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企業(yè)管理咨詢公司是做的篇一
管理咨詢是有基本程序的，一個(gè)完整的管理咨詢活動(dòng)包括四個(gè)階段，即業(yè)務(wù)洽談階段、診斷階段、改善方案設(shè)計(jì)階段和實(shí)施指導(dǎo)與項(xiàng)目總結(jié)階段。那么，下文是由小編為大家整理的企業(yè)管理咨詢基本程序，歡迎大家閱讀瀏覽。
業(yè)務(wù)洽談階段是從客戶有咨詢需求開始，經(jīng)過咨詢機(jī)構(gòu)和客戶的相互了解、洽談，直至簽訂管理咨詢服務(wù)合同為止的全過程。此階段包括以下內(nèi)容：
1.獲取咨詢需求信息;
2.與客戶初步洽談;
3.進(jìn)行預(yù)備調(diào)查;
4.撰寫項(xiàng)目建議書;
5.展示咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)力;
6.進(jìn)行商務(wù)洽談;
7.管理咨詢服務(wù)合同的.確認(rèn)與簽訂。
診斷階段是從依據(jù)咨詢服務(wù)合同著手準(zhǔn)備咨詢開始，經(jīng)過調(diào)研分析明確客戶存在的問題和產(chǎn)生問題的原因、理清改善建議的方向和重點(diǎn)、編寫診斷報(bào)告書，直至向客戶匯報(bào)交流使診斷報(bào)告得到認(rèn)可為止的全過程。此階段包括如下內(nèi)容：
1.進(jìn)駐客戶單位前的準(zhǔn)備;
2.召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì);
3.開展調(diào)研分析;
4.提出解決問題的思路和框架;
5.撰寫診斷報(bào)告;
6，匯報(bào)和提交診斷報(bào)告。
改善方案設(shè)計(jì)階段是將診斷報(bào)告中解決問題的思路和框架，經(jīng)過詳細(xì)設(shè)計(jì)使之成為可操作的、得到客戶相關(guān)方面認(rèn)可的解決方案文件的全過程。此階段包括如下內(nèi)容：
1.改善方案的形成;
2.改善方案的研討和修訂;
3.改善方案的匯報(bào)與提交。
實(shí)施指導(dǎo)與項(xiàng)目總結(jié)階段是指改善方案被客戶認(rèn)可后，咨詢機(jī)構(gòu)在一定時(shí)間段內(nèi)指導(dǎo)、協(xié)助客戶實(shí)施方案并最終結(jié)束咨詢項(xiàng)目的過程。此階段包括如下內(nèi)容：
1，幫助客戶制定實(shí)施計(jì)劃;
2.對(duì)客戶進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn);
3.對(duì)實(shí)施中的重點(diǎn)部分進(jìn)行輔導(dǎo);
4.解決實(shí)施中出現(xiàn)的問題，并對(duì)方案進(jìn)行修改與完善;
5.對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估;
6.進(jìn)行正式的項(xiàng)目總結(jié)。
企業(yè)管理咨詢公司是做的篇二
導(dǎo)語：企業(yè)管理咨詢是針對(duì)某一具體而進(jìn)行的服務(wù)活動(dòng)，可分為企業(yè)傳統(tǒng)管理咨詢、以ceo必讀12篇為代表的教練式咨詢以及第四代管理咨詢。跟著小編來看看企業(yè)管理咨詢的主題內(nèi)容吧。
1、咨詢組織：是指為了達(dá)到咨詢服務(wù)這一特定目的而有意識(shí)地建立起來的一種社會(huì)群體。咨詢機(jī)構(gòu)分以下兩類：營利性咨詢機(jī)構(gòu)、非營利性咨詢機(jī)構(gòu)。
2、咨詢組織的機(jī)構(gòu)：主要分咨詢機(jī)構(gòu)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和咨詢組的結(jié)構(gòu)。
(1)咨詢機(jī)構(gòu)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)：指咨詢機(jī)構(gòu)中不同職位的設(shè)置，不同能級(jí)的咨詢?nèi)藛T在組織中的位置，以及各類人員的比例。
a、服從公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
b、適合公司的發(fā)展階段。
c、保持高度的適應(yīng)性。管理咨詢業(yè)的工作特點(diǎn)之一是機(jī)動(dòng)性與不確性，常采用事業(yè)部制與造成矩陣式制相結(jié)合的組織機(jī)構(gòu)。
d、考慮人員素質(zhì)、能力、關(guān)系等問題，尊重高素質(zhì)人才的特殊要求。
(2)咨詢組的結(jié)構(gòu)：是由咨詢組織派向客戶企業(yè)執(zhí)行咨詢?nèi)蝿?wù)的人員所組成的臨時(shí)性的工作小組。
3、在我國，咨詢工作的規(guī)范包括哪些內(nèi)容?
