最新協(xié)會(huì)調(diào)研報(bào)告 協(xié)會(huì)調(diào)查問(wèn)卷九篇(實(shí)用)

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最新協(xié)會(huì)調(diào)研報(bào)告 協(xié)會(huì)調(diào)查問(wèn)卷九篇(實(shí)用)
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報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

協(xié)會(huì)調(diào)研報(bào)告協(xié)會(huì)調(diào)查問(wèn)卷篇一

馬鈴薯作為鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),種植面積逐年擴(kuò)大,產(chǎn)量穩(wěn)中有增,質(zhì)量不斷提高,為全面加快本地區(qū)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,提升馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的檔次和效益,保護(hù)群眾的根本利益,增加農(nóng)民收入,充分發(fā)揮中介組織在種植業(yè)發(fā)展中的橋梁和紐帶作用,提高產(chǎn)、加、銷(xiāo)一體化的服務(wù)水平,切實(shí)解決馬鈴薯產(chǎn)品滯銷(xiāo)、流通不暢,效益低下的問(wèn)題,近幾年,鄉(xiāng)把馬鈴薯經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)擺到重要議事日程,通過(guò)多年的實(shí)踐與總結(jié)于20xx年11月成立了西吉縣鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)。

(一)馬鈴薯生長(zhǎng)的自然優(yōu)勢(shì)。鄉(xiāng)位于月亮山麓,海拔2200米,年內(nèi)平均氣溫2—6℃,晝夜溫差12.8℃,無(wú)霜期110天,年降雨量380—440mm。主要集中在7、8、9三個(gè)月。這些自然條件為馬鈴薯提供了良好的生長(zhǎng)環(huán)境,所產(chǎn)馬鈴薯具有病蟲(chóng)害少、無(wú)藥物殘留、淀粉含量高、口感好、耐儲(chǔ)藏等特點(diǎn)。

(二)馬鈴薯生長(zhǎng)的地域優(yōu)勢(shì)。鄉(xiāng)現(xiàn)有耕地86130畝,其中馬鈴薯種植面積占總耕地的66.6%,年產(chǎn)馬鈴薯5.7萬(wàn)噸。同時(shí),該鄉(xiāng)又是西吉縣的中心集鎮(zhèn)之一,涉及2省3縣的9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這些地帶由于受月亮山山脈氣候的影響,為馬鈴薯的生長(zhǎng)提供了極為有利的條件。

(三)馬鈴薯生長(zhǎng)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),西吉縣年產(chǎn)馬鈴薯60多萬(wàn)噸,有20萬(wàn)噸銷(xiāo)往外地,其中市場(chǎng)年外銷(xiāo)量達(dá)到10萬(wàn)噸左右。每年采貨的外商不下100人,主要來(lái)自陜西、內(nèi)蒙、廣東、山西、山東、河南等地。本地常年從事馬鈴薯經(jīng)紀(jì)工作的人員有70多。通過(guò)外銷(xiāo)年創(chuàng)收4230萬(wàn)元,其中,種植收入4000萬(wàn)元,中介收入100萬(wàn)元,勞務(wù)收入130萬(wàn)元。

(四)馬鈴薯的品種優(yōu)勢(shì)。從目前市場(chǎng)品種銷(xiāo)量看,主導(dǎo)品種為青薯168,占市場(chǎng)總銷(xiāo)量的62%,該品種芽眼淺、薯形規(guī)則、易貯藏,含淀粉量高。其次有寧薯8號(hào)、二代青海等高淀粉型品種,是當(dāng)?shù)氐矸燮髽I(yè)發(fā)展所需的主要品種。

一是分散經(jīng)營(yíng)、規(guī)模小、組貨能力差,難以滿足大客戶的要求。

二是包裝不統(tǒng)一,沒(méi)有形成品牌,缺乏對(duì)外宣傳力度、缺乏吸引力。

三是裝卸市場(chǎng)混亂,亂抬裝卸費(fèi)、坑人宰客現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重挫傷了客商的投資信心。

四是馬鈴薯包裝水平低,難以進(jìn)入大超市。為了解決上述問(wèn)題,鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查分析研究,由鄉(xiāng)政府牽頭,按照“民辦、民管、民受益”的原則,組織成立了西吉縣鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì),為加快馬鈴薯市場(chǎng)的發(fā)展步伐,拓寬市場(chǎng)渠道,提高經(jīng)濟(jì)效益,增加農(nóng)民收入,創(chuàng)造了良好的條件。

一是協(xié)會(huì)自成立以來(lái)向外商銷(xiāo)售馬鈴薯類(lèi)計(jì)達(dá)19。5萬(wàn)噸,創(chuàng)收8400多萬(wàn)元。

二是加快了品種更新速度。根據(jù)市場(chǎng)需求,選擇了適銷(xiāo)對(duì)路的馬鈴薯品種,如青薯168、寧薯8號(hào)等優(yōu)良品種。

三是加強(qiáng)了馬鈴薯裝卸市場(chǎng)的管理,協(xié)會(huì)下設(shè)由60人組成的裝卸公司,裝卸費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一核價(jià),統(tǒng)一管理,協(xié)會(huì)跟蹤檢查。對(duì)有坑人宰客或破壞市場(chǎng)秩序的,協(xié)會(huì)會(huì)按照協(xié)會(huì)章程會(huì)同派出所進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊,保證了裝卸市場(chǎng)的健康發(fā)展。

四是組織學(xué)習(xí),使經(jīng)紀(jì)人能夠守法經(jīng)營(yíng),不朦騙客商、不欺行霸市,加強(qiáng)了經(jīng)紀(jì)人之間的合作交流,增強(qiáng)了他們組貨和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

五是積極參與了基地建設(shè)。為滿足當(dāng)?shù)伛R鈴薯籽種的供應(yīng),協(xié)會(huì)與縣馬研所協(xié)作在鄉(xiāng)建立了2個(gè)優(yōu)質(zhì)馬鈴薯生產(chǎn)基地,1個(gè)脫毒薯原原種基地。

六是為了使協(xié)會(huì)發(fā)揮更好的作用,根據(jù)市場(chǎng)需求,協(xié)會(huì)在原有裝卸公司的基礎(chǔ)上,新增設(shè)了信息部、包裝物加工部和精品馬鈴薯加工部。信息部負(fù)責(zé)馬鈴薯市場(chǎng)信息的搜集、運(yùn)輸車(chē)隊(duì)的安排及宣傳等工作;包裝物加工部主要負(fù)責(zé)包裝袋、包裝箱的加工生產(chǎn);精品馬鈴薯加工部主要負(fù)責(zé)進(jìn)入廣東等地超市的馬鈴薯篩選、加工、包裝等工作。

(一)制約因素

一是資金少、辦公場(chǎng)所緊缺,使協(xié)會(huì)各部無(wú)法順利開(kāi)展工作,嚴(yán)重制約著協(xié)會(huì)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

二是部分群眾與客商對(duì)經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的職能缺乏足夠的認(rèn)識(shí),致使馬鈴薯銷(xiāo)售形成的規(guī)模不大,銷(xiāo)售時(shí)有斷層現(xiàn)象,對(duì)外商在一定時(shí)限內(nèi)集中收購(gòu)馬鈴薯造成一定的影響。

三是缺少有文化、有膽識(shí)、有作為的企業(yè)家人才。農(nóng)業(yè)大中專(zhuān)畢業(yè)生,大多進(jìn)了國(guó)家機(jī)關(guān)或事業(yè)單位或在外地工作,一些有文化、有頭腦的農(nóng)民,大多進(jìn)城務(wù)工或從事三產(chǎn)業(yè),在家的農(nóng)民文化素質(zhì)不高,受小生產(chǎn)思想的影響,缺乏合作觀念,這些現(xiàn)象在一定程度上影響著中介組織的統(tǒng)一經(jīng)銷(xiāo)活動(dòng)。

(二)對(duì)策

一是社會(huì)各界要關(guān)注馬鈴薯經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的運(yùn)營(yíng),在資金、技術(shù)、人才等方面給予大力扶持。

二是廣泛宣傳,擴(kuò)大經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的影響力。通過(guò)宣傳教育、典型引導(dǎo)等方式,對(duì)農(nóng)民進(jìn)行合作組織知識(shí)教育,使其真正認(rèn)識(shí)協(xié)會(huì)組織在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的重要作用,從而喚起農(nóng)民的合作意識(shí),擴(kuò)大經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的群眾基礎(chǔ)。

三是普及義務(wù)教育,提高農(nóng)民的文化素質(zhì)。按照《義務(wù)教育法》的規(guī)定,加快九年義務(wù)教育進(jìn)程,提高勞動(dòng)者的整體素質(zhì),從根本上改變勞動(dòng)力文化程度不高、人才資源缺乏的局面。

四是倡導(dǎo)科技下鄉(xiāng),提高農(nóng)民的文化科技素質(zhì)。通過(guò)職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn),以及科技下鄉(xiāng)、科技成果推廣應(yīng)用等多種形式,提高農(nóng)民科技文化素質(zhì),培育高素質(zhì)的技術(shù)及管理人才,進(jìn)而加快農(nóng)民組織化的進(jìn)程。

協(xié)會(huì)調(diào)研報(bào)告協(xié)會(huì)調(diào)查問(wèn)卷篇二

復(fù)旦大學(xué)公益維權(quán)協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)協(xié)會(huì))是20xx年5月7日正式成立的學(xué)生公益類(lèi)社團(tuán),由熱心公益、支持維權(quán)的復(fù)旦大學(xué)學(xué)生發(fā)起組織,以維護(hù)大學(xué)生作為消費(fèi)者群體的合法權(quán)益和提高大學(xué)生整體消費(fèi)維權(quán)意識(shí)為目標(biāo),通過(guò)廣泛宣傳消費(fèi)者權(quán)益保障法的相關(guān)知識(shí),普及消費(fèi)維權(quán)方法,并輔以法律援助的形式,幫助大學(xué)生鑒別和抵制消費(fèi)侵權(quán)行為。從普法和維權(quán)兩方面著手,幫助大學(xué)生樹(shù)立理性的消費(fèi)觀念和積極維權(quán)的意識(shí),共同創(chuàng)造一個(gè)和諧安全互利共贏的消費(fèi)環(huán)境。

我們將積極營(yíng)造學(xué)術(shù)和實(shí)踐氛圍,借助法學(xué)院學(xué)生專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),廣泛吸納對(duì)公益維權(quán)事業(yè)充滿熱情并志趣相投的同學(xué),并對(duì)其提供內(nèi)部培訓(xùn)和交流,宣傳相關(guān)理論知識(shí)和消費(fèi)維權(quán)實(shí)踐現(xiàn)狀,對(duì)不同主題和細(xì)分專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析和探討。尤其是在現(xiàn)今在我國(guó)頻發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)的大背景下,為龐大的大學(xué)生消費(fèi)者群體提供一個(gè)預(yù)防侵權(quán)和權(quán)益保護(hù)的平臺(tái),對(duì)改善我國(guó)消費(fèi)現(xiàn)狀具有積極的社會(huì)效果。

