報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
事業(yè)單位新員工培訓(xùn)總結(jié)報告篇一
這一年來，我們在培訓(xùn)工作中也提升了不少，但是依然還存在些許的不足和缺點。在此，我總結(jié)了這一年來的員工培訓(xùn)情況如下：
一、思想是開始工作的前提
面對新員工，我們首先在思想上加強教育，在工作前培訓(xùn)員工的思想道德，并加強政治教育，通過網(wǎng)絡(luò)和資料加強了解國家的法律和政策，樹立熱愛祖國、熱愛人民，積極向上的精神和態(tài)度。
并且除了加強思想建設(shè)，我們還積極的學(xué)習(xí)了單位的發(fā)展精神和理念，學(xué)習(xí)單位文化，了解單位的創(chuàng)新的核心精神。通過學(xué)習(xí)，讓新員工了解該如何發(fā)展我們的工作精神，明白該如何在工作中努力的發(fā)揮自己的力量，并增強員工們對單位的榮譽感、歸屬感。
二、進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，彌補個人不足
針對新員工工作經(jīng)驗不足的情況，我們根據(jù)單位的工作要求，不斷整合更新工作中所需要的基礎(chǔ)知識，并且通過帶教的方式提升新員工的了解，提升新員工的專業(yè)知識儲備。在后續(xù)的工作中，我們還陸續(xù)進行了提升培訓(xùn)，提高員工水平，增強整體實力。
三、樹立目標(biāo)是提升的關(guān)鍵
工作只有有了目標(biāo)才能不斷的前進，在知識的教導(dǎo)基本結(jié)束后，我們會培訓(xùn)員工學(xué)會對自己的工作定下計劃和目標(biāo)。為了不斷的提高自己的，提高工作的能力，必須在前進的路上有目標(biāo)和方向。當(dāng)然，我們團隊的目標(biāo)是我們整個的大目標(biāo)，但是為了為這個大目標(biāo)提供動力和支持，自己的小目標(biāo)也一定要明確，并為之努力!
四、結(jié)束語
過去的培訓(xùn)中，我們努力的帶動員工積極的發(fā)展自己，提高自己，但是今后的工作中，還有許多需要員工們自己努力的地方。我們也會繼續(xù)努力的提升自己的能力和要求，為下一批新員工帶來更好的培養(yǎng)!
事業(yè)單位新員工培訓(xùn)總結(jié)報告篇二
隨著我國近幾年經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場經(jīng)濟體制的逐步完善，我國銀行業(yè)的競爭也日益激烈，在這樣一個高強度競爭和快節(jié)奏發(fā)展的大背景下，我行自身也正在經(jīng)歷著組建以來最為關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期。
如何能夠在此關(guān)鍵時期實現(xiàn)自身突破，并且保持強有力的競爭力，已經(jīng)成為全行上下的一個重要議題。從人力資源的角度上講，企業(yè)的發(fā)展終究是人才的發(fā)展，企業(yè)間的競爭歸根到底也是人才的競爭。因此，一直以來，重視人才、發(fā)展人才向來都是我行的優(yōu)良傳統(tǒng)。
20年10月9日，隨著新員工崗前培訓(xùn)結(jié)訓(xùn)考核的結(jié)束，本次培訓(xùn)也畫上了一個圓滿的句號。與往年同類培訓(xùn)相比，此次培訓(xùn)在培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)時間以及培訓(xùn)內(nèi)容和質(zhì)量等方面，都達到了一個全新的高度，當(dāng)然，在培訓(xùn)方案細(xì)節(jié)和培訓(xùn)工作具體實施方面，我們?nèi)匀挥兄S多能夠提高的空間。
為了為我行建立一套更為成熟完善的員工培訓(xùn)系統(tǒng)，我部門對此次的培訓(xùn)方案進行了認(rèn)真系統(tǒng)的分析，同時也對此次培訓(xùn)的具體實施過程進行了全面的回顧，并結(jié)合參訓(xùn)學(xué)員們的培訓(xùn)感受和建議，對本次培訓(xùn)進行了全方位的剖析和總結(jié)。
