計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
安全工作半年總結(jié)和計(jì)劃 安全半年工作匯報(bào)篇一
一、堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念：
1、安裝、掘進(jìn)、輔助各重要崗位大部分都是在項(xiàng)目部干了幾年的老員工，具有嫻熟的操作技能，安全意識(shí)較強(qiáng)。
2、新招的員工安排老員工一對(duì)一傳、幫、帶傳授安全生產(chǎn)技能，安全教育培訓(xùn)率100%。
3、利用員工學(xué)校、班前例會(huì)、周例會(huì)、安全技術(shù)交底時(shí)間組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提升員工安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。員工學(xué)校培訓(xùn)共舉行了6期，到課率90%以上。
4、特種作業(yè)人員包括爆破員、信號(hào)工、擁罐工、電機(jī)車司機(jī)、鑿巖工、出渣工、提升機(jī)司機(jī)的培訓(xùn)率100%，持證上崗率100%。
5、組織安全技術(shù)交底26次。
二、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針：
1、上半年項(xiàng)目部完善了《項(xiàng)目部火工品領(lǐng)用管理制度》等九項(xiàng)管理制度及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)、抓好安全管理制度宣貫工作。
2、班組長以上人員簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》，所有員工簽訂了《員工安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》，明確了安全責(zé)任，做到凡事有人負(fù)責(zé)、有章可循、有人監(jiān)管。
3、積極開展“4·6”安全生產(chǎn)日，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，懸掛宣傳條幅，張貼宣傳標(biāo)語，組織員工學(xué)習(xí)活動(dòng)精神并對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行測驗(yàn)。
三、堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)”原則
加大安全檢查、隱患治理和反“三違”力度，上半年項(xiàng)目部組織參與有規(guī)模安全檢查24次，查出和整改隱患87條，查出“三違”人員17人次，處罰1400金元，有力地遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高了員工的安全意識(shí)，規(guī)范了員工的安全行為。
四、對(duì)各項(xiàng)安全措施追蹤監(jiān)督落實(shí)到位：
1、嚴(yán)格執(zhí)行盡力值班制度和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班執(zhí)行情況進(jìn)行公示。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班現(xiàn)場處理情況進(jìn)行記錄和交班，保證了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，班組長兼職安全員，實(shí)行項(xiàng)目部班組兩級(jí)現(xiàn)場安全管理、及時(shí)排除隱患，督促員工改正習(xí)慣性違章、遠(yuǎn)離“三違”、做到“四不傷害”、爭創(chuàng)“三零”班組，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
3、加強(qiáng)了防汛、防雷電、防暑等季節(jié)安全施工的管理工作。并進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和整治行動(dòng)。
4、完善了《新鋼良礦項(xiàng)目部應(yīng)急救援方案》組織應(yīng)急救援小分隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)、演練，提高了項(xiàng)目部事故救援的應(yīng)急處理能力。
5、加強(qiáng)了對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的安全管理工作，進(jìn)行了設(shè)備點(diǎn)檢記錄，將以前的故障搶修改變成現(xiàn)今的設(shè)備維修，把故障隱患消除在萌芽狀態(tài)。
6、健全、提高了職業(yè)病防范措施，年初開工后對(duì)全體員工進(jìn)行了體檢，有效預(yù)防控制和消除職業(yè)病危害。
五、推動(dòng)項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作:
1、對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)完善了項(xiàng)目部各項(xiàng)安全資料。
2、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)與生活現(xiàn)場進(jìn)行了達(dá)標(biāo)整改。
回顧__年上半年的安全工作，也發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部安全管理方面的不足。__年下半年必須進(jìn)一步做好做細(xì)以上工作外，還要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作;
1、反“三違”力度不夠，跟班領(lǐng)導(dǎo)視察疲勞，有所放松，管理人員必須提高自我認(rèn)識(shí)，對(duì)習(xí)慣性違章加大出發(fā)力度。
2、教育引導(dǎo)不到位，必須加大員工學(xué)校的辦學(xué)力度，提高全員安全意識(shí)。
3、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作還未進(jìn)一步深入到每個(gè)員工的心里，生產(chǎn)過程中還需從細(xì)節(jié)方面著手，從管行為方面來抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
__年下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，切實(shí)抓好__年下半年安全生產(chǎn)工作，根據(jù)項(xiàng)目部自身特點(diǎn)，制定項(xiàng)目部下半年的安全工作計(jì)劃如下：
一、“三個(gè)堅(jiān)持”指導(dǎo)安全工作思路：
1、堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念;2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;3、堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)”原則;
二、“六個(gè)杜絕”確保安全生產(chǎn)目標(biāo)：
1、杜絕一般及以上安全事故，年度因工死亡人數(shù)為零，重傷人數(shù)為零，輕傷率為零。
2、杜絕設(shè)備、交通、火災(zāi)事故。
3、杜絕安裝、提升運(yùn)輸、爆破、頂板、片幫等安全事故。
4、杜絕環(huán)境污染事故。
5、杜絕較大及以上職業(yè)病危害事故，職業(yè)病人數(shù)控制指標(biāo)為零。
6、杜絕火工品被盜事故。
三、“抓好以下安全工作重點(diǎn)”確保全年安全管理任務(wù)：
1、繼續(xù)深化安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，將安全融入每一項(xiàng)日常作業(yè)中，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)、深入、有效的落實(shí)到安全管理和生產(chǎn)每一個(gè)細(xì)節(jié)中。
2、落實(shí)員工培訓(xùn)制度，項(xiàng)目部員工培訓(xùn)課程每月一期，一如既往地開展下去，新招員工的安全教育必須進(jìn)行。并一對(duì)一安排老員工傳、幫、帶，熟練掌握本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。通過多種渠道讓大家全面了解崗位操作規(guī)程，這就是員工學(xué)校的必要性、嚴(yán)律性和持效性。特殊工種必須經(jīng)過培訓(xùn)取得操作證后方可上崗。
3、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場下井帶班制度，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部管理人員井下帶班計(jì)劃?，F(xiàn)場帶班人員及時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患，當(dāng)碰到有處理不了的問題，必須詳細(xì)交班，并作好井下帶班記錄，及時(shí)上報(bào)上月帶班下井執(zhí)行情況和本月帶班下井計(jì)劃。
