范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
信息技術(shù)主管崗位職責信息技術(shù)化管理篇一
一、招生
1、市場宣傳
（1）了解教育市場需求及相關(guān)信息（2）招生簡章的有效發(fā)放
a：準備工作
b：過程及結(jié)果
c：當天詳細記錄簡章記錄本（3）室內(nèi)外展板宣傳
a：內(nèi)容與設(shè)計
b：擺放位置
c：數(shù)量（4）充分利用網(wǎng)絡(luò)資源
a：分校概覽（每學期上交一次）
b：分校動態(tài)（隨時上交）
c：分校新聞（隨時上交）d：師教風采（隨時上交）
e：招生專欄（每周上交）
f：成績榮譽（隨時上交）g：優(yōu)秀作品展（每周上交）
h：學生家長感言（隨時上交）（5）活動
a：周六日在室外擺放咨詢臺咨詢
b：周一至周五下午學校放學時至六點擺放咨詢臺咨詢（7）《**報》
a：及時向新聞部提交相關(guān)資料
b：及時有效發(fā)放（8）有效進行面對面和電話咨詢
2、充分利用電話資源
（1）電話接聽記錄本
（2）退費記錄本
（3）暫停檔案
（4）本校生源
3、談內(nèi)部合作
4、合理設(shè)置制作招生計劃表
（1）合理設(shè)置班級
a：家長的報名規(guī)律
d：與合作方合作辦學時間情況 e：有針對性設(shè)班
f：各分校之間合作開設(shè)班級（2）優(yōu)秀師資介紹
a：資歷（職稱、教齡、所獲得的成績等）
b：教學風格
注：招生計劃表每年至少制作四次，每周根據(jù)變動情況及時修改
5、使用新班本和進度本
a：新班本每天更新一次，進度本每周更新一次
b：放在桌面上隨時使用
二、班級管理
1、理表
（3）使用理表本（重點：欠補費學生、升班續(xù)費學生）
2、設(shè)置并有效利用課次進度本
3、在保證學校利潤的前提下做好調(diào)班、開班，升班，并班，分班、停班工作（參照預(yù)備主管崗前培訓之班級管理）
三、考務(wù)及大賽管理
1、考級大賽通知
（1）發(fā)文字資料（2）電話通知（3）寫展板（4）老師課上通知
2、登記備案
（1）登記考級大賽記錄本
（2）家長領(lǐng)取準考證及證書時需有相關(guān)人員簽字（3）證書要留有復(fù)印件
（4）記錄清楚每位學員的考級大賽成績
3、及時宣傳本校優(yōu)秀學員考級及大賽成績
四、后勤管理（參照如何做好后勤工作）
1、衛(wèi)生（請參照保潔人員工作須知）
a：教室b：樓道c：操場d：衛(wèi)生間
2、教學設(shè)備及用具的準備
（1）要提前進行檢修（2）保證數(shù)量
3、使用兩個后勤記錄本 4、每周一早晨與合作校方溝通
五、學生安全教育管理
1、要求教師重視學生的安全教育，并對教師的工作經(jīng)常督促、檢查。
2、對學生安全負責，每學期定期檢查學校的設(shè)施和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
六、收集并及時反饋家長建議和意見
1、定期發(fā)放家長對教師意見反饋表并上交分管中心相關(guān)人員
2、收集和總結(jié)家長對學校管理方面的建議和意見并告知分管中心相關(guān)人員
七、財務(wù)及物資管理
1、固定資產(chǎn)管理 2、學員入學憑證管理 3、教材領(lǐng)售管理
4、教師工資的制作、發(fā)放管理 5、退費管理
6、物品申請及領(lǐng)用管理 7、收支管理
八、教師管理及服務(wù)
1、監(jiān)督老師填寫教師簽到表（提前十分鐘到教室）
2、監(jiān)督老師上課進度及布置作業(yè)情況（填寫進度表及作業(yè)）
3、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好后勤工作（關(guān)燈關(guān)窗擦黑板、提醒學生保持教室衛(wèi)生、愛護公共設(shè)施。）