本次總結(jié)旨在積累經(jīng)驗，對好的方面進行保護和發(fā)揚，對欠缺的方面，要找出不足，分析原因，解決問題。為今后同類工作的開展，提供經(jīng)驗上的支持。
一、培訓(xùn)目的及意義
(一)培訓(xùn)目的：
提高新員工的綜合素質(zhì)及職業(yè)素養(yǎng)，使新員工盡快融入集體，盡早在工作崗位上發(fā)揮作用。
(二)培訓(xùn)意義
為新員工提供一個較為良好的適應(yīng)性平臺，使新員工盡快轉(zhuǎn)變自身角色，同時也為新員工提供了一定的展示自我的機會，有助于單位為其進行準(zhǔn)確定位。
二、培訓(xùn)體系方案的制定與實施
本批新員工的特點是：文化水平較高，學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力較強，普遍擁有一個良好的行業(yè)文化氛圍，對我行的發(fā)展歷史和企業(yè)文化有一個基本的了解和認(rèn)識。但大多數(shù)學(xué)員的學(xué)科專業(yè)與銀行類專業(yè)并不對口，因此，在專業(yè)知識和職業(yè)技能等方面基礎(chǔ)較為薄弱，對我行的運行模式及各工作崗位的工作性質(zhì)了解不深。
結(jié)合以上特點，本次培訓(xùn)方案的制定較為側(cè)重于專業(yè)知識和職業(yè)技能方面的培訓(xùn)，比較有針對性，與此同時，我們也為學(xué)員們提供了如練功券、算盤等練習(xí)道具，從而幫助他們從實踐當(dāng)中盡快掌握專業(yè)知識和相關(guān)技能。
此外，本次培訓(xùn)還通過課程講解和戶外拓展訓(xùn)練強化參訓(xùn)人員對我行企業(yè)文化的了解和融入，增強學(xué)員們的團隊協(xié)作能力和集體榮譽感。
三、培訓(xùn)模式和培訓(xùn)方式及內(nèi)容
(一)培訓(xùn)模式
本次培訓(xùn)主要采用了理論基礎(chǔ)知識講解、模擬實踐操作及團隊協(xié)作強化相結(jié)合的培訓(xùn)模式。此模式的特點在于：
1. 通過理論基礎(chǔ)知識講解來強化學(xué)員專業(yè)知識理論基礎(chǔ);
2. 通過模擬實踐操作來提高學(xué)員職業(yè)技能熟練度;
3. 通過團隊協(xié)作的強化培訓(xùn)來提升學(xué)員們的綜合素質(zhì)和團隊協(xié)作能力。
事業(yè)單位新員工培訓(xùn)總結(jié)報告篇三
新兵復(fù)訓(xùn)工作，以十八大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照《公安消防部隊滅火救援業(yè)務(wù)訓(xùn)練與考核大綱(試行)》和《新兵入伍訓(xùn)練》要求，及總隊《全區(qū)消防部隊新兵訓(xùn)練計劃》為依據(jù)，緊緊圍繞“仗怎么打，兵就怎么練”的總體思想，本著“以人為本、嚴(yán)格管理、科學(xué)施訓(xùn)”的方針，通過帶訓(xùn)干部、班長手把手的教，不厭其煩的幫，新戰(zhàn)士的謙虛好學(xué)、刻苦認(rèn)真、嚴(yán)格訓(xùn)練，從每周考核會操的情況來看，全體新兵基本掌握了基本的消防業(yè)務(wù)技能，逐漸適應(yīng)了基層中隊正規(guī)有序的生活。當(dāng)然在取得成績的同時，我們也清醒的發(fā)現(xiàn)新訓(xùn)工作還存在一些不足，為了發(fā)揚成績、克服不足，現(xiàn)將訓(xùn)練工作情況總結(jié)如下：
一、新兵基本情況
新訓(xùn)大隊本次承訓(xùn)的來自山東、湖南、湖北、內(nèi)蒙古的35名新兵，其中內(nèi)蒙古入伍17人,湖南籍 9人，山東籍 3人，湖北籍6 人。35名新同志中，文化程度普遍提高,其中15人高中畢業(yè)，15人拿到?？飘厴I(yè)證; 1人拿到本科畢業(yè)證，4 人僅僅初中畢業(yè).大多數(shù)入伍后想通過當(dāng)兵鍛煉考取軍校。少部分同志為了安排工作，也有想留在部隊長期發(fā)展的。
二、主要做法
