2023年社區(qū)年終工作總結(jié)會議 社區(qū)年終工作總結(jié)(模板六篇)

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2023年社區(qū)年終工作總結(jié)會議 社區(qū)年終工作總結(jié)(模板六篇)
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總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

社區(qū)年終工作總結(jié)會議 社區(qū)年終工作總結(jié)篇一

開展文明社區(qū)創(chuàng)建活動是加強基層組織建設(shè)、豐富居民精神文化生活、提高城市文明程度的一項重大舉措。為切實加強對這一工作的領(lǐng)導(dǎo),我社區(qū)成立了開展創(chuàng)建文明社區(qū) 工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨支書記任組長,社區(qū)干部和優(yōu)秀黨員為成員,并根據(jù)社區(qū)的實際情況制定了文明社區(qū)三年創(chuàng)建規(guī)劃和工作實施方案,明確了目標(biāo)任務(wù)。

在創(chuàng)建工作中,社區(qū)充分發(fā)揮黨組織在建設(shè)文明社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,以黨建帶創(chuàng)建,創(chuàng)建促黨建,建立了社區(qū)黨組織聯(lián)席會議制度和共建活動工作制度,健全了相關(guān) 規(guī)章制度。為了充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,社區(qū)還建立了 一支社區(qū)服務(wù)志愿者隊伍,組織社區(qū)黨員開展講文明、樹新風(fēng)、做貢獻活動,為社區(qū)居民大做好事實事。

努力形成整體聯(lián)動的創(chuàng)建格局近年來,社區(qū)緊緊圍繞創(chuàng)建文明社區(qū)這一目標(biāo)要求, 結(jié)合社區(qū)實際情況,廣泛深入地進行宣傳發(fā)動,經(jīng)過不懈努力,轄區(qū)內(nèi)單位、住戶的發(fā)動率和創(chuàng)建參與率均達到 100%。主要做法是:一是會議宣傳。二是陣地宣傳。充分利用社區(qū)宣傳櫥窗、板報、橫幅等宣傳陣地,在社區(qū)、小區(qū)內(nèi)廣泛布置創(chuàng)建專欄,大力宣傳 創(chuàng)建文明社區(qū)的重要意義。三是入戶宣傳。社區(qū)深知創(chuàng)建必須依靠群眾的道理,把 宣傳發(fā)動工作做到社區(qū)和小區(qū)內(nèi)每一個居民戶家里, 通過不厭其煩的和形式多樣的教育引導(dǎo), 使轄區(qū)居民群眾對創(chuàng) 建工作產(chǎn)生了極大熱情, 以各種形式支持和參與到社區(qū)的 創(chuàng)建工作中來。

為努力提高居民文明素質(zhì),社區(qū)根據(jù)不同層面的居 民廣泛開展了做文明人、創(chuàng)文明家庭、學(xué)習(xí)型家庭、健康 型家庭等活動,使各層面群體的文明素質(zhì)得到提升,進而 推動文明社區(qū)的建設(shè)工作。在青少年成長方面,社區(qū)成立了校外輔導(dǎo)站,借助 社區(qū)共建單位資源和居民優(yōu)勢來關(guān)心青少年的成長。通過活動的開展凈化了他們的心靈, 使廣大青少年懂得幸 福生活的來之不易,并學(xué)會從小講文明話、做文明事、當(dāng)文明人的理念。

為提高居民素質(zhì)和社區(qū)文明程度, 社區(qū)注重加強社 區(qū)思想文化陣地建設(shè), 積極組織開展各種群眾喜聞樂見的 社區(qū)文化娛樂、體育、教育、科普活動,進一步繁榮社區(qū) 居民的文化生活。今年為慶祝國慶節(jié),在社區(qū)廣場為廣大居民奉獻了一場國粹進社區(qū),京劇演唱會。在社區(qū)居民中開展評先樹優(yōu)活動,我社區(qū)今年開展了評選最美財源人的活動,意在表彰先進道德模范人物,在群眾中起到了模范帶頭作用。通過持久經(jīng)常的活動,弘揚了時代主旋律,營造了優(yōu)良的文化環(huán) 境,用先進文化豐富了居民精神文化生活,著力提高了全民的身體素質(zhì)、健康水平、生活質(zhì)量和文化素養(yǎng)。居民對社區(qū)認同感和歸屬感加強,居民的社區(qū)意識、責(zé)任意識也 不斷加強, 從而使廣大居民群眾自覺參與文明社區(qū)的創(chuàng)建 活動,形成了人與環(huán)境相互促進的良性循環(huán)。

從解決臟、亂、差入手,加強日常保潔管理,加強對煙塵、噪音和水污染等防治,搞好社區(qū)凈化、硬化、綠化、亮化、美化,不斷改善環(huán)境質(zhì)量。

(1) 加強清掃保潔隊伍建設(shè), 落實門前“三包”責(zé)任制,實行標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生保潔。清理亂貼亂畫20xx余平方,拆除亂搭亂建4處,清除垃圾死角,堆放建筑垃圾20余立方。

(2)對社區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶門前臟.亂.差,這個“老大難”的問題,和物業(yè)與經(jīng)營戶一起,聯(lián)合制定具體、詳細、可行的實施方案,劃分經(jīng)營區(qū)域,統(tǒng)一管理環(huán)境衛(wèi)生,保證社區(qū)道的交通暢通;

