總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全工作總結(jié) 安全工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇一
一年來(lái)，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)地配合公司各部門(mén)同事，團(tuán)結(jié)一致，主要完成了以下幾項(xiàng)工作：
1、完成消防通道應(yīng)急疏散照明燈的安裝工作
2、完成消防消防控制室消防檔案資料的更新工作
3、完成對(duì)防損部消防安全及消防設(shè)備操作的培訓(xùn)工作
4、完成對(duì)消防主機(jī)中存在故障排除工作
5、完成對(duì)各樓層消防設(shè)備的檢測(cè)及維護(hù)保養(yǎng)工作
6、協(xié)助行政部、防損部完成公司消防設(shè)施統(tǒng)計(jì)、消防標(biāo)識(shí)制作的前期工作
7、完成“消防重點(diǎn)單位e網(wǎng)”的錄入及管理工作、并協(xié)助行政部報(bào)消防局驗(yàn)收。
8、完成公司上半年消防應(yīng)急疏散演練方案及實(shí)施工作
9、完成日常消防設(shè)備損壞故障的維修檢查管理工作
10、能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。并且協(xié)助其它專(zhuān)業(yè)工種的同事完成其它日常維修工作
1、在工作中，本人能夠虛心堅(jiān)持向其它同事學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向社會(huì)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟。能夠合理支配時(shí)間，根據(jù)工作需要，及時(shí)學(xué)習(xí)
2、在平時(shí)工作中為加強(qiáng)自身技能及理論知識(shí)的提高，本人參加了中級(jí)施工員的培訓(xùn)、參加了助理工程師職稱(chēng)的培訓(xùn)。并且獲得廣東省建設(shè)廳頒發(fā)的中級(jí)施工員證書(shū)。
3、在從事消防設(shè)備管理維修工作中，虛心向身邊同事學(xué)習(xí)操作方面的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，能夠去學(xué)習(xí)不同廠家、不同形號(hào)的消防設(shè)備的技術(shù)性能及專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在做好自身設(shè)備管理的同時(shí)，借鑒其它方面的經(jīng)驗(yàn)，提升公司消防設(shè)備設(shè)施的應(yīng)用水平。
4、在學(xué)習(xí)技能應(yīng)用操作的同事，為了提高對(duì)消防工作的認(rèn)識(shí)，努力學(xué)習(xí)新的消防法規(guī)，做到管理同規(guī)范相結(jié)合，保證工作效率，提高技術(shù)水平。
總之，一年來(lái)，我能夠完成公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，這和公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開(kāi)的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的差距：主要是工作中還存在著急躁心理，工作太度不能及時(shí)調(diào)整。在大事面前，遇事不夠冷靜；二是管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高；三是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，還需要學(xué)習(xí)更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。
安全工作總結(jié) 安全工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇二
因公司發(fā)展需要，公司著手并健全了相關(guān)科室，以便對(duì)公司各個(gè)方面進(jìn)行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的'一份子而感到榮幸。20xx年即將結(jié)束，下面我們就將本年度的部門(mén)工作情況做一總結(jié)。
20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目項(xiàng)，新開(kāi)工項(xiàng)目項(xiàng)。安全部在上級(jí)主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。
1、工程開(kāi)復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。
1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。
2、本年度截至目前安全部共計(jì)開(kāi)展檢查xx余次，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)xx余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。
