最新生產(chǎn)管理個人工作總結(jié)優(yōu)秀(六篇)

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最新生產(chǎn)管理個人工作總結(jié)優(yōu)秀(六篇)
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總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

生產(chǎn)管理個人工作總結(jié)篇一

1月至3月份,我作為我們公司的一名管理人員,負責(zé)了**現(xiàn)場項目的全面生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)管理方面,我把我們公司的管理制度與現(xiàn)場公司管理制度的融合,制定了適合xx現(xiàn)場生產(chǎn)的具體管理規(guī)章制度,保證了勞動紀(jì)律;生產(chǎn)任務(wù)上,做到合理的安排生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)好現(xiàn)場生產(chǎn)與我們公司的配套件的供應(yīng)及其他公司的生產(chǎn)要求,保證了現(xiàn)場生產(chǎn)進度,滿足了現(xiàn)場公司的合同要求。經(jīng)過了前兩年現(xiàn)場生產(chǎn)管理,總結(jié)了許多管理經(jīng)驗與教訓(xùn),使我的生產(chǎn)管理潛力有了突飛猛進的發(fā)展,同時提高了現(xiàn)場的管理水平,促進現(xiàn)場的生產(chǎn)效率。

透過這2年多的現(xiàn)場管理,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了要有熟練的業(yè)務(wù)之外,還有合理的計劃和安排,并且要以身作則,發(fā)揮團隊精神,才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。

4月份,由于工作需要,我被調(diào)回了分公司的技術(shù)科。由于技術(shù)科任務(wù)繁忙,剛才從**現(xiàn)場回來就匆匆進入了技術(shù)工作的主角,使技術(shù)科的各項工作能夠按時完成,保證了車間生產(chǎn)工期。

4月至8月,負責(zé)了寫字樓項目鋼構(gòu)生產(chǎn)技術(shù),對鋼柱上的開孔全部進行了放樣,確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊,每一天加班加點,最終按時完成了此項工作。并對該項目進行了預(yù)決算和鋼柱定尺。

6月至今,我全面擔(dān)負起了立磨的生產(chǎn)技術(shù)及工藝工作,負責(zé)了該立磨的預(yù)算,對重要零部件和特殊材料進行了定尺,并對特殊零部件進行了放樣,及時處理車間生產(chǎn)中的技術(shù)問題,給了車間有力的生產(chǎn)技術(shù)保證。

10月我接到了巴西立磨項目,此項目為整臺套立磨出口巴西立磨設(shè)備,從公司高層管理到車間工人,都十分重視。我為了提高制作質(zhì)量,把特殊和異型件均行了準(zhǔn)確放樣。個性是該設(shè)備出口要經(jīng)海運,我多次與業(yè)主交流溝通,確定了該設(shè)備的解體方式及包裝形式,此刻正經(jīng)行該設(shè)備的包裝方案的設(shè)計工作,我了趕在元旦之前按時完成工作,我每一天都在加夜班,爭取按時保質(zhì)保量的完成此項工作。

經(jīng)過這一年實踐工作和自己的不斷地學(xué)習(xí),我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的提高,理論知識與實踐相結(jié)合,提高了我專業(yè)知識的靈活應(yīng)用潛力和綜合處理問題的潛力。但學(xué)無止境,我還要不斷學(xué)習(xí),努力工作,并在此過程中使自己的各方面素質(zhì)得到更快更全面的提高。以自己飽滿的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻力量。

盡管這一年自己在努力的工作,但由于潛力有限,仍然有一些工作未能到達盡善盡美的結(jié)果,我會在以后的工作中加倍努力做好每項工作。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)

俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一齊共同努力,勤奮工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為我公司的發(fā)展做出的貢獻。

生產(chǎn)管理個人工作總結(jié)篇二

20xx年轉(zhuǎn)眼過去了,工作期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、幫助,以及同事們的關(guān)心、支持下,我逐步完成了從技術(shù)處室到職能處室的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。經(jīng)過這一年的精益推進經(jīng)歷,我的工作能力、思想、素質(zhì)等各方面都有了進一步的認識和提高,現(xiàn)將一年來的精益工作總結(jié)如下;