4、落實(shí)安全周例會(huì)制度，堅(jiān)持每周召開一次班組長以上人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì)。對(duì)上半月安全生產(chǎn)完成情況作一次點(diǎn)評(píng)，對(duì)下半月安全生產(chǎn)作一個(gè)安排。堅(jiān)持每班都有班前會(huì)，敘述著重當(dāng)班作業(yè)人員所要注意的安全事項(xiàng)。作為每天必上的第一課，借此提高員工安全意識(shí)，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，堅(jiān)持安全生產(chǎn)技術(shù)交底，嚴(yán)格按規(guī)范程序作業(yè)。
5、落實(shí)安全檢查與隱患整改工作制度，項(xiàng)目部每月組織進(jìn)行四次安全檢查，跟班領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督生產(chǎn)班組每班檢查，對(duì)查出的隱患嚴(yán)格按“三定”表及時(shí)整改。
6、落實(shí)下半年一系列安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。積極組織開展“百日安全無事故”等活動(dòng)。利用安全板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等進(jìn)行多樣形式的宣傳，提高員工的安全知識(shí)技能。
7、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理工作，對(duì)裝巖機(jī)、電機(jī)車、礦車、風(fēng)鉆及電器設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng)，把機(jī)械設(shè)備隱患處理萌芽狀態(tài)，做到所有設(shè)備不帶隱患工作，保證安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
8、加強(qiáng)職業(yè)病防范措施，年初對(duì)全體員工進(jìn)行職業(yè)病檢查，有效預(yù)防控制和消除職業(yè)危害。井下所有作業(yè)點(diǎn)保證通風(fēng)良好，個(gè)人要佩戴好防護(hù)用品，作業(yè)前灑水洗幫，嚴(yán)禁在井下吸煙和睡覺。
9、加大反“三違”力度，對(duì)“三違”現(xiàn)象處罰要嚴(yán)厲，不講情面、不做老好人，有效遏制“三違”現(xiàn)象，規(guī)范員工安全行為，養(yǎng)成良好安全習(xí)慣。
10、嚴(yán)格執(zhí)行火工品領(lǐng)用管理制度，誰領(lǐng)用、誰負(fù)責(zé)，杜絕火工品丟失現(xiàn)象。
11、加強(qiáng)對(duì)特殊季節(jié)的安全施工管理工作。對(duì)節(jié)前、節(jié)后復(fù)工、汛期、暑期、冬季施工等季節(jié)性工期必須進(jìn)行專項(xiàng)檢查和整治行動(dòng)。
12、加強(qiáng)對(duì)上級(jí)安全文件的宣貫和資料上報(bào)工作。項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理資料保證及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄歸檔，需要上報(bào)的有關(guān)安全資料必須及時(shí)上報(bào)。
13、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化施工隊(duì)的建設(shè)，提升班組安全建設(shè)能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全健康持續(xù)發(fā)展，確保項(xiàng)目部__年全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
安全工作半年總結(jié)和計(jì)劃 安全半年工作匯報(bào)篇二
xx年上半年以來，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)形勢
今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累，工作起來可以說比較費(fèi)勁。不敢管，盲目管，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大。此外，我公司兩個(gè)房建項(xiàng)目處于大干階段，各類重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作，保證在施項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二、安全管理情況
1.安全教育及安全宣傳
1)我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的重要指示精神，從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，要求各項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來，我公司組織各勞務(wù)
隊(duì)進(jìn)行全員三級(jí)安全教育，累計(jì)對(duì)1500人次進(jìn)行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1500人次，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。
2) 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門召集各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項(xiàng)目累計(jì)懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。
2.安全檢查情況
1)上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實(shí)施安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，共計(jì)查出待整改問題90項(xiàng)，均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各項(xiàng)目限期整改。截至目前，已完成整改80余項(xiàng)，仍有10項(xiàng)正在整改。
2)對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3)通過定期檢查和針對(duì)性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
三、.安全活動(dòng)
1.根據(jù)公司安全活動(dòng)安排，每月定期對(duì)生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動(dòng)。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題的各種安全活動(dòng)，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng)，安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識(shí)搶答競賽，安全警示周活動(dòng)、消防知識(shí)講座及滅火演習(xí)，防汛、消防應(yīng)急演練等活動(dòng)，其他活動(dòng)仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。
3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次，合格率達(dá)到了100%。
四、存在的不足
目前，我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：
1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識(shí)，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
2.部分項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。
3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差，不安全因素較多，急需加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。
五、下半年工作計(jì)劃
xx年下半年安全工作安排
1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 一是全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實(shí)?！皣?yán)”字當(dāng)頭，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對(duì)釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項(xiàng)目的各個(gè)工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來，對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對(duì)好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。