1、核心成員架構(gòu)

協(xié)會(huì)設(shè)會(huì)長(zhǎng)一名,副會(huì)長(zhǎng)兩名,下設(shè)秘書(shū)處、財(cái)務(wù)部、宣傳部、實(shí)踐部、學(xué)術(shù)部和外聯(lián)部。

2、基本職能

會(huì)長(zhǎng):統(tǒng)一管理協(xié)會(huì)常規(guī)事務(wù),對(duì)外代表協(xié)會(huì);兩名副會(huì)長(zhǎng)協(xié)助會(huì)長(zhǎng)工作,分管協(xié)會(huì)各部。一名副會(huì)長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)和工作分配的上傳下達(dá),另一名以協(xié)調(diào)實(shí)踐部為工作重心,參與并監(jiān)督社團(tuán)常規(guī)活動(dòng)與大型主題活動(dòng)的規(guī)劃與實(shí)施。

秘書(shū)處:負(fù)責(zé)管理會(huì)員檔案,會(huì)員與協(xié)會(huì)的互動(dòng)溝通,及時(shí)反饋會(huì)員的意見(jiàn)和建議,發(fā)現(xiàn)和推薦優(yōu)秀會(huì)員參與管理層。主要負(fù)責(zé)社團(tuán)活動(dòng)的各項(xiàng)答辯。

外聯(lián)部:負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)對(duì)外聯(lián)系,主要包括與學(xué)生會(huì)社委辦、校內(nèi)各社團(tuán)、外校同類(lèi)社團(tuán)及各大企、事業(yè)單位的聯(lián)系,如消協(xié)、消保委、工商局等行政機(jī)關(guān)。

財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)一切財(cái)務(wù)收支、現(xiàn)金管理和帳目記錄。嚴(yán)格遵守社委辦的相關(guān)規(guī)定。

宣傳部:負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)宣傳工作,包括各類(lèi)海報(bào)的制作、向校園媒體或各大報(bào)刊雜志投稿,協(xié)會(huì)宣傳資料的編輯以及社團(tuán)主頁(yè)的制作與更新。

學(xué)術(shù)部:負(fù)責(zé)制定消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)侵權(quán)和維權(quán)行為調(diào)查問(wèn)卷,并對(duì)問(wèn)卷結(jié)果進(jìn)行整理、分析和總結(jié),在指導(dǎo)教師的帶領(lǐng)下,進(jìn)行相關(guān)消費(fèi)維權(quán)理論的研究工作。

實(shí)踐部:負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)活動(dòng)的提出與可行性研究,向會(huì)長(zhǎng)提交活動(dòng)草案,負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)活動(dòng)(內(nèi)部交流或外部實(shí)踐)的組織安排;對(duì)會(huì)員組織進(jìn)行基本知識(shí)與技能的培訓(xùn),帶領(lǐng)會(huì)員參與公益維權(quán)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

3、社團(tuán)內(nèi)建

由于公益維權(quán)協(xié)會(huì)是新近成立的,還未開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),因此調(diào)研報(bào)告將側(cè)重于對(duì)社團(tuán)發(fā)展方向和演進(jìn)模式進(jìn)行思索,以期強(qiáng)化制度建設(shè)并逐步鍛造協(xié)會(huì)品牌。

步驟一:思考未來(lái)社團(tuán)在運(yùn)作過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。以下是上學(xué)期末核心成員充分交流后開(kāi)展的頭腦風(fēng)暴。

宣傳部:如何實(shí)現(xiàn)有效的宣傳?以海報(bào)為例,在形式上如何建立社團(tuán)品牌,使同學(xué)快速關(guān)注并記住我們這個(gè)社團(tuán);在內(nèi)容上如何吸引他們參與我們的活動(dòng),即能夠滿足受眾需求。

外聯(lián)部:如何建立并運(yùn)用資源網(wǎng)是對(duì)于拓展影響力尤為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。我們需要考慮下有哪些現(xiàn)有資源和潛在資源,后者的探索應(yīng)該建立在前者基礎(chǔ)上,即我們能為對(duì)方提供什么,后者則在于需要對(duì)方提供什么。

財(cái)務(wù)部:已有的章程制度比較粗略,在實(shí)際操作中可能會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題,而這方面又是很敏感的,所以如何細(xì)化資金管理和報(bào)銷(xiāo)制度并在執(zhí)行前進(jìn)行必要公示是需要考慮的。

步驟二:為新學(xué)期未雨綢繆,預(yù)先制訂工作計(jì)劃和活動(dòng)規(guī)劃,突出公益維權(quán)協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,如:'315大型消費(fèi)維權(quán)咨詢活動(dòng)進(jìn)社區(qū)',同時(shí)綜合考量各種客觀要素,通過(guò)對(duì)現(xiàn)實(shí)或預(yù)期情況進(jìn)行判斷,保證社團(tuán)工作的有效開(kāi)展。其中應(yīng)當(dāng)思考的內(nèi)容包括(但不限于)確認(rèn)已掌握并可以運(yùn)用的資源,考查項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中潛伏的不安因素或可預(yù)見(jiàn)的現(xiàn)實(shí)障礙、項(xiàng)目可行性分析等,希望在此過(guò)程中充分調(diào)動(dòng)核心成員的主觀能動(dòng)性,為社團(tuán)壯大奠定各類(lèi)資源的基礎(chǔ),以期實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

現(xiàn)舉一例進(jìn)行說(shuō)明。以下內(nèi)容是在上學(xué)期就已經(jīng)初步擬定的新學(xué)期工作計(jì)劃,以指導(dǎo)本學(xué)期的大規(guī)模招新。

會(huì)長(zhǎng):負(fù)責(zé)總結(jié)本學(xué)期工作,作出新學(xué)期社團(tuán)的整體規(guī)劃,探索可用資源、建立聯(lián)系。

財(cái)務(wù)部:完善財(cái)政制度,在下學(xué)期招新前公示于社團(tuán)blog。

宣傳部:宣傳平臺(tái)建設(shè)(建立bbs社團(tuán)賬號(hào)等)、電腦技術(shù)人才吸納、海報(bào)等媒介宣傳中的品牌元素(logo等)。

秘書(shū)部:申請(qǐng)資金和答辯流程、場(chǎng)地等校內(nèi)資源的申請(qǐng)、成員通訊錄。

外聯(lián)部:完善外聯(lián)宣傳資料,考慮已有和潛在資源。

學(xué)術(shù)部:搜集熱點(diǎn)話題,整理出一些消費(fèi)維權(quán)的小常識(shí)用于以后的傳單或書(shū)簽制作。

實(shí)踐部:各類(lèi)企劃書(shū)的制作和下學(xué)期大型主題活動(dòng)構(gòu)想,有思路,即主題、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等基本元素即可。

1、資金

區(qū)別于其他以收取會(huì)費(fèi)作為活動(dòng)開(kāi)展和項(xiàng)目支持的社團(tuán),公益維權(quán)協(xié)會(huì)一大特色在于不收取來(lái)自成員的任何費(fèi)用。鑒于協(xié)會(huì)本身的獨(dú)特屬性,即強(qiáng)調(diào)人合性,主要以人為媒介進(jìn)行交互,手段采用大眾化的教育宣傳、講座論壇、援助咨詢等形式,因此依靠學(xué)校對(duì)社團(tuán)的資金扶持,是可以維持日常運(yùn)作的成本費(fèi)用的,如交通、復(fù)印、租用設(shè)備等支出。

2、合作伙伴

我們與'中國(guó)公益維權(quán)聯(lián)盟'建立了友好關(guān)系,這是一個(gè)與我們社團(tuán)有共同志趣和目標(biāo)的民間組織,已經(jīng)成功開(kāi)展了一系列主題活動(dòng)并掌握了包括媒體、律師、志愿者等在內(nèi)的多元化資源,具有一定的社會(huì)影響力。通過(guò)與他們建立聯(lián)系,深層次的交互了解,核心成員對(duì)社團(tuán)的文化內(nèi)核和價(jià)值理念有了更深刻的認(rèn)識(shí),同時(shí)也豐富了對(duì)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)會(huì)品牌凝聚內(nèi)涵的理解。

通過(guò)與聯(lián)盟的外部聯(lián)誼和內(nèi)部交流,我們對(duì)各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行了更全面、更深入的思索,如公益類(lèi)活動(dòng)如何能吸引同學(xué)們的眼球以及怎樣提升各界關(guān)注度,增強(qiáng)社團(tuán)文化在人群中的影響力并能夠在各類(lèi)優(yōu)勢(shì)社團(tuán)如興趣類(lèi)、經(jīng)管類(lèi)協(xié)會(huì)中脫穎而出,沒(méi)有設(shè)想過(guò)的困難還有很多很多,大家意識(shí)到道阻且長(zhǎng),任重道遠(yuǎn)。

由于各種形式的資源,如資金、人力等對(duì)于活動(dòng)開(kāi)展的廣度和深度具有重要作用,因此啟動(dòng)初期,我們計(jì)劃從低處著眼,立足于低成本項(xiàng)目實(shí)施,如舉辦講座和學(xué)術(shù)沙龍、調(diào)研實(shí)踐等。在剛剛過(guò)去的新學(xué)期大型招新中,聯(lián)盟就給我們提供了技術(shù)支持和海報(bào)模板。我們意識(shí)到資源優(yōu)勢(shì)是社團(tuán)發(fā)展的第一生產(chǎn)力,在這個(gè)學(xué)期中,我們也會(huì)將觸角延伸至社會(huì)的各個(gè)層面,積極與多個(gè)企事業(yè)組織、行政主體、社區(qū)律所等建立聯(lián)系,在他們的資源支持下,共同開(kāi)展多彩的活動(dòng)。

擬開(kāi)展的協(xié)會(huì)活動(dòng)

五、與法律援助中心等校內(nèi)社團(tuán)合作,代理消費(fèi)者參與訴訟;

六、參加'益暖中華―谷歌杯中國(guó)大學(xué)生公益創(chuàng)意大賽'等各類(lèi)競(jìng)賽;

七、撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文和報(bào)告,進(jìn)行消費(fèi)維權(quán)理論的研究工作;

八、與其他高校的公益性學(xué)生社團(tuán)不定期互訪,交流經(jīng)驗(yàn),增進(jìn)友誼;

九、其他形式的活動(dòng)(根據(jù)需要)。

大學(xué)教育的意義就在于大學(xué)生能將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于社會(huì)實(shí)踐,時(shí)時(shí)關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題并主動(dòng)探求理性、優(yōu)化的解決之道?,F(xiàn)在中國(guó)的消費(fèi)侵權(quán)和欺詐現(xiàn)象十分普遍,以致于間接影響國(guó)家促進(jìn)消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需的經(jīng)濟(jì)方針。作為在校的大學(xué)生,我們深覺(jué)有義務(wù)針對(duì)理性消費(fèi)維權(quán)模式這個(gè)課題進(jìn)行深入的探索和思考,這也是我作為發(fā)起人成立社團(tuán)的初衷。

