每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
安全工作表態(tài)發(fā)言篇一
大家好!
新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，按照會議安排，下面我將在這里鄭重表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。
在過去的一年里，雖然取得了一些成績，但還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。新年開局目標(biāo)已明確，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在局長為班長的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，20__年各項發(fā)展目標(biāo)就一定會實現(xiàn)。
一是以會議精神為統(tǒng)領(lǐng)，以工作報告為指引。深入學(xué)習(xí)了全省、全市煙草工作會議精神后，我深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞，更使我明確了今后的方向、思路，更進(jìn)一步看到了行業(yè)跨越發(fā)展的美好前景和和藍(lán)圖。作為一個名內(nèi)管人員，使我更加清楚的認(rèn)識到，當(dāng)前乃至今后嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督管理制度、規(guī)定，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，營造規(guī)范經(jīng)營的良好內(nèi)部環(huán)境，是內(nèi)管工作和企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重中之重，是維護(hù)“兩個至上”、鞏固和完善煙草專賣制度的必然要求。
二是用制度規(guī)范行為，用責(zé)任履行擔(dān)當(dāng)。狠抓各項規(guī)范制度的貫徹落實，切實增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，做到規(guī)范經(jīng)營有規(guī)可依、治理違規(guī)有章可循。在抓好定期檢查和日常監(jiān)管的同時，加大真煙非法流通治理工作力度，加大責(zé)任追究力度，不折不扣貫徹落實省局《卷煙違規(guī)經(jīng)營責(zé)任追究暫行規(guī)定》，責(zé)任是什么? “責(zé)任”是份內(nèi)應(yīng)做的事情，也就是崗位職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。責(zé)任不僅是約束、是義務(wù)、是自律，也是他律。因此要嚴(yán)守責(zé)任，對違規(guī)經(jīng)營行為零容忍，要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，切實維護(hù)良好的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境。
三是持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升素養(yǎng)。著力強(qiáng)化技能培訓(xùn)，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，爭取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)，著力提升自身素養(yǎng)，提高自己的工作能力和水平。積極轉(zhuǎn)變思維方式，積極探索內(nèi)管工作新模式和新方法，努力促進(jìn)各項監(jiān)督工作取得更大的進(jìn)步。
四是愛崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)。立足本職，勤勤懇懇、踏踏實實地做好本職工作，努力提高自身履行職責(zé)的能力。正確對待自己的工作，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識、增強(qiáng)宗旨意識，深懷愛崗敬業(yè)之心。切實規(guī)范自己的言行，不該去的地方不去，不該沾的東西不沾，不該做的事情不做，以良好的形象取信于人。不貪圖便宜，不斤斤計較，多做事，做實事，做好事。
我相信只要我們有一顆盡職盡責(zé)的心，認(rèn)認(rèn)真真的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，不折不扣的朝著工作目標(biāo)去完成，我們就能為企業(yè)發(fā)展施展自己的才華，為企業(yè)繁榮奉獻(xiàn)自己的力量。
以上是我在新一年度的表態(tài)發(fā)言，有不足之處敬請大家指教，我會虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待，最后祝大家在新的一年里，工作順利，謝謝大家!
安全工作表態(tài)發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今天全局在這里召開房屋征收工作會議，研究部署下一階段房屋征收工作，這是我局落實縣委、縣政府房屋征收工作“百日會戰(zhàn)”的重要舉措。下面我代表第四征收小組就房屋征收的有關(guān)工作表態(tài)發(fā)言。不妥之處，敬請批評指正。
一、加強(qiáng)對文件政策的學(xué)習(xí)和掌握。本次房屋征收工作是縣委、縣政府對我局的重點(diǎn)交辦工作，列為年終考核的重要內(nèi)容，對水利局集體和個人都意義重大。但確實有不少同志都是第一次接觸，無論是在方法上還是政策熟悉程度上均有待提高，因此我們小組接下去將會加強(qiáng)對相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和研究，確保人人會(本站向你推薦：)說，而且說的準(zhǔn)確統(tǒng)一。
二、集中精力和時間，確保工作到位。作為重點(diǎn)工作，我們小組成員保證在完成好本職工作的同時，抽取一切可利用時間，發(fā)揚(yáng)白加黑、五加二的頑強(qiáng)作風(fēng)，集中精力，明確責(zé)任，耐心細(xì)致的把此項工作做好、做到位。
三、紀(jì)律嚴(yán)明，通力協(xié)作。
房屋征收工作難度大，政策性很強(qiáng)，而且涉及群眾切身利益與社會和諧穩(wěn)定。為此，我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)，嚴(yán)守紀(jì)律，規(guī)范行為，不做不利于房屋征收的事，不說不利于房屋征收的話，齊心協(xié)力，力爭早日完成征收任務(wù)，為全局作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，有縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全局作為堅強(qiáng)的后盾，我們有信心、有決心讓征收工作有序?qū)嵤?，扎實推進(jìn)，不折不扣的完成，讓局黨委放心，讓人民群眾滿意。
安全工作表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天市委市政府在這里隆重召開全市拆遷工作會議，研究部署20__年拆遷工作。這是我市“項目推進(jìn)年”的重要舉措，也是市委市政府“招商引資”一號工程關(guān)鍵的配套工作。下面我代表鎮(zhèn)黨委、政府就開展有關(guān)征地拆遷工作作表態(tài)發(fā)言。不妥之處，敬請批評指正。
329國道復(fù)線(至牟山段)全長6722米，其中在我鎮(zhèn)境內(nèi)長4895米，涉及3個行政村，2家企業(yè)，15戶住宅和1戶暫住房，征地拆遷工作的主要內(nèi)容有土地征用、房屋拆遷、墳?zāi)惯w移、魚塘遷建和花木果樹補(bǔ)償?shù)?。另外我?zhèn)這幾年搶抓機(jī)遇，鎮(zhèn)內(nèi)重點(diǎn)工程也較多，其中海塘搶險公路全長6983米，設(shè)計路幅寬度19―34米，瀝青路面，總投資達(dá)9000多萬元，征地拆遷涉及到5個行政村67戶。為切實做好我鎮(zhèn)的征地拆遷工作，確保重點(diǎn)工程順利有序進(jìn)行，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實上級的重要指示精神，強(qiáng)化措施，扎實工作，確保征地拆遷任務(wù)如期完成。
一、深入宣傳發(fā)動，營造征地拆遷工作的良好氛圍征地拆遷是工程建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是工程建設(shè)的重要前提，也推進(jìn)工程進(jìn)度的關(guān)鍵所在。為營造征地拆遷工作的 1
良好氛圍，我們深入細(xì)致地開展宣傳發(fā)動工作，開好四個層面的會議，即黨政聯(lián)席會議、村組干部會，共產(chǎn)黨員會和群眾會，講清楚講明白講透徹多方面的道理。大力宣傳329國道復(fù)線和海塘搶險公路工程的重要意義，公開透明市征地拆遷補(bǔ)償政策，消除被征地拆遷農(nóng)戶的抵制情緒。努力實現(xiàn)了兩大轉(zhuǎn)變。即由“被動服從”向“主動服從”轉(zhuǎn)變，由“被動拆遷”向“主動拆遷”轉(zhuǎn)變。
二、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓征地拆遷工作的落實
329國道復(fù)線和海塘搶險公路工程征地拆遷工作時間緊任務(wù)重，為了按時完成征地拆遷任務(wù)，我鎮(zhèn)切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任，精心組織部署。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立重點(diǎn)工程征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記負(fù)總責(zé)，鎮(zhèn)長主抓，城建鎮(zhèn)長、相關(guān)駐村干部和村組干部具體抓，形成鎮(zhèn)、村、組三級征地拆遷工作組織保障體系。二是落實責(zé)任。我們根據(jù)上級征地拆遷指揮部的總體安排和部署，對征地拆遷任務(wù)進(jìn)行分解，實行黨委政府成員掛點(diǎn)段，領(lǐng)導(dǎo)分片包干，專人聯(lián)系，專人負(fù)責(zé)，并把具體的任務(wù)落實到有征地拆遷任務(wù)的村、組、戶，做到任務(wù)明確，人員明確。三是搞好協(xié)調(diào)。從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)，相關(guān)單位組織5-6名協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的干部，深入征地拆遷現(xiàn)場，集中開展征地拆遷工作，建立上下左右互動機(jī)制，對出現(xiàn)一些阻撓或拖延拆遷工作的人和事及時處理，防止矛盾激化。四是集中攻關(guān)。對于個別不理解征地拆遷工作的農(nóng)
戶，我們的鎮(zhèn)村干部積極發(fā)揚(yáng)“五皮”精神，不分晝夜不分節(jié)假日輪番做工作，集中各方面的力量啃下硬骨頭，確保征地拆遷工作順利進(jìn)行。
三、嚴(yán)格執(zhí)行政策，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定
征地拆遷工作難度大，政策性很強(qiáng)，涉及群眾切身利益與農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，為此，我們嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)，認(rèn)真落實征地拆遷改革，真正做到“公平、公正、公開”。為確保拆遷工作更具可操作性，進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察職能，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，拓寬群眾舉報渠道，加大責(zé)任追究力度，嚴(yán)格拆遷紀(jì)律，規(guī)范拆遷行為，不隨意表態(tài)，不私自開口，確保拆遷工作有序?qū)嵤?、扎實推進(jìn)，不折不扣完成，讓市委、市政府放心，讓人民群眾滿意。
到目前為止，329國道復(fù)線段應(yīng)征土地430畝，已征410畝，2家企業(yè)未征(其中國有土地17畝);應(yīng)拆房屋12300平方米，其中2家企業(yè)6390平方米，正在積極商談中;應(yīng)拆住宅戶(包括暫住房)16戶，已簽協(xié)議13戶，已拆除3戶，尚未簽協(xié)議3戶926平方米;墳?zāi)埂Ⅳ~塘、花木、果樹等政策處理已全部完成。鎮(zhèn)海塘搶險公路應(yīng)征土地180畝，魚塘44.4畝，現(xiàn)已全部完成;應(yīng)拆房屋67戶15295平方米，已拆54戶11323平方米，完成全部拆遷的75%;已完成安?z房的征地工作，小區(qū)也已經(jīng)規(guī)劃好，即將進(jìn)入招投標(biāo)程序。
下一步，我們計劃全力以赴做好329國道復(fù)線剩余3戶
農(nóng)戶和2戶企業(yè)的政策處理工作，力爭在6月15日前簽約騰空房子。同時已啟動安?z房建設(shè)，計劃招標(biāo)建設(shè)安?z房13套，工期100天，預(yù)計9月份完工。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，征地拆遷工作是目前基層干部一個非常現(xiàn)實而又不可能回避的課題，直接關(guān)系到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)定與發(fā)展。回去以后，我們將深入貫徹本次會議精神，搶抓機(jī)遇，真抓實干，全力以赴，扎實工作，全面如期完成征地拆遷任務(wù)，為加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
安全工作表態(tài)發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
實施城市舊城拆遷，加快改造老城區(qū)，是優(yōu)化城市布局、改善城市面貌、提升城市品位重要舉措?，F(xiàn)在，市委、市政府已經(jīng)發(fā)出了――三期拆遷的動員令，作為城市拆遷工作的主管部門，我們將在市委、市政府統(tǒng)一部署下，在各有關(guān)部門通
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力協(xié)作下，充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用，緊緊圍繞――中路三期拆遷改造目標(biāo)，大力度攻堅，全身心投入，扎實推進(jìn)――中路三期拆遷改造進(jìn)程，具體措施如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。――中路三期拆遷戶數(shù)多，規(guī)模大，難度高。共計9.8萬平方米1373戶，一次動遷總量是我市歷史之最。為確保完成――中路三期拆遷改造任務(wù)，我局將成立專門動遷班子，主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管負(fù)責(zé)人現(xiàn)場負(fù)責(zé)，并將拆遷任務(wù)分三個地塊下達(dá)給三個拆遷實施單位，每個拆遷實施單位設(shè)若干個動遷小組;拆遷管理辦人員也分三組和拆遷實施單位同步工作，現(xiàn)場監(jiān)督、管理，接受咨詢，受理裁決。
二、深入宣傳、廣泛發(fā)動。將政策交給群眾，用輿-論引導(dǎo)被拆遷戶理解支持拆遷工作也是動遷的關(guān)鍵。我們將通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，宣傳――中路三期拆遷的重要性、必要性、合法性;深入宣傳拆遷政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，讓廣大被拆遷戶對拆遷政策做到心中有數(shù)，把拆遷補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)和標(biāo)準(zhǔn)交到群眾手中;充分挖掘和報道拆遷進(jìn)程中涌現(xiàn)出來先進(jìn)典型，對無理取鬧的反面典型將堅決予以曝光。通過深入細(xì)致宣傳工作，把道理講在前，把關(guān)心放在前，把疏導(dǎo)教育做在前，把各項保障措施落實在前，讓老百姓消除顧慮，使廣大拆遷戶積極響應(yīng)拆遷、支持拆遷、主動參與拆遷，營造出良好的城市拆遷氛圍。
