2023年化工企業(yè)安全工作總結(jié) 企業(yè)安全工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短(大全六篇)

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2023年化工企業(yè)安全工作總結(jié) 企業(yè)安全工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短(大全六篇)
時(shí)間:2023-06-06 15:27:47     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。

企業(yè)安全工作總結(jié)企業(yè)安全工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇一

作為石油化工企業(yè),認(rèn)真抓好安全是我們班組工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為了對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)員工高度負(fù)責(zé),在20xx年,我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,班組緊緊圍繞安全先進(jìn)型班組的要求,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則,通過安全教育,現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過班組成員的共同努力,大家齊抓共管,保證了全年安全事故為零的良好局面。營(yíng)造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面,從而切實(shí)保障員工的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)了公司正常的生產(chǎn)秩序。

一、高度重視新員工的安全教育

由于新員工剛到廠里,往往在對(duì)于安全的認(rèn)識(shí)上不到位,主觀上對(duì)于自己的要求不夠嚴(yán)格,沒有樹立“安全第一”的思想,自己沒有從根本上樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),沒有把安全工作真正放在首位,放在心里,這種心態(tài)在我們這樣的石化企業(yè)往往會(huì)給我們帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失,在這一點(diǎn)上,我班組對(duì)于新入廠的職工,由班組的安全員進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)安全員帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)各種安全操作規(guī)程,安全法律法規(guī),消防安全學(xué)習(xí),一切都以廠里的安全方針為基礎(chǔ),使我們每一位員工都能做到安全采樣、安全分析,避免出現(xiàn)安全事故,使我們每一位員工都能做到:崗位上多檢查、遇到問題能夠及時(shí)處理,能夠有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。

員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí),是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺維護(hù)自身的生命安全,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)、強(qiáng)化,從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。 首先,企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素,才可能在日常工作中有意識(shí)地做到“三不傷害”。班組定期對(duì)一線員工進(jìn)行培訓(xùn),不厭其煩地反復(fù)宣講,使人人掌握。培訓(xùn)形式有很多種,安全活動(dòng)月、班前、班后會(huì)、案例的學(xué)習(xí)、剖析總結(jié)會(huì)、安全板報(bào)等。使大家發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,一年來(lái)有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。

1、對(duì)不同崗位所涉及的專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn),以實(shí)際操作培訓(xùn)為主,對(duì)重大危險(xiǎn)源,組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。 班組每個(gè)季度組織一次安全消防演練,發(fā)動(dòng)全員積極參與,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力,有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能。

3、在這一年里,我們積極響應(yīng)廠里的號(hào)召,開展各種以員工責(zé)任心為主題的安全活動(dòng),如:“愛崗敬業(yè)”、“履行責(zé)任我?guī)ь^,奉獻(xiàn)崗位我爭(zhēng)先”,“講責(zé)任、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)落實(shí)、防事故”大討論活動(dòng),創(chuàng)建“安全先進(jìn)型班組”創(chuàng)建“紅旗班組”,以及為期四個(gè)月的“勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”,在這些活動(dòng)中,我們分別以班組和個(gè)人形式進(jìn)行了深入的剖析,總結(jié)、提高,使每一位員工的責(zé)任心得到了加強(qiáng),這就為我們今后的安全工作打下了良好的基礎(chǔ),因?yàn)橹挥袉T工的責(zé)任心提高了,我們的安全工作才能做到位,才能有效的保證我們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)廠里下發(fā)的安全文件:比如中石化爆炸事件等,由班長(zhǎng)和安全員組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí),以此為戒,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例,深刻的體會(huì)到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來(lái)了很大的痛苦,我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實(shí),確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去,全身心投入到安全工作中。

5、學(xué)習(xí)我廠11.2事故,并在科室組織大家進(jìn)行了深刻的剖析、總結(jié),并不斷提高著。安全上做得不到位,通過我廠發(fā)生的11.2事件,我們的影響極其深刻,我們進(jìn)行了深入的自我排查工作,比如,罐區(qū)的采樣環(huán)節(jié)、制氫站采樣是否嚴(yán)格關(guān)閉手機(jī),液化氣鋼瓶采樣是否嚴(yán)格按照科室要求等等。

6、按照科室的要求,積極準(zhǔn)備各種臺(tái)賬,組織三班全員參與,積極創(chuàng)建安全先進(jìn)型班組。

7、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。

四、抓好班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作

班組的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,看似簡(jiǎn)單,但是想要做好還需要我們大家的共同努力,我班組將崗位劃分為八大崗位,為了抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,我們將每一個(gè)崗位都進(jìn)行了細(xì)化,我們要求,以班組安全員為帶頭羊,每天定時(shí)進(jìn)行崗位巡檢工作,并做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理,班長(zhǎng)在上班期間督促班員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,取樣、化驗(yàn)分析時(shí)及時(shí)佩戴好相應(yīng)的防護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,預(yù)先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

