工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
電工工作總結(jié)300字篇一
進(jìn)入20xx年，我們結(jié)合機(jī)電科工作實(shí)際，制定了“堅持人性化的管理，強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下，全科各項(xiàng)工作迅速展開，并取得了一定的成果。第一季度主絞累計提升原煤62.2萬噸，副絞累計提矸等6萬余車，機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下，總體來說，我們一靠局礦領(lǐng)導(dǎo)，二靠全科員工，三靠團(tuán)結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運(yùn)作，我們的主要做法是：
我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化：“六抓”是一抓安全，六親不認(rèn);二抓質(zhì)量，細(xì)致入微;三抓消耗，斤斤計較;四抓紀(jì)律，鐵面無私;五抓創(chuàng)建，持之以恒;六抓生產(chǎn)，萬無一失?！耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金。“六強(qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范;強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì);強(qiáng)化管理，精細(xì)運(yùn)作;強(qiáng)化分配，公平公開;強(qiáng)化定額，優(yōu)化組合;強(qiáng)化載體，營造氛圍。“六、一、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施，進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開展和完成。
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?；谶@種認(rèn)識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機(jī)電科定期召開技術(shù)人員例會，為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機(jī)電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。
電工工作總結(jié)300字篇二
彈指一揮間，我從八五年進(jìn)入電力系統(tǒng)，從事變電運(yùn)行工作一干就是二十五年。從最初的只是想摟住一個鐵飯碗的想法，到如今深深地愛上這份光榮的事業(yè)；從嫌棄變電工作枯燥單調(diào)滿是抱怨，到如今全身心地投入；從曾經(jīng)有過的謀求新崗位的念頭，到如今心甘情愿的堅守。這其間，有過動搖和徘徊，也有過灰心與迷茫。
現(xiàn)在，我是一名普普通通的變電人，干著一份平平凡凡的工作。如歌的歲月，讓我對變電事業(yè)的感情與日俱增、歷久彌堅。新一年的到來，我不覺回顧起以往的工作……
作為城北集控中心值班負(fù)責(zé)人，怎樣合理組織及調(diào)配繁重的工作計劃，完成臨時及日常維護(hù)工作，又要讓班組成員心情舒暢工作。我形成了以“情感”為先，以工作責(zé)任為“理由”，以身作則完全聽命于隊(duì)長調(diào)配工作的工作作風(fēng)。工作中我克服了人員少的矛盾，積極努力地工作，先后發(fā)現(xiàn)了城中變1號主變過橋母線穿墻套管發(fā)熱、4組電容器保護(hù)裝置電源短路等幾十起缺陷。
作為一名生產(chǎn)一線的值班負(fù)責(zé)人，我知道工作中不應(yīng)計較個人得失，通常是哪里有需要哪里就有我的身影，為安全生產(chǎn)盡到了一名基層變電員工應(yīng)盡的職責(zé)。過去的一年，我引以為自豪的就是安全、按時、保質(zhì)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全年辦理608張工作票無違章，合格率100%，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，全年5192次倒閘操作安全無差錯。作為城北集控中心車輛管理員，為確保車輛出車率100%，制定了集控中心車輛管理制度及行車路線、危險點(diǎn)控制表，每月組織兼職駕駛員學(xué)習(xí)道路安全法及駕駛技能交流……
回顧20xx年，我經(jīng)歷過的風(fēng)風(fēng)雨雨，有太多的驚心動魄、太多的酸甜苦辣，太多的親戚朋友埋怨！
城北集控中心主要對遵義城區(qū)供電，社會責(zé)任大、保電任務(wù)多、供電負(fù)荷重，常常是沒有時間照顧臥床的老父親、沒有時間好好陪陪家人、沒有時間赴朋友之約、沒有時間幫親朋好友辦事。為新設(shè)備投運(yùn)、事故處理、駐守?zé)o人站保電，我放棄了很多的休息時間。
特別是12月19日可謂驚心動魄，城中變因負(fù)荷加重導(dǎo)致設(shè)備爆炸燃燒，我接到技術(shù)員通知，顧不得女兒的功課、顧不得妻子的辛勞，緊急趕到事故現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境極其惡劣，10千伏高壓室內(nèi)充滿了濃煙并伴隨火光，斷路器在燃燒，直流電源二次在燃燒。必須盡快想辦法驅(qū)散濃煙才能進(jìn)入事故現(xiàn)場搶險，我迅速用濕毛巾捂住口鼻，一口氣沖上三樓主控制室取鑰匙，打開高壓室前后門，為了加快排煙速度，必須砸壞10kv高壓室窗子加大排煙出口，我立即叫上一位同事，強(qiáng)忍刺鼻刺眼的濃煙爬上6米樓梯，隨著“鐺擋”聲，濃煙從砸壞的窗子迎面竄了出來。煙霧稍微散去，我們進(jìn)入高壓室檢查發(fā)現(xiàn)封閉的011間隔母線艙還在燃燒，因?yàn)槟妇€檢修艙位置特殊，八顆螺絲需下完才能滅火，滾燙的鋼板及內(nèi)六角螺絲讓扳手也燙得受不了。剛對011間隔母線艙滅完火，又從過橋母線的連接縫隙處隱隱約約發(fā)現(xiàn)過橋母線艙還有設(shè)備在燃燒，“快！過橋母線艙還在燃燒，扳手！”。下完過橋母線艙第二個螺絲后，用撬棍將密封的鋼板撬出一個縫隙把火撲滅。短暫的休整，投入到了隔離故障的工作中去，連續(xù)接令、操作、復(fù)令，故障點(diǎn)終被隔離，再次展開對未發(fā)生故障母線送電的工作中去！直至全站恢復(fù)送電。休息中同事看著我滿是黑煙的臉，笑話我說：你好像“吸毒分子”喲！
現(xiàn)在，也許有人會說我傻，可我所做的一切，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、同事的支持、妻女的理解。我也愿意做一名普普通通的變電人，干著平平凡凡而自己又喜歡的工作……
電工工作總結(jié)300字篇三
作為一名維修電工，今年我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照安全工作會議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)、健全兩個體系、突出三個重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會議精神和工作目標(biāo)，來開展安全生產(chǎn)工作、牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。
堅持安全與生產(chǎn)相一致，“誰主管，誰負(fù)責(zé)。誰受益，誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識，進(jìn)一步落實(shí)了電工安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項(xiàng)安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了一個安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。
在過去的一年里，我的具體工作如下：
安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心、雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，才會有公司的健康發(fā)展。
安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案，然后實(shí)行分級管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。
為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)計劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證（特種工ic卡），提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全、天然氣的安裝從設(shè)計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。
為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實(shí)行動火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施、對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測儀各一臺，實(shí)行專人長期的巡回檢查，對供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。
安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對安全工作的重要性達(dá)成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度、今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點(diǎn)及時的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。
對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅決予以取締，并限期進(jìn)行整改。
為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全、為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查、通過多年來的實(shí)踐證明，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理，在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題，計算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。
