總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
安全工作總結(jié)篇一
一是全面完成年度造林綠化任務(wù)。圍繞“擴(kuò)量、提質(zhì)、增效”目標(biāo)，全面實施造林綠化“四大工程”，完成人工造林4.64萬畝，占省下達(dá)任務(wù)的100.4%，封山育林1.5萬畝，森林撫育11.3萬畝，低產(chǎn)低效林改造1.52萬畝，林業(yè)重點(diǎn)工程造林良種壯苗使用率達(dá)100%。二是統(tǒng)籌推進(jìn)國家森林城市創(chuàng)建。對照《國家森林城市建設(shè)總體規(guī)劃》，“四區(qū)”聯(lián)動，“三城”同創(chuàng)，城區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)城區(qū)綠化、通道綠化、水岸綠化，開展 “百萬苗木花卉進(jìn)庭院”、樹木認(rèn)種認(rèn)養(yǎng)活動；城郊重點(diǎn)推進(jìn)環(huán)城防護(hù)林和農(nóng)田林網(wǎng)防護(hù)林建設(shè)；縣(區(qū))同步開展省級森林城市創(chuàng)建，森林城市創(chuàng)建26項核心指標(biāo)已完成14項，其中，森林覆蓋率58.19%，城區(qū)綠化覆蓋率42%，道路綠化率、水岸綠化率達(dá)80%以上，貴溪、余江成功創(chuàng)建省級森林城市。同時，對照創(chuàng)建驗收標(biāo)準(zhǔn)，積極做好各項準(zhǔn)備工作，開展了城區(qū)、縣（市）區(qū)綠化情況外業(yè)調(diào)查，進(jìn)行指標(biāo)核實評定；開展了考核驗收線路規(guī)劃勘察，逐一進(jìn)行對照初查；開展了創(chuàng)森專題片拍攝和畫冊制作、內(nèi)業(yè)資料收集，驗收材料編寫。三是著力深化三項林業(yè)改革。深化林業(yè)審批改革，全面落實簡政放權(quán)，下放、取消行政審批事項12項，精簡率達(dá)75%。深化林權(quán)制度改革，穩(wěn)妥推進(jìn)林地流轉(zhuǎn)，按照省政府“六個一”要求，督導(dǎo)推動xx市省級林地流轉(zhuǎn)試點(diǎn)縣、xx縣市級林地流轉(zhuǎn)縣工作，帶動全市林地流轉(zhuǎn)上規(guī)模。各地在林地轉(zhuǎn)過程探索了一些好的經(jīng)驗做法，xx市在全省率先出臺《推行林地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)證方案》，xx縣建立林地統(tǒng)一收儲，打包流轉(zhuǎn)模式。深化國有林場改革，各林場事業(yè)單位機(jī)構(gòu)人員全部納入縣級財政預(yù)算，鍵全了崗位設(shè)置、績效管理等制度。各地對照國有林場改革評估驗收辦法，整改遺留問題，完善了驗收材料，順利通過省改革辦初審， 11月份將迎接國家8部委的評估驗收。四是認(rèn)真做好兩項民生實事。完成棚戶區(qū)改造，省林業(yè)廳今年安排我市50戶國有林場危舊房改造任務(wù)，全部落實在xx市雙圳林場，目前已完成工程主體施工，年底將全部竣工。實施負(fù)氧離子觀測系統(tǒng)建設(shè)，完成方案制定、監(jiān)測選點(diǎn)、設(shè)備采購、人員培訓(xùn)等工作，全市設(shè)18個監(jiān)測點(diǎn)，10月26日正式啟動負(fù)氧離子監(jiān)測，數(shù)據(jù)發(fā)布在我市門戶網(wǎng)站。五是全力抓好林業(yè)重點(diǎn)項目實施。今年共爭取國家、省級項目資金5200余萬元。陽際峰國家自然保護(hù)區(qū)一期建設(shè)項目完成界牌、界樁、宣傳標(biāo)示、珍稀樹木掛牌等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及野生動植物種群監(jiān)測工作。滬昆高速段50公里綠化彩化景觀提升工程完成作業(yè)設(shè)計編制。開展了全市城區(qū)濕地資源調(diào)查項目建設(shè)，正式成立信江國家濕地公園管理局。林業(yè)信息化項目建成全省領(lǐng)先、覆蓋全市的“一個平臺、五大系統(tǒng)”。 六是積極抓實各項中心工作。招商引資工作成功引進(jìn)項目3個，簽約合同資金2.2億元，實際進(jìn)資7800萬元。市磷肥廠棚戶區(qū)改造簽訂拆遷協(xié)議34戶，僅剩1戶未簽約。新農(nóng)村建設(shè)、黨建“雙聯(lián)系”和精準(zhǔn)扶貧掛點(diǎn)幫扶工作全面推進(jìn)，成立林業(yè)產(chǎn)業(yè)幫扶小分隊，幫助掛點(diǎn)村組發(fā)展油茶、雷竹等林業(yè)特色。七是大力開展法治政府依法治林建設(shè)。制發(fā)《全面推進(jìn)依法治林實施意見》，整合林業(yè)執(zhí)法力量，實施林業(yè)綜合執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為。