(3) 針對社區(qū)內(nèi)下水道水管多年來經(jīng)常堵塞等問題,在“下基層,促發(fā)展”活動中,引起了辦事處的重視,而且也上報到了區(qū)里,最后進行了疏撈。

(4)為給居民的出行帶來方便,今年對小區(qū)內(nèi)的道路全部進行了硬化,硬化面積達到6000余平米。并粉刷墻面8000余平米。建立了800平米的文化活動小廣場一處。

1、做好老齡服務(wù)工作。一是要以實施“社區(qū)老年福利服務(wù)星光

計劃”為抓手,提升社區(qū)服務(wù)設(shè)施和場所的檔次。要擴大居家養(yǎng)老的覆蓋面,使地區(qū)內(nèi)有居家養(yǎng)老要求的老人都能享受就近、便捷、專業(yè)的照料和服務(wù),使服務(wù)內(nèi)容從

單純的生活照料擴展到精神籍慰等方面。切實做到老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所學(xué)。每年老年節(jié),社區(qū)都為90歲以上老年人發(fā)放慰問金。

2、做好社會幫困救助工作。對殘疾人要采取政策救助、社會幫困等措施,保障他們的基本生活,同時充分發(fā)揮殘疾人協(xié)會的作用,解決殘疾人群體的困難。對經(jīng)濟困難戶在努力幫助他們自身解困的同時,在區(qū)民政局指導(dǎo)下,開展對特困對象的調(diào)查,摸清底數(shù),加大政策的聚焦力度。社區(qū)成立了幫困志愿者隊伍,定期為社區(qū)內(nèi)的殘疾人、困難老人上門理發(fā),為他們提供了便利。對特困戶實施救助,今年共救助6戶因病致窮的特困戶,并未3戶及時辦理了低保。

一是加強社區(qū)治安綜合治理。積極開展創(chuàng)建“安全文明小區(qū)”、“安全文明樓道”活動,經(jīng)常性地運用各種形式開展安全防范宣傳活動,結(jié)合社區(qū)警務(wù)室,加強對居民 群眾,尤其是刑釋、解教人員和青少年的遵紀(jì)守法教育, 預(yù)防和遏制青少年違法犯罪,建立群眾治安防范隊伍。重 點加強對社區(qū)外來人口、出租屋的管理,遏制社會丑惡現(xiàn) 象蔓延。社區(qū)還組織了由 10 多名老年人參加的志愿巡邏 隊,進行經(jīng)常性的社區(qū)巡邏,有效地預(yù)防了各類案件的發(fā) 生,社區(qū)內(nèi)無因矛盾糾紛調(diào)解不當(dāng),引發(fā)群眾上訪,“民 轉(zhuǎn)刑”案件為零。 二是安裝監(jiān)控路燈。在小區(qū)內(nèi)主要路口安裝監(jiān)控4處,安裝路燈6處,在廣大居民群眾中廣泛發(fā)起了“人人參與,美化家園”的 主題教育活動,使社區(qū)的治安得到了改善,為社區(qū)居民群眾提供了一個文明、舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境。

總之,在上級相關(guān)部門的指導(dǎo)和幫助下,我社區(qū)文明創(chuàng)建工作取得了一定的成績。今后,社區(qū)將按照上級的要求,以“幸福社區(qū)”的工作理念,結(jié)合居民的需要,努力 工作,把社區(qū)建設(shè)成為“民主更健全、科教更進步、文化 更繁榮、社會更和諧”的新型社區(qū)。

社區(qū)年終工作總結(jié)會議 社區(qū)年終工作總結(jié)篇二

為進一步強化我鎮(zhèn)森林防火宣傳教育,嚴(yán)格管控野外火源,確保森林資源和人民群眾生命財產(chǎn)安全,我鎮(zhèn)于3月8日—4月19日在認真組織開展今年春季的“森林防火宣傳月”活動。主要做了以下幾項工作:

一、重新粉刷上漆埋設(shè)于各路口的護林防火宣傳牌12面,新栽植護林宣傳牌6面。錄制發(fā)放25片護林防火宣傳磁帶到各村進行護林防火廣播宣傳,加深了廣大群眾對護林防火重要性的認識。

二、鎮(zhèn)森林防火指揮部出動護林防火宣傳車15車次,宣傳新修訂的《森林防火條例》和法律法規(guī),宣傳森林防火的重要性以及違章野外用火和發(fā)生森林火災(zāi)的危害性。

三、鎮(zhèn)森林防火指揮部下發(fā)了《一都鎮(zhèn)森林防火指揮部關(guān)于開展春季森林防火宣傳月活動和森林火災(zāi)隱患大排查的通知》、《一都鎮(zhèn)森林防火指揮部關(guān)于加強清明節(jié)期間森林防火工作的通知》,使民眾充分認識到森林防火工作的重要性、森林火災(zāi)的危害性,進一步落實森林防火責(zé)任制,嚴(yán)格要求各村切實加強對森林防火工作的宣傳;調(diào)整充實專業(yè)撲火隊伍,配齊撲火裝備及撲火器具;加強野外火源的巡查工作。盡量確保不發(fā)生森林火災(zāi),一旦出現(xiàn)火情,能得到及時處置,安全撲救。