(1)定義：是指咨詢?nèi)藛T的職業(yè)道德規(guī)范和必須遵守的行為準(zhǔn)則。它是由咨詢組織和咨詢顧問協(xié)會(huì)正式規(guī)定的。
(2)咨詢工作規(guī)范主要包括以下內(nèi)容：
a、具有正確的政治觀點(diǎn)。
b、必須嚴(yán)格遵守國家的法律、法令和按黨的方針政策辦事。
c、嚴(yán)守企業(yè)的機(jī)密。
d、必須堅(jiān)持公正的立場(chǎng)、采取科學(xué)的態(tài)度來從事咨詢工作。
e、必須保持正派的作風(fēng)。
f、堅(jiān)持以接受咨詢企業(yè)的利益為自已工作的出發(fā)點(diǎn)。
g、謙虛謹(jǐn)慎、平等待人。 咨詢?nèi)藛T應(yīng)尊重客戶企業(yè)的干部職工，虛心聽取他們的意見，主動(dòng)與他們協(xié)商、合作。
上述工作規(guī)范，對(duì)于咨詢工作的順利進(jìn)行和取得成效是必要的，對(duì)于咨詢?nèi)藛T約束自已的行為，維護(hù)咨詢組織的形象也是必要的。
4、咨詢?nèi)藛T的'素質(zhì)。 主要有以下幾個(gè)方面：
(1)敏銳的政治洞察力。
(2)強(qiáng)烈的事業(yè)心。
(3)高度的責(zé)任感和負(fù)責(zé)精神。
(4)創(chuàng)新精神。
(5)作風(fēng)正派。
(1)一般知識(shí)
(2)專業(yè)知識(shí)作經(jīng)驗(yàn)。主要是企業(yè)經(jīng)營管理方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
(3)學(xué)歷程度。目前把起碼具有大專學(xué)歷作為咨詢?nèi)藛T的基本學(xué)歷要求。
(4)自學(xué)能力。
(5)較高的智商。
這方面的素質(zhì)是咨詢?nèi)藛T區(qū)別于一般經(jīng)營管理人員的一個(gè)重要標(biāo)志。是咨詢?nèi)藛T的職能力。包括一般的傾聽能和理解能力，獨(dú)立思考、迅速判斷問題的能力，有效協(xié)作的能力，分析和解決疑難問題的能力，社會(huì)交往能力，表達(dá)、說服和指導(dǎo)的能力等，以及承擔(dān)各種專業(yè)性咨詢性工作的能力。
(1)健康的身體。
(2)較成熟的心理素質(zhì)、堅(jiān)強(qiáng)的意志和毅力以及樂觀的態(tài)度和情緒。
5、咨詢?nèi)藛T的管理
主要工作內(nèi)容包括有：咨詢?nèi)藛T的招聘、培訓(xùn)、考評(píng)、激勵(lì)。
企業(yè)管理咨詢公司是做的篇三
甲方：
乙方：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方向甲方提供企業(yè)管理咨詢服務(wù)的事宜達(dá)成一致，簽訂本合同，以資共同遵守：
第一條 服務(wù)范圍
甲方聘請(qǐng)乙方為甲方提供管理咨詢服務(wù)，項(xiàng)目如下：
日常會(huì)計(jì)帳務(wù)處理咨詢及稅法咨詢。 制訂財(cái)務(wù)核算制度。 制訂財(cái)務(wù)管理制度。 制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。 受托財(cái)務(wù)分析，出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。 制訂人力資源管理工作手冊(cè)。 制訂企業(yè)管理手冊(cè)，對(duì)公司綜合管理進(jìn)行指導(dǎo)。
乙方應(yīng)當(dāng)對(duì)甲方企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行深入的訪談、調(diào)研，客觀中立地審視，提出有前瞻性和建設(shè)性的基礎(chǔ)建設(shè)變革思路，制定切實(shí)可行的計(jì)劃方案，從而強(qiáng)化高、中和基層管理人員的管理意識(shí)、提高管理技能以及提高員工的工作積極性。
第二條 服務(wù)期間
本協(xié)議約定的咨詢服務(wù)期間自年月至 乙方咨詢顧問可以通過電話、郵件、傳真、信件以及其他方式向甲方提供不定時(shí)服務(wù)，具體服務(wù)時(shí)間和方式由咨詢顧問與甲方協(xié)商確定。
第三條 咨詢費(fèi)用及支付方式
專業(yè)咨詢項(xiàng)目費(fèi)用從簽約之日起計(jì)算，合同簽訂之日起7個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方全額支付專業(yè)咨詢服務(wù)費(fèi)。
第四條 咨詢項(xiàng)目工作要求
1. 為保證本項(xiàng)目的順利進(jìn)行，甲方應(yīng)確定1位主要聯(lián)系人，負(fù)責(zé)與乙方和咨詢顧問進(jìn)行項(xiàng)目日常工作的接洽與溝通。
2. 甲方應(yīng)給予乙方咨詢顧問適當(dāng)?shù)氖跈?quán),即乙方咨詢顧問對(duì)認(rèn)為與本項(xiàng)目有關(guān)的企業(yè)資料有知曉的權(quán)力,并可要求甲方配合提供有關(guān)資料。如甲方無法提供部分資料,應(yīng)與乙方進(jìn)行溝通,協(xié)商解決的辦法。
第五條 雙方權(quán)利義務(wù)
(一)甲方的權(quán)利義務(wù)
1.與乙方誠信合作，為乙方開展工作提供便利，向乙方提供與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的情況和資料，并保證其真實(shí)、合法、有效。
2.如有關(guān)的情況和事實(shí)發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)告知乙方。
3.按照約定支付服務(wù)費(fèi)。
(二)乙方的權(quán)利義務(wù)
必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。 應(yīng)當(dāng)及時(shí)向甲方發(fā)表顧問意見;按時(shí)完成提交項(xiàng)目報(bào)告。 對(duì)甲方的商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。
第七條 其他事項(xiàng)
1. 本協(xié)議書自雙方簽字蓋章之日起生效。
2. 本協(xié)議書未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決，并達(dá)成書面的補(bǔ)充協(xié)議。
3. 本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
企業(yè)管理咨詢公司是做的篇四
甲方：
乙方：
依據(jù)《xxx合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方向甲方提供企業(yè)管理咨詢服務(wù)的事宜達(dá)成一致，簽訂本合同，以資共同遵守：
第一條 服務(wù)范圍
甲方聘請(qǐng)乙方為甲方提供管理咨詢服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容如下：
1.組織結(jié)構(gòu)咨詢：含總部和各子公司
2.制度、流程咨詢：梳理、撰寫制度和流程，詳見《體系文件清單》