做好各個(gè)崗位定置定位工作,由之前的石腦油崗位檢查更換載氣改成了專人專責(zé)更換載氣,發(fā)現(xiàn)空瓶或者漏氣現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行標(biāo)記、報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),并做好相應(yīng)的記錄。

嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接班人員必須一對(duì)一,和諧交接,將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而誤導(dǎo)生產(chǎn)、安全。

嚴(yán)格要求班組職員上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。通過班組職員的共同努力,今年無(wú)安全事故,確保了全年安全生產(chǎn)。

五、量化并加大安全考核力度

制定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育,安全檢查,防護(hù)裝置,防護(hù)用品,采樣及時(shí)準(zhǔn)確,安全衛(wèi)生等。通過對(duì)各個(gè)崗位區(qū)域、罐區(qū)衛(wèi)生的檢查,安全工作取得了明顯的進(jìn)步,全年來(lái)未出現(xiàn)任何事故。解決了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問題,更強(qiáng)化了班組員工的安全意識(shí),有效地落實(shí)了“預(yù)防為主”的方針。

明確每個(gè)員工具體的工作職責(zé)、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行程序、時(shí)間要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法等,形成環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任明晰的執(zhí)行責(zé)任體系,使每個(gè)員工清晰地知道自己的崗位職責(zé),肩負(fù)的責(zé)任,以便按責(zé)任履責(zé)。不遵守班組制度,出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象,這成為班組管理上一個(gè)極為嚴(yán)重的問題,也很容易產(chǎn)生安全隱患,我們?cè)谔幚磉@一問題上,充分運(yùn)用了獎(jiǎng)懲權(quán)力,加大了考核力度,凡是認(rèn)真地執(zhí)行規(guī)章制度的,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),有違反了規(guī)章制度,就堅(jiān)決進(jìn)行懲罰,一切按照班組制度進(jìn)行,否則就會(huì)使班組組織紀(jì)律松散,對(duì)自己的管理十分不利,很容易產(chǎn)生安全隱患。

安全工作是一種動(dòng)態(tài)管理,原有的安全隱患解決了,新的不安全因素又會(huì)不斷地產(chǎn)生,20xx即將過去,今后的工作分析三班全體班員將齊心共管,共同努力,總結(jié)提高,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

企業(yè)安全工作總結(jié)企業(yè)安全工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

1、公司帶領(lǐng)珍視,分擔(dān)帶領(lǐng)長(zhǎng)抓,員工大家參加。

建司初期,公司異國(guó)專職人員抓安定工作,導(dǎo)致安定變亂變亂時(shí)有產(chǎn)生,公司帶領(lǐng)凡是忙于辦理矛盾,弄得焦頭亂額,消耗了很多本來(lái)用于辦理出產(chǎn)的精神,公司老總看到這一題目后,覺得公司辦理,特別是對(duì)員工的辦理,安定,消防,出產(chǎn)辦理工作該當(dāng)誤之及去抓,老總客歲請(qǐng)來(lái)了專職分擔(dān)安定辦理人員,重點(diǎn)抓安定工作,把公司安定辦理工作放在緊張日程上,美滿了公司的安定軌制,按期構(gòu)造進(jìn)修,軌制上墻,使員工每天見到,不時(shí)候刻服從,使每個(gè)員工大家參加,安定典范辦理。

2、美滿和訂定各項(xiàng)軌制,重點(diǎn)抓落實(shí)工作。

1.公司對(duì)安定軌制做了進(jìn)一步美滿,聯(lián)合公司實(shí)際環(huán)境訂定了一系列安定軌制及安定操縱規(guī)程。即:《消防安定辦理軌制》、《人生安定、出產(chǎn)安定辦理軌制》、《治安保衛(wèi)辦理軌制》、《安定查抄辦理軌制》、《責(zé)辦變亂處理法則》、《各車間呆板安定操縱規(guī)程》、《安定培訓(xùn)軌制》等。當(dāng)真構(gòu)造進(jìn)修安定軌制和《安定出產(chǎn)法》等有關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步進(jìn)步員工的安定意識(shí)及自我保衛(wèi)意識(shí),公司還科學(xué)籌劃,公道布局,連續(xù)改進(jìn)員工的工作前提,為員工創(chuàng)設(shè)了一個(gè)安逸安定的工作環(huán)境。

