2023年項(xiàng)目建議書誰編制 項(xiàng)目建議書編制規(guī)范精選(五篇)

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2023年項(xiàng)目建議書誰編制 項(xiàng)目建議書編制規(guī)范精選(五篇)
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項(xiàng)目建議書誰編制 項(xiàng)目建議書編制規(guī)范篇一

氨項(xiàng)目建議書(立項(xiàng)報(bào)告)

編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司

定義及作用

定義:項(xiàng)目建議書又稱立項(xiàng)報(bào)告,是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件,從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,建議書內(nèi)容包括項(xiàng)目的戰(zhàn)略、市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)等,把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國家立項(xiàng)審批工作中。

項(xiàng)目建議書通常是在項(xiàng)目早期使用,由于項(xiàng)目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見書,對項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。對于大中型項(xiàng)目,有的工藝技術(shù)復(fù)雜,涉及面廣,協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目,還要編制預(yù)可行性研究報(bào)告,作為項(xiàng)目建議書的主要附件之一。

作用:項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段,是國家選擇項(xiàng)目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù)。

項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總,可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性,是國家選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù),也是制作可行性研究報(bào)告的依據(jù)。涉及利用外資的項(xiàng)目,只有在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后,才可以開展對外工作。

項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后,可以著手成立相關(guān)項(xiàng)目法人。民營企業(yè)(私人投資)項(xiàng)目一般不再需要編寫項(xiàng)目建議書,只有在土地一級開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域,由于行政審批機(jī)關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式,有時(shí)還要求項(xiàng)目方編寫項(xiàng)目建議書。外資項(xiàng)目目前主要采用核準(zhǔn)方式,項(xiàng)目

方委托智博睿等有資格的機(jī)構(gòu)編寫項(xiàng)目建議書即可。

項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的區(qū)別

項(xiàng)目建議書和可行性研究是項(xiàng)目前期兩個(gè)不同的階段,其內(nèi)容、深度、作用都是不一樣的。

項(xiàng)目建議書往往是在項(xiàng)目早期,由于項(xiàng)目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見書,對項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。

一般地說,項(xiàng)目建議書的批復(fù)是可行性研究的依據(jù)之一。此外,在可行性研究階段,項(xiàng)目至少有方案設(shè)計(jì),市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對于房地產(chǎn)項(xiàng)目,一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù)。此階段投資估算要求較細(xì),原則上誤差在±10%;相應(yīng)地,融資方案也要詳細(xì),每年的建設(shè)投資要落到實(shí)處,有銀行貸款的項(xiàng)目,要有銀行出具的資信證明。

很多項(xiàng)目在報(bào)立項(xiàng)時(shí),條件已比較成熟,土地、規(guī)劃、環(huán)評、專業(yè)咨詢意見等基本具備,特別是項(xiàng)目資金來源完全是項(xiàng)目法人自籌,沒有財(cái)政資金并且不享受什么特殊政策,這類項(xiàng)目常常是項(xiàng)目建議書(代可行性研究報(bào)告),兩個(gè)階段合為一階段。

以上基本是在傳統(tǒng)的項(xiàng)目審批制環(huán)境下,項(xiàng)目建議書和可行性研究的大致要求和區(qū)別。

隨著我國投資體制的改革深入,特別是隨著《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的'出臺(tái)和落實(shí),除政府投資項(xiàng)目延續(xù)上述審批要求外,非政府投資類項(xiàng)目一律取消審批制,改為核準(zhǔn)制和備案制。

像房地產(chǎn)等非政府投資的經(jīng)營類項(xiàng)目基本上都屬于備案制之列,房地產(chǎn)開發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護(hù)、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認(rèn)手續(xù),項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告可以合并,甚至不是必經(jīng)流程。房地產(chǎn)開發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門(一般是當(dāng)?shù)匕l(fā)改委)進(jìn)行項(xiàng)目備案即可。

項(xiàng)目建議書的審批權(quán)限

目前,項(xiàng)目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系,分級審批。原則上,按隸屬關(guān)系,經(jīng)主管部門提出意見,再由主管部門上報(bào),或與綜合部門聯(lián)合上報(bào),或分別上報(bào)。

1、大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目

委托有資格的工程咨詢、設(shè)計(jì)單位初評后,經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后,報(bào)國家發(fā)改委審批,其中特大型項(xiàng)目(總投資4億元以上的交通、能源、原材料項(xiàng)目,2億元以上的其他項(xiàng)目),由國家發(fā)改委審核后報(bào)國務(wù)院審批。總投資在限額以上的外商投資項(xiàng)目,項(xiàng)目建議書分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門初審后,報(bào)國家發(fā)改委會(huì)同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批;超過1億美元的重大項(xiàng)目,上報(bào)國務(wù)院審批。

2、小型基本建設(shè)項(xiàng)目,限額以下更新改造項(xiàng)目由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批

a、小型項(xiàng)目中總投資1000萬元以上的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性外資項(xiàng)目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目,項(xiàng)目建議書由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批。

b、總投資1000萬元以下的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目,本著簡化程序的原則,若項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容比較簡單,也可直接編報(bào)可行性研究報(bào)告。

項(xiàng)目建議書撰寫提綱

第一章 總 論

一、3052尿素合成氨項(xiàng)目概況

1、3052尿素合成氨項(xiàng)目名稱

2、3052尿素合成氨項(xiàng)目性質(zhì)

