2023年機構(gòu)編制重大事項報告制度 機構(gòu)編制報告制度實施方案(6篇)

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2023年機構(gòu)編制重大事項報告制度 機構(gòu)編制報告制度實施方案(6篇)
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確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。

機構(gòu)編制重大事項報告制度 機構(gòu)編制報告制度實施方案篇一

德清縣文化和廣電旅游體育局機關(guān)現(xiàn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)11個,所屬事業(yè)單位6個,局機關(guān)以及所屬事業(yè)單位均能落實專門負(fù)責(zé)人員管理機構(gòu)編制工作,嚴(yán)格按照縣委編辦要求做到人員信息變動合規(guī)合理,此次年度機構(gòu)編制重要事項的報告工作由辦公室安排落實,確保編制數(shù)據(jù)及時更新、數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。

根據(jù)《關(guān)于同意德清縣文化和廣電旅游體育局增掛德清縣文物局牌子的通知》(德編[20xx]65號)文件,今年我局增掛德清縣文物局牌子,其他機構(gòu)編制事項保持不變。根據(jù)《關(guān)于調(diào)整縣文化和廣電旅游體育及所屬事業(yè)單位機構(gòu)編制等事項的通知》(德編[20xx]31號)文件,今年核定我局行政編制16名,股級職數(shù)16名;核增德清縣旅游服務(wù)中心事業(yè)編制1名,調(diào)整后,核定縣旅游服務(wù)中心事業(yè)編制5名。

根據(jù)習(xí)近平總書記有關(guān)重要指示批示精神,今年我局增掛德清縣文物局牌子,其他機構(gòu)編制事項保持不變。

我局嚴(yán)格遵守機構(gòu)編制工作的基本程序,使機構(gòu)編制工作規(guī)范化,制度化。推進機構(gòu)編制規(guī)范化科學(xué)化管理,經(jīng)編辦核準(zhǔn),核定我局行政編制16名,股級職數(shù)16名。堅持完善機構(gòu)設(shè)置,優(yōu)化職能配置,為了更好的開展旅游服務(wù)工作,經(jīng)編辦核準(zhǔn),將德清縣旅游服務(wù)中心的編制數(shù)量從4名調(diào)整到5名。

今年我局局機關(guān)及下屬6家事業(yè)單位嚴(yán)格對照主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定履行職責(zé)。

我局現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機構(gòu)11個,核定行政編制16名,現(xiàn)實有19人;核定編外用工控制數(shù)10名,現(xiàn)實有9人;核定股級職數(shù)共16個,實際使用14個。下屬事業(yè)單位6個,核定參公編制18名,現(xiàn)實有15名;核定事業(yè)編制76名,現(xiàn)實有66人;核定編外用工控制數(shù)27名,現(xiàn)實有23人;核定股級職數(shù)共22個,實際使用22個。

無機構(gòu)編制違紀(jì)違法行為查處以及所涉問題整改的情況。

無其他需要報告的重要事項。

無建議。

無其他需要說明的事項。

機構(gòu)編制重大事項報告制度 機構(gòu)編制報告制度實施方案篇二

為做好20xx年度機構(gòu)編制重要事項報告工作,清水河縣委編辦依據(jù)《機構(gòu)編制報告制度實施辦法(試行)》有關(guān)規(guī)定,強化推進措施,狠抓任務(wù)落實,確保按期報送機構(gòu)編制重要事項報告。

縣委編辦將《辦法》列入機關(guān)集中學(xué)習(xí)會重點學(xué)習(xí)內(nèi)容,第一時間組織機關(guān)干部集中學(xué)習(xí)《辦法》及《中共呼和浩特市委編辦關(guān)于做好20xx年度機構(gòu)編制報告工作的通知》精神,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)和重要意義,為做好機構(gòu)編制報告工作夯實了思想根基,切實增強機構(gòu)編制報告的思想自覺。

 

按照《通知》要求,迅速成立工作專班,研究工作方案,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,明確責(zé)任分工,共同承擔(dān)報告的起草工作。并及時向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門印發(fā)《關(guān)于做好20xx年度機構(gòu)編制重要事項報告工作的通知》,明確報告工作的時限、目標(biāo)任務(wù)等,強化各相關(guān)部門黨委(黨組)的機構(gòu)編制報告主體責(zé)任,提升政治站位。圍繞“8個方面”,逐項梳理總結(jié)年度機構(gòu)編制落實情況,形成20xx年度機構(gòu)編制重要事項報告。