乙方應(yīng)當(dāng)對(duì)甲方企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行深入的訪談、調(diào)研，客觀中立地審視，提出有前瞻性和建設(shè)性的基礎(chǔ)建設(shè)變革思路，制定切實(shí)可行的計(jì)劃方案，從而強(qiáng)化高、中和基層管理人員的管理意識(shí)、提高管理技能以及提高員工的工作積極性。
第二條服務(wù)期間
1．本協(xié)議約定的咨詢服務(wù)期間自____年2月至____年5月底（共計(jì)4個(gè)月）止。
2．集中咨詢時(shí)間（包括企業(yè)調(diào)研診斷、項(xiàng)目方案規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目推動(dòng)實(shí)施和項(xiàng)目運(yùn)行）乙方咨詢顧問應(yīng)保證其中4月和5月有20天在甲方所在單位辦公，若不足應(yīng)順延補(bǔ)足。甲方也可以根據(jù)實(shí)際情況與咨詢顧問協(xié)商調(diào)整工作時(shí)間。
3．除集中咨詢期間外，乙方咨詢顧問可以通過電話、郵件、傳真、信件以及其他方式向甲方提供不定時(shí)服務(wù)，具體服務(wù)時(shí)間和方式由咨詢顧問與甲方協(xié)商確定。
第三條 咨詢費(fèi)用及支付方式
1．本協(xié)議約定的專業(yè)咨詢項(xiàng)目總費(fèi)用為人民幣40000元（大寫肆萬元整），甲方于____年3月5日支付乙方人民幣10000元（大寫：壹萬元整），剩余款項(xiàng)甲方通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式匯至乙方指定賬戶。
開戶銀行：
銀行賬號(hào)：
2．專業(yè)咨詢項(xiàng)目費(fèi)用從簽約之日起計(jì)算，合同簽訂之日起7個(gè)工作日內(nèi)，甲方即支付前期咨詢費(fèi)用10000元，從咨詢服務(wù)期的第二個(gè)月起，應(yīng)于每月31號(hào)前向乙方支付_10000_元整，直至本合同履行屆滿或者終止。
3．咨詢顧問服務(wù)期間，甲方提供食宿、往來車費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。
第四條 咨詢項(xiàng)目工作要求
1．為保證本項(xiàng)目的順利進(jìn)行，甲方應(yīng)確定1位主要聯(lián)系人，負(fù)責(zé)甲方和乙方咨詢顧問進(jìn)行項(xiàng)目日常工作的接洽與溝通。
企業(yè)管理咨詢公司是做的篇五
管理咨詢業(yè)的產(chǎn)品是知識(shí),其服務(wù)的實(shí)質(zhì)是知識(shí)轉(zhuǎn)移,且知識(shí)轉(zhuǎn)移的優(yōu)劣直接影響著服務(wù)的效果。企業(yè)管理咨詢服務(wù)
合同
是怎樣的呢?以下是在本站小編為大家整理的企業(yè)管理咨詢服務(wù)合同范文，感謝您的閱讀。甲方：______________________
乙方：_____
甲、乙雙方根據(jù)《 合同法 》和其它相關(guān)法律、法規(guī)，就企業(yè)管理咨詢事宜達(dá)成一致，于______年______月______日訂立本合同。
一、 服務(wù)范圍
甲方聘請(qǐng)乙方在下列第______項(xiàng)為甲方提供管理咨詢服務(wù)：
1.日常會(huì)計(jì)帳務(wù)處理咨詢及稅法咨詢。
2.制訂財(cái)務(wù)核算制度。
3.制訂財(cái)務(wù)管理制度。
4.制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。
5.受托財(cái)務(wù)分析，出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
6.投資融資咨詢。
7.制訂人力資源管理工作手冊(cè)。
8.制訂企業(yè)總務(wù)管理工作手冊(cè)。
9.代辦一般納稅人臨時(shí)認(rèn)定手續(xù)。
二、 服務(wù)期間(項(xiàng)目完成期限)及收費(fèi)
1.委托服務(wù)期間自______年______月至______年______月止。
2.本項(xiàng)服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣_(tái)_____元，于簽約后一次性支付。
三、 甲方乙方的基本義務(wù)
(一) 甲方的基本義務(wù)
1.與乙方誠信合作，為乙方開展工作提供便利，向乙方提供與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的情況和資料。
2.如有關(guān)的情況和事實(shí)發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)告知乙方。
3.按照約定支付服務(wù)費(fèi)。
4.向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會(huì)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。
(二) 乙方的基本義務(wù)
1.必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。
2.應(yīng)當(dāng)勤勉盡職，依法在合同約定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益。
3.應(yīng)當(dāng)及時(shí)向甲方發(fā)表顧問意見;按時(shí)完成提交項(xiàng)目報(bào)告。
4.對(duì)甲方的商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。
四、生效、違約處理及其他約定事項(xiàng)
1.本
協(xié)議書
在簽約并付費(fèi)后生效。2.雙方之間發(fā)生爭(zhēng)議的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行協(xié)商或由第三方調(diào)解，在無法通過協(xié)商和調(diào)解方式的情況下，任何一方均可向人民法院起訴。
3.本協(xié)議書未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。
4.本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，效力相同。
5.其他約定事項(xiàng)：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
甲方：
乙方：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方向甲方提供企業(yè)管理咨詢服務(wù)的事宜達(dá)成一致，簽訂本合同，以資共同遵守：
第一條 服務(wù)范圍
甲方聘請(qǐng)乙方為甲方提供管理咨詢服務(wù)，項(xiàng)目如下：
日常會(huì)計(jì)帳務(wù)處理咨詢及稅法咨詢。 制訂財(cái)務(wù)核算制度。 制訂財(cái)務(wù)管理制度。 制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。 受托財(cái)務(wù)分析，出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。 制訂人力資源管理工作手冊(cè)。 制訂企業(yè)管理手冊(cè)，對(duì)公司綜合管理進(jìn)行指導(dǎo)。