3、3052尿素合成氨項(xiàng)目承辦單位

4、3052尿素合成氨項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

5、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

二、3052尿素合成氨項(xiàng)目總投資、資金籌措及效益情況 1、3052尿素合成氨項(xiàng)目投資及資金籌措

2、3052尿素合成氨項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益

三、3052尿素合成氨項(xiàng)目優(yōu)勢條件

1、資源優(yōu)勢

2、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

第二章 3052尿素合成氨項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性

一、3052尿素合成氨項(xiàng)目提出的背景

二、投資的必要性

三、項(xiàng)目建設(shè)的目的意義

項(xiàng)目建議書誰編制 項(xiàng)目建議書編制規(guī)范篇二

深圳xx化妝品有限公司是集化妝品開發(fā)、生產(chǎn)、營銷為一體,專門從事潔膚、護(hù)膚、洗滌類產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的中外合資企業(yè)。其精心培育的“xxx”商標(biāo)品牌,擁有八十多個(gè)品種,以超市為主要銷售模式,實(shí)行區(qū)域代理制,目前已擁有100多家代理商,產(chǎn)品熱銷全國一百多個(gè)城市,享有一定市場知名度。

為適應(yīng)企業(yè)日益發(fā)展,產(chǎn)品線不斷延伸,經(jīng)銷商隊(duì)伍不斷壯大、終端賣場散布的現(xiàn)狀。亟需建立一套完善有效的培訓(xùn)體系,培養(yǎng)一支既了解企業(yè)和產(chǎn)品,又了解市場,同時(shí)具備培訓(xùn)能力的講師隊(duì)伍。經(jīng)過與公司總經(jīng)理xx先生、市場部經(jīng)理xxx先生的交流,初步達(dá)成合作意向。

市場背景

洗護(hù)用品市場劃分:

市場級別主要城市市場特點(diǎn)消費(fèi)者特點(diǎn)

一級市場北京、上海、廣州市場競爭激烈,品牌繁多,競爭對手多且一般實(shí)力雄厚、彈性高,是大投入,大產(chǎn)出型市場。品牌意識很強(qiáng),消費(fèi)觀念比較新,消費(fèi)時(shí)考慮的因素比較多。

二級市場各省的省會(huì)城市在這一市場中,還有大概10—20%的市場空間,但這一空間僅適合中、低檔定位。品牌意識較強(qiáng),消費(fèi)觀念新穎購物時(shí)考慮比較全面。

三級市場內(nèi)地的各地級市超市剛剛興起,銷售終端的工作容易開展,品牌競爭的激烈程度有所減緩品牌意識不強(qiáng)消費(fèi)時(shí)較多地考慮了價(jià)格的因素。

四級市場縣、鎮(zhèn)類一級及農(nóng)村市場在這一級市場超市剛建或正在建,大品牌無暇顧及,小品牌又沒有能力跟上。消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)較少考慮到品牌因素,價(jià)格具有較高的分量。

“xxx”產(chǎn)品從銷售通路(超市)和價(jià)格策略(中檔價(jià)位)上都可以看出是走大眾消費(fèi)路線。由于產(chǎn)品具有性價(jià)比高、口碑好、經(jīng)銷商利潤空間大、企業(yè)實(shí)力強(qiáng)等優(yōu)勢,在上表所示的二、三極市場應(yīng)該有較大發(fā)展空間和競爭力。與此同時(shí),現(xiàn)存以下問題也不容忽視:

1、我們非一統(tǒng)天下的大品牌領(lǐng)頭羊,故而更應(yīng)重視人員推廣,而現(xiàn)有超市促銷員(尤其在二三級市場)大多未經(jīng)正規(guī)系統(tǒng)培訓(xùn),素質(zhì)良莠不齊。若先行一步,必占得先機(jī)

2、產(chǎn)品品種多,涉及門類廣,產(chǎn)品知識難以系統(tǒng)掌握,更需要長期循環(huán)性培訓(xùn)加以鞏固落實(shí);

3、終端分布廣,總部控制力度相對削弱,此時(shí),培訓(xùn)體系就起到渠道和紐帶的作用;

4、超市消費(fèi)隨意性大,競爭品牌多,沒有良好終端形象和強(qiáng)大的終端攔截能力,就很難達(dá)成理想銷售;

5、促銷員可能身兼數(shù)職,自主性高,品牌忠誠度不易維持,而培訓(xùn)就是一種低成本,高效益,“潤物細(xì)無聲”的根植品牌的途徑;

6、業(yè)務(wù)員分處各自區(qū)域,不易集中培訓(xùn);

此外,員工培訓(xùn)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要支點(diǎn),是企業(yè)人力資源開發(fā)的核心途徑,同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)管理變革,提高企業(yè)管理水平的重要手段。

工作思路

鑒于上述情況,初步明確以下工作思路:

1、本項(xiàng)目所指培訓(xùn)首先圍繞市場、銷售體系和人員展開,生產(chǎn)、研發(fā)部門暫不涉及。

2、公司高層領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)培訓(xùn)工作請予充分重視,盡量參與。

3、企業(yè)由創(chuàng)業(yè)期進(jìn)入成長期,本身積累的大量優(yōu)秀文化、理念,營銷、管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)加以整理,培訓(xùn)推廣。

4、培訓(xùn)工作其實(shí)質(zhì)是人的工作。公司員工(尤其是區(qū)域業(yè)務(wù)人員)既是受訓(xùn)者,又必須掌握良好的溝通、培訓(xùn)技能。故而,開發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源是本項(xiàng)目的側(cè)重點(diǎn)。

5、現(xiàn)有的《xxx促銷培訓(xùn)手冊》嚴(yán)格來講,只是一本現(xiàn)場銷售指南,可讀性、可操作性不足,容易讓促銷員產(chǎn)生畏難情緒;產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)不明確,沒有考慮到產(chǎn)品主推方向、目標(biāo)消費(fèi)群、消費(fèi)者購買習(xí)慣、手冊對促銷員工作的指導(dǎo)性等。

6、建議另編一本《營銷人員手冊》,與《促銷手冊》區(qū)分對應(yīng),作為市場營銷人員工作及培訓(xùn)之指南。

7、企業(yè)內(nèi)刊《xxx》納入體系,可以作為與消費(fèi)者、經(jīng)銷商、員工的互動(dòng)平臺(tái),企業(yè)培訓(xùn)的園地、公司文化、形象的傳播載體;