2.實(shí)在加強(qiáng)了對(duì)職工的安定教誨培訓(xùn)工作,未經(jīng)教誨培訓(xùn)不得上崗,落實(shí)好了公司內(nèi)部安定出產(chǎn)責(zé)任,履行了全員安定宣揚(yáng)教誨工作,全公司員工進(jìn)行了三級(jí)安定教誨合格后上崗,并建立了安定臺(tái)帳,凡是展開防火,防爆宣揚(yáng),凡是構(gòu)造任務(wù)消防隊(duì)員練習(xí),建立健康了崗?fù)つ繕?biāo)責(zé)任制,把安定工作明了分工,責(zé)任到人,同廠長(zhǎng),車間主管,組長(zhǎng),員工都簽訂了安定責(zé)任書,獎(jiǎng)罰辦法配套到位,構(gòu)造全員查抄,隱患整改落實(shí)到人,安定查抄工作做到了長(zhǎng)抓不懈使之典范化,軌制化,確保及時(shí)發(fā)覺和清除隱患。對(duì)產(chǎn)肇變亂做到了舉一反三嚴(yán)厲根據(jù)四不放過原則進(jìn)行處理,把安定變亂責(zé)任制落實(shí)到了車間,班組,崗?fù)ぃ訌?qiáng)了車間安定、衛(wèi)生負(fù)包辦理,在全部員工中建立安定第一,防備為主的思維,讓廣大員工進(jìn)步了安定思維意識(shí)和自我保衛(wèi)意識(shí)。

1、宣揚(yáng)自查階段。

2、整治階段。

3、保持階段。經(jīng)過議定辦理獲得了精良的結(jié)果,公司還召開了全員參加安定出產(chǎn)工作集會(huì),當(dāng)真分析以往現(xiàn)場(chǎng)變亂的因?yàn)?,汲取變亂教訓(xùn),每個(gè)月按期還不按期對(duì)全廠各部分安定衛(wèi)生進(jìn)行大查抄,清除各種存在的不安定隱患,對(duì)公司電工,機(jī)修,鍋爐工等特別工作進(jìn)行了專門安定培訓(xùn),配備了企業(yè)專職安定員,獲得了上崗證,健康了企業(yè)當(dāng)真人,車間主任,安定員,班組長(zhǎng),崗?fù)すと说雀骷?jí)人員的安定出產(chǎn)軌制,建立健康了各崗?fù)ぐ捕ǔ霎a(chǎn)操縱規(guī)程,安定警示標(biāo)記,對(duì)安定查抄教誨培訓(xùn)等都建立了臺(tái)帳,特別是美滿安定隱患自查,整改和復(fù)查驗(yàn)收等環(huán)境都有書面記錄。

4、對(duì)年度工作籌劃加以落實(shí)

1.緊張工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級(jí)安定培訓(xùn)教誨工作,車間、班組當(dāng)真培訓(xùn)新員工把握根本的安定操縱技巧和安定操縱規(guī)程,廠部當(dāng)真安定知識(shí)教誨。由各車間、班組地3月份月底前結(jié)束。由廠部、企管部當(dāng)真考核。參加各部分工作績(jī)效考核成績(jī)。

2.緊張進(jìn)行配置安定查抄工作,由配置、出產(chǎn)、技巧等部分聯(lián)合查抄,緊張查抄全廠地出產(chǎn)中的配置存在的安定隱患和不安定身分,對(duì)查抄出的題目,由相干部分列出查抄報(bào)告,由責(zé)任部分進(jìn)行查抄整改,技巧、配置部分當(dāng)真幫忙整改,出產(chǎn)部分當(dāng)真進(jìn)行查抄鞭策。緊張工作在6月底前結(jié)束。由廠部、企管部當(dāng)真考核。參加部分工作績(jī)效考核成績(jī)。

3.緊張進(jìn)行夏季防暑降溫、安定出產(chǎn)工作,緊張由企管部、出產(chǎn)部當(dāng)真,各出產(chǎn)車間幫忙互助工作,安排進(jìn)行按期和不按期的安定出產(chǎn)查抄和安定教誨工作,對(duì)查抄中發(fā)覺的題目和不安定行動(dòng),進(jìn)行安定教誨和安定培訓(xùn),本季度注重安排員工安定再教誨工作。對(duì)查抄中存在的題目由企管部考核到相干部分,并參加部分工作績(jī)效考核成績(jī)。

4.緊張進(jìn)行安定防火教誨和年末安定總結(jié)考核工作。對(duì)各部分存在的防火隱患進(jìn)行周全的查抄,對(duì)查抄中存在的題目進(jìn)行整改,對(duì)整改不敷時(shí),不到位的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行考核。進(jìn)行一次周全的防火練習(xí),以熬煉員工的火警救助本領(lǐng),由企管部周全當(dāng)真構(gòu)造進(jìn)行。并對(duì)工功課績(jī)進(jìn)行考核,將考核成績(jī)參加部分工作績(jī)效考核成績(jī)。