 

縣委編辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門機構(gòu)編制報告工作進行跟蹤指導(dǎo),利用微信群、電話咨詢熱線,就報告中遇到的問題及時進行答疑解惑,對報告主體、格式、內(nèi)容及相關(guān)名詞進行細(xì)致講解,并強調(diào)紀(jì)律要求和注意事項,幫助各部門準(zhǔn)確把握工作要求,找準(zhǔn)存在問題,確保報告內(nèi)容客觀、真實、簡明扼要,提高報告質(zhì)量水平。

將《報告》工作作為查漏補缺、修改完善機構(gòu)編制的有效手段,同機構(gòu)編制跟蹤問效有機統(tǒng)一,對發(fā)現(xiàn)的問題納入機構(gòu)編制問題整改臺賬,提出整改意見和工作要求,并督促問題整改落實。同時,將《報告》結(jié)果作為深化改革,加強機構(gòu)編制管理,調(diào)整機構(gòu)職能的重要依據(jù),進一步為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的機構(gòu)編制保障。

機構(gòu)編制重大事項報告制度 機構(gòu)編制報告制度實施方案篇三

協(xié)助經(jīng)理做好公司內(nèi)部分人員的合理調(diào)配。按照《公司20xx年度管理機構(gòu)設(shè)置》,圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部進行招聘工作,做好了運行車間合理配備檢修人員工作,同時根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時合理調(diào)配人員,確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。本年度下達(dá)各種調(diào)配調(diào)指令等共計477人次,其中下達(dá)人事指令104人次,下達(dá)待崗指令93人次。

為進一步合理開發(fā)和利用人力資源,積極營造一個良好的用人環(huán)境,建立靈活的用人機制,真正做到人盡其才,達(dá)到人力資源最佳配置,重點做好擬發(fā)通知、組織實施等工作。采取三級考評管理辦法自評、互評、領(lǐng)導(dǎo)評價,按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項考評標(biāo)準(zhǔn),先個人自評;后員工之間互評,互評后經(jīng)所在班組匯評;最后由員工所在部門匯總終評,按照有條不紊的程序?qū)締T工進行綜合素質(zhì)評價,本項工作在各單位的大力支持下,順利完成。本次人事評價共計463人次。

重點做好了聽證會議的組織、籌備和材料準(zhǔn)備工作,保證了會議質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期的管理效果。此項工作在總經(jīng)理班子的大力支持和參與指導(dǎo)下,重點做好了文件制發(fā),質(zhì)詢題等材料準(zhǔn)備,會議的組織。參加評論聽證會的黨員代表10人,團員代表8人,職工代表13人,董事代表1人,監(jiān)事代表1人,評分人員9-12人不等,共計約50人。會議期間,高層管理人員3名及各部室單位21名人員進行了述職,述職內(nèi)容均圍繞履行職責(zé)和完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)情況。聽證團共向述職人提出質(zhì)詢意見70余條領(lǐng)導(dǎo)小組44條,建議43條。述職人均做了回答,無消極應(yīng)付情緒。其中總經(jīng)理辦公室、人力資源部、原煤采購部獲得了與會人員的認(rèn)可,取得了聽證團的好評。由于公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持,以及各方面密切配合和職工的積極參與,聽證會開得圓滿順利,達(dá)到了預(yù)期效果。

1、重點做好擬發(fā)續(xù)簽勞動合同通知及簽訂意向書的工作。根據(jù)公司員工人事評價結(jié)果及《勞動合同簽訂意向表》,對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長期5年合同管理,對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期3年、轉(zhuǎn)自:短期1年合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法,按照先個人填寫《勞動合同簽訂意向表》;后部門填寫意見;最后公司依據(jù)員工人事評價結(jié)果及部門填寫意見,確定勞動合同意向,反饋本人。此項工作全面完成,共確定勞動合同意向596人次,其中確定長期勞動合同意向141人次;確定中期勞動合同意向223人次;確定短期勞動合同意向226人次,不再續(xù)簽勞動合同意向6人次。