8、逐步建立企業(yè)自有培訓(xùn)體系,讓培訓(xùn)工作做到“八有”:有目標(biāo)、有主題、有計(jì)劃、有步驟、有內(nèi)容、有制度、有考評、有成效。

工作內(nèi)容

圍繞工作思路,暫定如下工作內(nèi)容供參考:

1、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,協(xié)助培訓(xùn)、考核體系的建立和維護(hù);

2、指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的編定、實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開發(fā)培訓(xùn)資源;

3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材《促銷員培訓(xùn)手冊》、《營銷人員工作手冊》的整理、完善;

4、根據(jù)公司培訓(xùn)崗位劃分及職能描述,結(jié)合需求,分別設(shè)計(jì)不同課程,確定標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、全面考核。(心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)全員滾動(dòng)式培訓(xùn));

5、制定培訓(xùn)管理制度,協(xié)助落實(shí)公司管理政策、銷售措施;

6、提供相關(guān)表格、文本;

7、為豐富培訓(xùn)內(nèi)容、提高培訓(xùn)效果,協(xié)助公司策劃實(shí)施活動(dòng),如拓展訓(xùn)練、市場調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競聘、專家講座等(視實(shí)際情況而定);

基本培訓(xùn)項(xiàng)目(課程)

結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,培訓(xùn)課程安排三類:知識性培訓(xùn)、技能性培訓(xùn)和心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)(參見附件2),以下是部分內(nèi)容:

1、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識、銷售技能培訓(xùn);

2、商圈分析及業(yè)績提升培訓(xùn);

4、促銷員培訓(xùn)、督導(dǎo)、激勵(lì)方法培訓(xùn)

5、對公司企業(yè)文化、管理機(jī)制、發(fā)展目標(biāo)、方向了解及對制度的理解和執(zhí)行力培訓(xùn);

6、終端賣場管理及促銷執(zhí)行培訓(xùn);

7、改善心態(tài)、激發(fā)潛能的互動(dòng)訓(xùn)練;

8、溝通(對內(nèi)、對外、對上、對下)、協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識的培訓(xùn);

工作步驟

因雙方初次合作,暫定合作期限為四個(gè)月。合作方式為培訓(xùn)顧問+講師

第一階段:導(dǎo)入期 三月份

1、企業(yè)內(nèi)部收集整理資料,開展培訓(xùn)需求調(diào)查及分析,編定培訓(xùn)計(jì)劃;

2、在公司總部以培訓(xùn)或會(huì)議方式導(dǎo)入全員培訓(xùn)思想,明確職責(zé);(需公司領(lǐng)導(dǎo)主持、配合)

3、指導(dǎo)協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,初步建立培訓(xùn)體系,制定培訓(xùn)管理制度;

4、安排2—3次專題課程;

5、提供相關(guān)表格、文本;

第二階段:整合期 四—五月份

1、根據(jù)上階段工作開展情況,調(diào)整思路;

2、指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開發(fā)培訓(xùn)資源;

3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材、資料的整理、完善;

4、視企業(yè)情況協(xié)助策劃、實(shí)施1—2次活動(dòng)(如拓展訓(xùn)練、市場調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競聘、專家講座等)。

5、每月安排設(shè)計(jì)2次課程,確定標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、全面考核(心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)全員滾動(dòng)式培訓(xùn));

6、進(jìn)一步完善培訓(xùn)、考核體系,維護(hù)運(yùn)作;

7、指導(dǎo)各區(qū)域市場人員的終端培訓(xùn)工作,解決實(shí)際問題;

8、建立員工培訓(xùn)考核檔案,為人事考評提供參考;

9、提供相關(guān)表格、文本;

第三階段:鞏固期 六月份

1、根據(jù)終端反饋情況,檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;

2、安排1—2次重點(diǎn)區(qū)域現(xiàn)場培訓(xùn);

3、制訂、調(diào)整下半年培訓(xùn)計(jì)劃;

4、指導(dǎo)各區(qū)域市場人員的終端培訓(xùn)工作,解決實(shí)際問題;

5、提供相關(guān)表格、文本;

注:上述工作步驟為初步規(guī)劃,具體情況及進(jìn)度待與公司負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商后再作調(diào)整。

成果移交

1、公司培訓(xùn)體系基本建立,正常運(yùn)作;

2、《xxx促銷手冊》、《xxx營銷手冊》完成定稿;

3、為公司開發(fā)一套系統(tǒng)的終端銷售及管理課程;

4、重點(diǎn)區(qū)域市場現(xiàn)場培訓(xùn)不少于2次(具體時(shí)間、行程與公司協(xié)商決定);

5、移交所上課程全套ppt文件(含終端管理、銷售、促銷活動(dòng)實(shí)施、培訓(xùn)體系建立及運(yùn)作等)并指導(dǎo)使用;

6、提供其他有關(guān)文本及銷售、管理表格;

7、根據(jù)公司需求,培養(yǎng)合格內(nèi)部講師;

8、其他相關(guān)顧問服務(wù);

費(fèi)用

1、前期策劃+中期輔導(dǎo)培訓(xùn)+后續(xù)服務(wù)綜合報(bào)價(jià)人民幣xx萬元;

2、此為稅后報(bào)價(jià);

3、服務(wù)期間如策劃實(shí)施活動(dòng)過程中發(fā)生的場地租用、差旅等費(fèi)用,由xx公司承擔(dān),不在此報(bào)價(jià)內(nèi);

4、此方案由xx公司認(rèn)可后即生效,付款方式由雙方商議再定;

注:該方案為前期草案。內(nèi)容細(xì)節(jié)如有出入以《培訓(xùn)項(xiàng)目建議書(項(xiàng)目明細(xì))》為準(zhǔn)。

項(xiàng)目建議書誰編制 項(xiàng)目建議書編制規(guī)范篇三

項(xiàng)目建議書(又稱立項(xiàng)申請書)是項(xiàng)目單位就新建、擴(kuò)建事項(xiàng)向發(fā)改委項(xiàng)目管理部門申報(bào)的書面申請文件 。 是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,是對擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項(xiàng)目早期,由于項(xiàng)目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見書,對項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。