發(fā)揮林業(yè)在生態(tài)文明建設(shè)中主力軍作用，深入推進(jìn)“凈空、凈水、凈土” 行動。 一是實施增量提質(zhì)擴(kuò)綠添景工程。以實施創(chuàng)森工程為抓手，構(gòu)建城鄉(xiāng)森林網(wǎng)絡(luò)，改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)了森林面積、森林蓄積、森林質(zhì)量“兩增長一提升”。二是牢守林地和濕地保護(hù)底線。劃定我市“到20xx年林地面積不低于300萬畝和濕地面積不低于18萬畝”兩條紅線，重點(diǎn)保護(hù)好自然保護(hù)區(qū)、森林公園、濕地公園“一區(qū)兩園” 以及龍虎山景區(qū)、高新區(qū)、信江新區(qū)“三區(qū)”林地（林木）資源。認(rèn)真貫徹國家林業(yè)局35號令，推行林地四級管理，嚴(yán)格執(zhí)行林地定額管理制度，確保市、縣重點(diǎn)建設(shè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目和民生發(fā)展項目的用地需要。三是提升森林災(zāi)害防控水平。截止目前，完成森林防火“三個確保”，火災(zāi)“四率”全面達(dá)標(biāo)，在防火責(zé)任落實、野外火源管理、生物防火林帶建設(shè)、現(xiàn)代防火信息系統(tǒng)建設(shè)等方面取得突破。林業(yè)有害生物防控持續(xù)保持高壓態(tài)勢，順利完成危險性林業(yè)有害生物春季、秋季普查，全面完成了枯死松樹清理任務(wù)，松材線蟲病疫情基本控制。四是保護(hù)好全市131萬畝公益林。強(qiáng)化生態(tài)公益林管護(hù)工作，充實管理人員和護(hù)林員隊伍，全市聘任公益林專職護(hù)林員236人，實現(xiàn)國家級、省級公益林管護(hù)全覆蓋。加強(qiáng)對生態(tài)公益林補(bǔ)償資金的監(jiān)管，確保安全運(yùn)行。公益林的保護(hù)到位使之成為我市“資源狀況最好、生態(tài)功能最佳”的森林生態(tài)屏障。五是創(chuàng)建和諧平安林區(qū)。組織開展“平安林區(qū)”創(chuàng)建活動，先后開展了打擊涉林違法犯罪 “三打一整”、林地清理排查、山林糾紛調(diào)處、行業(yè)不正之風(fēng)整治4項專項行動。20xx年，全市查處破壞森林資源刑事案件21起，成功調(diào)處了4起縣際山林權(quán)屬爭議。實現(xiàn)涉林案件下降，涉林糾紛有效化解，林區(qū)治安穩(wěn)定有序。抓緊野生動植物保護(hù)工作，一手抓宣傳，組織開展了“濕地日”、“愛鳥周”、“保護(hù)月”主題宣傳活動，發(fā)放宣傳單2萬余份，張貼《通告》20xx份。一手抓執(zhí)法，上半年、下半年開展了兩次野生動植物保護(hù)綜合執(zhí)法“雷霆行動”行動，全市實現(xiàn)了野生動物“三無”目標(biāo)。
圍繞兩年內(nèi)全市完成 “3個2、4個10”林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)：油茶、雷竹、苗木花卉基地分別新增2萬畝以上，油茶、筍用竹、苗木花卉基地總面積分別達(dá)10萬畝以上,新增林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值10億，從科學(xué)規(guī)劃、創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制、爭取項目資金、出臺優(yōu)惠政策、完善林地流轉(zhuǎn)機(jī)制等方面加大扶持力度。今年爭取林下經(jīng)濟(jì)項目資金800萬元，財政惠農(nóng)信貸通扶持資金3000萬元，形成特色經(jīng)濟(jì)林、林下經(jīng)濟(jì)、森林旅游三大主產(chǎn)業(yè)、“一縣一特、一鄉(xiāng)一品”區(qū)域化、規(guī)?；l(fā)展格局。一是苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭不減?；乜偯娣e7.5萬畝，培育省級龍頭企業(yè)4家以及龍虎山地質(zhì)花卉公園、余江東瑞園林等一批在全省有影響的苗木花卉品牌。二是油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。推動市政府下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見》，各地一手抓新造高產(chǎn)油茶林，一手抓油茶低改，今年新增油茶基地0.3萬畝，低改0.2萬畝，油茶基地總面積達(dá)8萬畝。xx市財政對新造油茶補(bǔ)助200元/畝,極大調(diào)動社會投入油茶產(chǎn)業(yè)積極性。三是林下種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模壯大。鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)已由龍虎山輻射到余江、貴溪等地，形成集組培、研發(fā)、育苗、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)格局，產(chǎn)值居全省第一，成為龍虎山標(biāo)志性旅游產(chǎn)品。棘胸蛙、雁鴨、蛇類養(yǎng)殖在全省均有一定影響力。四是森林旅游產(chǎn)業(yè)方興未艾。在原有3條森林旅游精品線路基礎(chǔ)上，開發(fā)出森林氧吧洗肺游、森林人家休閑游、森林徒步體驗游、樟坪少數(shù)民族風(fēng)情游、雙圳竹博園養(yǎng)生游、龍虎山生態(tài)文明教育基地生態(tài)文化體驗游等新型森林生態(tài)旅游形式，全年吸引游客400萬人次。