乙方應(yīng)當(dāng)對(duì)甲方企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行深入的訪談、調(diào)研，客觀中立地審視，提出有前瞻性和建設(shè)性的基礎(chǔ)建設(shè)變革思路，制定切實(shí)可行的計(jì)劃方案，從而強(qiáng)化高、中和基層管理人員的管理意識(shí)、提高管理技能以及提高員工的工作積極性。
第二條 服務(wù)期間
本協(xié)議約定的咨詢服務(wù)期間自年月至 乙方咨詢顧問可以通過電話、郵件、傳真、信件以及其他方式向甲方提供不定時(shí)服務(wù)，具體服務(wù)時(shí)間和方式由咨詢顧問與甲方協(xié)商確定。
第三條 咨詢費(fèi)用及支付方式
專業(yè)咨詢項(xiàng)目費(fèi)用從簽約之日起計(jì)算，合同簽訂之日起7個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方全額支付專業(yè)咨詢服務(wù)費(fèi)。
第四條 咨詢項(xiàng)目工作要求
1. 為保證本項(xiàng)目的順利進(jìn)行，甲方應(yīng)確定1位主要聯(lián)系人，負(fù)責(zé)與乙方和咨詢顧問進(jìn)行項(xiàng)目日常工作的接洽與溝通。
2. 甲方應(yīng)給予乙方咨詢顧問適當(dāng)?shù)氖跈?quán),即乙方咨詢顧問對(duì)認(rèn)為與本項(xiàng)目有關(guān)的企業(yè)資料有知曉的權(quán)力,并可要求甲方配合提供有關(guān)資料。如甲方無法提供部分資料,應(yīng)與乙方進(jìn)行溝通,協(xié)商解決的辦法。
第五條 雙方權(quán)利義務(wù)
(一)甲方的權(quán)利義務(wù)
1.與乙方誠信合作，為乙方開展工作提供便利，向乙方提供與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的情況和資料，并保證其真實(shí)、合法、有效。
2.如有關(guān)的情況和事實(shí)發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)告知乙方。
3.按照約定支付服務(wù)費(fèi)。
(二)乙方的權(quán)利義務(wù)
必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。 應(yīng)當(dāng)及時(shí)向甲方發(fā)表顧問意見;按時(shí)完成提交項(xiàng)目報(bào)告。 對(duì)甲方的商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。
第七條 其他事項(xiàng)
1. 本協(xié)議書自雙方簽字蓋章之日起生效。
2. 本協(xié)議書未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決，并達(dá)成書面的補(bǔ)充協(xié)議。
3. 本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
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企業(yè)管理咨詢公司是做的篇六
甲方(委托方)：
乙方(受托方)：
為了 ，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著互相配合、講求效率、誠實(shí)信用的原則，就甲方委托乙方完成 項(xiàng)目的有關(guān)事宜，簽訂本合同書。
一、咨詢項(xiàng)目
二、委托項(xiàng)目進(jìn)度
1、第一階段：完成《 》，限期為自合同書簽訂之日起 個(gè)工作日。
2、第二階段：完成《 》，限期為 個(gè)工作日。
3、第三階段：完成《 》，限期為 個(gè)工作日。
上述工作在程序上順延，但實(shí)際執(zhí)行中有一定的交叉，總體累計(jì)時(shí)間不超過 個(gè)工作日。
三、報(bào)送與確認(rèn)方式
乙方在各階段規(guī)定期限內(nèi)完成既定任務(wù)，取得階段成果后報(bào)送甲方審定，甲方審定或要求乙方修訂的時(shí)間不在限定期限內(nèi)，審定通過后，由聯(lián)絡(luò)人以書面形式予以確認(rèn)，確認(rèn)之日為下一階段期限起始日。
四、合同金額及付款方式
1、合同總金額為 萬元人民幣。
2、付款方式：
(1)自本合同書簽訂之日起 日內(nèi)，甲方支付預(yù)付金 萬元。
(2)第一階段任務(wù)完成并審定通過后 日內(nèi)，付 萬元。
(3)第二階段任務(wù)完成并審定通過后 日內(nèi)，付 萬元。
3、工作費(fèi)用分擔(dān)：乙方去甲方處工作往返路費(fèi)乙方承擔(dān)，在甲方處工作的交通、食宿費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
五、甲方責(zé)任與權(quán)利
1、指派專人(須書面指定)，作為聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)并協(xié)助乙方工作;
2、為乙方工作及時(shí)提供所需的背景材料和信息;
3、為乙方各階段成果提出指導(dǎo)性要求，并在審定通過后及時(shí)給予書面確認(rèn);
4、及時(shí)向乙方支付報(bào)酬;
5、如果就委托項(xiàng)目?jī)?nèi)容、期限作出了原則性改變的決策，應(yīng)及時(shí)通知乙方，并采取適當(dāng)措施，便于乙方及時(shí)調(diào)整工作。
六、乙方責(zé)任與權(quán)利
1、由 擔(dān)任專家組總負(fù)責(zé)人，指派 擔(dān)任專門聯(lián)絡(luò)人;
2、按進(jìn)度計(jì)劃完成各階段任務(wù)，保證質(zhì)量，及時(shí)報(bào)審;
3、按甲方提出的指導(dǎo)性要求修改和完善各階段成果;
5、保守甲方的商業(yè)機(jī)密，未經(jīng)甲方同意，不得向第三方透露本合同履行過程中涉及的保密內(nèi)容。
七、成果歸屬與冠名宣傳
1、成果歸屬甲方所有;
2、乙方對(duì)成果冠名宣傳的權(quán)利。
八、違約責(zé)任
2、由于乙方原因推延進(jìn)度，每推延一日向甲方支付當(dāng)期款項(xiàng)萬分之三的違約金;
3、由于乙方原因中斷本協(xié)議履行，乙方無權(quán)要求當(dāng)期款項(xiàng)，并返還預(yù)付金。
九、合同的終止
1、本合同履行完畢自動(dòng)終止;
2、一方違約并承擔(dān)責(zé)任后自動(dòng)終止;
3、任何一方無權(quán)單方面要求中止。待雙方協(xié)商一致后，簽定終止協(xié)議;
4、甲、乙雙方同意終止時(shí)須以書面形式確定。
十、本合同履行過程中出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，并以補(bǔ)充協(xié)議形式載明，協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向人民法院起訴。
十一、本合同正本一式六份，甲、乙雙方各持三份(本合同附件為本合同有效組成部分)同具法律效力，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