項(xiàng)目建議書的研究內(nèi)容

項(xiàng)目建議書研究內(nèi)容包括進(jìn)行市場調(diào)研、對項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行研究、對項(xiàng)目產(chǎn)品的市場、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)等分析,并對主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來源、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行初步估算。

項(xiàng)目建議書的編寫定位

受項(xiàng)目所在細(xì)分行業(yè)、資金規(guī)模、建設(shè)地區(qū)、投資方式等不同影響,項(xiàng)目建議書均有不同側(cè)重。為了保證項(xiàng)目順利通過地區(qū)或者國家發(fā)改委批準(zhǔn)完成立項(xiàng)備案,項(xiàng)目建議書的編制必須由專業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助完成,一些大型項(xiàng)目立項(xiàng)所提交的項(xiàng)目建議書及可行性研究報(bào)告必須附帶相應(yīng)等級的咨詢機(jī)構(gòu)的公章,其中最高一級為國家甲級。制作依據(jù):準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、資深的調(diào)研團(tuán)隊(duì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的分析團(tuán)隊(duì)。

與可行性研究報(bào)告的區(qū)別

常常,項(xiàng)目建議書的批復(fù)是可行性研究報(bào)告的重要依據(jù)之一;可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目建議書的后續(xù)文件之一。此外,在可行性研究階段,項(xiàng)目至少有方案設(shè)計(jì),市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。

對于房地產(chǎn)項(xiàng)目,一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù)。此階段投資估算要求較細(xì),原則上誤差在±10%;相應(yīng)地,融資方案也要詳細(xì),每年的建設(shè)投資要落到實(shí)處,有銀行貸款的項(xiàng)目,要有銀行出具的資信證明。

很多項(xiàng)目在報(bào)立項(xiàng)時(shí),條件已比較成熟,土地、規(guī)劃、環(huán)評、專業(yè)咨詢意見等基本具備,特別是項(xiàng)目資金來源完全是項(xiàng)目法人自籌,沒有財(cái)政資金并且不享受什么特殊政策,這類項(xiàng)目常常是項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告合為一體。

一個(gè)項(xiàng)目要獲得政府有關(guān)扶持,首先必須先有項(xiàng)目建議書,項(xiàng)目建議書通過篩選通過后,再進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究,可行性研究報(bào)告經(jīng)專家論證后,才最后審定。這實(shí)際上也是一種常見的審批程序,是列入備選項(xiàng)目和建設(shè)前期工作計(jì)劃決策的依據(jù)。項(xiàng)目建議書和初步可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后,才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項(xiàng)工作。

工業(yè)項(xiàng)目建議書格式

一、總論

1、項(xiàng)目名稱:

2、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況,技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)

3、擬建地點(diǎn):

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模:

5、建設(shè)年限:

6、概算投資:

7、效益分析:

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

1、建設(shè)的必要性分析

2、建設(shè)條件分析:包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)

3、資源條件評價(jià)(指資源開發(fā)項(xiàng)目):包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)

2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

(一)技術(shù)方案

1、生產(chǎn)方法(包括原料路線) 2、工藝流程 3、技術(shù)來源

(二)主要設(shè)備方案

1、主要設(shè)備選型(列出清單表) 2、主要設(shè)備來源

(三)工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

五、投資估算及資金籌措

(一)投資估算

1、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等)

2、流動(dòng)資金估算

3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)

(二)資金籌措

1、自籌資金 2、其它來源

六、效益分析

(一)經(jīng)濟(jì)效益

1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期 5、投資利潤率

(二)社會(huì)效益

七、結(jié)論

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建議書格式

一、總論

1、項(xiàng)目名稱

2、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況,技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)

3、擬建地點(diǎn):

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模:

5、建設(shè)年限:

6、概算投資:

7、效益分析:

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

1、建設(shè)的必要性分析

2、建設(shè)條件分析:包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模(種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模)

2、產(chǎn)品方案(種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案)

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

(一)技術(shù)方案

1、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與流程

2、養(yǎng)殖業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)與流程

3、農(nóng)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)技術(shù)與流程

(二)主要設(shè)備方案

1、種植業(yè)要設(shè)備選型(種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備列出清單表)

2、主要設(shè)備來源

(三)工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

五、投資估算及資金籌措

(一)投資估算

1、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等)

2、流動(dòng)資金估算

3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)

(二)資金籌措

1、自籌資金 2、其它來源

六、效益分析

(一)經(jīng)濟(jì)效益

1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率

(二)社會(huì)效益

七、結(jié)論

水利水電項(xiàng)目建議書格式

一、總論

1、項(xiàng)目名稱

2、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況,技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)

3、擬建地點(diǎn):

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模:

5、建設(shè)年限:

6、概算投資:

7、效益分析:

二、市場預(yù)測

1、水利水電供應(yīng)、需求現(xiàn)狀

2、水利水電供需預(yù)測

3、水利水電價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測

項(xiàng)目建議書誰編制 項(xiàng)目建議書編制規(guī)范篇四

一、編制項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容及要求

(一)項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目由來及背景。

項(xiàng)目承辦單位和項(xiàng)目投資者的有關(guān)情況。即:生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)品銷售情況、年上繳稅額、自有資金數(shù)額、債權(quán)債務(wù)情況等。

興辦外商投資項(xiàng)目要簡述:

(1)合營各方概況,即:合營各方名稱、法定地址、法定代表國籍及姓名、資金實(shí)力、技術(shù)力量等。

(2)合營方式(注明合資、合作、獨(dú)資)。

(3)合營年限。

(4)經(jīng)營范圍。

(5)產(chǎn)品銷售方向(內(nèi)銷或出口比例)。

簡述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目,要簡述技術(shù)引進(jìn)內(nèi)容(關(guān)鍵設(shè)備或技術(shù)專利)、擬引進(jìn)技術(shù)設(shè)備水平及其國別和廠商。

