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公司技術(shù)管理工作亮點(diǎn)篇一
一、做好資源調(diào)配銜接工作，為油品經(jīng)營奠定基礎(chǔ)
（1）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化對倒短運(yùn)輸承運(yùn)單位的管理。首先與區(qū)公司協(xié)調(diào)好發(fā)貨計(jì)劃，其次加強(qiáng)與鐵路貨場的溝通協(xié)調(diào)，保證到站油品的及時(shí)接卸，保障了經(jīng)營工作的有效開展。
（2）建立和完善內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為。先后制定和完善了鐵路聯(lián)絡(luò)員請送車制度，倒短運(yùn)輸入庫管理制度，電子衡過磅管理辦法，營業(yè)室開票業(yè)務(wù)流程等。
（3）建立和完善了油庫相關(guān)作業(yè)流程。建立油庫逐日計(jì)量制度，每日損溢分析制度，油庫與業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、開票室對帳制度等。
二、突出核心業(yè)務(wù)，抓好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)
（1）統(tǒng)一思想，理清思路，明確目標(biāo)。年初公司結(jié)合年度目標(biāo)及時(shí)組織各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)區(qū)公司會(huì)議精神，結(jié)合哈密實(shí)際情況，積極開展“大零售”營銷戰(zhàn)略。從量、利、費(fèi)關(guān)系算細(xì)賬，確立“零售者得天下”市場拓展意識(shí)，建立了以零售工作為績效考核重要權(quán)重、零售工作督辦、為零售工作服務(wù)的工作機(jī)制。上半年零售經(jīng)營總量實(shí)現(xiàn)5.126萬噸，同比增加4.055萬噸，增幅378.48%，零售量占經(jīng)營總量比重為72.21%，同比增加37.2個(gè)百分點(diǎn)。
工具和考核上給予政策支持，加油站員工變坐賈為行商，走出油站，深入工廠、建設(shè)工地、礦山，聯(lián)系業(yè)務(wù)、送貨上門，零售配送銷量呈逐月上升趨勢，上半年實(shí)現(xiàn)零配量23396萬噸；二是建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶機(jī)制，樹立服務(wù)是最好的營銷理念，堅(jiān)持以現(xiàn)場服務(wù)為重點(diǎn)，全面開展規(guī)范化管理，改善加油站現(xiàn)場服務(wù)水平，掛鉤幫扶人員開展“一站一策”“一戶一策”等多種形式的促銷，積極聯(lián)系用油單位到聯(lián)系點(diǎn)消費(fèi)，主動(dòng)協(xié)助加油站維護(hù)客戶，做到了原有大站穩(wěn)中有升，中型站快步追趕，零售整體銷量增幅明顯，上半年平均單位站日銷量為40噸，平均單站日槍發(fā)量為22噸。
（3）以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”、“規(guī)范管理年”活動(dòng)為基礎(chǔ)，不斷提高經(jīng)營與管理水平。哈密分公司堅(jiān)持學(xué)以致用，聯(lián)系實(shí)際，緊抓活動(dòng)契機(jī)，不斷開拓思路，2011年上半年共組織集中學(xué)習(xí)243人次，專題講座4場。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，開展工作分析研究，制定改進(jìn)工作的方法及措施，不斷提高服務(wù)水平，對外不斷充分展示中國石化加油站規(guī)范服務(wù)的良好形象；對內(nèi)形成良好的競爭氛圍。
公司技術(shù)管理工作亮點(diǎn)篇二
明顯，年輕的技術(shù)人員能較快地進(jìn)入工作狀態(tài)，擔(dān)當(dāng)起各自崗位的技術(shù)管理的任務(wù)。自承擔(dān)高爐系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理任務(wù)以來，從設(shè)備訂貨、商務(wù)談判、駐廠監(jiān)造以及現(xiàn)場各個(gè)系統(tǒng)的施工管理和平面協(xié)調(diào)，都有條不紊地按計(jì)劃開展，確保了施工節(jié)點(diǎn)的完成。