四、“宣傳月”期間,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)發(fā)放《致全鎮(zhèn)人民的一封信》,闡述我鎮(zhèn)目前森林防火的嚴(yán)峻形勢,宣傳清明祭祖掃墓時不焚燒紙錢,不燃放鞭炮,提倡以獻鮮花、灑禮花、植紀(jì)念樹等方式的文明祭祖新風(fēng)。高火險期內(nèi),禁止一切野外用火及做好森林火災(zāi)的安全撲救工作。取得良好的宣傳效果。

五、全鎮(zhèn)在各村主干道及主要進山路口張貼發(fā)放護林防火宣傳標(biāo)語、傳單207張。

六、清明期間組織全鎮(zhèn)護林員到各風(fēng)景區(qū)、旅游景點、寺廟周圍及墓葬集中區(qū)進行重點巡查,全天候給進山群眾發(fā)放護林防火宣傳單,并進行野外火源巡查,消除森林火災(zāi)隱患。

社區(qū)年終工作總結(jié)會議 社區(qū)年終工作總結(jié)篇三

今年以來,我街出租屋管理服務(wù)中心在街黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為工作目標(biāo),以實現(xiàn)出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理和提高“兩費一稅”征收額為工作方向,努力探索新形勢下做好出租屋和外來人口的各項新措施和新方法,努力為我街人民群眾創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定、文明舒適的社會環(huán)境。

我街出租屋管理服務(wù)中心在出租屋和外來人口管理工作上加強了組織領(lǐng)導(dǎo),加大了工作力度。

一是定時組織中心干部以及各社區(qū)房管員隊伍的負責(zé)人學(xué)習(xí)上級有關(guān)出租屋和外來人口管理工作的政策、法規(guī)和管理知識,不斷地提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和水平,使我街出租屋和外來人口管理工作能夠有序和有效開展;

二是建立起完善的會議制度,每星期定期召開工作例會,中心全體干部及社區(qū)居委會和出租屋管理員隊伍負責(zé)人參加,總結(jié)各項管理工作開展的情況,聽取他們工作的匯報,分析、研究存在的問題,并就下一步的工作進行嚴(yán)密部署,促使我街出租屋和流動人員的各項管理工作有序和有效開展;

三是建立和完善出租屋和外來人員管理機制,確保各項管理工作扎實開展;

四是領(lǐng)導(dǎo)堅持帶頭,狠抓落實,在出租屋和外來人口管理工作中,我街出租屋管理服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)堅持帶頭,工作在第一線,既當(dāng)指揮官,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,用先鋒模范作用鼓舞士氣。

我街出租屋管理服務(wù)中心從加強隊伍教育和培訓(xùn)入手,強化崗位責(zé)任制,狠抓隊伍的管理,探索和實行隊伍考核新方案,加強出租屋和流動人員管理措施,使我街出租屋和流動人員的管理工作出現(xiàn)新的局面:

目前,我局檔案工作已趨制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,檔案管理水平有了明顯提高。在今后的工作中,以狠抓檔案管理為契機,在鞏固和發(fā)展己有成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,開拓進取,根據(jù)司法行政工作發(fā)展的需要,不斷改進和完善檔案管理手段,加快檔案信息計算機輸入工作,探索檔案電子化管理的方式方法,爭取早日實現(xiàn)檔案管理電子化,使我局檔案工作再上新臺階。

(一)加強隊伍的教育、培訓(xùn)和整頓,狠抓隊伍管理,促使隊伍走上規(guī)范化和正規(guī)化的軌道我街出租屋管理服務(wù)中心加大了對隊伍的教育和培訓(xùn)力度,定時組織全體干部、隊員參加中心內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)有關(guān)出租屋和流動人員管理的法律、法規(guī)、政策、規(guī)章制度、工作新研究、業(yè)務(wù)知識新思路等知識;積極組織隊伍骨干參加區(qū)公安分局的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。目前,已完成組長以上干部參加區(qū)公安分局的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,從而達到了“內(nèi)強素質(zhì),外強形象”的要求,提高隊伍的總體素質(zhì)。通過建立和完善會議制度,針對我街社會治安嚴(yán)峻、出租和外來人員違法犯罪率偏高、“兩費一稅”征收難和工作難以展開的局面進行了深入的探討和研究,及時傳達了上級相關(guān)部門的有關(guān)新規(guī)定,并結(jié)合實行制定一系列的實施辦法,提高了全體干部及隊員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,促使他們明白自己應(yīng)該干什么、怎么干、什么不能去干,避免了工作上出現(xiàn)的差錯,有效地開展社區(qū)管理工作,取得好的工作效果。通過加強隊伍的規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè),使隊伍的紀(jì)律、監(jiān)督、管理和工作制度越來越完善。建立隊伍的管理、監(jiān)督機制,明確領(lǐng)導(dǎo)干部、隊員的職責(zé)和責(zé)任,增強領(lǐng)導(dǎo)干部管理責(zé)任感和隊員的紀(jì)律性和工作責(zé)任心,使工作任務(wù)和責(zé)任落實到人。同時,加大整頓力度,獎罰分明,提高隊伍的總體素質(zhì),對法律意識、工作能力差,政治素質(zhì)低、工作責(zé)任心不強以及存在有違法亂紀(jì)行為的隊員堅決給予教育、辭退、除名處理。特別從10月份實行新的獎懲制度以來,隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力充分提高,我街出租屋和外來人員的各項管理工作以及“兩費一稅”的征收工作都取得了很大的成績。