企業(yè)管理咨詢公司是做的篇七
對(duì)于企業(yè)管理咨詢顧問來說，作為“外人”，本著為所輔導(dǎo)的企業(yè)保密，為企業(yè)每個(gè)員工保密的原則為企業(yè)服務(wù)，完全可以把握每個(gè)員工的真實(shí)想法，成為企業(yè)主同員工溝通的橋梁和紐帶，再通過高效溝通方式來增強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)土氣、凝聚力和向心力。那么，下面是由小編為大家分享企業(yè)管理咨詢意義，歡迎大家閱讀瀏覽。
中小企業(yè)家能自己設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)的人還不多，他們要么不具備這樣的能力;要么不具備這樣的知識(shí)結(jié)構(gòu)。企業(yè)家也許有些先進(jìn)管理理念和管理方法，但是建立管理系統(tǒng)卻需要將心沉靜下來，認(rèn)真思考企業(yè)到底應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)整體運(yùn)作，認(rèn)真思考如何保證每個(gè)運(yùn)作環(huán)節(jié)的高質(zhì)、高效，并將這些思考書面化、系統(tǒng)化、精細(xì)化?？梢哉f，這是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性、高難度系統(tǒng)管理的工作。
有的企業(yè)為了解決企業(yè)管理系統(tǒng)建立問題，花高代價(jià)引進(jìn)了空降職業(yè)經(jīng)理人，期望空降職業(yè)經(jīng)理人能把其它企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)借過來自己所用。應(yīng)該說，空降職業(yè)經(jīng)理在推進(jìn)中國企業(yè)管理系統(tǒng)化、精細(xì)化的過程中起到了很大的作用?？战德殬I(yè)經(jīng)理人雖然專業(yè)水平較高，但是往往由于或水土不服的原因，或一旦成為企業(yè)的一份子，成為某個(gè)部門的一份子，會(huì)因?yàn)楦鞣N利益關(guān)系盤根錯(cuò)節(jié)，其管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的系統(tǒng)化的程度、精細(xì)程度會(huì)打折扣，最終導(dǎo)致兩敗俱傷而告終。
而管理咨詢顧問作為第三方，與企業(yè)各部門主管人員之間沒有直接的利益關(guān)系，而且一般作為第三方提出的建議，不管是企業(yè)中層管理，或基層執(zhí)行都會(huì)認(rèn)真聽取，因?yàn)樵跊]有任何利益沖突的情況下，管理咨詢顧問可以完全以企業(yè)價(jià)值最大化為導(dǎo)向，全面、系統(tǒng)的對(duì)企業(yè)的管理系統(tǒng)進(jìn)行分析、設(shè)計(jì)和再造，來結(jié)合企業(yè)的實(shí)情運(yùn)作，并完全落地實(shí)施。
管理咨詢顧問的價(jià)值在于對(duì)企業(yè)的問題具有獨(dú)到的洞察力，不僅能看清企業(yè)現(xiàn)在存在的問題，更清晰隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)可能會(huì)發(fā)生哪些問題，并為企業(yè)家提出應(yīng)對(duì)建議，但很多企業(yè)家都往往存在這樣的情況：在逆境的時(shí)候，看不到希望;在順境的時(shí)候，看不到危機(jī);面對(duì)市場(chǎng)的變化，分不清到底哪些是機(jī)會(huì)，哪些可能是陷阱與威脅。通過管理咨詢顧問對(duì)企業(yè)系統(tǒng)全面調(diào)研后，能通過相關(guān)數(shù)據(jù)分析出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅，再提出合適企業(yè)發(fā)展的解決思路，真正為企業(yè)起到保駕護(hù)航的作用，讓企業(yè)家對(duì)企業(yè)發(fā)展保持清醒的認(rèn)識(shí)，避免少走彎路，少浪費(fèi)資源。
作為一個(gè)管理咨詢顧問，其一項(xiàng)非常核心的`能力就是邏輯性非常強(qiáng)，善于分析問題。
通過對(duì)問題的深入分析，管理咨詢顧問找出產(chǎn)生問題的原因，以及各原因之間的邏輯關(guān)系和事情背后的原因，從而建立起問題分析、解決系統(tǒng)。問題系統(tǒng)的建立幫助企業(yè)家看清問題的實(shí)質(zhì)、問題的重要程度、問題存在的背景，從而找到解決問題的思路和方法。即使有些問題不能馬上解決，管理咨詢顧問也會(huì)幫助企業(yè)家以一種全新的視角來認(rèn)識(shí)企業(yè)存在的問題，并提出解決問題的步驟與系統(tǒng)思路。
人們的心智模式(思想)體現(xiàn)了一種對(duì)事物的認(rèn)識(shí)。我們必須承認(rèn)，由于每個(gè)人的經(jīng)歷有限，知識(shí)有限，大家都存在認(rèn)識(shí)事物的盲區(qū)和誤區(qū)。所謂術(shù)業(yè)有專攻，聞道有先后。企業(yè)管理咨詢顧問，作為管理方面的專家，其心智(思想)不僅僅是建立在知識(shí)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)之上的，更是建立在對(duì)眾多企業(yè)成功、失敗教訓(xùn)研究基礎(chǔ)之上的。我們不能說，管理咨詢顧問在管理方面就不存在認(rèn)識(shí)的盲區(qū)和誤區(qū)，但是他們的思想對(duì)企業(yè)家是有啟發(fā)意義的。思想只有交流和分享才能產(chǎn)生巨大的能量，能量發(fā)揮出來后，才能產(chǎn)生對(duì)接，可能管理咨詢顧問的一個(gè)小小思想閃光點(diǎn)的照明，就能點(diǎn)亮企業(yè)家思想的寶藏，給企業(yè)管理方面帶來巨大的收益。
因?yàn)楣芾碜稍冚o導(dǎo)是個(gè)系統(tǒng)的工程，當(dāng)然也需要一個(gè)過程，也是輔導(dǎo)老師通過一種傳播管理思想、方法的過程，更是來照清自我的現(xiàn)狀，從而認(rèn)識(shí)到自己諸多方面的不足，再通過系統(tǒng)分析后，按布就班的明確未來改進(jìn)方向的過程。管理咨詢顧問為企業(yè)提交的咨詢方案對(duì)企業(yè)的作用可能是具有階段性的，但是管理咨詢顧問的思想和解決問題的方法對(duì)企業(yè)的影響將是深遠(yuǎn)的，也是作為輔導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展的奠基。
通過對(duì)曾經(jīng)接受管理咨詢服務(wù)的諸多企業(yè)的分析發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)最大的成本就是溝通成本，而且往往他們按原有的方式進(jìn)行溝通后，仍然沒有發(fā)現(xiàn)問題存在的根源，更談不上解決問題了，中小企業(yè)中很多問題，往往都是溝通不到位所造成。溝通不到位的問題，通常是因?yàn)榇蠹液茈y做到開誠布公地溝通，避重就輕、回避問題是很多人的處事原則。這就導(dǎo)致了企業(yè)家不知道經(jīng)理人的真實(shí)想法是什么，經(jīng)理人也不知道員工的想法是什么，員工更不會(huì)告訴老板自己的真實(shí)想法是什么。因?yàn)闇贤ú坏轿唬瑢?dǎo)致企業(yè)一些問題惡化，人與人之間的關(guān)系緊張，給企業(yè)造成很大的潛在浪費(fèi)或變向損失。