2、做好勞動合同簽訂年限的確定和手續(xù)辦理

勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用,遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,根據(jù)公司員工人事評價結(jié)果及《勞動合同簽訂意向表》,對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長期5年合同管理,對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期3年、短期1年合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法,積極開展工作,確定了合同年限,共確定續(xù)簽勞動合同554人次,其中:①續(xù)簽長期合同136人次,續(xù)簽中期合同222人次,續(xù)簽短期合同196人次;②不再續(xù)簽合同18人次,針對公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中,遇到不少問題和困難,但是通過座談、多方聯(lián)系等大量工作的開展,終于在6月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。

為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用,按照勞動合同簽訂年限做好長、中、短期勞動合同的統(tǒng)計,共計簽訂勞動合同553人次,其中:續(xù)簽長期合同136人次,續(xù)簽中期合同222人次,續(xù)簽短期合同195人次。為確保無遺漏,特請勞動部門前來公司進行全面鑒證,此項工作已圓滿完成。

為加強勞動保護用品的發(fā)放、使用與管理,提高員工的自我保護能力,依據(jù)省勞動保障廳關(guān)于《職工個人勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,將勞動保護用品的種類、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、范圍、使用期限及管理要求予以規(guī)定,通過半年多的實施過程及認(rèn)真了解、調(diào)查結(jié)果,在原有的基礎(chǔ)上重新修訂《勞動保護用品管理辦法》,并經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究予以下發(fā)。進一步規(guī)范勞動保護用品的發(fā)放及使用管理,同時規(guī)范了勞動保護用品發(fā)放程序,在減少庫存,提高資金利用效率及安全經(jīng)濟服務(wù)上起到了積極的作用。

遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,及時做好了調(diào)動、辭職及不再續(xù)簽勞動合同人員的談話、確定及手續(xù)辦理工作。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動法》、《山東省勞動合同條例》及《勞動合同爭議》等法律法規(guī),對不再續(xù)簽勞動合同人員根據(jù)不同情況,按照不同規(guī)定辦理離退廠手續(xù),包括勞動合同解除、檔案移交等工作,基本完成了人員的分流安置工作。共計43人次。其中:不再續(xù)簽合同18人次,退休1人次;調(diào)入魯陽集團公司24人次。

機構(gòu)編制重大事項報告制度 機構(gòu)編制報告制度實施方案篇四

9月份,我去了三場校園招聘,分別是9月15號的南京林業(yè)大學(xué)校園招聘會、9月16日的南京理工大學(xué)校園招聘會、9月17日的南京航天航空大學(xué)校園招聘會。這也是我本人第一次出去招聘,雖然很辛苦,但也學(xué)了不少東西。

校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工廠等專業(yè)要求很強的企業(yè)前去招聘,我們企業(yè)作為本土知名民營企業(yè),也有一定的影響力,有些部分應(yīng)聘者也是慕名前來應(yīng)聘,所以收到的投放簡歷也是不少,大多還是文科類女生居多。通過這次招聘,也讓我看到了就業(yè)的壓力,不好好工作,我們隨時會被后起之秀代替。

招聘會回來的簡歷整理,經(jīng)過討論,最后敲定7人前來面試。但是效果不是特別理想。

九月份入職離職人數(shù)比較多,其中入職46人,離職33人。具體明細(xì)見人事部9月份工作。

人員跟進方面,還存在一點的誤差,可能追蹤不是很及時,這方面我也存在不足。現(xiàn)在也有做及時記錄,做好每一步,爭取每個過程都及時準(zhǔn)確,好記性不如爛筆頭,做好功課,定能事半功倍。我相信在以后的工作中,都能順利完成。

 

上、下勞動保險方面,一般市內(nèi)有就業(yè)證的員工,都可以在網(wǎng)上辦理;女超過四十,男超過五十及外地人,需到柜臺辦理。這2方面都沒有問題。

工傷報銷方面,最重要的是材料要準(zhǔn)備齊全。在報工傷險前,一定要自己先核對一下,主要要看下,發(fā)票有沒有錯誤,病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時有2本病例,但交上來時就一本,造成有的發(fā)票病例上沒有體現(xiàn),報銷不了),發(fā)票上有的報告,一定要有,不然也報銷不了。收上來的材料,自己一定要核對,避免造成材料不齊,被打回,造成二次返工。我自己也在報銷的.過程中,不斷增加的自己的經(jīng)驗,爭取材料一次通告。