(二)針對我街出租屋和外來人口管理工作上存在的突出問題,緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動整治,以整治促進發(fā)展”的思路,努力探索各種行之有效的工作和管理措施我街出租屋管理服務(wù)中心針對我街出租屋和流動人員管理工作上存在的問題,緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動整治,以整治促進發(fā)展”的思路,以出租屋和流動人員規(guī)范化管理為目標(biāo),努力探索各種行之有效的工作和管理機制:

1、加強教育和宣傳,以人為本,共建和諧社區(qū)。街出租屋管理服務(wù)中心緊緊抓好教育和宣傳,使出租屋和外來人口管理工作家喻戶曉,調(diào)動群眾參與出租屋和外來人員管理的積極性,形成“共居一地,共保平安”的治安管理社會化機制。街出租屋管理服務(wù)中心協(xié)助街組織舉行各類大型宣傳咨詢活動(內(nèi)容包括:出租屋管理、城市規(guī)劃、計劃生育、勞動保障、工商行政、文化、司法、衛(wèi)生等),派發(fā)有關(guān)宣傳資料共20000份。協(xié)助重點地區(qū)整治工作隊在各重要路段、路口、公共場所共張掛出租屋和外來人口管理、重點地區(qū)整治工作宣傳橫幅86幅,在各重要部位、出租屋張貼各類宣傳資料1500份,向出租屋主以及各使用外來人員單位派發(fā)有關(guān)出租屋、外來人員管理資料40000份。

2、加強對出租屋主和用工單位的管理,促使他們自覺負起管理出租屋和外來人員的責(zé)任。街出租屋管理服務(wù)中心共組織召開出租屋屋主會議,參加屋主達xxxx人次;組織召開各工廠、企業(yè)負責(zé)人會議,參加工廠、企業(yè),人數(shù)達xxxx次,通過對他們有關(guān)出租屋和外來人員管理工作政策、法律、法規(guī)的教育和宣傳,促使他們的思想轉(zhuǎn)變,提高他們對出租屋、外來人口管理工作的`認識,促使他們支持和配合出租屋和外來人口的管理工作,自覺負起登記、管理好出租屋和外來暫住人員的責(zé)任,并按規(guī)定交納出租屋稅和督促外來暫住人員按規(guī)定辦件。

3、協(xié)助街道、派出所和工作隊開展“嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)打”工作,嚴(yán)厲地打擊了違法犯罪份子的囂張氣焰。街出租屋管理服務(wù)中心面對我街出租屋、外來人口繁多、發(fā)案率高、社會治安復(fù)雜等局面,一方面在出租屋和外來人員的摸查、登記和資料錄入工作上狠下功夫,按區(qū)的要求對我街出租屋和外來人口做到“情況明、底數(shù)清”,力求達到外來人員登記率10xxxx的要求。另一方面協(xié)助派出所和工作隊深入到各個社區(qū)每一棟出租屋、每個角落,大力整治出租屋的治安熱點和難點,加大了對出租屋、外來人口、公共復(fù)雜場所、無牌無證發(fā)廊、影吧、游戲機室、游醫(yī)、民宅辦廠等場所的登記、檢查和整頓力度。在此基礎(chǔ)上,協(xié)助派出所、工作隊等職能部門加強對無證照工廠、檔口、亂擺亂賣、占道經(jīng)營、娛樂場所等場所進行清查、整治,形成了強大的社會及出租屋的控制、整治和威懾力量,嚴(yán)厲地打擊違法犯罪份子的囂張氣焰。

4、加大“兩費一稅”的征收力度。街出租屋管理服務(wù)中心緊緊堅持“加強管理,在管理中體現(xiàn)服務(wù),在管理中提高辦理證收費率”的基本原則,加大了“兩費一稅”的征收力度。社區(qū)出租屋管理員隊伍每天堅持到各出租屋、工廠企業(yè)等場所和用工單位,向廣大人民群眾、屋主、業(yè)主、外來暫住人員講解有關(guān)出租屋和外來人口管理的政策和規(guī)定,促使出租屋稅和調(diào)配費的征收工作順利、有效地征收。中心辦理證組則做好前來辦理證群眾的服務(wù)工作,改進服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)效率。通過了加強對出租屋和外來人口的清查、登記和辦理證以及加大力度開展對工廠、企業(yè)等用工單位使用外來人員情況的檢查、登記和辦理證,促使了我街“兩費一稅”的征收額比去年大幅度上升,取得了較好的成績。

5、加強出租屋和流動人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理。街出租屋管理服務(wù)中心今年來在出租屋和流動人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理工作上狠下功夫,一方面發(fā)動社區(qū)居委會、社區(qū)出租屋管理員隊伍加強對全街范圍出租屋和流動人員的采集。另一方面落實責(zé)任制和激勵機制,加快社區(qū)居委會和中心對信息錄入電腦的速度。從社區(qū)出租屋管理員隊伍中抽調(diào)xxxx名精干隊員對中心的檔案資料進行全面整理,實現(xiàn)我街出租屋和流動人員檔案管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。