今年我市林業(yè)工作取得的主要問題：一是國家森林城市創(chuàng)建工作還存在一些弱項，進(jìn)度不平衡。二是林地保護(hù)形勢嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對林地需求與林地保護(hù)矛盾突出。三是推進(jìn)林地流轉(zhuǎn)由于林農(nóng)流轉(zhuǎn)意識不強(qiáng)等原因力度不大。四是知名度高、效益好、帶動力強(qiáng)、附加值高的林業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌不多。五是招商引資和棚戶區(qū)改造任務(wù)重，壓力大。
20xx年，我市林業(yè)建設(shè)繼續(xù)圍繞推進(jìn)我省“全國生態(tài)文明先行示范區(qū)”建設(shè)這個中心，以完成市政府各項職能工作任務(wù)為目標(biāo)，以成功創(chuàng)建國家森林城市為抓手，實施好六大工程。
一是抓好森林資源培育工程。擴(kuò)大森林總量，提升森林質(zhì)量，20xx年完成人工造林4.4萬畝、封山育林1.9萬畝、森林撫育11.3萬畝。突出抓好長防林、農(nóng)業(yè)開發(fā)林業(yè)項目等重點(diǎn)工程建設(shè)，計劃建設(shè)長防林2.4萬畝，農(nóng)發(fā)名優(yōu)經(jīng)濟(jì)林示范項目0.18萬畝，農(nóng)發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項目0.2萬畝。
二是抓好國家森林城市創(chuàng)建工程。按照創(chuàng)建驗收標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)一批重點(diǎn)工程，整改一批工作弱項，完善創(chuàng)森迎檢項目，力爭明年一次性創(chuàng)建成功。
三是抓好森林資源保護(hù)工程。加強(qiáng)林地保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行林地定額管理，確保我市重點(diǎn)工程建設(shè)占用征收林地的需要，嚴(yán)格打擊破壞林地違法犯罪行為。加強(qiáng)自然保護(hù)區(qū)、森林公園、濕地公園建設(shè)，實施好陽際峰國家自然保護(hù)區(qū)建設(shè)項目，積極申報鷹西省級濕地公園建設(shè)項目。加強(qiáng)生態(tài)公益林建設(shè)，督導(dǎo)公益林補(bǔ)償資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)，建立我市生態(tài)公益林管理信息系統(tǒng)。加強(qiáng)野生動植物保護(hù)工作，開展宣傳發(fā)動、巡護(hù)打擊、執(zhí)法檢查等工作，確保實現(xiàn)“三無”目標(biāo)。
四是抓好森林災(zāi)害防控工程。森林防火工作圍繞災(zāi)前防控、基礎(chǔ)保障、應(yīng)急處置三個環(huán)節(jié)，以嚴(yán)管火源為中心，抓好重點(diǎn)火險項目、生物防火林帶、防撲火物資三項建設(shè)，做好值班值守、崗位練兵、火情報告、火災(zāi)撲救四項工作。林業(yè)有害生物防治圍繞市政府下達(dá)的《20xx-2017年松材線蟲病等重大林業(yè)有害生物防控目標(biāo)責(zé)任書》要求，加強(qiáng)疫情監(jiān)測，加大枯死松樹清理和松墨天牛綜合治理力度，力爭實現(xiàn)到20xx年全市無疫情的目標(biāo)。
五是抓好綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程。認(rèn)真貫徹市政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》，與精準(zhǔn)扶貧結(jié)合，高產(chǎn)新造與低產(chǎn)改造同步推進(jìn)，采取委托國有林場經(jīng)營管理、“公司+合作社”、“五統(tǒng)一分”等模式，打造“貴北片、貴南片、錦中片、206國道線周邊”“三片一線”15萬畝高產(chǎn)油茶基地，推動油茶產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展圍繞“規(guī)?；?、集約化、產(chǎn)業(yè)化”總體要求，以資源優(yōu)勢、地方特色、龍頭企業(yè)為依托載體，重點(diǎn)抓好苗木花卉、毛竹、雷竹、鐵皮石斛、森林旅游等特色產(chǎn)業(yè)。
六是抓好深化林業(yè)改革工程。深化林業(yè)審批制度改革，全面梳理行政職權(quán)，依法精簡和規(guī)范行政審批事項，確保行政行為依法、公開、規(guī)范、高效運(yùn)行。深化林權(quán)制度改革。積極推進(jìn)林地流轉(zhuǎn)，按照省廳統(tǒng)一部署，全面部署推進(jìn)林地流轉(zhuǎn)深化林改各項工作，進(jìn)一步強(qiáng)化森林保險和林權(quán)抵押指導(dǎo)，推行林地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)證制度。
安全工作總結(jié)篇二