退休和生育險方面,我的經(jīng)驗還不是很多,準(zhǔn)備材料方面還存在不足,考慮不是很全,這方面,還需要多幾次鍛煉的機會和磨練。我也會認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

意外險報銷方面,現(xiàn)在還是陳麗姐負(fù)責(zé),后面可能會交給我來管理,我也會努力學(xué)習(xí),盡快上手。

入職檔案:主要包括員工的合同、就業(yè)證、個人信息、就業(yè)登記備案等。檔案分廠部,按序號排列,方便查找。離職檔案整理:員工離職后,要提前給員工準(zhǔn)備離職檔案,包括勞動合同信息完整、終結(jié)備案、社會保險關(guān)系變動表等,員工前來領(lǐng)取離職檔案時,一定要登記清楚拿走材料的明細(xì),以防發(fā)生不必要的糾紛。

erp系統(tǒng)入職離職的信息要及時更新,及時錄入新員工的社會保障證號,信息盡快完全,有新信息及時錄入。

配合部長完成一些行政方面的事情,包括及時更新大廈通訊錄,給各部門發(fā)放,一些通知及時張貼在公示欄等相關(guān)事情。

機構(gòu)編制重大事項報告制度 機構(gòu)編制報告制度實施方案篇五

(一)進一步完善節(jié)能工作的相關(guān)制度,確保工作協(xié)調(diào)推進

由于分管市領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人事變動,今年初我們對市公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行了及時調(diào)整。同時對各部門、鎮(zhèn)和園區(qū)聯(lián)絡(luò)員重新進行登記確認(rèn),確保組織機構(gòu)有效運轉(zhuǎn)。二是建立節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度,定期組織召開公共機構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)會議,布置工作、交流心得,積極指導(dǎo);市各部門各單位也相繼建立了本系統(tǒng)、本部門節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確節(jié)能減排工作的具體負(fù)責(zé)部門和責(zé)任人,保障了公共機構(gòu)節(jié)能工作的協(xié)調(diào)推進。

(二)認(rèn)真抓好能耗統(tǒng)計工作,確保上報率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率

我市共有列統(tǒng)公共機構(gòu)251家,以前由于各種各樣的原因,上報率不能確保,今年我局加大推進力度,逐單位逐部門過堂,對一些老大難的單位,與單位一把手直接聯(lián)系,限時上報。按市局要求,在3月底前完成了全市251家公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計報送工作。期間先后主動上門服務(wù)20余次,接受電話咨詢100多個,處理賬號變更及登錄故障30余次,遠(yuǎn)程協(xié)助10余次,有效地解決了各單位在軟件使用中遇到的各種問題,確保了能耗統(tǒng)計工作的順利進行,進一步完善了全市公共機構(gòu)節(jié)能基礎(chǔ)信息。

(三)以點帶面,全面推進示范項目建設(shè)

為了更好地發(fā)揮示范帶頭作用,倡導(dǎo)“節(jié)約型機關(guān)”意識,我局精心組織,扎實工作,著重抓好市行政中心節(jié)能降耗工作,充分發(fā)揮行政中心在全市公共機構(gòu)節(jié)能工作中的示范和引領(lǐng)作用,取得明顯成效。為規(guī)范行政中心節(jié)能工作的深入開展,我局定期召開節(jié)能工作專題會議,制定了一系列節(jié)能工作制度。制定了年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù),并逐項分解,定人定崗,定職責(zé),形成考核機制,把節(jié)能目標(biāo)完成和措施落實情況與局機關(guān)、各后勤服務(wù)單位考評掛鉤,2月,我局向各科室、各后勤服務(wù)單位下發(fā)了《關(guān)于進一步加強行政中心節(jié)能工作的`通知》、4月下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整市行政中心物業(yè)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,對行政中心節(jié)能工作提出了指導(dǎo)性意見,明確了各科室、各后勤外包服務(wù)單位的節(jié)能工作任務(wù)、職責(zé)和范圍并為節(jié)能考核提供依據(jù),建立了完善的檢查、考核、日常監(jiān)督和年終考評的制度體系。把節(jié)能工作考核納入日??己酥?。局機關(guān)、保安、保潔全員參與,形成人人參與、上下聯(lián)動的濃烈氛圍。