協(xié)會(huì)調(diào)研報(bào)告協(xié)會(huì)調(diào)查問(wèn)卷篇三

改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的集郵事業(yè)同樣取得了輝煌的發(fā)展成就。但是,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)程度的不斷深化,步入21世紀(jì)的全國(guó)縣一級(jí)集郵協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作也正面臨著新的挑戰(zhàn)。縣級(jí)郵協(xié)的會(huì)員隊(duì)伍不斷萎縮減少,集郵愛(ài)好者的集郵熱情與過(guò)去相比也顯著降溫??h級(jí)郵協(xié)如何擺脫目前的困境,走出阻礙發(fā)展的怪圈,再次弘揚(yáng)起集郵文化在精神文明建設(shè)中的作用,使普及性的集郵活動(dòng)朝著良性發(fā)展的道路邁進(jìn),成為當(dāng)前各級(jí)郵協(xié)值得認(rèn)真思考和正視的問(wèn)題。就此,筆者想談?wù)剛€(gè)人的一點(diǎn)粗淺看法。

一是不能正確處理郵政企業(yè)發(fā)展和基層郵協(xié)活動(dòng)的關(guān)系。不少郵政企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,集郵活動(dòng)難以帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益。特別是在目前集郵市場(chǎng)萎縮、疲軟的情況下,尤為突出。因此,對(duì)集郵活動(dòng)的支持和投入相對(duì)減少,從根本上限制了基層郵協(xié)的發(fā)展。

二是負(fù)責(zé)基層郵協(xié)工作的集郵專(zhuān)業(yè)人員為了完成年度收入任務(wù),疲于奔波;有的還為訂報(bào)、發(fā)展儲(chǔ)蓄等繁多的額外任務(wù),牽扯大量精力,因此無(wú)時(shí)間顧及郵協(xié)工作,造成基層郵協(xié)工作基本陷入癱瘓的狀態(tài)。

三是基層郵協(xié)的專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定,經(jīng)常更換,導(dǎo)致人員素質(zhì)的下降。

以上因素,制約著縣級(jí)集郵協(xié)會(huì)的發(fā)展。筆者認(rèn)為:郵政部門(mén)要根據(jù)集郵協(xié)會(huì)工作的需要,多配備能勝任本職工作、業(yè)務(wù)熟悉的專(zhuān)職干部,并保持相對(duì)的穩(wěn)定,提供必要的支持,切實(shí)幫助解決具體問(wèn)題。只有這樣,集郵才能逐漸形成寬松的環(huán)境,縣級(jí)集郵協(xié)會(huì)才能得以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

基層郵協(xié)會(huì)員骨干隊(duì)伍是郵協(xié)的中堅(jiān)力量和核心,如何調(diào)動(dòng)他們的積極性,發(fā)揮他們集郵“內(nèi)行”的作用,穩(wěn)定他們的集郵心態(tài),是基層郵協(xié)是否有生命力的前提。會(huì)員骨干大多數(shù)都是“鐵桿”郵迷,與郵協(xié)感情很深厚,對(duì)集郵有著難以割舍的情緒。因此,基層郵協(xié)對(duì)會(huì)員骨干要持尊重的態(tài)度,增強(qiáng)他們?cè)诨鶎余]協(xié)工作的光榮感和使命感,這樣就會(huì)調(diào)動(dòng)他們的積極性,郵協(xié)活動(dòng)才能有聲有色,收到事半功倍的成效。在做好穩(wěn)定會(huì)員骨干隊(duì)伍工作的同時(shí),還要采取“穩(wěn)定中間,狠抓兩頭”的辦法,把壯大老年集郵隊(duì)伍和青少年集郵隊(duì)伍的工作抓起來(lái)。老年人有充裕的時(shí)間和較為穩(wěn)定的收入,是一支不可忽視的集郵大軍;而青少年又是集郵隊(duì)伍的后備力量,只要抓好兩頭,集郵事業(yè)就會(huì)向前蓬勃發(fā)展。

十多年前,社會(huì)上不少人把郵票當(dāng)作可供投資的商品和快速致富的手段,進(jìn)行了不少誤導(dǎo)宣傳,使集郵的文化屬性和主要的社會(huì)功能被扭曲,造成了集郵的社會(huì)形象下降。因此,要想重塑集郵是先進(jìn)文化的良好形象,就必須加大集郵是先進(jìn)文化和社會(huì)主義精神文明組成部分的宣傳力度。首先,要充分利用節(jié)假日和重要的宣傳紀(jì)念日,在群眾中宣傳集郵文化的先進(jìn)內(nèi)涵,傳播集郵知識(shí),培育集郵氛圍,拓展集郵覆蓋面。其次,要抓住機(jī)遇,主動(dòng)依靠社會(huì)各界及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,讓集郵以其獨(dú)特的魅力引起社會(huì)的支持和認(rèn)可,成為群眾不愿割舍的高雅文化生活內(nèi)容,以達(dá)到啟迪參與者的愛(ài)國(guó)熱情,提高文化素養(yǎng),培育高尚郵德,為文明社會(huì)進(jìn)步起促進(jìn)作用的目的。最后,要積極開(kāi)展社區(qū)集郵文化活動(dòng),以此活躍社區(qū)居民的文化生活,提升社區(qū)文化品位。

開(kāi)展集郵活動(dòng)是集郵協(xié)會(huì)的生命力,也是郵協(xié)團(tuán)結(jié)、凝聚會(huì)員的有效手段。所以,除了加大集郵宣傳力度外,關(guān)鍵還要開(kāi)展形式多樣的集郵活動(dòng),激起廣大郵人與集郵愛(ài)好者的參與意識(shí)。一要充分利用“集郵者之家”這塊陣地,更多地舉辦集郵知識(shí)競(jìng)賽、集郵知識(shí)講座、佳郵評(píng)選、郵品交換等活動(dòng),增強(qiáng)會(huì)員對(duì)集郵的興趣,提高會(huì)員的郵識(shí)水平;二要舉辦普及性的“開(kāi)放類(lèi)”、“―框類(lèi)”郵展,逐步提高參與者的集郵興趣和水平,增強(qiáng)集郵的吸引力。

總之,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,縣級(jí)集郵協(xié)會(huì)遇到了不少的新問(wèn)題和新困難。然而,在郵政部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們堅(jiān)持集郵“服務(wù)先進(jìn)文化建設(shè)、服務(wù)郵政事業(yè)的發(fā)展、服務(wù)廣大會(huì)員”的宗旨,充分發(fā)揮郵協(xié)骨干、會(huì)員和廣大集郵愛(ài)好者的作用,縣級(jí)集郵協(xié)會(huì)仍將會(huì)得到社會(huì)的認(rèn)可,得以快速發(fā)展;集郵事業(yè)也將會(huì)以其特有的思想性、知識(shí)性、史料性、藝術(shù)性和娛樂(lè)性,在社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)中發(fā)揮其獨(dú)特的作用。

協(xié)會(huì)調(diào)研報(bào)告協(xié)會(huì)調(diào)查問(wèn)卷篇四

改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的集郵事業(yè)同樣取得了輝煌的發(fā)展成就。但是,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)程度的不斷深化,步入21世紀(jì)的全國(guó)縣一級(jí)集郵協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作也正面臨著新的挑戰(zhàn)。縣級(jí)郵協(xié)的會(huì)員隊(duì)伍不斷萎縮減少,集郵愛(ài)好者的集郵熱情與過(guò)去相比也顯著降溫??h級(jí)郵協(xié)如何擺脫目前的困境,走出阻礙發(fā)展的怪圈,再次弘揚(yáng)起集郵文化在精神文明建設(shè)中的作用,使普及性的集郵活動(dòng)朝著良性發(fā)展的道路邁進(jìn),成為當(dāng)前各級(jí)郵協(xié)值得認(rèn)真思考和正視的問(wèn)題。就此,筆者想談?wù)剛€(gè)人的一點(diǎn)粗淺看法。

一是不能正確處理郵政企業(yè)發(fā)展和基層郵協(xié)活動(dòng)的關(guān)系。不少郵政企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,集郵活動(dòng)難以帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益。特別是在目前集郵市場(chǎng)萎縮、疲軟的情況下,尤為突出。因此,對(duì)集郵活動(dòng)的支持和投入相對(duì)減少,從根本上限制了基層郵協(xié)的發(fā)展。

二是負(fù)責(zé)基層郵協(xié)工作的集郵專(zhuān)業(yè)人員為了完成年度收入任務(wù),疲于奔波;有的還為訂報(bào)、發(fā)展儲(chǔ)蓄等繁多的額外任務(wù),牽扯大量精力,因此無(wú)時(shí)間顧及郵協(xié)工作,造成基層郵協(xié)工作基本陷入癱瘓的狀態(tài)。

三是基層郵協(xié)的專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定,經(jīng)常更換,導(dǎo)致人員素質(zhì)的下降。

以上因素,制約著縣級(jí)集郵協(xié)會(huì)的發(fā)展。筆者認(rèn)為:郵政部門(mén)要根據(jù)集郵協(xié)會(huì)工作的需要,多配備能勝任本職工作、業(yè)務(wù)熟悉的專(zhuān)職干部,并保持相對(duì)的穩(wěn)定,提供必要的支持,切實(shí)幫助解決具體問(wèn)題。只有這樣,集郵才能逐漸形成寬松的環(huán)境,縣級(jí)集郵協(xié)會(huì)才能得以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

基層郵協(xié)會(huì)員骨干隊(duì)伍是郵協(xié)的中堅(jiān)力量和核心,如何調(diào)動(dòng)他們的積極性,發(fā)揮他們集郵“內(nèi)行”的作用,穩(wěn)定他們的集郵心態(tài),是基層郵協(xié)是否有生命力的前提。會(huì)員骨干大多數(shù)都是“鐵桿”郵迷,與郵協(xié)感情很深厚,對(duì)集郵有著難以割舍的情緒。因此,基層郵協(xié)對(duì)會(huì)員骨干要持尊重的態(tài)度,增強(qiáng)他們?cè)诨鶎余]協(xié)工作的光榮感和使命感,這樣就會(huì)調(diào)動(dòng)他們的積極性,郵協(xié)活動(dòng)才能有聲有色,收到事半功倍的成效。在做好穩(wěn)定會(huì)員骨干隊(duì)伍工作的同時(shí),還要采取“穩(wěn)定中間,狠抓兩頭”的辦法,把壯大老年集郵隊(duì)伍和青少年集郵隊(duì)伍的工作抓起來(lái)。老年人有充裕的時(shí)間和較為穩(wěn)定的收入,是一支不可忽視的集郵大軍;而青少年又是集郵隊(duì)伍的后備力量,只要抓好兩頭,集郵事業(yè)就會(huì)向前蓬勃發(fā)展。