在精益辦公室工作期間,我認真的學(xué)習(xí)了《豐田生產(chǎn)方式》、《制造管理體系csps》、《精益實施流程與細化工具》、《精益生產(chǎn)之jit管理實戰(zhàn)》等相關(guān)精益生產(chǎn)方面的書籍,同時也大量的下載相關(guān)方面的文件進行自學(xué),努力的提高自己的理論知識,確保能合理的運用在實踐操作過程中。以'精益即信仰'的理念為核心思想,不斷提高自己在推進精益工作中的覺悟和思想認知。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面虛心向身邊的同事請教,通過多看、多聽、多想、多問、多做,努力使自己在最短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù),保證全身心地投入到工作當(dāng)中。期間,通過公司提供的培訓(xùn)平臺,學(xué)習(xí)精益方面的基礎(chǔ)知識,提高自己在精益推進方面的的水平,結(jié)合自身的實際情況,認真做好自己的本職工作。

在精益推進的一年中,力求自己在最短的時間內(nèi)系統(tǒng)的掌握精益推進的主要任務(wù)和職責(zé),并在熟悉的基礎(chǔ)上切實可行的運用到實際操作中來,在實際操作中我主要在以下幾個方面進行了運用;(1)'一串葡萄'計劃的底板編寫;

協(xié)助完成'一串葡萄'計劃課題項目,這是我進入精益辦公室在師傅的指導(dǎo)下做的第一項實踐工作,也是最初開始了解精益生產(chǎn)中的‘jit’,同時也是通過這項工作認識到'一串葡萄'計劃的重要性,此課題的運用為日后的拉式生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

(2)bjps體系文件的 編寫與修訂;

在與各專業(yè)組的協(xié)同作業(yè)下,完成了bjps體系文件的編寫工作,bjps體系的落地為北機公司在20xx年的精益生產(chǎn)搭起了戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁。

(3)模塊的運行與'一帶二'團隊;

在精益生產(chǎn)的模塊分解過程中,專業(yè)組方面上我主要負責(zé)質(zhì)量管理、安全模塊、職業(yè)健康、信息化建設(shè)這四大模塊,同時也對設(shè)備工裝、物流計劃進行了初步了解。對實施組的指導(dǎo)上我主要負責(zé)金屬結(jié)構(gòu)分公司,同時也兼顧到消防器材分公司和軍品二分廠。團隊合作的力量是制勝的不二法則,在此謝謝我的同事們!

'一帶二'機制中,我主要負責(zé)金屬結(jié)構(gòu)分公司的車工班,通過與張鵬班長的接觸,使我了解員工們對精益生產(chǎn)的認知程度,及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),在后期的培訓(xùn)工作中起到了應(yīng)有的作用。為精益推進過程的改進提供了第一手資料。

(4)'價值流工具'案例的完成;

應(yīng)我公司生產(chǎn)實際生產(chǎn)過程和20xx年精益達級評估工作的.需要,面對之前無專家培訓(xùn)的歷程,我主動要求對價值流工具進行學(xué)習(xí)與運用,從開始的價值流工具的書籍的閱讀,到網(wǎng)上下載相關(guān)材料的學(xué)習(xí),確定產(chǎn)品族,到相關(guān)的專業(yè)組了解生產(chǎn)計劃、相應(yīng)的零部件的在庫狀態(tài),實施組工序人員的ct、設(shè)備設(shè)備可動率、現(xiàn)有生產(chǎn)方式下的批量數(shù)等相關(guān)資料的收集,完成了初步的易爆滅火瓶案例分析。后期公司又聘請愛波瑞公司的沈運峰老師進行價值流工具的培訓(xùn),有如拋開云霧見明月,對價值流工具有新的理解,了解到自己已做完的價值流案例的種種不足,解開自己不曾解開的困惑,再次重制價值流的案例,到最終完成價值流案例分析,共用去1個多月的時間。雖然案例可能還有許多的不成熟的因素,但我本著'不求盡善盡美,但求無愧于心'的工作作風(fēng),力求將價值流案例做到得更好。更重要的是在這項工作中學(xué)到了更多的東西,困難是有的,但難能可貴的是面對困難的時候,要有勇于戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。希望它能為我公司推式生產(chǎn)到拉式生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變起到應(yīng)有的作用。