2.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 一是狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。施工區(qū)以加強(qiáng)塔吊等機(jī)械作業(yè)安全管理為重點(diǎn)，抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電等項(xiàng)管理，防止各類事故的發(fā)生。二是組織開展各類安全活動(dòng)，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。xx年下半年，針對(duì)性地開展“班組安全生產(chǎn)”、“百日安全活動(dòng)”以及安全大檢查等活動(dòng)，利用宣傳畫廊、板報(bào)等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級(jí)公司和我公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動(dòng)保安全，以安全促生產(chǎn)。
3.推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。 一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，重點(diǎn)監(jiān)察各項(xiàng)目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅(jiān)決停止施工。 二是強(qiáng)化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類安全專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實(shí)責(zé)任。檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各項(xiàng)目還要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時(shí)難以整改的，必須及時(shí)上報(bào)公司。
安全工作半年總結(jié)和計(jì)劃 安全半年工作匯報(bào)篇三
__年上半年以來，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)形勢
今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累，工作起來可以說比較費(fèi)勁。不敢管，盲目管，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大。此外，我公司兩個(gè)房建項(xiàng)目處于大干階段，各類重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作，保證在施項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二、安全管理情況
1.安全教育及安全宣傳
1)我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的重要指示精神，從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，要求各項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來，我公司組織各勞務(wù)
隊(duì)進(jìn)行全員三級(jí)安全教育，累計(jì)對(duì)1500人次進(jìn)行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1500人次，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。
2) 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門召集各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項(xiàng)目累計(jì)懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。
2.安全檢查情況
1)上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實(shí)施安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，共計(jì)查出待整改問題90項(xiàng)，均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各項(xiàng)目限期整改。截至目前，已完成整改80余項(xiàng)，仍有10項(xiàng)正在整改。
2)對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3)通過定期檢查和針對(duì)性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
三、.安全活動(dòng)
1.根據(jù)公司安全活動(dòng)安排，每月定期對(duì)生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動(dòng)。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題的各種安全活動(dòng)，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng)，安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識(shí)搶答競賽，安全警示周活動(dòng)、消防知識(shí)講座及滅火演習(xí)，防汛、消防應(yīng)急演練等活動(dòng)，其他活動(dòng)仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。
3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次，合格率達(dá)到了100%。
四、存在的不足
目前，我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：
1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識(shí)，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
2.部分項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。
3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差，不安全因素較多，急需加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。
五、下半年工作計(jì)劃
__年下半年安全工作安排
1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 一是全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實(shí)?！皣?yán)”字當(dāng)頭，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對(duì)釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項(xiàng)目的各個(gè)工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來，對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對(duì)好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。
2.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 一是狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。施工區(qū)以加強(qiáng)塔吊等機(jī)械作業(yè)安全管理為重點(diǎn)，抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電等項(xiàng)管理，防止各類事故的發(fā)生。二是組織開展各類安全活動(dòng)，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。__年下半年，針對(duì)性地開展“班組安全生產(chǎn)”、“百日安全活動(dòng)”以及安全大檢查等活動(dòng)，利用宣傳畫廊、板報(bào)等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級(jí)公司和我公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動(dòng)保安全，以安全促生產(chǎn)。