十多年前,社會(huì)上不少人把郵票當(dāng)作可供投資的商品和快速致富的手段,進(jìn)行了不少誤導(dǎo)宣傳,使集郵的文化屬性和主要的社會(huì)功能被扭曲,造成了集郵的社會(huì)形象下降。因此,要想重塑集郵是先進(jìn)文化的良好形象,就必須加大集郵是先進(jìn)文化和社會(huì)主義精神文明組成部分的宣傳力度。首先,要充分利用節(jié)假日和重要的宣傳紀(jì)念日,在群眾中宣傳集郵文化的先進(jìn)內(nèi)涵,傳播集郵知識(shí),培育集郵氛圍,拓展集郵覆蓋面。其次,要抓住機(jī)遇,主動(dòng)依靠社會(huì)各界及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,讓集郵以其獨(dú)特的魅力引起社會(huì)的支持和認(rèn)可,成為群眾不愿割舍的高雅文化生活內(nèi)容,以達(dá)到啟迪參與者的愛(ài)國(guó)熱情,提高文化素養(yǎng),培育高尚郵德,為文明社會(huì)進(jìn)步起促進(jìn)作用的目的。最后,要積極開(kāi)展社區(qū)集郵文化活動(dòng),以此活躍社區(qū)居民的文化生活,提升社區(qū)文化品位。

開(kāi)展集郵活動(dòng)是集郵協(xié)會(huì)的生命力,也是郵協(xié)團(tuán)結(jié)、凝聚會(huì)員的有效手段。所以,除了加大集郵宣傳力度外,關(guān)鍵還要開(kāi)展形式多樣的集郵活動(dòng),激起廣大郵人與集郵愛(ài)好者的參與意識(shí)。一要充分利用“集郵者之家”這塊陣地,更多地舉辦集郵知識(shí)競(jìng)賽、集郵知識(shí)講座、佳郵評(píng)選、郵品交換等活動(dòng),增強(qiáng)會(huì)員對(duì)集郵的興趣,提高會(huì)員的郵識(shí)水平;二要舉辦普及性的“開(kāi)放類(lèi)”、“—框類(lèi)”郵展,逐步提高參與者的集郵興趣和水平,增強(qiáng)集郵的吸引力。

總之,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,縣級(jí)集郵協(xié)會(huì)遇到了不少的新問(wèn)題和新困難。然而,在郵政部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們堅(jiān)持集郵“服務(wù)先進(jìn)文化建設(shè)、服務(wù)郵政事業(yè)的發(fā)展、服務(wù)廣大會(huì)員”的宗旨,充分發(fā)揮郵協(xié)骨干、會(huì)員和廣大集郵愛(ài)好者的作用,縣級(jí)集郵協(xié)會(huì)仍將會(huì)得到社會(huì)的認(rèn)可,得以快速發(fā)展;集郵事業(yè)也將會(huì)以其特有的思想性、知識(shí)性、史料性、藝術(shù)性和娛樂(lè)性,在社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)中發(fā)揮其獨(dú)特的作用。

協(xié)會(huì)調(diào)研報(bào)告協(xié)會(huì)調(diào)查問(wèn)卷篇五

馬鈴薯作為鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),種植面積逐年擴(kuò)大,產(chǎn)量穩(wěn)中有增,質(zhì)量不斷提高,為全面加快本地區(qū)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,提升馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的檔次和效益,保護(hù)群眾的根本利益,增加農(nóng)民收入,充分發(fā)揮中介組織在種植業(yè)發(fā)展中的橋梁和紐帶作用,提高產(chǎn)、加、銷(xiāo)一體化的服務(wù)水平,切實(shí)解決馬鈴薯產(chǎn)品滯銷(xiāo)、流通不暢,效益低下的問(wèn)題,近幾年,鄉(xiāng)把馬鈴薯經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)擺到重要議事日程,通過(guò)多年的實(shí)踐與總結(jié)于20xx年11月成立了西吉縣鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)。

(一)馬鈴薯生長(zhǎng)的自然優(yōu)勢(shì)。鄉(xiāng)位于月亮山麓,海拔2200米,年內(nèi)平均氣溫2―6℃,晝夜溫差12.8℃,無(wú)霜期110天,年降雨量380―440mm。主要集中在7、8、9三個(gè)月。這些自然條件為馬鈴薯提供了良好的生長(zhǎng)環(huán)境,所產(chǎn)馬鈴薯具有病蟲(chóng)害少、無(wú)藥物殘留、淀粉含量高、口感好、耐儲(chǔ)藏等特點(diǎn)。

(二)馬鈴薯生長(zhǎng)的地域優(yōu)勢(shì)。鄉(xiāng)現(xiàn)有耕地86130畝,其中馬鈴薯種植面積占總耕地的66.6%,年產(chǎn)馬鈴薯5.7萬(wàn)噸。同時(shí),該鄉(xiāng)又是西吉縣的中心集鎮(zhèn)之一,涉及2省3縣的9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這些地帶由于受月亮山山脈氣候的影響,為馬鈴薯的生長(zhǎng)提供了極為有利的條件。

(三)馬鈴薯生長(zhǎng)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),西吉縣年產(chǎn)馬鈴薯60多萬(wàn)噸,有20萬(wàn)噸銷(xiāo)往外地,其中市場(chǎng)年外銷(xiāo)量達(dá)到10萬(wàn)噸左右。每年采貨的外商不下100人,主要來(lái)自陜西、內(nèi)蒙、廣東、山西、山東、河南等地。本地常年從事馬鈴薯經(jīng)紀(jì)工作的人員有70多。通過(guò)外銷(xiāo)年創(chuàng)收4230萬(wàn)元,其中,種植收入4000萬(wàn)元,中介收入100萬(wàn)元,勞務(wù)收入130萬(wàn)元。

(四)馬鈴薯的品種優(yōu)勢(shì)。從目前市場(chǎng)品種銷(xiāo)量看,主導(dǎo)品種為青薯168,占市場(chǎng)總銷(xiāo)量的62%,該品種芽眼淺、薯形規(guī)則、易貯藏,含淀粉量高。其次有寧薯8號(hào)、二代青海等高淀粉型品種,是當(dāng)?shù)氐矸燮髽I(yè)發(fā)展所需的主要品種。

一是分散經(jīng)營(yíng)、規(guī)模小、組貨能力差,難以滿足大客戶的要求。

二是包裝不統(tǒng)一,沒(méi)有形成品牌,缺乏對(duì)外宣傳力度、缺乏吸引力。

三是裝卸市場(chǎng)混亂,亂抬裝卸費(fèi)、坑人宰客現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重挫傷了客商的投資信心。

四是馬鈴薯包裝水平低,難以進(jìn)入大超市。為了解決上述問(wèn)題,鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查分析研究,由鄉(xiāng)政府牽頭,按照“民辦、民管、民受益”的原則,組織成立了西吉縣鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì),為加快馬鈴薯市場(chǎng)的發(fā)展步伐,拓寬市場(chǎng)渠道,提高經(jīng)濟(jì)效益,增加農(nóng)民收入,創(chuàng)造了良好的條件。

一是協(xié)會(huì)自成立以來(lái)向外商銷(xiāo)售馬鈴薯類(lèi)計(jì)達(dá)19。5萬(wàn)噸,創(chuàng)收8400多萬(wàn)元。

二是加快了品種更新速度。根據(jù)市場(chǎng)需求,選擇了適銷(xiāo)對(duì)路的馬鈴薯品種,如青薯168、寧薯8號(hào)等優(yōu)良品種。

三是加強(qiáng)了馬鈴薯裝卸市場(chǎng)的管理,協(xié)會(huì)下設(shè)由60人組成的裝卸公司,裝卸費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一核價(jià),統(tǒng)一管理,協(xié)會(huì)跟蹤檢查。對(duì)有坑人宰客或破壞市場(chǎng)秩序的,協(xié)會(huì)會(huì)按照協(xié)會(huì)章程會(huì)同派出所進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊,保證了裝卸市場(chǎng)的健康發(fā)展。

四是組織學(xué)習(xí),使經(jīng)紀(jì)人能夠守法經(jīng)營(yíng),不朦騙客商、不欺行霸市,加強(qiáng)了經(jīng)紀(jì)人之間的合作交流,增強(qiáng)了他們組貨和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

五是積極參與了基地建設(shè)。為滿足當(dāng)?shù)伛R鈴薯籽種的供應(yīng),協(xié)會(huì)與縣馬研所協(xié)作在鄉(xiāng)建立了2個(gè)優(yōu)質(zhì)馬鈴薯生產(chǎn)基地,1個(gè)脫毒薯原原種基地。

六是為了使協(xié)會(huì)發(fā)揮更好的作用,根據(jù)市場(chǎng)需求,協(xié)會(huì)在原有裝卸公司的基礎(chǔ)上,新增設(shè)了信息部、包裝物加工部和精品馬鈴薯加工部。信息部負(fù)責(zé)馬鈴薯市場(chǎng)信息的搜集、運(yùn)輸車(chē)隊(duì)的安排及宣傳等工作;包裝物加工部主要負(fù)責(zé)包裝袋、包裝箱的加工生產(chǎn);精品馬鈴薯加工部主要負(fù)責(zé)進(jìn)入廣東等地超市的馬鈴薯篩選、加工、包裝等工作。

(一)制約因素

一是資金少、辦公場(chǎng)所緊缺,使協(xié)會(huì)各部無(wú)法順利開(kāi)展工作,嚴(yán)重制約著協(xié)會(huì)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

二是部分群眾與客商對(duì)經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的職能缺乏足夠的認(rèn)識(shí),致使馬鈴薯銷(xiāo)售形成的規(guī)模不大,銷(xiāo)售時(shí)有斷層現(xiàn)象,對(duì)外商在一定時(shí)限內(nèi)集中收購(gòu)馬鈴薯造成一定的影響。

三是缺少有文化、有膽識(shí)、有作為的企業(yè)家人才。農(nóng)業(yè)大中專(zhuān)畢業(yè)生,大多進(jìn)了國(guó)家機(jī)關(guān)或事業(yè)單位或在外地工作,一些有文化、有頭腦的農(nóng)民,大多進(jìn)城務(wù)工或從事三產(chǎn)業(yè),在家的農(nóng)民文化素質(zhì)不高,受小生產(chǎn)思想的影響,缺乏合作觀念,這些現(xiàn)象在一定程度上影響著中介組織的統(tǒng)一經(jīng)銷(xiāo)活動(dòng)。

(二)對(duì)策

一是社會(huì)各界要關(guān)注馬鈴薯經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的運(yùn)營(yíng),在資金、技術(shù)、人才等方面給予大力扶持。

二是廣泛宣傳,擴(kuò)大經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的影響力。通過(guò)宣傳教育、典型引導(dǎo)等方式,對(duì)農(nóng)民進(jìn)行合作組織知識(shí)教育,使其真正認(rèn)識(shí)協(xié)會(huì)組織在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的重要作用,從而喚起農(nóng)民的合作意識(shí),擴(kuò)大經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的群眾基礎(chǔ)。