(5)改善提案方面;

一直以來,改善提案是我公司最頭疼的問題,乘著班組管理模塊建立改善提案機制的這股春風(fēng),通過與專業(yè)組的交流,了解到‘它需及我與’的狀態(tài),組織金屬結(jié)構(gòu)分公司班組長進行改善提案的相關(guān)培訓(xùn)工作,大家的熱情是對我最大的鼓勵,面對明年的新的目標(biāo),我面露笑容,看到希望。

總結(jié)一年的工作,我豐富了自己的人生閱歷,提高了自己的工作能力,鍛煉了自身溝通能力和應(yīng)對困難、自我調(diào)試的能力。在實踐工作中間,不斷積累、總結(jié)工作經(jīng)驗,使自身綜合素質(zhì)有了很大的提高。得了一定的進步和成績。但在一些方面還存在著不足:

(1)對精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識的把握還不夠扎實,在以后的日子里還要扎實自己的基本功,力求將現(xiàn)有知識熟記于心,并不斷的運用到實戰(zhàn)中去。

(2)公文寫作與要求還有差距。在格式、用語、主題詞等方面還不能熟練運用,文學(xué)水平不高,再加上公文理論知識的欠缺,使寫作的文章缺乏深度。

(3)由于剛剛參加工作,工作思路還不夠靈活,導(dǎo)致自己在某些事情的處理上不夠果斷、不夠細心,經(jīng)常出一些小錯誤。工作中缺乏思考和創(chuàng)新。

(4)自身的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)不夠,有時還有一些思想松懈的現(xiàn)象發(fā)生,一年的精益推進工作馬上就要結(jié)束,但我的工作才剛剛開始,我非常地感謝支持、關(guān)心、照顧我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,是他們讓我學(xué)到了很多,一切我將銘記于心。今后的一年我將更加努力完善自己,克服年輕氣躁,做到腳踏實地,不怕多做事,不怕做小事。繼續(xù)弘揚‘精益即信仰’的理念,為北機公司做出自己應(yīng)盡的義務(wù)和貢獻。

生產(chǎn)管理個人工作總結(jié)篇三

本人年度主要從事生產(chǎn)管理工作,一、二月份還分管過供熱工作,不管是分管哪一方面的工作,我都能盡職盡責(zé)地開展工作,努力使工作完成得更好,并且團結(jié)班子每一位成員,認真學(xué)習(xí)*及業(yè)務(wù)知識,參加了“保持*黨員先進性教育活動”,在工作作風(fēng)、廉政建設(shè)上都能以一個*黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,使自己的領(lǐng)導(dǎo)能力得到進一步的提高。下面對200*年度的工作進行簡要總結(jié)。

200/年共完成發(fā)電量2.89億kwh,供電量2.5億kwh,與xx年度基本持平。折合供電標(biāo)煤耗635.54g/kwh,鍋爐產(chǎn)汽率達8.75t/t,汽耗率達5.03kg/kwh,折合廠用電率達9.67%,分別比去年下降0.4%、0.34%、3.64%、-54.23%,大部分指標(biāo)好于去年,但廠用電率明顯升高。 二、 安全工作 xx年度安全工作開展較好,沒有發(fā)生重傷以上安全事故,職工的安全意識進一步增強,全年交通事故和輕傷事故共發(fā)生11起,比xx年下降2起。 全年共發(fā)生設(shè)備方面事故16起,比去年同期下降14起,其中責(zé)任事故0起,非責(zé)任事故16起,分別比去年下降1起和13起,事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。

1、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,并實行安全風(fēng)險抵押金制度;

2、開展了兩次百日安全無事故活動;

3、每月每季度按時召開安全分析例會;

4、每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動;

5、加強了對職工的安全培訓(xùn)工作和安全上崗證培訓(xùn)工作;

6、定期進行反事故演習(xí);

7、制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案,供熱應(yīng)急預(yù)案等一系列應(yīng)急措施;

8、對舊鍋爐、舊機組拆除工作實行24小時現(xiàn)場監(jiān)督,保證了拆除期間的設(shè)備和人身安全;