3.推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。 一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，重點(diǎn)監(jiān)察各項(xiàng)目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅(jiān)決停止施工。 二是強(qiáng)化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類安全專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實(shí)責(zé)任。檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各項(xiàng)目還要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時(shí)難以整改的，必須及時(shí)上報(bào)公司。
安全工作半年總結(jié)和計(jì)劃 安全半年工作匯報(bào)篇四
xx年上半年，在項(xiàng)目部全體員工的努力下，按照分公司年初制定的安全工作思路和安全生產(chǎn)目標(biāo)，扎實(shí)工作，確保了xx年上半年無一例輕傷以上事故發(fā)生。上半年無安裝和機(jī)械設(shè)備事故，無爆破、頂板、片幫等事故，無環(huán)境污染事故，無火工品被盜事故，順利地完成了分公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。上半年安全工作主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念：
1、安裝、掘進(jìn)、輔助各重要崗位大部分都是在項(xiàng)目部干了幾年的老員工，具有嫻熟的操作技能，安全意識(shí)較強(qiáng)。
2、新招的員工安排老員工一對(duì)一傳、幫、帶傳授安全生產(chǎn)技能，安全教育培訓(xùn)率100%。
3、利用員工學(xué)校、班前例會(huì)、周例會(huì)、安全技術(shù)交底時(shí)間組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提升員工安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。員工學(xué)校培訓(xùn)共舉行了6期，到課率90%以上。
4、特種作業(yè)人員包括爆破員、信號(hào)工、擁罐工、電機(jī)車司機(jī)、鑿巖工、出渣工、提升機(jī)司機(jī)的培訓(xùn)率100%，持證上崗率100%。
5、組織安全技術(shù)交底26次。
二、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針：
1、上半年項(xiàng)目部完善了《項(xiàng)目部火工品領(lǐng)用管理制度》等九項(xiàng)管理制度及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)、抓好安全管理制度宣貫工作。
2、班組長以上人員簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》，所有員工簽訂了《員工安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》，明確了安全責(zé)任，做到凡事有人負(fù)責(zé)、有章可循、有人監(jiān)管。
3、積極開展“4·6”安全生產(chǎn)日，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，懸掛宣傳條幅，張貼宣傳標(biāo)語，組織員工學(xué)習(xí)活動(dòng)精神并對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行測驗(yàn)。
三、堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)”原則
加大安全檢查、隱患治理和反“三違”力度，上半年項(xiàng)目部組織參與有規(guī)模安全檢查24次，查出和整改隱患87條，查出“三違”人員17人次，處罰1400金元，有力地遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高了員工的安全意識(shí)，規(guī)范了員工的安全行為。
四、對(duì)各項(xiàng)安全措施追蹤監(jiān)督落實(shí)到位：
1、嚴(yán)格執(zhí)行盡力值班制度和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班執(zhí)行情況進(jìn)行公示。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班現(xiàn)場處理情況進(jìn)行記錄和交班，保證了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，班組長兼職安全員，實(shí)行項(xiàng)目部班組兩級(jí)現(xiàn)場安全管理、及時(shí)排除隱患，督促員工改正習(xí)慣性違章、遠(yuǎn)離“三違”、做到“四不傷害”、爭創(chuàng)“三零”班組，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
3、加強(qiáng)了防汛、防雷電、防暑等季節(jié)安全施工的管理工作。并進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和整治行動(dòng)。
4、完善了《新鋼良礦項(xiàng)目部應(yīng)急救援方案》組織應(yīng)急救援小分隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)、演練，提高了項(xiàng)目部事故救援的應(yīng)急處理能力。
5、加強(qiáng)了對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的安全管理工作，進(jìn)行了設(shè)備點(diǎn)檢記錄，將以前的故障搶修改變成現(xiàn)今的設(shè)備維修，把故障隱患消除在萌芽狀態(tài)。
6、健全、提高了職業(yè)病防范措施，年初開工后對(duì)全體員工進(jìn)行了體檢，有效預(yù)防控制和消除職業(yè)病危害。
五、推動(dòng)項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作:
1、對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)完善了項(xiàng)目部各項(xiàng)安全資料。
2、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)與生活現(xiàn)場進(jìn)行了達(dá)標(biāo)整改。
回顧xx年上半年的安全工作，也發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部安全管理方面的不足。xx年下半年必須進(jìn)一步做好做細(xì)以上工作外，還要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作;
1、反“三違”力度不夠，跟班領(lǐng)導(dǎo)視察疲勞，有所放松，管理人員必須提高自我認(rèn)識(shí)，對(duì)習(xí)慣性違章加大出發(fā)力度。
2、教育引導(dǎo)不到位，必須加大員工學(xué)校的辦學(xué)力度，提高全員安全意識(shí)。
3、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作還未進(jìn)一步深入到每個(gè)員工的心里，生產(chǎn)過程中還需從細(xì)節(jié)方面著手，從管行為方面來抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
xx年下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，切實(shí)抓好xx年下半年安全生產(chǎn)工作，根據(jù)項(xiàng)目部自身特點(diǎn)，制定項(xiàng)目部下半年的安全工作計(jì)劃如下：
一、“三個(gè)堅(jiān)持”指導(dǎo)安全工作思路：
1、堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念;2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;3、堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)”原則;
二、“六個(gè)杜絕”確保安全生產(chǎn)目標(biāo)：
1、杜絕一般及以上安全事故，年度因工死亡人數(shù)為零，重傷人數(shù)為零，輕傷率為零。
2、杜絕設(shè)備、交通、火災(zāi)事故。
3、杜絕安裝、提升運(yùn)輸、爆破、頂板、片幫等安全事故。
4、杜絕環(huán)境污染事故。
5、杜絕較大及以上職業(yè)病危害事故，職業(yè)病人數(shù)控制指標(biāo)為零。
6、杜絕火工品被盜事故。
三、“抓好以下安全工作重點(diǎn)”確保全年安全管理任務(wù)：
