
二、認(rèn)真做好固體廢氣物、噪音、廢水、廢氣的監(jiān)督排放、管理和統(tǒng)計工作，切實推進(jìn)污染減排工作，降低污染物排放量。
三、加強(qiáng)對xx廠環(huán)保及相關(guān)管理人員知識技能培訓(xùn)，提高工作水平；利用xx廠宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站等向員工宣傳環(huán)保知識，提高員工環(huán)境保護(hù)意識。
環(huán)保年度工作總結(jié)篇二
1. 活動名稱：綠色環(huán)保協(xié)會年終總結(jié)晚會
2. 活動時間：xx年12月22日
3. 活動地點：逸夫樓w203
4. 活動目的：總結(jié)綠協(xié)半年來舉行的活動，在此系列活動中的收獲與不足。對下一年的活動指定計劃，增加會員之間的交流。
5. 活動形式：以文藝節(jié)目為主的綜藝晚會
6. 活動性質(zhì)：娛樂
7. 活動負(fù)責(zé)人：王丹、張超、?；勖舻?/p>
1. 召開會議，向各部介紹本次活動情況，分配各部工作。
2. 文藝部負(fù)責(zé)選拔主持人，確定主持人人選。
3. 文藝部征集節(jié)目，向各部發(fā)出征集節(jié)目信息。
4. 文藝部負(fù)責(zé)進(jìn)行篩選和節(jié)目彩排，列出節(jié)目清單。
5. 策劃書打印多份分發(fā)各部。
6. 向會員征集新年禮品形式。
7. 確定禮品形式，數(shù)量交財務(wù)部負(fù)責(zé)購買。
8. 組織部負(fù)責(zé)教室審批等相關(guān)事宜。
1. 組織部負(fù)責(zé)布置會場，維持會場秩序。
2. 安排專人負(fù)責(zé)與支持人合作，搞好節(jié)目銜接。
3. 安排人員負(fù)責(zé)晚會中的道具擺放和回收。
4. 安排專人負(fù)責(zé)禮品發(fā)放。
5. 組織部，宣傳部負(fù)責(zé)會員有序退場，整理教室。
1. 財務(wù)部進(jìn)行財務(wù)總結(jié)，列出清單。
2. 通訊部負(fù)責(zé)上傳照片、策劃書、活動總結(jié)、通訊稿等。
3. 各會員寫出對本次活動的感想及對綠協(xié)的建議并上交，并發(fā)至博客。
出現(xiàn)斷電等情況時，穩(wěn)定會員情緒，短時不能恢復(fù)的安排會員有序退場。
綠色環(huán)保協(xié)會策劃部
xx年12月10日
環(huán)保年度工作總結(jié)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年已經(jīng)遠(yuǎn)去，面對20xx年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望，現(xiàn)對20xx年年終個人工作做出總結(jié)，環(huán)保公司總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我的述職總結(jié)如下：
1.敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準(zhǔn)確，并積極的探索，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具，事實證明我們的做法是正確的，20xx年上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。
2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，沒有失誤
20xx年廢水站全年達(dá)標(biāo)排放，全年沒有環(huán)保處罰單，各項環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟(jì)損失。
3.落實思想，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。
1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在一定的誤差.
2.環(huán)保雖沒有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標(biāo)，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。
3.公司浪費水的現(xiàn)象依然存在，個人環(huán)保意識不強(qiáng)，在部分地方而且很嚴(yán)重。
4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放，沒有得到合理的利用。
1.積極與綠通公司溝通，計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準(zhǔn);
2.加強(qiáng)日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決或上報，
3.加強(qiáng)與綠通公司人員溝通，積極督導(dǎo)他們的工作，保證20xx年全年達(dá)標(biāo)，無任何行政處罰和勸誡!
4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想，加強(qiáng)車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約.
5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。
6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，年終考核總結(jié)這個可以先從采購做起，一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。
以上是我自20xx年6月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo)，請給予指正。
謝謝!