工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說(shuō)。本年度我部門(mén)一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下；
1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。
綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開(kāi)展及管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故。
2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。
7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門(mén)一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過(guò)去和現(xiàn)在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
安全工作總結(jié) 安全工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇三
本次活動(dòng)月準(zhǔn)備初期，我院相關(guān)負(fù)責(zé)就成立了一支組織檢查小組，陸琴院長(zhǎng)和林建泰老師任小組顧問(wèn)，劉俊富老師擔(dān)任組長(zhǎng)，劉磊、師華任副組長(zhǎng)，組員為全體兩委干部?；顒?dòng)前，小組就做好了詳細(xì)的活動(dòng)策劃，保證了活動(dòng)期間各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)。真正做到了“及早計(jì)劃，全面部署”。學(xué)生會(huì)在接到活動(dòng)的通知后，均能夠高度重視，根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)，從實(shí)際情況出發(fā)，制定出一系列活動(dòng)計(jì)劃,并安排學(xué)生工作干部按時(shí)值班。全院學(xué)生統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極參與到各項(xiàng)活動(dòng)中去，以良好的表現(xiàn)和實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)文明大學(xué)生的風(fēng)采。
另外，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次活動(dòng)給予了大力的支持，先后多次撥款，確保了活動(dòng)得以順利實(shí)施。
本次活動(dòng)的宣傳工作主文體部主最后，學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)的入學(xué)安全教育考試在05級(jí)全體新生中順利進(jìn)行。這次的安全測(cè)試問(wèn)卷從籌備到結(jié)束始終是在學(xué)工部的正確指導(dǎo)和悉心幫助下進(jìn)行的，并且得到了校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，來(lái)自大一的全部新生以及大二的部分學(xué)生代表參加了這次的測(cè)試問(wèn)卷，測(cè)試期間學(xué)工部的老師和學(xué)生會(huì)主席也親臨考場(chǎng)巡視！測(cè)試的內(nèi)容涉及同學(xué)們?nèi)粘Ｐ袨橹蟹辣I，防搶?zhuān)阑穑离?，防險(xiǎn)等！把生活中容易被忽視的安全問(wèn)題提升到大家廣為注意的角度。以考試的方式豐富了廣大學(xué)生的安全防范知識(shí)，提升了學(xué)生的安全防范意識(shí)和文明修身意識(shí)，為進(jìn)一步加強(qiáng)我院安全文明教育和管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本次活動(dòng)月的另一個(gè)高潮可謂是11月9日下午在足球場(chǎng)上舉行的滅火教育培訓(xùn)。
本次活動(dòng)主五、延續(xù)安全及文明修身月精神，促進(jìn)學(xué)院安全文明繼續(xù)健康發(fā)展。
本次活動(dòng)月的主要目的是為了提高全院師生的安全文明意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任人員的責(zé)任心。因此我們不僅要保證活動(dòng)月期間不出現(xiàn)安全隱患和不文明行為，更重要的是要將安全意識(shí)延續(xù)下去。讓同學(xué)們每日都處在平安、文明、健康的校園環(huán)境之下，月月都是“安全文明月”。
今后,我們將不遺余力地將學(xué)校安全文明建設(shè)放在工作首位，積極進(jìn)取，牢固樹(shù)立安全文明意識(shí)，真抓實(shí)干，開(kāi)創(chuàng)學(xué)院安全文明建設(shè)工作的新局面。
