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財務(wù)管理崗位職責(zé)要求財務(wù)管理崗位職責(zé)和任職要求篇一
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)起草，編制相關(guān)人事制度、規(guī)定、流程的起草，工作;
3、公司各類通知的發(fā)布;
4、新員工入職培訓(xùn)及其他培訓(xùn)的組織與落實工作;
5、負責(zé)每月薪資的核算工作;
6、行政日常工作及企業(yè)文化建設(shè);
7、上級交辦的其他工作。
財務(wù)管理崗位職責(zé)要求財務(wù)管理崗位職責(zé)和任職要求篇二
2)負責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成情況的跟蹤及反饋，并上交日報表;
6)嚴(yán)格執(zhí)行車間環(huán)境衛(wèi)生管理要求，帶領(lǐng)員工搞好本車間的衛(wèi)生工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量;7)上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事項。
財務(wù)管理崗位職責(zé)要求財務(wù)管理崗位職責(zé)和任職要求篇三
一、干啥想啥，心無旁騖。王熙鳳在受命協(xié)理寧國府之初，王夫人問鳳姐：“你今兒怎么樣?”鳳姐兒回答：“太太只管請回去，我須得先理出一個頭緒來，才回去得呢?！睆倪@短短的對話中，是否可以得出這樣一個啟迪：管理者必須圍繞自己的職責(zé)去思考，而且一定要“先理出一個頭緒來”。
二、善于思考，發(fā)現(xiàn)問題?！傍P姐兒來至三間一所抱廈內(nèi)坐了”，他發(fā)現(xiàn)了寧國府在管理上存在五個方面的主要問題：“頭一件是人口混雜，遺失東西；第二件，事無專執(zhí)，臨期推委；第三件，需用過費，濫支冒領(lǐng)；第四件，任無大小，苦樂不均；第五件，家人豪縱，有臉者不服鈐束，無臉者不能上進?！蓖跷貘P認為：“此五件實是寧國府中風(fēng)俗”。
2、身先到，威儀重。鳳姐兒“卯正二刻便過來了?！毕喈?dāng)于早晨5點鐘。來這么早有作用嗎？有，請看“那寧國府中婆娘媳婦聞得到齊。”沒有一個人遲到。
其實，細細想來，還不止上述這些啟迪，比如，王熙鳳還是個有個人主張，有改革理念的人，您看王熙鳳當(dāng)著眾人是怎么說的：“再不要說你們‘這府里原是這樣'的話，如今可要依著我行，錯我半點兒，管不得誰是有臉的，誰是沒臉的，一例現(xiàn)清白處理?！痹俦热?，王熙鳳的不怒自威等等。
一、意識結(jié)構(gòu)分析
1、管理意識。
管理意識是指擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作的人員，在其地位、處境及行為規(guī)范的制約下所產(chǎn)生的自覺的心理活動。管理活動的本質(zhì)特征在于它的目的性，從一定意義上說，管理實踐正是管理者意志行動的結(jié)果。
2、服務(wù)意識。
身為企業(yè)財務(wù)管理人員，要依法辦事，把守關(guān)口。但同時，也不能忘了為單位服務(wù)這一點。財務(wù)工作的特點，決定了財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理情況，積極運用所掌握的會計信息和會計方法，主動參與本單位的經(jīng)營決策和前景預(yù)測，為改善單位的內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益服務(wù)，力爭使每一位職工、每一位客戶滿意。
3、法制意識。
現(xiàn)代社會是法制社會。清廉是財務(wù)管理人員修身立德的根本，是財務(wù)工作人員最基本的職業(yè)道德。普通財務(wù)人員都必須如此，財務(wù)主管更應(yīng)該是財務(wù)人員中廉潔自律的模范和表率。
4、監(jiān)督意識。
會計監(jiān)督是我國經(jīng)濟監(jiān)督體系的重要組成部分。主要包括以下五個方面：單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度；相關(guān)人員在單位內(nèi)部會計監(jiān)督中的職責(zé)；對違法會計行為的檢舉；會計工作的社會監(jiān)督；會計工作的國家監(jiān)督。會計監(jiān)督制度是一個單位為了保護其資產(chǎn)的安全完整，保證其經(jīng)濟活動符合國家法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度的要求提高經(jīng)營管理效率、防止舞弊、控制風(fēng)險等目的，而在單位內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和方法，其本質(zhì)是一種內(nèi)部控制制度。
5、保密意識。
財務(wù)主管應(yīng)當(dāng)保守本單位的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和單位負責(zé)人同意外，不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。