對(duì)于企業(yè)管理咨詢顧問來說，作為“外人”，本著為所輔導(dǎo)的企業(yè)保密，為企業(yè)每個(gè)員工保密的原則為企業(yè)服務(wù)，完全可以把握每個(gè)員工的真實(shí)想法，成為企業(yè)主同員工溝通的橋梁和紐帶，再通過高效溝通方式來增強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)土氣、凝聚力和向心力。
企業(yè)管理咨詢公司是做的篇八
委托方：_____________________________（以下簡(jiǎn)稱甲方）
身份證號(hào)碼：____________________________
通訊地址：______________________________
聯(lián)系方式：______________________________
受托方：________________________________（以下簡(jiǎn)稱乙方）
身份證號(hào)碼：____________________________
通訊地址：______________________________
聯(lián)系方式：______________________________
簽約地點(diǎn)：______________________________
根據(jù)《xxx合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方向其提供企業(yè)經(jīng)營管理咨詢服務(wù)的相關(guān)事宜達(dá)成一致意見，簽訂本合同，以資共同遵守：
1、甲方委托乙方提供以下管理咨詢服務(wù)：
2、領(lǐng)導(dǎo)力、業(yè)務(wù)流程、銷售管理、銷售技巧等方面的咨詢；
3、培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度、課程研發(fā)方面的咨詢和服務(wù)；
4、提供企業(yè)文化大綱設(shè)計(jì)方面的咨詢；
5、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方面的模板和流程咨詢；
6、協(xié)助完成相關(guān)通用課程及業(yè)務(wù)方面的教材開發(fā)；
7、協(xié)助完成編撰團(tuán)隊(duì)經(jīng)理工作中常見經(jīng)典案例集；
8、協(xié)助完成團(tuán)隊(duì)經(jīng)理和營業(yè)部經(jīng)理層面的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、業(yè)務(wù)運(yùn)營等方面的課件；
9、協(xié)助完成團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理訓(xùn)練班流程模板設(shè)計(jì)；
10、協(xié)助繪制業(yè)務(wù)線各層級(jí)學(xué)習(xí)地圖；
11、應(yīng)甲方要求每年不少于6次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助，具體時(shí)間由雙方協(xié)商，并安排在雙休日或節(jié)假日，所有差旅費(fèi)由甲方報(bào)銷。
2、乙方通過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、電話、郵件、傳真、信件以及其他方式向甲方提供不定時(shí)服務(wù)；
3、乙方提供服務(wù)的時(shí)間一般僅限雙休日或節(jié)假日，工作日僅接收郵件，如因甲方事項(xiàng)緊急，乙方應(yīng)在不晚于收到郵件次日予以回復(fù)。
1、本合同約定咨詢服務(wù)費(fèi)用為人民幣_(tái)________元（大寫人民幣_(tái)________），甲方通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式匯至乙方指定賬戶：
開戶銀行：___________________________
銀行賬號(hào)：___________________________
2、咨詢服務(wù)費(fèi)用自簽約之日起，共分四期支付，具體付款計(jì)劃如下：
3、乙方應(yīng)在每期要求甲方付款前提供等額增值稅專用發(fā)票，甲方在收到增值稅專用發(fā)票后3個(gè)工作日內(nèi)支付。
4、乙方應(yīng)甲方要求到甲方提供現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)時(shí)，甲方應(yīng)當(dāng)派遣車輛負(fù)責(zé)接送，若甲方不能派車接送，則乙方往來車費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。
為保證本合同的順利進(jìn)行，甲方應(yīng)確定1位主要聯(lián)系人，負(fù)責(zé)與乙方進(jìn)行接洽與溝通；
乙方在甲方所在地的工作期間，甲方應(yīng)提供完善的辦公條件，包括提供食宿和辦公室；
甲方應(yīng)給予乙方適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，即乙方對(duì)認(rèn)為與本合同履行有關(guān)的企業(yè)資料有知曉的權(quán)力，并可要求甲方配合提供有關(guān)資料。如甲方無法提供部分資料，應(yīng)與乙方進(jìn)行溝通，協(xié)商解決。
（一）甲方的權(quán)利義務(wù)
1、有權(quán)委托乙方辦理第一條服務(wù)范圍內(nèi)事項(xiàng)，并要求乙方按時(shí)提交工作成果；
3、如有關(guān)的情況和事實(shí)發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)告知乙方；
5、按照約定支付服務(wù)費(fèi)；
6、向乙方提出的要求不應(yīng)與法律規(guī)定相沖突。
（二）乙方的權(quán)利義務(wù)
3、應(yīng)當(dāng)勤勉盡職，依法在合同約定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益；
4、乙方利用專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)有的職業(yè)審慎，按照雙方約定的時(shí)間及時(shí)向甲方發(fā)表顧問意見；
5、對(duì)甲方的商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。
乙方對(duì)甲方提供資料和信息承擔(dān)保密義務(wù)。合同終止時(shí)，乙方應(yīng)返還甲方為本合同履行所提供的相關(guān)資料，對(duì)已掌握的上述信息應(yīng)予保密，如需公開、援引或向其他第三方提供，需經(jīng)甲方書面同意。不論本合同是否變更、解除、終止，本條款長(zhǎng)期有效。