三、攻堅克難，全力以赴。動員大會后，我們將迅速投入到城市拆遷工作中，按照“早動員、早準(zhǔn)備、早落實、早完成”的要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)――中路二期拆遷精神，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，制定工作計劃，為整體推進(jìn)拆遷工作鋪平道路;明確責(zé)任，分工包干，千方百計提高工作效率;根據(jù)市政府的進(jìn)度要求，工作方法上，第一個滕空期先易后難，確保首期滕空率。第二個滕空期先難后易，通過解決重點(diǎn)戶、關(guān)鍵戶，引導(dǎo)其他被拆遷戶;第三個滕空期掃尾，一手找工作突破口，通過其社會關(guān)系，尋求工作切入點(diǎn)，一手進(jìn)行聽證、裁決，乃至采取強(qiáng)制措施。通過堅持工作不停，程序不停，來有序推進(jìn)拆遷進(jìn)度。
四、以人為本，規(guī)范管理。發(fā)展與和-諧是當(dāng)今時代的主題，為此，我們將嚴(yán)格規(guī)范拆遷行為，有效避免拆遷糾紛，將人性化管理模式貫穿于拆遷工作始終，在完成動遷任務(wù)的同時，維護(hù)和-諧與穩(wěn)定是我們拆遷工作者的雙重責(zé)任。在政策許可的范圍內(nèi)，盡可能照顧拆遷戶的合法利益和合理要求，尤其對困難戶的安置，要在合情合理合法的前提下盡力照顧、傾力幫助，讓他們拆得安心、走得舒心、住得放心，切實通過拆遷工作解決他們的實際困難。針對當(dāng)前拆遷矛盾多、困難戶多、下崗戶多、過渡戶多的情況，切實加快拆遷安置房和經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)力度，緩解拆遷中的住房困難戶及低收入戶的購房困難。依據(jù)《信訪條例》，結(jié)合拆遷工作實際，增強(qiáng)依法規(guī)范，化解拆遷矛盾意識，逐步建立健全拆遷矛盾糾紛排查、協(xié)調(diào)機(jī)制。切實加強(qiáng)拆遷現(xiàn)場安全管理，樹立“安全第一”的意識，建立和完善應(yīng)急預(yù)案，加大安全監(jiān)管和隱患排查力度，做好現(xiàn)場維護(hù)，確保整個拆遷施工現(xiàn)場萬無一失，杜絕安全事故發(fā)生。
五、嚴(yán)格政策，依法拆遷。房屋拆遷牽涉到千家萬戶的切身利益，作為城市拆遷工作的行政主管部門，我們將本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策，依法拆遷，陽光操作，不斷提高拆遷補(bǔ)償?shù)耐该鞫?，堅持一個政策到底，一把尺子量到底。對主動配合的拆遷戶，我們將通過獎勵措施，給他們優(yōu)惠，讓他們得利，對無理取鬧阻礙拆遷工程進(jìn)度的拆遷戶，將切實加大執(zhí)法力度，大力營造“早走主動實惠，晚走被動吃虧”拆遷氛圍。動遷之前，嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，將拆遷許可證、拆遷政策、拆遷補(bǔ)償補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、拆遷工作流程以及丈量、評估、結(jié)算結(jié)果向被拆遷人公布，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，動遷過程中，主動邀請市公、檢、法、紀(jì)等部門對拆遷進(jìn)行全過程監(jiān)督，堅決杜絕違規(guī)行為發(fā)生，努力做到拆遷工作公平、公正和公開。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，拆遷改造工程的序幕已經(jīng)拉開!我們將在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，扎實的作風(fēng)，全力投入到――中路三期拆遷工作中，為加快推進(jìn)我市城市化進(jìn)程作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全工作表態(tài)發(fā)言篇五
我叫史俊峰，是冀中能源峰峰集團(tuán)梧桐莊礦綜掘二區(qū)青年突擊隊隊長。今天，能夠代表冀中能源集團(tuán)“優(yōu)秀青年突擊隊隊長”作表態(tài)發(fā)言，我感到十分榮幸。借此機(jī)會，向長期對青年突擊隊工作給予大力支持和指導(dǎo)幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)誠摯的謝意!向長期奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的廣大青年突擊隊隊員送上真摯的祝愿!
青年突擊隊是共青團(tuán)組織圍繞中心、服務(wù)大局，立足生產(chǎn)、建功創(chuàng)效的重要載體。在服務(wù)冀中能源“雙五八一”戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的偉大事業(yè)中，青年突擊隊發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，一次次完成急、難、險、重、新任務(wù)，一次次創(chuàng)造新業(yè)績、展示新作為，已成為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)不可或缺的主要力量。今年，是冀中能源實現(xiàn)“雙五”目標(biāo)的沖刺年、攻堅年、決戰(zhàn)年。前進(jìn)的號角已經(jīng)吹響，艱巨的任務(wù)、光榮的使命，更加激發(fā)我們青年突擊隊堅定必勝信念、加快奮進(jìn)步伐，在決戰(zhàn)“雙五”中再創(chuàng)佳績、再立新功。
為決戰(zhàn)“雙五”、建功“雙五”、奉獻(xiàn)“雙五”，我們青年突擊隊隊長將發(fā)揮“三帶頭、三引導(dǎo)”作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大突擊隊員創(chuàng)業(yè)績、做貢獻(xiàn)。
一、帶頭沖鋒在前，引導(dǎo)突擊隊員爭創(chuàng)一流業(yè)績
決戰(zhàn)“雙五”，我們重任在肩。要切實增強(qiáng)做好青年突擊隊工作的緊迫感和使命感，牢固樹立大局意識、責(zé)任意識，勇?lián)厝?，主動作為，做到咬定目?biāo)不動搖、困難面前不退縮，充分發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，帶領(lǐng)突擊隊員立足崗位建新功、爭創(chuàng)一流展作為，用智慧和汗水打造精品工程。
二、帶頭拼搏奉獻(xiàn)，引導(dǎo)突擊隊員合力共克時艱
要埋頭苦干，甘于奉獻(xiàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力弘揚(yáng)拼搏奉獻(xiàn)的精神，特別是面臨急、難、險、重、新任務(wù)要勇往直前，任勞任怨，同心同德，合力攻堅，當(dāng)好骨干、做好表率，帶領(lǐng)突擊隊員以實際行動助推目標(biāo)實現(xiàn)、推動企業(yè)發(fā)展。
三、帶頭革新創(chuàng)造，引導(dǎo)突擊隊員生產(chǎn)難題
要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識、新技能，發(fā)動突擊隊員積極參加青年科技攻關(guān)、技術(shù)比武等活動，全面掀起比技術(shù)、比創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)的熱潮。要敢于和善于運(yùn)用先進(jìn)的科技和管理手段，大膽革新，挖潛增效，爭做創(chuàng)新創(chuàng)效的尖兵，展示我們青年突擊隊與時俱進(jìn)的時代風(fēng)貌。
讓我們心連心、手拉手、肩并肩，立即行動起來，為建功“雙五”貢獻(xiàn)青春、智慧和力量!
謝謝大家!
安全工作表態(tài)發(fā)言篇六
新的一年隨著……等項目的啟動實施，……鎮(zhèn)迎來了加快發(fā)展、率先發(fā)展的黃金機(jī)遇期，項目的上馬也為我們……經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了新的契機(jī)。此次拆遷共涉及……75戶，其中紅線內(nèi)63戶，紅線外12戶。項目須在我村征地505畝，涉及5、6、7、8、9、10、11、12、16九個村民小組。在保證項目前期的順利推進(jìn)中，……做了大量卓有成效的工作，其中為實現(xiàn)項目在預(yù)定時間內(nèi)奠基，……兩委及鎮(zhèn)駐村干部連續(xù)幾個晝夜奔走于村民家中?！椖繉Α饬x重大，在此，我代表……兩委鄭重表態(tài)：在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，……兩委將鎖定目標(biāo)，咬住任務(wù)，克服一切困難去奮斗，不折不扣抓落實，全力以赴做好項目拆遷征地和項目建設(shè)中的協(xié)調(diào)、配合工作。為實現(xiàn)在4月30日之前完成拆遷征地任務(wù)，……兩委將從以下幾個方面著手：
一、統(tǒng)一思想，樹立必勝信念。
##集團(tuán)在……鎮(zhèn)投資##億，項目占地##畝。其中，某某公司投資##億元，某某公司總投資##億元，使用岸線##米，建設(shè)項目為碼頭和筒倉。這一項目的開工建設(shè)對……及……未來發(fā)展的重要性不言而喻。我們……兩委專門為該項目多次召開會議，在會上大家達(dá)成了如下共識：……是一個有著3000多人口的大村，但因經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，
仍然是……市的經(jīng)濟(jì)薄弱村。這一項目的到來讓我們看到了村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新希望。時不我與、時不我待，我們村一定以此次項目建設(shè)為契機(jī)，竭盡全力做好項目服務(wù)工作，從而推動……經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)邁上一個嶄新的臺階。但項目建設(shè)涉及……75戶村民、505畝土地，讓我們倍感壓力。但是困難并不能影響我們……人想發(fā)展、謀發(fā)展的信心與勇氣。在黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，……兩委一定會有信心、有決心、有能力在預(yù)定的時間內(nèi)做好項目建設(shè)的拆遷征地工作。
二、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
服務(wù)項目建設(shè)將是……目前及今后相當(dāng)長一段時期內(nèi)的中心工作。為保證項目的順利推進(jìn)，在預(yù)定時間內(nèi)圓滿完成上級下達(dá)的拆遷征地任務(wù)，……將成立由我任組長，村主任為副組長，其他村干部及項目建設(shè)涉及村組的村民組長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排全村的拆遷征地工作。在具體的實施過程中，村干部將分成若干工作小分隊分片承擔(dān)任務(wù)，做到人人頭上有任務(wù)，個個肩上有責(zé)任。
三、注重宣傳，營造氛圍。
……項目不是……兩委10個人的事情，而是關(guān)系到數(shù)百名村民切身利益的大事情。人民群眾理不理解，支不支持將對整個項目的推進(jìn)產(chǎn)生重大的影響。群眾思想通，則百事順。我村將把思想工作作為推進(jìn)項目建設(shè)的一個重點(diǎn)工作來抓，通過召開村民組長、黨員、群眾
代表會議，逐一上門做工作等方式向廣大村民深入細(xì)致宣傳……項目的重要意義及征地拆遷方面的法規(guī)政策，使他們樹立“項目建設(shè)關(guān)系你我他，服務(wù)項目靠大家”的意識，在村內(nèi)營造出支持項目建設(shè)的熱烈氛圍。
四、嚴(yán)肅紀(jì)律，確保公正、公正。
在項目建設(shè)的拆遷征地過程中，我們……兩委一定堅決落實各項政策，嚴(yán)格按照征地拆遷補(bǔ)償統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使農(nóng)民應(yīng)得的征地拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)按時足額到位，確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益不受侵害。同時，我們也一定會嚴(yán)格按政策、按規(guī)定辦事，盡量把征地拆遷工作做得實一點(diǎn)、細(xì)一點(diǎn)和穩(wěn)一點(diǎn)，對因征地拆遷而產(chǎn)生的問題，本著實事求是的原則，把情況摸清，把政策吃透，把工作做到位。此外，我們將一如繼往地堅持村務(wù)公開，對征地拆遷補(bǔ)償安置的各類標(biāo)準(zhǔn)都張榜公布，接受人民群眾監(jiān)督。
最后，預(yù)?！椖吭缛湛⒐ね懂a(chǎn)!
謝謝大家!
安全工作表態(tài)發(fā)言篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好!
今天很榮幸能夠在這里進(jìn)行發(fā)言，去年，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益于各位同事的支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。
在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定以及各位同事給予我的大力支持。
回首難忘的20__年，此時此刻我依然感慨萬千。
因為在這一年中，我們經(jīng)歷了許多的風(fēng)風(fēng)雨雨，從技術(shù)改造到順利開車，從安全整改到安全生產(chǎn)許可證審核通過，從連續(xù)虧損到單月扭虧為盈，我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗。
而作為一名聯(lián)發(fā)人，我們有著更切身的體會，公司所取得的所有成績，有著我們每一個人的辛勤努力，但更是因為有了集團(tuán)公司的大力支持，有了公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，有了管理人員的調(diào)度有方以及全體員工的艱苦奮斗，才有了聯(lián)發(fā)一步一個腳印的向前發(fā)展。
展望20__年，一切的成績和榮譽(yù)都已成過去，在這嶄新的一年里，作為公司的一名管理者，我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中，貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)決策，默契配合，積極調(diào)動員工積極性，持續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團(tuán)結(jié)同事，熱愛聯(lián)發(fā)，在工作中起到模范帶頭作用，不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足，力求高質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。
我們將不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我們的信任。
我們有理由相信20__年聯(lián)發(fā)電化在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下將逐步發(fā)展壯大。
讓我們與公司同榮辱、共患難，忠實地履行自己神圣的職責(zé)，勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。
讓我們在集團(tuán)及公司的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實的作風(fēng)，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)聯(lián)發(fā)新輝煌。
最后，衷心的祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大;至此新春佳節(jié)，也祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的聯(lián)發(fā)人在新的一年里，新春愉快，工作順利，身體健康，合家歡
安全工作表態(tài)發(fā)言篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好!