總之，我們要讓安全不再是純粹的理念，而是每個(gè)學(xué)生的自覺(jué)意識(shí)；讓文明不再是外在強(qiáng)加的約束，而是我們的集體自律！我們將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取人人參與，互相監(jiān)督，共創(chuàng)安全、文明的校園，展示當(dāng)代學(xué)子的風(fēng)采！讓我們共同鑄造福州服裝學(xué)院更加美好的明天！
安全工作總結(jié) 安全工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇四
電力是當(dāng)今世界上最主要的能源之一，電力自從大規(guī)模運(yùn)用到生活生產(chǎn)中以來(lái)，給社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展帶來(lái)了翻天覆地的變化?？梢哉f(shuō)毫不夸張地說(shuō)，如果沒(méi)有電力，我們的生活和生產(chǎn)就不能正常進(jìn)行。因此，電力系統(tǒng)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常重要的。但是，隨著電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展，電力系統(tǒng)繼電保護(hù)技術(shù)也進(jìn)入了微機(jī)保護(hù)的時(shí)代，同時(shí)對(duì)電力系統(tǒng)繼電保護(hù)的要求也在不斷提高。如何保障微機(jī)繼電系統(tǒng)的安全運(yùn)行和提高電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率成為當(dāng)前十分值得關(guān)注的問(wèn)題。
繼電保護(hù)系統(tǒng)能夠保護(hù)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行和系統(tǒng)安全，使電力系統(tǒng)能夠正常順利地供電。繼電保護(hù)系統(tǒng)的功能就是：在電力系統(tǒng)的運(yùn)行正常時(shí),可以完整、有效、安全地監(jiān)視各種電力設(shè)備運(yùn)行的相關(guān)情況，同時(shí)也為電力值勤員提供可靠便捷的運(yùn)行數(shù)據(jù)和狀況；如果當(dāng)電力系統(tǒng)中有任何一個(gè)部件或設(shè)備發(fā)生故障，繼電系統(tǒng)就會(huì)迅速、自動(dòng)地選擇借助斷路器的跳閘來(lái)使有故障的設(shè)備停止運(yùn)行，以此來(lái)維持無(wú)故障部分的順利運(yùn)行；若電力系統(tǒng)中出現(xiàn)了異常狀態(tài)時(shí)，繼電保護(hù)系統(tǒng)還能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地發(fā)出警報(bào)信號(hào)來(lái)通知值勤員來(lái)進(jìn)行處理。繼電保護(hù)系統(tǒng)的工作原理就是當(dāng)電力系統(tǒng)的元件發(fā)生短路或異常情況時(shí)，繼電系統(tǒng)就會(huì)根據(jù)電力系統(tǒng)中的變化形成繼電保護(hù)的作用。
1.靈敏性。繼電保護(hù)系統(tǒng)的靈敏性是用靈敏系數(shù)來(lái)衡量的。無(wú)論短路點(diǎn)的性質(zhì)怎樣和位置在哪，只要是在繼電保護(hù)系統(tǒng)的保護(hù)范圍內(nèi)，繼電保護(hù)系統(tǒng)都不會(huì)發(fā)生判斷錯(cuò)誤或保護(hù)不成功的情況。
2.快速性。繼電保護(hù)系統(tǒng)的快速性指的是其能夠迅速地停止短路設(shè)備的運(yùn)行，以降低短路時(shí)的電流對(duì)電氣設(shè)備造成的損壞，同時(shí)加快電力系統(tǒng)電壓的恢復(fù)。
3.選擇性。如果電力系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，繼電保護(hù)系統(tǒng)能夠有選擇地排除非故障部分，同時(shí)會(huì)停止故障部分。繼電保護(hù)系統(tǒng)會(huì)先斷開(kāi)離故障部分最近的斷路器，以確保電力系統(tǒng)中非故障部分的正常運(yùn)行。
4.可靠性。為了保證繼電保護(hù)系統(tǒng)保護(hù)電力系統(tǒng)的可靠性，就必須確保其設(shè)計(jì)的原理、整定的計(jì)算和安裝調(diào)試工作的準(zhǔn)確無(wú)誤；同時(shí)還要保證繼電保護(hù)系統(tǒng)中各個(gè)元件的質(zhì)量，系統(tǒng)有效及其在運(yùn)行過(guò)程中維護(hù)得當(dāng)。
1.繼電保護(hù)系統(tǒng)在檢修時(shí)應(yīng)該注意到的問(wèn)題。在我們對(duì)繼電保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行檢修時(shí)應(yīng)注意：要把電流回路升流試驗(yàn)和整組試驗(yàn)放在檢修的最后來(lái)進(jìn)行。因?yàn)楫?dāng)這兩項(xiàng)試驗(yàn)做完后，就不能再隨意進(jìn)行拔插件、修改定值、修改定值區(qū)和改變二次回路接線等操作了，而且電壓回路升壓和電流回路升流的試驗(yàn),也要在其它試驗(yàn)做完后才能進(jìn)行。