通過各項有力地措施,今年一季度,行政中心水、電、汽(蒸汽)費與去年同期相比節(jié)約了69.6萬元。主要是做到行為節(jié)能和技術(shù)節(jié)能相結(jié)合。

——節(jié)電方面:完成公共區(qū)域照明線路改造,達(dá)到電源開關(guān)按節(jié)能要求控制,譬如:電梯間照明,分路控制,晚間開一半;行政主樓、會議中心、機關(guān)食堂的空調(diào)實行了分級控制,因為設(shè)計原因,會議中心、食堂共用主機,晚上食堂開空調(diào),會議中心一開一大片,浪費嚴(yán)重;科學(xué)調(diào)整了室外泛光照明與裝飾照明的啟閉時間,路燈隔盞開;對每一樓層的電熱水器,一般樓層下班后由保潔員負(fù)責(zé)關(guān)閉,早上打掃開,四套班子樓層只開一臺,其他關(guān)閉。成立節(jié)能巡查小組,每天對公共區(qū)域照明、空調(diào)、開水爐等重點用能項目進行巡查。行政服務(wù)中心辦公大廳,有部分工作人員下班后電腦未關(guān)閉,發(fā)現(xiàn)后,發(fā)放整改通知書。今年第一季度電費較去年同期下降了53.3萬元。

——節(jié)水方面:建立節(jié)水管理制度,要求食堂在洗菜、洗碗時禁止長時間打開水龍頭,杜絕長流水;加強用水、儲水設(shè)備的維護管理,定期檢查,防止跑冒滴漏;要求院內(nèi)綠化澆灌統(tǒng)一使用護城河水。今年第一季度水費較去年同期下降了4.3萬元。

——節(jié)汽(蒸汽)方面:對空調(diào)主機定期維護保養(yǎng)、對空調(diào)管道及翅片定期清洗并批量更換出風(fēng)口,使空調(diào)能快速制熱,減少蒸汽流失;對食堂蒸汽爐、地下室空調(diào)機房內(nèi)板式換熱器等設(shè)備進行維護保養(yǎng),防止跑冒漏氣現(xiàn)象,今年第一季度汽(蒸汽)費較去年同期下降了12萬元。

取得的節(jié)能成果,向分管市長匯報后,在報告上批示:建議在節(jié)約的資金中拿出一部分作為獎勵,形成獎勵機制。獎勵的對象包括外包服務(wù)單位,著重向一線傾斜。

(四)實施能源匯總調(diào)查,科學(xué)評估檢驗

4月,我局對市行政中心進行了一次能耗調(diào)查統(tǒng)計,摸清了行政中心的能耗底數(shù),并及時匯總,詳細(xì)分類。此外,5月我們請了市經(jīng)信委節(jié)能監(jiān)察小組對機關(guān)大院的水、電、電梯、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備的耗能情況進行了評估監(jiān)察,做出了科學(xué)的報告。

我局將以開展“節(jié)約型機關(guān)”建設(shè)為契機,全面落實各項節(jié)能減排政策,采取強有力、見效快的措施,打好節(jié)能減排攻堅戰(zhàn),確保實現(xiàn)“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)。

(一)加強節(jié)能減排宣傳工作

抓好公共機構(gòu)節(jié)能宣傳動員工作,充分利用電子屏、網(wǎng)絡(luò)等媒介,廣泛開展宣傳活動,切實抓好6月份的節(jié)能宣傳周活動,積極宣傳有關(guān)政策法律法規(guī),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、示范項目,廣泛推廣典型做法和經(jīng)驗,努力營造有利于節(jié)約能源、資源的社會氛圍,為全市節(jié)能減排工作有效實施創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

(二)進一步完善節(jié)能減排制度建設(shè)

依據(jù)《公共機構(gòu)節(jié)能條例》,積極探索,完善節(jié)能管理規(guī)章制度建設(shè),制定全市公共機構(gòu)節(jié)能減排工作管理辦法,督促公共機構(gòu)各單位貫徹落實本單位節(jié)能減排工作計劃,做好全市節(jié)能減排規(guī)范性工作,確保年度節(jié)能減排責(zé)任目標(biāo)的完成。年內(nèi)將會同經(jīng)信委對全市公共機構(gòu)節(jié)能工作進行全面檢查,檢查結(jié)果將及時通報。