很榮幸此刻能夠站在這里代表優(yōu)秀管理者發(fā)言, 去年，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益于各位同事的支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定以及各位同仁給予我的支持。
回首難忘的20__年，我們依然心潮澎湃。冰雪災(zāi)害、抗震救災(zāi)、北京奧運(yùn)、神七飛天等等。在一樁樁盛事、大事、難事的考驗中，我們e的全體員工都經(jīng)歷了切實的感受，經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗;“援助管理彭州災(zāi)區(qū)板房”、“公司十周年慶典”、“接手泊林鎮(zhèn)等高品質(zhì)樓盤”、“申報一級資質(zhì)”等一系列工作，標(biāo)志著我們不懼困境不怕艱險，依舊執(zhí)著的，追求著自己的理想。優(yōu)秀管理者年會發(fā)言稿。
公司在發(fā)展在壯大，為應(yīng)適時之需，公司大膽革新，積極起用“新人”，努力打造年輕管理團(tuán)隊，同時仍然緊抓“品質(zhì)”與“培訓(xùn)”，苦練內(nèi)功。
20__年,一切的成績和榮譽(yù)都已成過去,在這嶄新的一年里我們必定克盡職守,為我們公司明天的宏偉藍(lán)圖添一份色,我們一定再接再勵,奮發(fā)向上,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我們的信任。有理由相信20__年成都e物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下又將是輝煌的一年。
在此，我代表公司的優(yōu)秀管理者鄭重承諾：我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中，依然發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團(tuán)結(jié)同事，熱愛e，在工作中起到模范帶頭作用，不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足，力求高質(zhì)高效的完成各項工作任務(wù)。使我們的發(fā)展有了堅強(qiáng)的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會，以至于流失人才的事時有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來，在09年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時間束手無策。講話致辭
安全工作表態(tài)發(fā)言篇九
強(qiáng)化責(zé)任、堅定信念，立足全局、服務(wù)發(fā)展——人事科
年，人事科將以“三力”建設(shè)年活動為主線，立足本職，強(qiáng)化責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識，堅定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的能力和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。人事科負(fù)責(zé)的工作主要有五項，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計劃生育管理。年的工作思路是做到“四個破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標(biāo)桿;破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于接受新任務(wù)、新挑戰(zhàn);破除等靠心理，善于主動解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點(diǎn)：
一是積極探索招商引資工作新思路，制定科學(xué)合理的激勵政策，進(jìn)一步提高干部職工在招商引資工作中的積極性，爭取引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動性強(qiáng)的大項目，實現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重，力爭年招商引資工作實現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。
二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動，做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作，扎實開展新老黨員結(jié)對幫扶活動，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè)，通過開展廉政風(fēng)險防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機(jī)制，加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會公信力，營造風(fēng)清氣正、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。
三是開展有利于婦女發(fā)展、維護(hù)婦女權(quán)益的各項活動，切實提高女職工的參政意識和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
四是加強(qiáng)人口和計劃生育管理，確保計劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計劃生育基礎(chǔ)性工作，開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保各項優(yōu)惠政策的落實。
五是加強(qiáng)人事勞資管理，按規(guī)定進(jìn)行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。
為確保完成以上任務(wù)目標(biāo)，在工作中要強(qiáng)化責(zé)任意識，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開展工作無延遲、零失誤;要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，敢于挑重?fù)?dān)、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路;要強(qiáng)化服務(wù)意識，開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務(wù)水平，真正做到為民辦實事，為群眾解難事;要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，積極創(chuàng)新;要強(qiáng)化廉政意識，以廉政風(fēng)險點(diǎn)排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德面對社會、面對工作。
年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理服務(wù)職能，實現(xiàn)“工作爭一流，發(fā)展上臺階”的目標(biāo)，通過本職工作的開展實現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標(biāo)。
堅定目標(biāo) 迎難而上，努力開創(chuàng)喀什市城市建設(shè)新局面。
喀什市建設(shè)局
(年3月2日)
年，喀什市建設(shè)局將在地委、行署和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞喀什市老城區(qū)改造和保障性住房建設(shè)等重大民生工程，扎實抓好城市建設(shè)、住房建設(shè)等各項工作。
年的工作目標(biāo)：按照“拉大城市框架，構(gòu)筑城市風(fēng)骨，培育城市靈氣，打造城市靈魂，建設(shè)最佳人居城市”的總體思路，把完善城市功能，增強(qiáng)城市綜合承載力，提升城市品位和市民居住幸福指數(shù)作為首要條件，緊密結(jié)合老城區(qū)危舊房改造工作，全面實施城市住房保障工程建設(shè)、棚戶區(qū)改造建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施
安全工作表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的王書記、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
今天作為一名后備干部，我能作大會發(fā)言感到非常榮幸。
參加學(xué)習(xí)李湘林書記重要講話精神培訓(xùn)班帶給我的震撼和啟發(fā)，是過去從來沒有過的?？吹搅宋覀兠媾R的前所未有的歷史發(fā)展機(jī)遇，看到了我們與先進(jìn)地區(qū)的現(xiàn)實差距，看到了我們規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖，看到了我們敢于豁出命去干事的沖天干勁。特別是看到王書記走邊關(guān)、入哨所，進(jìn)田間、坐炕頭，拜卡倫、平物價，訪貧問苦，我的眼睛濕潤了，我看到了一位父親在為兒女操心、看到了一位兄長在為弟妹分憂，看到了一位兒子在為父母盡孝。也使我深深地感受到縣委領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾給予后備干部的殷切希望，也深深的感受到后備干部身上所肩負(fù)的責(zé)任和壓力。
作為一名后備干部，我們一定會真正的刻苦學(xué)習(xí)，不懈追求新知，掌握過硬的本領(lǐng)。既要努力學(xué)文化、學(xué)知識，又要努力學(xué)技術(shù)、學(xué)技能；既要向書本學(xué)，又要向?qū)嵺`學(xué)、向大自然學(xué)、向群眾學(xué)；既要保持高漲的學(xué)習(xí)熱情，又要自覺掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。
作為一名后備干部，我們一定會不斷改革進(jìn)取，創(chuàng)先爭優(yōu)。營造比、學(xué)、趕、超的氛圍，立足本職，不甘落后，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
作為一名后備干部，我們一定會全心全意為人民服務(wù)。以人民群眾滿意不滿意，高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng)，擁護(hù)不擁護(hù)，作為我們行動的指針。把老百姓當(dāng)成自己的父母，自己的家人，和老百姓打成一片，實實在在為老百姓解決問題，實實在在為老百姓謀取利益。
作為一名后備干部一定會變壓力為動力，讓六干精神成為強(qiáng)心針，在察布查爾這片土地上施展自己的才華，哪里需要去哪里，那里困難在哪里，服從組織的安排，成長為群眾公認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)放心、經(jīng)得起組織挑選的優(yōu)秀干部。
請王書記放心，請各位領(lǐng)導(dǎo)放心，后備干部一定會成為一支能干事、敢干事、豁出命干事的隊伍；后備干部一定會拿出愚公移山、精衛(wèi)填海的干勁去造福察布查爾縣各族百姓。
請王書記放心，請各位領(lǐng)導(dǎo)放心，后備干部一定會成為再造一個新的人間奇跡的主力軍
安全工作表態(tài)發(fā)言篇十一
尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴(yán)格落實集團(tuán)公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化“強(qiáng)三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，透過狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實施政策引導(dǎo)，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎(chǔ)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要資料的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自我的全部力量!
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自我的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，應(yīng)對新時期的目標(biāo)，加以改善完善，并制定出自我的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而到達(dá)日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理職責(zé)到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對，特殊物品能夠分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細(xì)算，嚴(yán)把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用用心去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，透過光盤學(xué)，爭取每一天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康!
中國縣政府工作表態(tài)發(fā)言4
今天，我能夠做為一名優(yōu)秀管理者在這里發(fā)言，感到萬分榮幸，心懷感動與自豪。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助和信任，感謝時代管理處各部門對我工作的支持和理解，沒有你們耐心的幫助和無私的支持，就沒有今天輝煌的成績。
回首這走過的一年中，我感受頗深，在總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)的同時，倍受啟發(fā)和鼓舞。我深刻認(rèn)識到做為一名優(yōu)秀管理者，不僅要具有誠實、正直的品質(zhì)和能夠承擔(dān)起團(tuán)隊伙伴的信任，還要懂得如何去管理，怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務(wù)達(dá)到目的。同時在工作中要起到上傳下達(dá)的作用，及時準(zhǔn)確地將公司高層領(lǐng)導(dǎo)的精神耐心地與同事們分享。主動與員工進(jìn)行交流，傾聽員工們的心聲，了解員工的需求，盡一切能力，解決有需要幫助的員工，從而樹立員工的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。使公司的精神文化、組織文化、制度文化在團(tuán)隊中得到創(chuàng)造性的運(yùn)用。優(yōu)秀管理者發(fā)言稿。
親力親為，以自己的實際行動去感染身邊的每一位同事，要求別人做到的，首先自己做到。言必行，行必果，懂得有情管理和無情管理相結(jié)合，調(diào)動員工的工作積極性和主觀能動性，使"要我工作"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要工作"的理念，隨風(fēng)飄播，生根發(fā)芽。合理規(guī)劃遠(yuǎn)景和目標(biāo)，讓大家從心里認(rèn)定，使員工自覺地把個人目標(biāo)的追求與團(tuán)隊目標(biāo)的追求相結(jié)合，即：團(tuán)隊成員自覺地通過實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)的方式來滿足個人的需要。高績效團(tuán)隊的成員常常有強(qiáng)烈的使命感及共同的價值觀，都具有同舟共濟(jì)、相互扶持的觀念，我們信守承諾，信用第一;我們包容異已，彼此協(xié)作，互補(bǔ)與合作。我們相信：只要忠心、忠誠，無私奉獻(xiàn)，一個強(qiáng)大的團(tuán)隊指日可待。
輝煌已成為過去，我不斷成熟。
安全工作表態(tài)發(fā)言篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
市局黨組決定由我擔(dān)任大關(guān)縣地方稅務(wù)局黨組成員、副局長，這是我工作的一個重大轉(zhuǎn)變，也是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折，在這里我要衷心地感謝市局黨組對我的培養(yǎng)，感謝市局賀局長、陳科長對我的關(guān)心和信任，感謝大關(guān)縣地稅局全體干部對我市局機(jī)關(guān)工作時給予我的支持，而今天又接納我到大關(guān)縣局來工作，面對新的工作崗位，我躊躇滿志，同時也忐忑不安。
