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設(shè)備規(guī)章制度管理的特點(diǎn)篇一
（1）業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人為機(jī)房內(nèi)儀器設(shè)備的負(fù)責(zé)人，對儀器設(shè)備的安全使用負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（2）每臺(tái)儀器須建立設(shè)備技術(shù)檔案，制定嚴(yán)格的“設(shè)備操作規(guī)程和注意事項(xiàng)”，新購置的儀器，須經(jīng)嚴(yán)格驗(yàn)收，由業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一簽收。
（3）儀器設(shè)備的操作人員須嚴(yán)格遵守所用設(shè)備的技術(shù)規(guī)程及注意事項(xiàng)，凡屬違章操作而造成事故者，將追究其責(zé)任。
（4）設(shè)備管理人員應(yīng)認(rèn)真填寫《設(shè)備使用記錄》，若發(fā)生重大故障或損失，及時(shí)報(bào)告設(shè)備負(fù)責(zé)人，寫明事故報(bào)告，由業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人組織調(diào)查，并做出處理。
（5）工作人員應(yīng)愛護(hù)公物，精心維護(hù)儀器，未經(jīng)許可，不得擅自挪用、外借，不得擅自拆卸、更換。
（6）移動(dòng)式、搬移式監(jiān)測設(shè)備應(yīng)定期開機(jī)檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
設(shè)備規(guī)章制度管理的特點(diǎn)篇二
1、日常保養(yǎng)：有操作員負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按日常保養(yǎng)的內(nèi)容每天進(jìn)行保養(yǎng)，每天擦拭機(jī)器各個(gè)部件及各個(gè)油孔注油。
2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)月后，要進(jìn)行一次一級保養(yǎng)，主要對設(shè)備進(jìn)行普通的擰緊，清潔潤滑，還要部分進(jìn)行調(diào)整。內(nèi)容和操作要領(lǐng)有維修工指導(dǎo)進(jìn)行。
3、設(shè)備每隔一年進(jìn)行一次二級保養(yǎng)，有維修工負(fù)責(zé)，除要做以及保養(yǎng)內(nèi)容外，主要進(jìn)行內(nèi)部清潔、潤滑，局部解體檢查和調(diào)整。
4、正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備，啟動(dòng)中反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運(yùn)行中搞好調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行操作指導(dǎo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、維修人員嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制。定時(shí)按巡回檢查路線，對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。保持零件、附件和工具完好無缺。對設(shè)備不保養(yǎng)或保養(yǎng)不當(dāng)?shù)牟僮鞴みM(jìn)行教育和指導(dǎo)。
6、掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護(hù)裝置完整好用。
7、配合檢修人員做好設(shè)備的檢修工作，使其經(jīng)常保持完好狀態(tài)，保證隨時(shí)可以啟動(dòng)運(yùn)行。
8、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制，堅(jiān)持五定(定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人)同時(shí)對潤滑部位定期進(jìn)行清洗和換油。
9.除維修工外，非本人設(shè)備操作工不得使用設(shè)備，任何人不得私自拆卸設(shè)備或卸掉設(shè)備安全保護(hù)裝置。違反這給予處罰。
10.對新入職的員工，上崗前要對所用設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，維修工負(fù)責(zé)培訓(xùn)，人力資源部負(fù)責(zé)跟進(jìn)。
設(shè)備規(guī)章制度管理的特點(diǎn)篇三
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，施工中機(jī)械設(shè)備性能的優(yōu)劣直接影響工程質(zhì)量，工程進(jìn)度以及施工安全等。投標(biāo)競爭看設(shè)備，施工靠設(shè)備，機(jī)械設(shè)備既是硬件又是軟件，從而成為企業(yè)競爭實(shí)力和企業(yè)形象所在。
機(jī)械設(shè)備使用的前提和基礎(chǔ)是設(shè)備日常的維護(hù)和保養(yǎng)。設(shè)備在長期的，不同環(huán)境(包括惡劣環(huán)境)中的使用過程中，機(jī)械的部件磨損，間隙增大，配合改變，直接影響到設(shè)備原有的平衡。設(shè)備的穩(wěn)定性，可靠性，使用效益均會(huì)相當(dāng)程度的降低，甚至?xí)?dǎo)致機(jī)械設(shè)備喪失其固有的基本性能，無法正常運(yùn)行。如此，設(shè)備就要進(jìn)行大修或更換新設(shè)備，這樣無疑增加了企業(yè)成本，影響了企業(yè)資源的合理配置。
因此必須建立科學(xué)、有效的設(shè)備管理機(jī)制，加大設(shè)備日常管理的力度，理論與實(shí)際相結(jié)合，科學(xué)合理地制定設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃。專人負(fù)責(zé)和落實(shí)各項(xiàng)制度、規(guī)定、計(jì)劃，做好日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作;定期對維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行檢測，并認(rèn)真做好機(jī)械的運(yùn)行、保養(yǎng)記錄。