產(chǎn)品技術(shù)水平及市場銷售前景。

(二)項(xiàng)目建設(shè)初步選址及建設(shè)條件

項(xiàng)目建設(shè)擬選地址的地理位置、占地范圍(四至范圍)、占用土地類別(國有、集體所有)和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的基本情況。

如果不指定建設(shè)地點(diǎn),要提出對占地的基本要求。

項(xiàng)目建設(shè)條件。簡述能源供應(yīng)條件、主要原材料供應(yīng)條件、交通運(yùn)輸條件、市政公用設(shè)施配套條件及實(shí)現(xiàn)上述條件的初步設(shè)想。需進(jìn)行地上建筑物拆遷的項(xiàng)目,要提出拆遷安置初步方案。

(三)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容

建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容。生產(chǎn)性項(xiàng)目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力;非生產(chǎn)項(xiàng)目要根據(jù)項(xiàng)目的不同性質(zhì)說明其規(guī)模,如旅館、賓館項(xiàng)目要說明有多少客房、多少床位;房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目要說明擬建的建筑物類別及數(shù)量;成片開發(fā)建設(shè)的小區(qū)要說明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等。

總建筑面積及主要單項(xiàng)工程的建筑面積。

(四)環(huán)境影響

一般民用建筑項(xiàng)目不寫,其他非工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目簡寫。

(五)投資估算及資金來源

項(xiàng)目總投資額。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目要說明進(jìn)口技術(shù)設(shè)備使用外匯數(shù)額,建設(shè)費(fèi)用和購置國內(nèi)設(shè)備所需人民幣數(shù)額;外商投資企業(yè)要說明總投資額、注冊資本數(shù)額、合營各方投入注冊資本的比例、出資方式及利潤分配方式。

資金來源。利用銀行貸款的項(xiàng)目要將注設(shè)期間的貸款利息計(jì)入總投資內(nèi)。

利用外資項(xiàng)目要說明外匯平衡方式和外匯償還辦法。

(六)建設(shè)進(jìn)度初步設(shè)想。

(七)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算。

(八)結(jié)論。

(九)附件

建設(shè)項(xiàng)目擬選位置地形圖(城近郊區(qū)比例尺為1:20xx;遠(yuǎn)郊區(qū)縣比例尺為1:10000)。標(biāo)明項(xiàng)目建設(shè)占地范圍和占地范圍內(nèi)及附近地區(qū)地上建筑物現(xiàn)狀。

在自有地皮上建設(shè),要附市規(guī)劃部門對項(xiàng)目建設(shè)初步選址意見(規(guī)劃要點(diǎn)或其它文件)。

國家限止發(fā)展的或按國家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的項(xiàng)目,要附有關(guān)行業(yè)主管部門簽署的審查意見。

外商投資項(xiàng)目要附以下材料

(1)會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的外商資信證明材料。

(2)合營各方的營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。

(3)合營各方簽署的合營意向書(境內(nèi)單位要有上級主管部門的意見)。

兩個(gè)或兩個(gè)以上境內(nèi)單位合建的項(xiàng)目要附以下材料

(1)合建各方簽署的意向書(要有上級主管部門的意見)。

(2)合建各方的營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。

其他附件材料。

二、基本建設(shè)、更新改造項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書的審批權(quán)限和申報(bào)渠道

(一)審批權(quán)限

大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目、3000萬美元以上的利用外資項(xiàng)目,經(jīng)市計(jì)委(限額以上的工業(yè)更新改造項(xiàng)目經(jīng)市經(jīng)委)審核后,報(bào)國家計(jì)委(限額以上的工業(yè)更新改造項(xiàng)目報(bào)國家經(jīng)貿(mào)委)審批,其中2億元以上項(xiàng)目,由國務(wù)院審批。

小型基本建設(shè)項(xiàng)目,限額以下更新改造項(xiàng)目

(1)總投資1000萬元以上的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目由市計(jì)委(工業(yè)更新改造項(xiàng)目由市經(jīng)委)審批。

(2)總投資1000萬元以下的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬美元以下的生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目、300萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目,山區(qū)(縣)、局、總公司審批。

(3)中央在京單位與本市地方單位合建的項(xiàng)目,由市計(jì)委、市建委聯(lián)合審批。

其它幾類項(xiàng)目的審批

(1)外省市省級單位駐京辦事處,經(jīng)國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局批準(zhǔn)設(shè)立,具體建設(shè)規(guī)模由市建委予以確認(rèn)。

(2)外省市地區(qū)級及以下機(jī)構(gòu)的駐京聯(lián)絡(luò)處、各大企業(yè)的駐京辦事機(jī)構(gòu),經(jīng)市政府辦公廳批準(zhǔn)設(shè)立,具體建設(shè)規(guī)模經(jīng)有關(guān)省、市、自治區(qū)計(jì)委或企業(yè)主管部門批準(zhǔn)后由市計(jì)委予以確認(rèn)。

(3)外省市單位在京獨(dú)資建設(shè)的項(xiàng)目,按上述權(quán)限由項(xiàng)目所在地區(qū)縣計(jì)委或市計(jì)委審批。

在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目,不論建設(shè)規(guī)模、資金來源及建設(shè)單位的隸屬關(guān)系,凡是按國家規(guī)定可以由北京市審批的,均由北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)審批。

下列項(xiàng)目,不論規(guī)模大小均需報(bào)國家審批

(1)外商投資的賓館、飯店項(xiàng)目,需經(jīng)市計(jì)委、市經(jīng)貿(mào)委、市旅游局聯(lián)合初審后,報(bào)國家計(jì)委、國家經(jīng)貿(mào)部、國家旅游局審批。