人貴有自知之明。就我而言，無論思想水平，還是工作能力,都還有許多不盡如人意的地方，更不會因為這次工作變動而自然提高。因此在今后的工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn):
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì) 堅持向書本學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、經(jīng)濟(jì)、法律等知識,用科學(xué)理論武裝頭腦, 指導(dǎo)工作。 堅持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，深入實際，向同志們學(xué)，向基層學(xué)，從實踐中吸取真知和營養(yǎng)，使自己的思維方式、工作方法盡快適應(yīng)工作需要。
二、當(dāng)好班長的參謀和助手，自覺維護(hù)班子的權(quán)威 作為班子的一名副職，我將擺正自己的位置，加強(qiáng)與同志們的交流溝通，珍惜與大家在一起共事的緣分，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的關(guān)系,處理好個人與組織的關(guān)系, 努力當(dāng)好班長的參謀助手，執(zhí)行好黨組的各項重大決策，用實際行動與班子其他同志一道創(chuàng)造良好的團(tuán)結(jié)工作的氛圍，牢固樹立上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為職工解難的思想，自覺維護(hù)好班子的權(quán)威和統(tǒng)一。
三、充分發(fā)揮自身特點(diǎn)，努力做好工作 我先后在分局、區(qū)局和市局機(jī)關(guān)從事過專管員、征管、人事教育等不同崗位的工作，對基層稅收征管和干部思想政治教育有少許的了解和認(rèn)識，這是我工作經(jīng)歷的一大財富，也是我做好今后工作的信心和決心所在，我將充分發(fā)揮我在基層和機(jī)關(guān)工作過的這一特點(diǎn)和優(yōu)勢，發(fā)揚(yáng)我在區(qū)局和市局工作時，在市局領(lǐng)導(dǎo)身邊學(xué)到的，看到的一些好的經(jīng)驗和做法，緊緊依靠縣委政府和縣局黨組的領(lǐng)導(dǎo)，盡心竭力、不折不扣地完成好市局黨組、縣委政府下達(dá)的工作任務(wù)，為大關(guān)地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的努力和貢獻(xiàn)。
四、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)律 按照立黨為公、執(zhí)政為民的基本要求，堂堂正正做人，清清白白做事，自覺用黨章和黨紀(jì)政紀(jì)約束自己,在實際工作中做到自重、自省、自警、自勵 ; 做到不以權(quán)謀私,。
總之，到大關(guān)縣地方稅務(wù)局工作，是我人生的新起點(diǎn)，工作的新轉(zhuǎn)折，生活的新開始，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，努力做好工作，決不辜負(fù)市局黨組和同志們對我的關(guān)懷和厚望。工作中我有什么缺點(diǎn)和不足，敬請大家及時提醒、指出，我一定認(rèn)真加以解決。
安全工作表態(tài)發(fā)言篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好：
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的幫助下，我從20年到咱們學(xué)校參加工作以來，一直從事班主任工作。下面我結(jié)合自己班級管理的實際情況，粗淺談一下對班級管理工作的看法，不足之處，希望大家不吝賜教，多多批評指正。
一，嚴(yán)肅班級紀(jì)律。
俗話說，“沒有規(guī)矩，不成方圓”，又說，“樹不修剪不成型，人無管教不成才”，“嚴(yán)是愛，松是害，不管不教終變壞”。都在說明一個道理，那就是紀(jì)律對于班級管理工作的重要性。
1、嚴(yán)格管理。紀(jì)律上我主張“先專政，后民主”，一個班級，必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致，才能勝利。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生，一定要受到紀(jì)律的處分，作為班級管理者的班主任，一定要公正嚴(yán)明，鐵面無私，對所有的同學(xué)，不論成績好壞，家庭背景，一律一視同仁，因為一旦有了法外施恩的例外情況，班主任管理班級的威信就會喪失。
2、 嚴(yán)而有理。班級管理工作僅僅做到嚴(yán)肅紀(jì)律，簡單管理，甚至為了紀(jì)律粗暴管理也是不對的，作為班主任對班級要進(jìn)行科學(xué)管理，對學(xué)生要講清道理，處理事情要公平合理。讓學(xué)生心服口服的接受管理，錯，讓學(xué)生知道錯在哪里，處罰，讓學(xué)生知道為什么要接受處罰。好的班級管理，并不是靠“以權(quán)壓人”，而是靠“以理服人”，讓學(xué)生在接受管理時，心服口服。“法律不外乎人情”，在嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律的同時，要做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作。既講紀(jì)律，又講人情，這是班主任工作的基本原則。
3、嚴(yán)而有道。班級管理也是一門藝術(shù)，如果不講批評的方式和技巧，僅僅一味注重嚴(yán)格管理，難免走向?qū)W生的對立面，造成師生關(guān)系緊張，情緒對立，甚至和老師故意作對。簡單粗暴批評學(xué)生，即使是學(xué)生表面上服氣了，也很可能只是迫于你班主任的威嚴(yán)，其實心里并不服氣，作為班主任批評學(xué)生一定要搞清原委，批評要有針對性，要對事不對人，更不可對學(xué)生全盤否定，在批評學(xué)生缺點(diǎn)的同時，不妨夸夸他的優(yōu)點(diǎn)，獎懲結(jié)合，恩威并用。
4、嚴(yán)而垂范?！皩W(xué)高為師，身正為范”，一個教師的言行舉止，會對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的教育效果。這就要求教師品德高尚、言行規(guī)范、嚴(yán)于律己。學(xué)年初我剛接班時，剛進(jìn)教室，只見地面一片狼藉，學(xué)生熟視無睹，靠“罵”肯定無濟(jì)于事。于是，我便彎下身去撿，當(dāng)撿到一學(xué)生的腳下時，那學(xué)生便紅起了臉，并說：“老師，我來撿。”我笑著點(diǎn)點(diǎn)頭，其他學(xué)生都趕忙把自己四周的垃圾撿起來扔進(jìn)桶里。自此以后，衛(wèi)生保持情況好多了
5、嚴(yán)之有恒。嚴(yán)必須持之以恒。優(yōu)良的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)不僅需要一個良好的開端，更要長期不斷地加以培育。比如，我班衛(wèi)生常常是上午掃，下午臟;下午掃，晚上臟。針對這一現(xiàn)象，本人采取的整治措施是每天由輪流值班干部檢查教室衛(wèi)生狀況，并評出一位“個人衛(wèi)生區(qū)最差者”，然后及時公布，并責(zé)成此人負(fù)責(zé)當(dāng)日衛(wèi)生工作。此項措施常抓不懈，效果非常好。所以班主任也就必須要做到腦勤、腿勤、眼勤、嘴勤，而且還要持之以恒,不要虎頭蛇尾。
二，帶著愛心做好班級管理工作。對學(xué)生的教育，既要嚴(yán)，又要愛，做到嚴(yán)中有愛，愛中有嚴(yán)。
生活中不能沒有愛，教育更不能沒有愛，我們的教育對象都渴望得到教師的愛，因此，在班級管理中，我們對學(xué)生嚴(yán)格要求的同時，也要有一顆博愛的心，要給予他們父母、朋友般的愛。
1、愛要不寵。對學(xué)生的愛，是指關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活和身體狀況等，而不是無紀(jì)律、無原則的溺愛和縱容。自從我踏上講臺，就十分信奉這樣一句話：“寧可讓學(xué)生在不懂事的時候責(zé)怪我，而不要讓學(xué)生懂事后責(zé)怪我。”這就是在“嚴(yán)”的前提下的真正的愛。在班級管理中，為避免傷害他們的自尊心和學(xué)習(xí)積極性，針對所犯錯誤的大小采取適當(dāng)?shù)男问交驁龊蟻斫逃龑?dǎo)，從而讓他們接受挫折教育，并深刻認(rèn)識到：“在鮮花和掌聲中長大的孩子是經(jīng)不起風(fēng)吹雨打的，經(jīng)過努力和改正錯誤，我的人生可以變得更完美。”
2、愛不失衡。教育界有這樣一句話：“愛優(yōu)生是人，愛差生是神?！蔽覀兘處熾m不是神，但應(yīng)具有這樣的胸懷和追求。再者，教育對象不可能素質(zhì)能力都一樣，同樣來校接受教育，不應(yīng)當(dāng)受到歧視和忽略。另外，“親其師，則信其道?！睂W(xué)生，哪怕是差生，讓他們感受到了教師的重視、關(guān)心和平等對待，他們就會自然覺得你這位教師可親可敬，進(jìn)而相信你，聽從你的教育。后進(jìn)生的心中，都會覺得教師公正、不偏心。
三、學(xué)會傾聽，使師生的心彼此靠近。
我經(jīng)常找犯了錯誤的學(xué)生談話，對學(xué)生進(jìn)行個別教育，使之明白道理，認(rèn)識并改正錯誤。多年的經(jīng)驗告訴我，班主任找學(xué)生談話，不要一見面就來個“下馬威”，如:你知道你犯了什么錯誤嗎?你知道的問題在班里造成了多壞的影響嗎?......這樣的談話，把學(xué)生置于受審的位置，談話變成了“審問”，其結(jié)果反而導(dǎo)致學(xué)生緘口不言或?qū)鬼斪?。即使學(xué)生懼于老師的威嚴(yán)，當(dāng)面認(rèn)錯，但也是口服心不服。因此，我認(rèn)為，如果學(xué)生欲言，老師不妨把話停下來，機(jī)會讓給學(xué)生，讓學(xué)生盡情地講，不要制止學(xué)生說話，不要打斷他們的話，即使不誠實或者是為自己辯解，也要認(rèn)真傾聽學(xué)生講話，耐心啟發(fā)他們把自己的心里話說出來。然后曉之以理，幫他們分析錯誤的根源，使其心悅誠服地接受教育，這是對學(xué)生人格的尊重，也有利于學(xué)生下決心改正錯誤。這樣，學(xué)生把你當(dāng)作好朋友，愿意跟你交流，師生的心會越來越近，可以收到事半功倍的效果。
四，善于從細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)學(xué)生的苗頭性問題，及時糾正，及早處理，避免事態(tài)擴(kuò)大化。
“千里之堤，潰于蟻穴”，任何壞毛病和壞習(xí)慣的養(yǎng)成，都有一個量的積累和質(zhì)的變化。在學(xué)生思想出問題的早期，老師如果能及時發(fā)現(xiàn)，做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)和思想轉(zhuǎn)化教育工作，就能有效防止不良事態(tài)的擴(kuò)大化。
我經(jīng)常細(xì)心地讀學(xué)生寫的周記，從中可以發(fā)現(xiàn)一些學(xué)生早期的苗頭性問題。周記是反映一個班級動態(tài)的窗口，是一個學(xué)生心聲的表露。利用好這一武器，會讓你的管理變被動為主動。學(xué)生不愿意當(dāng)面說的話、內(nèi)心一些情緒波動、想法，班級的一些情況等，周記中都會有所體現(xiàn)。如我們班的黃嘉琪同學(xué)，經(jīng)常在周記中說不知道目標(biāo)是什么，上學(xué)究竟有什么用?我每周都與他通過周記對話，一直持續(xù)了大半個學(xué)期，突然有一天她在周記中說，老師我想通了，我一定會把高中三年上完的，您放心吧!這一本有您滿滿批語的周記，我會保存下來，我的人生因為有您而精彩。通過周記我挽救了一個學(xué)生的流失。
還有一個學(xué)生張紫豪，在周記中說“我做錯了什么?為什么大家都煩我、我要怎樣做?”通過周記我教她一些與人相處的方法。他又在周記中寫道“我恨她，都是她造成的，她迫使我在初二轉(zhuǎn)學(xué)，本來以為換一個學(xué)?？梢越饷?，但是我解脫不了”看完這篇周記讓我吃了一驚，小小年紀(jì)怎么會有這樣的想法?一個人滿懷仇恨，將來一定會出大事于是我與她通過周記交流，又多次單獨(dú)談話，知道了原因、了解了真相，最終讓她放下了包袱，臉上出現(xiàn)了笑容，成績也進(jìn)步了，近幾次考試成績一直保持班級前五名。
“ 既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程。”既然選擇了教師，我便會義無反顧，一路走下去，把整個心靈獻(xiàn)給那些可愛的孩子們，讓教育充滿愛的陽光，普照每一個孩子，讓孩子開心，讓家長們放心，自己也問心無愧。愿我的心血澆灌出朵朵希望之花，讓這些美麗的花朵盛開在祖國肥沃的土地上。
安全工作表態(tài)發(fā)言篇十四
一、從政治大局層面來看，表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出忠誠務(wù)實有擔(dān)當(dāng)
擔(dān)當(dāng)就是認(rèn)識。評論就是立場，就是站位。有的會議表態(tài)發(fā)言稿首先熱情洋溢地正面評價會議精神和上級的決策部署，來表明自己的立場和觀點(diǎn)。在××征拆工作動員會上，某作為表態(tài)人員，首先就積極評論：“湘北大道是××市的形象之路、開放之路，更是××縣的融城之路、發(fā)展之路?！北砻髁朔e極支持湘北大道建設(shè)的態(tài)度和決心。
擔(dān)當(dāng)就是目標(biāo)。面對會議布置的工作任務(wù)，是敷衍應(yīng)付打折扣，還是勇往直前抓落實，通過目標(biāo)就能馬上見分曉。因此，大部分會議表態(tài)發(fā)言稿都會在重要位置亮出自己的目標(biāo)，這個目標(biāo)一定是全部完成或提前超額完成任務(wù)。在前文提及的表態(tài)中，評價過后，縣長馬上匯報目標(biāo)：“我縣將認(rèn)真落實本次會議精神，全力推動湘北大道拆遷工作，確保在5月31日前完成征拆清零，實現(xiàn)凈地移交，確保湘北大道建設(shè)順利推進(jìn)?！北砻髁硕苏龂?yán)肅的態(tài)度。
擔(dān)當(dāng)就是決心。有的會議表態(tài)發(fā)言稿在明確工作目標(biāo)、匯報具體措施后，還會就堅決嚴(yán)格執(zhí)行上級決定、按期保質(zhì)保量完成工作目標(biāo)，作個儀式性的鄭重表態(tài)與莊嚴(yán)宣誓，用堅定的語氣表達(dá)堅決完成任務(wù)的信心與決心。如，“最后，我們鄭重向市委、市政府表態(tài)：我們一定以決戰(zhàn)決勝的信心，背水一戰(zhàn)的勇氣，鍥而不舍的斗志，只爭朝夕，攻堅克難，堅決如期完成市委、市政府交給我們的征拆任務(wù)?！笔孜埠魬?yīng)，慷慨激昂，態(tài)度鮮明，決心堅定。
二、從工作推進(jìn)層面來看，表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出切實管用的措施
“聽其言不如觀其事，觀其事不如觀其行”。會議表態(tài)發(fā)言稿不能光喊口號，要重點(diǎn)闡述如何深入貫徹執(zhí)行上級安排部署和會議精神，讓上級看到狠抓落實的堅定信心。
鎖定主題不散焦。射箭要射靶心，會議表態(tài)發(fā)言稿也有靶子，這個靶子就是會議主題。在征拆動員大會上作表態(tài)發(fā)言，就是要緊緊圍繞“征拆”這個主題。面對急難險重的征拆任務(wù)，縣長分別從“提高政治站位，強(qiáng)化認(rèn)識抓征拆”“堅持依法依規(guī)，陽光公正抓征拆”“壓實主體責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行抓征拆”三個方面，牢牢聚焦“征拆”這一點(diǎn)，講深講透講徹底，講得讓人信服。
切合實際不偏離。會議表態(tài)發(fā)言稿必須以解決實際問題為出發(fā)點(diǎn)，提出符合實際的思路，擺出切實可行的措施，建立堅強(qiáng)有力的保障。如果脫離實際“放衛(wèi)星”，可能會“轟動一時”，但最終會導(dǎo)致工作走向偏差，貽害無窮，萬不可取。如何“強(qiáng)化執(zhí)行抓征拆”?縣長廣泛調(diào)研，科學(xué)決策，提出“全面實施縣級領(lǐng)導(dǎo)包項目、負(fù)責(zé)干部包片區(qū)、鄉(xiāng)村與縣直干部包戶、公職人員包親友的‘四大包干’制度,建立土地依法征收‘涉公人員’清零制度，加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)，加強(qiáng)督辦聯(lián)動，加強(qiáng)考核問責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力和責(zé)任,做到上下同心、人人上陣，全力以赴?！边@樣的措施，既可行，又見效，切實管用。