天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點(diǎn)，提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力，是一項(xiàng)長期性的工作，我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。
通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度，并且做到落實(shí)到位，安全工作本身就會取得經(jīng)濟(jì)效益社會效益雙豐收。
電工工作總結(jié)300字篇四
xx年，我市各級護(hù)電組織在***保護(hù)電力設(shè)施委員會和**市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和各級公安等部門的密切配合下，牢固堅持“打防并舉、標(biāo)本兼治”的方針，以保障電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為主旨，以保證重大政治活動和重大節(jié)日安全供電為重點(diǎn)，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)電任務(wù)。
根據(jù)工作需要和人員變動情況，市政府于今年7月份對市護(hù)電委員會進(jìn)行了調(diào)整，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）護(hù)電領(lǐng)導(dǎo)小組也根據(jù)工作分工變動情況進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。全市護(hù)電工作組織健全，信息暢通，橫向到邊，縱向到底，為更好的貫徹護(hù)電工作的五項(xiàng)原則和七項(xiàng)制度打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
一年來，各成員單位發(fā)揚(yáng)以往密切合作，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作的作風(fēng)，把護(hù)電工作視作關(guān)系到千家萬戶的生產(chǎn)、生活和社會穩(wěn)定的大事來抓。在認(rèn)真貫徹落實(shí)《電力法》和《電力設(shè)施保護(hù)條例》的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《河北省實(shí)施〈電力設(shè)施保護(hù)條例〉辦法》，全面落實(shí)電力設(shè)施保護(hù)實(shí)行電力部門、公安部門和人民群眾相結(jié)合的原則，充分發(fā)揮各職能部門的職能作用，進(jìn)一步調(diào)動義務(wù)護(hù)電員的積極性，提高人民群眾的電力設(shè)施受國家法律保護(hù)的護(hù)電意識。協(xié)調(diào)聯(lián)動，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，綜合治理，縣（市）區(qū)包面、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）包片、村包段、義務(wù)護(hù)電員（村電工）包桿塔的四級護(hù)電責(zé)任制，得到了進(jìn)一步落實(shí)，群防群治的護(hù)工作局面不斷鞏固和發(fā)展。
一年來，我們強(qiáng)調(diào)公、檢、法、國土、交通等護(hù)電職能部門的聯(lián)合執(zhí)法，密切合作，對違反電力法規(guī)的涉電違法犯罪行為保持了高壓態(tài)勢。20xx年度，我市共發(fā)生盜竊、破壞電力設(shè)備案件8起，主要有盜竊配變7臺，其中已破獲3臺，盜竊導(dǎo)線電纜4起，破獲一起；審理涉電刑事案件兩起。
隨著“鋼鐵**、中等城市”建設(shè)步伐的加快，我市的采礦、選礦業(yè)的發(fā)展更是突飛猛進(jìn)，隨之而來的在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)開礦、堆放垃圾礦渣現(xiàn)象日益增多，對電網(wǎng)運(yùn)行安全的威脅也越來越大。對此，市護(hù)電委員會不定期組織巡查小組對電力設(shè)施保護(hù)區(qū)的安全情況進(jìn)行巡視檢查，全年共制止建筑5處，處理線下非法堆積、非法開礦等40余處。
免費(fèi)提供配合全國統(tǒng)一部署，開展整治電力生產(chǎn)治安秩序?qū)ｍ?xiàng)行動。近年來，輸電、變電、配電等電力設(shè)施因遭受盜竊、搶劫、野蠻施工等外力破壞事件和大量竊電問題頻繁發(fā)生，嚴(yán)重影響了電力生產(chǎn)、建設(shè)的正常進(jìn)行，直接威脅了電網(wǎng)的安全運(yùn)行和對社會的可靠供電，對社會造成了嚴(yán)重不良影響，同時給國家財產(chǎn)造成了嚴(yán)重?fù)p失。針對這一情況，近期，公安部、國家發(fā)改委等部委將在全國范圍內(nèi)開展整治石油、電力、電信生產(chǎn)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動。為了使這次專項(xiàng)行動 在電力設(shè)施保護(hù)方面切實(shí)取得實(shí)效，有效遏制破壞、威脅電力設(shè)施的情況發(fā)生，我們根據(jù)唐山市護(hù)免費(fèi)提供電委員會的指示精神，開展了一系列活動。一是做好護(hù)電組織的機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員落實(shí)、及時調(diào)整、補(bǔ)充缺編人員。二是對20xx年以來發(fā)生的電力設(shè)施遭受盜竊、破壞的案件（事件），違章施工損壞電力設(shè)施案件，非法侵占電力設(shè)施保護(hù)區(qū)的情況進(jìn)行分類統(tǒng)計、分析、匯總。三是采取技術(shù)手段，提高電力設(shè)施的自身防護(hù)能力。對所屬20個變電增設(shè)防盜報警裝置，提高變電站安全防護(hù)能力。四是加大社會宣傳力度，加強(qiáng)群眾護(hù)線工作。五是加強(qiáng)信息反饋，確保信息暢通。凡發(fā)生電力設(shè)施破壞案件，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告，公安部門早日破案。
北京“兩會”的召開，是全黨、全民政治生活中的一件大事。為了確保“兩會”期間電力設(shè)施安全萬無一失，我們做到了精心謀劃，統(tǒng)一部署，嚴(yán)細(xì)落實(shí)。
根據(jù)唐山市護(hù)電委員會的要求，在全國人大和政協(xié)“兩會”召開前，制定了《**市“兩會”期間保護(hù)電力設(shè)施工作方案》。堅持政治用電必須保證安全的原則，充分調(diào)動社會各方面力量，落實(shí)屬地管理原則，突出主網(wǎng)進(jìn)京電力設(shè)施保護(hù)，做到桿塔有人看護(hù)，線路有人巡視，變電站有人防護(hù)。
電工工作總結(jié)300字篇五
20——年上半年以來，機(jī)電口按照公司的安全生產(chǎn)工作部署，重點(diǎn)抓好了供電、排水、提升運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)管理及建設(shè)工作，按工程計劃順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作完成情況及下半年工作打譜總結(jié)如下：
（一）重點(diǎn)工程
1、完成—980軌道暗斜井絞車安裝及試運(yùn)行工作。根據(jù)年度工程計劃安排，一季度內(nèi)完成—980軌道暗斜井絞車安裝及調(diào)試運(yùn)行。針對—980軌道暗斜井絞車的安裝，制定施工方案，排好工期，專人盯靠，及時聯(lián)系廠家技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的問題，先后完成絞車機(jī)械設(shè)備，配電及電控系統(tǒng)設(shè)備、安全設(shè)施的安裝，完善—980軌道暗斜井絞車6道擋車欄及信號系統(tǒng)；委托天安公司對絞車系統(tǒng)進(jìn)行了安全性能測試，整改現(xiàn)場存在的問題；培訓(xùn)機(jī)電隊(duì)維修操作人員人員24人次，實(shí)現(xiàn)絞車安全試運(yùn)行。
2、完成—400擴(kuò)容泵房及變電所設(shè)備安裝，正式投入試運(yùn)行。
—400擴(kuò)容泵房工程實(shí)施后，先后完成泵房內(nèi)環(huán)形管路焊接及固定，安裝md500—57×9型水泵3臺；在—400回風(fēng)暗斜井內(nèi)敷設(shè)、安裝主排水管道約900米并與主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵遠(yuǎn)程監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了排水系統(tǒng)遠(yuǎn)程集中控制。委托天安公司對整個擴(kuò)容排水系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行檢測，各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)達(dá)到設(shè)計要求，系統(tǒng)運(yùn)行良好。完成—400擴(kuò)容變電所21面高壓柜安裝工程。全面調(diào)試完成—400擴(kuò)容變電所內(nèi)的高壓配電柜，重新調(diào)整供電系統(tǒng)保護(hù)裝置整定值，更新了供電及排水系統(tǒng)圖。
3、完成3303工作面綜采設(shè)備安全撤出及3302面設(shè)備安裝調(diào)試。
3303工作面回采結(jié)束后，及時組織撤出3303工作面綜采設(shè)備，撤
出液壓支架18架、采煤機(jī)1部、刮板運(yùn)輸機(jī)1部，皮帶機(jī)1部，轉(zhuǎn)載機(jī)1部、移動變電站兩臺、組合開關(guān)及泵站等設(shè)備，撤出過程中做好設(shè)備清查登記及過程控制，實(shí)現(xiàn)全部設(shè)備安全無損撤出。
安裝完成3302面液壓支架28架，采煤機(jī)1部，前后溜各一部，40t溜子一部，移動變電站兩臺、組合開關(guān)2臺，乳化泵及清水泵各2臺，設(shè)備安裝完成后，對系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試，確保正常運(yùn)行。
4、完成新副井提升系統(tǒng)設(shè)備和大型材料招標(biāo)工作。
在集團(tuán)公司機(jī)電處的大力幫助下，二季度完成新副井建設(shè)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。提升系統(tǒng)主提升機(jī)、電控系統(tǒng)、閘控系統(tǒng)、操車設(shè)備、信號系統(tǒng)及井架、井筒裝備等招標(biāo)全部完成，并及時簽訂了技術(shù)協(xié)議書，所選設(shè)備和工藝做到了技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理；副井井架招標(biāo)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。