6、加強出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的專項整治和工廠、企業(yè)安全生產(chǎn)的專項檢查。街出租屋管理服務(wù)中心根據(jù)區(qū)和棠景街黨工委、辦事處的要求,通過“有目標(biāo)、有計劃”的專項行動,把出租屋防盜網(wǎng)逃生口的整治工作作為一件重要的任務(wù)來落實,通過“小行動、大檢查,大行動、大整治”的工作模式,一方面通過加強宣傳和教育工作,并首先將社區(qū)廣大黨員、干部發(fā)動起來,自覺帶好頭把出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的整治工作落實好,促使廣大屋主自覺完成出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的整治工作。另一方面,通過加強深入到到社區(qū)各出租屋主進行檢查和督促,促使他們盡快開設(shè)出租屋防盜逃生口,促使棠景街出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的整治工作有了很大的進展。另外,針對我街轄內(nèi)各類中小工廠、企業(yè)消防安全隱患比較嚴(yán)重的狀況,街出租屋管理服務(wù)中心在這方面狠下功夫,一方面,加強對各工廠、企業(yè)負責(zé)人消防安全的教育和宣傳力度,促使他們認識到消防安全工作的重要性,自覺配置好消防器材,落實好消防安全工作。另一方面,通過外來人員登記辦理證和消防檢查一齊抓的方式,加強對工廠企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查力度,促使各工廠、企業(yè)的消防安全工作能夠有效落實。目前,我街出租屋合格率已經(jīng)達到xxxx。

7、積極探索出租屋和外來人口管理的長效機制。街出租屋管理服務(wù)中心根據(jù)我街出租屋和外來人口的實際情況,以出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理為出發(fā)點和落實點,積極探索、鞏固出租屋和外來人口的長效管理機制,力求構(gòu)筑起我街出租屋和外來人口管理的長效工作機制,以確保我街出租屋和外來人口管理工作能夠長期能取得良好的效果,一方面,建立出租屋管理員隊伍新的獎懲方案,為實現(xiàn)出租屋和外來人員規(guī)范化管理打下基礎(chǔ)。另一方面,從加強出租屋主和各工廠、企業(yè)負責(zé)人管理入手,從出租屋治安管理入手,以專項行動和各社區(qū)互查作為開展出租屋和流動人員管理工作的切入點,把我街出租屋和流動人員的管理服務(wù)工作落實到實處,促進了各項管理工作的有效開展。取得了良好的效果。

8、積極協(xié)助區(qū)重點地區(qū)整治棠景工作隊開展整治工作。今年5月8日我街被列為市重點整治地區(qū),街出租屋管理服務(wù)中心積極地協(xié)助區(qū)整治工作隊開展重點地區(qū)的整治工作,采取一系列有效措施確保重點地區(qū)整治工作的開展,使出租屋、外來人口管理工作和重點地區(qū)整治工作有機地結(jié)合起來,取得實效。

總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。

對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充,逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點是理順中心與管理站之間,以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度,建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),逐步向iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。

(八)努力完成街道黨工委、街道辦事處下達的其它任務(wù)。

本學(xué)期進一步加強了學(xué)校檔案管理科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè),提高學(xué)校檔案管理的整體水平,促進檔案工作更好地為教育教學(xué)和學(xué)校各項工作服務(wù)。

不能正確的處理市場信息,具體表現(xiàn)在:

①缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓?。?/p>

②缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;

③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應(yīng)采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。

我街的出租屋和流動人員管理工作取得了一定的成績,但從當(dāng)前我街的實際情況來看,我街出租屋管理員隊伍管理和出租屋、流動人員管理等方面還是存在一定薄弱的環(huán)節(jié)和不足的地方,各項管理工作還有待下一步進行完善和加強:

加強手足口病的預(yù)防與控制,5月份,針對我省和我市也相繼出現(xiàn)的腸道病毒71型引發(fā)的手足口病疫情,我科及時對兒科全體醫(yī)務(wù)人員、全院院感員進行《手足口病預(yù)防與控制》培訓(xùn),制定并下發(fā)《手足口病醫(yī)院感染控制要求》,每天不定期下病房、門診特別

(一)部分出租屋屋主和工廠、企業(yè)以及流動人員不配合管理、登記等工作,造成“兩費一稅”征收困難。

(二)個別出租屋存在民宅辦廠、無證經(jīng)營、消防隱患、治安隱患等問題。

(三)無證照非法游醫(yī)、游戲機室、影吧時效果良好,過后又出現(xiàn)死灰復(fù)燃的現(xiàn)象。

(四)出租屋管理工作的長效管理機制和出租屋管理員隊伍管理機制有待進一步加強和完善。

(五)我街出租屋中的發(fā)案率和流動人員違法犯罪現(xiàn)象還是偏高。

街出租屋管理服務(wù)中心將結(jié)合我街的實際情況,加大力度開展出租屋和流動人員的管理工作,力爭把我街出租屋和流動人員的管理工作推向新的臺階:

省公路管理局:我局上半年度綜治安全工作在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,以貫徹實施《安全生產(chǎn)法》和《福建省社會治安綜合治理工作綱要》和全國、全省安全生產(chǎn)工作會議精神為主線,緊緊圍繞市公路局國省干線公路繼續(xù)實施“安保工程”和“迎部檢”的公路中心工作,以市委、市政府開展“平安龍巖、平安單位”創(chuàng)建活動為契機,以實施《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點,文秘部落堅持“安全第預(yù)防為主”和“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的綜治安全工作方針,不斷深化內(nèi)部管理,推動《綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任制》的貫徹落實,半年來無發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故和各類案件,現(xiàn)將基本情況報告如下。

良好的行為習(xí)慣對人的一生起著重要的作用。一年級是基礎(chǔ)教育的起始階段,更是進行良好行為習(xí)慣培養(yǎng)的關(guān)鍵時期。習(xí)慣的好壞,不但影響孩子的生活、性格、行為等,還直接關(guān)系到學(xué)習(xí)和工作的成功與否,甚至?xí)绊懞⒆拥膶怼R虼?,本學(xué)期我把班級工作的重點落實在培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣上。