突出成效不空泛。措施產(chǎn)生成效，成效驗證措施。在會議表態(tài)發(fā)言稿中，如果通篇只有“怎么做”，沒有“做到什么程度”，難免讓人不信服。要突出時間節(jié)點(diǎn)，如“確保在5月31日前完成征拆清零”。要充分運(yùn)用數(shù)字，如“把693畝土地和108棟房屋拆遷任務(wù)層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到責(zé)任人……”用數(shù)字釋放出準(zhǔn)確的信號和明確的預(yù)期，讓人不得不信服表態(tài)者的態(tài)度是堅決的。
三、從文體要求層面來看，表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出清新生動的文風(fēng)
文風(fēng)不是小事。要積極倡導(dǎo)優(yōu)良文風(fēng)，杜絕長、空、假，踐行短、實、新。
短，就是力求簡短。能少則少，能短則短，能精則精，能簡則簡。一是句子要精。多用短句，多用謂賓結(jié)構(gòu)，善用排比句，利用鏗鏘鮮明的節(jié)奏，匯集雄壯恢宏的氣勢，表達(dá)堅定果敢的態(tài)度。二是結(jié)構(gòu)要簡。最好只有一層小標(biāo)題，這是因為會議表態(tài)發(fā)言是口頭匯報，如果層次太多，一二三四下面又包含甲乙丙丁，還夾雜abcd，就容易把人繞暈繞糊涂。三是篇幅要短。表態(tài)時間過長、內(nèi)容太多，會讓人找不著重點(diǎn)。
實，就是力求真實。一是情感要實。人都是有情感的。表態(tài)發(fā)言不能板著面孔，而要飽含情感，把為人民服務(wù)的深情傳達(dá)出來，把對事業(yè)的忠誠表達(dá)出來。為了體現(xiàn)這些情感，表態(tài)發(fā)言稿一般多用“堅決”“一定”“全部”“全力”“確?！薄敖^不”等詞語，斬釘截鐵，豪氣萬丈，展現(xiàn)勇往直前的精神和忠誠為民的情懷。二是情境要實。要根據(jù)不同的場合和受眾，調(diào)整自己的身份，把握表態(tài)內(nèi)容和講話語氣。比如，在工作動員部署會上，表態(tài)的重點(diǎn)是打算怎么做;在工作推進(jìn)會上，表態(tài)前就需要簡要匯報已做的工作，對做得不好的還要自我批評。又比如，面對不太熟悉本單位情況的領(lǐng)導(dǎo)，要先簡要介紹自己和本單位情況;如果領(lǐng)導(dǎo)對這些情況很熟悉，再作介紹就是畫蛇添足了。三是內(nèi)容要實。要言之有物，講符合實際的話不講脫離實際的話，講管用的話不講虛話，講反映自己判斷的話不講照本宣科的話。
新，就是力求出新。會議表態(tài)發(fā)言稿篇幅不長，可發(fā)揮的空間不大，但我們也要追求創(chuàng)新，寫出新意。要拓展思想的深度，用只言片語來揭示一個新道理，輸入一些新思想。在觀點(diǎn)提煉上，要有獨(dú)特視角和鮮明個性，有“語不驚人死不休”的審美標(biāo)準(zhǔn)。在語言運(yùn)用上，多講質(zhì)樸簡單的大白話、大實話，講有濃郁生活氣息的話，講大家耳熟能詳?shù)拿耖g諺語、歇后語等。
安全工作表態(tài)發(fā)言篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
下午好!
去年以來，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展務(wù)必首先抓黨建”的工作理念，以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動為抓手，用心探索，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項任務(wù)目標(biāo)帶給了強(qiáng)有力的組織保證。
圍繞今年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點(diǎn)，新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作：
一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)組織建設(shè)，抓班子，帶隊伍，調(diào)機(jī)構(gòu)，創(chuàng)機(jī)制，構(gòu)建新型服務(wù)管理體系
一是在機(jī)關(guān)大力開展作風(fēng)整頓活動。新年上班第一天，金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動實施方案，從集中學(xué)習(xí)、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進(jìn)?；顒訉嵤┻^程中注重實效，強(qiáng)化督查，及時通報學(xué)習(xí)整頓狀況。力求透過此次活動，集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風(fēng)真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高。二是立足新形勢，圍繞新目標(biāo)，創(chuàng)新機(jī)制。新年伊始，金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè)，黨建先行”的組織建設(shè)思路，進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立了“以黨建為引領(lǐng)，以網(wǎng)格化管理為框架，以干部隊伍建設(shè)為保障，以計劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要資料”的管理服務(wù)體系。實施“大社區(qū)”制，將全街道劃分為4個管委會、11個社區(qū)，在社區(qū)設(shè)立黨總支，做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機(jī)關(guān)工作人員下沉到一線，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務(wù)，全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進(jìn)一步完善工作機(jī)制;建立群眾服務(wù)中心，在“三資”清理基礎(chǔ)上，整合經(jīng)管站、黨政辦
、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財政所的部分服務(wù)類工作，集中到服務(wù)中心辦公，切實提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時效和服務(wù)質(zhì)量。
二、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作，選好班子，配強(qiáng)干部
一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認(rèn)可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進(jìn)班子。立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，以換屆選舉為契機(jī)，著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年，把握時機(jī)，及時納入村級后備干部人才庫，為村級班子建設(shè)帶給充足的人才儲備，解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境，是換屆工作順利進(jìn)行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保群眾滿意，確保村級班子換屆選舉順利進(jìn)行。
三、圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“雙贏”
以抓好黨建和基層組織建設(shè)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化城區(qū)建設(shè)、項目建設(shè)服務(wù)，強(qiáng)化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越，強(qiáng)化社會民生服務(wù)，推進(jìn)各項社會事業(yè)健康、和諧發(fā)展。
總之，這次會議以后，我們將認(rèn)真貫徹落實會議精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部，以時不我待的緊迫感，堅定的政治信念，良好的精神狀態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，同心同德謀發(fā)展，全力全速干事業(yè)，以堅強(qiáng)有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!
多謝大家!
安全工作表態(tài)發(fā)言篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)：
這天郊區(qū)工委召開經(jīng)濟(jì)工作會議，此刻我代表新城鎮(zhèn)黨委、政府就20年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作做表態(tài)發(fā)言。
工作總體要求：以黨的xx屆五中全會精神為指導(dǎo)，以“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”、“兩個率先”和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)總攬全局，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村各項事業(yè)全面進(jìn)步這一總目標(biāo)，狠抓“黨、干、科、經(jīng)、貌”五個重點(diǎn)和“兩品一游”生態(tài)觀光旅游高效農(nóng)業(yè)，實施“12345”工程，著力拓展“三區(qū)一線”經(jīng)濟(jì)，走園區(qū)帶動發(fā)展的路子，努力增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力，全面實施富民強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，把新城鎮(zhèn)建設(shè)成經(jīng)濟(jì)繁榮、環(huán)境優(yōu)美、基礎(chǔ)設(shè)施完備的社會主義新農(nóng)村。。認(rèn)真落實中央及省市的有關(guān)“三農(nóng)”問題的政策，創(chuàng)新工作思路，改善工作方式，強(qiáng)化工作措施，努力建設(shè)服務(wù)型政府和高效能技術(shù)隊伍，不斷增強(qiáng)鎮(zhèn)財政，村積累、戶收入“三級”經(jīng)濟(jì)實力，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
奮斗目標(biāo)：社會總產(chǎn)值到達(dá)18593萬元，較上年增長6.8。其中，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8095萬元，較上年增長5，二、三產(chǎn)業(yè)社會總產(chǎn)值10499萬元，較上年增長8，農(nóng)民人均純收入在20年凈增幅度不夠大的不利條件下，努力超額完成農(nóng)民增收任務(wù)。為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下七個方面的工作：
一、按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，按照郊區(qū)工委、郊區(qū)工作辦公室的工作安排，按照鎮(zhèn)黨委的總體發(fā)展思路，按照“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的目標(biāo)要求，認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會和市委八屆五次、六次全委會議精神，宣傳到位，落實到位，抓項目，促發(fā)展，把黨和政府對農(nóng)村工作的關(guān)懷充分體現(xiàn)出來。透過努力，使全鎮(zhèn)的各項事業(yè)穩(wěn)定、快速、健康的發(fā)展。
二、合理優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收。繼續(xù)把農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民減負(fù)增收擺在全鎮(zhèn)工作的首要位置，采取有力措施，確保農(nóng)民人均純收入穩(wěn)步增長。圍繞“四個萬元工程”建設(shè)，依靠優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，透過合理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大新技術(shù)、新品種的引進(jìn)、示范、推廣力度，加強(qiáng)對訂單農(nóng)業(yè)的管理和引導(dǎo)，努力發(fā)展高附加值、精品、珍品特色農(nóng)業(yè)。尤其以優(yōu)質(zhì)西甜瓜、訂單洋蔥、各種類制種、脫水蔬菜和肉牛、肉羊養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)。透過發(fā)展綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品，提高質(zhì)量。從新城鎮(zhèn)實際出發(fā)，重點(diǎn)培育無公害洋蔥、優(yōu)質(zhì)西甜瓜、畜牧養(yǎng)殖、旅游觀光、日光溫室、制種等六大支柱產(chǎn)業(yè)，用心發(fā)展洋蔥、西甜瓜、生菜制種等三個特色產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好洋蔥銷售工作，廣泛宣傳銷售信息，千方百計聯(lián)系客商，協(xié)調(diào)貨運(yùn)渠道，確保洋蔥銷售順暢。同時抓好(精品)西甜瓜的發(fā)展，力爭使西甜瓜種植面積到達(dá)20__畝。
三、抓好小康示范點(diǎn)建設(shè)，加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程。加大小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，在高起點(diǎn)村鎮(zhèn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，加大示范居民點(diǎn)建設(shè)的力度，大力推行衛(wèi)生改廁和沼氣池建設(shè)，并認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計，在村鎮(zhèn)樣板示范點(diǎn)上做文章，改善村容鎮(zhèn)貌，努力增強(qiáng)集鎮(zhèn)的城市化功能，促進(jìn)和改善農(nóng)村散、亂的局面，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“社會主義新農(nóng)村”。同時，建設(shè)橫溝經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，加大招商引資力度，充分利用本地資源優(yōu)勢，制定優(yōu)惠政策、鼓勵私人投資辦企業(yè);用心引導(dǎo)，把勞動密集型產(chǎn)業(yè)做為主要發(fā)展方向，推行股份合作制、發(fā)展民營企業(yè)，構(gòu)成具有本地特色的以農(nóng)副產(chǎn)品深加工為主的工業(yè)區(qū)。大力挖掘本地自然資源和旅游資源潛力，以新城草湖大漠生態(tài)旅游景區(qū)為樣板，加快發(fā)展郊區(qū)旅游觀光農(nóng)業(yè)和二、三產(chǎn)業(yè)，吸引農(nóng)民離開土地用心開展餐飲、娛樂、小商品零售等旅游服務(wù)業(yè)。建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場，組建商貿(mào)流通組織，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)銷業(yè)，重點(diǎn)做好洋蔥交易批發(fā)市場的后續(xù)工程，洋蔥保鮮儲藏庫，壯大小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實力。
四、依托龍頭企業(yè)，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)