6、素質(zhì)意識。
管好一個單位財務(wù)的關(guān)鍵在財務(wù)主管，而當(dāng)好財務(wù)主管關(guān)鍵在管理，管理好壞的關(guān)鍵取決于財務(wù)主管素質(zhì)的高低，所以說財務(wù)主管好的素質(zhì)是有效做好單位財務(wù)管理工作的前提條件。作為財務(wù)主管人要不斷強化自己的素質(zhì)意識，自覺按照財務(wù)負責(zé)人的任職條件來要求自己，既要懂業(yè)務(wù)，具有指導(dǎo)會計工作的能力，又要做到一專多能，博學(xué)多才努力學(xué)習(xí)、提高自身的素質(zhì)。
二、職業(yè)道德以及思想素質(zhì)分析
良好的職業(yè)道德及思想素質(zhì)應(yīng)具備以下內(nèi)容：
1、強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
一個人的責(zé)任感和事業(yè)心是做好任何一項工作的前提條件。企業(yè)選擇財務(wù)管理人員，必須注重考察個人的工作責(zé)任感，一個有志于企業(yè)財務(wù)主管工作的人，必須注重加強工作責(zé)任感和事業(yè)心的自身培養(yǎng)。
2、先進的管理理念和管理原則。
財務(wù)主管的工作是財務(wù)管理。首先必須明確管理的內(nèi)容、范圍，其次是管理的原則和方法。財務(wù)管理人員必須根據(jù)企業(yè)的規(guī)模，生產(chǎn)經(jīng)營特點，將管理的內(nèi)容進行科學(xué)分類并實行必要的分級管理，只有這樣才能實現(xiàn)科學(xué)管理，做到抓住重點提高效率，做到管而不死、放而不亂。
3、明確企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)。
作為一名事業(yè)心強、有上進心的財務(wù)主管，一定希望通過自己出色的工作來使企業(yè)的理財活動達到一個新的水平。尤其是在市場經(jīng)濟的海洋中航行，波濤洶涌，如逆水行舟，不進則退。財務(wù)主管肩挑理財?shù)那Ы镏負?dān)，首先要做的是明確企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)，只有明確了目標(biāo)有效地運作，才能不負重任。
4、速度、效率、人才觀念。
速度、效率是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)競爭的主題之一，企業(yè)的財務(wù)管理人員必須明白這一點。人才是企業(yè)最寶貴的資源，知識經(jīng)濟時代的財務(wù)管理一定要“以人為本”，樹立人本理財觀念。只有這樣，才能充分挖掘人的潛力，調(diào)動其積極性，一個具備了財務(wù)管理人員群體優(yōu)勢的企業(yè)，其生產(chǎn)水平、競爭能力和財務(wù)管理水平才能不斷地提高。
5、應(yīng)具備一定的政策水平。
財務(wù)主管應(yīng)關(guān)注中央對于經(jīng)濟體制改革的精神，關(guān)注會計改革，關(guān)注政策變化。現(xiàn)階段我國要按照完善社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，完善會計政策和會計制度體系。高層次財務(wù)主管應(yīng)具備一定的政策水平，關(guān)注宏觀政策，把握重大會計政策出臺的背景、意義、原則和理念，以及需要解決的主要問題，不能陷于具體事務(wù)中。
6、完善知識結(jié)構(gòu)。
財務(wù)管理工作是一項專業(yè)性很強的管理工作，而技術(shù)手段的更新和會計職能的轉(zhuǎn)變，客觀上要求會計人員更新專業(yè)知識，完善知識結(jié)構(gòu)，成為綜合型、復(fù)合型和外向型會計人才。作為企業(yè)財務(wù)主管更應(yīng)充分認識到自己在企業(yè)中的重要角色，以精益求精的工作精神，努力提高專業(yè)技術(shù)能力和職業(yè)勝任能力。
三、業(yè)務(wù)素質(zhì)及能力素質(zhì)分析
1、具備較強的業(yè)務(wù)處理能力。
業(yè)務(wù)處理能力是衡量財務(wù)主管能否勝任的重要條件之一，是屬下員工能否對你信任的基礎(chǔ)。財務(wù)主管是一項專業(yè)性很強且具有挑戰(zhàn)性的工作，實際工作中許多問題往往有多個方案可供選擇，各種方案產(chǎn)生的后果很可能不一樣，選擇什么樣的`方案取決于財務(wù)主管的業(yè)務(wù)判斷能力及處理能力。這些判斷能力的優(yōu)劣取決于財務(wù)主管對各種情況的了解及對本行業(yè)、本企業(yè)財務(wù)核算技巧的嫻熟程度和工作經(jīng)驗。
2、具備綜合協(xié)調(diào)能力。
企業(yè)財務(wù)管理的地位決定了財務(wù)管理人員必須具備綜合協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)財務(wù)部門各崗位之間的工作。財務(wù)會計工作的特點決定了各崗位之間必須協(xié)調(diào)配合，崗位之間、員工之間的工作難免會有矛盾，財務(wù)主管必須及時了解，妥善解決。協(xié)調(diào)部門之間的工作。日常工作中，財務(wù)部門與其他職能部門、生產(chǎn)車間的接觸較多，工作中難免會有矛盾。一旦出現(xiàn)矛盾，財務(wù)主管要審時度勢，積極采取措施，早日解決矛盾，爭取工作上的主動權(quán)。