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項工作順利開展。
支隊黨委高度重視20__年度新兵復(fù)訓(xùn)工作，在新兵未入營之前，提前組建了強有力的新訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)班子，選派懂訓(xùn)練、會教學(xué)、善管理、責(zé)任心強、帶兵經(jīng)驗豐富的干部、班長擔(dān)任帶訓(xùn)任務(wù)。在新兵入營后，及時召開歡迎會、動員會和座談會，使全體新兵能夠及時轉(zhuǎn)換生活環(huán)境，投入到新兵復(fù)訓(xùn)的活動當(dāng)中去。
(二)強化思想教育，確保新訓(xùn)隊伍高度穩(wěn)定。
為了確保新兵的思想穩(wěn)定，保障訓(xùn)練工作的順利進行，新訓(xùn)大隊始終堅持以強化思想政治教育作為穩(wěn)定新兵隊伍的強有力的措施。在新兵來到烏海后，新訓(xùn)大隊嚴(yán)格按照政治教育的計劃要求，一是積極開展談心交流。針對新戰(zhàn)士隊伍中存在的獨生子多、家門口兵、關(guān)系兵、身體素質(zhì)較差、怕吃苦的現(xiàn)象，帶訓(xùn)人員能夠不定期的開展談心工作，并結(jié)合大隊組織的思想政治教育，引導(dǎo)教育新戰(zhàn)士端正服役態(tài)度，樹立“男兒當(dāng)自強”的思想，增強他們吃苦耐勞的意識;二是努力構(gòu)建“栓心留人”的警營文化環(huán)境，組織開展籃球賽、長跑比賽以及包餃子活動，增強新兵的團隊意識，將新兵凝聚到部隊的大集體中來。
(三)科學(xué)按綱施訓(xùn)，打牢新兵業(yè)務(wù)訓(xùn)練基礎(chǔ)。
新訓(xùn)工作中，為確保新兵訓(xùn)練的質(zhì)量，針對90后新兵吃苦性較差的情況，帶訓(xùn)干部、班長嚴(yán)格貫徹中隊黨支部“以人為本、嚴(yán)格管理、科學(xué)施訓(xùn)”的訓(xùn)練方針，一絲不茍的抓好新同志的業(yè)務(wù)規(guī)范操作。同時，嚴(yán)格按照新訓(xùn)的工作安排，并充分考慮新同志的身體素質(zhì)、適應(yīng)能力、領(lǐng)會能力制定好每周的訓(xùn)練計劃，循序漸進的抓好新兵的業(yè)務(wù)訓(xùn)練。訓(xùn)練過程中按照先講解示范，再觀看演示，后體會統(tǒng)一的程序，由簡到繁、由易到難，強度由小到大，速度由慢到快，循序漸進，逐步提高的方法，讓新同志先領(lǐng)會，再提高。訓(xùn)練中，新訓(xùn)干部、班長耐心施教，嚴(yán)格施訓(xùn)并認(rèn)真做好示范動作，以實際行動為新戰(zhàn)同志樹立模范帶頭作用。同時對一些掌握業(yè)務(wù)比較慢的新戰(zhàn)士，干部、班長也能耐心施訓(xùn)。
(四)落實各類措施，杜絕各類安全事故。
在新訓(xùn)工作中，大隊嚴(yán)格執(zhí)行支隊“新兵訓(xùn)練安全管理十五個不準(zhǔn)”，健全安全責(zé)任制，全體帶訓(xùn)人員做到24小時跟班管理，切實做
到每次訓(xùn)練前“一做、二檢查、三不超”，即：充分做好消防準(zhǔn)備活動操;認(rèn)真檢查訓(xùn)練器材裝備，認(rèn)真檢查安全制度的落實;堅決不超時間、不超負(fù)荷、不超強度訓(xùn)練，有效地防止了訓(xùn)練事故的發(fā)生，整個新訓(xùn)期間，沒有出現(xiàn)一名新同志嚴(yán)重受傷和逃離部隊的現(xiàn)象。
同時新訓(xùn)大隊根據(jù)12.9特別制訂預(yù)防措施：1.新訓(xùn)干部切實落實“五同”，第一時間掌握戰(zhàn)士們的思想動態(tài)，了解戰(zhàn)士們生活訓(xùn)練中遇到的難題。2.新訓(xùn)大隊黨支部深入了解新兵思想家庭情況，及時解決新兵在轉(zhuǎn)換生活環(huán)境中的思想和生活問題，建立健全新兵成長進步檔案，及時跟蹤了解新兵思想實際和工作、學(xué)習(xí)、生活、訓(xùn)練等情況，并做好思想引導(dǎo)工作。