分公司本年度施工項(xiàng)目主要集中在首鋼區(qū)域，施工量大，工期節(jié)點(diǎn)安排緊湊。開展技術(shù)創(chuàng)新工作與在建工程相結(jié)合，將項(xiàng)目中的關(guān)鍵工序作為研究課題。在熱風(fēng)爐耐材施工中，按照業(yè)主要求爐殼不能開孔進(jìn)料，為此制作了一系列的運(yùn)輸、裝載工具，在實(shí)際應(yīng)用中發(fā)揮了減少耐材倒運(yùn)次數(shù)、節(jié)約上料時(shí)間、減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度的作用。同時(shí)對大型高爐系統(tǒng)施工的專用設(shè)備的設(shè)計(jì)和制作，特別是大型高爐專用保護(hù)棚的設(shè)計(jì)和制作，進(jìn)行了充分的技術(shù)準(zhǔn)備，保證了保護(hù)棚的制作和安裝順利完成。在大高爐的耐材砌筑，包括高爐大型碳磚砌筑，以加快施工進(jìn)度、保證砌筑質(zhì)量、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工效。高爐“陶瓷杯”施工技術(shù)的完善，陶瓷杯底墊“人字形”定位、預(yù)擺、砌筑；陶瓷杯壁定位、砌筑；陶瓷杯與爐殼間環(huán)形碳磚、鐵口部位碳磚精確加工技術(shù)等。
隨著可塑料等不定型耐材在加熱爐中廣泛使用，分公司對1450熱軋和寬厚板加熱爐可塑料的施工，在技術(shù)管理上做了充分的準(zhǔn)備，與耐材生產(chǎn)廠家多次溝通，了解材料的使用性能，施工工藝和方法。認(rèn)真討論施工方案，使技術(shù)人員和施工操作人員都能熟悉每一施工環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)。購置專用施工工具，使用前對操作手進(jìn)行培訓(xùn)。正是在技術(shù)管理上的精心準(zhǔn)備，確保了加熱爐可塑料施工質(zhì)量，提高了施工效率。
對近幾年施工的工程進(jìn)行總結(jié)，梳理分公司的技術(shù)優(yōu)勢。具體體現(xiàn)在：耐火材料的監(jiān)造；組合磚的預(yù)組裝、砌筑技術(shù)；各種工業(yè)建筑非標(biāo)鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝施工技術(shù)；工業(yè)建筑施工專用設(shè)備設(shè)施的研發(fā)、制作技術(shù)；不定型耐火材料噴涂；真空吸盤吊系列施工技術(shù)；不定形耐火材料冷、熱態(tài)壓入施工技術(shù)。同時(shí)積極編寫建筑專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書，已完成的8篇作業(yè)指導(dǎo)書是對近年來分公司施工過的爐型的總結(jié)，對今后的同類型建筑施工有借鑒和指導(dǎo)作用。
公司技術(shù)管理工作亮點(diǎn)篇三
多項(xiàng)工作舉措獲省、市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定（省領(lǐng)導(dǎo)批示2次，市領(lǐng)導(dǎo)批示2次，縣領(lǐng)導(dǎo)批示6次）
2020年，縣應(yīng)急管理局以“提本質(zhì)、遏較大、減總量、保安全”為目標(biāo)，深入開展疫情防控、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、防汛救災(zāi)等工作，全年生產(chǎn)安全事故發(fā)生率和人員傷亡率同比分別下降33.3%和25%，全縣安全生產(chǎn)與自然災(zāi)害防治形勢總體持續(xù)向好。
三項(xiàng)創(chuàng)新
一是立足“精密智控”，著力打造“安全生產(chǎn)五色風(fēng)險(xiǎn)防控”體系。在全縣工貿(mào)領(lǐng)域推行安全生產(chǎn)五色風(fēng)險(xiǎn)防控，實(shí)行“云自查、云巡查、云管控、云培訓(xùn)、云供給、云預(yù)警、云考核、云服務(wù)、云承諾”的安全“云模式”。初步實(shí)現(xiàn)了“隱患發(fā)現(xiàn)整改更及時(shí)、安全監(jiān)管工作更高效、專項(xiàng)排查防控更精準(zhǔn)、網(wǎng)格監(jiān)管質(zhì)量更提高”的安全智控目標(biāo)。得到省、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示肯定并向全省推廣，還代表永嘉參加全市2020年度改革創(chuàng)新最佳實(shí)踐案例評選。
二是加速“智慧應(yīng)急一張圖”建設(shè)。初步建立了融合“空天地海一體化、地上地下一體化、二三維一體化、時(shí)序化”的應(yīng)急綜合時(shí)空大數(shù)據(jù)庫，全面掌握應(yīng)急管控“家底”，以“一平臺(tái)多模塊”的形式呈現(xiàn)，為風(fēng)險(xiǎn)評估預(yù)判提供大數(shù)據(jù)支撐。采集山塘水庫、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)等21個(gè)部門70類10155條安全風(fēng)險(xiǎn)源，整合各領(lǐng)域應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急物資等46類3484條減災(zāi)救災(zāi)資源，對接10余個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口、8類物聯(lián)感知設(shè)備信息，數(shù)據(jù)匯集量位居全市前列；率先建設(shè)防汛指揮輔助系統(tǒng)，專項(xiàng)開發(fā)防汛防臺(tái)形勢圖標(biāo)繪系統(tǒng)，成果由市級向全省推廣應(yīng)用。
