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車間主管崗位職責 車間主管崗位職責工作內容篇一
2、根據維修工作量，合理安排技工維修任務，保證及時交車率提高；
3、組織技工對故障進行會診，并出具合理化維修建議；
4、對維修車間現場進行管理，保證維修進度，對車間管理負責；
5、全面負責車間的管理工作，定期對員工進行考核，提高維修總效率；
6、處理客戶投訴，協調各部門之間的工作關系，組織團隊活動
車間主管崗位職責 車間主管崗位職責工作內容篇二
負責組織生產、設備、安全檢查
負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理
合理的安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本
負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作
對人員的.工作做定期檢查、考核和評比
完成上級交辦或相關部門提出需要協調的工作
負責車間人員的合理調配，下調車間員工的思想工作
對食品生產異常做出及時溝通處理，發(fā)現問題跟進追蹤。
車間主管崗位職責 車間主管崗位職責工作內容篇三
一、負責車間制度的實施、執(zhí)行，確保公平、公正。
二、安排工作任務力求科學合理，勞逸結合，方便關心員工。
三、負責生產車間的環(huán)境衛(wèi)生及財產安全，工具實行貨幣花到人。
四、向公司收集員工提出的'合理化意見和建議。
五、負責降低損耗，減少浪費，提高效率，提高效益。
六、負責車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產報表及工作日志。
車間主管崗位職責 車間主管崗位職責工作內容篇四
1、維修車間的全面協調工作，包括工種之間及各工種內部的協調，保證車間生產有序進行；
2、按要求完成車間各項報表的統(tǒng)計分析及上報工作；
3、參與維修車間各項規(guī)章制度及流程的制定并監(jiān)督執(zhí)行；
4、進行維修質量的`控制，將返修率控制在合理的范圍內；
5、進行維修進度的控制，確保維修車輛按時完工；
6、維修車間設備工具管理確保維修工作順利進行；
7、維修車間安全管理（包括生產、消防、交通安全）；
8、維修車間5s管理；
9、維修車間人員管理及考核。
車間主管崗位職責 車間主管崗位職責工作內容篇五
1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。
3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
4、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定，正確的使用工裝和工位器具，做到文明生產。
6、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。
7、積極協助人資部做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。
8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的`設備、技術、質量等問題要及時上報。
9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;
10、在本車間現有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。
11、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
車間主管崗位職責 車間主管崗位職責工作內容篇六
1、負責制定車間的各項管理制度，安排車間日常工作，并檢核落實情況；
2、負責針對車間kpi的達成情況、日常管理情況等，制定車間改善對策和計劃；
3、負責指導并協調處理品質服務專員、技術主管等車間管理人員的各項工作；
4、負責協調車間與前臺、備件等相關業(yè)務部門的各項工作和關系；
5、負責車間工具、設備能力的'評估和配置企劃，使用培訓以及定期的標定和數據升級；
6、車間技術支持。
車間主管崗位職責 車間主管崗位職責工作內容篇七
1、計劃安排工廠車間的生產任務，監(jiān)督各組長合理安排生產，明確產品的質量要求和執(zhí)行標準，要認識到產前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。
2、根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（面，輔料，工藝，設備，倉庫，等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。
3、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。
4、及時解決車間生產過程中出現的問題，要做到問題早發(fā)現早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓， 總結經驗。
5、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序工價的合理性，協助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
1、對公司各項制度在車間得以實施負責。
2、對車間的生產任務負責。
3、對車間生產產品的品質負責。
4、對車間流水生產是否暢通負責。
5、對車間的.生產設備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責。
6、對車間員工的穩(wěn)定負責。
7、對車間的生產次序和和諧的工作環(huán)境負責。
車間主管崗位職責 車間主管崗位職責工作內容篇八
1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務，督促各組長合理安排落實生產，明確產品的質量要求和執(zhí)行標準，根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作(配件、輔料,工藝,設備,人員等)的情況，確保車間生產時流水的暢通。
2、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。
3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。
4、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
6、根據公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
7、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。
8、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的`質量意識，抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產，領導車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則，提高員工的素養(yǎng)。
9、處理車間的突發(fā)事件，一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
10、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。
車間主管崗位職責 車間主管崗位職責工作內容篇九
1、負責按計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃；
2、主持車間例會，協調車間工作，合理調配人力、物力，提高生產效率；
3、對生產過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；
4、負責生產現場管理，建立現場管理制度，實現生產車間標準化管理；
5、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)；
6、負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；
7、控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
車間主管崗位職責 車間主管崗位職責工作內容篇十
1、執(zhí)行制劑設備供應商篩選，設備選型并參與；
2、協助廠房建設及后期設備安裝、調試等；
3、熟悉無菌制劑相關設備性能、設備工作原理和使用，掌握生產設備的操作方法；
4、規(guī)劃及執(zhí)行車間無菌環(huán)境，生產設備sat，iq，oq，pq，無菌操作等驗證工作；
5、負責及執(zhí)行生產計劃，制劑生產所有相關工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產的技術轉移；
6、撰寫gmp生產設備及操作的.指導及sop的編寫，維護與更新；
7、協助組建制劑相關生產團隊及進行員工崗位技能培訓；
8、參與質量體系認證，并負責質量體系認證中生產部及工程部文件和記錄的編寫；
9、完成領導安排的其他工作。
車間主管崗位職責 車間主管崗位職責工作內容篇十一
1、提前上班開早會，檢查夜班生產情況，機臺運行、產品質量、數據轉移、員工紀律等工作。
2、合理安排計劃生產與執(zhí)行。聽取班長工作匯報，并檢查匯報情況，核實質量、進度情況并指導操作規(guī)則制度。
3、根據產量、質量、消耗、機器運轉、員工技能等情況進行生產安排。
4、嚴格檢查工藝執(zhí)行情況，幫助員工落實固定且有效的操作規(guī)范。
5、根據生產部計劃執(zhí)行計劃生產，根據目前生產情況進行平衡調整車間生產。
6、檢查車間每日原料消耗情況，根據生產計劃開領料單，抽查機器生產產品質量，檢查統(tǒng)計數據，避免出現混亂產品，減低誤差與不合格品損失。
7、對接品控部門對質量進行改善，并且對新產品投產、更改工藝、原料更換等生產異常，立即召開生產會議，檢查落實工作。
8、檢查各機運行情況，檢查產品質量情況，機臺制成率，檢查組長、機修工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現場6s管理情況。
9、根據生產工藝質量要求，合理組織員工技能培訓工作。執(zhí)行上級規(guī)定的生產會議落實工作。
10、組織機修工機器保養(yǎng)工作，檢查機器機器維修記錄情況，機器配件消耗情況，執(zhí)行對機修工的工作考核落實工作。
11、檢查生產安全問題，并且及時處理，防范危險于未然，樹立危險意識。
12、認真學習企業(yè)文化，掌握工作技能，提升工作標準、提高管理水平。
13、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協調部門工作、遵守公司制度，維護公司利益、員工的'合法權益。
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