三是普及義務(wù)教育,提高農(nóng)民的文化素質(zhì)。按照《義務(wù)教育法》的規(guī)定,加快九年義務(wù)教育進(jìn)程,提高勞動(dòng)者的整體素質(zhì),從根本上改變勞動(dòng)力文化程度不高、人才資源缺乏的局面。

四是倡導(dǎo)科技下鄉(xiāng),提高農(nóng)民的文化科技素質(zhì)。通過(guò)職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn),以及科技下鄉(xiāng)、科技成果推廣應(yīng)用等多種形式,提高農(nóng)民科技文化素質(zhì),培育高素質(zhì)的技術(shù)及管理人才,進(jìn)而加快農(nóng)民組織化的進(jìn)程。

協(xié)會(huì)調(diào)研報(bào)告協(xié)會(huì)調(diào)查問(wèn)卷篇六

20xx年是貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作的通知》的第一年,如何在當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻的情況下,抓好就業(yè)再就業(yè)工作,特別是引導(dǎo)更多的“4050”就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)?xx區(qū)采取的“互助協(xié)會(huì)”就業(yè)模式是一種有益的探索。

持續(xù)高壓的就業(yè)態(tài)勢(shì)。近年來(lái),xx區(qū)狠抓就業(yè)再就業(yè)這一民生工程,統(tǒng)籌規(guī)劃城鄉(xiāng)就業(yè),充分落實(shí)政策扶持,多渠道開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位,健全各層級(jí)的就業(yè)服務(wù)平臺(tái)和信息網(wǎng)絡(luò)。 “十五”期間,xx區(qū)就發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》1.63萬(wàn)個(gè),開(kāi)發(fā)公益性崗位2625個(gè),城鎮(zhèn)新增就業(yè)2.02萬(wàn)人,實(shí)施就業(yè)培訓(xùn)累計(jì)5.79萬(wàn)人(次)。盡管如此,由于xx區(qū)地處瀘州市主城區(qū),在解決自有23萬(wàn)非農(nóng)業(yè)人口就業(yè)壓力和農(nóng)村富余勞動(dòng)力的就業(yè)壓力之外,還承擔(dān)了解決市屬以上國(guó)有企業(yè)下崗失業(yè)人員、周邊縣(區(qū))下崗失業(yè)人員和農(nóng)村富余勞動(dòng)力聚集主城區(qū)就業(yè)的任務(wù)。就業(yè)壓力持續(xù)上升,并將在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)保持高壓態(tài)勢(shì)。

一是已實(shí)施的就業(yè)措施的潛力已充分開(kāi)發(fā)和釋放,短期內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)大的突破。如公益性崗位的開(kāi)發(fā),目前行政事業(yè)單位、城市公共管理維護(hù)、社區(qū)服務(wù)所需的公益性崗位已充分開(kāi)發(fā),短期內(nèi)的廣度和深度開(kāi)發(fā)受限。

二是有些政策和措施的實(shí)施效果不佳。如小額貸款方面,實(shí)踐中普遍存在貸出額小、發(fā)貸對(duì)象少(不敢放貸)、還款率低的現(xiàn)象。 20xx-20xx年共貸出60.1萬(wàn)元,到期應(yīng)還款12.1萬(wàn)元,已還款5.2萬(wàn)元,到期還款率僅43%,主要原因是配套的信息指導(dǎo)、項(xiàng)目指導(dǎo)、服務(wù)引導(dǎo)沒(méi)跟上。

三是就業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)民工培訓(xùn)雖然力度大、培訓(xùn)數(shù)量大,但培訓(xùn)后就業(yè)的效果并不理想。在培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、實(shí)用性等方面,輸出地與輸入地不相配套,培訓(xùn)的內(nèi)容不能滿足用工方的需求,既沒(méi)有達(dá)到培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的理想效果,又浪費(fèi)了培訓(xùn)資源。

“4050”就業(yè)困難群體有比較特殊的具體情況,大多上有老下有小,承擔(dān)著教育子女、操持家務(wù)的重責(zé),文化素質(zhì)低、外出就業(yè)難度大,就地就業(yè)的愿望十分強(qiáng)烈。如何引導(dǎo)更多就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè),更好地落實(shí)促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策,創(chuàng)造更多更有效的就業(yè)再就業(yè)渠道,是擺在我們面前一道棘手而又急需解決的難題。鑒于上述對(duì)已有扶持措施力度有限、扶持政策效果欠佳的認(rèn)識(shí)和分析,我們結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和“4050”就業(yè)困難群體的實(shí)際需求,思考是否可以采取把若干貸款創(chuàng)業(yè)者、就業(yè)者組織起來(lái)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的辦法,集合財(cái)力智力,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力和成功系數(shù),把政策集中扶持、優(yōu)勢(shì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目引導(dǎo)、針對(duì)性技術(shù)培訓(xùn)等要素整合起來(lái),進(jìn)行集體互助式就業(yè),實(shí)現(xiàn)一體化模式的最佳效益。

(一)茜草鎮(zhèn)鵝寶山勞保手套互助就業(yè)協(xié)會(huì)

產(chǎn)業(yè)依托——況場(chǎng)鎮(zhèn)勞保手套協(xié)會(huì)。況場(chǎng)鎮(zhèn)勞保手套產(chǎn)業(yè)已具有相當(dāng)規(guī)模,年產(chǎn)(銷(xiāo))量8400萬(wàn)雙,占國(guó)內(nèi)勞保手套市場(chǎng)份額的15%,有較穩(wěn)定的市場(chǎng)需求,技術(shù)要求不高,屬低端勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。

人員構(gòu)成——“三長(zhǎng)”(長(zhǎng)起、長(zhǎng)挖、長(zhǎng)液)所在地茜草鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員。該鎮(zhèn)聚集了大量的下崗失業(yè)人員,利用茜草鎮(zhèn)鵝寶山社區(qū)閑置的舊廠房改造成加工場(chǎng)。協(xié)會(huì)成員主要來(lái)自居住該鎮(zhèn)的具有就業(yè)愿望和一定就業(yè)能力的“4050”失業(yè)人員,在政府引導(dǎo)下自愿協(xié)商組成。

資金來(lái)源——由社區(qū)擔(dān)保,會(huì)員申請(qǐng)獲得小額貸款。同時(shí),利用現(xiàn)有的就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策,給予協(xié)會(huì)會(huì)員社保、培訓(xùn)等政策補(bǔ)貼,政府也從就業(yè)再就業(yè)資金渠道給予適當(dāng)?shù)馁Y助。

技術(shù)培訓(xùn)——聘請(qǐng)況場(chǎng)鎮(zhèn)勞保手套協(xié)會(huì)縫紉師傅為該協(xié)會(huì)培訓(xùn)第一批技術(shù)骨干25名,這25人掌握技術(shù)后,協(xié)會(huì)啟動(dòng)生產(chǎn),一邊生產(chǎn)一邊培訓(xùn)第二批學(xué)員。運(yùn)行方式——主要為況場(chǎng)鎮(zhèn)勞保手套提供縫合環(huán)節(jié)的加工,即:從況場(chǎng)來(lái)料→茜草加工→況場(chǎng)勞保手套協(xié)會(huì)銷(xiāo)售。通過(guò)簽訂來(lái)料加工購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議,明確加工費(fèi)用和質(zhì)量要求等權(quán)責(zé)。

收入來(lái)源——初期主要靠從勞保手套加工環(huán)節(jié)獲取加工費(fèi),具備一定能力后拓展其它渠道的環(huán)節(jié)加工或全產(chǎn)品生產(chǎn)。

收益用途——場(chǎng)地租金、運(yùn)費(fèi)、水電費(fèi)、維修費(fèi)、會(huì)員報(bào)酬、設(shè)備折舊、還貸及協(xié)會(huì)積累等。

(二)北街縫紉互助就業(yè)協(xié)會(huì)

該協(xié)會(huì)主要依托瀘州著名的民營(yíng)企業(yè)——利君制衣公司,為其承擔(dān)部分縫紉環(huán)節(jié)加工,其人員構(gòu)成、資金來(lái)源、技術(shù)培訓(xùn)、運(yùn)行方式、收入來(lái)源及收益用途等都與茜草協(xié)會(huì)基本相同。

(三)協(xié)會(huì)運(yùn)行情況

目前,這兩個(gè)協(xié)會(huì)都已在民政部門(mén)作為社會(huì)團(tuán)體進(jìn)行了登記,制定了會(huì)員章程和制度,明確了成員的權(quán)利義務(wù)和協(xié)會(huì)收益的分配,對(duì)協(xié)會(huì)的性質(zhì)定位等作了初步的探索。北街協(xié)會(huì)處在建立初期,生產(chǎn)還不穩(wěn)定。茜草協(xié)會(huì)生產(chǎn)、供銷(xiāo)、管理都已進(jìn)入穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)階段,會(huì)員有了一份雖然不高但比較穩(wěn)定的收入,具體運(yùn)行的數(shù)據(jù)見(jiàn)下表(略)。

(一)功能性質(zhì)

“群眾自愿、社區(qū)舉辦、政府扶持、市場(chǎng)調(diào)節(jié)”16字是“互助協(xié)會(huì)”的基本原則,必須堅(jiān)持群眾自愿、互助、自主的性質(zhì),這樣才能做到“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”,才不會(huì)形成“政府辦企業(yè)解決就業(yè)”的弊端,不會(huì)形成新的大鍋飯;在群眾自愿、互助、自主的基礎(chǔ)上,社區(qū)舉辦是一種較恰當(dāng)?shù)妮d體;政府扶持既是協(xié)會(huì)發(fā)展的有力支撐,又是政府解決就業(yè)再就業(yè)政策措施的集中著力點(diǎn);在政府充分扶持后,協(xié)會(huì)最終要面臨市場(chǎng)的調(diào)節(jié),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展?!盎ブ鷧f(xié)會(huì)”發(fā)展的初期,其功能僅限于解決少數(shù)“4050”人員就業(yè);待其發(fā)展成熟后,可以兼作政府就業(yè)培訓(xùn)基地,獲得相應(yīng)的政府補(bǔ)貼扶持,承擔(dān)起培訓(xùn)人員和吸納更多人員就業(yè)的任務(wù)。其功能可以集就業(yè)、培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)于一體,力求整合就業(yè)再就業(yè)及培訓(xùn)的扶持政策和措施,實(shí)現(xiàn)政府扶持引導(dǎo)就業(yè)的效益最大化、效果最佳化。

(二)生存要素

1、依托勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)?;ブ鷧f(xié)會(huì)成員多文化程度低、技能單一、學(xué)習(xí)能力差,但又有較強(qiáng)就業(yè)需求和一定就業(yè)能力。選擇發(fā)展較成熟和具有較好發(fā)展前景而技術(shù)含量低的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)(企業(yè))作依托,符合就業(yè)困難群體自身?xiàng)l件的需求。