5、全面按期完成雨季“三防”各項(xiàng)工程。
根據(jù)公司20——年雨季“三防”工作的要求，完成變電所春季預(yù)防性試驗(yàn)及35kv外線維護(hù)，架空線路走廊由施工單位處理線下樹木22棵，檢修完成—400中央泵房內(nèi)3臺主排水泵及井下高、低壓開關(guān)電氣設(shè)備；同時對其他雨季“三防”工程進(jìn)行調(diào)度，5月底雨季三防工程全部按計劃完成。
（二）商業(yè)模式創(chuàng)新開展情況
1、加強(qiáng)環(huán)保節(jié)能工作，集團(tuán)公司下達(dá)的項(xiàng)目節(jié)能量為260噸標(biāo)準(zhǔn)煤，通過實(shí)施壓風(fēng)機(jī)余熱利用項(xiàng)目，項(xiàng)目節(jié)能量約為280噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年；
能源合同管理項(xiàng)目已與濟(jì)南國海能源科技有限公司接洽，初步方案已經(jīng)完成，主要項(xiàng)目包括：利用水源熱泵系統(tǒng)提取礦井水及生活污水余熱，解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。
2、規(guī)范機(jī)電設(shè)備管理。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備集中大修、綜采綜掘設(shè)備集中管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備大修專業(yè)化，提高設(shè)備使用效率，減少投入。按照專業(yè)化運(yùn)作、集約化管理、市場化服務(wù)的思路，在集團(tuán)公司機(jī)電處綜機(jī)管理中心指導(dǎo)下，全面實(shí)施設(shè)備生命周期管理，從設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、購置、入庫、發(fā)放、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、維修直至淘汰或報廢進(jìn)行設(shè)備全生命周期的信息化管理，提高設(shè)備的使用率。
加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備集中大修、綜采綜掘設(shè)備集中管理，二季度公司外委維修mg150/375—w采煤機(jī)及ebj—132型綜掘機(jī)泵站電機(jī)各一項(xiàng)，按照集團(tuán)公司《機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定》要求，嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進(jìn)行維修，整個維修過程濟(jì)北綜機(jī)管理中心全程參與，維修費(fèi)用為430228元，比計劃減少投入近17萬元。
3、深化成本控制，嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)行之有效的降本提效措施。加強(qiáng)對井下無縫鋼管、膠帶、鋼絲繩等大型材料管理，做到能回收盡量回收，鑒于生產(chǎn)線設(shè)備、材料使用周期較短，生產(chǎn)線用一律使用舊膠帶和修復(fù)的舊管路。其中上半年共發(fā)放使用15。5的鋼絲繩6462m，18。5的鋼絲繩5680m（其中：回收利用舊鋼絲繩2860m）。上半年發(fā)放阻燃輸送帶1560m，（其中：回收利用900m）；共發(fā)放57鋼管3500米、108無縫鋼管2400m（其中：回收利用57鋼管1320m）。上半年共回收五小電器50臺，其中36w照明燈18盞，電鈴16臺，皮帶機(jī)監(jiān)控分站4臺，接線盒12只。修復(fù)皮帶機(jī)監(jiān)控分站6臺，電鈴10臺，全部重新利用。
4、完成35kv變電站及供電線路代維單位的落實(shí)和費(fèi)用商定。
鑒于嘉祥明達(dá)電力工程公司改制，我公司變電站改造后變壓器容量和開關(guān)柜臺數(shù)都有增加，做好與嘉祥明達(dá)電力工程公司業(yè)務(wù)溝通，經(jīng)協(xié)商完成35kv變電站及供電線路代維協(xié)議的簽訂。
5。推行洗煤廠epc建設(shè)模式。通過調(diào)研，與普賽斯（北京）工程技術(shù)有限公司、集團(tuán)煤質(zhì)管理處共同商定完成了洗煤廠設(shè)計初步方案，擬實(shí)施epc建設(shè)模式，實(shí)施洗煤廠建設(shè)的全過程委托，即設(shè)計——設(shè)備采購——建設(shè)委托一家承包商來承擔(dān)，將建設(shè)項(xiàng)目在施工方法、降低成本、縮短工期、設(shè)計在施工中實(shí)現(xiàn)的可行性等方面的知識專業(yè)技能體現(xiàn)在設(shè)計文件中，有效地優(yōu)化設(shè)計，提高工程建設(shè)效率。
（三）內(nèi)部市場化管理方面
1、采用能源合同使用管理模式，每月對各能源使用單位下達(dá)月度使用計劃，月底考核兌現(xiàn)。實(shí)施對井下各區(qū)隊(duì)風(fēng)、水、電定量考核。通過內(nèi)部市場化運(yùn)作，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯上升。其中上半年電費(fèi)單價0。769元，比去年下半年電費(fèi)單價下降0。017元，節(jié)約電費(fèi)14。4萬元。二季度壓風(fēng)用電共計8。77萬kwh，每米進(jìn)尺單耗375。7kwh，同比一季度每米進(jìn)尺下降26。3kwh。
2、依托集團(tuán)公司新河經(jīng)銷部物流優(yōu)勢，做好物資管控模式創(chuàng)新。
與新河經(jīng)銷部共同建立、制定物資超市實(shí)施方案、管理細(xì)則，最大化地實(shí)行超市化供應(yīng)，達(dá)到物資統(tǒng)一配送、集中管理，減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)和儲存時間，杜絕跑冒滴漏，減少浪費(fèi)，降低材料消耗。在次基礎(chǔ)上，5月底完成建設(shè)公司物資管理信息化網(wǎng)絡(luò)平臺，采用rfid電子射頻設(shè)備，保證物資領(lǐng)取消耗實(shí)時記錄，并分單位、材料類別實(shí)時上傳至內(nèi)部市場管理中心，為內(nèi)部市場材料管控提供有力支撐。
3、開展井下皮帶及管路的專項(xiàng)治理工作，針對井下皮帶、皮帶配件、管路管理工作中存在的問題，進(jìn)行規(guī)范整頓，收集10米以下的短皮帶集中存放、領(lǐng)用；加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備、五小電器、備品配件、廢舊材料的管理，在原區(qū)隊(duì)維修工房專門騰出兩間作為維修車間，對全公司范圍內(nèi)使用的電氣開關(guān)，小型電器設(shè)備進(jìn)行專業(yè)化維修，持續(xù)開展好修舊利廢工作，3—6月共維修各類開關(guān)28臺，調(diào)度絞車11臺，耙裝機(jī)11臺，鉆機(jī)1臺，皮帶機(jī)4部，皮帶機(jī)h架60架，40t溜子6部，2*7。5kw局部通風(fēng)機(jī)3臺；加工重型皮帶機(jī)尾1部，改造皮帶機(jī)尾2部，加工簡易機(jī)尾2部，滿足了安全生產(chǎn)的需求。
4、機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場化建設(shè)取得初步成效
機(jī)電隊(duì)自2月底開展內(nèi)部市場化工作以來，制定《機(jī)電隊(duì)定額單價》定額單價600余項(xiàng)；《機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場化管理方案》；《機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場化運(yùn)行方案》；《機(jī)電隊(duì)內(nèi)部市場計量管理制度》；《機(jī)電隊(duì)日常材料消耗考核辦法》；《機(jī)電隊(duì)月度工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》；《機(jī)電隊(duì)內(nèi)部維修管理制度》；《內(nèi)部市場化工資結(jié)算及分配方法》等14項(xiàng)制度并裝訂成冊，為內(nèi)部市場化的運(yùn)行先打下基礎(chǔ)。
以內(nèi)部市場化考核為動力，合并部分崗位職能，壓風(fēng)機(jī)監(jiān)控由主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)兼職管理。維修人員與司機(jī)可以互換角色，減少設(shè)備運(yùn)行誤機(jī)。為保證原煤生產(chǎn)線三班運(yùn)行，原煤生產(chǎn)線早班維修工兼職司機(jī)完成提升任務(wù)，保障生產(chǎn)。
分解每天工作量，把節(jié)約工時集中起來搞用人多時間短的工作或加工制作，提高了勞動效率，5、6月份完成掘一隊(duì)、掘三隊(duì)管路支架50套，掘進(jìn)二隊(duì)物料架16件，機(jī)電隊(duì)柵欄門3套等工作；在煤流系統(tǒng)工作量較小時，集中人員完成—400泵房原4#泵的撤出工作。共使用人工35個，全部為集中節(jié)約人工完成。
市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制的引入，把干部職工的經(jīng)濟(jì)利益和本單位經(jīng)營效益緊密地聯(lián)系在一起，干部職工逐步學(xué)會了算大賬、算細(xì)賬，自覺節(jié)支降耗，降低成本，效益觀念、市場觀念得到了確立。強(qiáng)化了區(qū)隊(duì)管理，分配方式根據(jù)工作量的大小計算，調(diào)動了絕大部分職工的積極性。
（四）技術(shù)管理工作
（1）編制機(jī)電口年度設(shè)備設(shè)施安全檢測計劃，做好機(jī)電設(shè)備定期預(yù)防性檢測工作。上半年主要完成全礦電氣設(shè)備安全性能測試，主排水設(shè)備性能檢測、—980軌道變頻絞車，全礦主要高壓電動機(jī)及高壓電纜安全測試，以上各項(xiàng)檢測結(jié)論均為合格，確保了機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。
（2）做好雙月停產(chǎn)檢修工作，根據(jù)規(guī)定及我礦的生產(chǎn)實(shí)際情況，分別制定了1月份、3月份及5月份停產(chǎn)檢修計劃，合計重點(diǎn)檢修項(xiàng)目10項(xiàng)，一般檢修項(xiàng)目39項(xiàng)，報集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。檢修工作結(jié)束后，相關(guān)區(qū)隊(duì)對檢修工作進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，機(jī)電科組織人員對檢修效果進(jìn)行驗(yàn)收并做好資料整理存檔；通過檢修，各區(qū)隊(duì)消除了機(jī)電設(shè)備存在的隱患，現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行安全可靠，取得了預(yù)期效果。