1、繼續(xù)深化安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，將安全融入每一項(xiàng)日常作業(yè)中，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)、深入、有效的落實(shí)到安全管理和生產(chǎn)每一個(gè)細(xì)節(jié)中。
2、落實(shí)員工培訓(xùn)制度，項(xiàng)目部員工培訓(xùn)課程每月一期，一如既往地開展下去，新招員工的安全教育必須進(jìn)行。并一對(duì)一安排老員工傳、幫、帶，熟練掌握本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。通過多種渠道讓大家全面了解崗位操作規(guī)程，這就是員工學(xué)校的必要性、嚴(yán)律性和持效性。特殊工種必須經(jīng)過培訓(xùn)取得操作證后方可上崗。
3、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場下井帶班制度，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部管理人員井下帶班計(jì)劃?，F(xiàn)場帶班人員及時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患，當(dāng)碰到有處理不了的問題，必須詳細(xì)交班，并作好井下帶班記錄，及時(shí)上報(bào)上月帶班下井執(zhí)行情況和本月帶班下井計(jì)劃。
4、落實(shí)安全周例會(huì)制度，堅(jiān)持每周召開一次班組長以上人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì)。對(duì)上半月安全生產(chǎn)完成情況作一次點(diǎn)評(píng)，對(duì)下半月安全生產(chǎn)作一個(gè)安排。堅(jiān)持每班都有班前會(huì)，敘述著重當(dāng)班作業(yè)人員所要注意的安全事項(xiàng)。作為每天必上的第一課，借此提高員工安全意識(shí)，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，堅(jiān)持安全生產(chǎn)技術(shù)交底，嚴(yán)格按規(guī)范程序作業(yè)。
5、落實(shí)安全檢查與隱患整改工作制度，項(xiàng)目部每月組織進(jìn)行四次安全檢查，跟班領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督生產(chǎn)班組每班檢查，對(duì)查出的隱患嚴(yán)格按“三定”表及時(shí)整改。
6、落實(shí)下半年一系列安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。積極組織開展“百日安全無事故”等活動(dòng)。利用安全板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等進(jìn)行多樣形式的宣傳，提高員工的安全知識(shí)技能。
7、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理工作，對(duì)裝巖機(jī)、電機(jī)車、礦車、風(fēng)鉆及電器設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng)，把機(jī)械設(shè)備隱患處理萌芽狀態(tài)，做到所有設(shè)備不帶隱患工作，保證安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
8、加強(qiáng)職業(yè)病防范措施，年初對(duì)全體員工進(jìn)行職業(yè)病檢查，有效預(yù)防控制和消除職業(yè)危害。井下所有作業(yè)點(diǎn)保證通風(fēng)良好，個(gè)人要佩戴好防護(hù)用品，作業(yè)前灑水洗幫，嚴(yán)禁在井下吸煙和睡覺。
9、加大反“三違”力度，對(duì)“三違”現(xiàn)象處罰要嚴(yán)厲，不講情面、不做老好人，有效遏制“三違”現(xiàn)象，規(guī)范員工安全行為，養(yǎng)成良好安全習(xí)慣。
10、嚴(yán)格執(zhí)行火工品領(lǐng)用管理制度，誰領(lǐng)用、誰負(fù)責(zé)，杜絕火工品丟失現(xiàn)象。
11、加強(qiáng)對(duì)特殊季節(jié)的安全施工管理工作。對(duì)節(jié)前、節(jié)后復(fù)工、汛期、暑期、冬季施工等季節(jié)性工期必須進(jìn)行專項(xiàng)檢查和整治行動(dòng)。
12、加強(qiáng)對(duì)上級(jí)安全文件的宣貫和資料上報(bào)工作。項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理資料保證及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄歸檔，需要上報(bào)的有關(guān)安全資料必須及時(shí)上報(bào)。
13、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化施工隊(duì)的建設(shè)，提升班組安全建設(shè)能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全健康持續(xù)發(fā)展，確保項(xiàng)目部xx年全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
安全工作半年總結(jié)和計(jì)劃 安全半年工作匯報(bào)篇五
xx年上半年，安全管理工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安?？粕舷碌母叨戎匾曄拢J(rèn)真貫徹落實(shí)xx年全省系統(tǒng)安全管理工作電視電話會(huì)議精神，堅(jiān)持市局(公司)“加強(qiáng)安全管理六項(xiàng)工作”總體任務(wù)，以安全隱患排查為重點(diǎn)，以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)為主線，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推進(jìn)安全管理“三化”建設(shè)，不斷加大安全設(shè)施投入、隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案演練、安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人才培養(yǎng)力度，繼續(xù)保持了“零責(zé)任事故”、“零因公死亡”記錄，有力支持和保障了全市系統(tǒng)的安全發(fā)展。現(xiàn)將我科室半年來的安全工作總結(jié)如下：
一、安全工作開展情況
(一)安全生產(chǎn)經(jīng)營崗位責(zé)任制得到有效落實(shí)。 1月份, 為進(jìn)一步明確目標(biāo)責(zé)任，根據(jù)省局(公司)出臺(tái)的《山西省系統(tǒng)xx年度安全管理綜合考核評(píng)分細(xì)則》,市局(公司)與各縣市局(營銷部)、市局機(jī)關(guān)各部門簽訂了《社會(huì)管理綜合治理責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，將安全工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)控制指標(biāo)分解落實(shí)到各科室、各崗位，有效形成了較為科學(xué)的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
(二)安全隊(duì)伍素質(zhì)、員工安全意識(shí)得到提升和增強(qiáng)。
安全工作無小事，今年，我科室繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)教育，認(rèn)真組織開展系統(tǒng)的安全培訓(xùn)工作，針對(duì)不同對(duì)象和不同工作重點(diǎn)，開展各種層次和內(nèi)容的培訓(xùn)，以此提升了全員安全意識(shí)與素質(zhì)，做到了經(jīng)常抓、抓經(jīng)常、反復(fù)抓、抓反復(fù)，保證了安全工作在各個(gè)環(huán)節(jié)的有效落實(shí)。一是把對(duì)全員的安全日常教育納入全局政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，逢會(huì)必講安全，在職工上下牢固樹立“求安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思想，讓員工在學(xué)習(xí)中不斷提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和規(guī)范自己的安全行為。二是二月份為增強(qiáng)單位各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和明確各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，對(duì)中層干部開展了安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)。三是三月份對(duì)于新進(jìn)職工，為了使他們對(duì)有一個(gè)全面的了解，能夠盡快達(dá)到上崗要求，對(duì)新職工進(jìn)行以企業(yè)規(guī)章制度、安全知識(shí)、操作規(guī)程為內(nèi)容的教育培訓(xùn)。四是根據(jù)國家專賣局xx年的培訓(xùn)計(jì)劃安排，市局黨組安排安?？崎L到中國總公司職工進(jìn)修學(xué)院接受相關(guān)安全知識(shí)的教育，進(jìn)一步提高了安全領(lǐng)導(dǎo)在安全方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。五是為努力提高職工安全意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范交通秩序、預(yù)防交通事故，切實(shí)有效應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)突發(fā)事件、事故或?yàn)?zāi)害，根據(jù)省局《xx年山西省系統(tǒng)安全管理工作要點(diǎn)》的通知，于4月底參加省局舉辦的交通安全警示教育、現(xiàn)場處