三是全面打造森林防滅火“智治”防御和遠(yuǎn)程可視化指揮體系。引進(jìn)航空直升機(jī)常年駐扎楓林消防訓(xùn)練基地備勤，通過共享中國鐵塔公司的資源優(yōu)勢和平臺(tái)優(yōu)勢，打造智慧化森林全天候全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控平臺(tái)，從“機(jī)防+技防+人防”全方面著力，逐步形成“全面智治”森林火災(zāi)防御體系、“地空”應(yīng)急救援體系、遠(yuǎn)距離可視化指揮體系和1小時(shí)應(yīng)急救援圈。
三大保障
在災(zāi)害防治上強(qiáng)化三大保障
一是防汛保障，完成小流域防汛防臺(tái)減災(zāi)救災(zāi)體系建設(shè)，全面提升小流域防汛防臺(tái)減災(zāi)救災(zāi)能力，在“黑格比”臺(tái)風(fēng)防御過程中全面發(fā)揮效益。
二是森林防滅火保障，建成溫州首個(gè)大型森林消防培訓(xùn)中心，率全省之先出臺(tái)森林防滅火三色預(yù)警和約談制度，受省政府領(lǐng)導(dǎo)在工作會(huì)議上重點(diǎn)推廣介紹。
三是減災(zāi)救災(zāi)保障，突出做好避災(zāi)安置場所規(guī)范化提升，2020年414處避災(zāi)安置場所規(guī)范化提升已全部完成并通過驗(yàn)收，完成580處避災(zāi)安置場所可視化建設(shè)，完成數(shù)量及進(jìn)度在全省名列前茅。
2020年，縣應(yīng)急管理局貫穿應(yīng)急防控能力提升一條主線，注重應(yīng)急管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，奮力推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化。
擔(dān)當(dāng)作為，助力疫情防控“兩戰(zhàn)贏”
一是做好防控應(yīng)急保障。承接市級聯(lián)防聯(lián)控工作，共聯(lián)絡(luò)轉(zhuǎn)運(yùn)560人。調(diào)動(dòng)社會(huì)應(yīng)急力量8支隊(duì)伍255人，累計(jì)出勤624次5970人。牽頭負(fù)責(zé)應(yīng)急保障專班全力做好防疫物資保障，聯(lián)合縣發(fā)改局累計(jì)發(fā)放12類8800件應(yīng)急物資，全力做好防疫物資保障。
二是精準(zhǔn)發(fā)力指導(dǎo)服務(wù)。深入疫情防護(hù)用品生產(chǎn)企業(yè)和生活生產(chǎn)重點(diǎn)保障單位開展“三服務(wù)”活動(dòng)，服務(wù)指導(dǎo)企業(yè)1268家。牽頭負(fù)責(zé)縣出租房專班，推行“電子地圖”便捷尋房，共發(fā)布7批累計(jì)1350處“白名單”出租房，發(fā)現(xiàn)解決問題864個(gè)。
攻堅(jiān)克難，守牢安全生產(chǎn)“基本盤”
聚焦安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，始終堅(jiān)持把風(fēng)險(xiǎn)管控作為“根本保障”不動(dòng)搖，嚴(yán)格壓實(shí)工作責(zé)任，持續(xù)強(qiáng)化安全防控措施，加大隱患排查力度，累計(jì)排查18934家次，發(fā)現(xiàn)并排除隱患3萬余條。
二是深入開展安全生產(chǎn)雙月攻堅(jiān)行動(dòng)。7月份開始，集中精力、人力、物力在全縣范圍內(nèi)開展地毯式、拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)雙月攻堅(jiān)行動(dòng)，對全縣事故隱患進(jìn)行“大抄底”，確保事故隱患動(dòng)態(tài)“清零”，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。兩個(gè)月內(nèi)檢查企業(yè)230余家，發(fā)現(xiàn)并消除隱患1065條。啟動(dòng)雙“100+”掛牌整治，共掛牌整治企業(yè)223家。
三是推進(jìn)安全生產(chǎn)綜合治理三年行動(dòng)。出臺(tái)《永嘉縣第二輪安全生產(chǎn)綜合治理三年行動(dòng)計(jì)劃》，確定3個(gè)專題、10個(gè)專項(xiàng)方案，制定583項(xiàng)任務(wù)并列出清單。抽調(diào)11個(gè)部門13位業(yè)務(wù)骨干集中實(shí)體化辦公，完善工作機(jī)制，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)。對2020年度143項(xiàng)具體任務(wù)，嚴(yán)格督促各地、各部門倒排時(shí)間，強(qiáng)化工作措施，確保按時(shí)完成。