2、除上述約定外，合同有效期內(nèi)，任何一方違反合同義務(wù)給守約方造成損失的，應(yīng)當(dāng)向守約方支付合同總金額______%作為違約金，約定的違約金不足以彌補(bǔ)守約方損失的，還應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)補(bǔ)足差額。
3、因乙方原因，導(dǎo)致未能按時(shí)完成甲方委托事項(xiàng)超過2次，或乙方完成甲方委托事項(xiàng)存有重大瑕疵（包括但不限于專業(yè)性、合法性、可操作性方面的問題），甲方有權(quán)解除本協(xié)議，并要求乙方返還當(dāng)期的服務(wù)費(fèi)，造成甲方損失的，還應(yīng)賠償損失。
1、本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效；
3、本合同未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決，并達(dá)成書面的補(bǔ)充協(xié)議；
4、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。
（以下無正文）
（簽字蓋章部分）
日期：_____年____月____日日期：_____年____月____日
企業(yè)管理咨詢公司是做的篇九
甲方：______________________
乙方：______財(cái)務(wù)咨詢有限公司
甲、乙雙方根據(jù)《 合同法 》和其它相關(guān)法律、法規(guī)，就企業(yè)管理咨詢事宜達(dá)成一致，于______年______月______日訂立本合同。
甲方聘請(qǐng)乙方在下列第______項(xiàng)為甲方提供管理咨詢服務(wù)：
1.日常會(huì)計(jì)帳務(wù)處理咨詢及稅法咨詢。
2.制訂財(cái)務(wù)核算制度。
3.制訂財(cái)務(wù)管理制度。
4.制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。
5.受托財(cái)務(wù)分析，出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
6.投資融資咨詢。
7.制訂人力資源管理工作手冊(cè)。
8.制訂企業(yè)總務(wù)管理工作手冊(cè)。
9.代辦一般納稅人臨時(shí)認(rèn)定手續(xù)。
10.______________________________
1.委托服務(wù)期間自______年______月至______年______月止。
2.本項(xiàng)服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣_(tái)_____元，于簽約后一次性支付。
(一) 甲方的基本義務(wù)
1.與乙方誠信合作，為乙方開展工作提供便利，向乙方提供與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的情況和資料。
2.如有關(guān)的情況和事實(shí)發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)告知乙方。
3.按照約定支付服務(wù)費(fèi)。
4.向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會(huì)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。
(二) 乙方的基本義務(wù)
1.必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。
2.應(yīng)當(dāng)勤勉盡職，依法在合同約定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益。
3.應(yīng)當(dāng)及時(shí)向甲方發(fā)表顧問意見;按時(shí)完成提交項(xiàng)目報(bào)告。
4.對(duì)甲方的商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。
1.本
協(xié)議書
在簽約并付費(fèi)后生效。2.雙方之間發(fā)生爭(zhēng)議的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行協(xié)商或由第三方調(diào)解，在無法通過協(xié)商和調(diào)解方式的情況下，任何一方均可向人民法院起訴。
3.本協(xié)議書未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。
4.本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，效力相同。
甲方：__________________
______年______月______日
乙方：__________________
______年______月______日
企業(yè)管理咨詢公司是做的篇十
為市場(chǎng)營銷管理提供專業(yè)咨詢，以提高營銷管理水平并促進(jìn)企業(yè)營銷管理人員提高素質(zhì)和能力。下面由小編為大家分享企業(yè)市場(chǎng)營銷管理咨詢要點(diǎn)，歡迎大家閱讀瀏覽。
a.需求趨勢(shì)分析法
b.競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析法
c.市場(chǎng)細(xì)分法
2、定量分析法
a.市場(chǎng)調(diào)查法
b.市場(chǎng)預(yù)測(cè)法
1、產(chǎn)品市場(chǎng)強(qiáng)度分析
1.1產(chǎn)品市場(chǎng)地位分析
a.產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率指標(biāo)
b.相對(duì)市場(chǎng)占有率指標(biāo)
c.對(duì)比市場(chǎng)占有率指標(biāo)
d.產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋率分析
1.2、產(chǎn)品的收益性分析
a.銷售利潤分析法
b.資金利潤率分析法
c.邊際利潤率分析等
1.3、產(chǎn)品的成長(zhǎng)性分析
a.銷售增長(zhǎng)率
b.實(shí)質(zhì)銷售增長(zhǎng)率
c.市場(chǎng)擴(kuò)大率
1.4、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析
2、企業(yè)營銷活動(dòng)能力咨詢
a.營銷組織結(jié)構(gòu)分析
b.營銷基礎(chǔ)資料分析
c.銷售業(yè)績(jī)分析
3、新產(chǎn)品開發(fā)分析
1、企業(yè)品牌和商標(biāo)的知名度
2、企業(yè)品牌和商標(biāo)的美譽(yù)度
1、產(chǎn)品定價(jià)因素分析法
2、產(chǎn)品定價(jià)咨詢的方法：成本導(dǎo)向定價(jià)法、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法、需求導(dǎo)向定價(jià)法
1、企業(yè)分銷渠道結(jié)構(gòu)分析法
2、銷售渠道影響因素分析法
1、廣告工作分析
b.廣告效果的評(píng)價(jià)
2、公共關(guān)系分析：效果評(píng)價(jià)使用認(rèn)知率、注意率、美譽(yù)度、信譽(yù)度等
企業(yè)管理咨詢公司是做的篇十一