置及消防應(yīng)急救援培訓(xùn)。六是為進(jìn)一步提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全意識(shí)、安全決策水平，嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度。根據(jù)市安監(jiān)局的安排,4月19日—25日，在市安監(jiān)局對(duì)我局(公司)的主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員進(jìn)行為期一周的安全資格培訓(xùn)，我局公司共有12人參加培訓(xùn)。七是為加強(qiáng)消防安全管理工作，進(jìn)一步健全市局(公司)消防安全工作責(zé)任體系，落實(shí)消防工作責(zé)任制，根據(jù)市局(公司)安委辦的安排，5月份，在市局(公司)培訓(xùn)中心對(duì)各部門指定人員進(jìn)行了兼職安全員培訓(xùn)。截止上半年，共組織開展和參加各項(xiàng)安全培訓(xùn)6次，培訓(xùn)人次達(dá)70余人次,12人取得安全管理員證書，3人取得特種設(shè)備證書。
(三)安全檢查和工作考核逐步強(qiáng)化。
一是根據(jù)安排部署，一月份我科室組織相關(guān)人員走訪各縣市局(營銷部)，扎實(shí)開展了“除火患、保平安”的春季專項(xiàng)行動(dòng)。二是在三月份對(duì)新建的市物流中心做了全面細(xì)致的檢查，針對(duì)其存在的隱患限期進(jìn)行了整改。三是六月份組織開展了xx年上半年行業(yè)安全檢查，對(duì)各縣市局(營銷部)存在的問題下達(dá)整改通知書，明確整改時(shí)限，并督促其進(jìn)行認(rèn)真整改，使全市安全管理工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。四是強(qiáng)化日常安全檢查，深入開展專項(xiàng)安全檢查。通過認(rèn)真排查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)監(jiān)督整改，消除各種事故隱患。截止7月份，共深入開展日常檢查10余次，專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查1次，共下發(fā)書面隱患整改通知書4份，查出隱患整改14項(xiàng)，完成整改項(xiàng)14項(xiàng)。五是認(rèn)真落實(shí)防雷辦5月份對(duì)我局(公司)檢查整改的各項(xiàng)要求，對(duì)整改要求提出相應(yīng)的整改方案，制定了明確的整改落實(shí)完成時(shí)間表，截止6月23日，全面完成了防雷辦安全檢查的各項(xiàng)整改要求。
(四)安全規(guī)章制度得到完善。
市局(公司)制定了《**市行業(yè)安全制度匯編》，其中包含安全目標(biāo)管理制度等79項(xiàng)制度。加強(qiáng)對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》和《機(jī)動(dòng)車駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》(公安部令第123號(hào))等法規(guī)的教育、培訓(xùn)和執(zhí)行，不斷加大依法依規(guī)管理企業(yè)安全的力度，同時(shí)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》等八項(xiàng)預(yù)案也在市安監(jiān)局備案，為建立健全安全生產(chǎn)“凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。
(五)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化得到深入推進(jìn)。
目前我局(公司)的安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)正在達(dá)標(biāo)階段，爭取本年度七月份左右完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。今年上半年，我科室在做好安全狀況評(píng)估的基礎(chǔ)上,完善組織機(jī)構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理等方面的資料，同時(shí)認(rèn)真向臨汾市局(公司)學(xué)習(xí)，借鑒了它們的一些良好經(jīng)驗(yàn)。
(六)外來施工作業(yè)安全監(jiān)管得到強(qiáng)化。
通過參加工程項(xiàng)目落地、進(jìn)度跟蹤專題會(huì)議，收集全市系統(tǒng)報(bào)建、在建項(xiàng)目工程信息資料，統(tǒng)計(jì)xx年上半年在建工程和技改項(xiàng)目，嚴(yán)格投資項(xiàng)目安全管理程序，出臺(tái)外來施工作業(yè)安全管理規(guī)定，進(jìn)一步明確了相關(guān)方安全責(zé)任，同時(shí)通過安全達(dá)標(biāo)評(píng)審，不斷加大安全基礎(chǔ)設(shè)施“三同時(shí)”管理力度，有效提高了基建工程項(xiàng)目的安全監(jiān)管水平。
(七)加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ)
一是截止5月底全面完成了物流中心和**市局(營銷部)的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、防盜報(bào)警、視頻監(jiān)控、巡更等系統(tǒng)的安防設(shè)施建設(shè)安裝。二是對(duì)所有基層部門按照上級(jí)有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一配置或更換攝像頭。截止七月份，新增探頭65個(gè)。三是定期檢查消防設(shè)備，聘請(qǐng)專業(yè)消防檢測機(jī)構(gòu)對(duì)市局機(jī)關(guān)消防設(shè)備進(jìn)行檢測，對(duì)存在問題的部位及時(shí)做了整改，并全部更換了到期的滅火器。
(八)組織消防逃生演練
為增強(qiáng)員工消防安全意識(shí)，熟練掌握逃生救援、自救互救等消防知識(shí)，提高緊急情況下的逃生和救護(hù)能力，4月14日，我們邀請(qǐng)?zhí)厍谥嘘?duì)在**市局(公司)組織開展了辦公樓消防專項(xiàng)逃生演練活動(dòng)。增強(qiáng)了大家的消防安全防范意識(shí)和應(yīng)急處理能力，為進(jìn)一步提高市局(公司)安全防范及管理水平奠定了良好的基礎(chǔ)。
(九)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)特種設(shè)施設(shè)備的管理
在特種設(shè)施設(shè)備安全管理中，對(duì)各類特種設(shè)施設(shè)備(叉車、空壓機(jī)、儲(chǔ)氣罐、壓力表等)及時(shí)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門登記備案，并按照類別建立安全技術(shù)檔案;定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢測，檢測不合格的嚴(yán)禁使用，建立并完善了特種設(shè)施設(shè)備管理臺(tái)賬。
(十)著力加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，保持安全體系有效運(yùn)行。
做好了安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)辨識(shí)，制定了《安全法律發(fā)揮清單》，確保體系運(yùn)行的合法合規(guī);加強(qiáng)危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)辨識(shí)和管理，制定了《危險(xiǎn)源辨識(shí)清單》;認(rèn)真開展體系內(nèi)審，及時(shí)調(diào)整、優(yōu)化安全管理措施;及時(shí)修訂安全管理體系方針、目標(biāo)和相關(guān)要素，切實(shí)保持體系有效運(yùn)行。