在安全月中，我公司堅決貫徹落實《濰坊市建筑施工安全安全文明衛(wèi)生工地管理實施細(xì)則》和“一標(biāo)”“三規(guī)范”的精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化施工安全文明衛(wèi)生管理工作，實現(xiàn)了安全管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，把安全管理納入了企業(yè)管理的重要議程，保證了安全生產(chǎn)，文明施工的順利進(jìn)行，杜絕了傷亡事故及直接經(jīng)濟(jì)損失十萬元以上的事故，輕傷頻率控制在0.2%以內(nèi)。 安全月生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)建全，安全指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
公司更加完善了安全生產(chǎn)保證體系，成立了以經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，有一名副經(jīng)理具體分管安全。下設(shè)質(zhì)檢科，有專職安全人員14人，隊質(zhì)安全員8人，各工程隊、車間、廠都以隊長、車間主任、廠長為兼職安全員，形成安全有人管有人干的管理網(wǎng)絡(luò)。
落實了領(lǐng)導(dǎo)安全崗位責(zé)任制，把安全生產(chǎn)列入了經(jīng)理任期目標(biāo)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)承包合同，把安全生產(chǎn)工作層層分解，落實到人，把安全月的安全生產(chǎn)作為一項重要的考核，作為年底評選先進(jìn)單位和獎罰的重要依據(jù)，使人人有壓力，有動力。
二、是建立健全安全崗位責(zé)任制，實行制度化管理。
從公司到項目部、車間、廠建立了明確細(xì)致的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及安全目標(biāo)管理規(guī)劃，勞保用品使用規(guī)定，安全操作規(guī)程等。并落實了安全教育制度，安全檢查制度，安全事故報告制度，安全技術(shù)交底制度等。
通過安全責(zé)任制的建立，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，人人明確安全責(zé)任，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，約束自己的不安全行為，避免了違章指揮和違章操作，保障了本月安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
三、是建立健全了行之有效的安全生產(chǎn)保證提供措施和安全檢查措施。
在安全月活動中，公司的安全巡回檢查時間間隔由十天改為三天，每月進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查在安全月中進(jìn)行兩次，各隊都實行了自接互拉和交接檢查制度。質(zhì)安科進(jìn)行不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施并寫出隱患通知單，限期整改及時復(fù)查，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度。活動中，公司對七個施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查20余次，提出隱患通知單20份，共105條。
各工程隊、車間、廠都落實了安全管理制度和保證措施、安全用電制度、安全防火制度、特種作業(yè)人員持證上崗等。并有安全自檢記錄，安全技術(shù)交底記錄，安全教育記錄及安全整改記錄，做到安全生產(chǎn)資料齊全正確。
四、安全教育經(jīng)常化，深入化，全面化。
六月安全月活動中，我公司經(jīng)常化地對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，根據(jù)不同工種，采用多種形式，多種渠道，多層次地對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的教育和勞保用品的正確使用教育。并深入地進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)和職工的“三級安全教育”。公司組織了三次學(xué)習(xí)班，各工程隊、車間、廠每五天組織一次，把安全教育放在首要位置。
五、是嚴(yán)格按現(xiàn)場文明施工之要求管理，做到文明施工。
施工現(xiàn)場都保持好“三通一平”，各種材料、機(jī)件、成品、半成品、機(jī)具堆放整齊，布置合理，“三寶”、“四口”鄰邊防護(hù)都按標(biāo)準(zhǔn)要求防護(hù)，做到工完料凈，場地清，施工人員按操作規(guī)程操作，無違章作業(yè)。
六、強(qiáng)化了施工現(xiàn)場的設(shè)備管理，保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