以八屆五次全委擴(kuò)大會議精神強(qiáng)調(diào)的“園區(qū)帶動”發(fā)展戰(zhàn)略為重點(diǎn)，依托嘉東、嘉北工業(yè)園區(qū)和萬畝葡萄園開發(fā)，大力發(fā)展公路沿線經(jīng)濟(jì)，按照依托龍頭企業(yè)，促進(jìn)鎮(zhèn)、村放手發(fā)展個體私營的思路，用心引導(dǎo)，多方扶持，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。主要圍繞農(nóng)副產(chǎn)品深加工和酒鋼宏豐公司萬畝葡萄基地做文章。抓好二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加大農(nóng)民工技能培訓(xùn)。全力以赴支持酒鋼搞好萬畝葡萄園的開發(fā)工作，依托葡萄圓的開發(fā)，加大招商引資力度，在橫溝村、野麻灣村發(fā)展公路沿線經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。同時制定優(yōu)惠政策，吸引民間資金和社會閑散資金，投資建廠。用心組織農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工，個性是提高低收入、低效益農(nóng)民工的技能培訓(xùn)和生活水平。使他們成為新型產(chǎn)業(yè)工人。
五、加大旅游景點(diǎn)開發(fā)建設(shè)的力度
在旅游業(yè)的發(fā)展上，我鎮(zhèn)的發(fā)展重點(diǎn)是新城草湖的開發(fā)，根據(jù)開發(fā)商的投資和建設(shè)計劃，鎮(zhèn)政府主要作好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，確保草湖開發(fā)早日實現(xiàn);同時引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展農(nóng)家樂等旅游觀光農(nóng)業(yè)。
六、加快農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)，暢通農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)銷渠道。按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，政府放權(quán)，能人上陣，發(fā)展民間營銷組織，建立起統(tǒng)一開放、競爭有序的農(nóng)產(chǎn)品流通市場體系。組建新城鎮(zhèn)洋蔥協(xié)會，按照”誰有本事誰前頭”的原則，構(gòu)成以鎮(zhèn)洋蔥協(xié)會牽頭，各村分支機(jī)構(gòu)為主體，吸納民間販運(yùn)為補(bǔ)充的農(nóng)產(chǎn)品流通新格局。
七、不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
要始終把思想整治建設(shè)擺在首位。堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，不斷提高思想政治素質(zhì)。中央決定今年開展黨員先進(jìn)性教育活動，我們必須要按照工委的統(tǒng)一部署，精心組織，認(rèn)真作好這項工作，切實解決黨員隊伍中存在的突出問題，真正到達(dá)提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作的目的。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實精神、大興真抓實干之風(fēng)。要精簡會議、文件，把干部從各種會議和應(yīng)酬中解脫出來，集中精力開展調(diào)查研究，集中精力抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，解決實際問題。加強(qiáng)服務(wù)和管理職能，透過制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，促進(jìn)政府職能和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)政府工作的透明度，增強(qiáng)服務(wù)意識，簡化辦事程序，改善工作方法，提高行政效率和服務(wù)水平，構(gòu)成銳意進(jìn)取、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。說實話、干實事、鼓實勁、求實效，堅持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，解決好涉及人民群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。重點(diǎn)抓好各項服務(wù)工作，實現(xiàn)管理型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變。引進(jìn)名優(yōu)特新品種，加強(qiáng)對基地的管理和指導(dǎo)，充分發(fā)揮示范引導(dǎo)作用。為廣大農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展“兩品一游”農(nóng)業(yè)帶給強(qiáng)大的后盾。
安全工作表態(tài)發(fā)言篇十七
員工同志們：
前幾位同事已經(jīng)對“精益管理理念”、“精益管理是目標(biāo)實施體系”、“精益管理是管理工具、多種措施集合”、“精益管理是好的習(xí)慣、繼承和發(fā)揚(yáng)現(xiàn)代管理手段”等4個題目作了精彩的宣講，使大家明確精益管理不能與之前管理工作相割裂，而是現(xiàn)代管理對我們提出了更高的要求;精益管理不是空中樓閣，而是在我們原有的“嚴(yán)、細(xì)、實、恒”良好管理基礎(chǔ)之上的精益求精。目前，工廠在精益思想的指導(dǎo)下制定了精益目標(biāo)、措施體系，接下來就是關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，要將這些精益目標(biāo)、措施體系落實到實際行動上。我們說基層是重點(diǎn)，一線是舞臺，員工是主角，那么作為主角，我們每一個員工該如何落實、怎樣去做呢?我認(rèn)為要通過“知行合一、立足崗位”這兩方面去做，切實把精益目標(biāo)、措施體系落實到實際行動上，從而實現(xiàn)精益管理的目標(biāo)。
一、知行合一
在精益管理過程中，我們最終要達(dá)到的目的是將管理思想轉(zhuǎn)化為行為習(xí)慣。作為工廠管理部門首先要知道、了解公司、工廠的精益管理工作目標(biāo)、工作方案、措施體系，主動接受、嚴(yán)格執(zhí)行制度。作為員工要用目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)約束自己的行為，真正把自己擺進(jìn)精益管理過程中，做到知行合一。我們欣喜地看到我廠各部門規(guī)劃得很好，落的很實，在與實業(yè)公司的一名管理人員交談的時候，說到簽狀的事情，該管理人員說他們正在將部門的精益目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，分解落實。這就說明他們做得很好，是真正做到知行合一。做為企業(yè)員工，應(yīng)該如何來做，從而達(dá)到知行合一，我們應(yīng)該做到以下三點(diǎn)。
(一)真知
“精”就是少投入、少消耗資源、少花費(fèi)時間;“益”就是多產(chǎn)出，多創(chuàng)造價值。精益管理就是用最少的投入創(chuàng)造最大的價值，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。因此，我們企業(yè)員工要增強(qiáng)精益管理意識，把精益管理理念落實到實際中，要結(jié)合車間生產(chǎn)實際，在“精”的方面，力求做到少投入、少消耗資源、少花費(fèi)時間，包括要少投入生產(chǎn)方面的人力物力，少消耗水電等的資源，少花費(fèi)生產(chǎn)時間，以少來增加效益。在“益”的方面，要考慮通過何種方法、采取何種措施，做到多產(chǎn)出，多創(chuàng)造價值，以多來實現(xiàn)效益。在精益管理方面，我們企業(yè)員工大有文章可做，比如加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理，珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用。通過真知，我們企業(yè)員工樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實實在在的努力與貢獻(xiàn)。
(二)真做
精益管理的基礎(chǔ)在于每個員工要真做，而且要使自己所做的工作有效益，能夠創(chuàng)造價值。為此，我們員工要按照精益管理的操作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)去真做。比如在質(zhì)量管理方面，我們員工要提高質(zhì)量意識，認(rèn)識產(chǎn)品質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響，從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“把握質(zhì)量線，維護(hù)生命線”的思想，堅決杜絕質(zhì)量事故。車間要制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施，達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保卷煙產(chǎn)品質(zhì)量合格。
(三)大家一起做
精益管理需要我們大家一起做，我們企業(yè)員工處在生產(chǎn)第一線，精益管理如何做心里最明白，因此要積極主動提合理化建議，促進(jìn)精益管理不斷上臺階。比如在設(shè)備管理方面，要教育員工愛惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。要利用晨會、班會等方式對員工進(jìn)行設(shè)備使用、保養(yǎng)方面的輔導(dǎo)，使員工懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程，在工作中使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要。
二、立足崗位
精益管理需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門、生產(chǎn)車間和員工立足崗位，形成一個整體，上下團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，共同認(rèn)真努力工作，才能真正使精益管理的目標(biāo)成為成果。
(一)從體系做起
精益管理是個系統(tǒng)工程，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，做到精益管理需要與時俱進(jìn)的管理思想，要堅定工作信心，用最大的決心推動精益管理、用最大的權(quán)力支持精益管理、用最強(qiáng)的措施落實精益管理。要建立科學(xué)有效的管理體系和切實可行的目標(biāo)任務(wù)，把精益管理作為企業(yè)的經(jīng)營方針，制定精益管理的中長期目標(biāo)與實施規(guī)劃，要求各部門貫徹實施，把精益管理情況列入績效考核。作為企業(yè)相關(guān)職能部門，要按照企業(yè)的精益管理目標(biāo)任務(wù)，制定有力有效的推動措施，加快精益管理工作行動，以工作行動去實施精益管理，以工作成效去檢驗精益管理，讓事實說話，用事實來證明。生產(chǎn)車間是實施精益管理的重要環(huán)節(jié)，在不折不扣執(zhí)行企業(yè)精益管理要求的同時，要堅持不斷創(chuàng)新，敢于打破舊傳統(tǒng)，舊習(xí)慣，舊做法，把創(chuàng)新體現(xiàn)在平常實際工作中，善于從平常實際工作中發(fā)現(xiàn)問題，按照新思維、新觀念分析問題，找出問題的原因和癥結(jié)，提出解決問題的思路、方法和措施，促進(jìn)精益管理又好又快發(fā)展。
(二)從每一個人做起
精益管理要從每一個人做起，企業(yè)每一個人既是精益管理的對象、載體和參與者，同時也是精益管理的主體和實施者。精益管理是一個全員參與的過程，只有每一個人都參與到精益管理之中，精益管理的各項目標(biāo)及措施體系才能落到實處、揮出應(yīng)有的作用，具體來說，要做好三方面工作：一是明確目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。每一個人要明確自身崗位所承擔(dān)的目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，知道在體系中承擔(dān)的責(zé)任，要知得深、知得透，切實落實到實際工作中。比如制梗線投料段的員工投料，抖完一下袋子發(fā)現(xiàn)里面還有煙梗，就又抖了兩下，這個簡單的動作，是不是加強(qiáng)精益管理呢?答案是肯定的。因為只有再抖兩下，才能把所有煙梗倒出來，完成整個投料工作，不浪費(fèi)原料，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益。二是增強(qiáng)內(nèi)在動力。推進(jìn)精益管理需要發(fā)揮每一個人的積極性和主動性，而有沒有積極性和主動性，取決于每一個人的內(nèi)在動力。每一個人增強(qiáng)內(nèi)在動力，才會積極投身到精益管理中，去認(rèn)真實施和具體運(yùn)作，把精益管理的各項規(guī)則及要求落到實處，使規(guī)則及要求發(fā)揮出應(yīng)有的作用。增強(qiáng)內(nèi)在動力，每一個人要轉(zhuǎn)變思想觀念，充分認(rèn)識推行精益管理是形勢發(fā)展的需要，是煙草上臺階的需要。思想觀念轉(zhuǎn)變了，就會產(chǎn)生無窮的內(nèi)在動力，積極主動地做好各項工作，持續(xù)推進(jìn)精益管理工作發(fā)展。三是做到求真務(wù)實。精益管理是實實在在的工作，來不得半點(diǎn)虛假，每一個人做到求真務(wù)實，才能推進(jìn)精益管理，每一個人要從自身工作范圍和工作職能出發(fā)，不好高騖遠(yuǎn)，不貪大求洋、不作秀、不搞形式主義，實實在在工作，干出工作成績，取得精益管理的實際成效。
(三)從關(guān)注細(xì)節(jié)做起
精益管理就是從身邊的“小事”入手，從“細(xì)節(jié)”著眼，在減少浪費(fèi)、提高效益中實現(xiàn)對高水平制造力的支撐。我們大家都知道，每盤卷煙紙使用后能剩下10-15米甚至更長，就按5米之差來計算，全年節(jié)省的卷煙紙可卷制卷煙318箱。機(jī)臺司機(jī)每天都會換很多個盤紙，是否能夠把消耗降到最低呢?這實質(zhì)是個簡單工作，機(jī)臺司機(jī)具有主人翁意識，從降本增效出發(fā)，為企業(yè)節(jié)約卷煙紙，是可以做到的。海爾總裁張瑞敏經(jīng)常對員工講的一句話是：什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什么叫做不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情，非常認(rèn)真地做好它，就是不容易!雖然我們多數(shù)人在多數(shù)情況下，是做這些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，但這就是工作，是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)。因此，我們每個員工實施精益管理，就是要從身邊的這些“小事”入手，從這些“細(xì)節(jié)”著眼，認(rèn)真做好工作，那么就能持續(xù)推進(jìn)精益管理，取得精益管理的豐碩成果。
西漢劉安在《淮南子主術(shù)訓(xùn)》中說：“乘眾人之智，則無不任也;用眾人之功，則無不勝也?！比绻軈R集每一名員工的智慧和力量，實施到精益管理中，那實現(xiàn)精益管理又有什么困難呢!積滴水成溪流，匯百川成汪洋。精益管理需要我們每一位員工去參與，需要我們每一位員工去配合，更需要我們每一位員工在本職崗位上去打拼。讓我們?nèi)w員工堅定理想信念，牢記使命與責(zé)任，致力奮勇拼搏，以嶄新的面貌，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭投入到精益管理工作中，養(yǎng)成精益管理的好習(xí)慣，從我做起，從現(xiàn)在做起，從本崗做起，切實為企業(yè)降本增效做貢獻(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
我們每一名員工都是一個權(quán)力和責(zé)任的統(tǒng)一體，我們要清楚我們每天從事的工作不再僅僅是對自己負(fù)責(zé)、對我們團(tuán)隊負(fù)責(zé)，更是對我們企業(yè)的持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展負(fù)責(zé)。放眼行業(yè)先進(jìn)水平，放眼企業(yè)發(fā)展未來，讓我們把精益管理思想內(nèi)化于心，外化于行，為實現(xiàn)“紅遼夢”作出每個人應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
“精益管理我們應(yīng)該怎樣做”這個題目就講到這里，希望大家通過今天的講課，深化精益管理的認(rèn)識，把握精益管理的真諦，落實精益管理的措施，通過“知行合一、立足崗位”這兩方面去做，取得實際成效，實現(xiàn)精益管理的目標(biāo)。
謝謝大家!