3、出謀劃策，提出合理化建議的能力。
企業(yè)財務(wù)主管在企業(yè)中所處的地位決定了他對企業(yè)的整體情況尤其是財務(wù)狀況有全面的了解。因而財務(wù)管理人員有可能也有必要為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。財務(wù)管理人員應(yīng)不斷根據(jù)新的情況，提出增收節(jié)支的建議，提出防范風(fēng)險的措施，提出調(diào)整企業(yè)用工、分配等管理機制方面的設(shè)想。
4、營造環(huán)境，財務(wù)公關(guān)。
近年來，財務(wù)公關(guān)活動作為企業(yè)公關(guān)活動的重要組成部分，在全國及世界范圍內(nèi)迅速傳播與發(fā)展。究其原因，在于企業(yè)的發(fā)展離不開各方面的財務(wù)支持。這對企業(yè)的財務(wù)主管提出了新的要求，財務(wù)主管不僅僅是一個理財高手，同時還應(yīng)該成為公關(guān)專家，更何況財務(wù)公關(guān)與成功理財密不可分。
5、增強綜合素質(zhì)。
財務(wù)管理人員要不斷提高分析判斷能力，在認真處理好各種日常業(yè)務(wù)的前提下，對內(nèi)能夠從企業(yè)紛繁復(fù)雜的財務(wù)活動中揭示其規(guī)律性的東西，找出問題并提出解決問題的方案；要不斷提高交流溝通能力，經(jīng)常性地搞好與下屬工作人員的交流和溝通，妥善解決各會計崗位、下屬員工之間的工作矛盾，取得大家的支持和配合，提高財務(wù)工作的整體速度和效率；要不斷提高全面協(xié)調(diào)能力，從傳統(tǒng)的“賬房先生”角色中蛻變出來，對外加強與財政、稅務(wù)、銀行及上級業(yè)務(wù)主管部門的聯(lián)系，以得到他們的理解和必要的支持，為企業(yè)爭取一個寬松的外部環(huán)境。
財務(wù)管理崗位職責(zé)要求財務(wù)管理崗位職責(zé)和任職要求篇四
2、負責(zé)項目前介服務(wù)方案、前介計劃編制與執(zhí)行;
3、負責(zé)項目前介、分戶、開辦費等合同簽訂并收費;
5、負責(zé)參加項目各類樣板點評并輸出意見;
6、負責(zé)參加項目周、月例會，并按會議要求輸出成果;
7、負責(zé)項目分戶查驗工作的組織與管理;
8、負責(zé)項目承接查驗啟動會的召開與配合，并提供技術(shù)支持;
9、負責(zé)項目裝修管控風(fēng)險的梳理與成果輸出;
10、負責(zé)項目重大風(fēng)險的反饋、升級及解決;
11、負責(zé)項目前介后評估的編寫;
12、負責(zé)項目問題收集分析、推動解決并形成案例，總結(jié)形成知識;
13、關(guān)鍵考核指標(biāo)：前介計劃完成率、收費率、部門一二級計劃完成率、分戶查驗整改完成率、交付報事分戶占比、品檢得分、項目聯(lián)合驗收物業(yè)占比得分、地產(chǎn)/物業(yè)有效投訴等。
14、負責(zé)新技術(shù)在項目推動落地及推廣;
15、完成上級安排的其他工作。
財務(wù)管理崗位職責(zé)要求財務(wù)管理崗位職責(zé)和任職要求篇五
1. 負責(zé)項目物業(yè)管理工作，編制部門各項制度。
2、負責(zé)檢查和管理物業(yè)公司在崗人員工作情況及工作質(zhì)量，進行定期考核。組織開展物業(yè)人員等工作崗位責(zé)任培訓(xùn)等。
3、負責(zé)管理所管轄區(qū)域的安全及消防工作。
4、負責(zé)管理租戶二次裝修申請、審核、跟蹤裝修施工安全，設(shè)備使用安全，用電安全等。
5、配合運營部對于租戶的日常維護服務(wù)工作。制定相應(yīng)的商戶管理措施和制度，協(xié)助處理投訴及突發(fā)事件，調(diào)解顧客的糾結(jié)。
6、負責(zé)管轄項目的物業(yè)物料的審核、采購、使用管理等工作。合理控制使用量及成本。
7、負責(zé)與安全相關(guān)的派出所、消防等外聯(lián)工作。
財務(wù)管理崗位職責(zé)要求財務(wù)管理崗位職責(zé)和任職要求篇六
1.負責(zé)公司費用單據(jù)的審核及憑證編制，納稅申報。
2.負責(zé)公司財務(wù)核算,財務(wù)報表編制。
3.做好應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款對賬工作，并完成相關(guān)匯總報表。
4.負責(zé)公司生產(chǎn)銷售成本核算、控制及相關(guān)報表。
6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)管理崗位職責(zé)要求財務(wù)管理崗位職責(zé)和任職要求篇七
2、負責(zé)辦公物資的采購、發(fā)放維護管理;
3、負責(zé)公司員工考勤管理及每月匯總;
4協(xié)助主管處理日常事務(wù);
5協(xié)助設(shè)計部樣衣的試穿工作;
6完成上級安排的其它工作;
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