第一章總則
第一條為了提高辦公設(shè)備的使用效率,保持其設(shè)備性能,有效節(jié)約費(fèi)用開支,根據(jù)公司實(shí)際情況制定本辦法。
第二條本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購買的攝像機(jī)、照相機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、移動(dòng)硬盤、u盤、手機(jī)等。
第二章辦公設(shè)備的配備及管理
第三條因工作需要，確需購買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門提出申請，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購買,所購辦公設(shè)備要經(jīng)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門備案。(配備人員見附表1)
第四條新購辦公設(shè)備采取公司與個(gè)人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個(gè)人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個(gè)人使用。(見附表1)
第五條原購辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案,原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購買，達(dá)到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門對其評估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。
第六條在規(guī)定使用年限期間，因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人負(fù)責(zé)。
第七條在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動(dòng)的，公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備采取“機(jī)隨人走”，公司范圍外調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設(shè)備由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門對其評估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。
第八條在規(guī)定使用年限期間，辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負(fù)責(zé)，所發(fā)生的費(fèi)用按照年限費(fèi)用遞增辦法包干使用,據(jù)實(shí)列銷(見附表2)
第九條辦公設(shè)備購買費(fèi)用按照崗位不同采取不同的出資比例。
公司經(jīng)理、書記的辦公設(shè)備購買費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷。
公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低50%。
公司部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低25%。
其他崗位人員的辦公設(shè)備購買費(fèi)用按照基礎(chǔ)出資比例。
第三章附則
第十條辦公設(shè)備由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立專門帳戶,發(fā)生的費(fèi)用一律按使用年限及出資比例辦理報(bào)銷。
第十一條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負(fù)責(zé)解釋。
設(shè)備規(guī)章制度管理的特點(diǎn)篇四
一、新增設(shè)備管理規(guī)定
第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報(bào)設(shè)備管理部門備案。
第二條經(jīng)管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。
第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用，應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助管理部門人員對設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購進(jìn)后，管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。
第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。
二、使用設(shè)備管理規(guī)定
第六條電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。
第七條使用人員達(dá)到會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設(shè)備性能的程度，維修部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作。
第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。
第九條維修要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。
三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定
第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價(jià)值，應(yīng)申請報(bào)損、報(bào)廢之前，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。
第十一條工程部指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。
第十二條使用部門將“報(bào)廢、報(bào)損申請單”附意見書一并上報(bào)，按程序?qū)徟?/p>
第十三條申請批準(zhǔn)后，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。