(2)需國家補(bǔ)助投資或使用國家統(tǒng)借外匯的項(xiàng)目,需由市計(jì)委上報(bào)國家計(jì)委審批。

(3)國家規(guī)定的限制類(乙)外商投資項(xiàng)目。

下列項(xiàng)目在市計(jì)委審批之前需征得有關(guān)主管部門同意

(1)汽車檢測場或汽車駕校,需征得市公安交通管理局同意。

(2)歌舞廳項(xiàng)目,建筑面積500平方米以上,需征得市文化局同意(500平方米以下,在征得區(qū)縣文化局同意后,由區(qū)縣計(jì)委審批)。

(3)經(jīng)營黃金飾品的項(xiàng)目,需征得市人民銀行同意。

(4)施工企業(yè)需征得市建委同意。

(5)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)需征得首規(guī)委辦同意。

(6)房地產(chǎn)物業(yè)管理公司需征得市房地局同意。

(二)申報(bào)渠道

市屬單位申報(bào)項(xiàng)目,先按隸屬關(guān)系報(bào)到主管部門,再由主管部門上報(bào)市計(jì)委(或市經(jīng)委)。

區(qū)縣屬單位申報(bào)項(xiàng)目,先報(bào)到區(qū)縣計(jì)委,再由區(qū)縣計(jì)委報(bào)市計(jì)委(或市經(jīng)委)。

合建項(xiàng)目

(1)中央在京單位與地方單位合建項(xiàng)目,先由合建各方簽訂合建協(xié)議,所簽協(xié)議經(jīng)各方上級主管部門認(rèn)可(地方單位需經(jīng)區(qū)、縣、局總公司一級的單位認(rèn)可,中央單位需經(jīng)部委的業(yè)務(wù)司局認(rèn)可)后,由合建一方或各方的主管部門聯(lián)合上報(bào)市計(jì)委、市建委。

(2)地方單位與地方單位或外省市單位合建項(xiàng)目,先由合建各方簽訂合建協(xié)議,所簽協(xié)議經(jīng)各方上級主管部門認(rèn)可后,由一家或各家的主管部門聯(lián)合上報(bào)市計(jì)委。

外省市地區(qū)級及以下單位的駐京聯(lián)絡(luò)處項(xiàng)目,由聯(lián)絡(luò)處持政府辦公廳的批件和當(dāng)?shù)厥∫患売?jì)委的批件,到市計(jì)委辦理確認(rèn)手續(xù)。

股份制企業(yè)或民營企業(yè)等無上級主管部門的項(xiàng)目,外省市單位獨(dú)資在京建設(shè)的項(xiàng)目,由項(xiàng)目所在地區(qū)、縣計(jì)委上報(bào)市計(jì)委。

中外合營項(xiàng)目,由合營的中方按上述辦法上報(bào)。

需要上報(bào)國家計(jì)委或國家經(jīng)貿(mào)委審批的項(xiàng)目,一般由主管部門先報(bào)到市計(jì)委或市經(jīng)委初審,初審?fù)夂笥墒杏?jì)委或市經(jīng)委上報(bào)。

三、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書申報(bào)和審批渠道

(一)審批權(quán)限

國家計(jì)委和市計(jì)委是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的審批機(jī)關(guān),除危舊房改造項(xiàng)目可由區(qū)縣計(jì)委審批外,其他房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,區(qū)、縣、局、總公司一律不具備審批權(quán)。具體分工是:

中央在京單位(含軍隊(duì))所屬房地產(chǎn)開發(fā)公司的項(xiàng)目,由國家計(jì)委審批。

地方房地產(chǎn)開發(fā)公司總建筑面積在10萬平方米以上或總投資在2億元以上的高檔房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、總投資3000萬美元以上的中外合資或合作房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,由國家計(jì)委審批。

高檔房地產(chǎn)項(xiàng)目是指:別墅性質(zhì)的高檔住宅和度假村;建安造價(jià)高于一般民用住宅造價(jià)(20xx元/m2)一倍以上的公寓項(xiàng)目;建筑標(biāo)準(zhǔn)四星級(或相當(dāng)四星級)及以上的賓館、飯店;建安造價(jià)超過一般民用非住宅造價(jià)(4000元/m2)一倍以上的各類綜合用房、寫字樓、商業(yè)服務(wù)樓。

地方房地產(chǎn)開發(fā)公司總建筑面積在10萬平方米以下且總投資在2億以下的高檔房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、總投資3000萬美元以下的中外合資或合作房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目以及其它房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,按下列權(quán)限審批:

(1)非中外合資、合作項(xiàng)目,屬于新開發(fā)區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目和危舊房改造小區(qū)內(nèi)非配套的大型公建項(xiàng)目,由市計(jì)委、市建委審批;屬于危舊房改造小區(qū)內(nèi)住宅及相應(yīng)配套項(xiàng)目,由區(qū)、縣計(jì)委審批。

(2)中外合資、合作項(xiàng)目,由市計(jì)委審批。

(二)申報(bào)渠道

需國家計(jì)委審批的項(xiàng)目申報(bào)渠道

(1)地方房地產(chǎn)開發(fā)公司的項(xiàng)目,如需報(bào)國家計(jì)委審批,開發(fā)單位或其主管部門將項(xiàng)目建議書報(bào)送市計(jì)委(建委),經(jīng)初審后,由市計(jì)委上報(bào)國家計(jì)委審批。

(2)中央在京單位(含部隊(duì))所屬房地產(chǎn)開發(fā)公司的項(xiàng)目,項(xiàng)目建議書由開發(fā)公司的主管部門直接報(bào)國家計(jì)委,國家計(jì)委審批項(xiàng)目之前涉及北京市規(guī)劃等有關(guān)方面問題,由市計(jì)委(建委)按北京市的有關(guān)程序協(xié)助辦理。

需市計(jì)委審批項(xiàng)目的申報(bào)渠道總的原則是,由具有在京房地產(chǎn)開發(fā)資格的企業(yè)按隸屬關(guān)系上報(bào)。