四是不斷深化重點(diǎn)領(lǐng)域隱患排查治理。深入推進(jìn)“三場所三企業(yè)”、廠中廠、高溫熔融行業(yè)專項(xiàng)整治，全面實(shí)施?；贰叭芷凇北O(jiān)管，每日定時(shí)對8家?；飞a(chǎn)企業(yè)開展承諾檢查，排查?；飞a(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)251家次，查改隱患144條。檢查?；肥褂闷髽I(yè)1435家，查改隱患2142條，進(jìn)一步提升企業(yè)本質(zhì)安全。積極拓寬舉報(bào)渠道，終始保持“打非治違”高壓態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，在全縣范圍內(nèi)開展“利劍-2020”生產(chǎn)安全執(zhí)法行動(dòng)，深入開展高溫熔融、醇基燃料、小化工等專項(xiàng)執(zhí)法，聯(lián)合相關(guān)部門開展危化品運(yùn)輸專項(xiàng)整治。截至目前，查處各類舉報(bào)59起，依法立案182家，處罰金額480.98萬元。移送公安部門行政拘留2人，刑事立案1起。
五是優(yōu)化流程，推行審批服務(wù)“零次跑”。深化“最多跑一次”改革，全面深化審批事項(xiàng)服務(wù)，堅(jiān)持以“跑一次是底線、一次不用跑是常態(tài)”的為目標(biāo)，不斷優(yōu)化審批服務(wù)，創(chuàng)新工作方法，積極開展網(wǎng)上預(yù)約、微信預(yù)約、電話預(yù)約等方式，推行“不見面”審批，采取雙向郵寄、容缺受理、現(xiàn)場資料核對與安全條件審查、現(xiàn)場專家會(huì)診、現(xiàn)場辦公問題答疑，郵寄送達(dá)等方式，盡量做到讓群眾從最多跑一次到不用跑（零次跑）。截至目前，共審批服務(wù)企業(yè)262家次，其中危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營91家，煙花爆竹18家，安全評價(jià)報(bào)告?zhèn)浒?9家，應(yīng)急預(yù)案備案101家，易制毒經(jīng)營備案1家，注銷許可16家、危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全條件審查3家、危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查3家。行政復(fù)議維持率和行政訴訟勝訴率均100%。局審批窗口連續(xù)三個(gè)季度被評為“紅旗窗口”。
固本強(qiáng)基，構(gòu)筑防災(zāi)減災(zāi)“防護(hù)墻”
一是切實(shí)補(bǔ)齊防汛防臺(tái)短板。以“四個(gè)一”為抓手，即一個(gè)試點(diǎn)——小流域防汛防臺(tái)減災(zāi)救災(zāi)體系建設(shè)試點(diǎn)工作;一項(xiàng)提升措施。在《市50條措施》基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，編制《縣防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)救災(zāi)能力提升66條措施》；一個(gè)“安全碼”。深入推進(jìn)“人員轉(zhuǎn)移安全碼”排查和賦碼工作，審核錄入更新轉(zhuǎn)移人員基礎(chǔ)信息16650條,占全市轉(zhuǎn)移人員20%。一套工作制度。結(jié)合我縣基層防御實(shí)際，提出上下游提醒、特殊區(qū)域預(yù)置、基層黨員包片聯(lián)戶、鄰村互助等4項(xiàng)創(chuàng)新制度。實(shí)現(xiàn)“四個(gè)全覆蓋”即防汛防臺(tái)指揮機(jī)構(gòu)全覆蓋，基層防汛防臺(tái)體系規(guī)范化提升實(shí)現(xiàn)全覆蓋，基層防汛防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案實(shí)現(xiàn)全覆蓋，防汛防臺(tái)應(yīng)急演練實(shí)現(xiàn)全覆蓋。不斷提高基層防汛防臺(tái)能力。
二是全面提升應(yīng)急保障能力。加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，我縣現(xiàn)有應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉庫4處，其中新改造縣級應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉庫2處，儲(chǔ)備23類34229件應(yīng)急物資，2020年通過購買服務(wù)、協(xié)議代儲(chǔ)和直接購買等多種形式，累計(jì)投入1000多萬進(jìn)行應(yīng)急指揮車輛、應(yīng)急物資和設(shè)備采購，積極落實(shí)定點(diǎn)、定人、定期維護(hù)和巡檢制度，全面增強(qiáng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)保障水平。