環(huán)保年度工作總結(jié)篇四
20xx年是“十二·五”的開局之年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時，狠抓安全隊伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務(wù)能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與20xx年持平，各類違章違紀(jì)同比持平，安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、結(jié)合公司實際，采取強(qiáng)而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實現(xiàn)。
(一)夯實基礎(chǔ)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實責(zé)任追究。在2月15日對20xx年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上，對達(dá)到目標(biāo)的33個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額21。5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實。
2、強(qiáng)化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴(yán)格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成20xx年年度大修工作。
為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù)；意識培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成；仔細(xì)討論、認(rèn)真核實，確保方案科學(xué)；表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實；網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控；后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認(rèn)真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進(jìn)入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結(jié)，專項評比促提高，樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定，做好事項協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管；做好新改擴(kuò)項目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。
針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。
環(huán)保年度工作總結(jié)篇五
公司sy230型預(yù)焙陽極電解槽，它集成了國內(nèi)外各種先進(jìn)的技術(shù)和成果，采用了全封閉自動化物料輸送系統(tǒng)、高能效自動化監(jiān)控?zé)煔鈨艋突厥障到y(tǒng)，采用智能模糊控制系統(tǒng)，全過程輔助管理鋁電解生產(chǎn)，以及電氣自動化程度較高的平穩(wěn)供送電系統(tǒng)和較先進(jìn)的光譜分析質(zhì)量監(jiān)控設(shè)施等，工藝流程緊湊，自動化程度高，在全國同行業(yè)處于先進(jìn)行列，整個生產(chǎn)工藝，屬于電解鋁行業(yè)的清潔生產(chǎn)工藝。
對于電解鋁行業(yè)，環(huán)保達(dá)標(biāo)是十分重要的基礎(chǔ)條件，xx年起國家為了貫徹環(huán)保政策，先后出臺了許多措施，關(guān)閉了許多環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè)，因此在這種環(huán)境下成立的xx鋁業(yè)對環(huán)保工作的重視是不言而喻的，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度，從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問題，無論是工程建設(shè)時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期，都不忘抓好環(huán)保治理工作，做到高起點、高要求，具體做到如下幾點：
電解鋁企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的影響是以空氣為主的，氟化物是排放的主要特征污染物，另外就是粉塵，為了達(dá)標(biāo)建設(shè)我公司首先向設(shè)計單位提出了必須按國家政策達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，經(jīng)再次篩選后才選中了具有實力的國家級設(shè)計單位-xx鋁鎂設(shè)計研究院xx分院，并且組團(tuán)對全國大中型20多家鋁廠進(jìn)行了選型考察，最終選定sy230系列槽；
首先，加大投資確保環(huán)保硬件達(dá)標(biāo)。公司首期7萬噸規(guī)?？偼顿Y4.5億元，而在環(huán)保治理方面的總投資約5000萬元，設(shè)有兩組套凈化回收系統(tǒng)，采用全封閉供送物料系統(tǒng)，以及利用布袋除塵器和文丘里干法回收凈化原理，將電解槽所有煙氣進(jìn)行集中處理，達(dá)標(biāo)排放；
其次，分類達(dá)標(biāo)、綜合治理。電解鋁的污染無外乎氣、塵、氟、渣，針對上述產(chǎn)生污染源，公司通過技術(shù)處理，對氣、固、渣進(jìn)行了分類分流處理（利用al2o3吸附能力強(qiáng)特性對氟進(jìn)行干法吸附回收變?yōu)橛欣妮d氟原料用于生產(chǎn)，對回收的粉塵al2o3和alf3等物料返回料倉用作電解原材，對殘極炭渣等物料歸類堆放，定期拍買或返回給炭素廠作生產(chǎn)原材或燃料）。使有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失；
再次，確保環(huán)保設(shè)施100%的運(yùn)轉(zhuǎn)。因為認(rèn)識到環(huán)保的重要，同時也嘗到了綜合治理都是變廢為寶的甜頭，公司所有環(huán)保治理設(shè)備確保了24小時100%運(yùn)轉(zhuǎn)，為創(chuàng)造優(yōu)美潔凈的環(huán)境奠定了科學(xué)基礎(chǔ)。同時，公司專門成立了凈化回收車間，還設(shè)立了安環(huán)科從而使公司的環(huán)保氛圍得到有管理、有監(jiān)督、有執(zhí)行，長期良性運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，公司還積極主動地請縣、市環(huán)保部門指導(dǎo)和加強(qiáng)監(jiān)測，及時整改和完善，并最終達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
環(huán)保年度工作總結(jié)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
已經(jīng)遠(yuǎn)去，面對20xx年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望，現(xiàn)對年終個人工作做出總結(jié)，總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我的述職總結(jié)如下：
1.敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準(zhǔn)確，并積極的探索，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具，事實證明我們的做法是正確的，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%；第四季度比第二季度下降4942m3。
2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，沒有失誤
廢水站全年達(dá)標(biāo)排放，全年沒有環(huán)保處罰單，各項環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟(jì)損失。
3.落實思想，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。
1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在一定的誤差.
2.環(huán)保雖沒有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標(biāo)，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。
3.公司浪費水的現(xiàn)象依然存在，個人環(huán)保意識不強(qiáng)，在部分地方而且很嚴(yán)重。
4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放，沒有得到合理的利用。
1.積極與綠通公司溝通，計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準(zhǔn)；
2.加強(qiáng)日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決或上報，
3.加強(qiáng)與綠通公司人員溝通，積極督導(dǎo)他們的工作，保證20xx年全年達(dá)標(biāo)，無任何行政處罰和勸誡！
4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想，加強(qiáng)車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約.
5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。
6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，這個可以先從采購做起，一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。
以上是我自6月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo)，請給予指正。
謝謝！
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