安全工作表態(tài)發(fā)言篇十八
師生安全不僅是學(xué)校教育的前提，更是學(xué)校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢，新的要求，我們將進(jìn)一步做好以下工作，全面和充分地體現(xiàn)第一實小師生安保工作"安全、安心、安康"這一核心理念。
一、健全組織，落實細(xì)化安全責(zé)任
學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，全力實現(xiàn)安管工作制、責(zé)任制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)?？倢?dǎo)護(hù)、年級分導(dǎo)護(hù)、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護(hù)的分層分級覆蓋式管理機(jī)制，修訂《學(xué)校全員安全管理責(zé)任制》，務(wù)使全體教職工切實做到三個把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全責(zé)任書，全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學(xué)校安保隊，下設(shè)五個小組，建立安保隊伍管理督查機(jī)制，完善學(xué)校24小時保安巡查制度，健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動組織，確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊，縱向到底，不留空隙。
二、扎實管理，及時排除安全隱患
學(xué)校將進(jìn)一步貫徹"安全至上、預(yù)防為主"的工作方針，堅持人防、技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作，切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早防范。進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化學(xué)校一日安全管理，做到日常教學(xué)時空安全管理落實到教工，巡查管理落實到年級，普查管理落實到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查，學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會，確保學(xué)校教育時空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應(yīng)急處置的高效性，為全體師生學(xué)習(xí)生活提供強(qiáng)有力的安全保障。
三、加強(qiáng)教育，不斷提高安管品質(zhì)
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，著力做好三項工作：一是加強(qiáng)全體教職工的安全危機(jī)意識、安全責(zé)任意識、安全規(guī)范意識、和安全學(xué)習(xí)意識，在全體教職工中確立"為孩子生命站崗"的安全管理理念。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案等安管技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，正常開展案例教育、主題訓(xùn)練;二是加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育，有計劃做好法制、交通、食品、居家、運(yùn)動、社交等諸方面的安全教育，做好心理咨詢與輔導(dǎo)，系統(tǒng)開展安全預(yù)演，定期在學(xué)生中開展安全隱患調(diào)查，聽取學(xué)生的意見建議，通過廣泛的教育，全面提高學(xué)生對周邊人員、設(shè)施、環(huán)境的安全預(yù)警意識，個人自護(hù)自救的能力;三是加強(qiáng)學(xué)校物防技防心防工作人員的工作能力，主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo)，支持教職人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。
四、密切合作，全面提升安管層級
學(xué)校師生的安全，總是建基于社會安全之上，也必然依懶于整個社區(qū)的安管體系的全面建立。因此，作為社區(qū)的一個基本成員單位，我們學(xué)校將切實優(yōu)化以下三方面的合作，全面提升學(xué)校的安全管理層級：首先是加強(qiáng)學(xué)校與公安、安監(jiān)等部門的密切合作。一直以來，我校的安全工作得到了公安安監(jiān)部門的大力支持，今后，我們將在合作的主動性、合作的協(xié)調(diào)性、合作的有效性上更下功夫，學(xué)校將專人定時及時反映情況，經(jīng)常聽取建議，主動爭取支持，扎實改進(jìn)工作，力求實現(xiàn)雙方的無縫對接;其次是切實加強(qiáng)與街道居委會會的密切合作，全面納入社區(qū)安全管理的范疇，主動配合社區(qū)安全工作，
安全工作表態(tài)發(fā)言篇十九
中醫(yī)院被省中醫(yī)藥管理局評定為“二級甲等中醫(yī)院”，但距離全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣的標(biāo)準(zhǔn)要求還有一定的差距，為使創(chuàng)建工作如期達(dá)標(biāo)，今后我院將重點(diǎn)做好以下幾項工作：
一、統(tǒng)一認(rèn)識健全組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
廣泛宣傳發(fā)動，使全院職工深刻認(rèn)識到創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣的重要性，人人都行動起來，積極主動的投入到創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣行列中。成立創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)助衛(wèi)生局把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)管理科設(shè)立齊全，制定出切合實際的工作計劃、實施方案，并按照實施方案要求部署、落實、檢查、考核各項工作，確保工作落到實處。
二、加大資金投入力度，使“硬件”盡快達(dá)標(biāo)
按照全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣的要求標(biāo)準(zhǔn)，中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施不達(dá)標(biāo)。為此我院計劃在兩年內(nèi)籌措資金100萬元，用于醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)，基本上達(dá)到門診與住院處相對分開;辦公區(qū)與病區(qū)相對分開;醫(yī)療區(qū)與生活區(qū)相對分開;急診室、病案室、供應(yīng)室達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn);病床開放數(shù)達(dá)到100張，每床設(shè)備費(fèi)達(dá)到7000元;爭取盡快創(chuàng)造條件建設(shè)合格的制劑室和門診樓。
三、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提高理論技術(shù)水平
為使醫(yī)務(wù)人員的理論與技術(shù)水平得到提高，更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，今后我們將做好院內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及基層培訓(xùn)工作。以科室為單位，每月集中組織一次中醫(yī)處方、中醫(yī)病案規(guī)范化書寫及本學(xué)科新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和討論;全院醫(yī)、藥、護(hù)、技人員都要根據(jù)自己所從事的專業(yè)，做好中醫(yī)溫課學(xué)習(xí);鼓勵在職職工參加中醫(yī)自學(xué)考試，每年參加中醫(yī)大專、本科專業(yè)學(xué)習(xí)者不少于5人;鼓勵衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員參加各種形式的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育培訓(xùn)班，每年參加市級以上醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)班人數(shù)不少于20人;每年派出進(jìn)修人員不少于4人，爭取每年院內(nèi)20以上業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)不少于150學(xué)時。
中醫(yī)基層指導(dǎo)科人員下鄉(xiāng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院指導(dǎo)中醫(yī)工作一次;免費(fèi)為基層培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員不少于5人;開辦培訓(xùn)班至少一期，培訓(xùn)對象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)人員，培訓(xùn)人數(shù)不少于50人。安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)管理科人員對轄區(qū)村所中醫(yī)藥人員進(jìn)行培訓(xùn)，每季度一次，每人培訓(xùn)時間不少于半個月，培訓(xùn)率達(dá)到100。
四、提高中醫(yī)工作質(zhì)量，突出中醫(yī)工作特色
鞏固二甲級中醫(yī)院成果，把抓中醫(yī)工作質(zhì)量作為我院工作重點(diǎn)，通過各項措施的落實，以期達(dá)到急診室進(jìn)一步規(guī)范，門診中醫(yī)藥治療率達(dá)到85以上;病房中醫(yī)藥治療率達(dá)到70以上;病案書寫合格率達(dá)到90以上;處方合格率達(dá)到95以上。加強(qiáng)中醫(yī)?？平ㄔO(shè)，在原有開設(shè)腦血管病專科、腰腿痛?？啤⒅摊泴？?、皮膚病?？啤⑷橄俨？频幕A(chǔ)上，計劃增開肝病?？啤⒐遣？啤０涯X血管病?？?、痔瘺?？谱鳛槲以褐攸c(diǎn)中醫(yī)?？瓢l(fā)展，兩個?？剖杖氩坏陀卺t(yī)院總收入的10。積極推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，更好的發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病中的作用。按照創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣標(biāo)準(zhǔn)積極指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)工作和村衛(wèi)生所中醫(yī)工作。
五、總結(jié)交流工作經(jīng)驗，為科研創(chuàng)造條件
開展學(xué)術(shù)活動3次以上，在省級以上醫(yī)學(xué)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文不少于10篇。年內(nèi)爭取科研課題立項2項。到20__年爭取獲得縣級以上科研成果1項。
六、開源節(jié)流，為創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣提供經(jīng)濟(jì)保障
在做好以上工作的同時，我們將加大管理力度，致力于提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，拓寬收入途徑，壓縮開支，使經(jīng)濟(jì)收入比××年有較大的增長，為創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
總之，我們要以創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣為契機(jī)，按照相應(yīng)要求標(biāo)準(zhǔn)，全面落實開展各項工作，爭取順利通過評審驗收，為提高我縣中醫(yī)工作水平做出新的貢獻(xiàn)。
安全工作表態(tài)發(fā)言篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
這天是我工作的新起點(diǎn)，也是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折，在那里我要衷心地感謝局黨組對我的培養(yǎng)，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任，感謝直屬分局全體同事工作時給予我的支持，應(yīng)對新的工作崗位，我躊躇滿志，同時也忐忑不安。
人貴有自知之明。就我而言，無論思想水平，還是工作潛力，都還有許多不盡如人意的地方。因此在今后的工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn):
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)堅持向書本學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、經(jīng)濟(jì)、法律等知識，用科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)工作。堅持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，深入實際，向同志們學(xué)，從實踐中吸取真知和營養(yǎng)，使自我的思維方式、工作方法盡快適應(yīng)工作需要。
二、加強(qiáng)自我約束，努力踐行廉潔自律各項規(guī)定，嚴(yán)格約束和規(guī)范自我的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺理解黨組織和廣大稅務(wù)干部、納稅人的監(jiān)督。堅決做到在生活上嚴(yán)格要求自我，堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致。在個人品質(zhì)上，堅持做到為人正直，堅持原則，嚴(yán)以律己，寬以待人，勇于開展批評與自我批評。在工作上，以主人翁精神對待工作，以較強(qiáng)的事業(yè)心、職責(zé)感和進(jìn)取心，開創(chuàng)性地工作，并勇于負(fù)責(zé)，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在廉潔自律上，堅持用廉潔準(zhǔn)則規(guī)范自身行為，不利用職權(quán)謀私利、辦私事，不借工作之機(jī)拉關(guān)系、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不理解與公務(wù)有關(guān)的吃請、禮品，不在工作中耍特權(quán)，刁難群眾和納稅人。
三、充分發(fā)揮自身特點(diǎn)，努力做好工作，我曾在基層科所工作過，對基層稅收征管工作有少許的了解和認(rèn)識，這是我工作經(jīng)歷的一大財富，也是我做好今后工作的信心和決心所在，我將充分發(fā)揮我在基層工作過的這一特點(diǎn)和優(yōu)勢，透過學(xué)到的，看到的一些好的經(jīng)驗和做法，盡心竭力、不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，為我局地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出用心的努力和貢獻(xiàn)。
總之，到直屬分局工作，是我人生的新起點(diǎn)，工作的新轉(zhuǎn)折，生活的新開始，我必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高潛力，努力做好工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)懷和厚望。
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事——監(jiān)督、指正。
我的發(fā)言完畢，多謝大家。
安全工作表態(tài)發(fā)言篇二十一