（3）完成集團(tuán)公司組織各項(xiàng)檢查工作。一是完成環(huán)保節(jié)能年度考核，各項(xiàng)考核指標(biāo)順利完成。節(jié)能方面，實(shí)現(xiàn)全年項(xiàng)目節(jié)能量266噸標(biāo)準(zhǔn)煤，完成了年度節(jié)能260噸標(biāo)準(zhǔn)煤的指標(biāo)；環(huán)保方面，持續(xù)抓好污水處理站的運(yùn)營管理，污染物的排放符合環(huán)保部門的要求，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。二是做好機(jī)電處組織的35kv變電站、主要提升系統(tǒng)評比競賽及冬季“三防”迎檢工作，在集團(tuán)公司的考核評比中，我公司35kv變電站名列集團(tuán)公司第二名，提升系統(tǒng)列第四名；三是完善職業(yè)健康衛(wèi)生管理資料，配合好公司有關(guān)部門做好迎檢工作。四是參照機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，做好集團(tuán)公司組織的季度達(dá)標(biāo)考核工作。五是對照安全評估辦法，抓好現(xiàn)場管理，準(zhǔn)備好安全與職業(yè)衛(wèi)生評估的各項(xiàng)技術(shù)資料，完成迎檢工作。
（4）開展好機(jī)電口技能比賽及崗位練兵活動。根據(jù)公司黨委的工作安排，一是機(jī)電口在6月份集中開展了電氣安裝工，電氣維修工、機(jī)械安裝工、電機(jī)車維修工及維修鉗工比賽活動，參加比賽人員40人，達(dá)到崗位練兵提升技能的目的。二是完成機(jī)電口11個工種崗位“雙述”及標(biāo)準(zhǔn)編制，為機(jī)電口崗位人員下一步技能素質(zhì)培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。
根據(jù)公司生產(chǎn)情況、季節(jié)和節(jié)假日等階段性工作特點(diǎn)，積極開展機(jī)電運(yùn)輸、供電、排水、通風(fēng)等系統(tǒng)主要設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查活動，增強(qiáng)安全工作的針對性和時效性，確保供電、提升、通風(fēng)、排水、壓風(fēng)等各大系統(tǒng)及特種設(shè)備安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。下半年重點(diǎn)工作打譜如下：
（一）做好35kv萌新線1—6號桿和祥河線11號、12號桿遷移改造工作。根據(jù)集團(tuán)公司的安排部署，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，早日完成線路遷移工程，營造良好的地企關(guān)系。在線路改造期間，嚴(yán)格執(zhí)行礦井單電源供電應(yīng)急預(yù)案，安排專人盯靠現(xiàn)場，做好工程質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，同時在35kv變電站、井下中央變電所等重要崗點(diǎn)加強(qiáng)巡查，保證線路改造期間的供電安全。
（二）做好新副井建設(shè)的各項(xiàng)工作。制定專項(xiàng)措施，搞好新副井建設(shè)期間井筒凍結(jié)和井架施工工序穿插，9月底完成新副井斜架組裝和作為臨時井架的相關(guān)改造工作。
（三）推進(jìn)數(shù)字化礦井建設(shè)，做好機(jī)電一體化監(jiān)測、監(jiān)控中心組建的前期調(diào)研和準(zhǔn)備工作。
為達(dá)到進(jìn)一步減人提效、裝備升級和新版《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求和評分辦法》（實(shí)行）要求，對新河礦業(yè)公司通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、主井提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、主運(yùn)輸皮帶機(jī)等各大系統(tǒng)采取無人值守集中綜合智能控制方式，減少崗點(diǎn)值班人員，提升現(xiàn)場技術(shù)裝備水平。現(xiàn)各系統(tǒng)在設(shè)備使用前已全部配有通訊接口，具備遠(yuǎn)程監(jiān)測、監(jiān)控條件。三季度做好機(jī)電一體化監(jiān)測、監(jiān)控中心組建的前期調(diào)研和準(zhǔn)備工作，四季度組織系統(tǒng)實(shí)施。
（四）做好購置、安裝—980m一節(jié)膠帶暗斜井強(qiáng)力膠帶輸送機(jī)1部的各項(xiàng)工作。
隨著—980m開拓延伸的正常進(jìn)行，現(xiàn)膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)—980m一節(jié)膠帶暗斜井安裝4部ssj800/2×55型膠帶輸送機(jī)，運(yùn)輸環(huán)節(jié)和占用人員多，設(shè)備故障率高。根據(jù)集團(tuán)公司批復(fù)的20——年新河礦業(yè)公司維簡計劃，計劃三季度末完成膠帶送機(jī)購置到貨，年底前完成設(shè)備安裝。
（五）做好購置、安裝—980m二節(jié)軌道暗斜井變頻提升機(jī)1部的各項(xiàng)工作。根據(jù)計劃安排，三季度完成—980m二節(jié)軌道暗斜井變頻提升機(jī)的購置，年底具備安裝條件。
（六）做好—735m排水、供電系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的安裝工作?！?35米臨時排水、供電設(shè)備現(xiàn)已購置；根據(jù)公司生產(chǎn)進(jìn)度，四季度初完成7臺高壓柜，4臺移變，3臺多級離心泵及配套低壓防爆開關(guān)、電纜的安裝工作，為—980三條下山施工做好準(zhǔn)備工作。
（七）調(diào)研、購置、使用下山全巖掘進(jìn)機(jī)?，F(xiàn)新河礦業(yè)公司—980水平開拓延伸線全部采用炮掘作業(yè)，效率低，勞動強(qiáng)度高，計劃三季度結(jié)合新河井下巖層情況調(diào)研適用全巖掘進(jìn)機(jī)，具備條件后呈報集團(tuán)公司批復(fù)后購置使用。
（八）商業(yè)模式創(chuàng)新和內(nèi)部市場化建設(shè)進(jìn)一步深入
1、三季度末組織實(shí)施合同能源管理，減少公司能源消耗。
三季度合同能源管理方案和施工前各項(xiàng)工作全部完成，四季度組織實(shí)施。應(yīng)用合同能源管理模式對礦井乏風(fēng)、礦井水、太陽能等熱源綜合利用，減少、甚至不使用電廠供汽。與能源技術(shù)廠家合作，雙方簽訂協(xié)議，設(shè)備采購、安裝調(diào)試和資金，由廠家負(fù)責(zé)，并免費(fèi)提供技術(shù)培訓(xùn)，采用該模式，只需根據(jù)運(yùn)行的實(shí)際節(jié)能量確定節(jié)約費(fèi)用，雙方分成，按季度進(jìn)行結(jié)算支付，不增加額外成本，根據(jù)要約合同終止后，設(shè)備歸我公司無償所有。如果設(shè)備性能在使用中不符合設(shè)計要求，達(dá)不到預(yù)期節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，廠家賠償造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。
2、進(jìn)一步細(xì)化、完善內(nèi)部市場化建設(shè)
按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，下半年，設(shè)備維修費(fèi)降低10%，電量、電費(fèi)不超預(yù)算指標(biāo)。進(jìn)一步壓縮庫存物資，以新河經(jīng)銷部超市為依托，做到物資零庫存、配件零備用。能源考核做到全覆蓋，不留死角，做到人人節(jié)約能源的習(xí)慣。機(jī)電隊(duì)結(jié)合機(jī)電一體化監(jiān)測、監(jiān)控中心建設(shè)，合理安排崗點(diǎn)和維修人員，進(jìn)一步壓縮人員數(shù)量。
（九）做好各大系統(tǒng)和安全機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全運(yùn)行。
1、排水系統(tǒng)：一是加強(qiáng)—400泵房所有排水設(shè)備的管理，確保設(shè)備和設(shè)施的正常運(yùn)行，保證主排水系統(tǒng)的安全。二是重點(diǎn)做好—980行人下山、膠帶下山及軌道下山的供電及排水系統(tǒng)管理，參照規(guī)程的要求優(yōu)化—980三條下山的排水及供電系統(tǒng)，備齊排水設(shè)備及設(shè)施，確保供電系統(tǒng)及排水設(shè)備可靠運(yùn)行，保證下山排水的絕對安全。三是做好—980一節(jié)行人下山臨時泵房內(nèi)排水設(shè)備日常檢修工作，加強(qiáng)巡查力度，保證泵房內(nèi)排水設(shè)備及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
2、供電系統(tǒng)。重點(diǎn)做好地面35kv變電站安全運(yùn)行工作，大風(fēng)、大雨和惡劣天氣機(jī)電口主要領(lǐng)導(dǎo)做好值班，及時調(diào)度，確保供電安全；參照供電管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步理順、加強(qiáng)井下局部配電點(diǎn)的管理，調(diào)整430采區(qū)配電系統(tǒng)，保持供電系統(tǒng)可靠、穩(wěn)定；突出抓好防爆管理，杜絕井下電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象的發(fā)生；加強(qiáng)3302、4302工作面的供電管理，確?；夭晒ぷ靼踩瓿伞?/p>
3、提升運(yùn)輸系統(tǒng)。一是做好目前在用的五部主要提升絞車的安全管理，做好日常檢修、維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)主要提升系統(tǒng)安全運(yùn)行。二是繼續(xù)強(qiáng)化全礦膠帶運(yùn)輸?shù)墓芾?。目前公司下山運(yùn)輸皮帶多，坡度大，分布散，皮帶運(yùn)輸管理將作為二季度的一項(xiàng)重點(diǎn)工作做好，做實(shí)，從深化皮帶機(jī)檢查內(nèi)容，制定專項(xiàng)安全措施，完善各項(xiàng)保護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)皮帶機(jī)日常檢修及巡查力度等方面，確保皮帶運(yùn)輸安全。