第十四條報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由管理部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。
四、設(shè)備事故分析處理辦法
第十五條發(fā)生設(shè)備事故，值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時(shí)組織搶修。
第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)負(fù)責(zé)人。
第十七條值班人員及有關(guān)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫出“事故分析報(bào)告”，簽注處理意見，報(bào)主管總經(jīng)理。
第十八條對重大事故，按處理程序及時(shí)上報(bào)。
第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。
第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限，對責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。
第二十一條屬設(shè)備自然事故，維修進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施。
設(shè)備規(guī)章制度管理的特點(diǎn)篇五
第1條本規(guī)程適用于在煤礦地面從事防爆電氣設(shè)備修理工作的修理工。
二、上崗條件
第2條防爆電器修理工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格并取得合格證后，持證上崗。
第3條熟知《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》及煤礦電氣防爆標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。
第4條熟悉所維修設(shè)備性能，結(jié)構(gòu)和原理，能獨(dú)立工作，學(xué)徒工不得單獨(dú)從事防爆設(shè)備的修理工作。
三、安全規(guī)定
第5條上班前不得喝酒，上班時(shí)不得做與本職工作無關(guān)的事情，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度。
第6條防爆電氣設(shè)備修理過程中，通電試驗(yàn)時(shí)，必須不少于兩人協(xié)同工作。嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。
第7條檢修用配件和零部件應(yīng)采用符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格品，不得使用沒有合法生產(chǎn)手續(xù)，未經(jīng)試驗(yàn)、檢驗(yàn)的自制產(chǎn)品作為配件。
第8條防爆電氣設(shè)備經(jīng)修理后達(dá)不到防爆要求的，嚴(yán)禁下井使用。
四、操作準(zhǔn)備
第9條修理前準(zhǔn)備好必要的材料、配件、工具、測試儀器及其他用具。
第10條在起、拉、吊、運(yùn)防爆電氣設(shè)備前，應(yīng)對使用的器具進(jìn)行檢查。
第11條防爆電氣設(shè)備檢修前，必須對防爆設(shè)備的完好程度、防爆殼體及防爆面進(jìn)行全面檢查，詳細(xì)記錄檢查情況。
第12條對防爆設(shè)備臟污、銹蝕部分和油漆脫落部分進(jìn)行清理。
五、正常操作
第13條嚴(yán)格實(shí)行定期檢修制度，井下防爆電氣設(shè)備應(yīng)定期升井到地面進(jìn)行大修。
第14條拆裝防爆電氣設(shè)備時(shí)，應(yīng)用專用工具，嚴(yán)禁野蠻拆裝和違章操作。
第15條防爆電氣設(shè)備拆開后，防爆面要妥善放置保管，對不符合防爆要求的，必須進(jìn)行處理，對沾污或局部有可處理損傷的防爆面，經(jīng)處理后的粗糙度和防爆間隙應(yīng)符合防爆標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，防爆面應(yīng)進(jìn)行鈍化處理并涂防銹油。
第16條對損傷的觸頭、接點(diǎn)、線圈、消弧罩等零部件修理后應(yīng)達(dá)到檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，保證安全使用，對無法修復(fù)的各種零部件必須更換。
第17條選用熔片、保護(hù)裝置的整定應(yīng)與電氣設(shè)備性能一致，嚴(yán)禁用保險(xiǎn)絲代替熔片。
第18條修理電氣設(shè)備時(shí)，不準(zhǔn)任意改動(dòng)原設(shè)備上的端子位序和標(biāo)記;所換的組件必須是校驗(yàn)合格的，固定要牢固，接線要合理。
第19條經(jīng)修理后的防爆電氣設(shè)備的機(jī)械傳動(dòng)部分應(yīng)動(dòng)作靈活，刀閘、主回路動(dòng)靜觸頭和輔助接點(diǎn)接觸符合規(guī)定要求，內(nèi)部接線牢固、無松動(dòng)，電氣保護(hù)動(dòng)作靈敏可靠。
第20條防爆電氣設(shè)備修完裝蓋前，必須詳細(xì)檢查防爆腔，應(yīng)無遺留的線頭，零件等雜物，保持防爆設(shè)備主防爆腔和各個(gè)接線盒防爆腔內(nèi)清潔無雜物。
第21條對防爆電氣設(shè)備涂刷防銹漆和防護(hù)漆時(shí)，不得沾污防爆面。
第22條按規(guī)定項(xiàng)目對設(shè)備防爆性能進(jìn)行檢查試驗(yàn)，并記錄主要參數(shù)，達(dá)不到規(guī)定要求的，要找出原因，重新修理并試驗(yàn)，直至合格為止。電氣試驗(yàn)合格后，出具產(chǎn)品檢修證書，簽字蓋章入庫存放。
第23條實(shí)行防爆電氣設(shè)備檢修責(zé)任制，誰檢修、誰負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按防爆設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查。
第24條對修理后仍不能保證安全使用或嚴(yán)重?fù)p壞無法修理的電氣設(shè)備，應(yīng)予以報(bào)廢，做好報(bào)廢標(biāo)記后送指定地點(diǎn)。
六、收尾工作
第25條每臺(tái)防爆電氣設(shè)備完成檢修工作后應(yīng)整理檢修記錄及試驗(yàn)報(bào)告。