以上報(bào)告請(qǐng)教是我公司在加強(qiáng)安定工作辦理中的根本做法,這此中也獲得了金東經(jīng)濟(jì)開辟區(qū)帶領(lǐng)對(duì)我們工作的大力大舉贊成和救助,我們固然做了很多工作,但與要求仍有必定差距,工作中另有很多不敷,必要我們連續(xù)的改革,進(jìn)步,美滿,我相信我們航艇公司必定會(huì)把安定工作做的更實(shí)、更好。

企業(yè)安全工作總結(jié)企業(yè)安全工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇三

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在隆化連接線及所轄標(biāo)段的配合下,監(jiān)理安全管理工作,全年所轄標(biāo)段未發(fā)生人身死亡事故,完成了20_年年初制定的安全管理工作目標(biāo),安全工作處于受控狀態(tài)。

一、工程安全方面

1、 建立健全安全管理體系

執(zhí)行以總監(jiān)為安全工作第一責(zé)任人,專職副總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師、各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師參加的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,實(shí)行全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督管理工作思路。3月份總監(jiān)辦專職安全監(jiān)理由原來(lái)一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效銜接,進(jìn)一步促進(jìn)了中心各項(xiàng)安全工作的開展,加強(qiáng)了中心內(nèi)部安全管理及對(duì)各標(biāo)承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

根據(jù)國(guó)家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及隆化連接線工程的相關(guān)安全規(guī)定,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同的要求,結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況,監(jiān)理部建立健全并逐步完善了安全保證體系,制訂安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等。根據(jù)工程開展情況和安全管理工作的需要,監(jiān)理部還成立了以總監(jiān)為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組。

(1)內(nèi)部安全培訓(xùn)和教育

在20_年的安全生產(chǎn)管理工作中,結(jié)合年初年初與公司簽訂的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo),始終圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動(dòng)主線,及時(shí)向全體員工傳達(dá)和傳閱了公司及指揮部等上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)活動(dòng)和隱患治理方面的文件,深入開展系列活動(dòng),營(yíng)造了一個(gè)濃厚的“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全氛圍;為提高監(jiān)理人員的安全意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理水平,還組織監(jiān)理部全體人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),通過放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,使監(jiān)理部全體人員熟悉了國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),更進(jìn)一步地熟悉了相關(guān)的安全知識(shí),對(duì)在監(jiān)理過程中如何預(yù)防和控制事故的發(fā)生起到了良好的作用;主要安全管理人員于20_年7月3日-6日組織安全崗位資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為了提升了員工自身安全執(zhí)業(yè)能力,總監(jiān)辦鼓勵(lì)員工參加全國(guó)注冊(cè)安全工程師考試。

(2)深入貫徹執(zhí)行“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

總監(jiān)辦全員,全過程,集中精力,重點(diǎn)抓住關(guān)鍵,強(qiáng)化安全措施,查找安全生產(chǎn)工作中的突出問題與薄弱環(huán)節(jié),有效地防范和遏止重大事故的發(fā)生;今年年初起,總監(jiān)辦為提升員工安全管理素質(zhì),采取專業(yè)安全監(jiān)理工程師和項(xiàng)目工程師相結(jié)合的形式,從兩手抓安全隱患整改,安全隱患整改率達(dá)到100%,確保了工程全年安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

總監(jiān)辦建立、完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。對(duì)施工單位的組織機(jī)構(gòu)、特種作業(yè)人員資格報(bào)審、特種機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案等分別建立了檔案;對(duì)安全監(jiān)理的文件、函件、指令和停工令、處罰通知等分類建立了檔案;安全監(jiān)理工程師每天填寫安全監(jiān)理日記、 安全巡視記錄,安全監(jiān)理臺(tái)帳。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化、痕跡化。對(duì)施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料總監(jiān)辦經(jīng)常進(jìn)行抽查,及時(shí)查缺補(bǔ)漏,完善歸檔,做好閉環(huán)工作。

(4)現(xiàn)場(chǎng)安全管理檢查情況

①做好日常安全檢查工作,定期組織召開安全例會(huì)。在日常安全管理活動(dòng)中,主要采取定期或不定期的安全巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,對(duì)違章和違規(guī)進(jìn)行及時(shí)糾正和處理,出現(xiàn)安全問題監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)下達(dá)口頭停止使用指令并補(bǔ)發(fā)整改指示單,督促按整改指示單要求完成整改后方可再次使用相應(yīng)設(shè)備。

監(jiān)理每月組織施工單位召開安全例會(huì),不定期組織安全專題會(huì),研究解決具體安全問題,例如組織召開消防安全專題會(huì)議,研究解決具體安全管理工作的落實(shí)。本年度召開例會(huì)、下發(fā)整改、處罰單的情況好。