4、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好學生安全教育工作（如：課間追跑打鬧，做危險游戲等。具體請參照致老師的一封信）
5、請老師多關(guān)注插班生及試聽生
8、與老師及時保持溝通（參照預(yù)備主管崗前培訓之如何處理各種關(guān)系）
9、保證分校的師資力量，如有不合格的老師應(yīng)及時更換
九、與合作校方的關(guān)系處理
1、尊重合作方領(lǐng)導(dǎo)和老師
2、重視與傳達室人員的相處 3、按時、如實地結(jié)算教室費用
十、對員工的培養(yǎng)與管理
1、主管應(yīng)以身作則，在工作中做好帶頭表率作用，言而有信，敢于承認錯誤和承擔責任。 2、進行合理分工，責任明確，各司其職。
3、嚴格管理員工的出勤 4、及時傳達學校的會議精神
5、言傳身教來影響員工，培養(yǎng)員工，以提高員工的業(yè)務(wù)水平6、保證內(nèi)部良好的溝通，建立健康、有凝聚力的團隊。
信息技術(shù)主管崗位職責信息技術(shù)化管理篇二
2. 分銷及新鮮度-按公司要求完成管理門店的分銷及新鮮度要求;
3. 基礎(chǔ)陳列及活動執(zhí)行-能夠自主談判,達成公司陳列kpi考核;
4. 其他相關(guān)銷售工作-定期地區(qū)銷售經(jīng)理提交客戶拜訪報告及其它銷售報表。
2.學歷:大專或相當學歷以上 ;
4.良好的溝通能力和語言表達能力 ;
5.會操作基本的辦公軟件 ;
6.對工作熱情,工作細心、勤奮;
7.為人誠實,工作主動,熱情的.工作態(tài)度 ;
8.具有自我激勵、積極上進的精神,能夠承擔壓力。
信息技術(shù)主管崗位職責信息技術(shù)化管理篇三
促銷主管，是指在企業(yè)中負責促銷活動方案的擬定，監(jiān)督促銷活動和評估促銷效果，保證促銷任務(wù)的全面完成的專業(yè)人員。
促銷主管的直接上司是促銷經(jīng)理，直接下屬是促銷專員。
1.根據(jù)各區(qū)域銷量情況制定促銷計劃;
3.根據(jù)促銷計劃組織實施各種促銷活動;
4.做好促銷物品的設(shè)計、發(fā)放以及管理工作;
5.收集整理促銷活動信息，及時向銷售經(jīng)理提出合理化建議;
6.負責促銷人員的招聘、培訓、考核等管理工作。
1.了解和熟悉銷售相關(guān)的法規(guī)和政策;
2.熟悉產(chǎn)品市場行情，包括國外和國內(nèi);
6.具備團結(jié)協(xié)作能力，具有團隊精神。
1.市場營銷相關(guān)專業(yè)大專以上學歷;
2.3年以上促銷工作經(jīng)驗，2年以上銷售管理工作經(jīng)驗;
3.了解和熟悉銷售相關(guān)的法規(guī)和政策;
4.熟悉產(chǎn)品市場行情，包括國外和國內(nèi);
5.具有敏銳的市場洞察力以及分析判斷的能力;
6.具備團隊精神以及良好的職業(yè)道德素質(zhì)。
促銷主管一般是由促銷專員發(fā)展而來，其職業(yè)發(fā)展方向有2個，一是朝著銷售主管、銷售經(jīng)理的方向發(fā)展，輪換職位;二是朝著促銷經(jīng)理的方向發(fā)展。
促銷主管收入
促銷主管的收入與地區(qū)和企業(yè)的性質(zhì)規(guī)模有關(guān)，不同的行業(yè)的促銷主管收入也不同，年薪一般在5-20萬之間，促銷主管的收入與銷售業(yè)績相關(guān)。
促銷主管屬于中高端人才，企業(yè)招聘可與獵頭網(wǎng)站合作，精準快速的找到合適的人人才！
信息技術(shù)主管崗位職責信息技術(shù)化管理篇四
人事主管是大中型企業(yè)的中層管理人員，主管員工的的錄用、培訓、調(diào)配、獎懲等工作下面學識網(wǎng)了人事主管崗位職責，供你參考!