3開展經(jīng)常性談心談話工作，時刻了解把握新同志思想動態(tài)，并在談話中點滴滲透幫助新同志樹立正確的理想抱負(fù)、人生觀、價值觀。4.新訓(xùn)大隊與新兵家屬開展“三個一”活動，通過與家長建立長效溝通機制從而進一步了解戰(zhàn)士們的思想動態(tài)，把握科學(xué)練兵的尺度。5.開展兩個經(jīng)常性教育活動，切實把思想工作貫穿于復(fù)訓(xùn)工作的始終，為新兵明確今后工作方向。6.做好新兵下連前教育，肅清反饋渠道，一旦發(fā)生類似事件，新兵可以通過逐級上報，向中隊干部反應(yīng)情況，另一方面可以通過手機號碼直接聯(lián)系復(fù)訓(xùn)干部上報情況，第三可以撥打119通過指揮中心聯(lián)系復(fù)訓(xùn)干部。
三、幾點收獲
(一)干部骨干的以身作則是完成新訓(xùn)任務(wù)的基本前提。
干部骨干的以身作則和工作責(zé)任心直接影響到新訓(xùn)工作任務(wù)的完成，有一個強有力的新訓(xùn)班子和強烈責(zé)任心、事業(yè)心的工作態(tài)度，就能把各項工作任務(wù)和要求落到實處。
(二)扎實的教育、引導(dǎo)是推動新訓(xùn)工作穩(wěn)步開展的不懈動力。 中隊在做好專項政治教育工作的同時，還結(jié)合時事政治、新兵思想動態(tài)發(fā)展進行隨機教育，開展豐富的組織生活，把牢新兵的思想脈
搏，旁敲側(cè)擊，積極引導(dǎo)，進一步推動新訓(xùn)工作有序開展。
(三)深入的知兵、愛兵是激發(fā)新兵刻苦訓(xùn)練動力的關(guān)鍵因素。 在新訓(xùn)過程中，中隊嚴(yán)格按照總隊的有關(guān)要求，加強對帶兵班長的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;帶訓(xùn)人員始終堅持“五同七到位”，關(guān)心新兵的成長進步，同時必須嚴(yán)之有度，寬嚴(yán)相濟，掌握方法，靈活手段，切忌簡單粗暴，操之過急，一刀切。針對新兵的不同特點，對癥下藥，適度管理。確保新訓(xùn)工作文明、廉潔、務(wù)實、高效。
四、取得的成效
(一)、堅定了新同志獻身消防，報效祖國的理想信念。
通過開展新兵政治思想教育，使新同志認(rèn)識到該怎樣全身心地投入到基層中隊的生活和工作中去，如何正確面對現(xiàn)在的選擇，使全體新戰(zhàn)友更加堅定了投身部隊、投身消防事業(yè)、報效祖國的堅定信念，從目前情況看，新同志們基本能夠克服剛?cè)胛闀r怕苦、怕累的一些模糊認(rèn)識，緩解了心理壓力，增強了心理調(diào)適能力，不僅為執(zhí)勤戰(zhàn)備工作順利開展打下了堅實的思想基礎(chǔ)，也為即將投入到緊張、艱苦的崗位練兵活動奠定了思想保障。
(二)、規(guī)范了新同志作風(fēng)紀(jì)律，全面強化部隊正規(guī)化管理。 在新兵臨近結(jié)業(yè)，大隊及時開展“整紀(jì)律 樹風(fēng)氣 保安全 促穩(wěn)定”為主題的作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動，從內(nèi)強素質(zhì)，外抓形象為抓手，有效提高了其作風(fēng)紀(jì)律的養(yǎng)成。同時嚴(yán)格按照一日生活制度加以落實，重點滴，促養(yǎng)成，取得了較好的成效，為全面提升部隊正規(guī)化建設(shè)夯實了基礎(chǔ)。
(三)、進一步檢驗了部隊帶訓(xùn)工作，積累了新時期下新兵管理教育的寶貴經(jīng)驗。
此次新訓(xùn)工作，為部隊了解掌握90后新時期戰(zhàn)士的特質(zhì)提供了寶貴的帶兵經(jīng)驗，帶兵人員學(xué)會了換位思考意識，以理解、關(guān)心、愛護他們?yōu)榍疤?，解決了他們在學(xué)習(xí)、訓(xùn)練中遇到的實際困難。同時用部隊的條令條例和規(guī)章制度管理教育新兵，做到了不侵犯新兵的基本權(quán)利，不損害新兵的身心健康。班長、干部能夠克服帶兵中存在的急躁情緒，多做思想工作，以自己的成長進步激勵新兵。在新兵管理教育過程，逐漸形成了一套切實有效的帶兵方法，為新時期下帶兵方式的研究積累了寶貴經(jīng)驗。