(十一)扎實(shí)開展企業(yè)安全文化建設(shè)。
以安全發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，出臺(tái)了《安全文化建設(shè)方案》。同時(shí)將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與安全文化建設(shè)結(jié)合起來，遵循企業(yè)安全文化建設(shè)的基本規(guī)律，以人為本，扎實(shí)開展每個(gè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)建工作，為員工提高安全意識(shí)和能力，逐步形成自覺安全行為打下了良好基礎(chǔ)。
二、存在的主要問題
半年來，在全市系統(tǒng)的共同努力下，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作得到了較好落實(shí)，但一些隱患和問題仍然不容忽視，主要體現(xiàn)在：
(一)在安全意識(shí)塑造和隊(duì)伍素質(zhì)提高方面，注冊(cè)安全工程師尚未評(píng)聘到位，專業(yè)人員持證上崗率還不高，有的崗位尤其是機(jī)動(dòng)車輛駕駛員的教育還存在盲點(diǎn)，交通、消防安全培訓(xùn)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練絲毫不能放松。
(二)在安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，存在重投入、輕管理，重使用、輕維護(hù)現(xiàn)象，電子設(shè)施設(shè)備或電氣線路存在不同程度老化現(xiàn)象，升級(jí)改造任務(wù)較重。
(三)在安全標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和安全文化建設(shè)方面，安全專業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)程度不夠高，安全信息化推進(jìn)速度慢，安全文化建設(shè)工作不夠系統(tǒng)，深入推進(jìn)“三化”建設(shè)仍是我們今后的一項(xiàng)重要任務(wù)。
三、xx年下半年工作計(jì)劃
xx年下半年，我們繼續(xù)在在市局(公司)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念，始終把職工群眾生命安全放在心頭。深刻領(lǐng)會(huì)精益管理的思想，準(zhǔn)確掌握和運(yùn)用精實(shí)、精細(xì)的管理方法，突出抓好消防安全、交通安全、電氣安全、特種設(shè)施設(shè)備安全和食品安全等重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)“安全標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和企業(yè)安全文化”建設(shè)，持續(xù)深化安全隱患排查治理和整改落實(shí)，持續(xù)加大安全應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)人才培養(yǎng)力度，不斷提高全市系統(tǒng)的安全保障能力和管理水平。
(一)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效形成管理回路
下半年，繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，有效形成管理回路，促使自覺履行安全生產(chǎn)各項(xiàng)職責(zé)，堅(jiān)決做到從嚴(yán)考核、嚴(yán)格問責(zé)、嚴(yán)肅追究。一是局(營銷部)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，嚴(yán)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條紅線。明確主要負(fù)責(zé)人、各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，形成“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的管理制度體系;二是各崗位員工要牢固樹立“敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度”的意識(shí)，切實(shí)對(duì)安全問題增強(qiáng)戒懼之心、憂患意識(shí)和法制觀念，真正做到“人人知責(zé)、認(rèn)真履責(zé)、嚴(yán)格問責(zé)”。
(二)圍繞六個(gè)安全管理重點(diǎn)，全面開展安全狀態(tài)評(píng)估。 圍繞安全管理重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。結(jié)合具體實(shí)際，認(rèn)真制定方案，組織相關(guān)部門或具備專業(yè)安全評(píng)價(jià)資質(zhì)的單位，對(duì)照相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入、細(xì)致的安全評(píng)估，消除隱蔽性、深層次的安全隱患。
(1)在消防安全管理中，要將“兩煙”倉庫、變配電設(shè)施等易燃易爆、培訓(xùn)中心、人員密集場所作為監(jiān)管重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)防火安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火、用電作業(yè)安全審批制度，加強(qiáng)倉庫安全設(shè)施達(dá)標(biāo)配置和安全管理。辦公樓重點(diǎn)開展電氣系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、疏散通道、燃?xì)夤苈?、電梯等特種設(shè)備的評(píng)估，消除因設(shè)備老化、缺損或維護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致的潛在隱患。
(2)在交通安全管理中，重點(diǎn)就機(jī)動(dòng)車輛車況性能和使用管理、駕駛員的安全操作規(guī)范、安全培訓(xùn)和考核工作進(jìn)行評(píng)估，倡導(dǎo)物流送貨車輛配備行車記錄儀，切實(shí)保障卷煙配送過程中的安全。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的安全法規(guī)教育、技能培訓(xùn)和業(yè)績考核，禁止組織員工跨地域長途乘車出行，禁止在特殊氣象和路況條件下冒險(xiǎn)行駛，禁止使用不具備安全行駛條件的車輛，堅(jiān)決杜絕重大責(zé)任交通事故。
(3)在電氣安全管理中，保持作業(yè)環(huán)境的規(guī)范整潔有序，定期做好安全用具和防護(hù)用品的檢測;作業(yè)人員必須持證雙人上崗，并熟悉電氣安全操作規(guī)程;重點(diǎn)就電氣橋架內(nèi)部、地下電纜和隱蔽線路、用電設(shè)備接地防護(hù)、壓力容器儀表電器等做出安全評(píng)估。
(4)在特種設(shè)施設(shè)備安全管理中，定期對(duì)鍋爐等設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢測，檢測不合格的嚴(yán)禁使用，建立完善特種設(shè)施設(shè)備管理臺(tái)賬。重點(diǎn)就特種設(shè)施設(shè)備安全性能和使用維護(hù)做好評(píng)估。
(5)在食品安全管理中，各縣市局(營銷部)從事餐飲人員必須每年進(jìn)行健康體檢，確保其取得《健康合格證》方可上崗。在日常管理中一定做好防火、防燃?xì)庵卸净虮?、防病毒傳染工作，?yán)格把好原料采購、食品加工和食品留樣等節(jié)點(diǎn)。罐裝液化氣必須與操作間采取隔離措施，熟食加工區(qū)宜加裝燃?xì)鈭?bào)警裝置和電子監(jiān)控設(shè)備，炊事機(jī)械和設(shè)施應(yīng)有防護(hù)裝置，餐具灶具要做到每餐消毒;同時(shí)灶房禁區(qū)閑人免進(jìn)，確保職工用餐安全。重點(diǎn)就灶區(qū)環(huán)境及人員、設(shè)施做出安全評(píng)估。
(6)在外來施工作業(yè)安全管理中，認(rèn)真執(zhí)行《山西省系統(tǒng)外來施工作業(yè)安全管理規(guī)定》，明確建設(shè)方和施工方的安全責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)第三方安全資質(zhì)管理和員工安全培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)安全施工方案、安全防范措施、檢查考核辦法，做好安全交底和安全告知，確保施工安全和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全。重點(diǎn)對(duì)相關(guān)方企業(yè)、特種作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)人員資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，做好相關(guān)方安全技術(shù)方案、現(xiàn)場防范措施和安全信用級(jí)別等方面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