9、完成了升壓站春季預(yù)防性試驗和設(shè)備改造工作,確保了變電設(shè)備的運行安全;

10、參加了地方電廠安全文明生產(chǎn)評價工作,評價結(jié)果較好。

1、分管供熱期間開展的主要工作: 堅持到用戶家中進行室溫測量,分析供暖溫度不達標(biāo)的原因,為以后的供熱設(shè)施的改造提供了依據(jù)。在入室測溫的同時,還進行了一次用戶滿意率調(diào)查,同時了解了公司在供暖工作中存在的問題。對建有交換站的蒸汽用戶,還對其辦公、生活取暖面積進行了測量,以便合理地與用戶進行結(jié)算。為降低費用支出,與自來水公司協(xié)調(diào)提高了各交換站的月度用水指標(biāo)。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖,與邯鄲設(shè)計院就循環(huán)水供暖進行了溝通,并形成了初步方案。為了未雨綢繆,還提前制定了1#-3#機拆除后的供熱能力匹配方案。 此外,還與市規(guī)劃設(shè)計院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃,此工作已基本結(jié)束,只是缺少專家評審。

2、加強對檢修質(zhì)量的管理,提高設(shè)備健康水平。全年共完成了設(shè)備大修7次,大修密度和工作量均是往年所達不到的,大修以后設(shè)備性能都有了明顯改善,運行周期明顯提高,特別是7#爐大修非常成功,已連續(xù)安全運行七個多月,而且現(xiàn)在還在安全運行中,有力地支持了安全生產(chǎn)。

3、技術(shù)改造工作成效顯著。全年共完成技術(shù)改造15項,大部分改造都取得了明顯效果,如化水濃水回收和反滲透擴容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機改造,都是投資少、見效快的項目,而升壓站設(shè)備改造、4#5#機汽輪機加裝事故潤滑系統(tǒng)的改造項目,都是保證設(shè)備安全運行所必須的。

4、組織了3#機、1-3#爐的拆除工作。拆除過程中,嚴格執(zhí)行拆除范圍,及時處理拆除過程中的突發(fā)事件,既保證了拆除的速度,又保證了公司利益。同時,還加強了拆除現(xiàn)場的安全監(jiān)督,沒有對設(shè)備和人身造成任何傷害。

5、認真組織安全隱患查處和反違章工作。通過百日安全競賽活動、安全衛(wèi)生大檢查、上級有關(guān)部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動,對出現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,并加大了對違章違紀(jì)的查處力度,全年共考核違章92人次,查處無票工作1次。

6、重新確定和規(guī)范了生產(chǎn)車間的記錄管理工作。有一段時間,各車間對記錄的管理不重視,監(jiān)管部門監(jiān)督考核不力,給生產(chǎn)管理帶來了不利影響,通過下半年的一系列措施,使記錄管理基本走向正軌,十二月份地方電廠安全文明檢查組對我公司的資料準(zhǔn)備也給予了充分肯定。

7、組織對東廠區(qū)技改增容工程進行了全面驗收。十二月份組織鍋爐、汽機、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個專業(yè)分別對相關(guān)技改工程范圍內(nèi)的設(shè)備安裝和設(shè)備性能進行了較為充分的驗收,對工程建設(shè)給予了實事求是的肯定,同時也找出了存在的設(shè)備缺陷和問題,并且提出了整改建議。

1、受煤炭市場的制約和資金的限制,

200*年度發(fā)電量沒有大的提高,西廠區(qū)還有所下降??偟膩碚f,雖然各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)好于去年,但由于xx年西廠區(qū)發(fā)電量的降低,使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如xx年,而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機組竣工時間晚、設(shè)備問題多而沒有充分發(fā)揮出來,東廠區(qū)對全年經(jīng)濟總量貢獻不大。

2、個別改造項目不成功,如7#爐液力耦合器的改造,投運后不但節(jié)能效果不明顯,還增加了一個事故源;西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設(shè)備簡陋,實施后通廊內(nèi)粉塵濃度降低不多,反而還造成了二次揚塵,污染了通廊以外的環(huán)境。