我公司認(rèn)真貫徹了《設(shè)備管理驗收實施細(xì)則》建立了設(shè)備臺帳，制定了管理制度和維修、保養(yǎng)、獎罰辦法，安全防護(hù)裝置齊全有效，保證機(jī)具正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)具的轉(zhuǎn)動部位都有防護(hù)罩，外殼接地，現(xiàn)場用電采用了三相五線制，機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)、限位、保險裝置均符合規(guī)定。專用設(shè)備、機(jī)械定機(jī)定人定崗，特殊工程持證上崗，任何機(jī)械設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)，塔吊使用專人指揮，做到了五不吊(即信號不清、重量不明、視線不明、散裝物捆綁不牢不吊)，做到了設(shè)備定期維修和保養(yǎng)，設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，保證了機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)和職工的人身安全。
七、是重視安全防護(hù)設(shè)施，加快安全防護(hù)設(shè)施的更新與配套。
六月安全月活動中，我公司投資8萬元更換了一批可用可不用的安全防護(hù)用品，新購鋼腳手架7噸，安全立網(wǎng)280片，安全立網(wǎng)180片，安全帽150個，安全帶8副，漏電保護(hù)器20塊，接觸器20塊，限位器5塊等，并使用其真正起到安全防護(hù)的作用。各工地安全防護(hù)設(shè)施配備齊全，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，未發(fā)生任何安全事故。
總之，我公司在安全生產(chǎn)方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，保證措施深力，管理人員盡職盡責(zé)，職工遵章守紀(jì)，安全防護(hù)設(shè)施齊全有效。今后我公司的安全生產(chǎn)工作一定會比六月安全月更扎實有效，更上一大步。
安全工作總結(jié)篇三
一學(xué)期即將結(jié)束，本學(xué)期，我校認(rèn)真貫徹上級要求落實的各項安全要求，堅持以防為主，積極開展各類安全知識培訓(xùn)、教育活動，落實各項防衛(wèi)措施，使全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強(qiáng)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
為切實加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校完善了以校長許美滿為組長；教導(dǎo)主任蘇淑惠、安全員吳志雄為副組長，全體教職工為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并集合學(xué)校實際情況，把各塊內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實到人，一崗雙責(zé)，做到每一項工作都有對應(yīng)的專（兼）管人員，防止了工作上的相互推諉。從而形成了全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。
完善學(xué)校各項安全規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷加強(qiáng)充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作，都做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
根據(jù)實際情況，制定并完善了各類安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，對現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、后勤保障、事故調(diào)查、搶救等職責(zé)進(jìn)行分工，做到分工明確，處理快速、合理。并對可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、重特大自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施。每學(xué)期至少進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演，收到良好的效果，為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。
學(xué)校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動。本學(xué)期，共召開三次家長會、兩次家訪、一次邀請法制副校長到學(xué)校上專題法紀(jì)、安全知識教育課，一次交管安海中隊警員到校舉辦交通安全知識講座，并懸掛宣傳橫幅，利用led宣傳面板、宣傳櫥窗、告家長書等方式對學(xué)生、家長、社會人士進(jìn)行安全知識宣傳教育，取得了良好的教育效果。
本學(xué)期開學(xué)以后，學(xué)校制定了校園及周邊環(huán)境安全隱患排查制定，定期對學(xué)校校園及周邊環(huán)境進(jìn)行全面性排查，對存在的隱患及時向上級反映，及時整改。