（十）做好雨季“三防”各項(xiàng)工作。根據(jù)公司20——年雨季“三防”工作實(shí)施意見及工程計劃要求；備足備齊供電搶險搶修物資及配件，確保35kv變電站供配電設(shè)備安全運(yùn)行；做好備用排水設(shè)備及物資、器材的管理，確保主排水系統(tǒng)安全運(yùn)行；堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，全面做好今年的雨季“三防”工作，確保雨季“三防”工作順利完成。
（十一）深化機(jī)電培訓(xùn)工作。編制好機(jī)電專業(yè)人員培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、參培人員、培訓(xùn)方式、考核辦法等具體事項(xiàng)，采取多種形式對各機(jī)電崗位人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極開展崗位“雙述”技能比武等練兵活動，提高機(jī)電作業(yè)人員的職業(yè)技能水平。
電工工作總結(jié)300字篇六
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近一年。在這一年里，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情，取得了一定的成績。但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)。現(xiàn)將今年來有關(guān)工作情況總結(jié)：
我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。
（一）機(jī)電組工作
1、組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作。
2、參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、維修工作。
3、負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理。
（二）科室工作
1、安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表。
2、質(zhì)量工作：整理維護(hù)設(shè)備檔案資料。收集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄。統(tǒng)計設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
1、在機(jī)電組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等。
2、公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理。
3、組織機(jī)電組成員及時完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。
4、組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備。
5、參與能源組設(shè)備的部分維修，保證了能源設(shè)備的運(yùn)行。
6、在q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時，實(shí)現(xiàn)了q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器，恢復(fù)原控制器控制液位后運(yùn)行正常，至今無異常。
7、參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作。
8、參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作。
9、完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度。
10。做好安全工作的各種記錄、報表。
11。做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集。做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計。
1、塌實(shí)刻苦提高專業(yè)技能
作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的，還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識，還要聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。
2、努力鉆研提高管理能力
對于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自己，我經(jīng)常用業(yè)余時間，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。
重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以的方案處理問題。
同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便及時改善！
3、注重細(xì)節(jié)逐步成長
在工作中，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。
工作中有時有點(diǎn)粗心、不夠細(xì)致。
電工工作總結(jié)300字篇七
本學(xué)期，機(jī)電工程學(xué)院學(xué)生會在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，繼承上屆學(xué)生會主抓的工作思路：將我院學(xué)生會建設(shè)成為“學(xué)習(xí)+服務(wù)型學(xué)生會”，經(jīng)過新主席團(tuán)對新學(xué)年學(xué)生會工作重心和思路的多次深刻探討，確立了“精活動，重學(xué)風(fēng)，抓服務(wù)”的指導(dǎo)方針，旨在新學(xué)年做好學(xué)生會建設(shè)工作的同時沉淀以往，扎穩(wěn)馬步，找準(zhǔn)方向，闊步向前。切實(shí)提高我院學(xué)生會的服務(wù)水平和工作能力。
20xx年是某大學(xué)學(xué)生會轉(zhuǎn)折的一年，校會起頭根據(jù)看到的學(xué)生會工作問題做了不少調(diào)研和總結(jié)，提出追溯學(xué)生會工作本質(zhì)重新思考解決問題的方式。在此大背景下，我院主席團(tuán)對學(xué)院學(xué)生工作從根本上做了詳致的思考，對現(xiàn)行學(xué)生會例事重新做了考量，以“是否有利于提升我院同學(xué)的素質(zhì)能力，是否有利于豐富我院同學(xué)精神層面的文化生活，是否有利于提升學(xué)生干部的能力，以及是否有利于提高我院學(xué)風(fēng)建設(shè)”為標(biāo)尺，思想?yún)R報專題“重內(nèi)容，輕形式”為活動舉辦原則，相繼開展了形式多樣又卓有成效的活動。
主要工作
我院學(xué)生會從思想教育出發(fā)，從規(guī)范化、專業(yè)化、制度化入手，努力建設(shè)一支服務(wù)意識堅定、服務(wù)職能先進(jìn)、工作機(jī)制完善、影響力大的學(xué)生干部隊(duì)伍，努力探索團(tuán)學(xué)工作的新途徑和新方法。本學(xué)期主要組織建設(shè)工作包括以下幾點(diǎn)：(一) 本學(xué)期將以往和新增的團(tuán)學(xué)物品管理制度、財務(wù)報銷制度、會議請假制度等數(shù)十條較為細(xì)致全面的制度收納至學(xué)生會工作手冊，并由相關(guān)部門監(jiān)督實(shí)施，主席團(tuán)協(xié)調(diào)改進(jìn)，進(jìn)一步促進(jìn)了團(tuán)學(xué)工作的規(guī)范化，制度化。
(二) 成功更換新一屆團(tuán)學(xué)成員血液，我院于10月份召開了本學(xué)期第一次全委會，不遵循全會以往每個部門做照本宣科式地計劃的方式，本學(xué)期將全委會定義為見面會。每個部門以“亮相”的方式介紹本部門職能和工作計劃，盡快使干部間熟悉彼此，也減少了干部對此種會議的疲勞度。
(三) 通過問卷和以往團(tuán)干培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，本學(xué)期開展了以“增強(qiáng)組織觀念，提高團(tuán)學(xué)干部理論知識水平和工作能力，拓寬團(tuán)學(xué)干部的視野，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新精神”為主題的第十一期團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)班正式開班，并制定有嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，其中新課程“快樂團(tuán)學(xué)之主題展示”的開展，是一次提升團(tuán)干培訓(xùn)趣味性和提高干部們團(tuán)隊(duì)合作的一次雙贏的有效嘗試，干部們反響良好。
(四) 不定期開展工作交流會，團(tuán)學(xué)主要干部進(jìn)一步在素質(zhì)拓展基地進(jìn)行了素質(zhì)拓展活動，通過特定的培訓(xùn)項(xiàng)目，引發(fā)干部對自身、對團(tuán)隊(duì)的思考，同時干部間互相收獲了友誼和團(tuán)結(jié)。
(五) 以學(xué)生會網(wǎng)絡(luò)新聞部牽頭，組建了一支發(fā)布學(xué)院和學(xué)生會信息的信息員隊(duì)伍。隊(duì)員分布于團(tuán)學(xué)和班級之間，做到學(xué)院信息第一時間的全輻射。并在本學(xué)期退出了照片墻，作為團(tuán)學(xué)工作的宣傳窗口。
(一) 切實(shí)做好新生的迎接工作
1) 由主席團(tuán)牽頭，暑期動員全體團(tuán)學(xué)成員完成機(jī)電工程學(xué)院第一本新生寶典的編制工作，在機(jī)電新生群的資源共享作用下，第一時間使新生了解學(xué)院情況和開學(xué)報導(dǎo)步驟等必須了解的信息。
2) 開學(xué)組織團(tuán)學(xué)成員分工，分時段于學(xué)校指定迎接點(diǎn)迎接新生，方便到校新生咨詢報到相關(guān)信息，特別用干部號碼設(shè)立了24小時熱線，并于報到當(dāng)天做好迎接新生和新生家長的工作。
3) 協(xié)助學(xué)生科完成新生始業(yè)教育工作。
4) 組織團(tuán)學(xué)干部與輔導(dǎo)員走訪新生寢室，關(guān)心幫助解決新生初到大學(xué)關(guān)于學(xué)習(xí)生活的各種問題。
(二) 完善和創(chuàng)新團(tuán)學(xué)招新工作
1) 首次開展團(tuán)學(xué)宣講大會，以集中新生并向其展示團(tuán)學(xué)面貌和組織架構(gòu)為主，輔助以團(tuán)學(xué)從解決生活學(xué)習(xí)等問題方面走訪新生寢室。使其對學(xué)院團(tuán)學(xué)具有較為直觀全面的認(rèn)識，盡可能消除新生報名參加團(tuán)學(xué)的盲目跟風(fēng)性，增加其目的性，提升新生在團(tuán)學(xué)工作時的積極性。事實(shí)證明效果良好。
