2023年總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿5篇(實用)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 13:41:05
2023年總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿5篇(實用)
時間:2023-06-06 13:41:05     小編:zdfb

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿篇一

剛才會上宣布了黨委關于我任職的決定,在此我首先衷心感謝黨委的信任和關心,感謝各位領導的器重和厚愛,感謝干部職工對我的信任和支持!

就是老老實實做人,把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本,做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個務”:一是務學。堅持馬克思主義的學風,把學習作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容,向書本學習、向大家學習、向實際學習,多向局長、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學習請教,進一步提高自身素質(zhì)。二是務實。堅持實事求是的工作作風,注重調(diào)查研究,一切從實際出發(fā),察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務廉。嚴于律己,清正廉明,認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,嚴格執(zhí)行會規(guī)會紀,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督,做到慎獨、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自勵。

就是按照科學發(fā)展觀和建設和諧社會的要求,推進和諧分局建設。具體要做到 “三個維護”。一是維護黨委權威。維護班子團結,從分局發(fā)展的大局出發(fā),協(xié)助局長抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策,自覺服從黨委領導,保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項成果、每一項榮譽,珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分,珍惜當前分局來之不易的大好局面。擺正角色,顧全大局,按照 “三新”要求,努力營造推進分局發(fā)展、工作和文化建設的“三種良好氛圍”。三是維護干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民,把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持群眾路線,傾聽群眾呼聲,理解群眾疾苦,關心群眾生活,積極幫助群眾解決實際問題,為群眾多辦實事,多辦好事。

就是要做到勤勉盡職,扎扎實實履行好工作職責。具體要做到“三個有”:一是有方。改進工作方式,善于從復雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律,結合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務,認真貫徹落實,注重工作效果,不說空話,不唱高調(diào),對組織負責,對群眾負責。三是有為。珍惜組織給予的機會,以全新的姿態(tài),全新的面貌,認真履行職責,做到高效盡職、有所作為。

同時,我個人也有一些缺點和不足,希望領導和同志們隨時批評提醒,我一定認真加以改進。今后,我將以一顆感恩心對待組織,以一顆進取心對待工作,以一顆平常心對待生活,以一顆友愛心對待同志。恪盡職守,勤奮工作,決不辜負黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿篇二

尊敬的領導和公司同事:大家下午好!

今天很高興我被任命為車隊總經(jīng)理,這是領導和大家對我的信任,在此,表示衷心的感謝!

1.加強學習,不斷提高管理水平,擺正自己的位子,大事講原則,小事講風格,自覺維護好中國員工及當?shù)貑T工的團結。按照公司領導的要求,盡快適應角色的`轉換,要站在更高的角度考慮和處理問題,凡事以大局為重。

2.以身作則、奉公守法,認真遵守當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和公司的各項規(guī)定,我將自覺接受公司領導和全體員工的監(jiān)督,誠信做事,誠實做人。

3.充分利用自己在行業(yè)的優(yōu)勢,加強行業(yè)間的交流,不斷提高業(yè)務能力,取長補短學習行業(yè)先進的管理經(jīng)驗,增大客戶的信任度和滿意度,為培育更多的忠誠客戶做出應有的貢獻。

4.大膽工作,遇到問題和困難不繞著走,只要是對集團有利,對公司有利,對絕大部分員工有利的事,我將義無反顧的去做,也希望同事們多理解多支持。

我想只要我們團結一心,努力工作,我們的明天,一定會更好!

任職表態(tài)發(fā)言稿

任職表態(tài)發(fā)言稿

任職表態(tài)發(fā)言稿

公司總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿篇三

首先非常感謝大家對我的信任,支持我就任常務副總這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!

能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業(yè)是一個技術含量比較高的行業(yè),現(xiàn)在公司的領導及員工在公司總經(jīng)理的帶領下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開公司總經(jīng)理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我 感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動力。

感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今天對于我來說是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,正面臨著的考題就是 如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的紅利?;蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員,前面的領導已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!

未來的時間,我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標,以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎,以外省電力市場及集抄業(yè)務為輔,抓住機會,加強企業(yè)內(nèi)部管理建設,提高企業(yè)平臺,完成今年計劃目標,為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標,這就是我的職責,義務和使命之所在。

我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲。我想,只要我努力踐行:"愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄"的企業(yè)精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效。我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領導有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿篇四

聘任我為hy集團總經(jīng)理,首先感謝hy集團董事會成員對我信任。將在集團董事會的領導下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作。

1董事長夏先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領導班子及組織構架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。對董事會、對企業(yè)負責。

3較短的時間內(nèi)磨和好班子。如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結拼搏的精神占領市場,似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍,樹立hy集團“誠信、務實、勤業(yè)、精業(yè)”企業(yè)精神。其力斷金”為hy集團美好的明天而奮斗到底。

5對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務考核相結合。不健全的不給予項目承接的管理辦法。主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領市場、開拓市場。

6項目任務的承接采取內(nèi)部競標制和風險抵押金制。即:統(tǒng)一形象標識、統(tǒng)一項目投標、統(tǒng)一對外合同、統(tǒng)一財務管理。

7施工隊伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實行四統(tǒng)一原則。

8憑借強有力的領導班子帶領hy集團的全體員工和施工隊伍。五年內(nèi)打造一個新的jy如果有辱使命,本人第一個引咎辭職。請在座各位能夠關心、幫助、支持hy成長,最后。讓我攜起手來,為了hy集團美好的明天共同努力,此祝愿hy集團明天會更好!

謝謝大家!

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿篇五

聘任我為hy集團總經(jīng)理,首先感謝hy集團董事會成員對我信任。將在集團董事會的.領導下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作。

1、董事長夏先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領導班子及組織構架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。對董事會、對企業(yè)負責。

3、較短的時間內(nèi)磨和好班子。如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結拼搏的精神占領市場,似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍,樹立hy集團“誠信、務實、勤業(yè)、精業(yè)”企業(yè)精神。其力斷金”為hy集團美好的明天而奮斗到底。

5、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務考核相結合。不健全的不給予項目承接的管理辦法。主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領市場、開拓市場。

6、項目任務的承接采取內(nèi)部競標制和風險抵押金制。即:統(tǒng)一形象標識、統(tǒng)一項目投標、統(tǒng)一對外合同、統(tǒng)一財務管理。

7、施工隊伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實行四統(tǒng)一原則。

8、憑借強有力的領導班子帶領hy集團的全體員工和施工隊伍。五年內(nèi)打造一個新的jy如果有辱使命,本人第一個引咎辭職。請在座各位能夠關心、幫助、支持hy成長,最后。讓我攜起手來,為了hy集團美好的明天共同努力,此祝愿hy集團明天會更好!

謝謝大家!

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