第26條防爆電氣設(shè)備應(yīng)編號管理，建立修理檔案。修理檔案應(yīng)注明檢修設(shè)備編號、型號、檢修日期、檢修內(nèi)容、更換的主要零、部件、安全保護(hù)裝置的整定值、選用保險(xiǎn)片(絲)的額定通過電流值等項(xiàng)內(nèi)容、試驗(yàn)情況和檢修人的簽字等項(xiàng)內(nèi)容。
第27條清點(diǎn)工具、儀表、材料，清掃工作環(huán)境衛(wèi)生，電氣設(shè)備停好電后方可離開工作場所。
設(shè)備規(guī)章制度管理的特點(diǎn)篇六
摘要：資產(chǎn)設(shè)備管理是貫穿企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的管理行為，是不斷發(fā)展、完善、提高的過程。近年來公司在上級主管部門的指導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)資產(chǎn)設(shè)備管理工作，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞：資產(chǎn)設(shè)備；管理；經(jīng)營
設(shè)備資產(chǎn)是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分，是提高企業(yè)效益重要保證。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的深化和改革的不斷深入，如何科學(xué)有效地搞好資產(chǎn)設(shè)備管理，確保安全完整，并充分發(fā)揮其效能，是擺在資產(chǎn)設(shè)備管理人員面前重大課題。
一、資產(chǎn)設(shè)備管理常見問題分析
石油企業(yè)中，由于資產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量大，種類多，價(jià)值較高且使用周期長，置放地點(diǎn)分散等特點(diǎn)，使得資產(chǎn)設(shè)備在管理上存在很大的難度。雖然公司在資產(chǎn)設(shè)備管理上投入了很大的人力、物力和財(cái)力，但是仍存在著很多的問題。
1.資產(chǎn)設(shè)備管理觀念淡薄
長期以來，公司實(shí)際工作中普遍存在重購置、輕管理的現(xiàn)象，忽視現(xiàn)有資產(chǎn)設(shè)備的管理使用，輕視現(xiàn)有資產(chǎn)設(shè)備的合理搭配和使用效益，造成了不必要的浪費(fèi)。由于資產(chǎn)設(shè)備管理觀念淡薄，沒有嚴(yán)格的財(cái)產(chǎn)管理制度，公司員工挪用資產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，造成公司資產(chǎn)的流失。
2.資產(chǎn)設(shè)備管理制度不健全
公司資產(chǎn)設(shè)備采購、驗(yàn)收、核算、使用保管、維修、調(diào)撥、處置、清查等核算管理制度不健全、管理流程不規(guī)范、考核獎(jiǎng)懲制度不夠完善。部分資產(chǎn)設(shè)備并未進(jìn)行使用登記和及時(shí)交接，出現(xiàn)了重復(fù)購置，購置后缺乏日常管理的現(xiàn)象。進(jìn)而導(dǎo)致目前公司資產(chǎn)設(shè)備的閑置浪費(fèi)、使用效率不高，出現(xiàn)資源短缺與閑置并存，資金的緊張困難與低效率使用同時(shí)存在。
3.資產(chǎn)設(shè)備會(huì)計(jì)核算不規(guī)范
部分資產(chǎn)設(shè)備管理人員和會(huì)計(jì)人員單純按價(jià)值對資產(chǎn)進(jìn)行分類，造成管理的混亂。目前，有些資產(chǎn)市場價(jià)格變動(dòng)較大，完全相同的一種資產(chǎn)，今年和去年的價(jià)格差別較大，去年按價(jià)值屬于固定資產(chǎn)管理的資產(chǎn)，今年不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而屬于低值易耗品管理，而有些資產(chǎn)則剛好相反。用途一樣，使用年限一樣，由于規(guī)格型號的差異，存在價(jià)格差異。
4.內(nèi)部審計(jì)機(jī)制不健全，監(jiān)督力度不夠
一般公司都設(shè)有內(nèi)部審計(jì)部門，通過其有效地監(jiān)督檢查，可以幫助有關(guān)部門采取適當(dāng)?shù)募m正措施完善內(nèi)部政策和執(zhí)行政策的程序，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)政策、程序更為有效地得到遵循，從而促進(jìn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但內(nèi)部審計(jì)的重要性并沒有得到重視，其主要表現(xiàn)為：審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性，依法審計(jì)的執(zhí)行力度不夠。
二、開展資產(chǎn)設(shè)備管理的主要做法
1.加強(qiáng)制度體系建設(shè)，規(guī)范基礎(chǔ)工作
近年來公司結(jié)合內(nèi)控體系要求，完善現(xiàn)場設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，使施工現(xiàn)場做到安裝標(biāo)準(zhǔn)化、巡回檢查規(guī)范化、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度化。一是對資產(chǎn)設(shè)備管理制度進(jìn)行了修訂和完善。依據(jù)上級主管部門的管理辦法修訂了《地質(zhì)錄井一公司設(shè)備管理辦法》《地質(zhì)錄井一公司裝備計(jì)劃管理辦法》等9項(xiàng)管理制度；各大隊(duì)依據(jù)公司資產(chǎn)設(shè)備管理制度分別修訂了適合本單位的相應(yīng)管理辦法，各基層隊(duì)根據(jù)上級管理制度以及隊(duì)內(nèi)設(shè)備情況制定了具體的設(shè)備管理規(guī)定，使系統(tǒng)內(nèi)各管理層級的管理制度更加齊全和完善。二是修訂完善設(shè)備操作規(guī)程。對公司各種設(shè)備操作規(guī)程編制情況進(jìn)行了調(diào)查，制定操作規(guī)程修訂方案，組織資料采集第一、二大隊(duì)、資料解釋評價(jià)中心等單位安排人員進(jìn)行規(guī)程的修訂工作；請工程技術(shù)部、工藝研究中心、資料解釋評價(jià)中心等單位專家進(jìn)行了審核，使目前錄井隊(duì)使用的主要儀器設(shè)備全部具備了設(shè)備操作規(guī)程。
2.深化資產(chǎn)全過程管理，提高資產(chǎn)運(yùn)營效益