生產(chǎn)管理個人工作總結(jié)篇四

光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)眼間又是一年,站在這20xx年的歲末,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千:雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,卻始終持續(xù)著嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,嚴以律己,較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)。在這一年的工作實踐中,把自己的理論知識應(yīng)用于了工作中,提高了單位的技術(shù)水平,創(chuàng)造了效益,同時,我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經(jīng)驗和實踐知識,豐富了自己,提升了自我工作潛力,這無不令人激動和自豪,具體工作總結(jié)如下:

我作為我們公司的一名管理人員,負責(zé)了xx現(xiàn)場項目的全面生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)管理方面,我把我們公司的管理制度與現(xiàn)場公司管理制度的融合,制定了適合xx現(xiàn)場生產(chǎn)的具體管理規(guī)章制度,保證了勞動紀(jì)律;生產(chǎn)任務(wù)上,做到合理的安排生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)好現(xiàn)場生產(chǎn)與我們公司的配套件的供應(yīng)及其他公司的生產(chǎn)要求,保證了現(xiàn)場生產(chǎn)進度,滿足了現(xiàn)場公司的合同要求。

經(jīng)過了前兩年現(xiàn)場生產(chǎn)管理,總結(jié)了許多管理經(jīng)驗與教訓(xùn),使我的生產(chǎn)管理潛力有了突飛猛進的發(fā)展,同時提高了現(xiàn)場的管理水平,促進現(xiàn)場的生產(chǎn)效率。通過現(xiàn)場管理,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了要有熟練的業(yè)務(wù)之外,還有合理的計劃和安排,并且要以身作則,發(fā)揮團隊精神,才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。

由于工作需要,我被調(diào)回了分公司的技術(shù)科。由于技術(shù)科任務(wù)繁忙,剛才從xx現(xiàn)場回來就匆匆進入了技術(shù)工作的主角,使技術(shù)科的各項工作能夠按時完成,保證了車間生產(chǎn)工期。負責(zé)了寫字樓項目鋼構(gòu)生產(chǎn)技術(shù),對鋼柱上的開孔全部進行了放樣,確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊,每一天加班加點,最終按時完成了此項工作。并對該項目進行了預(yù)決算和鋼柱定尺。

我全面擔(dān)負起了xx的生產(chǎn)技術(shù)及工藝工作,負責(zé)了該xx的預(yù)算,對重要零部件和特殊材料進行了定尺,并對特殊零部件進行了放樣,及時處理車間生產(chǎn)中的技術(shù)問題,給了車間有力的生產(chǎn)技術(shù)保證。后來我接到了xx項目,此項目為整臺套xx出口xx設(shè)備,從公司高層管理到車間工人,都十分重視。我為了提高制作質(zhì)量,把特殊和異型件均行了準(zhǔn)確放樣。個性是該設(shè)備出口要經(jīng)海運,我多次與業(yè)主交流溝通,確定了該設(shè)備的解體方式及包裝形式,此刻正經(jīng)行該設(shè)備的包裝方案的設(shè)計工作,我趕在了元旦之前按時完成工作,我每一天都在加夜班,爭取按時保質(zhì)保量的完成此項工作。

經(jīng)過這一年實踐工作和自己的不斷地學(xué)習(xí),我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的提高,理論知識與實踐相結(jié)合,提高了我專業(yè)知識的靈活應(yīng)用潛力和綜合處理問題的潛力。但學(xué)無止境,我還要不斷學(xué)習(xí),努力工作,并在此過程中使自己的各方面素質(zhì)得到更快更全面的提高。以自己飽滿的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻力量。

生產(chǎn)管理個人工作總結(jié)篇五

20xx年于我是不平凡的一年。承蒙公司老板的厚愛,讓我有機會加入xx團隊,并就職專管生產(chǎn)這個核心崗位,履職近一年,下面就我過去一年的工作做一個總結(jié)。

對于我來說,xx行業(yè)是一個陌生的行業(yè),所以主要以學(xué)習(xí)為主,先熟悉了公司各個崗位的流程及工作內(nèi)容。四月份接手管理生產(chǎn)車間,對車間崗位,人員有了進一步的了解,對公司全體人員進行了培訓(xùn),并組織在全廠開展活動,通過這一活動,公司清潔狀況有了明顯改善。著手編寫一些公司制度性文件,部分得到了實施,參加公司出資的xx系統(tǒng)的培訓(xùn),組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實施,對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下8月份對車間組織架構(gòu)進行了變動,生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。