(一)加強對出租屋、流動人員、工廠、企業(yè)和非住宅單位的檢查、登記和管理,加大對“兩費一稅”的收取力度,創(chuàng)新路子,提高工作效率。

初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),及時為員工飯卡進行充值,為大家做好后勤保障工作。

(二)繼續(xù)加大隊伍的思想教育力度,進一步抓好隊伍的規(guī)范化和正規(guī)化管理。

(三)深入教育和宣傳,發(fā)動社區(qū)群眾自覺參與出租屋和流動人員管理,減少出租屋和流動人員違法犯罪行為的發(fā)生。

(四)抓好出租屋主和用工單位的管理,促使他們自覺負起管理出租屋和流動人員的責(zé)任。

(五)加大力度做好信息的采集錄入和檔案管理工作。

(六)繼續(xù)開展專項行動和社區(qū)互查行動,推動面上管理工作。

(七)協(xié)助各職能部門加強對娛樂場所、民宅辦廠、非法游醫(yī)、無證經(jīng)營、亂擺亂賣等場所的清查。

(八)繼續(xù)深入推進出租屋防盜網(wǎng)開設(shè)逃生口的各項達標(biāo)工作,建立和完善出租屋和流動人員“打、防、控”一體化的治安工作機制。

(九)協(xié)助街道各職能部門開展工作,完成上級下達的各項工作任務(wù)。

社區(qū)年終工作總結(jié)會議 社區(qū)年終工作總結(jié)篇四

20xx年以來,在區(qū)司法局的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道工委、辦事處的大力支持下,賽虹橋司法所認真貫徹社區(qū)矯正工作的有關(guān)精神,嚴(yán)格落實社區(qū)矯正的各項工作制度和措施,倡導(dǎo)人性化管理思維,在探索中求規(guī)范,在實踐中求發(fā)展,在使社區(qū)服刑人員回歸社會,容入社會生活,預(yù)防和減少重新犯罪,努力增加社會和諧因素等方面做出了一定的努力?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

1、截至目前,我街道在冊服刑人員共19人, 19名服刑人員全為緩刑,其中男18人,女1人,嚴(yán)5人,普14人,寬0人,定位14,當(dāng)年接收19人,當(dāng)年解矯23人。全年重新犯罪率為零20xx社區(qū)矯正年終工作總結(jié)20xx社區(qū)矯正年終工作總結(jié)。

2、充分利用社區(qū)矯正工作信息平臺,利用社區(qū)信息平臺及時將社區(qū)服刑人員信息輸入平臺,做到“三清”“一迅速”,即人頭清、監(jiān)改類別清、矯正時間清,談心家訪,聯(lián)系迅速。通過網(wǎng)絡(luò)平臺有效掌握社區(qū)服刑人員的行蹤和思想動態(tài),提高了矯正工作的綜合能力,有效的控制了重新犯罪率。

突出重點,抓好六個環(huán)節(jié),一是抓好談話環(huán)節(jié),了解服刑人員的心理狀態(tài),消除他們心理負擔(dān)和思想顧慮。二是抓宣傳環(huán)節(jié),按市區(qū)統(tǒng)一程序,準(zhǔn)時通知服刑人員,由司法所所長告知監(jiān)督人,簽訂幫教協(xié)議。三是抓好走訪工作,掌握服刑人員本人和家庭情況,有針對性的制定方案,確保矯正成效。四是抓好教育環(huán)節(jié),組織服刑人員進行《社區(qū)矯正實施辦法》和矯正須知教育20xx社區(qū)矯正年終工作總結(jié)工作總結(jié)。五是抓好公益勞動環(huán)節(jié),對公益勞動表現(xiàn)定期講評,作為司法獎懲依據(jù)。六是嚴(yán)抓請假審批環(huán)節(jié),對因重大家庭變故和就醫(yī)需要外出的服刑人員,司法所報請上級給予批準(zhǔn),由司法所進行外出前思想教育,并提出行為要求和每周電話匯報及思想?yún)R報活動,工作情況。

社區(qū)年終工作總結(jié)會議 社區(qū)年終工作總結(jié)篇五

聚秀社區(qū)自20xx年4月成立以來,在政黨委領(lǐng)導(dǎo)下、鎮(zhèn)政府知道下,本著"以人為本,服務(wù)居民"的原則,圍繞和諧平安的總體目標(biāo),通過加強社區(qū)服務(wù),繁榮社區(qū)文化,美化社區(qū)環(huán)境,構(gòu)建社區(qū)和諧,不斷提高社區(qū)管理水平。扎實開展工作,圓滿完成了各項工作,現(xiàn)將社區(qū)成立以來工作總結(jié)如下:

1、做好組織建設(shè)工作;

根據(jù)《**縣人民政府關(guān)于**鎮(zhèn)成立聚秀等社區(qū)居委會的批復(fù)》(丘政復(fù)【20xx】170號),聚秀社區(qū)正式成立。本社區(qū)四至界限為:**青峰路中線,南至迎賓路中線,西至**路中線,北至椒蓮路。轄區(qū)單位包括:縣委、縣人大、縣政府新樓、縣政協(xié)、縣民政、審計局、農(nóng)科局、林業(yè)局、質(zhì)監(jiān)局、運政管理所、達平、云泰、金鑫、天成、新二中等單位和企業(yè)。轄區(qū)內(nèi)小區(qū)包括:上品天成、盛世年華、金荷佳園、歐韻麗景、頤景園、新都雅苑、翠林閣、恒源等商住小區(qū)。