2、依托就業(yè)困難群體集中居住的社區(qū)。就業(yè)困難群體多是“4050”人員,上有老下有小,要一邊工作(培訓(xùn))一邊照料家庭,其就業(yè)地點(diǎn)也不宜離所在社區(qū)太遠(yuǎn)。同時(shí),互助協(xié)會(huì)成員收入較低,在步行或騎自行車(chē)較短時(shí)間能到達(dá)的范圍內(nèi)就業(yè),可以減少交通、午餐等費(fèi)用支出,增加其純收入。

3、依托政府的全力扶持。主要由“4050”困難群體組成的“協(xié)會(huì)”,在資金、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面都處于弱勢(shì),但他們又屬于最需要政府扶持就業(yè)的群體。因此,必須充分利用已有的就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策,給予資金、培訓(xùn)等幫助,并在經(jīng)營(yíng)管理、信息渠道上給予充分的引導(dǎo);特別是在建立之初的較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),在協(xié)會(huì)自身還比較脆弱的情況下,努力為其協(xié)調(diào)解決運(yùn)行中遇到的困難很有必要。同時(shí),政府又必須避免大包大攬,堅(jiān)持群眾互相協(xié)商、自主生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,以免形成政府包辦的大鍋飯,形成遺留問(wèn)題。

(三)生存機(jī)制

一是自主管理機(jī)制。互助協(xié)會(huì)通過(guò)建立完善協(xié)會(huì)成員大會(huì)議事制度、選舉制度來(lái)決定重大事務(wù)和產(chǎn)生管理層;通過(guò)建立完善管理層決策制度,由管理層確定協(xié)會(huì)日常生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)、分配、發(fā)展等事務(wù);通過(guò)建立完善會(huì)員章程,依法約定會(huì)員的權(quán)利和責(zé)任。

二是利益分配機(jī)制。協(xié)會(huì)進(jìn)入成熟運(yùn)行階段后,其收入有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益、社保補(bǔ)貼和政府支付的人員培訓(xùn)費(fèi)等;其收益分配的具體比例額度由協(xié)會(huì)自主決定,項(xiàng)目包括運(yùn)行成本(運(yùn)輸、水電、維修、折舊等)、會(huì)員酬勞、償還貸款、協(xié)會(huì)發(fā)展積累基金等。

三是風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制。在充分享受政府的政策補(bǔ)助和扶持措施后,協(xié)會(huì)必須按照“市場(chǎng)調(diào)節(jié)”的原則,在會(huì)員的自主管理下,調(diào)整發(fā)展方向,承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,在成立之初的脆弱期,只有政府更多的關(guān)心、扶持、引導(dǎo),協(xié)會(huì)才可能生存、發(fā)展。但這種扶持不是無(wú)限的,該由協(xié)會(huì)自身承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)不能由政府承攬。因此,互助協(xié)會(huì)的發(fā)展最終走向何方,會(huì)不會(huì)以我們不愿看不到的失敗、解散而告終,決定于協(xié)會(huì)機(jī)制的完善程度和會(huì)員的努力創(chuàng)新程度。

(四)生存優(yōu)勢(shì)

一是基礎(chǔ)比較穩(wěn)固?;ブ鷧f(xié)會(huì)依托當(dāng)?shù)貏趧?dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和龐大的“4050”就業(yè)困難群體,具有較好的發(fā)展前景,群眾的積極性高、干勁足。協(xié)會(huì)的規(guī)模和就業(yè)人數(shù)隨產(chǎn)業(yè)發(fā)展而擴(kuò)大,協(xié)會(huì)的發(fā)展壯大同時(shí)也可以促進(jìn)它所依托的產(chǎn)業(yè)更好地發(fā)展。

二是機(jī)制比較科學(xué)。由群眾自愿、互助、自主性質(zhì)決定的自主管理機(jī)制,必然是“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”,這種機(jī)制能夠充分調(diào)動(dòng)會(huì)員的工作積極性,發(fā)揮互助精神和民主管理熱情,形成團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)結(jié)合力,具有較強(qiáng)的生命力。同時(shí)互助聯(lián)合創(chuàng)業(yè)也勝于“單兵作戰(zhàn)”的就業(yè)效果。

三是效益有機(jī)整合。過(guò)去對(duì)就業(yè)和培訓(xùn)的政策補(bǔ)貼和措施扶持,分散用力,惠及的對(duì)象多,但成功率低,持續(xù)就業(yè)時(shí)間短,總的效果不理想。把各項(xiàng)政策措施綜合用于協(xié)會(huì),強(qiáng)力集中扶持,并有機(jī)整合,效果就大不一樣了。目前協(xié)會(huì)正朝好的方向健康發(fā)展,會(huì)員的收入不斷增加,思想穩(wěn)定,安于工作,對(duì)未來(lái)充滿希望。

(一)存在的問(wèn)題

1、會(huì)員收入有待提高。如,茜草協(xié)會(huì)目前會(huì)員平均月收入為483元,其中政府的社保補(bǔ)貼占了223元,僅有260元是進(jìn)行加工獲得的報(bào)酬。報(bào)酬不高主要是加工環(huán)節(jié)單一、技術(shù)含量低、技術(shù)熟練程度不高等原因。如果不盡快解決這些問(wèn)題、提高會(huì)員報(bào)酬,一旦政府補(bǔ)貼扶持“斷奶”,會(huì)員的收入將低于目前瀘州市340元的平均月工資水平。

2、協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)有待拓展。協(xié)會(huì)現(xiàn)在的加工產(chǎn)品單一、技術(shù)層次低、市場(chǎng)渠道窄,需要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)升級(jí),拓展加工生產(chǎn)領(lǐng)域,拓寬市場(chǎng),提高總體檔次。

3、完全適應(yīng)市場(chǎng)還有待時(shí)日。從產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)含量、生產(chǎn)效率、經(jīng)營(yíng)管理等方面看,協(xié)會(huì)及其產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力還很弱,在這種情形下對(duì)協(xié)會(huì)“斷奶”為時(shí)尚早,在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),政府的扶持依然是協(xié)會(huì)生存發(fā)展必不可少的支柱。

(二)下一步發(fā)展思路

1、不斷拓寬市場(chǎng)。像茜草協(xié)會(huì)那樣從事勞保手套加工,技術(shù)含量不高,產(chǎn)品附加值低,協(xié)會(huì)會(huì)員的收入必然低。要從根本上解決問(wèn)題,必須不斷開(kāi)發(fā)其他的生產(chǎn)加工項(xiàng)目,通過(guò)拓展業(yè)務(wù)來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng),提升技術(shù)含量和產(chǎn)品附加值,并由間接與市場(chǎng)發(fā)生聯(lián)系變?yōu)橹苯优c市場(chǎng)發(fā)生聯(lián)系。

2、不斷加強(qiáng)培訓(xùn)。拓寬市場(chǎng)、提升技術(shù)含量的前提是不斷加大對(duì)會(huì)員的培訓(xùn)力度,不斷提高會(huì)員的縫紉專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,真正讓會(huì)員掌握縫紉這門(mén)技術(shù),為協(xié)會(huì)拓展空間儲(chǔ)備必須的條件。

一是靠協(xié)會(huì)自身積累的發(fā)展基金,

二是更加努力地挖掘并用好用活再就業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策和扶持措施。

4、不斷完善機(jī)制。通過(guò)進(jìn)一步完善自主管理機(jī)制、利益風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,才能確保協(xié)會(huì)的群眾自愿、互助、自主性質(zhì)不變,保障會(huì)員的民主權(quán)利,有效約束會(huì)員,凝聚群體智慧和熱情,形成最大化的發(fā)展合力,促進(jìn)協(xié)會(huì)的健康發(fā)展。

5、不斷探索新招?;ブ鷧f(xié)會(huì)作為一種新生事物,其缺陷有待完善,其潛力更有待充分發(fā)揮,通過(guò)探索新方法可以尋求新的發(fā)展。例如會(huì)員的生產(chǎn)方式可多樣化,既可集中在協(xié)會(huì)基地工作,也可根據(jù)會(huì)員自身的情況分散到各自家中分散生產(chǎn),定期到基地領(lǐng)取原料和交回產(chǎn)品,結(jié)算帳務(wù)。

協(xié)會(huì)調(diào)研報(bào)告協(xié)會(huì)調(diào)查問(wèn)卷篇七

xx鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的現(xiàn)狀與思考馬鈴薯作為xx鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),種植面積逐年擴(kuò)大,產(chǎn)量穩(wěn)中有增,質(zhì)量不斷提高,為全面加快本地區(qū)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,提升馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的檔次和效益,保護(hù)群眾的根本利益,增加農(nóng)民收入,充分發(fā)揮中介組織在種植業(yè)發(fā)展中的橋梁和紐帶作用,提高產(chǎn)、加、銷(xiāo)一體化的服務(wù)水平,切實(shí)解決馬鈴薯產(chǎn)品滯銷(xiāo)、流通不暢,效益低下的問(wèn)題,近幾年,xx鄉(xiāng)把馬鈴薯經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)擺到重要議事日程,通過(guò)多年的實(shí)踐與總結(jié)于20xx年11月成立了西吉縣xx鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)。

(一)馬鈴薯生長(zhǎng)的自然優(yōu)勢(shì)。xx鄉(xiāng)位于月亮山麓,海拔2200米,年內(nèi)平均氣溫2-6℃,晝夜溫差12.8℃,無(wú)霜期110天,年降雨量380-440mm.主要集中在7、8、9三個(gè)月。這些自然條件為馬鈴薯提供了良好的生長(zhǎng)環(huán)境,所產(chǎn)馬鈴薯具有病蟲(chóng)害少、無(wú)藥物殘留、淀粉含量高、口感好、耐儲(chǔ)藏等特點(diǎn)。

(二)馬鈴薯生長(zhǎng)的地域優(yōu)勢(shì)。xx鄉(xiāng)現(xiàn)有耕地86130畝,其中馬鈴薯種植面積占總耕地的66.6,年產(chǎn)馬鈴薯5.7萬(wàn)噸.同時(shí),該鄉(xiāng)又是西吉縣的中心集鎮(zhèn)之一,涉及2省3縣的9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這些地帶由于受月亮山山脈氣候的影響,為馬鈴薯的生長(zhǎng)提供了極為有利的條件。

(三)馬鈴薯生長(zhǎng)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),西吉縣年產(chǎn)馬鈴薯60多萬(wàn)噸,有20萬(wàn)噸銷(xiāo)往外地,其中xx市場(chǎng)年外銷(xiāo)量達(dá)到10萬(wàn)噸左右。每年采貨的外商不下100人,主要來(lái)自陜西、內(nèi)蒙、廣東、山西、山東、河南等地。本地常年從事馬鈴薯經(jīng)紀(jì)工作的人員有70多。通過(guò)外銷(xiāo)年創(chuàng)收4230萬(wàn)元,其中,種植收入4000萬(wàn)元,中介收入100萬(wàn)元,勞務(wù)收入130萬(wàn)元。