2) 開展了以尊重新生意愿為主的兩輪面試機(jī)制，第一輪面試淘汰的同學(xué)擁有二次選擇面試部門的權(quán)利，配合各部門特色試用機(jī)制，最大化保證人才的不流失。
(三) 狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)與課外學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新工作
良好的學(xué)風(fēng)是開展一切學(xué)生工作的基礎(chǔ)，也是我院學(xué)生工作的重心，在專抓學(xué)風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本學(xué)期我院學(xué)生會以大一新生為主，進(jìn)行了嚴(yán)格的早晚自習(xí)和上課考勤工作，由黨員牽頭，新實(shí)行的早晚自習(xí)簽到制度取得了較為良好的'效果。大一學(xué)風(fēng)較以往有所好轉(zhuǎn)。考慮到考研人數(shù)過多，而能申請的考研位置緊張，我院特別開設(shè)了考研自習(xí)室，并按照嚴(yán)格的資格審查和紀(jì)律監(jiān)督增加、剔除自習(xí)人員。
機(jī)電工程學(xué)院大學(xué)生科學(xué)技術(shù)協(xié)會，重視大學(xué)生科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，通過樹立典型模范的方式，鼓勵學(xué)生參與學(xué)生科研課題研究。除了做好學(xué)生立項(xiàng)課題的管理工作，確保所有項(xiàng)目按時保質(zhì)完成，大力推進(jìn)大學(xué)生科技創(chuàng)新活動，努力培養(yǎng)我院學(xué)生科技創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識，并舉辦各類科技競賽，不斷提升我院同學(xué)的競技水平。
(四) 開展形式多樣的校園文體活動
開展校園文體活動一直是我院學(xué)生會的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，各項(xiàng)文體活動不僅是傳播校園文化、彰顯團(tuán)學(xué)思想引領(lǐng)的有效載體，更是我院學(xué)生會干部鍛煉自我、提升自我的有效途徑。但由于常年活動一味只為舉辦活動而舉辦活動的錯誤方向，致使我院文體活動的開展不能得到廣大同學(xué)的支持，干部工作吃力而得不到理解。本學(xué)期我院主席團(tuán)針對此情況進(jìn)行了數(shù)次討論，探究活動舉辦本質(zhì)，確定了“重內(nèi)容，輕形式”活動舉辦原則，各類活動開展和創(chuàng)新點(diǎn)如下：
1) 首次采取班級文藝對抗，引入方陣式坐席安排的迎新晚會，促進(jìn)了班級團(tuán)結(jié)，班級與班級間的互相了解，也為新生提供了一個展示自我的平臺，晚會的舉辦不完全按照僅是一場晚會的標(biāo)準(zhǔn)。
2) 為發(fā)揚(yáng)體育運(yùn)動精神，挖掘體育特長生為目的，積極參加校運(yùn)動會。
3) 學(xué)生會積極配合學(xué)區(qū)舉辦了“步青學(xué)區(qū)十佳歌手大賽”，學(xué)生能在活動結(jié)束后意猶未盡，歡歡笑離場。
除此之外，我院積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)文體活動，其中今年“金秋杯”足球賽我院獲得了連續(xù)的第三個亞軍，實(shí)屬不易。
本著拓寬知識、開發(fā)智力、培養(yǎng)能力、發(fā)揮特長的主要目的，結(jié)合學(xué)科專業(yè)，本學(xué)期主要由我院科技創(chuàng)新協(xié)會開展了第五屆科技之光活動月，活動主要針對我院專業(yè)學(xué)生，開展了科技沙龍、第五屆“科技之星”評比活動、第七屆機(jī)械加工技能大賽（創(chuàng)意鉗工和普通鉗工）、第五屆制圖大賽、成功之路——創(chuàng)業(yè)教育論壇等一系列提高我院學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的活動，活動舉辦專業(yè)且有成效，集中且目的性明確，學(xué)生通過競賽和展示的同時提升了對我院專業(yè)學(xué)科的興趣，同時也鞏固提升了專業(yè)技能。
(一) 學(xué)生會自身建設(shè)
本學(xué)年我院學(xué)生會實(shí)行的是主席團(tuán)分管制，每個主席團(tuán)成員分管三個部門，分管制讓每個部門都能夠擁有一個專門的引導(dǎo)者去指導(dǎo)和改進(jìn)工作的不足，各部門工作進(jìn)展有條不紊，盡然有序，并且能在第一時間發(fā)現(xiàn)部門問題，再由主席團(tuán)集體討論制定解決辦法，使團(tuán)學(xué)運(yùn)作時出現(xiàn)的各種問題最小化解決，這是卓有成效的，但同時也存在著許多問題，不同部門主席
團(tuán)負(fù)責(zé)人對于部門發(fā)展有其個人理解，容易產(chǎn)生片面性，可能導(dǎo)致部門發(fā)展偏離正確方向。另一方面，分管制度導(dǎo)致除分管主席外，其他主席團(tuán)成員很難對其負(fù)責(zé)部門進(jìn)行指導(dǎo)和深入交流，了解和解決問題不足需要經(jīng)過分管主席，若直接向該部門下達(dá)命令，而同時分管主席又下達(dá)指令，易使部門茫然不知所措，而通過分管主席下達(dá)指令還需商榷，過于繁瑣。針對此問題，這里更需要主席團(tuán)之間的溝通協(xié)調(diào)。形成一套高效的管理辦法。本學(xué)期對外交流是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，整體的出行交流也許并不能切實(shí)得到什么解決什么工作辦法，但能提高干部們對團(tuán)學(xué)整體性的印象，提升其對團(tuán)學(xué)的歸屬感。接下來的一個學(xué)期會組織我們的干部向外走，積極與他院交流。
(二) 活動舉辦的改進(jìn)和不足
從效果上來說，針對我院情況而開展的各項(xiàng)活動基本上是成功的，而最初制定的活動舉辦原則也從中得到了印證。一個活動的策劃和舉辦，說到底就是“目的+手段”的問題，目的明確，才能站正立場去為同學(xué)思考，為同學(xué)舉辦活動，也就是我們常說的服務(wù)。都在說活動要精減，而我院在精減的同時提倡精簡，注重內(nèi)容，靠內(nèi)容去吸引同學(xué)，而不是靠多么華麗的包裝和宣傳。本學(xué)期基本沒有增加的新的活動，而是重新思考了歷來活動的本質(zhì)和意義，再思考以最直接，最深入人心的方式宣傳活動，舉辦活動，這里就是手段的問題。問題在于部長承襲的是以往活動的舉辦方式，并沒有深思這些活動為什么這么辦，普通活動如此，汽車文化節(jié)的各項(xiàng)活動亦如此。所以在分管制作用下，在主席團(tuán)討論出一致結(jié)果之后，對活動負(fù)責(zé)的部長進(jìn)行深刻的思想交流。
今年的團(tuán)學(xué)處在由“活動型”向“服務(wù)型”變革的風(fēng)口浪尖上，不是因?yàn)樾W(xué)生會單方面的指導(dǎo)和建議，而是學(xué)院的團(tuán)學(xué)工作也確實(shí)到了不得不停下腳步思考的地步，以往出現(xiàn)的學(xué)生會活動學(xué)生不支持，學(xué)生干部努力工作不被理解，沒有幸福感等等問題。需要我們回望本質(zhì)甚至倒退幾步去思考，去總結(jié)。所以本學(xué)期的工作基本圍繞“思考本質(zhì)”出發(fā)，從主席團(tuán)從上而下貫徹。本學(xué)期我院的干部班子最終確定，在更好地做好學(xué)生工作的基礎(chǔ)上，來年迎來的將是汽車文化節(jié)這個對整個機(jī)電團(tuán)學(xué)的大挑戰(zhàn)，如果說這學(xué)期地工作都是練兵的話，來年將是我們上戰(zhàn)場檢驗(yàn)自身能力的一學(xué)期，相信在不斷的努力下，我院團(tuán)學(xué)必將收獲累累碩果。
電工工作總結(jié)300字篇八
按照運(yùn)行規(guī)程及我局實(shí)際情況，目前我工區(qū)所轄線路的定期巡視周期仍定為一個月，巡視形式為集體巡視。由班長在巡視前一天開好巡視任務(wù)單，在工作前簽發(fā)給運(yùn)行小組。運(yùn)行小組巡視結(jié)束后，將線路情況記入任務(wù)單提交給班長，班長匯總整理審核后上報工區(qū)。在定期巡視工作中，運(yùn)行人員主要杳看線路設(shè)備完好情況，發(fā)現(xiàn)并上報線路設(shè)備缺陷，查看線路通道內(nèi)有無影響線路安全運(yùn)行的交跨物，或有無影響線路安全運(yùn)行的作業(yè)，及危及線路安全運(yùn)行的行為等。一旦發(fā)現(xiàn)有危及線路安全的作業(yè)及行為，及時勸阻，并發(fā)放通知單。今年共放發(fā)通知單304張，測量接地電阻65條20xx基，金屬入土部分檢查7條142基。發(fā)現(xiàn)一般缺陷644條，重大缺陷4條，補(bǔ)腳釘41只、接地螺栓6顆、角鐵螺栓37顆。
在做好線路定期巡視的同時，我們還積極做好各類巡視。不定期組織工區(qū)管理人員、技術(shù)人員、領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行監(jiān)察性巡視，主要是針對樹竹生長期，外力破壞期等各種易對線路造成傷害的時期進(jìn)行線路通道的巡視。全年共進(jìn)行了13次監(jiān)察性巡視。
今年我省共有3次臺風(fēng)來襲，為了做好抗臺預(yù)防工作，組織運(yùn)行人員、管理人員、領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員在臺風(fēng)來臨前進(jìn)行了易遭臺風(fēng)襲擊受破壞的區(qū)域的線路巡查，對易受臺風(fēng)影響造成傷害線路的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了加固、處理等。在毛竹生長時段，處理毛筍進(jìn)行了特巡。對易滑坡，洪水沖刷，易著山火等都進(jìn)行了特巡，共計201條次。洪水沖刷區(qū)檢查4次，山體滑坡檢查6次，抗臺檢查38次。魚塘處理6次。
為了查看絕緣子串，跳線，線夾放電情況，壓接管發(fā)熱情況，共組織了41次48條線路夜巡，巡視結(jié)果均無異常。
運(yùn)行班組共對9條線路進(jìn)行了事故巡視。
新建、改造線路驗(yàn)收28條次。
線路增容通道檢查、處理共8條500kv線路計301。06公里。
基礎(chǔ)澆保護(hù)帽33基，測量桿塔傾斜6處。傾斜校正3基，拉棒接長6基。埋接地6處。