依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及選舉工作流程,在聚秀社區(qū)選舉委員會的精心組織下,于4月23日通過嚴(yán)格的選舉產(chǎn)生1名具有20余年基層工作經(jīng)驗,先后榮獲省、州級榮譽表彰的資深基層干部擔(dān)任黨總支部書記兼主任,選聘一名具有多年黨務(wù)工作經(jīng)驗的年輕退伍軍人擔(dān)任黨總支部副書記,通過筆試、面試及選舉層層選拔產(chǎn)生兩名大學(xué)畢業(yè)生擔(dān)任副主任,選聘文書一名,計生局選聘計生員一名,社會勞動保障局選聘社保員一名。使聚秀社區(qū)成為一支有力的基層工作隊伍。

2、加大社會管理創(chuàng)新力度,創(chuàng)新小區(qū)管理工作。

為解決居民小區(qū)無物業(yè)管理及臟、亂、差等問題,經(jīng)聚秀社區(qū)居民委員會決定,以金荷佳園小區(qū)為重點整改對象。聚秀社區(qū)居民委員會于5月19日,在金荷佳園召開業(yè)主委員會,并通過會議當(dāng)場選舉出了金荷佳園小區(qū)第一屆業(yè)主委員會成員。與金荷佳園相比,盛世年華有其特殊性:1、居民住戶少,平攤到每戶的管理服務(wù)費較高。2、小區(qū)內(nèi)業(yè)主多為行政單位公務(wù)人員及事業(yè)單位人員。由業(yè)主委員會開始對小區(qū)實行自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督工作機制,解決小區(qū)無人問、無人管的問題。

自金荷佳園業(yè)主委員會開始管理以來,共收取衛(wèi)生管理費及車位費14萬余元,規(guī)劃出小區(qū)停車位131個,建蓋摩托車雨棚2個,并從小區(qū)內(nèi)聘用保衛(wèi)人員6人,清潔員2人水電工1人,管理工作人員2名,解決了小區(qū)部分居民就業(yè)問題。

3、抓實業(yè)務(wù)工作。

聚秀社區(qū)居民委員會認真貫徹落實**鎮(zhèn)政府關(guān)于《農(nóng)轉(zhuǎn)城推進會》會議精神,會議次日便到派出所領(lǐng)取300余份《農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)居民戶口辦理指南》宣傳冊。加大此項工作的宣傳力度,超額完成農(nóng)轉(zhuǎn)城任務(wù),完成人數(shù)為212人。

自11月7日以來,聚秀社區(qū)對本轄區(qū)人口進行全面摸底排查登記。()小區(qū)住戶為793戶,住戶人口為2510人,利用此機會,廣泛宣傳鎮(zhèn)政府各項工作,特別是短信形勢宣傳新農(nóng)保、計生,失業(yè)人員登記等方面,加大力度宣傳,對排查登記的人口、年齡、婚姻、經(jīng)濟情況、聯(lián)系方式等方面的基本情況進行了詳細了解登記。

4、積極開展"四群"教育工作。

認真開展"四群"教育工作,落實"四群"教育相關(guān)政策,充分了解社區(qū)群眾觀點、群眾路線、群眾利益、群眾工作,依照"四群"教育總要求,幫組社區(qū)做好群眾服務(wù)工作。深入走訪社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的金荷佳園等小區(qū),與小區(qū)業(yè)主委員會成員一起面對面座談,對小區(qū)居民情況進行了解,分析了各小區(qū)的基本情況,主要訴求及需要解決的問題,針對存在的問題,努力把群眾工作做好、做實,為今后各項工作的順利開展夯實群眾基礎(chǔ)。

聚秀社區(qū)成立的八個月以來,工作取得了一定成效,但也存在了許多不足的方面和需要改進的地方。我們將認真總結(jié),改進不足之處,爭取在來年的工作中取得等好的成績。

社區(qū)年終工作總結(jié)會議 社區(qū)年終工作總結(jié)篇六

為進一步鞏固社區(qū)流動人口和出租屋管理工作,確保信息采集“四率”達標(biāo),切實維護社區(qū)穩(wěn)定,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我社區(qū)實際,20xx年對社區(qū)流動人口和出租屋綜合管理工作總結(jié)如下:

社區(qū)總面積773434.13平方米。房屋705棟,房屋總套數(shù)15068套;現(xiàn)有居住人口31987人。其中流動人口27954,戶籍人口4033人。社區(qū)屬混合式社區(qū),居住人口以流動人口為主,是一個人口密度相對集中的社區(qū),管理難度大。

1、我站高度重視上級開展的“流動人口和出租屋信息采集專項行動”和“流動人口與出租屋服務(wù)月”,要求綜管員實行彈性工作制,利用晚上或者周六、周日雙休日暫住人員在家休息的機會,加班加點上門采集信息。在行動期間,重點核查長期未更新人員信息以及一房多人等情況。

2、今年我社區(qū)依托科通處結(jié)對幫扶的契機,在aa區(qū)進行科技圍村,構(gòu)建了派出所、出租屋綜管站、物業(yè)公司“三位一體”工作平臺,有物業(yè)公司提供場所,派出所、綜管站提供設(shè)備,三方抽人定點作業(yè),提高了對新外來流入人員的登記采集效率。