甲方(委托方)：
乙方(受托方)：
為了 ，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著互相配合、講求效率、誠實(shí)信用的原則，就甲方委托乙方完成 項(xiàng)目的有關(guān)事宜，簽訂本合同書。
一、咨詢項(xiàng)目
二、委托項(xiàng)目進(jìn)度
1、第一階段：完成《 》，限期為自合同書簽訂之日起 個(gè)工作日。
2、第二階段：完成《 》，限期為 個(gè)工作日。
3、第三階段：完成《 》，限期為 個(gè)工作日。
上述工作在程序上順延，但實(shí)際執(zhí)行中有一定的交叉，總體累計(jì)時(shí)間不超過 個(gè)工作日。
三、報(bào)送與確認(rèn)方式
乙方在各階段規(guī)定期限內(nèi)完成既定任務(wù)，取得階段成果后報(bào)送甲方審定，甲方審定或要求乙方修訂的時(shí)間不在限定期限內(nèi)，審定通過后，由聯(lián)絡(luò)人以書面形式予以確認(rèn)，確認(rèn)之日為下一階段期限起始日。
四、合同金額及付款方式
1、合同總金額為 萬元人民幣。
2、付款方式：
(1)自本合同書簽訂之日起 日內(nèi)，甲方支付預(yù)付金 萬元。
(2)第一階段任務(wù)完成并審定通過后 日內(nèi)，付 萬元。
(3)第二階段任務(wù)完成并審定通過后 日內(nèi)，付 萬元。
3、工作費(fèi)用分擔(dān)：乙方去甲方處工作往返路費(fèi)乙方承擔(dān)，在甲方處工作的交通、食宿費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
五、甲方責(zé)任與權(quán)利
1、指派專人(須書面指定)，作為聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)并協(xié)助乙方工作;
2、為乙方工作及時(shí)提供所需的背景材料和信息;
3、為乙方各階段成果提出指導(dǎo)性要求，并在審定通過后及時(shí)給予書面確認(rèn);
4、及時(shí)向乙方支付報(bào)酬;
5、如果就委托項(xiàng)目?jī)?nèi)容、期限作出了原則性改變的決策，應(yīng)及時(shí)通知乙方，并采取適當(dāng)措施，便于乙方及時(shí)調(diào)整工作。
六、乙方責(zé)任與權(quán)利
1、由 擔(dān)任專家組總負(fù)責(zé)人，指派 擔(dān)任專門聯(lián)絡(luò)人;
2、按進(jìn)度計(jì)劃完成各階段任務(wù)，保證質(zhì)量，及時(shí)報(bào)審;
3、按甲方提出的指導(dǎo)性要求修改和完善各階段成果;
5、保守甲方的商業(yè)機(jī)密，未經(jīng)甲方同意，不得向第三方透露本合同履行過程中涉及的保密內(nèi)容。
七、成果歸屬與冠名宣傳
1、成果歸屬甲方所有;
2、乙方對(duì)成果冠名宣傳的權(quán)利。
八、違約責(zé)任
2、由于乙方原因推延進(jìn)度，每推延一日向甲方支付當(dāng)期款項(xiàng)萬分之三的違約金;
3、由于乙方原因中斷本協(xié)議履行，乙方無權(quán)要求當(dāng)期款項(xiàng)，并返還預(yù)付金。
九、合同的終止
1、本合同履行完畢自動(dòng)終止;
2、一方違約并承擔(dān)責(zé)任后自動(dòng)終止;
3、任何一方無權(quán)單方面要求中止。待雙方協(xié)商一致后，簽定終止協(xié)議;
4、甲、乙雙方同意終止時(shí)須以書面形式確定。
十、本合同履行過程中出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，并以補(bǔ)充協(xié)議形式載明，協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向人民法院起訴。
十一、本合同正本一式六份，甲、乙雙方各持三份(本合同附件為本合同有效組成部分)同具法律效力，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
共
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企業(yè)管理咨詢公司是做的篇十二
1、眾里尋“才”千百度，一切盡在千碩中。
2、我們讓您更出色——千碩。
3、一次培訓(xùn)，終身受益。
4、引導(dǎo)人力潮流，師范形象品牌。
5、千碩引航，暢游商海，縱橫世間。
6、讓夢(mèng)想啟航——千碩。
7、您的成功我們將親眼見證——千碩。
8、愛你等于愛自己——千碩。
9、千碩，讓您離夢(mèng)想更近。
10、機(jī)遇隨時(shí)擁有，夢(mèng)想成為可能。
11、千碩，助你成就千秋碩果。
12、千碩企業(yè)管理——人生價(jià)值的第二平臺(tái)。
13、千碩培訓(xùn)，栽塑不息。
14、企業(yè)的專業(yè)加油站——千碩。
15、大展鴻圖，由我相助。
16、成功的源泉，夢(mèng)想的起點(diǎn)——千碩企管。
17、咨詢培訓(xùn)，碩果千千。
18、千碩當(dāng)家，咨詢專家。
19、三人行，必有我?guī)煛ТT，與你共成長(zhǎng)。
20、千碩，一切盡在掌握。
21、相約千碩培訓(xùn)，人生提速前進(jìn)。
22、超越自我，成就夢(mèng)想——南京千碩。
23、千碩培訓(xùn)——夢(mèng)從這里開始起飛。
24、千碩培訓(xùn)，成功之道。
25、握手千碩，成功在握。
26、培訓(xùn)一次，咨詢一生。
27、不預(yù)約成功，只出售優(yōu)雅。
28、千碩——讓成功離你近一點(diǎn)。
29、萬千碩果，盡在千碩。
30、商業(yè)君子，千碩世家。
31、黑體]成功有道，千碩地道。
32、千碩領(lǐng)航，成功分享。
33、世界你我共同創(chuàng)造——千碩。
34、鴻圖展翅，千碩領(lǐng)航。
35、千碩培訓(xùn)，打造客戶完美形象。
36、千山萬水都尋遍，碩果累累在眼前。
37、我們的未來和你們的問題息息相關(guān)。
38、千碩管理咨詢——您成功的伙伴。
39、千碩咨詢——問別人不如問千碩。
40、千碩——助您企業(yè)碩果累累。
41、夢(mèng)想加油站，成功你我他。
42、千碩，以客戶為己任量身塑造成功未來。
43、點(diǎn)點(diǎn)培訓(xùn)咨詢，時(shí)刻為您著想。
44、命隨相轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)在千碩。
45、千碩——精英閃爍。
46、千碩——?jiǎng)伲ǘY）在握。
47、千碩千碩，天天收獲。
48、相信我們你的明天會(huì)更好——千碩。
49、千碩企業(yè)顧問，企業(yè)管理更自信。
50、千碩培訓(xùn)——你的知音，你的舞臺(tái)。
51、不怕沒效果，就怕你錯(cuò)過——千碩。
52、加千碩，碩萬家。
53、千碩，立于足，勝于圖。
54、我的夢(mèng)想，我的千碩。
55、千碩，讓你付出有所收獲。
56、人道，成功之道——千碩。
57、千碩禮儀——可以和魔鬼握手。
58、如果你不甘人后，那么就來千碩吧。
59、想要更多碩果，找千碩。
60、千百萬碩果的收獲，需要的是精心培育。
61、自我增值在千碩。
62、千碩咨詢有限，放飛夢(mèng)想無限。
63、走進(jìn)千碩，是你明智的選擇。
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