隨著電網(wǎng)的日益擴(kuò)大，線路走廓的密集，與很多當(dāng)?shù)匾?guī)劃、民事行為有了越來越多的沖突。目前線路通道問題主要集中在線路下作業(yè)，打樁機(jī)、挖掘機(jī)、吊車、灌漿機(jī)等在線路保護(hù)區(qū)內(nèi)或線路下作業(yè)與線路距離不足造成線路跳閘，新建線路的路燈架及兩邊綠化帶的樹木與線路距離不足，新建房子、腳手架與線路距離不足，新建的電力線、通訊線等與線路距離不足，炮塘放炮影響線路安全，還有山區(qū)的樹竹對線路距離不足。對這些線路通道的處理無形中加大了運(yùn)行人員的工作量，運(yùn)行人員不但要做好線路設(shè)備、通道的巡查工作，還要做好線路通道的處理。目前共處理了多處通道缺陷，砍伐了與線路距離不足的樹竹20621棵，有3處已建的房子因與線路安全距離不足，在運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)后，多次交涉已拆除。在建的房子有13處因與線路安全距離不足而停建，另對164處線路下建房進(jìn)行了處理，以確保線路安全運(yùn)行。新建道路兩邊的綠化樹45棵，路燈架、公路警示牌25處進(jìn)行了降低或遷移處理，交跨處理99處。
豎立警告牌22塊，張貼保護(hù)電力線路公告150張，，處理線下、桿塔、拉線周圍取土，打樁202處，裝設(shè)桿塔防撞墻及拉線色標(biāo)桿各2處。路邊鐵塔刷油漆4基。
500kv線路一類9條，354。54公里，完好率9條100%，354。54公里100%，占i類比率9條100%，354。54公里100%。
電工工作總結(jié)300字篇九
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和幫助。我來公司時間不長，希望各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁多多指教。在我們平時相處中言語放縱，有冒犯得罪之處，敬請各位諒解。謝謝！
20xx至20xx年在天利高新、獨(dú)山子石化（大乙烯）、天虹公司工作，從學(xué)
徒做起至今年15年一直從事電氣設(shè)備安裝與維修，20xx年在獨(dú)山子石化技校取得電工上崗證， 20xx年在克拉瑪依技術(shù)學(xué)院函授取得了電器工程師資格證書。通過自學(xué)和工作實(shí)踐，使自己的專業(yè)知識和維修技術(shù)水平有有所提高，能獨(dú)立操作，順利的完成本崗位的工作，根據(jù)這些年來的維修工作經(jīng)驗(yàn)，對時代廣場總結(jié)如下：
以前從事的單位設(shè)備有石油煉化、化工加工、熱熔擠壓、化工后加工成型等。我們經(jīng)常維修的設(shè)備。如：調(diào)速變頻、電機(jī)調(diào)速反轉(zhuǎn)、數(shù)控篩床、塑料注塑機(jī)、形成控制設(shè)備、自動化控制機(jī)電設(shè)備。參與了設(shè)備的安裝調(diào)試工作，機(jī)電設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作。
通過多年的維修工作實(shí)踐認(rèn)識到：我們時代廣場電氣設(shè)備電工的職責(zé)是保證動力（鍋爐房、板換間、樓頂風(fēng)機(jī)、室內(nèi)風(fēng)機(jī)、貨運(yùn)電梯、扶手電梯、空調(diào)制冷、消防風(fēng)機(jī)、防火卷簾門）設(shè)備、各區(qū)域照明、監(jiān)控等系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 作為時代廣場的電器設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人，時刻注意身邊同事和自己的安全。
同時確保設(shè)備的正常運(yùn)行，在維修中控制耗材，節(jié)約維修成本（花小錢辦大事的思想）。工作中除了對設(shè)備及線路的合理安裝，良好的調(diào)試和日常保養(yǎng)與檢查外，如何在出現(xiàn)故障時，能迅速查明故障原因，正確處理故障，是保證設(shè)備正常運(yùn)行的重要前提。要達(dá)到快速判斷；正確處理故障的過硬維修技能，必須做好以下既方面：
1、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識，熟悉新設(shè)備，新電器。
2、理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，更快地排除故障。
3、在排除故障的過程中，采取分析，檢測和判斷相結(jié)合，逐步縮小故障范圍。
4、要做好機(jī)電設(shè)備的安裝，維修工作，除了具備電工專業(yè)知識和過硬維修技能外，還應(yīng)具備多方面的專業(yè)知識。利用的有利條件，努力學(xué)習(xí)擴(kuò)展知識面，提高維修技術(shù)水平。
5、與新老員工共同學(xué)習(xí)，熟悉整個廣場（消防系統(tǒng)、電氣設(shè)備、水暖）的運(yùn)行，提高大家技能水平。與大家一起同工作、同學(xué)習(xí)、同進(jìn)步。培養(yǎng)新老員工的技能水平，保證每位員工都能獨(dú)立操作，獨(dú)立完成每項(xiàng)任務(wù)。
電氣自動控制裝置、壓力控制、熱保護(hù)控制、電磁閥控制等。為確保水泵
電機(jī)（鍋爐房、板換間、樓頂風(fēng)機(jī)、室內(nèi)風(fēng)機(jī)、貨運(yùn)電梯、扶手電梯、空調(diào)、消防）設(shè)備安全可靠運(yùn)行，除安裝電機(jī)過載，過熱及短路等保護(hù)外，加裝電機(jī)缺相保護(hù)裝置。采用二只交流接觸器主觸串接三相電路中，每只接觸器線圈（380v）分別接于a—b，b—c相，當(dāng)三相電路任何一相斷路，定有一只接觸器線圈失電而斷開電機(jī)三相電源，達(dá)到保護(hù)電機(jī)。通過多年實(shí)踐，證實(shí)這種缺電保護(hù)方法即簡單有安全可靠。
1、在維護(hù)工作中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，使用合格電工產(chǎn)品材料。
2、加強(qiáng)安全用電管理工作，參與制定安全用電細(xì)則，嚴(yán)禁使用大功電器。確保用電安全，消除火災(zāi)隱患。
3、定期檢查各各區(qū)域。各系統(tǒng)安全用電情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改。
4、每年定期檢測建筑物防雷接地，電器設(shè)備保護(hù)接地系統(tǒng)的接地電阻。對接地電阻達(dá)不到規(guī)范要求的系統(tǒng)，限制整改達(dá)標(biāo)。
5、我們所有的配電箱、電器安裝了漏電保護(hù)裝置，同時也安裝了漏電火災(zāi)報警；特別對施工現(xiàn)場的電焊機(jī)安裝二相漏電保護(hù)空氣開關(guān)。
6、對原有電力架空線路進(jìn)行全面的優(yōu)化改造，將架空明線規(guī)范改為地下鋪設(shè)，確保供電安全，使環(huán)境整潔優(yōu)雅。
7、廣場完工投入使用后，根據(jù)用電量電壓升高，道路、走廊、通道、大門等場所的照明燈需整夜長明，并且大部分使用節(jié)能燈的情況，采用新型節(jié)能的led
燈減少了更換維修率高的難題。而對其它一些場所的照明燈按實(shí)際情況采用新型節(jié)能led燈，節(jié)約能源。
總之，在多年的維修電工工作中，自己利用所學(xué)的技術(shù)知識在維修工作實(shí)踐中做了一些行之有效的工作，具備了一定的維修技術(shù)工作能力，但是仍存在文化水平低等一些不足。在今后的工作中，自己要克服困難，與身邊的同事努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識，力爭自己的技術(shù)水平能夠進(jìn)一步提高。
電工工作總結(jié)300字篇十
一年以來xx區(qū)域管理站在縣電視臺的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷指導(dǎo)下，緊緊圍繞臺里的安排布署，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，規(guī)范管理制度，創(chuàng)新管理辦法，樹立“新廣電新形象”扎實(shí)做好廣播電視各項(xiàng)工作，我站現(xiàn)有職工xx人，承擔(dān)四鄉(xiāng)一鎮(zhèn)工作，目前有線電視用戶網(wǎng)絡(luò)遍布各鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個行政村，有線電視用戶達(dá)xx戶。現(xiàn)將我站一年來的工作情況做以簡要匯報如下：
緊緊圍繞“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動，參與讀一本好書并寫出心得體會，體驗(yàn)讀書的樂趣，結(jié)合工作實(shí)際，運(yùn)用“莊式學(xué)習(xí)法”推進(jìn)黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總要求，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，我站每月舉行一次工作列會，特別是從八月份開始通過“莊式學(xué)習(xí)法”，以人人主持、人人主講、人人點(diǎn)評的方式，使干部們做到思想不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，切實(shí)抓出成效。堅定發(fā)展的信心，增強(qiáng)發(fā)展的銳氣、激發(fā)發(fā)展的潛能，建設(shè)好一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。而管理則是制約工作人員的最佳手段。我站不斷修訂完善了學(xué)習(xí)、安全、考勤、值班、財務(wù)、車輛、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理制度等一系列措施，尤其是強(qiáng)化了學(xué)習(xí)、考勤、安全和維護(hù)制度。堅持學(xué)習(xí)上不放松，工作上求突破，業(yè)務(wù)上求創(chuàng)新。比如：我們的考勤制度方法，中心站五位每天實(shí)行兩次簽到，其它兩位實(shí)行在機(jī)房簽到，同時還采取抽檢制，每月不定時的電話抽查和實(shí)地抽查制。保證職工的正常出勤。嚴(yán)格按照臺里請銷假制度，今年全站職工請假54天，扣月獎4135元；安全生產(chǎn)管理制度方面，我站是結(jié)合工作列會，每次強(qiáng)調(diào)，高空作業(yè)、消防、車輛、機(jī)房安全播出等、對搶修人員，外出是嚴(yán)格配戴安全帽、保險帶、手套、絕緣鞋等。對車輛方面：我站每次出車搶修時，登記好詳細(xì)地址，加油時必須打出電腦小票，并記錄好行程公里數(shù)，做到耗油與行程基本相符；要求駕駛?cè)藛T做到開車不喝酒、喝酒不開車，同時也要求外出搶修人員要做到喝酒不上崗，上崗不喝酒。這一系列要求的出臺后，保證了全體職工高高興興來上班，安安全全回家去，全年無一事故發(fā)生。