施工部位的安全通道、臨邊防護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)示、標(biāo)牌、警戒標(biāo)志、標(biāo)示、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行了重點(diǎn)整治。項(xiàng)目部新增、更換、拆除各類標(biāo)示、標(biāo)牌共計(jì)800多套(塊)。通過指揮部、監(jiān)理和施工單位共同努力下,使得施工區(qū)域形象面貌得到了較大的提高。連續(xù)在兩個(gè)月的安全大檢查中,所轄標(biāo)段連續(xù)出現(xiàn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的亮點(diǎn),得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致認(rèn)可。

③開展危險(xiǎn)源辨識(shí)與預(yù)控工作。每月對(duì)所轄標(biāo)段的三級(jí)以上危險(xiǎn)源進(jìn)行審。督促施工單位進(jìn)行危險(xiǎn)因素的評(píng)價(jià)與監(jiān)控工作,有效預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生。定期對(duì)開挖支護(hù)作業(yè)、出口邊坡等部位的腳手架搭設(shè)及高空作業(yè)、安全用電、習(xí)慣性違章、特種設(shè)備安全等進(jìn)行隱患排查,制定整改措施或方案,充分完善預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急救援預(yù)案等。

⑤做好特種設(shè)備管理。督促所轄標(biāo)段做好特種設(shè)備資料登記建檔工作,并上報(bào)建檔備案。加強(qiáng)對(duì)提升系統(tǒng)等特種設(shè)備及起重作業(yè)的安全監(jiān)控工作;特種設(shè)備使用前必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合檢查驗(yàn)收和地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收合格后才能投入使用。在日常管理中督促施工單位認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),定期進(jìn)行安全技術(shù)性能檢驗(yàn),嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員嚴(yán)格遵守起重吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程,切實(shí)做到設(shè)備性能良好,吊物捆綁牢固,現(xiàn)場(chǎng)指揮信號(hào)暢通,吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須有專職安全人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),保證吊裝作業(yè)安全。

檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用,要求必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè),嚴(yán)禁私拉亂接。要求施工單位安排人員巡視檢查夜間施工現(xiàn)場(chǎng)是否有保證施工安全的照明設(shè)施;施工照明要求嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置,其高度不低于3米,裸露部位必須有絕緣保護(hù)。通過加強(qiáng)用電檢查和對(duì)電氣違章的行為進(jìn)行處罰,從而使施工現(xiàn)場(chǎng)用電比較規(guī)范,以保證用電安全。

督促施工單位加強(qiáng)施工區(qū)域和營(yíng)地的消防安全管理力度,配備合格的安全消防設(shè)施,定期進(jìn)行檢查,及時(shí)更換不符合要求的滅火器。

督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)交通安全監(jiān)控,規(guī)范施工道路交通秩序。督促施工單位對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通安全法律法規(guī)知識(shí)教育。要求所有運(yùn)輸車輛和人員必須證照齊全,車況良好。施工道路安全標(biāo)志、標(biāo)牌應(yīng)清晰有效。防止各類交通安全事故的發(fā)生。

⑦狠抓文明施工管理。

今年以來(lái),施工現(xiàn)場(chǎng)一直存在照明不足、現(xiàn)場(chǎng)積累垃圾多,并且個(gè)別部位排水不暢,積水較嚴(yán)重問題??偙O(jiān)辦采取了限期整改、罰款和人員跟蹤整改相結(jié)合的原則,逐步改善了文明施工形象。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理。

(5)防洪度汛

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司20_年隆化連接線防洪度汛工作要求,切實(shí)加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作,總監(jiān)辦高度重視,汛前完成了所轄標(biāo)段度汛措施的審批工作。汛期積極組織各施工單位落實(shí)相關(guān)措施并開展了防汛物資、設(shè)備的安全檢查,及時(shí)督促完成存在問題的整改;主汛期全程進(jìn)行了防汛值班。

(6)環(huán)境保護(hù)

①要求施工單位做好綠化保護(hù)工作和邊坡雨季排水工作,嚴(yán)禁過度損壞植被。

②督促施工單位定期對(duì)沉淀池進(jìn)行清理,禁止將施工廢水直排入河道。對(duì)沉淀的施工廢水二次利用,對(duì)施工道路,碎石生產(chǎn)系統(tǒng)揚(yáng)塵進(jìn)行灑水降塵。

3、存在的問題

大部分施工單位對(duì)入場(chǎng)施工人員安全培訓(xùn)教育不夠及時(shí),未嚴(yán)格按已制定的安全培訓(xùn)教育制度實(shí)施,現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章作業(yè)行為不能完全杜絕。