今后，我們會一如既往重視安全工作，及時解決安全衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全工作水平。為學(xué)生創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境。
安全工作總結(jié)篇四
xx年ａ8合同段安全保通工作在建設(shè)指揮部強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，安全保通工作健康有序地開展。項目部全體人員認(rèn)真貫徹落實國家、云南省及云南永武高速公路建設(shè)指揮部關(guān)于建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全保通工作，為工程建設(shè)營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項工作的順利進(jìn)行，下面就一年來我項目部的安全保通工作情況匯報
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視 全面開展安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步做好我合同段的安全生產(chǎn)工作，切實加強(qiáng)該項目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，項目書記具體抓，各科室負(fù)責(zé)人、各施工隊長及現(xiàn)場安全人員具體分工負(fù)責(zé)組織實施，全面深入地開展項目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項安全制度措施齊全 年初，根據(jù)集團(tuán)公司、公司、建設(shè)指揮部的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個項目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目書記主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設(shè)安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織的建立及安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證 措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項目經(jīng)理、書記負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。項目部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度
4、建立項目安全事故處置預(yù)案制度。項目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處置預(yù)案制度。
四、加大安全生產(chǎn)交底力度，提升規(guī)范操作能力
由于各施工隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進(jìn)行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。xx年全年開辦安全培訓(xùn)班12期，參加培訓(xùn)人員達(dá)36xxxx人次，并全部通過項目考核。項目部在培訓(xùn)施工隊安全人員的同時，為提高項目部安全人員的'業(yè)務(wù)能力及理論水平，組織六人參加了由建設(shè)指揮部組織的云南省交通廳領(lǐng)導(dǎo)主講的安全培訓(xùn)班，并順利通過了考核拿到了省部級安全生產(chǎn)人員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。
五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，還應(yīng)是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主”因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學(xué)，還應(yīng)具體落實到施工當(dāng)中去，一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了幾萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。施工現(xiàn)場共設(shè)置各類安全標(biāo)志牌30xxxx塊，標(biāo)語橫幅2xxxx幅，出版與安全有關(guān)的黑板報12期，安全標(biāo)志牌的設(shè)置、標(biāo)語橫幅的懸掛，安全有關(guān)黑板報的出版，很大程度提高廣大職工的安全意識及覺悟。組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示錄，分析造成其安全事故的原因，并進(jìn)行深入地討論，使其在事故的分析中得到啟示與教育。大大提高了廣大職工及現(xiàn)場施工的人員的安全意識。根據(jù)各分項工程的施工特點(diǎn)，不定期的對不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