每天兩次的班前會議堅持的不錯,對于提升工作士氣,明確工作目標(biāo)及工作內(nèi)容有很好的效果,員工心態(tài)有了明顯改變,逐漸形成企業(yè)團結(jié)、務(wù)實、誠信的文化氛圍。明確了崗位職責(zé),獎懲管理制度逐漸趨于完善。車間產(chǎn)能有了明顯提升,人均產(chǎn)值有了明顯提高。當(dāng)然,這些成績的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果,都是全體同事共同努力得來的。

作為主管生產(chǎn)的負責(zé)人,對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各崗位操作要點應(yīng)要有比較清晰透轍的了解,這恰恰是我目前的短板,通過差不多一年的學(xué)習(xí),雖然了解了一些,但還是有很多技能知識需要掌握。生產(chǎn)管理制度急需完善。溝通能力和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí)。組織駕馭團隊能力需要加強。員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽。生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通,有時會有脫節(jié)的現(xiàn)象。生產(chǎn)成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實施。生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠,全年無一次正式的安全培訓(xùn)及考核。

在xx不僅僅獲得的是一份工作,我覺得是對自身提升的機會,在這里,我又重新認識了一個全新的行業(yè),結(jié)識了一幫志同道合的同事,這一年我真的收獲不少,工作上的支持,生活上的關(guān)心這些都不說,更重要的是能得到老板的信任,能得到xx全體人員的接納,我深知這份信任的份量,唯有對工作兢兢業(yè)業(yè),我相信,我也一定不會負了這分信任。

生產(chǎn)管理個人工作總結(jié)篇六

xx年轉(zhuǎn)眼過去了,工作期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、幫助,以及同事們的關(guān)心、支持下,我逐步完成了從技術(shù)處室到職能處室的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。經(jīng)過這一年的精益推進經(jīng)歷,我的工作能力、思想、素質(zhì)等各方面都有了進一步的認識和提高,現(xiàn)將一年來的精益工作總結(jié)如下;

在精益辦公室工作期間,我認真的學(xué)習(xí)了《豐田生產(chǎn)方式》、《制造管理體系csps》、《精益實施流程與細化工具》、《精益生產(chǎn)之jit管理實戰(zhàn)》等相關(guān)精益生產(chǎn)方面的書籍,同時也大量的下載相關(guān)方面的文件進行自學(xué),努力的提高自己的理論知識,確保能合理的運用在實踐操作過程中。以“精益即信仰”的理念為核心思想,不斷提高自己在推進精益工作中的覺悟和思想認知。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面虛心向身邊的同事請教,通過多看、多聽、多想、多問、多做,努力使自己在最短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù),保證全身心地投入到工作當(dāng)中。期間,通過公司提供的培訓(xùn)平臺,學(xué)習(xí)精益方面的基礎(chǔ)知識,提高自己在精益推進方面的的水平,結(jié)合自身的實際情況,認真做好自己的本職工作。

在精益推進的一年中,力求自己在最短的時間內(nèi)系統(tǒng)的掌握精益推進的主要任務(wù)和職責(zé),并在熟悉的基礎(chǔ)上切實可行的運用到實際操作中來,在實際操作中我主要在以下幾個方面進行了運用;

“一串葡萄”計劃的底板編寫;

協(xié)助完成“一串葡萄”計劃課題項目,這是我進入精益辦公室在師傅的指導(dǎo)下做的第一項實踐工作,也是最初開始了解精益生產(chǎn)中的‘jit’,同時也是通過這項工作認識到“一串葡萄”計劃的重要性,此課題的運用為日后的拉式生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

bjps體系文件的編寫與修訂;

在與各專業(yè)組的協(xié)同作業(yè)下,完成了bjps體系文件的編寫工作,bjps體系的落地為北機公司在xx年的精益生產(chǎn)搭起了戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁。

模塊的運行與“一帶二”團隊;

在精益生產(chǎn)的模塊分解過程中,專業(yè)組方面上我主要負責(zé)質(zhì)量管理、安全模塊、職業(yè)健康、信息化建設(shè)這四大模塊,同時也對設(shè)備工裝、物流計劃進行了初步了解。對實施組的指導(dǎo)上我主要負責(zé)金屬結(jié)構(gòu)分公司,同時也兼顧到消防器材分公司和軍品二分廠。團隊合作的力量是制勝的不二法則,在此謝謝我的同事們!