(三)扎實做好能耗統(tǒng)計分析工作

做好能耗統(tǒng)計的數(shù)據(jù)審查工作,加強分析對比,提高能耗統(tǒng)計效率和數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時會同質(zhì)監(jiān)局計量所開展能源審計,推進能耗分戶、分類、分項計量。

(四)積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品

重點做好節(jié)能照明、供水、供熱、空調(diào)、電梯及辦公設(shè)備等節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用和節(jié)能改造工作。建立健全我市公共機構(gòu)能耗管理監(jiān)測體系,大力推進電子政務(wù),提倡無紙化辦公。

(五)逐步深化公共機構(gòu)節(jié)能改革創(chuàng)新

針對我市目前節(jié)能投入不足,技術(shù)開發(fā)和推廣應(yīng)用不夠;缺乏有效的政策激勵機制的現(xiàn)狀,我局將進行全方位、多層次的改革創(chuàng)新,建立有利于節(jié)約能源的體制機制和政策體系,積極推行“合同能源管理”,為公共機構(gòu)節(jié)能工作的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供強大動力和保障。我們已和南京一家公司對接,準(zhǔn)備在行政中心推行“合同能源管理”。目前正在進行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的調(diào)查摸底。

節(jié)能減排,事關(guān)我市經(jīng)濟社會發(fā)展全局,我局將嚴(yán)格按照上級要求,切實抓好節(jié)能減排工作的落實,努力把節(jié)能減排工作提高到一個新水平,為建設(shè)生態(tài)城市和節(jié)約型社會多做貢獻。

我局在抓節(jié)能減排工作上,力度很大、成效也很明顯。同時我們也看到公共機構(gòu)節(jié)能減排工作任務(wù)還十分艱巨,節(jié)約潛力還很大,工作中還存在一些亟待解決的突出問題。

一是缺乏公共機構(gòu)節(jié)能考核、獎懲、責(zé)任區(qū)分、審計等方面的管理制度。在建立長效機制上,絕大多數(shù)的單位雖然已經(jīng)制定專人負(fù)責(zé)節(jié)能工作,但是我們還缺乏節(jié)能規(guī)劃和相應(yīng)的管理制度及措施,無法做到有制可循。我們一直在爭取把公共機構(gòu)節(jié)能工作列入年度綜合考核體系,但是難以推進。

二是能耗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性得不到保障。在節(jié)能管理數(shù)據(jù)上,有的單位、部門還存在數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、底數(shù)不清、難以分解等問題。公務(wù)用車油耗這塊尤為明顯,這不僅使各部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺乏可比性,也影響了全市公共機構(gòu)節(jié)能工作科學(xué)化、規(guī)范化水平的提高。

三是節(jié)能激勵和約束機制尚未建立。在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未建立有效的激勵約束機制,節(jié)約沒有獎勵,超耗沒有處罰,難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性,公共機構(gòu)節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。

機構(gòu)編制重大事項報告制度 機構(gòu)編制報告制度實施方案篇六

 

?迅速召開全體干部專題學(xué)習(xí)會,集中傳達(dá)省、市委編辦《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實的通知》精神,引導(dǎo)全體干部進一步提高政治站位,充分認(rèn)識機構(gòu)編制報告制度實施的重要意義,強化主體責(zé)任意識,確保機構(gòu)編制報告制度貫徹落實。

?明確專班負(fù)責(zé),全面自查20xx年機構(gòu)編制工作情況,按時按要求完成機構(gòu)編制報告工作,確保報告制度落實落細(xì)。及時向全縣9個鎮(zhèn)黨委、51個部門黨委(黨組)印發(fā)《關(guān)于做好20xx年度機構(gòu)編制重要事項報告工作的通知》,強化各鎮(zhèn)各部門黨委(黨組)機構(gòu)編制報告主體責(zé)任,指導(dǎo)督促各鎮(zhèn)各部門按要求報告機構(gòu)編制管理情況和重要事項。

 

?認(rèn)真吸納各鎮(zhèn)各部門對機構(gòu)編制工作好的意見建議,強化結(jié)果運用,不斷提高機構(gòu)編制管理水平。同時將報告結(jié)果作為深化行政體制改革、加強機構(gòu)編制管理、調(diào)整機構(gòu)職能的重要依據(jù),進一步為縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的機構(gòu)編制保障。

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