五、存在不足
1、大隊訓(xùn)練計劃不夠周密，施訓(xùn)中有改變訓(xùn)練計劃的現(xiàn)象;
2、部分新同志業(yè)務(wù)理論掌握的還不牢固，實際應(yīng)用的能力還要進一步加強;
3、少數(shù)新兵的體能素質(zhì)還不能適應(yīng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練的需要?，F(xiàn)在的新兵獨生子女比較多，從小沒怎么吃過苦，因此，體能素質(zhì)還有待進一步加強;
六、幾點要求
(一)要進一步勤奮學(xué)習(xí)。把勤奮學(xué)習(xí)作為履職盡職的第一需要，要把學(xué)習(xí)開拓視野、增強素質(zhì)、提高能力作為終生學(xué)習(xí)的內(nèi)容;
(二)要進一步刻苦訓(xùn)練。要成為消防業(yè)務(wù)能手，成為新的消防生力軍;
(三)要進一步嚴(yán)于律己。要服從命令，聽從指揮，嚴(yán)格遵守條令條例和一切規(guī)章制度，以飽滿的熱情和高昂的斗志全身心的投入到練兵活動中;
(四)要進一步做好安全工作。要結(jié)合形勢和任務(wù)的需要，深入開展以火場行動和訓(xùn)練安全為主要內(nèi)容的安全教育，嚴(yán)格落實各項安全制度，合理調(diào)派使用新兵，指定富有經(jīng)驗的老同志做好“傳、幫、帶”，切實做好安全防事故工作。
事業(yè)單位新員工培訓(xùn)總結(jié)報告篇四
為了讓我們新進員工更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地在上周星期天進行了第一次的新員工入職培訓(xùn)。對員工培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。參加培訓(xùn)的人員都很珍惜這次機會，早早地就來到公司，為會議做準(zhǔn)備。
這一次培訓(xùn)的主要內(nèi)容主要是公司的基本情況介紹，然后x總還特地講了整合營銷傳播的內(nèi)容，下午大家一起看了新員工入職培訓(xùn)視頻，使我們在最短的時間里了解到公司的基本運作流程，以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的整合營銷傳播方面的專業(yè)知識，通過這次培訓(xùn)，讓我們受益匪淺、深有體會。
這次培訓(xùn)，讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認(rèn)識和了解，從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動性，在做好自己的本職工作的同時，充分利用好公司的優(yōu)勢資源，效果的為公司創(chuàng)造效益，公司的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。通過培訓(xùn)，我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價值觀、什么是整合營銷傳播、以及很多為人做事的原則與方法，從而和之前的自己進行對照，認(rèn)識到自己的不足，及時改進，對以后的工作的開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。
在職業(yè)化的態(tài)度方面，每個人都應(yīng)該有一顆創(chuàng)業(yè)的心，首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工，我們是為自己打工，要相信自己能做好，要有一顆很熱的心，一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在創(chuàng)意部的員工更是如此，一方面我們要不拘泥于一些東西，要善于突破、有創(chuàng)意的想法，同時又要以大局、團隊為重，不能太過于個性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法，這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班，事情也會做的更好。