三是打造處突高效救援隊(duì)伍。建好用好專職、專業(yè)、社會(huì)三個(gè)層次的救援力量，建立應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制。截止目前，我縣應(yīng)急救援力量共39支2359人，其中民間救援隊(duì)伍12支440人，在隊(duì)伍調(diào)度上，采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)、有償調(diào)度”方法，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)伍參與應(yīng)急救援的工作積極性，并將隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入縣級財(cái)政預(yù)算。為12支民間救援組織隊(duì)伍240人購買了人身意外保險(xiǎn)，同時(shí)加強(qiáng)對應(yīng)急救援能力的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年參與各類救援50余次，出動(dòng)救援人員1500余人次，救援對象600余人。
四是加快推進(jìn)森林火災(zāi)防治關(guān)口前移。全面構(gòu)建落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村委會(huì)、護(hù)林人員、林權(quán)所有者一條線的責(zé)任體系，層層簽訂森林消防責(zé)任書541份，將任務(wù)落實(shí)到山頭地塊，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。通過落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、深入宣傳，安全度過了清明期間高?；痣U(xiǎn)期,連續(xù)6年保持清明“零報(bào)告”記錄，全縣森林防滅火形勢整體平穩(wěn)。
五是注重宣教，提升安全素養(yǎng)“全覆蓋”。深入實(shí)施全民安全素養(yǎng)大提升工程，廣泛開展安全“五進(jìn)”宣教活動(dòng)，圍繞主題宣傳日和“安全生產(chǎn)月”開展活動(dòng)，不斷加大安全生產(chǎn)宣傳深度和廣度。與永嘉傳媒集團(tuán)攜手開啟“146”宣傳工程。即攜手1年戰(zhàn)略，利用4個(gè)平臺(tái)，開辟6大宣傳模式，2020年以來，開展主題宣傳1000余場次，印發(fā)各類宣傳資料、宣傳品40余萬份，舉辦“五進(jìn)”活動(dòng)專題培訓(xùn)80余場次，通過永嘉電臺(tái)、led顯示屏等載體平均每月播出公益廣告206次。發(fā)動(dòng)群眾參與知識(shí)競賽311185人次，創(chuàng)新開展云直播活動(dòng)7場，參與820504人次。采用“線下線上”培訓(xùn)相結(jié)合，超額完成企業(yè)員工安全大培訓(xùn)任務(wù)，全員培訓(xùn)達(dá)10.8萬人次。全年新聞宣傳工作在全市應(yīng)急管理系統(tǒng)排名第一，政務(wù)信息工作排名第二。成功舉辦全國應(yīng)急科技活動(dòng)周啟動(dòng)儀式，這是溫州市至今以來舉行過的規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次應(yīng)急科普活動(dòng)，向全國展示了永嘉應(yīng)急管理宣傳教育成果。
2021年工作思路
2021年，永嘉縣應(yīng)急管理工作將以“防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)體制機(jī)制不斷健全，突發(fā)公共事件應(yīng)急能力顯著增強(qiáng)，自然災(zāi)害防御水平明顯提升，發(fā)展安全保障更加有力”為能力建設(shè)核心目標(biāo)，深入實(shí)踐應(yīng)急管理現(xiàn)代化發(fā)展，護(hù)航“重要窗口”建設(shè)。
通過123+7工作思路，實(shí)施“保安全底色、添數(shù)字亮色”雙色工程，扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急管理事業(yè)發(fā)展，即——完成第一項(xiàng)應(yīng)急管理五年專項(xiàng)規(guī)劃（制定應(yīng)急管理十四五專項(xiàng)規(guī)劃），抓實(shí)“兩項(xiàng)基礎(chǔ)行動(dòng)”（全縣第二輪安全生產(chǎn)綜合治理三年行動(dòng)、全縣第一次自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查行動(dòng)），深化“三類專項(xiàng)整治”（防汛隱患整治、小微企業(yè)整治、高危行業(yè)整治），聚焦“七個(gè)能力提升”（體制機(jī)制建設(shè)、安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力、防災(zāi)減災(zāi)能力、應(yīng)急救援能力、數(shù)字應(yīng)急能力、全民安全素養(yǎng)能力、應(yīng)急管理隊(duì)伍綜合能力），力爭實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)零增長。
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