六、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患
項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并在每周的工程例會上進(jìn)行通報批評，對于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年，共組織大檢查1xxxx，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處，整改48處，整改率達(dá)10xxxx。]
七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練
根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽系好安全繩，在深入地表xxxx處，必須配有相應(yīng)的通風(fēng)設(shè)施。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工，隧道設(shè)置了必要的通風(fēng)設(shè)置及有害氣體檢測設(shè)備。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)10xxxx。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險，項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了《隧道施工應(yīng)急預(yù)案》、《高空作業(yè)應(yīng)急預(yù)案》《高邊坡施工應(yīng)急預(yù)案》《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施，項目部在今年上半年有針對性地進(jìn)行了消防演習(xí)、隧道塌方逃生演習(xí)、急救演習(xí)等一系列的演習(xí)。
八、加強(qiáng)火工品管理，嚴(yán)格火工品的出入庫制度，
為確實做好民爆物品的管理工作，項目部把對民爆物品的管理工作做為項目部安全工作的重點(diǎn)工作來抓，因為我們清楚地認(rèn)識到，民爆物品的管理是一個很敏感并帶有政治色彩的工作，管理的好壞直接關(guān)系到項目部乃至局、公司的企業(yè)形象。因此，項目部自開工以業(yè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、集團(tuán)公司關(guān)于《民爆物品管理規(guī)定》及所在地關(guān)于民爆物品管理的相關(guān)規(guī)定，充分與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒐簿诌M(jìn)行廣泛溝通，得到他們的支持。嚴(yán)格出入庫制度，對每天出入炸藥庫的炸藥做出詳細(xì)的記錄，并定期對帳，確保物品與帳目相符，定期開展對民爆物品的檢查工作。
一、項目部成立保通領(lǐng)導(dǎo)小組，由責(zé)任保通區(qū)第一責(zé)任人項目經(jīng)理任為直接責(zé)任人，項目書記任組長，對施工便道的通行車輛進(jìn)行24小時保通。項目部按施工便道的長度劃分為兩個便道保通責(zé)任區(qū)，便道保通責(zé)任區(qū)內(nèi)指定責(zé)任人，并在沿途設(shè)置了便道保通責(zé)任標(biāo)識牌，在標(biāo)牌上公布了責(zé)任區(qū)內(nèi)保通責(zé)任人的電話號碼。如在施工期間內(nèi)如果車輛發(fā)生陷車或阻車現(xiàn)象，只要撥打標(biāo)識牌上的電話，在三十分鐘內(nèi)，責(zé)任區(qū)內(nèi)的責(zé)任人將到達(dá)現(xiàn)場，對所陷車輛或受阻車輛進(jìn)行免費(fèi)拖車。
二、為確保我合同段內(nèi)的物資供應(yīng)及便道的暢通，施工便道在基本維持原樣的基礎(chǔ)上，今年上半年，對原有的施工便道統(tǒng)一鋪設(shè)了寬4.5m，厚50cm的砂礫石路面，在水流量較大的地方增設(shè)排水溝及排水涵管，保證下雨之后路面無積水，確保車輛的通行，對縱坡較大的地方進(jìn)行降坡處理，對少數(shù)路面較狹窄地段增設(shè)錯車道，確保了道路暢通。
三、定期對施工便道進(jìn)行維護(hù)，確保生命線暢通
由于施工便道來往車輛較多，項目部根據(jù)這一特點(diǎn)，分別設(shè)置了專職便道養(yǎng)護(hù)人員及保通人員，對施工便道進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與保通，便道養(yǎng)護(hù)人員每天對施工便道路況較差的地方進(jìn)行修補(bǔ)，清理路邊的水溝。針對某些路段路況較差的特點(diǎn)，項目部派出一臺裝載機(jī)24小時待命，只要發(fā)生堵車，裝載機(jī)30鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場提供必要的幫助。
四、我合同段內(nèi)施工便道里程長達(dá)6公里多，且基本上處在主線上，由于主線施工需要而造成便道線路改線，因此，為確保車輛的正常、安全通行及過往車輛的行駛安全，項目部在施工便道的沿線設(shè)置路標(biāo)、牌及警示牌，全年在施工便道旁邊共設(shè)置各類標(biāo)牌達(dá)100塊，有效地預(yù)防交通事故的發(fā)生。