(1)市屬單位的公司,由其上級主管部門上報(bào)。

(2)區(qū)(縣)屬公司,由區(qū)(縣)計(jì)委上報(bào)。

(3)沒有上級主管部門的公司若其組成單位中有地方企業(yè),可由地方企業(yè)按上述渠道上報(bào);若組成單位中沒有地方企業(yè),則由項(xiàng)目所在地區(qū)(縣)計(jì)委上報(bào)。

四、項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)之后的主要工作

選定建設(shè)地址,申請規(guī)劃設(shè)計(jì)條件,做規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。

落實(shí)籌措資金方案。落實(shí)供水、供電、供氣、供熱、雨污水排放、電信等市政公用設(shè)施配套方案。

落實(shí)主要原材料、燃產(chǎn)的供應(yīng)。

落實(shí)環(huán)保、勞保、衛(wèi)生防疫、節(jié)能、消防措施。

外商投資企業(yè)申請企業(yè)名稱預(yù)登記。

進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查分析。

編制可行性研究報(bào)告。

項(xiàng)目建議書誰編制 項(xiàng)目建議書編制規(guī)范篇五

項(xiàng)目建議書研究內(nèi)容包括進(jìn)行市場調(diào)研、對項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行研究、對項(xiàng)目產(chǎn)品的市場、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)等分析,并對主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來源、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行初步估算。

受項(xiàng)目所在細(xì)分行業(yè)、資金規(guī)模、建設(shè)地區(qū)、投資方式等不同影響,項(xiàng)目建議書均有不同側(cè)重。為了保證項(xiàng)目順利通過地區(qū)或者國家發(fā)改委批準(zhǔn)完成立項(xiàng)備案,項(xiàng)目建議書的編制必須由專業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助完成,一些大型項(xiàng)目立項(xiàng)所提交的項(xiàng)目建議書及可行性研究報(bào)告必須附帶相應(yīng)等級的咨詢機(jī)構(gòu)的公章,其中最高一級為國家甲級。

制作依據(jù):準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、資深的調(diào)研團(tuán)隊(duì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的分析團(tuán)隊(duì)。

區(qū)分項(xiàng)目建議書的編制問題可以從以下3點(diǎn)來看:

(1)在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi),由一個(gè)或幾個(gè)單位工程組成,行政上實(shí)行統(tǒng)一管理,經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設(shè)施,編制統(tǒng)一的項(xiàng)目建議書;

(2)在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi),經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立核算的各個(gè)工程項(xiàng)目,分別編制項(xiàng)目建議書;

(3)在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi),屬于分期建設(shè)工程項(xiàng)目,分別編制項(xiàng)目建議書。

與可行性研究報(bào)告的區(qū)別

第一,含義不同。項(xiàng)目建議書,又稱立項(xiàng)申請書,是項(xiàng)目單位就新建、擴(kuò)建事項(xiàng)向發(fā)改委項(xiàng)目管理部門申報(bào)的書面申請的書面材料。項(xiàng)目建議書的主要作用是決策者可以通過項(xiàng)目建議書中的內(nèi)容進(jìn)行綜合評估后,做出對項(xiàng)目批準(zhǔn)與否的決定。

可行性研究報(bào)告同樣是在投資決策之前,是對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)論證,是對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)的書面材料。

第二,研究的內(nèi)容不同。項(xiàng)目建議書是初步選擇項(xiàng)目,其決定是否需要進(jìn)行下一步工作,主要考察建議的必要性和可行性??尚行匝芯縿t需進(jìn)行全面深入的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證,作多方案比較,推薦最佳方案,或者否定該項(xiàng)目并提出充分理由,為最終決策提供可靠依據(jù)。

第三,基礎(chǔ)資料依據(jù)不同。項(xiàng)目建議書是依據(jù)國家的長遠(yuǎn)規(guī)劃和行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)政策,擬建項(xiàng)目的有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況,以及項(xiàng)目主管部門的相關(guān)批文。可行性研究報(bào)告除把已批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書作為研究依據(jù)外,還需把文件詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料和其他數(shù)據(jù)資料作為編制依據(jù)。

第四,內(nèi)容繁簡和深度不同。兩個(gè)階段的基本內(nèi)容大體相似,但項(xiàng)目建議書要求略簡單,屬于定性性質(zhì)??尚行匝芯繄?bào)告則是正在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行充實(shí)補(bǔ)充,使其更完善,具有更多的定量論證。

第五,投資估算的精度要求不同。項(xiàng)目建議書的投資估算一般根據(jù)國內(nèi)外類似已建工程進(jìn)行測算或?qū)Ρ韧扑?,誤差準(zhǔn)許控制在20%以上,可行性研究報(bào)告必須對項(xiàng)目所需的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行比較詳盡精確的計(jì)點(diǎn),誤差要求不應(yīng)超過10%。

項(xiàng)目建議書是國有企業(yè)或政府投資項(xiàng)目單位為推動(dòng)某個(gè)項(xiàng)目上馬,提出的具體項(xiàng)目的建議文件,是專門對擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想,該報(bào)告的核心價(jià)值是:

——作為項(xiàng)目擬建主體上報(bào)審批部門審批決策的依據(jù);

——作為項(xiàng)目批復(fù)后編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的依據(jù);

——作為項(xiàng)目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的投資建議的依據(jù);

——作為項(xiàng)目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)。[4]

決策者可以在對項(xiàng)目建議書中的內(nèi)容進(jìn)行綜合評估后,做出對項(xiàng)目批準(zhǔn)與否的決定。

1、項(xiàng)目初步設(shè)想方案:總投資、產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量、預(yù)計(jì)銷售價(jià)格、直接成本及清單(含主要材料規(guī)格、來源及價(jià)格)。

2、技術(shù)及來源、設(shè)計(jì)專利標(biāo)準(zhǔn)、工藝描述、工藝流程圖,對生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的請說明(比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等)。