企業(yè)安全工作總結(jié)企業(yè)安全工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇四

經(jīng)與供電公司溝通,認(rèn)真梳理,我局以《關(guān)于認(rèn)定轄區(qū)內(nèi)高危及重要電力客戶的批復(fù)》(雨經(jīng)商發(fā)〔20xx〕83號(hào))文件認(rèn)定高危及重要電力客戶52戶。其中,工業(yè)企業(yè)6戶,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2戶,分別為市屬企業(yè)雅化集團(tuán)、區(qū)屬企業(yè)硅業(yè)。

經(jīng)排查,我區(qū)區(qū)屬5戶高危和重要用電企業(yè)中,硅業(yè)建立了安全隱患排查制度,日常安全檢查記錄較齊全;美豐云母開展了日常安全檢查工作,按規(guī)定使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品;津雅公司已申報(bào)20xx年淘汰計(jì)劃;成鑫高合金暫停產(chǎn)。

檢查中存在的問題:

1、部分規(guī)下企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),存在只重生產(chǎn)、只重經(jīng)濟(jì)效益,不重安全的現(xiàn)象。

2、部分企業(yè)安全管理規(guī)定流于形式,存在安全管理規(guī)定未執(zhí)行或執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。

3、部分企業(yè)職工安全意識(shí)淡薄。因一線工人流動(dòng)性較大,針對(duì)一線職工的安全教育不足或不到位,造成一線職工安全意識(shí)淡薄。

1、大力宣傳落實(shí)“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念。切實(shí)把“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和崗位,把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ),全面提高職工的安全意識(shí),促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

2、建立完善隱患治理長(zhǎng)效機(jī)制。企業(yè)是事故隱患排查治理和防控的責(zé)任主體,要逐級(jí)建立并落實(shí)隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。對(duì)排查出的事故隱患,按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案。

3、認(rèn)真做好“三級(jí)”安全教育,從根本上提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

企業(yè)安全工作總結(jié)企業(yè)安全工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇五

今年6月份是我國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”,根據(jù)國(guó)家、省市、集團(tuán)公司的要求,煤礦以東煤司發(fā)〔20_〕60號(hào)文件的形式,緊扣“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行提前安排、及早布置,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,煤礦結(jié)合實(shí)際,從六個(gè)方面加強(qiáng)活動(dòng)組織,共組織安排了16項(xiàng)活動(dòng),做到了天天有活動(dòng),周周有內(nèi)容,旬旬有聲勢(shì),施工單位300余名職工參與了各項(xiàng)活動(dòng),回顧煤礦開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況,呈現(xiàn)出活動(dòng)參加人數(shù)多、活動(dòng)效果好、活動(dòng)覆蓋廣、影響力強(qiáng)的特點(diǎn)。

公司工程技術(shù)部、辦公室作為活動(dòng)氛圍營(yíng)造、各項(xiàng)活動(dòng)的組織和牽頭部門,在公司黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照統(tǒng)一布置、分工協(xié)作的原則,在礦各施工單位的配合下,取得了一定成績(jī),從6月1日開始,通過在各施工單位辦公區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)張貼標(biāo)語(yǔ)、知識(shí)問答、井口送溫暖、安全漫畫展等四道文化含量較重的活動(dòng),加大文化內(nèi)涵,共唱安全戲,使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)達(dá)到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果。總結(jié)20_年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),煤礦做了以下幾方面的工作。

一、建立完善的工作體系,為實(shí)施“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提供組織保證

今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,煤礦先后兩次召開會(huì)議安排部署工作,在6月8日,煤礦召開了安全施工協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)全面安排;6月13日舉行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。為保證16項(xiàng)活動(dòng)的效果,煤礦礦成立了以經(jīng)理、副經(jīng)理、駐礦安監(jiān)處長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在工程技術(shù)部,專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作,6月15日,煤礦再次召開安全施工協(xié)調(diào)會(huì)專題會(huì),要求增強(qiáng)活動(dòng)氛圍,將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的有聲有色。全礦各施工單位根據(jù)活動(dòng)安排,相繼成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,細(xì)化工作安排將活動(dòng)氛圍營(yíng)造、活動(dòng)計(jì)劃安排等工作落實(shí)到人頭,完整的工作體系,周密的安排部署為活動(dòng)的開展奠定了基礎(chǔ)。

二、把活動(dòng)的開展與職工隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,建立一支高素質(zhì)的隊(duì)伍