“一帶二”機制中,我主要負責(zé)金屬結(jié)構(gòu)分公司的車工班,通過與張鵬班長的接觸,使我了解員工們對精益生產(chǎn)的認知程度,及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),在后期的培訓(xùn)工作中起到了應(yīng)有的作用。為精益推進過程的改進提供了第一手資料。

“價值流工具”案例的完成;

應(yīng)我公司生產(chǎn)實際生產(chǎn)過程和xx年精益達級評估工作的需要,面對之前無專家培訓(xùn)的歷程,我主動要求對價值流工具進行學(xué)習(xí)與運用,從開始的價值流工具的書籍的閱讀,到網(wǎng)上下載相關(guān)材料的學(xué)習(xí),確定產(chǎn)品族,到相關(guān)的專業(yè)組了解生產(chǎn)計劃、相應(yīng)的零部件的在庫狀態(tài),實施組工序人員的ct、設(shè)備設(shè)備可動率、現(xiàn)有生產(chǎn)方式下的批量數(shù)等相關(guān)資料的收集,完成了初步的易爆滅火瓶案例分析。后期公司又聘請愛波瑞公司的沈運峰老師進行價值流工具的培訓(xùn),有如拋開云霧見明月,對價值流工具有新的理解,了解到自己已做完的價值流案例的種種不足,解開自己不曾解開的困惑,再次重制價值流的案例,到最終完成價值流案例分析,共用去1個多月的時間。雖然案例可能還有許多的不成熟的因素,但我本著“不求盡善盡美,但求無愧于心”的工作作風(fēng),力求將價值流案例做到得更好。更重要的是在這項工作中學(xué)到了更多的東西,困難是有的,但難能可貴的是面對困難的時候,要有勇于戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。希望它能為我公司推式生產(chǎn)到拉式生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變起到應(yīng)有的作用。12

改善提案方面;

一直以來,改善提案是我公司最頭疼的問題,乘著班組管理模塊建立改善提案機制的這股春風(fēng),通過與專業(yè)組的交流,了解到‘它需及我與’的狀態(tài),組織金屬結(jié)構(gòu)分公司班組長進行改善提案的相關(guān)培訓(xùn)工作,大家的熱情是對我最大的鼓勵,面對明年的新的目標(biāo),我面露笑容,看到希望。

總結(jié)一年的工作,我豐富了自己的人生閱歷,提高了自己的工作能力,鍛煉了自身溝通能力和應(yīng)對困難、自我調(diào)試的能力。在實踐工作中間,不斷積累、總結(jié)工作經(jīng)驗,使自身綜合素質(zhì)有了很大的提高。得了一定的進步和成績。但在一些方面還存在著不足:

對精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識的把握還不夠扎實,在以后的日子里還要扎實自己的基本功,力求將現(xiàn)有知識熟記于心,并不斷的運用到實戰(zhàn)中去。

公文寫作與要求還有差距。在格式、用語、主題詞等方面還不能熟練運用,文學(xué)水平不高,再加上公文理論知識的欠缺,使寫作的文章缺乏深度。

由于剛剛參加工作,工作思路還不夠靈活,導(dǎo)致自己在某些事情的處理上不夠果斷、不夠細心,經(jīng)常出一些小錯誤。工作中缺乏思考和創(chuàng)新。

自身的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)不夠,有時還有一些思想松懈的現(xiàn)象發(fā)生,一年的精益推進工作馬上就要結(jié)束,但我的工作才剛剛開始,我非常地感謝支持、關(guān)心、照顧我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,是他們讓我學(xué)到了很多,一切我將銘記于心。今后的一年我將更加努力完善自己,克服年輕氣躁,做到腳踏實地,不怕多做事,不怕做小事。繼續(xù)弘揚‘精益即信仰’的理念,為北機公司做出自己應(yīng)盡的義務(wù)和貢獻。

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