3、項(xiàng)目廠區(qū)情況:廠區(qū)位置、建筑平米、廠區(qū)平面布置圖、購置價(jià)格、當(dāng)?shù)赝恋貎r(jià)格。

4、企業(yè)近三年審計(jì)報(bào)告(包含財(cái)務(wù)指標(biāo)、賬款應(yīng)收預(yù)付等周轉(zhuǎn)次數(shù)、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、原材料、動(dòng)力、現(xiàn)金等的周轉(zhuǎn)次數(shù))。

5、項(xiàng)目擬新增的人數(shù)規(guī)模,擬設(shè)置的部門和工資水平,估計(jì)項(xiàng)目工資總額(含福利費(fèi))。

6、提供公司近三年?duì)I業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。

7、公司享受的增值稅、所得稅稅率,其他補(bǔ)貼及優(yōu)惠事項(xiàng)。

8、項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格及原料價(jià)格按照不含稅價(jià)格測算,如果均能明確含稅價(jià)格請逐項(xiàng)列明各種原料的進(jìn)項(xiàng)稅率和各類產(chǎn)品的銷項(xiàng)稅率。

9、項(xiàng)目設(shè)備選型表(設(shè)備名稱及型號、來源、價(jià)格、進(jìn)口的要注明,備案項(xiàng)目耗電指標(biāo)等可不做單獨(dú)測算,工藝環(huán)節(jié)中需要外部協(xié)助的請標(biāo)明)。

10、其他資料及信息根據(jù)工作進(jìn)展需要隨時(shí)溝通。

1、關(guān)于投資建設(shè)必要性和依據(jù)

1)闡明擬建項(xiàng)目提出的背景、擬建地點(diǎn),提出或出具與項(xiàng)目有關(guān)的長遠(yuǎn)規(guī)劃或行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃資料,說明項(xiàng)目建設(shè)的必要性;

2)對改擴(kuò)建項(xiàng)目要說明現(xiàn)有企業(yè)的情況;

3)對于引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的項(xiàng)目,還要說明國內(nèi)外技術(shù)的差距與概況以及進(jìn)口的理由,工藝流程和生產(chǎn)條件的概要等。

2、關(guān)于產(chǎn)品方案、擬建項(xiàng)目規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想。

1)產(chǎn)品的市場預(yù)測,包括國內(nèi)外同類產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、銷售情況分析和預(yù)測、產(chǎn)品銷售方向和銷售價(jià)格的初步分析等。

2)說明(初步確定)產(chǎn)品的年產(chǎn)值,一次建成規(guī)模和分期建設(shè)的設(shè)想(改擴(kuò)建項(xiàng)目還需說明原有生產(chǎn)情況機(jī)條件),以及對擬建項(xiàng)目規(guī)模經(jīng)濟(jì)合理性的評價(jià);

3)產(chǎn)品方案設(shè)想,包括主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

4)建設(shè)地點(diǎn)論證,分析項(xiàng)目擬建地點(diǎn)的自然條件和社會(huì)條件,論證建設(shè)地點(diǎn)是否符合地區(qū)布局的要求;

3、關(guān)于資源、交通運(yùn)輸以及其他建設(shè)條件和協(xié)作關(guān)系的初步分析

1)擬利用的資源供應(yīng)的可行性和可靠性;

2)主要協(xié)作條件情況、項(xiàng)目擬建地點(diǎn)水電及其他公用設(shè)施、地方材料的供應(yīng)情況分析;

3)對于技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項(xiàng)目應(yīng)說明主要原材料、電力、燃料、交通運(yùn)輸、協(xié)作配套等方面的要求,以及所已具備的條件和資源落實(shí)情況;

4、關(guān)于主要工藝技術(shù)方案的設(shè)想。

1)主要生產(chǎn)技術(shù)和工藝。如擬引進(jìn)國外技術(shù)、應(yīng)說明引進(jìn)的國別以及國內(nèi)技術(shù)與之相比存在的差距,技術(shù)來源、技術(shù)鑒定及轉(zhuǎn)讓等情況;

2)主要專用設(shè)備來源。如擬采用國外設(shè)備,應(yīng)說明引進(jìn)理由以及擬引進(jìn)設(shè)備的國外廠商的概況。

5、關(guān)于投資估算和資金籌措的設(shè)想。

投資估算根據(jù)掌握數(shù)據(jù)的情況,可進(jìn)行詳細(xì)估算,也可以按單位生產(chǎn)能力或類似企業(yè)情況進(jìn)行估算或匡算。投資估算中應(yīng)包括建設(shè)期利息、投資方向調(diào)節(jié)稅和考慮一定時(shí)期內(nèi)的漲價(jià)影響因素(即漲價(jià)預(yù)備金),流動(dòng)資金可參考同類企業(yè)條件及利率,說明償還方式、測算償還能力。對于技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項(xiàng)目應(yīng)估算項(xiàng)目的外匯總用匯額以及其用途,外匯的資金來源與償還方式,以及國內(nèi)費(fèi)用的估算和來源。

6、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的安排

1)建設(shè)前期工作的安排,應(yīng)包括涉外項(xiàng)目的詢價(jià)、考察、談判、設(shè)計(jì)等。

2)項(xiàng)目建設(shè)需要的時(shí)間和生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)間。

7、關(guān)于經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算(可能的話應(yīng)含有初步的財(cái)務(wù)分析和國民經(jīng)濟(jì)分析的內(nèi)容)

1)計(jì)算項(xiàng)目全部投資的內(nèi)部收益率、貸款償還期等指標(biāo)以及其他必要的指標(biāo),進(jìn)行盈利能力、償還能力初步分析

2)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響的初步分析。

8、有關(guān)的初步結(jié)論和建議

對于技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口的項(xiàng)目建議書,還應(yīng)有邀請外國廠商來華進(jìn)行技術(shù)交流的計(jì)劃、出國考察計(jì)劃、以及可行性分析工作的計(jì)劃(如聘請外國專家指導(dǎo)或委托咨詢的計(jì)劃)等附件

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