表態(tài)，即公開講明意見或觀點(diǎn)，表明態(tài)度。表態(tài)發(fā)言稿，簡單說就是表明態(tài)度的發(fā)言稿，一般是指在會議上做出的鄭重承諾和表明行動計劃的文稿。一份激昂振奮、務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)臅h表態(tài)發(fā)言稿，能呼應(yīng)會議主題，烘托會議氛圍，推動工作落實。表態(tài)發(fā)言，重在態(tài)度，必須態(tài)度堅決、立場堅定、行動有力。在會議表態(tài)發(fā)言稿的撰寫中，要著重展示出三個方面的內(nèi)容。
一、從政治大局層面來看，表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出忠誠務(wù)實有擔(dān)當(dāng)
擔(dān)當(dāng)就是認(rèn)識。評論就是立場，就是站位。有的會議表態(tài)發(fā)言稿首先熱情洋溢地正面評價會議精神和上級的決策部署，來表明自己的立場和觀點(diǎn)。在××征拆工作動員會上，某作為表態(tài)人員，首先就積極評論：“湘北大道是××市的形象之路、開放之路，更是××縣的融城之路、發(fā)展之路?！北砻髁朔e極支持湘北大道建設(shè)的態(tài)度和決心。
擔(dān)當(dāng)就是目標(biāo)。面對會議布置的工作任務(wù)，是敷衍應(yīng)付打折扣，還是勇往直前抓落實，通過目標(biāo)就能馬上見分曉。因此，大部分會議表態(tài)發(fā)言稿都會在重要位置亮出自己的目標(biāo)，這個目標(biāo)一定是全部完成或提前超額完成任務(wù)。在前文提及的表態(tài)中，評價過后，縣長馬上匯報目標(biāo)：“我縣將認(rèn)真落實本次會議精神，全力推動湘北大道拆遷工作，確保在5月31日前完成征拆清零，實現(xiàn)凈地移交，確保湘北大道建設(shè)順利推進(jìn)?！北砻髁硕苏龂?yán)肅的態(tài)度。
擔(dān)當(dāng)就是決心。有的會議表態(tài)發(fā)言稿在明確工作目標(biāo)、匯報具體措施后，還會就堅決嚴(yán)格執(zhí)行上級決定、按期保質(zhì)保量完成工作目標(biāo)，作個儀式性的鄭重表態(tài)與莊嚴(yán)宣誓，用堅定的語氣表達(dá)堅決完成任務(wù)的信心與決心。如，“最后，我們鄭重向市委、市政府表態(tài)：我們一定以決戰(zhàn)決勝的信心，背水一戰(zhàn)的勇氣，鍥而不舍的斗志，只爭朝夕，攻堅克難，堅決如期完成市委、市政府交給我們的征拆任務(wù)。”首尾呼應(yīng)，慷慨激昂，態(tài)度鮮明，決心堅定。
二、從工作推進(jìn)層面來看，表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出切實管用的措施
“聽其言不如觀其事，觀其事不如觀其行”。會議表態(tài)發(fā)言稿不能光喊口號，要重點(diǎn)闡述如何深入貫徹執(zhí)行上級安排部署和會議精神，讓上級看到狠抓落實的堅定信心。
鎖定主題不散焦。射箭要射靶心，會議表態(tài)發(fā)言稿也有靶子，這個靶子就是會議主題。在征拆動員大會上作表態(tài)發(fā)言，就是要緊緊圍繞“征拆”這個主題。面對急難險重的征拆任務(wù)，縣長分別從“提高政治站位，強(qiáng)化認(rèn)識抓征拆”“堅持依法依規(guī)，陽光公正抓征拆”“壓實主體責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行抓征拆”三個方面，牢牢聚焦“征拆”這一點(diǎn)，講深講透講徹底，講得讓人信服。
切合實際不偏離。會議表態(tài)發(fā)言稿必須以解決實際問題為出發(fā)點(diǎn)，提出符合實際的思路，擺出切實可行的措施，建立堅強(qiáng)有力的保障。如果脫離實際“放衛(wèi)星”，可能會“轟動一時”，但最終會導(dǎo)致工作走向偏差，貽害無窮，萬不可取。如何“強(qiáng)化執(zhí)行抓征拆”?縣長廣泛調(diào)研，科學(xué)決策，提出“全面實施縣級領(lǐng)導(dǎo)包項目、負(fù)責(zé)干部包片區(qū)、鄉(xiāng)村與縣直干部包戶、公職人員包親友的‘四大包干’制度,建立土地依法征收‘涉公人員’清零制度，加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)，加強(qiáng)督辦聯(lián)動，加強(qiáng)考核問責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力和責(zé)任,做到上下同心、人人上陣，全力以赴?！边@樣的措施，既可行，又見效，切實管用。
突出成效不空泛。措施產(chǎn)生成效，成效驗證措施。在會議表態(tài)發(fā)言稿中，如果通篇只有“怎么做”，沒有“做到什么程度”，難免讓人不信服。要突出時間節(jié)點(diǎn)，如“確保在5月31日前完成征拆清零”。要充分運(yùn)用數(shù)字，如“把693畝土地和108棟房屋拆遷任務(wù)層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到責(zé)任人……”用數(shù)字釋放出準(zhǔn)確的信號和明確的預(yù)期，讓人不得不信服表態(tài)者的態(tài)度是堅決的。
三、從文體要求層面來看，表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出清新生動的文風(fēng)
文風(fēng)不是小事。要積極倡導(dǎo)優(yōu)良文風(fēng)，杜絕長、空、假，踐行短、實、新。
短，就是力求簡短。能少則少，能短則短，能精則精，能簡則簡。一是句子要精。多用短句，多用謂賓結(jié)構(gòu)，善用排比句，利用鏗鏘鮮明的節(jié)奏，匯集雄壯恢宏的氣勢，表達(dá)堅定果敢的態(tài)度。二是結(jié)構(gòu)要簡。最好只有一層小標(biāo)題，這是因為會議表態(tài)發(fā)言是口頭匯報，如果層次太多，一二三四下面又包含甲乙丙丁，還夾雜abcd，就容易把人繞暈繞糊涂。三是篇幅要短。表態(tài)時間過長、內(nèi)容太多，會讓人找不著重點(diǎn)。
實，就是力求真實。一是情感要實。人都是有情感的。表態(tài)發(fā)言不能板著面孔，而要飽含情感，把為人民服務(wù)的深情傳達(dá)出來，把對事業(yè)的忠誠表達(dá)出來。為了體現(xiàn)這些情感，表態(tài)發(fā)言稿一般多用“堅決”“一定”“全部”“全力”“確保”“絕不”等詞語，斬釘截鐵，豪氣萬丈，展現(xiàn)勇往直前的精神和忠誠為民的情懷。二是情境要實。要根據(jù)不同的場合和受眾，調(diào)整自己的身份，把握表態(tài)內(nèi)容和講話語氣。比如，在工作動員部署會上，表態(tài)的重點(diǎn)是打算怎么做;在工作推進(jìn)會上，表態(tài)前就需要簡要匯報已做的工作，對做得不好的還要自我批評。又比如，面對不太熟悉本單位情況的領(lǐng)導(dǎo)，要先簡要介紹自己和本單位情況;如果領(lǐng)導(dǎo)對這些情況很熟悉，再作介紹就是畫蛇添足了。三是內(nèi)容要實。要言之有物，講符合實際的話不講脫離實際的話，講管用的話不講虛話，講反映自己判斷的話不講照本宣科的話。
新，就是力求出新。會議表態(tài)發(fā)言稿篇幅不長，可發(fā)揮的空間不大，但我們也要追求創(chuàng)新，寫出新意。要拓展思想的深度，用只言片語來揭示一個新道理，輸入一些新思想。在觀點(diǎn)提煉上，要有獨(dú)特視角和鮮明個性，有“語不驚人死不休”的審美標(biāo)準(zhǔn)。在語言運(yùn)用上，多講質(zhì)樸簡單的大白話、大實話，講有濃郁生活氣息的話，講大家耳熟能詳?shù)拿耖g諺語、歇后語等。
安全工作表態(tài)發(fā)言篇二十二
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
在此我懷著深刻懊悔的心情向您遞交我的檢討書，以深刻反省我無故曠工的錯誤行為。我無故曠工給單位正常工作運(yùn)行造成了影響，讓我的本職崗位缺少人手，也讓您對于單位的紀(jì)律管理規(guī)范深感擔(dān)憂，讓您寢食難安，讓同事受苦勞累。對此，我感到萬分的抱歉與愧疚!
20年8月19日，也就是昨天，由于我當(dāng)天起床很晚，起床時候已經(jīng)發(fā)現(xiàn)遲到了，本想趕緊跑回公司繼續(xù)上班。無奈上午九點(diǎn)發(fā)現(xiàn)家里的空調(diào)壞了，大熱天的家人非常炎熱，所以需要我?guī)兔S修空調(diào)。身為家中的知識分子，我毅然決然得幫助家人搬運(yùn)空調(diào)前往空調(diào)維修鋪進(jìn)行維修，直到下午才將空調(diào)修理好?？墒?，我已經(jīng)是曠了一天的工了。
這次錯誤暴露出我很多問題：一，睡懶覺、起床晚了。其實工作以后我就一直感受很疲憊，加上當(dāng)晚又因為一些家庭瑣事睡得比較晚，所以次日起床時候就遲到了。二，責(zé)任心不足。發(fā)現(xiàn)上班遲到了以后我就心想反正遲到就要受罰，不如干脆曠工得了。這樣的心態(tài)充分暴露出我得過且過、散漫敷衍的不負(fù)責(zé)心理，萬萬要不得。三，我沒有準(zhǔn)確預(yù)計后果。須知我已經(jīng)是一名近二十六歲的人了，正所謂“男大二十是只鷹”，鷹翱翔于高空，能夠放眼寬廣，應(yīng)該懂得為自己行為考慮后果，這次我曠工行為就導(dǎo)致了領(lǐng)導(dǎo)生氣等諸多不良后果，實在是我沒有預(yù)料到的。
工作，是人在這個社會當(dāng)中發(fā)揮自身技能、作用的途徑。工作，是人的權(quán)利也是義務(wù)。我這樣曠工的行為是不好的，曠工等于是不重視工作。
在此我鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)致歉：從今往后，我再也不這樣肆意曠工了，有事須請假!就算起床遲到我也要堅決來單位上班，遇到任何突發(fā)狀況都要跟領(lǐng)導(dǎo)講明清楚。
檢討人：第一范文網(wǎng)
20年月日
安全工作表態(tài)發(fā)言篇二十三
廉潔自律
做好表率
作為一名稅務(wù)戰(zhàn)線上的黨員干部，一名即將走上黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭第一線的紀(jì)檢干部，我深感責(zé)任重大。全新的工作崗位對我來講意味著新的考驗和挑戰(zhàn)，我深深感到唯有廉潔自律，做好表率，才能真正擔(dān)此重任，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任與期望。此時此刻，我的心中有著巨大的壓力，但更多的是充滿著對未來的信心和對做好這份工作的決心。在新的崗位上，我將在縣、市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以自身的廉潔從政的和踏實肯干的拼搏精神，樹立稅務(wù)紀(jì)檢干部的新形象，開創(chuàng)絳縣地稅黨風(fēng)廉政建設(shè)的新局面!
一、強(qiáng)化自律意識，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線
注重理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、金錢觀，是解決領(lǐng)導(dǎo)干部在改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下自覺抵制腐朽思想侵蝕的根本途徑。因此，我將繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)上，我將從四個方面入手，一是深入學(xué)習(xí)政治理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的xx屆三中、四中全會精神。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，通讀、精讀“兩個條例”、“兩個綱要”等廉潔從政的各項黨內(nèi)法規(guī)，通過不斷的學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化廉政自律意識，提高拒腐防變能力。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物。以孔繁森、鄭培民等先進(jìn)人物為標(biāo)桿，學(xué)習(xí)他們立黨為公、無私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，進(jìn)一步堅定政治信仰，提高工作的責(zé)任感、使命感。四是學(xué)習(xí)新的稅收業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能。本著與時俱進(jìn)的原則，按照終身教育的理念，學(xué)習(xí)研究稅收知識、相關(guān)法律和信息化知識，積極拓寬知識面，提高自身文化素養(yǎng)。
二、加強(qiáng)自我約束，努力踐行廉潔自律各項規(guī)定
自己是黨和人民培養(yǎng)教育起來的干部，手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，自己只有扎扎實實地為黨和人民謀利益的義務(wù)，而沒有任何謀私利的權(quán)力，特別是在當(dāng)前改革開放的新時期和市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，更要嚴(yán)格約束和規(guī)范自己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺接受黨組織和廣大稅干、納稅人的監(jiān)督。堅決做到在生活上嚴(yán)格要求自己，不搞特殊化，以政治堅定立德、以廉潔從政立身，以愛民為民立本，堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致。在個人品質(zhì)上，堅持做到為人正直，堅持原則，嚴(yán)以律己，寬以待人，勇于開展批評與自我批評，不以權(quán)謀私，隨波逐流，不攬功諉過，不阿諛奉承。在工作上，以主人翁精神對待工作，以較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和進(jìn)取心，開創(chuàng)性地工作，并勇于負(fù)責(zé)，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在工作作風(fēng)上，講究民主，善于調(diào)查研究，認(rèn)真聽取各方面意見，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾。在廉潔自律上，堅持用廉潔準(zhǔn)則規(guī)范自身行為，不利用職權(quán)謀私利、辦私事，不借工作之機(jī)拉關(guān)系、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不接受與公務(wù)有關(guān)的吃請、禮品，不在工作中耍特權(quán)，刁難群眾和納稅人。
三、堅持從嚴(yán)治隊，構(gòu)建反腐倡廉的良好機(jī)制
在新的崗位上，做為一名副職，按照廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”的要求，除保持自身廉潔外，還積極配合一把手和局黨組努力盡到對全系統(tǒng)全體稅干的廉政教育和管理的職責(zé)。為此，我將做到，一是嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，把功夫下在持之以恒的日常教育、管理和監(jiān)督上，堅持以人為本、以德治稅的原則，積極開展形式多樣的主題教育活動。有效增強(qiáng)干部的責(zé)任心、事業(yè)心、進(jìn)取心;二是注重把功夫下在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和執(zhí)法責(zé)任追究制的落實上，從“小”處管起，從“細(xì)”處抓起，用紀(jì)律管人，用制度管事。真正把法律、紀(jì)律、他律轉(zhuǎn)變?yōu)槎悇?wù)干部的自律，自覺筑起“不能腐敗、不愿腐敗”的防范和自律機(jī)制;三是嚴(yán)格抓監(jiān)督落實和違規(guī)違紀(jì)案件的查處，不斷純潔優(yōu)化地稅隊伍;四是注重發(fā)揮自身的表率作用，帶頭堅持“兩個務(wù)必”、遵守兩個“條例”，執(zhí)行“六條禁令”,時刻做到“言正、心正、身正、行正”，用言正聚人，用心正服人，用身正帶人，用行正感人，真正在管人環(huán)節(jié)帶個好頭。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在新的征途上，我堅信，依靠各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，依靠同志們的理解與配合，依靠自己的勤奮與努力，在新的工作崗位上，我將擺正位置，大膽工作，牢固樹立執(zhí)政為民、廉政為民的思想觀念，做到常修為政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害。我將以飽滿的熱情，高昂的斗志揚(yáng)起堅定的理想信念之帆，把穩(wěn)廉潔自律之舵，為推動地稅之舟穩(wěn)步前進(jìn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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