(四)馬鈴薯的品種優(yōu)勢(shì)。從目前市場(chǎng)品種銷(xiāo)量看,主導(dǎo)品種為青薯168,占市場(chǎng)總銷(xiāo)量的62,該品種芽眼淺、薯形規(guī)則、易貯藏,含淀粉量高。其次有寧薯8號(hào)、二代青海等高淀粉型品種,是當(dāng)?shù)氐矸燮髽I(yè)發(fā)展所需的主要品種。

(一)xx鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)產(chǎn)生的背景。由于xx鄉(xiāng)及周邊縣、鄉(xiāng)是馬鈴薯生產(chǎn)的良好基地,加之上述諸多優(yōu)勢(shì)條件,使xx鄉(xiāng)馬鈴薯市場(chǎng)發(fā)展迅速,為該鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了舉足輕重的作用。但也存在著一定的制約因素,主要表現(xiàn)在:一是分散經(jīng)營(yíng)、規(guī)模小、組貨能力差,難以滿足大客戶的要求。二是包裝不統(tǒng)一,沒(méi)有形成品牌,缺乏對(duì)外宣傳力度、缺乏吸引力。三是裝卸市場(chǎng)混亂,亂抬裝卸費(fèi)、坑人宰客現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重挫傷了客商的投資信心。四是馬鈴薯包裝水平低,難以進(jìn)入大超市。為了解決上述問(wèn)題,xx鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查分析研究,由鄉(xiāng)政府牽頭,按照“民辦、民管、民受益”的原則,組織成立了西吉縣xx鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì),為加快馬鈴薯市場(chǎng)的發(fā)展步伐,拓寬市場(chǎng)渠道,提高經(jīng)濟(jì)效益,增加農(nóng)民收入,創(chuàng)造了良好的條件。

一是協(xié)會(huì)自成立以來(lái)向外商銷(xiāo)售馬鈴薯類(lèi)計(jì)達(dá)19.5萬(wàn)噸,創(chuàng)收8400多萬(wàn)元。

二是加快了品種更新速度。根據(jù)市場(chǎng)需求,選擇了適銷(xiāo)對(duì)路的馬鈴薯品種,如青薯168、寧薯8號(hào)等優(yōu)良品種。

三是加強(qiáng)了馬鈴薯裝卸市場(chǎng)的管理,協(xié)會(huì)下設(shè)由60人組成的裝卸公司,裝卸費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一核價(jià),統(tǒng)一管理,協(xié)會(huì)跟蹤檢查。對(duì)有坑人宰客或破壞市場(chǎng)秩序的,協(xié)會(huì)會(huì)按照協(xié)會(huì)章程會(huì)同派出所進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊,保證了裝卸市場(chǎng)的健康發(fā)展。

四是組織學(xué)習(xí),使經(jīng)紀(jì)人能夠守法經(jīng)營(yíng),不朦騙客商、不欺行霸市,加強(qiáng)了經(jīng)紀(jì)人之間的合作交流,增強(qiáng)了他們組貨和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

五是積極參與了基地建設(shè)。為滿足當(dāng)?shù)伛R鈴薯籽種的供應(yīng),協(xié)會(huì)與縣馬研所協(xié)作在xx鄉(xiāng)建立了2個(gè)優(yōu)質(zhì)馬鈴薯生產(chǎn)基地,1個(gè)脫毒薯原原種基地。

六是為了使協(xié)會(huì)發(fā)揮更好的作用,根據(jù)市場(chǎng)需求,協(xié)會(huì)在原有裝卸公司的基礎(chǔ)上,新增設(shè)了信息部、包裝物加工部和精品馬鈴薯加工部。信息部負(fù)責(zé)馬鈴薯市場(chǎng)信息的搜集、運(yùn)輸車(chē)隊(duì)的安排及宣傳等工作;包裝物加工部主要負(fù)責(zé)包裝袋、包裝箱的加工生產(chǎn);精品馬鈴薯加工部主要負(fù)責(zé)進(jìn)入廣東等地超市的馬鈴薯篩選、加工、包裝等工作。

(一)制約因素xx鄉(xiāng)馬鈴薯協(xié)會(huì)成立以來(lái),為本鄉(xiāng)農(nóng)民種植和銷(xiāo)售馬鈴薯,增加收入起到了積極的作用,但由于種種原因還存在許多困難和問(wèn)題:一是資金少、辦公場(chǎng)所緊缺,使協(xié)會(huì)各部無(wú)法順利開(kāi)展工作,嚴(yán)重制約著協(xié)會(huì)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展;二是部分群眾與客商對(duì)經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的職能缺乏足夠的認(rèn)識(shí),致使馬鈴薯銷(xiāo)售形成的規(guī)模不大,銷(xiāo)售時(shí)有斷層現(xiàn)象,對(duì)外商在一定時(shí)限內(nèi)集中收購(gòu)馬鈴薯造成一定的影響。三是缺少有文化、有膽識(shí)、有作為的企業(yè)家人才。農(nóng)業(yè)大中專(zhuān)畢業(yè)生,大多進(jìn)了國(guó)家機(jī)關(guān)或事業(yè)單位或在外地工作,一些有文化、有頭腦的農(nóng)民,大多進(jìn)城務(wù)工或從事三產(chǎn)業(yè),在家的農(nóng)民文化素質(zhì)不高,受小生產(chǎn)思想的影響,缺乏合作觀念,這些現(xiàn)象在一定程度上影響著中介組織的統(tǒng)一經(jīng)銷(xiāo)活動(dòng)。

(二)對(duì)策一是社會(huì)各界要關(guān)注馬鈴薯經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的運(yùn)營(yíng),在資金、技術(shù)、人才等方面給予大力扶持。二是廣泛宣傳,擴(kuò)大經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的`影響力。通過(guò)宣傳教育、典型引導(dǎo)等方式,對(duì)農(nóng)民進(jìn)行合作組織知識(shí)教育,使其真正認(rèn)識(shí)協(xié)會(huì)組織在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的重要作用,從而喚起農(nóng)民的合作意識(shí),擴(kuò)大經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的群眾基礎(chǔ)。三是普及義務(wù)教育,提高農(nóng)民的文化素質(zhì)。按照《義務(wù)教育法》的規(guī)定,加快九年義務(wù)教育進(jìn)程,提高勞動(dòng)者的整體素質(zhì),從根本上改變勞動(dòng)力文化程度不高、人才資源缺乏的局面。四是倡導(dǎo)科技下鄉(xiāng),提高農(nóng)民的文化科技素質(zhì)。通過(guò)職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn),以及科技下鄉(xiāng)、科技成果推廣應(yīng)用等多種形式,提高農(nóng)民科技文化素質(zhì),培育高素質(zhì)的技術(shù)及管理人才,進(jìn)而加快農(nóng)民組織化的進(jìn)程。

協(xié)會(huì)調(diào)研報(bào)告協(xié)會(huì)調(diào)查問(wèn)卷篇八

眼下各種行業(yè)協(xié)會(huì)比比皆是,舉不勝數(shù),其協(xié)會(huì)其資金來(lái)源主要是會(huì)費(fèi)收入開(kāi)展經(jīng)營(yíng)(培訓(xùn))收入和政府部門(mén)的補(bǔ)助收入,也有在本行業(yè)拉來(lái)的贊助或攤派收入等等。根據(jù)我多年行政事業(yè)審計(jì)所遇到的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)引起各級(jí)政府社團(tuán)、行業(yè)協(xié)會(huì)主管部門(mén)的重視。

存在主要問(wèn)題:

1、工作職能與主管單位混淆不清。行業(yè)協(xié)會(huì)原來(lái)是行政事業(yè)主管單位的下設(shè)機(jī)構(gòu),脫鉤改制后應(yīng)不再屬主管單位管理,然而有的行業(yè)協(xié)會(huì)“換湯不換藥”,雖然實(shí)行了脫鉤改制,但在管理和工作職能上仍然和以前一樣,會(huì)長(zhǎng)仍然是某某分管局長(zhǎng)擔(dān)任,會(huì)計(jì)仍然是單位某某會(huì)計(jì)代賬,工作人員也是主管單位的干部職工,有的還以此作為人員調(diào)動(dòng)就業(yè)的渠道,缺乏規(guī)范的人事管理機(jī)制。

2、存在強(qiáng)制入會(huì)現(xiàn)象。根據(jù)協(xié)會(huì)章程,本著“個(gè)人申請(qǐng)、自愿入會(huì)、退會(huì)自由”的原則加入?yún)f(xié)會(huì),名義上是個(gè)人自愿,但是有的主管單位卻利用權(quán)力實(shí)行強(qiáng)行入會(huì),否則該發(fā)的證不發(fā),該辦的事就不辦,入會(huì)程序歪曲了協(xié)會(huì)宗旨。

3、會(huì)費(fèi)收繳和培訓(xùn)(經(jīng)營(yíng))收入不規(guī)范。目前,行業(yè)協(xié)會(huì)收費(fèi)都未納入物價(jià)部門(mén)的監(jiān)管范圍,行業(yè)協(xié)會(huì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)收費(fèi)存在著隨意性,有的甚至存在強(qiáng)行和變相強(qiáng)行向會(huì)員單位攤派的現(xiàn)象。

4.職責(zé)不能發(fā)揮。成立行業(yè)協(xié)會(huì)是本著為本行業(yè)人民群眾排憂解難、辦實(shí)事、辦好事為出發(fā)點(diǎn),而有的協(xié)會(huì)存在只收費(fèi)、少服務(wù)甚至不服務(wù)現(xiàn)象,追逐協(xié)會(huì)利益最大化。

5.會(huì)費(fèi)使用不當(dāng),財(cái)務(wù)不公開(kāi)缺乏透明度。因?yàn)樾袠I(yè)協(xié)會(huì)屬于社會(huì)團(tuán)體,會(huì)費(fèi)收入既未繳財(cái)政專(zhuān)戶,財(cái)政管理又未實(shí)行國(guó)庫(kù)集中收付核算,脫離了監(jiān)督,使用的隨意性比較大,如有的發(fā)職工福利、吃喝招待、發(fā)紀(jì)念品、出國(guó)考察等等。有的單位甚至把協(xié)會(huì)當(dāng)作本部門(mén)的“第二財(cái)務(wù)”,把收來(lái)的會(huì)費(fèi)收入用于本單位的開(kāi)支。

建議和對(duì)策:

1、要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)辦發(fā)[20xx]36號(hào)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快行業(yè)協(xié)會(huì)改革和發(fā)展的若干意見(jiàn)》和中辦發(fā)[1998]17號(hào)《中共中央辦公廳國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部不兼任社會(huì)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的通知》的規(guī)定,主管單位要與掛靠的行業(yè)協(xié)會(huì)嚴(yán)格脫離,明確工作職責(zé),嚴(yán)禁主管單位的領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員在協(xié)會(huì)兼職。