(三)扎實(shí)開展安全隱患排查治理，確保整改落實(shí)及時(shí)到位。
建立和完善事故隱患排查治理長效機(jī)制，始終突出防火、防爆和防交通事故等重點(diǎn)，始終緊繃防人員傷亡這根紅線，按照“場所全覆蓋、隱患零容忍、檢查嚴(yán)要求、整改重實(shí)效”要求，依據(jù)《<**企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范>考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場所和薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)行部門每月檢查、班組日常檢查的模式，根據(jù)需要分別采取專項(xiàng)檢查、同級(jí)交叉互查或暗查暗訪方式進(jìn)行，堅(jiān)持做到嚴(yán)格執(zhí)行制度不打折扣、全面查找隱患不留死角、深入檢查工作不走過場，扎實(shí)做好安全防范和堵漏工作。
同時(shí),組織各縣市局(營銷部)加強(qiáng)和改進(jìn)安全檢查工作，積極開展“精益安全企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，追求安全零缺陷、零風(fēng)險(xiǎn)、零容忍，持之以恒地開展全面、細(xì)致的動(dòng)態(tài)隱患排查;建立“安全檢查登記簿”，不斷完善痕跡化管理，嚴(yán)格實(shí)行誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的安全檢查責(zé)任制;建立隱患信息檔案，實(shí)行分級(jí)登記制度，按照各部門職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理;對(duì)于重大事故隱患，必須由市局(公司)主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案，確定治理的目標(biāo)和任務(wù)。
(四)著力加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，推動(dòng)各項(xiàng)措施有效落實(shí)。
一是抓好安全隊(duì)伍建設(shè)。(1)切實(shí)優(yōu)化安全隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)安全專業(yè)培訓(xùn)，提高市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)成員和專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。(2)切實(shí)加大應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人才包括安全信息化人才的培養(yǎng)力度，市局公司下半年將舉辦法律法規(guī)培訓(xùn)、班組長及員工培訓(xùn)、典型事故和應(yīng)急救援案例分析，以切實(shí)提高從業(yè)人員的工作能力和實(shí)戰(zhàn)水平。
二是加強(qiáng)安全事故應(yīng)急管理。深入進(jìn)行應(yīng)急救援教育，讓每個(gè)崗位員工熟練掌握應(yīng)急狀態(tài)下的正確行為，做到忙而不亂、進(jìn)退有序。以火災(zāi)疏散、電氣傷害、鍋爐壓力容器爆炸等事故為重點(diǎn)，年內(nèi)同當(dāng)?shù)叵缹?shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，在物流中心組織開展一次消防應(yīng)急演練，切實(shí)增強(qiáng)和提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置能力和水平。
三是完善安全設(shè)施配置。同時(shí)要嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)解決安全設(shè)施運(yùn)行中存在的問題，確保安全技術(shù)防范系統(tǒng)和倉儲(chǔ)設(shè)施達(dá)標(biāo)配置。要明確責(zé)任，加強(qiáng)安全設(shè)施的管理和維護(hù)，保證設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)良好。
四是做好安全基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)維護(hù)。通過健全安全管理臺(tái)賬、清單和檔案，對(duì)消防重點(diǎn)部位、重點(diǎn)危險(xiǎn)源(點(diǎn))，要做到了然于胸;對(duì)安全投入、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、特種設(shè)施設(shè)備，要做到心中有數(shù);對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)、安全培訓(xùn)、隱患排查治理和整改，要做到有據(jù)可查;對(duì)機(jī)動(dòng)車輛及駕駛員檔案、安全法律法規(guī)應(yīng)用目錄、安全設(shè)施“三同時(shí)”資料，要做到有備可用;等等，為安全信息化建設(shè)和安全精益管理提供扎實(shí)可靠的系統(tǒng)資源。
(五)切實(shí)加大工作力度，深入推進(jìn)安全“三化”建設(shè)。
(1)扎實(shí)推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)。將持續(xù)加大安全崗位人員消防、交通、應(yīng)急等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和考核力度，進(jìn)一步加強(qiáng)注冊(cè)安全工程師的培養(yǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，建立特種設(shè)施設(shè)備操作人員和特種作業(yè)人員試題庫，積極探尋通過職業(yè)技能鑒定強(qiáng)化一線安全人員素質(zhì)的路徑，不斷提高持證上崗比例，不斷提升從業(yè)人員的安全技術(shù)水平。嚴(yán)格按照《**企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的要求，力爭在xx年7月底前實(shí)現(xiàn)安全二級(jí)達(dá)標(biāo)。
(2)積極組織安全信息化試點(diǎn)。認(rèn)真總結(jié)本單位的安全管理工作，根據(jù)組織結(jié)構(gòu)功能和安全管理流程，精心策劃，分步實(shí)施，不斷完善安全管理信息系統(tǒng)建設(shè);堅(jiān)持以職業(yè)健康安全管理體系要素為核心，以《**企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》為依據(jù)，建立結(jié)構(gòu)精細(xì)、流程嚴(yán)謹(jǐn)、管理規(guī)范、考評(píng)合理的安全管理信息系統(tǒng)，逐步提升企業(yè)安全管理的效能。
(3)有序推開安全文化建設(shè)。按照《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》及《**企業(yè)安全文化建設(shè)指南》的要求，市局(公司)繼續(xù)堅(jiān)持以人為本、文化引領(lǐng)，扎實(shí)開展每個(gè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)建工作，按照《系統(tǒng)安全文化建設(shè)實(shí)施方案》，系統(tǒng)規(guī)劃安全文化的步驟、路徑、方法，充分發(fā)揮文化導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)和調(diào)適功能，逐步提高文化在安全管理中含量。各縣市局(營銷部)要持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，切實(shí)通過有效載體或媒介，營造良好的安全文化氛圍，不斷提升全員安全意識(shí)和安全防范能力。
“安全無小事、事事關(guān)大局”，安全工作來不得半點(diǎn)馬虎，來不得半點(diǎn)隨意。安?？葡掳肽陼?huì)繼續(xù)保持務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)、奮發(fā)向上的工作熱情，認(rèn)真落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門監(jiān)管職責(zé)，不斷做實(shí)、做深、做細(xì)、做新安全管理，勤勉工作，積極作為，為全市系統(tǒng)新定目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)持續(xù)提供堅(jiān)實(shí)有效的安全保障，為行業(yè)做大做強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)稅利超萬億目標(biāo)做出我們新的貢獻(xiàn)。
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