今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)聲勢(shì)大,參與人數(shù)眾多。煤礦站在提高職工素質(zhì)的高度,先后組織礦建、土建施工單位開展了“安全知識(shí)競(jìng)賽”有獎(jiǎng)問答活動(dòng),同時(shí)施工單位利用班前會(huì),組織職工開展“安全百題知識(shí)”問答,全礦數(shù)百人參與了活動(dòng),全面提高了職工的安全意識(shí)和法律意識(shí)。每旬用兩天時(shí)間,向職工廣泛宣傳國(guó)務(wù)院《通知》(國(guó)發(fā)〔〕23號(hào))、甘肅省政府《實(shí)施意見》和兩個(gè)《責(zé)任規(guī)定》(甘肅省人民政府60、61號(hào)令)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。在安全宣傳咨詢?nèi)债?dāng)天,發(fā)放印宣傳材料100余份。

三、把活動(dòng)效果與職工接受程度相結(jié)合,開展職工喜歡,群眾認(rèn)可的活動(dòng)

煤礦在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,拒絕求數(shù)量、求花樣、求人數(shù)的作法,通過職工喜聞樂見的形式組織活動(dòng),以達(dá)到活動(dòng)有實(shí)效,活動(dòng)范圍廣的效果。在礦區(qū)內(nèi)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)22條,安全宣傳排版30余張,寫安全信件13封,組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖,送安全鞋墊50余雙,組織開展了安全漫畫進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)巡回展覽,還在職工中開展了“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議活動(dòng),全礦近百人從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面,為我礦安全施工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過開展這些活動(dòng),得到了施工單位的認(rèn)可,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

四、把活動(dòng)開展與展示礦區(qū)形象、凝聚人心相結(jié)合,務(wù)實(shí)抓好每一項(xiàng)活動(dòng)

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,煤礦要求每一項(xiàng)活動(dòng)要達(dá)到求真務(wù)實(shí)的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中,煤礦結(jié)合礦建、土建單位的實(shí)際情況,圖文并茂,把安全漫畫帶進(jìn)了施工工地巡回展覽,一張張生動(dòng)的圖片生動(dòng)的反應(yīng)了違章造成的后果,時(shí)刻提醒著工人要按章作業(yè)。工人在上班前、下班后經(jīng)過漫畫前禁不住停下腳步觀看,都稱這次安全漫畫展覽活動(dòng)太及時(shí)了,就像一場(chǎng)及時(shí)雨滋潤(rùn)了缺少安全知識(shí)的人們。

為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開展富有成效,公司各級(jí)管理人員經(jīng)常深入到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中,煤礦堅(jiān)持定期日常檢查、周安全檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,共進(jìn)行安全檢查14次,共查出隱患82條,大部分進(jìn)行整改,整改率達(dá)96%。一是由工程技術(shù)部牽頭,各部室配合,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn),開展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng),對(duì)掘進(jìn)施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測(cè)監(jiān)控、機(jī)電運(yùn)輸、文明生產(chǎn)等進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查6次,查出安全隱患37條,查處“三違”11人次,“三違”、質(zhì)量問題罰款47200元。對(duì)查出的隱患或問題,現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)了整改單位、整改時(shí)間和責(zé)任人,按照“四定”原則落實(shí)施工單位限時(shí)整改,經(jīng)復(fù)查,37條隱患已全部完成整改,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。二是組織開展了雨季“三防”和機(jī)電運(yùn)輸工作專項(xiàng)檢查活動(dòng)。對(duì)礦井水情、水害進(jìn)行了全方位排查分析,對(duì)礦井排水、供電、防雷電等進(jìn)行了系統(tǒng)檢查,對(duì)礦井機(jī)電、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底排查,對(duì)雨季“三防”重點(diǎn)工程進(jìn)行重點(diǎn)督查,對(duì)“三防”物資的準(zhǔn)備、排泄洪溝、防雷電設(shè)施等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,查出隱患5條,完成整改4條,保證了“三防”工作的落實(shí),為礦井安全渡汛提供了保障。三是結(jié)合礦實(shí)際6月21日,由工程技術(shù)部牽頭,各單位配合,組織開展了礦井突然停電應(yīng)急預(yù)案演練。通過演練活動(dòng),鍛煉了職工隊(duì)伍,提高了干部、職工的應(yīng)急能力和應(yīng)急管理水平。

通過有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,使煤礦安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)因時(shí)間的特點(diǎn),只具有短期效應(yīng),煤礦在活動(dòng)開展中,完善管理制度,拉長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間,使天天成為“咨詢?nèi)铡?,月月成為“安全月”。一是結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際,組織開展了防治水、周邊小窯、防汛等三項(xiàng)專項(xiàng)內(nèi)容檢查;二是加強(qiáng)和規(guī)范班前會(huì),要求施工單位班前會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司文件精神,以安排任務(wù)、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容,按照班前排查,布置任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全、技術(shù)培訓(xùn)、安全宣傳等內(nèi)容進(jìn)行,要求時(shí)間在30分以上。通過長(zhǎng)效機(jī)制的建立,使礦井安全管理的系數(shù)大大增加,職工安全意識(shí)大大增強(qiáng)。三是制定了《項(xiàng)目工期考核辦法》(東煤司發(fā)〔20_〕62號(hào))和《火工品監(jiān)督管理制度》(東煤司發(fā)〔20_〕63號(hào)),通過制度建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范了項(xiàng)目建設(shè)。四是堅(jiān)持每周三召開安全施工協(xié)調(diào)會(huì)和土建例會(huì),及時(shí)處理解決施工中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,消除安全隱患,為各單位安全施工提供了有力支持。