按照資產(chǎn)生命周期，建立全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控模型，盤活存量、優(yōu)化增量、控制總量、注重質(zhì)量。一是強(qiáng)化驗(yàn)收管理，提高轉(zhuǎn)資進(jìn)度。公司各單位對已竣工或待竣工項(xiàng)目及時(shí)組織驗(yàn)收、及時(shí)辦理轉(zhuǎn)資手續(xù)、及時(shí)維護(hù)數(shù)據(jù)庫，把好資產(chǎn)入口關(guān)。二是加強(qiáng)資產(chǎn)日常盤點(diǎn)和清查，夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量。對固定資產(chǎn)的清查做到數(shù)量清，存放地點(diǎn)清，使用情況清，盈虧、毀損、報(bào)廢情況清。對沒有登記入賬的租出資產(chǎn)，通過清查與租入方進(jìn)行核對后重新由租出方登記入賬。對借出和未按規(guī)定手續(xù)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓出去的資產(chǎn)，組織收回或補(bǔ)辦手續(xù)。三是加大閑置資產(chǎn)的盤活力度，持續(xù)提高存量資產(chǎn)的使用效率和效益。采取調(diào)撥調(diào)劑、出租、變現(xiàn)處理和合資合作等多種方式盤活閑置資產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化。四是積極處置不良資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。對毀損、盤虧等不良資產(chǎn)進(jìn)行深入調(diào)查，逐項(xiàng)落實(shí)原因，分清責(zé)任，根據(jù)不同情況進(jìn)行處置，減少企業(yè)損失，夯實(shí)資產(chǎn)。五是積極推進(jìn)專用設(shè)備集中使用管理，不斷提高設(shè)備利用率。各單位積極研究相關(guān)配套政策，對利用率相對較低的主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行集中管理與使用，為下一步區(qū)域化集中打好基礎(chǔ)。
3.加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全
逐步提高設(shè)備使用效益，結(jié)合“三站”建設(shè)、“三個(gè)評價(jià)”以及設(shè)備管理監(jiān)督檢查工作，不斷強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場管理。一是加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理，推廣應(yīng)用油品監(jiān)測技術(shù)，對運(yùn)行設(shè)備油品進(jìn)行抽樣檢測，監(jiān)督油品運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備按質(zhì)換油。二是繼續(xù)推進(jìn)設(shè)備點(diǎn)檢和定置管理活動(dòng)，落實(shí)設(shè)備日常檢查，完善設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)與維修體制，將設(shè)備管理基礎(chǔ)工作做實(shí)、做細(xì)，提高設(shè)備現(xiàn)場管理水平。三是秉承設(shè)備管理服務(wù)于生產(chǎn)實(shí)踐的宗旨，以“百面紅旗”為榜樣，全面夯實(shí)基層班組設(shè)備管理工作，以設(shè)備本質(zhì)安全和生產(chǎn)安全為中心，加強(qiáng)日常維護(hù)與專業(yè)維修有機(jī)結(jié)合，以員工的行為規(guī)范為過程，以全體人員參與為基礎(chǔ)，繼續(xù)推進(jìn)全員參與、全過程控制、全方位運(yùn)作的設(shè)備管理模式。
4.開展設(shè)備檢查評比活動(dòng)，做好典型選樹
為確保設(shè)備安全無事故運(yùn)行，通過不斷加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督檢查，促進(jìn)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。完善設(shè)備管理檢查標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整評價(jià)方法和評價(jià)重點(diǎn)，保證檢查工作健康有序、客觀公正地運(yùn)行。開展設(shè)備評比活動(dòng)，選出一部分優(yōu)秀的設(shè)備管理單位、設(shè)備和操作手，增強(qiáng)操作手的榮譽(yù)感與使命感，激發(fā)工作積極性，通過優(yōu)秀操作手的模范帶頭作用，使管好設(shè)備、用好設(shè)備的良好作風(fēng)在公司發(fā)揚(yáng)光大。
參考文獻(xiàn)：
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設(shè)備規(guī)章制度管理的特點(diǎn)篇七
為加強(qiáng)公務(wù)車輛（以下簡稱公車）的使用管理，提高車輛使用效率，嚴(yán)格用車制度，做好車輛的維修、保養(yǎng)，確保行車安全，節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用支出，特制定本制度。公車的日常管理由駕駛員、車管負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)。
1、機(jī)關(guān)車輛實(shí)行定車定人管理，駕駛員必須做好車輛的保養(yǎng)、維修、年審、保險(xiǎn)和交納養(yǎng)路費(fèi)等工作，精心愛護(hù)車輛，經(jīng)常檢查車輛安全狀況，保持車容整潔，使車輛始終處于良好的技術(shù)性能狀態(tài)。嚴(yán)禁擅自將公車外借，嚴(yán)禁將車輛交與他人駕駛。
2、公車必須在單位定點(diǎn)的加油單位使用ic卡加油，實(shí)行一車一卡，?？▽Ｓ?，車輛油耗必須與車輛的技術(shù)參數(shù)及所運(yùn)行的公里數(shù)相符。
3、公車保險(xiǎn)必須在定點(diǎn)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和險(xiǎn)種范圍內(nèi)辦理。
4、車輛使用費(fèi)用的管理：
（1）車輛的例行保養(yǎng)、清潔按實(shí)際費(fèi)用給予報(bào)銷。