2、加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)基礎(chǔ)工作管理和培訓(xùn),提高協(xié)會(huì)工作人員素質(zhì)和法律意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗原則。

3、要加強(qiáng)會(huì)費(fèi)收支的管理。行業(yè)協(xié)會(huì)要本著會(huì)費(fèi)“取之于會(huì)員,用之于會(huì)員”的原則,按照協(xié)會(huì)有關(guān)章程和物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),嚴(yán)禁借用主管單位的行政手段搭車(chē)強(qiáng)制收費(fèi),嚴(yán)格按照章程所規(guī)定的開(kāi)支范圍使用會(huì)費(fèi),杜絕不合理開(kāi)支,建立健全內(nèi)控制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

4、民政部門(mén)要按照民政部關(guān)于《社會(huì)團(tuán)體年度檢查暫行辦法》的要求,對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)每年進(jìn)行全面的執(zhí)業(yè)行為檢查和財(cái)務(wù)監(jiān)督,并將檢查結(jié)果向社會(huì)公示,廣泛接受監(jiān)督。同時(shí),選擇有代表性、有影響的行業(yè)協(xié)會(huì)法人代表進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),以促進(jìn)社會(huì)團(tuán)體健康發(fā)展。對(duì)違法違規(guī)的行業(yè)協(xié)會(huì),要嚴(yán)肅處理和整頓,造成極壞影響的堅(jiān)決予以取締。

5、建議通過(guò)地方立法,將行業(yè)協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)納入國(guó)庫(kù)集中收付核算,將所收會(huì)費(fèi)繳財(cái)政專(zhuān)戶,并實(shí)行收支兩條線管理。審計(jì)部門(mén)在對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的同時(shí),將行業(yè)協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)管理也納入審計(jì)范圍,定期進(jìn)行審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查,以免出現(xiàn)監(jiān)督上的“盲區(qū)”。

協(xié)會(huì)調(diào)研報(bào)告協(xié)會(huì)調(diào)查問(wèn)卷篇九

基層老年協(xié)會(huì)是老年人自我管理、自我教育、自我服務(wù)的老年群眾組織,是老年人參與社會(huì)活動(dòng)的主要平臺(tái),是基層老齡工作的重要組織載體,是黨和政府聯(lián)系廣大老年群眾的橋梁和紐帶。

根據(jù)xx省老年學(xué)學(xué)會(huì)關(guān)于開(kāi)展基層老年協(xié)會(huì)規(guī)范化建設(shè)的調(diào)研的通知,我們確定在xx區(qū)開(kāi)展調(diào)研,發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷上百份、召開(kāi)38場(chǎng)座談會(huì),進(jìn)行調(diào)研分析,初步形成調(diào)研報(bào)告。

xx市xx區(qū)城鄉(xiāng)絕大多數(shù)社區(qū)(村)都設(shè)有老年協(xié)會(huì),據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)有基層老年協(xié)會(huì)56個(gè),其中,在80年代成立10個(gè),在90年代成立的xx個(gè),在20xx年以后成立的33個(gè)?,F(xiàn)有會(huì)員人數(shù)11293人,為老年人口數(shù)的49。45%。在市、區(qū)黨委、政府和涉老部門(mén)的關(guān)心重視下,各基層老年協(xié)會(huì)圍繞“老有所學(xué)、老有所教、老有所為、老有所樂(lè)”開(kāi)展了一系列活動(dòng)。近年來(lái),一些基層老年協(xié)會(huì)積極組織會(huì)員參與發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會(huì)治安、調(diào)解糾紛、移風(fēng)易俗、計(jì)劃生育、關(guān)心下一代、組織文體活動(dòng)、為老服務(wù)等活動(dòng),達(dá)xx457人次,做了大量工作,取得了可喜的成果,社會(huì)反響很好。

調(diào)研座談中,反映了存在的一些問(wèn)題,主要有:

1、合法身份待認(rèn)證:由于對(duì)老年群眾組織的重視程度不足,以及民政局社團(tuán)登記條款繁雜和老年協(xié)會(huì)自身經(jīng)濟(jì)條件限制等原因,全區(qū)56個(gè)基層老年協(xié)會(huì)中,僅有12個(gè)老年協(xié)會(huì)向民政局登記或備案,大部分老年協(xié)會(huì)都沒(méi)有進(jìn)行注冊(cè)登記,沒(méi)有合法身份。

2、經(jīng)費(fèi)來(lái)源無(wú)保障:老年協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要是會(huì)員費(fèi)、自主創(chuàng)收和社會(huì)捐助,不確定因素多,資金十分有限,難以開(kāi)展活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),56個(gè)老年協(xié)會(huì)近三年年均活動(dòng)經(jīng)費(fèi)為65萬(wàn)元,平均每個(gè)老年協(xié)會(huì)僅1。16萬(wàn)元。大部分基層老年協(xié)會(huì)還沒(méi)有得到政府承諾的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),即xx府辦86號(hào)文件中按各社區(qū)老人總數(shù)“每人每年不得少于30元的標(biāo)準(zhǔn)下?lián)芑顒?dòng)經(jīng)費(fèi)”尚未兌現(xiàn)。

3、硬件設(shè)施太簡(jiǎn)陋:近年來(lái),市老年基金會(huì)做了大量的工作,為一些基層老年協(xié)會(huì)添置了一些器材,但畢竟是杯水車(chē)薪。大多數(shù)老年協(xié)會(huì)只能利用祠堂、宮廟、倉(cāng)庫(kù)為活動(dòng)場(chǎng)所,僅配有電視機(jī)及簡(jiǎn)單的運(yùn)動(dòng)器材。狹小的場(chǎng)地、簡(jiǎn)陋的設(shè)施,已無(wú)法滿足廣大老年人的活動(dòng)需求。

4、活動(dòng)效能不顯著:由于組織不健全、制度不完善、政策未落實(shí)、經(jīng)費(fèi)無(wú)保障,各基層老年協(xié)會(huì)存在很大的差異性,56個(gè)基層老年協(xié)會(huì)中,47個(gè)老年協(xié)會(huì)工作開(kāi)展比較好的外,有9個(gè)協(xié)會(huì)處于一般狀態(tài)。

20xx年7月1日實(shí)施的《中華人民共和國(guó)老年人權(quán)益保障法》六十五條、六十六條規(guī)定:“國(guó)家和社會(huì)應(yīng)當(dāng)重視、珍惜老年人的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良品德,發(fā)揮老年人的專(zhuān)長(zhǎng)和作用,保障老年人參與經(jīng)濟(jì)、政治文化和社會(huì)生活”。“老年人可以通過(guò)老年人組織,開(kāi)展有益身心健康的活動(dòng)”。

新修訂的《老年法》增加了老年人可以依法設(shè)立自己的組織并開(kāi)展活動(dòng),這些規(guī)定處處彰顯立法的民生情懷,為推進(jìn)基層老年協(xié)會(huì)的法律化、規(guī)范化建設(shè)做出了法律規(guī)定。

1、提高認(rèn)識(shí)達(dá)成共識(shí)。加強(qiáng)基層老年協(xié)會(huì)規(guī)范化建設(shè),是做好基層老齡工作的需要,要如同抓穩(wěn)定發(fā)展、抓和諧建設(shè)那樣來(lái)抓好老年工作。加強(qiáng)基層老年協(xié)會(huì)的規(guī)范化建設(shè),可以更好地團(tuán)結(jié)和組織老年人參與社會(huì)事務(wù),在建設(shè)美麗xx,創(chuàng)新社會(huì)管理中更好地發(fā)揮其獨(dú)特的作用。

2、建立健全法律法規(guī)。根據(jù)《全國(guó)老齡工作委員會(huì)辦公室關(guān)于加強(qiáng)基層老年協(xié)會(huì)建設(shè)的意見(jiàn)》,落實(shí)老齡事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、加強(qiáng)基層老齡工作等相關(guān)文件精神,建議市政府就加強(qiáng)基層老年協(xié)會(huì)建設(shè)出臺(tái)相應(yīng)的政策法規(guī),規(guī)范基層老年協(xié)會(huì)建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo),明確基層老年協(xié)會(huì)的主要職責(zé)和建設(shè)的主要任務(wù),以及如何加強(qiáng)對(duì)老年協(xié)會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

3、建章立制規(guī)范管理。由市老齡辦和相關(guān)部門(mén)聯(lián)合制定適合我市實(shí)際情況的《基層老年協(xié)會(huì)章程》,各社區(qū)(村)老年協(xié)會(huì)根據(jù)《章程》制定協(xié)會(huì)規(guī)章制度、財(cái)務(wù)管理等制度,促進(jìn)基層老年協(xié)會(huì)的規(guī)范化、制度化發(fā)展。

4、簡(jiǎn)化手續(xù)注冊(cè)正名。由市老齡辦與市民政局協(xié)調(diào),制定方便基層老年協(xié)會(huì)注冊(cè)登記的章程,如:取消注冊(cè)資金限制、簡(jiǎn)化注冊(cè)手續(xù)、免收注冊(cè)費(fèi)用、放寬年審要求等,使每個(gè)基層老年協(xié)會(huì)都具有合法的社團(tuán)身份。

5、經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。根據(jù)xx府辦86號(hào)文件《xx市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市老齡工作委員會(huì)辦公室關(guān)于加強(qiáng)基層老齡工作的意見(jiàn)的通知》精神,落實(shí)按各社區(qū)老人總數(shù)“每人每年不得少于30元的標(biāo)準(zhǔn)下?lián)芑顒?dòng)經(jīng)費(fèi)”,并將其納入市、區(qū)財(cái)政預(yù)算統(tǒng)籌安排,確保老年協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源穩(wěn)定。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,財(cái)政劃撥幅度應(yīng)逐步提高,同時(shí)鼓勵(lì)社會(huì)力量資助,促進(jìn)基層老齡事業(yè)的健康發(fā)展。

有的設(shè)施(如圖書(shū)室、健身器材、電視機(jī)、活動(dòng)室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等)有機(jī)整合,以解決場(chǎng)地不足、器材簡(jiǎn)陋等問(wèn)題,同時(shí)也可避免重復(fù)配置,提高資源的利用率,更好地老年人服務(wù)。

7、強(qiáng)化功能發(fā)揮效能。整合社區(qū)(村)關(guān)工委、老年學(xué)校、老體協(xié)等基層老年組織,組織老年志愿者隊(duì)伍,實(shí)行“一個(gè)班子、多個(gè)牌子”,合署辦公,充分發(fā)揮基層老年協(xié)會(huì)的作用,提高為老年人服務(wù)的效能。圍繞“老有所學(xué)、老有所教、老有所為、老有所樂(lè)”開(kāi)展老年工作,充分發(fā)揮老年人的專(zhuān)長(zhǎng),組織力所能及的活動(dòng),豐富老年人精神文化生活,實(shí)現(xiàn)老年人自我價(jià)值,提升老年人的幸福指數(shù),為美麗xx、和諧社會(huì)建設(shè)作貢獻(xiàn)。

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