今年上半年來，在完成綠桐、棟頭等七個村委村村響工程，架設(shè)光纜2150米，安裝音箱42只的情況下，抓好村村響建設(shè)不忘電視信號的維護(hù)，站上組織工作人員對轄區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全面檢查，開展私拉亂接問題專項(xiàng)治理行動，發(fā)現(xiàn)一處，查處一處，取締一處，全年共查處私拉亂接6起，測試未端信號達(dá)到技術(shù)指標(biāo)，確保用戶的正常收看。認(rèn)真對待用戶投訴，對用戶反映的問題不推不拖，及時觖決，做到一般故障當(dāng)天處理，光纜故障限時處理；小毛病個人排除，大問題聯(lián)手解決，疑難雜癥集體會診上報。我站雖然地處城效，但有線電視用戶非常分散，全區(qū)域站有163個光站，96個放大器，光纜線路全長388公里，工作人員常常利用下班時間和節(jié)假日進(jìn)行維護(hù)搶修。全年共搶修492次，巡查319公里，開機(jī)72戶，停機(jī)214戶，移機(jī)107戶，新發(fā)展用戶203戶，除星期六，星期日外，平均每天出車4—5次，加班加點(diǎn)的事更就習(xí)以為常了，為了能讓用戶看上清晰的電視，大家都無怨無悔，沒有一個叫苦叫累的，同時在工作中推行微笑服務(wù)、感情服務(wù)、限時服務(wù)，帶著感情去工作，以感情促進(jìn)工作，以工作促進(jìn)感情，建立、加深、鞏固、改變與用戶的關(guān)系，變表面上的收費(fèi)關(guān)系為工作中的服務(wù)關(guān)系。
效益是工作的生命線。維護(hù)體現(xiàn)的是社會效益，收費(fèi)體現(xiàn)的是經(jīng)濟(jì)效益。為了加快收費(fèi)進(jìn)度，按時按量完成局里下達(dá)的任務(wù)。我站采取搶修組和收費(fèi)組，對管理收費(fèi)進(jìn)行了分工，劃村包人，管理到戶，責(zé)任到人。特別是搶修兼收費(fèi)的同志在繁忙搶修中，為了做到搶修、收費(fèi)兩不誤，我站人員常常利用晚上、陰雨天去收費(fèi)，為了安全起見，自愿搭伴進(jìn)行，可謂是披星戴月，對工作的熱情深受用戶的贊賞。我區(qū)域站共用戶xxx戶，其中低保、報停，免費(fèi)等用戶xx戶，實(shí)收xx戶，收取視聽費(fèi)xxx元，移機(jī)開機(jī)和新增用戶的初裝費(fèi)等共xxx元。總收費(fèi)為xxx元。完成收費(fèi)任務(wù)的100。 6%。
加快低工程建設(shè)完成率。全片區(qū)總共有低保戶720戶，其中09年續(xù)保用戶481戶，10年新增戶239戶，目前已安裝465戶，未安裝255戶（其中未聯(lián)網(wǎng)156戶，移民未建房44戶，長年外出49戶，老人無電視機(jī)6戶。到8月底已基本完成低保入戶工作。
電工工作總結(jié)300字篇十一
在今年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工友們的配合幫忙下。我緊緊圍繞我?guī)т摴倦娬竟ぷ鞯奶攸c(diǎn)和規(guī)律，努力完成電站的維修與維護(hù)工作，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設(shè)備的檢修工作。積極地開展職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，完整履行好一個技師的工作職責(zé)，起好模范帶頭作用。圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)所安排部署的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，在公司的電站工作建設(shè)過程中發(fā)揮了必須的作用?，F(xiàn)將20xx年的工作情景簡要匯報如下：
在20xx年，由于我公司生產(chǎn)需要，我公司設(shè)有電動葫蘆11部、橋式起重機(jī)2部、（冷軋帶鋼）軋機(jī)生產(chǎn)線150、120、175各一條；酸洗生產(chǎn)線一條；帶鋼用電所需安裝設(shè)備方面也較多。所以，對于設(shè)備的維修、點(diǎn)檢、巡檢工作任務(wù)較重。為此，我堅持立足本職，努力克服困難，攻克尖鉆問題，解決難點(diǎn)項(xiàng)目，積極努力的開展檢修設(shè)備工作。
在今年的工作中，我首先加強(qiáng)了思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我積極參加公司所組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)工作，實(shí)際加強(qiáng)自身理論基礎(chǔ)，加深自身對于公司電站設(shè)備的了解和使用情景，提高自身的業(yè)務(wù)本事。切實(shí)總結(jié)上一年度的工作經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際的工作基礎(chǔ)上探索創(chuàng)新，努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作本事。
在今年的工作中，我深刻的意識到電站設(shè)備的對于我公司的生產(chǎn)建設(shè)的重要性。所以，我及時的開展各項(xiàng)設(shè)備檢修工作，切實(shí)解決檢修過程中出現(xiàn)的各種設(shè)備問題，實(shí)際開展技改工作。在工作中，我及時解決現(xiàn)場難點(diǎn)問題，認(rèn)真研究與探索解決方法，結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，攻破技術(shù)關(guān)卡，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
在今年的工作中，我緊抓工作實(shí)際，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)工作制度，堅持認(rèn)真仔細(xì)地做好本職工作，實(shí)際為公司設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出保障。我在工作中，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)，結(jié)合帶鋼車間工作實(shí)際，積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新工作，努力實(shí)現(xiàn)修舊利費(fèi)的降本增效。在今年的工作中，我公司實(shí)行了全面的技改工作，在今年的1—3月份，我結(jié)合公司要求，實(shí)際開展了安裝電氣設(shè)備并布線、調(diào)試帶鋼發(fā)藍(lán)生產(chǎn)線（高強(qiáng)度打包帶）工作，我嚴(yán)格要求自身加強(qiáng)對新裝設(shè)備的了解與掌握，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)施安裝檢修工作，保證了新裝設(shè)備在今年4月的正式調(diào)試成功。在今年8月—12月，我按公司要求，全身投入了安裝與調(diào)試彈簧鋼生產(chǎn)線（超高強(qiáng)度打包帶）的工作之中。由于安裝、調(diào)試此設(shè)備需較高的技術(shù)含量，為做好此項(xiàng)工作，完成我公司的新裝設(shè)備投入，我積極向廠家學(xué)習(xí)并與廠家一齊解決調(diào)試中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，為完成設(shè)備調(diào)試工作而不懈努力。在今年10月—11月，經(jīng)過我的不懈學(xué)習(xí)與研究，我xx組成功的安裝了線切割數(shù)控機(jī)床、拋光機(jī)電氣設(shè)備，完成了相應(yīng)的布線工作，并和廠家一齊進(jìn)行了調(diào)試工作。雖然新進(jìn)設(shè)備的安裝與調(diào)試工作較為復(fù)雜，對設(shè)備的熟識程度也不高，在實(shí)行設(shè)備的安裝與調(diào)試工作時，遇到了必須的困難與阻礙，但我依然堅定自身的崗位工作，積極的展開學(xué)習(xí)與鉆研，堅持不懈的解決設(shè)備安裝、調(diào)試過程中所遇到的各種問題。在今年的12月，我與廠家工作人員一齊持續(xù)開展了調(diào)試彈簧鋼生產(chǎn)線工作，為進(jìn)一步完善我廠設(shè)備，保障我公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行而打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
電工工作總結(jié)300字篇十二
時間飛逝，20xx年即將結(jié)束。在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了小區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。
看似輕松，但實(shí)際上，要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗(yàn)，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公提供電力保障。
因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認(rèn)真巡視設(shè)備，按時抄錄各種表計，認(rèn)真核算每日用電情況，為小區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，負(fù)責(zé)這些時間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外
單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如：每班2次的中水站巡視；每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù)，保證了電氣設(shè)備的安 全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。
我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則，認(rèn)真對待每項(xiàng)工作。為及時處理業(yè)主報修，每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報修處理和巡查工作。當(dāng)報修工作較多時，及時調(diào)配其他員工支持。
工程部在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下，接管園區(qū)中水站后，為保證中水站的正常使用，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設(shè)備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路，了解設(shè)備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機(jī)、連接線路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換、維修工作。在電氣調(diào)試問題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時間安排在晚上或周六日進(jìn)行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài)，保證了中水設(shè)備的正常使用。
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