在專業(yè)方面，廣告行業(yè)最注重的是實踐和傳播效果，需要我們不僅僅在專業(yè)技能上有著全面的知識，而且要對市場有著準(zhǔn)確的把握和分析能力。公司在媒體以及電視節(jié)目方面有著很大的優(yōu)勢、但是相對于綜合型的廣告公司來說對市場的了解相對來說還是比較缺乏的，而一個產(chǎn)品品牌的傳播的效果往往又決定于市場的反應(yīng)，我們不僅僅要思考怎么有效的利用好媒介資源去傳播、更需要的是以一個整體的眼光來看待傳播，這就需要我們對產(chǎn)品的營銷和市場有深入的了解和認(rèn)識。因此，我建議是不是公司以后的培訓(xùn)可以邀請一些資深的營銷或者市場方面的人士來進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，這樣我們就能以市場的眼光來思考品牌傳播，從而能更好的為客戶服務(wù)，公司員工的知識層面也會更加全面。
這是公司的第一次培訓(xùn)，從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培訓(xùn)是非?？粗氐模瑒⒖傄沧隽撕芏嗟臏?zhǔn)備，讓我們在一天的培訓(xùn)時間之內(nèi)充分感受了公司對員工的負(fù)責(zé)任的態(tài)度和良苦用心，也讓我們在未來的工作中端正心態(tài)、更加努力!
事業(yè)單位新員工培訓(xùn)總結(jié)報告篇五
經(jīng)過這為期一周的新員工崗前培訓(xùn)，看到公司對新員工的重視，公司希望我們能更快更好的適應(yīng)自己的工作，減少以后工作中的困難。這一周的培訓(xùn)讓我學(xué)的了以前從未接觸過的知識，從不懂到懵懂再到基本掌握，我覺得還是需要一個時間段，在以后的工作實踐中慢慢的消化和吸收。我們學(xué)都這些專業(yè)知識都是張總這么多年的工作經(jīng)驗的總結(jié)，也是他的心血。我們一定不能辜負(fù)了他對我們的期望。
第一天了解了公司的基本情況，又去了公司的在建項目及倉庫：大學(xué)城、萬科工程、茶園倉庫，讓我感覺公司的壯大，從公司工程的總承包到材料設(shè)備的整體租賃再到腳手架的設(shè)計和安裝，再到勞務(wù)工程的施工，這是一個完整的建筑工程的產(chǎn)業(yè)鏈，即是*的經(jīng)營模式，讓我看到了公司的美好前景。
第二天學(xué)習(xí)了公司的也文化和禮儀，看到公司對員工的文化素質(zhì)重視，體現(xiàn)了一個好的公司需要高文化和高素質(zhì)的團隊。下午學(xué)習(xí)了材料分布要心中有數(shù);材料的看管要認(rèn)真負(fù)責(zé);;材料的清理及維修等。這些都要工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，否則就會對公司照成不必要的損失。
第三天學(xué)習(xí)的是報價應(yīng)該提供的信息資料，裝飾腳手架和土建腳手架的用途、工程量的大小、搭設(shè)方式、高度及承受度、運輸通行的情況、鋪設(shè)要求、搭設(shè)使用的時間、現(xiàn)場管理的難度，住宿環(huán)境等其他都是必須要清楚的。報價分析組成的因素：工期、周轉(zhuǎn)、維修、要求、平臺及難度都要考慮到，報價單的要求要詳細(xì)清楚，確定好報價單位。材料租賃應(yīng)了解的事項。
第四天主要學(xué)習(xí)的是腳手架的專業(yè)知識，腳手架的組成：鋼管、扣件、懸挑腳手架用的型鋼，腳手板、可調(diào)頂托和底托及這些材料的規(guī)格型號，重量材質(zhì)及種類：腳手架的分類。腳手架的鏈接方式等。后面幾天學(xué)的員工手冊和市場營銷。
總的來說，這一周所學(xué)的東西受益匪淺，以后在工作崗位中認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作。
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