五、正確處理地方關(guān)系，有效預(yù)防堵車事故的發(fā)生。我合同段施工便道途經(jīng)xxxx行政村，人員達(dá)300xxxx人，如果由于工程施工帶來的矛盾而造成當(dāng)?shù)剞r(nóng)民堵車，后果非常嚴(yán)重，我們深刻地認(rèn)真到正確處理好地方關(guān)系的重要性，為此，項目部協(xié)調(diào)人員經(jīng)常走訪當(dāng)?shù)乩习傩占抑?，與老百姓進(jìn)行心與心的交流，把矛盾控制在萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防了群體堵車事件的發(fā)生。
以上是我合同段一年來安全保通工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，我們相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下，在全體員工的共同努力下，ａ8合同段的安全保通工作將會更上一層樓。
安全工作總結(jié)篇五
20xx年安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，安全工作堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識，完善各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)的管理，努力做好安全生產(chǎn)各項工作?，F(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下：
為切實加強(qiáng)安全工作的管理，保證安全工作有效開展。安環(huán)部負(fù)責(zé)日常的安全檢查，發(fā)現(xiàn)和查明各種危險源和事故隱患，責(zé)令限期整改，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的日常管理。同時還開展了“查隱患、反違章”活動，通過綜合檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、車間、班組安全自查等各種形式，一季度在全公司共查出安全隱患75項，已完成整改項目73項，整改率為97.3%。其中，現(xiàn)場整改12項，限期整改63項，有2項由于其他原因沒有進(jìn)行整改。結(jié)合公司實際，要求各部門、單位對各自的崗位、崗標(biāo)進(jìn)行修訂，從而做到各司其職、各負(fù)其職。同時，完善安全基礎(chǔ)臺賬，建立了危廢臺賬及管理制度，通過這項工作提高了管理水平和工作效率。加大對危險廢物現(xiàn)場的管理力度，在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場所，設(shè)置危廢標(biāo)識牌。與此同時，依據(jù)環(huán)保部門的要求，制定了環(huán)保整改方案，配合環(huán)保部門做好工作。
20xx年公司安全管理有了進(jìn)一步的提高，但職工安全防范意識不
強(qiáng)，職工對各自崗位的應(yīng)知（危險因素、防范因素）認(rèn)識不足，導(dǎo)致違章現(xiàn)象時有發(fā)生。一季度共發(fā)生幾起事故，其中，設(shè)備事故幾起，傷害事故幾起。為此，公司對工傷事故本著“四不放過”原則，積極組織事故調(diào)查分析及善后處理工作，查找事故原因，落實整改措施，并對相關(guān)責(zé)任人給予處罰。
雖然事故是因違章作業(yè)引起的，同時也暴露出我們在管理上存在缺陷，管理制度不夠健全，安全培訓(xùn)教育工作還不到位。舉一反三，我們吸取事故的教訓(xùn)，加強(qiáng)各崗位的安全培訓(xùn)工作，杜絕各類事故的再發(fā)生。
對新入職員工進(jìn)行了公司級安全培訓(xùn)教育，不斷完善員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，完善落實培訓(xùn)建檔制度。一季度安環(huán)部對新入職員工、天車工、巡視工及布料工、華源勞務(wù)公司的人員進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)次數(shù)共7次，培訓(xùn)人次共51人。通過對員工進(jìn)行認(rèn)真教育，使各崗位員工對公司安全生產(chǎn)的各崗位，初步認(rèn)識并獲得了基本安全技能和自我防護(hù)認(rèn)識。
一是以“查隱患，反違章”為工作重點(diǎn)，加大現(xiàn)場檢查管理力度；二是加強(qiáng)對員工安全培訓(xùn)工作，通過安全教育培訓(xùn)，定期對員工安全基本知識掌握情況進(jìn)行考試；三是對車間班組的安全檢查記錄、班組活動記錄定期檢查，使安全檢查活動內(nèi)容達(dá)到安全要求；四是認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，完善企業(yè)各項安全管理制度，規(guī)范現(xiàn)場安全設(shè)施，使公司安全工作跨入新的臺階。
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