2.平時(shí)的檢修。不管是哪種保護(hù)系統(tǒng)，平常的檢修也是非常重要的。但是,現(xiàn)場(chǎng)往往忽略的項(xiàng)目更需要我們?nèi)z查，平時(shí)的檢修包括以下兩方面：
（1）在檢查各個(gè)元件連接點(diǎn)是不是牢固、焊接點(diǎn)是不是有脫落等這些地方時(shí)要十分注意。因?yàn)楝F(xiàn)在繼電保護(hù)系統(tǒng)保護(hù)屏后的螺絲很多,特別是剛剛安裝的新保護(hù)屏，在經(jīng)過(guò)運(yùn)輸?shù)念嶔?，搬運(yùn)時(shí)的搖晃,保護(hù)屏后的大部分螺絲都會(huì)松動(dòng)。在現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)，我們必須一個(gè)不漏仔仔細(xì)細(xì)地扭一遍，否則就會(huì)造成系統(tǒng)保護(hù)失效,容易造成隱患。
（2）在檢修時(shí)，要把系統(tǒng)中所有的插件都拔下來(lái)仔細(xì)檢查一遍，并把所有的芯片摁緊，檢查焊接點(diǎn)并扭緊所有螺絲。在檢修時(shí)，我們必須把各個(gè)元件的保護(hù)屏﹑控制屏和端子箱的螺絲緊固作為一項(xiàng)重要工作去做，防止因檢修不利而造成的事故。
3.定值區(qū)的檢查。微機(jī)的繼電保護(hù)系統(tǒng)的其中一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是可以有很多個(gè)定值區(qū)，這給電網(wǎng)運(yùn)行方式變化情況下的定值更改問(wèn)題帶來(lái)了很大的便利。但是定值區(qū)的錯(cuò)誤會(huì)對(duì)繼電工作帶來(lái)麻煩,因此要用相應(yīng)的技術(shù)手段和嚴(yán)格的管理來(lái)保證定值區(qū)的正確。因此，我們要注意，在修改完定值后,必須要打印定值區(qū)號(hào)和定值單,并變電站﹑注意日期﹑修改人員還有設(shè)備名稱(chēng)，并在繼電保護(hù)工作記錄中重點(diǎn)注明定值編號(hào),避免定值區(qū)出現(xiàn)錯(cuò)誤。
4.地線接地問(wèn)題。在繼電保護(hù)工作中，地線的接地問(wèn)題非常突出：
繼電保護(hù)系統(tǒng)保護(hù)屏的每個(gè)裝置機(jī)箱屏障的地線，一定要接在保護(hù)屏內(nèi)的銅排上，這個(gè)問(wèn)題生產(chǎn)廠家一般已做得較好了，只要我們認(rèn)真檢查一下就可以了。值得我們注意的是，保護(hù)屏內(nèi)的銅排是不是能完全接入地網(wǎng)，我們最好要截面較大的銅鞭或?qū)Ь€牢固地接入地網(wǎng)上,而且還要用絕緣表來(lái)檢測(cè)電阻是不是達(dá)到要求。
5.養(yǎng)成寫(xiě)完工作記錄后檢查的習(xí)慣。在做工作記錄時(shí)，我們一定要真實(shí)、認(rèn)真仔細(xì)地記錄下工作中的重要流程,因?yàn)楣ぷ饔涗浭亲鳛橐粋€(gè)技術(shù)檔案來(lái)保存的，它在今后的工作中起到十分重要的作用。在做完工作記錄后，我們還要工認(rèn)真檢查一遍所記錄的數(shù)據(jù)，保持?jǐn)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，這樣可以有效地防止在工作中出現(xiàn)因數(shù)據(jù)記錄不準(zhǔn)確而導(dǎo)致的失誤。
繼電保護(hù)系統(tǒng)是電力系統(tǒng)的保護(hù)傘，也是確保電力系統(tǒng)穩(wěn)定、安全、順利運(yùn)行的有效設(shè)備。我們只有對(duì)繼電保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行定期檢修，準(zhǔn)確記錄數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)故障并做好相應(yīng)的處理，才能保障電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，提高供電可靠性，有效地供電。
安全工作總結(jié) 安全工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇五
焦化目前需要的是解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，做好三方面的工作：
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵看有沒(méi)有資源優(yōu)勢(shì)，有沒(méi)有成本優(yōu)勢(shì)，有沒(méi)有管理優(yōu)勢(shì)，有沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)。我們管理上有好的一面，也有差的一面，要考慮的是我們現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)都在虧，在拼成本，如果說(shuō)我們的成本搞不好，大部分盈利少數(shù)虧損，你還是虧損，是不行的。所以要降低成本，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)的內(nèi)部管理，這是我們遲早要走的一條路，早走比晚走強(qiáng)，快走比慢走強(qiáng)，今天走比明天走強(qiáng)，所以希望大家能統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，解放思想，齊心協(xié)力搞好內(nèi)部管理。