六、存在的問題

盡管公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。

1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

2、內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

七、今后的努力方向

我們將認(rèn)真總結(jié)這次開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

1、在思想認(rèn)識(shí)上,再提高;

2、在準(zhǔn)備策劃上,再認(rèn)真;

3、在增強(qiáng)效果上,再下功夫;

4、在整改安全隱患上,再努力;

5、在營(yíng)造氛圍上,再加油。

6、認(rèn)真總結(jié),以月促年

6月底,各施工單位對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動(dòng),使煤礦全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí),“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí),保證了施工的安全。

總之,通過本次活動(dòng)的開展,煤礦各單位都收到了良好的效果,提高了干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了各單位干部、職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心,“安全責(zé)任重于泰山”、“安全責(zé)任重在落實(shí)”等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí),各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。

企業(yè)安全工作總結(jié)企業(yè)安全工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇六

一、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖。

一個(gè)企業(yè)安全工作的好壞,往往取決于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。開信按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認(rèn)識(shí)高度,將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首位,堅(jiān)持安全生產(chǎn)七個(gè)不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變;經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變;獨(dú)立設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)不能變;開信行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴(yán)強(qiáng)化安全工作的力度不能變;安全生產(chǎn)工作重獎(jiǎng)重罰的原則不能變;充分依靠黨、工、團(tuán)各級(jí)組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。為此,xx年3月8日,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下,開信職工進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂,為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),提供了有力的組織保證。

二、利用多種形式,加強(qiáng)安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn),努力提高全員

安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。

安全知識(shí)的缺乏和安全意識(shí)的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源,因此增強(qiáng)安全意識(shí),提高自我防護(hù)能力,是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。

1、利用豐富多彩的形式,經(jīng)常性開展安全宣傳教育

我在開展安全宣傳教育過程中,以《安全生產(chǎn)法》為主線,以“以人為本”為理念,以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人”為基本出發(fā)點(diǎn),在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結(jié)合,充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、等形式進(jìn)行宣傳教育,并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等各種活動(dòng),以“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”為主題,深入開展安全宣傳活動(dòng),如:6月5日—6月10日,組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;6月1日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式;積極參加公司安全板報(bào)展覽,并獲得一等獎(jiǎng);,組織全隊(duì)職工參加老師的安全知識(shí)教育講座;同時(shí),我公司通過在門口及廠房?jī)?nèi)懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、組織員工參加安全摸底考試,達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的。 通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育,極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識(shí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性,形成了“我要安全、我會(huì)安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。

2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)

三、開展安全生產(chǎn)檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來(lái)落實(shí),逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是:以定期檢查為主線,以專業(yè)、專題檢查為補(bǔ)充,以易燃易爆場(chǎng)所檢查為重點(diǎn),例行檢查與突擊檢查相結(jié)合,巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合,專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合,全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。

強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓,兩手都要硬。既對(duì)生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查,也對(duì)生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20xx年,我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動(dòng),對(duì)廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,進(jìn)行整改,真正達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題、“防患于未然”的目的。

重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場(chǎng)所,易燃易爆和危險(xiǎn)品場(chǎng)所。如:查職工安全教育培訓(xùn)情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險(xiǎn)品的管理情況。

3、節(jié)假日期間,積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。

四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心,加大事故隱患整改力度,加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施的配備。為確保安全第一,面對(duì)資金短缺的局勢(shì),有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期,還制定了防洪預(yù)案,保證了全體施工人員和工程器材的安全。

盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績(jī),但就安全管理而言,新形勢(shì)下的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,一是工廠資金緊張,安全投入較少,企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低;二是為追求效益,實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來(lái)越突出。對(duì)此我們必須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)。

1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),提高職工技能,預(yù)防操作失誤;加強(qiáng)管理,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,預(yù)防管理缺陷;加大投入,提高企業(yè)本質(zhì)安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理,把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中,變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理,以提高安全管理水平和控制能力。

3、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績(jī)效考核,進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心,激勵(lì)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門、各單位和全體人員,以責(zé)任制為依據(jù),規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé),黨政工團(tuán)齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中,共保安全生產(chǎn),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

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