（2）車輛修理實(shí)行定點(diǎn)維修。維修金額在1000元以上的向分管領(lǐng)導(dǎo)請示，維修金額在1000元以下的向綜合科提出，經(jīng)同意后實(shí)施。除應(yīng)急情況外，駕駛員不得擅自購置配件或先修后報(bào)。維修費(fèi)用一次一報(bào)。
（3）過路(橋)、停車費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，應(yīng)填寫報(bào)銷憑證并寫清楚起訖地點(diǎn)，一月一報(bào)。
（4）在定點(diǎn)加油單位以外加油的費(fèi)用不予報(bào)銷（出差等特殊情況除外）。
5、公務(wù)用車，用車人必須向車管負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請，由車管負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一派車。
6、派車本著“先領(lǐng)導(dǎo)后一般、先急后緩、先遠(yuǎn)后近”的原則進(jìn)行，車輛緊張安排不過來時(shí)，用車人不得無理取鬧。因公赴外地開會(huì)、出差、學(xué)習(xí)的，原則上不予專程接送。
7、所有公車全部安裝gps衛(wèi)星監(jiān)管系統(tǒng)，每輛車兩張卡，分別由綜合科負(fù)責(zé)人和駕駛員保管，凡用車必須刷卡。出車前駕駛員到綜合科負(fù)責(zé)人處領(lǐng)取機(jī)動(dòng)卡，車輛發(fā)動(dòng)后五分鐘內(nèi)必須刷卡。
8、非工作日用車，駕駛員需事先填寫《非常規(guī)用車申請表》，經(jīng)車管負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可出車，否則視為違規(guī)用車。
9、未經(jīng)申請批準(zhǔn)出現(xiàn)非常規(guī)用車的，駕駛員需在出車后3個(gè)工作日內(nèi)填寫《非常規(guī)用車事后說明表》，經(jīng)車管負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)審查通過后，視為常規(guī)用車，否則視為違規(guī)用車。
10、駕駛員在出車任務(wù)完成后，及時(shí)將車輛駛?cè)胫付ǖ攸c(diǎn)停放，并向派車人匯報(bào)出車情況。未實(shí)行定點(diǎn)停放的，視作違規(guī)用車。
11、不準(zhǔn)動(dòng)用公車接送子女學(xué)、親屬上下班及辦其它私事,未經(jīng)審批私自出車的，視為違規(guī)用車。
12、公車使用情況實(shí)行定期公開制度，每季度對公車使用情況在本單位公示欄進(jìn)行定期公示。
13、凡被發(fā)現(xiàn)公車私用的，按每公里1.00元向當(dāng)事人收取用車費(fèi)用，還將對當(dāng)事人進(jìn)行批評教育，責(zé)令寫出書面檢查，全辦通報(bào)，并將處理結(jié)果報(bào)市紀(jì)委監(jiān)察局備案。
14、下列情況由駕駛員負(fù)全部責(zé)任：
（1）違規(guī)駕駛公車的；
（2）私自出車、公車私用發(fā)生交通事故的；
（3）駕駛車輛發(fā)生交通事故后逃逸的；
（4）酒后駕駛車輛的；
（5）公車在工作之余，未按規(guī)定及時(shí)進(jìn)入單位指定地點(diǎn)停放造成損失的；
（6）有其他違反車輛管理規(guī)定的。
15、給予駕駛員出車以每公里0.1元的`車公里補(bǔ)助，年終一次性領(lǐng)取；
16、駕駛員一年中未發(fā)生交通違章而被處罰的或處罰數(shù)額低于400元的，給駕駛員以400元差額部分的獎(jiǎng)勵(lì)。
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設(shè)備規(guī)章制度管理的特點(diǎn)篇八
為了加強(qiáng)項(xiàng)目部材料設(shè)備管理，降低項(xiàng)目部材料設(shè)備成本支出，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)局公司的有關(guān)文件要求，特制定本項(xiàng)目部材料設(shè)備管理制度。
1、材料計(jì)劃項(xiàng)目部材料員應(yīng)根據(jù)工程部門提供的主要材料需用量核算表、輔助材料需用計(jì)劃編制材料申請計(jì)劃(計(jì)劃分為甲供料計(jì)劃和自購料計(jì)劃兩部分)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，由項(xiàng)目部材料員根據(jù)采購權(quán)限組織實(shí)施(上報(bào)業(yè)主或自行采購)。
2、材料采購
1)甲供材料(部分主材)，由業(yè)主采用招投標(biāo)等方式采購，項(xiàng)目部與業(yè)主指定的供應(yīng)商簽訂供應(yīng)合同，由供應(yīng)商根據(jù)項(xiàng)目部所提供的計(jì)劃，適時(shí)、適量地組織供應(yīng)。
2)a類材料，即主材(甲供材料除外)式確定合格供方，項(xiàng)目部在認(rèn)同質(zhì)量和價(jià)格的基礎(chǔ)上，與局公司簽訂供應(yīng)合同，由局公司組織采購與供應(yīng)，也可由局公司委權(quán)項(xiàng)目部在合格供方中比價(jià)采購。
3)b類材料(指地材)查的基礎(chǔ)上，共同制定全線統(tǒng)一限價(jià)或采用招標(biāo)采購等方式選定若干，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與廠家(供應(yīng)商)簽訂供應(yīng)合合供供應(yīng)廠家(供應(yīng)商)同，并組織進(jìn)料和質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收。
購或送貨上門，以形成批量優(yōu)惠。
5)周轉(zhuǎn)材料(模板、腳手架等)，由局公司委權(quán)項(xiàng)目部采購(租賃)。項(xiàng)目部應(yīng)充分利用局公司現(xiàn)有資源，采取先內(nèi)租后外租，先租賃后購買的原則。采購或租賃均采取詢質(zhì)比價(jià)比服務(wù)的原則，并簽訂采購(租賃)合同(協(xié)議)。
3、材料驗(yàn)收
項(xiàng)目部應(yīng)對到達(dá)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。
1)主材驗(yàn)收。