2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責;
5.負責對本部門工作目標的擬訂、執(zhí)行及控制;
13.負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作;
1、在總經(jīng)理和人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責酒店的勞動人事管理工作。
2、協(xié)助人力資源總監(jiān)協(xié)調(diào)與業(yè)主及政府有關(guān)部門的關(guān)系。
3、協(xié)助人力資源總監(jiān)編制定員方案，組織員工的招聘、考核、獎懲、調(diào)動等工作。
4、協(xié)助人力資源總監(jiān)草擬或修訂員工《勞動合同》，負責合同的簽定、續(xù)簽、簽證工作。
5、負責制訂、落實、檢查人事部的年度、月度和每周的工作計劃。
6、負責加強員工的勞動紀律教育，督促檢查《職工手冊》和酒店規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并提出處理意見，配合培訓部，做好員工培訓工作。
7、負責制定勞動工資年度預(yù)算及提出工資調(diào)整方案。
8、負責檢查、監(jiān)督、落實有關(guān)勞動人事方面的國家政策及酒店規(guī)章制度。
9、負責草擬并執(zhí)行有關(guān)人事方面的各項規(guī)章制度。
10、負責審批有關(guān)人事的各類表格、書面材料及備忘錄。
11、負責處理各種員工投訴。
12、負責籌劃并舉辦各類大型員工活動(如：生日慶典、員工大會等)。
13、代表人力資源總監(jiān)出席酒店內(nèi)外有關(guān)人事工作的會議或活動。
14、負責建立并完善“管理人員替補梯隊系統(tǒng)”。
15、負責養(yǎng)老保險、住房公積金等與勞動工資相關(guān)的各項工作。
16、負責完成人力資源總監(jiān)臨時委派的其它工作。
1、合理設(shè)計公司組織結(jié)構(gòu)，對各類崗位職能進行描述，合理制定人力資源的編制規(guī)劃。
2、控制入口，把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場動態(tài)，分析人力資源成本，適度引進人才，并按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實現(xiàn)人力資源合理配置。
3、了解行業(yè)動態(tài)，按照實際情況制定培訓計劃，對員工進行培訓開發(fā)。定期擬定待培訓名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃。對員工進行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓，為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓開發(fā)指導(dǎo)，通過培訓開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力，改進員工的行為方式，達到期望標準。
4、加強員工管理，做到人盡其才。通過建立制度、實行崗前培訓、在職培訓、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理，降低作業(yè)成本，提高員工效能。通過對擬晉升員工的德、能、業(yè)、績深入調(diào)查，綜合分析，對特別優(yōu)秀的員工進行提升。按工作需要對崗位適度調(diào)整。對公司作出特殊貢獻的員工進行獎勵。對損害公司利益、侵占公司財產(chǎn)的員工進行處罰、辭退。
5、制定員工效能評估標準，實行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標準，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營效益。
6、制定合理的薪資管理制度，健全公司力所能及的福利政策。對員工制定合理的薪酬、福利、保險制度，按勞付酬，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率。對出勤天數(shù)、工休補貼、風險金、伙食補貼、遲到早退、績效兌現(xiàn)、長短款等制定詳細的操作方法。
7、提供后勤保障，關(guān)心員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度，加強對宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產(chǎn)管理。制定合理的財物管理制度、水電液化氣分攤制度。采取防火、防盜安全措施，防患于未然。定期通過宿舍長對員工伙食、住宿、健康狀況進行調(diào)查反饋。
8、加強防損指導(dǎo)，保護公司財產(chǎn)安全。對人員進出、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護等完善規(guī)章制度，對賣場、倉庫、財務(wù)室等監(jiān)控錄像異常的進行分析，處理問題明確劃分責任，獎罰分明。
9、建立健全各項規(guī)章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉管員、營業(yè)員、系統(tǒng)管理員、客服員等管理制度，為日常管理提供一個公平的操作、評判依據(jù)。
10、協(xié)調(diào)部門管理。改進部門職能，對部門運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象進行協(xié)調(diào)，及時化解矛盾。
11、塑造公司形象，建立企業(yè)文化。正確引導(dǎo)員工，增加員工對公司的信任感、自豪感和榮譽感。創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。編制《員工手冊》，培養(yǎng)、教育員工注重儀表裝束、言談舉止、精神風貌，通過學習業(yè)務(wù)、科學知識、職業(yè)道德加強自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，提高工作能力、工作效率，樹立良好的形象。
看了人事主管崗位職責還看
1.2.3.4.5.6.