3、村推行門禁視頻監(jiān)控系統(tǒng),已安裝門禁的住戶必須到物業(yè)公司登記信息后才能利用身份證或者居住證進入樓棟,物業(yè)公司定期反饋信息給綜管員,進一步提高了流動人口采集效率。

截止12月20日,全站共采集錄入信息10738條,注銷15102條。

社區(qū)工作站結(jié)合上級關(guān)于加強出租屋問題隱患排查的工作要求,按照屬地管理原則,要求綜管員要對轄區(qū)各類出租屋,重點是農(nóng)批市場、商場店鋪、老舊住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)、城中村、娛樂場所以及各種“三小場所”等人流、物流集中的區(qū)域,進行全面排查,發(fā)現(xiàn)有消防違法行為和火災(zāi)隱患,立即通報有關(guān)部門。

在認真組織隱患排查的同時,主動會同有關(guān)部門,積極對發(fā)現(xiàn)的消防隱患問題進行集中整治。

截止目前我站共上報隱患374條,已辦結(jié)355條,辦結(jié)率95%。

為了深入貫徹區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于bb私人住宅出租屋稅收征管工作通知》,全面加強社區(qū)房屋租賃稅征管工作,結(jié)合社區(qū)實際情況,我站成立催稅小組,開展繳稅核查工作,對自建房、住宅小區(qū)、繁華地段店鋪的業(yè)主逐一進行核查,發(fā)放催繳稅通知書,要求綜管員督促業(yè)主盡快完本年度繳稅工作。并且通過宣傳欄、宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料等多種形式進行宣傳。社區(qū)今年稅收任務(wù)125萬,截止12月20日已完成160.25萬,超額完成任務(wù),街道排名第二。

目前社區(qū)已發(fā)展樓(棟)長200名,完成率100%,其中包括業(yè)主、代管人或者二手房東、物業(yè)保安等。發(fā)展樓(棟)長聯(lián)合會會員9名。并建立了樓(棟)長示范點。通過逐步完善示范點樓(棟)長配套設(shè)備,在xx村設(shè)置樓(棟)長服務(wù)站,并進一步明確規(guī)范樓(棟)長職責(zé),做好日常檔案管理工作記錄,安排樓棟長對管轄樓棟附近轄區(qū)進行定期巡邏值班。

建立樓(棟)長制工作以來,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)黨委、社區(qū)各團體、企業(yè)的關(guān)心與大力支持,樓(棟)長在社區(qū)綜合信息采集、安全、消防、衛(wèi)生等方面工作起到初步成效,樓(棟)長配合綜管員采集信息2113條,上門解決鄰里糾紛16件,排查各類隱患21宗,樓棟長配合綜管員、物業(yè)保安員在小區(qū)進行巡查,對小區(qū)治安好轉(zhuǎn)起到重要作用,社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

今年9月bb在xx街道開展創(chuàng)新試點,由任社區(qū)綜合黨委委員的專職民警擔(dān)任社區(qū)出租屋綜管站站長,以進一步加強綜管員隊伍管理。社區(qū)出租屋綜管站由c警官擔(dān)任站長,現(xiàn)有綜管員30名,22個網(wǎng)格,22個網(wǎng)格員,2個電腦員。c站長以《bb出租屋綜合管理考勤管理制度》為指導(dǎo),明確了站長、副站長、組長、內(nèi)勤、整治組、網(wǎng)格員的工作職責(zé)。加強工作紀(jì)律性,要求綜管員實行簽到考勤、彈性工作制,嚴(yán)格執(zhí)行請假銷假規(guī)定。嚴(yán)格考核,獎懲分明。對各項工作完成好的表揚,差的通報批評并要求加班加點完成各項指標(biāo)。在流動人口采集行動期間,每人每天定下采集任務(wù)數(shù)和注銷任務(wù)數(shù),每天必須按照任務(wù)數(shù)完成。工作完成情況和績效獎掛鉤。

自9月開展社區(qū)民警專職化以來,社區(qū)出租屋綜管員面貌煥然一新。由于嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,出租屋各項工作都得到了實質(zhì)性的提高。首先,社區(qū)工作站原來在出租屋信息大會戰(zhàn)經(jīng)常排在街道倒數(shù),這次“流動人口和出租屋信息采集專項行動”排名得到了明顯提高。其次,隨著考核制度的完善,加強了綜管員的責(zé)任心,綜管員思想上和工作上明顯改變,以前的散漫心態(tài)得到了有效收復(fù)。

社區(qū)在流動人口和出租屋管理工作取得了一定成績,但從當(dāng)前社區(qū)的實際情況來看,還存在一些不足的地方,各項管理工作還有待下一步進行完善和加強:

1、流動人口信息采集工作漏登記漏注銷現(xiàn)象時有發(fā)生;

2、租賃稅征收的力度和措施還要加大加強。雖然我社區(qū)已超額完成任務(wù),但是宣傳力度不夠,部分業(yè)主繳稅意識不強;

3、部分綜管員處理問題不夠認真仔細周全,工作標(biāo)準(zhǔn)不高,對待工作有得過且過的現(xiàn)象;

結(jié)合社區(qū)的實際情況,加大力度開展流動人口和出租屋的管理工作,力爭把社區(qū)出租屋和流動人員的管理工作推向新的臺階。

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