主材的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，項(xiàng)目部應(yīng)做好驗(yàn)收記錄，在對其數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收的同時(shí)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，檢查其有無合格材質(zhì)證明書，核對其材質(zhì)證書同到達(dá)材料外包裝的牌號、批號、生產(chǎn)日期是否相同，以及其外觀質(zhì)量、尺寸是否合符標(biāo)準(zhǔn)、有無過期現(xiàn)象等，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工工地。材料到達(dá)工地后，應(yīng)及時(shí)通知試驗(yàn)部門進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，方可投入使用。
2)地材、周轉(zhuǎn)材料的驗(yàn)收。項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)地材、周轉(zhuǎn)的驗(yàn)收，嚴(yán)格地材驗(yàn)收責(zé)任制，地材驗(yàn)收必須嚴(yán)格執(zhí)行兩人以上共同驗(yàn)收方和一車一票制度，同時(shí)做好驗(yàn)收記錄，對不合格地材應(yīng)堅(jiān)決拒收，周轉(zhuǎn)材料應(yīng)比照主材進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收。
3)其它材料的驗(yàn)收。對工程有影響的輔助材料以及對保障施工人員人身安全的勞保三安產(chǎn)品，對人身和環(huán)境產(chǎn)生危害的化學(xué)危險(xiǎn)物品，同樣應(yīng)進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收，檢查其有無生產(chǎn)許可證、合格證、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品外包裝是否符合要求等，堅(jiān)決杜絕三無產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4、材料儲(chǔ)存與保管
1)項(xiàng)目部材料人員必須嚴(yán)格按照倉儲(chǔ)材料保管技術(shù)規(guī)程材，按產(chǎn)品性能和保管要求，對入庫材料分區(qū)、料搬運(yùn)、儲(chǔ)存控制程序分類堆碼，做到堆碼整齊、標(biāo)識齊全、過目成數(shù)。
2)負(fù)責(zé)建立健全各種臺(tái)帳，做到帳、卡、物相對應(yīng)，堅(jiān)持“三檢、查”“三核對”制度，并負(fù)責(zé)保管好各類材料技術(shù)證件。
3)對易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品，應(yīng)按規(guī)定對其編號、標(biāo)識、專人保管，并制定嚴(yán)格的管理措施。
4)對有防濕要求的材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行防潮處理，并做好日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。
5)對顧客(業(yè)主)提供的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行單獨(dú)存放、單獨(dú)標(biāo)識、單獨(dú)建帳、單獨(dú)管理。
6)加強(qiáng)倉庫的防火、防盜工作，確保入庫材料完好無損。
5、材料發(fā)放
1)材料的發(fā)放必須嚴(yán)格按計(jì)劃和定額進(jìn)行控制，材料的領(lǐng)發(fā)必須嚴(yán)格按領(lǐng)發(fā)料管理制度執(zhí)行，嚴(yán)禁非生產(chǎn)用料，最大限度的控制材料成本支出。
2)主要材料領(lǐng)發(fā)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或作業(yè)隊(duì)長審批，材料員依據(jù)審批的規(guī)格、數(shù)量，開據(jù)領(lǐng)(發(fā))料單或用料單，在三查三對后，按先進(jìn)先發(fā)的原則發(fā)放，需要技術(shù)證件的材料應(yīng)隨行發(fā)放，嚴(yán)格無審批、無計(jì)劃用料。
3)對化學(xué)危險(xiǎn)物品，以及在搬運(yùn)中有特殊要求的材料，材料員應(yīng)對領(lǐng)料人員或搬運(yùn)人員說明注意事項(xiàng)，確保人身和材料的安全。
4)對小型機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料應(yīng)建立發(fā)放臺(tái)帳和保管卡片，做到專料專用，用完后，應(yīng)及時(shí)回收。
5)所有用于工程消耗的材料，必須做到日清月結(jié)，及時(shí)核銷、合理攤銷。
6、材料報(bào)表
季報(bào)(主要材料)認(rèn)真做好項(xiàng)目部材料月報(bào)(資金報(bào)表)、年報(bào)(主要材料)的編制、匯總和上報(bào)工作，參與項(xiàng)目部材料成本核算和材料成本分析。
2、項(xiàng)目部在同等條件下必須優(yōu)先使用局公司調(diào)撥設(shè)備，對于項(xiàng)目工程所需特種設(shè)備，確因局公司無法滿足，需租用外部設(shè)備時(shí)，應(yīng)書面提出申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施。
3、項(xiàng)目部發(fā)生設(shè)備租賃業(yè)務(wù)時(shí)，必須簽訂租賃合同，合同應(yīng)明確設(shè)備規(guī)格、型號、數(shù)量、費(fèi)用、時(shí)間、雙方責(zé)任、安全、結(jié)算方式等。
4、項(xiàng)目部設(shè)備管理人員應(yīng)確保設(shè)備進(jìn)入工地前處于良好的技術(shù)狀態(tài)，設(shè)備安裝前必須先檢查，做好驗(yàn)收記錄。嚴(yán)禁帶故障的設(shè)備進(jìn)入施工工地。
5、項(xiàng)目部設(shè)備管理人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備管理控制程序要求，對所租賃的設(shè)備建立專門臺(tái)帳，進(jìn)行設(shè)備標(biāo)識，建立設(shè)備檔案，督促機(jī)械操作人員認(rèn)真填報(bào)檢修和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，做好自用設(shè)備的統(tǒng)計(jì)工作，并按要求上報(bào)局公司。