他說(shuō)，我們要倡導(dǎo)“能降成本就是能手，能創(chuàng)利潤(rùn)就是英雄”的理念，提升管理降低成本，企業(yè)要想生存，成本這個(gè)關(guān)必須過(guò)。對(duì)子分公司講，只要能創(chuàng)造利潤(rùn)，就可以提高收入。在政策上取信于民，我們的班子成員、重要業(yè)務(wù)部門(mén)要盡快解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把政策盡快落實(shí)下去，讓他們干得有勁，沒(méi)有后顧之憂。
企業(yè)發(fā)展要靠項(xiàng)目，大項(xiàng)目大發(fā)展，小項(xiàng)目小發(fā)展，沒(méi)有項(xiàng)目不發(fā)展。這個(gè)時(shí)候必須要打破常規(guī)，不能按部就班、慢慢悠悠。所以要求大家統(tǒng)一思想，打破常規(guī)，敢為人先，搶抓機(jī)遇，加快項(xiàng)目推進(jìn)，盡快發(fā)揮項(xiàng)目的效益。必須是超常規(guī)的思維，搞大項(xiàng)目一定要有大思維、大思路、大手筆、大氣派、大氣魄，定位要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高投入，來(lái)保證運(yùn)用高技術(shù)，來(lái)保證高速度建設(shè)，創(chuàng)造高效益。只有高投入才能保證高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，用高投入來(lái)保證運(yùn)用高技術(shù)，高質(zhì)量的建設(shè)保證帶來(lái)高效益。項(xiàng)目論證一定要有充分的市場(chǎng)調(diào)研，一定要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)事求是，每件事都要提供可靠的依據(jù)，前期論證工作要做得扎扎實(shí)實(shí)；項(xiàng)目決策拍板的時(shí)候一定要公開(kāi)透明，科學(xué)決策；項(xiàng)目推動(dòng)時(shí)要程序合法合規(guī)，把握好程序和速度，嚴(yán)格按法律規(guī)定運(yùn)行；項(xiàng)目建成要經(jīng)得起檢查、經(jīng)得起審批、經(jīng)得起考驗(yàn)、經(jīng)得起社會(huì)關(guān)注。我們既要積極又要冷靜，不能項(xiàng)目建成的時(shí)候就是技術(shù)淘汰的時(shí)候，就是虧損的時(shí)候，更不能項(xiàng)目上馬了，干部下馬了。
一定要花大力氣、下大功夫，完成內(nèi)部挖潛1.8個(gè)億，實(shí)現(xiàn)“去?鄢摘帽”。同時(shí)要求搞好“三項(xiàng)整頓”“兩項(xiàng)活動(dòng)”， 整頓干部作風(fēng)，組織部門(mén)、紀(jì)檢委要發(fā)揮好部門(mén)職能作用，真正把這項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)抓下去，抓出成效。中層干部要做好本職工作，有關(guān)部門(mén)要重新修訂完善請(qǐng)銷(xiāo)假制度，嚴(yán)肅干部工作紀(jì)律。
他強(qiáng)調(diào)，一個(gè)單位必須弘揚(yáng)正氣，必須樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，我們一定要想方設(shè)法為想干事的人搭臺(tái)子、能干事的人讓位子、能干成事的人戴帽子。要將能抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn)、守得住底線、具有大局觀念的干部作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象；將有文化、有經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)全面、上進(jìn)心強(qiáng)、有事業(yè)心的年輕干部作為主要培養(yǎng)對(duì)象，將因?yàn)槟挲g、學(xué)歷影響，長(zhǎng)期工作在生產(chǎn)一線，經(jīng)驗(yàn)豐富，默默奉獻(xiàn)，公眾呼聲高的職工作為我們破格提拔的對(duì)象，逐步充實(shí)到干部隊(duì)伍里，組織部門(mén)要把這項(xiàng)工作做好。將責(zé)任心不強(qiáng)、沒(méi)有事業(yè)心、公眾認(rèn)可度比較低的、經(jīng)過(guò)考評(píng)不過(guò)關(guān)的干部逐步淘汰出去。一定要讓對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)任的一些干部受到應(yīng)得的處罰。要凈化、強(qiáng)化、優(yōu)化干部隊(duì)伍，這是我們將來(lái)組織建設(shè)的一個(gè)發(fā)展方向，也是一個(gè)指導(dǎo)原則。
他提出，我們今年還有一個(gè)大事，就是通過(guò)管理提升，改善民生，根據(jù)經(jīng)濟(jì)狀況的不斷好轉(zhuǎn)逐步提高職工的工資福利待遇和職工家屬的生活水平。
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