6、項(xiàng)目部設(shè)備操作和維修人員應(yīng)經(jīng)常性地對所用設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，特別是在施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)關(guān)鍵、特殊過程配備設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)修理，排除故障，確保施工安全。如發(fā)生項(xiàng)目部無法處理的設(shè)備重大、大事故，應(yīng)立即局公司船機(jī)設(shè)備管理部門處理。
7、項(xiàng)目部設(shè)備管理人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間對項(xiàng)目所用設(shè)備進(jìn)行檢查，了解設(shè)備技術(shù)狀況、使用狀況和保養(yǎng)、維修等情況，嚴(yán)格按設(shè)備管理控制程序?qū)υO(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行控制與管理。
8、項(xiàng)目部機(jī)械操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，禁止違章操作，禁止將設(shè)備交民工操作和私自轉(zhuǎn)讓給民工隊(duì)使用。
9、項(xiàng)目部在設(shè)備使用完畢后，應(yīng)做好退場前的維護(hù)和整修，設(shè)備管理人員在設(shè)備退場時(shí)，必須將設(shè)備使用時(shí)的運(yùn)轉(zhuǎn)及維修記錄一并移交給局船機(jī)管理部門或市場租賃公司。
設(shè)備規(guī)章制度管理的特點(diǎn)篇九
一、為了加強(qiáng)對職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的監(jiān)督管理，使職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和職業(yè)病衛(wèi)生防護(hù)用品在使用時(shí)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求，以控制或者消除職業(yè)病危害因素，保障勞動(dòng)者的健康，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
二、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施(以下稱“防護(hù)設(shè)施”)，是指以控制或者消除生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素為目的，采用通風(fēng)凈化系統(tǒng)或者采用吸除、阻隔等設(shè)施以阻止職業(yè)病危害因素對勞動(dòng)者健康影響的裝置和設(shè)備。
三、人力資源&行政部主管公司職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的監(jiān)督管理工作。各部門負(fù)責(zé)所在部門的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的.監(jiān)督管理工作。
四、公司建立、健全職業(yè)病防護(hù)設(shè)施責(zé)任制，確保責(zé)任到人，保證職業(yè)防護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行。
五、職業(yè)防護(hù)設(shè)施要符合國家的職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求，故購置防護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合如下要求：
(一)產(chǎn)品名稱、型號;
(二)生產(chǎn)企業(yè)名稱及地址;
(四)檢測單位應(yīng)當(dāng)具有職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)資質(zhì)，檢測的內(nèi)容、應(yīng)當(dāng)有檢測依據(jù)及對某種職業(yè)病危害因素控制的效果結(jié)論。
(五)不得使用沒有生產(chǎn)企業(yè)、沒有產(chǎn)品名稱、沒有職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)檢測報(bào)告的防護(hù)設(shè)施產(chǎn)品。
六、建立防護(hù)設(shè)施責(zé)任制，并采取下列管理措施：
(一)設(shè)置防護(hù)設(shè)施管理機(jī)構(gòu)或者組織，配備專(兼)職防護(hù)設(shè)施管理員;
(二)制定并實(shí)施防護(hù)設(shè)施管理規(guī)章制度;
(三)制定定期對防護(hù)設(shè)施的運(yùn)行和防護(hù)效果檢查制度。
七、對防護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)建立防護(hù)設(shè)施技術(shù)檔案管理
(一)防護(hù)設(shè)施的技術(shù)文件(設(shè)計(jì)方案、技術(shù)圖紙、各種技術(shù)參數(shù)等);
(二)防護(hù)設(shè)施檢測、評價(jià)和鑒定資料;
(三)防護(hù)設(shè)施的操作規(guī)程和管理制度;
(四)使用、檢查和日常維修保養(yǎng)記錄;
(五)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)評價(jià)報(bào)告。
八、日常維護(hù)
對防護(hù)設(shè)施進(jìn)行定期或不定期檢查、維修、保養(yǎng)，保證防護(hù)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每年應(yīng)當(dāng)對防護(hù)設(shè)施的效果進(jìn)行綜合性檢測，評定防護(hù)設(shè)施對職業(yè)病危害因素控制的效果。
九、知識培訓(xùn)和指導(dǎo)
對勞動(dòng)者進(jìn)行使用防護(hù)設(shè)施操作規(guī)程、防護(hù)設(shè)施性能、使用要求等相關(guān)知識的培訓(xùn)，指導(dǎo)勞動(dòng)者正確使用職業(yè)病防護(hù)設(shè)施。
十、擅自拆除或停用
各部門不得擅自拆除或停用防護(hù)設(shè)施。如因檢修需要拆除的，應(yīng)當(dāng)采取臨時(shí)防護(hù)措施，并向勞動(dòng)者配發(fā)防護(hù)用品，檢修后及時(shí)恢復(fù)原狀。
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