信息技術(shù)主管崗位職責信息技術(shù)化管理篇五
崗位職責
門店主管管理職責
直屬上司：門店店長
崗位概述：門店主管負責部門內(nèi)日常管理工作，協(xié)助店長進行門店事務(wù)的管理。
一、人員管理
1、指導(dǎo)并監(jiān)督部門員工的工作紀律及考勤。
2、主持部門早晚例會，進行工作總結(jié)和安排，并且嚴格執(zhí)行每日考勤核算。
3、督促確保員工的儀容大方、工裝整潔統(tǒng)一。
4、及時培訓、指導(dǎo)員工，以身作則，教導(dǎo)新老員工，做好員工的思想工作及問題事件處理（包括員工之間的矛盾）。
5、認真領(lǐng)會公司制度、政策，正確傳達，積極調(diào)動員工積極性。
6、根據(jù)每日評估，認真公正的綜合評選優(yōu)秀員工。
7、嚴格督促員工的各項工作標準及細則規(guī)范。
8、新人入職及時安排師傅負責傳幫帶，幫助員工達到工作標準要求。
9、部門人員離職，必須進行懇談，清楚了解其離職原因。做好相關(guān)工作交接的安排。
10、獎罰公平，一視同仁，杜絕拉幫結(jié)派。
二、商品管理
1、掌握公司產(chǎn)品的基本概念、產(chǎn)品知識，熟悉導(dǎo)購工作流程。能標準操作銷售服務(wù)流程。
2、維護部門商品安全，杜絕失貨，并且做好店堂無形資產(chǎn)的維護和使用，如商標、電腦程序等。
3、認真分析商品的進、銷、存，合理訂貨，合理控制庫存。
4、合理陳列商品，遵循商品陳列標準。做到整潔、美觀、充足、保持新鮮感。
5、各貨架商品配備相應(yīng)的價格標簽、特價pop牌，實時傳遞商品信息。
6、掌握暢銷、滯銷商品，保證暢銷商品不短缺，滯銷商品不滯留。
7、及時跟蹤缺貨商品，按照公司要求準時提交缺貨報表。
8、重點商品準時日盤，主動核對數(shù)據(jù)，確保貨品安全。
9、教導(dǎo)員工愛惜商品，搬貨及清潔時保護包裝。質(zhì)量問題及包裝殘舊商品及時下架，申請?zhí)幚怼?/p>
10、悉心傳授員工商品知識、產(chǎn)品特性、功能、安裝方法及銷售技巧。
崗位職責
三、銷售管理
1、帶領(lǐng)員工積極銷售，主動為孕婦提供整套商品介紹服務(wù)。
2、掌握每期促銷活動內(nèi)容，督促員工積極促銷?；顒咏Y(jié)束及時總結(jié)活動效果，分析部門操作得失，收集顧客意見反饋給公司相關(guān)部門。
3、督促收銀員工作的周密和安全。
4、及時反饋市場動態(tài)、同行信息，提出合理化建議。（按照公司要求提交市調(diào)表）
5、根據(jù)店長工作計劃，做好每月、周、日工作計劃及總結(jié)。
6、每周及時主動將市場及貨品信息反饋給店長。
7、每日關(guān)注銷售數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時組織部門人員討論并實施整改措施。
8、關(guān)注顧客意見，每周定期查看退換貨記錄，分析商品、人員存在問題，及時上報店長，實施整改。
（完）
信息技術(shù)主管崗位職責信息技術(shù)化管理篇六
1、市場宣傳
（1）了解教育市場需求及相關(guān)信息（2）招生簡章的有效發(fā)放
a：準備工作
b：過程及結(jié)果
c：當天詳細記錄簡章記錄本（3）室內(nèi)外展板宣傳
a：內(nèi)容與設(shè)計
b：擺放位置
c：數(shù)量（4）充分利用網(wǎng)絡(luò)資源
a：分校概覽（每學期上交一次）
b：分校動態(tài)（隨時上交）
c：分校新聞（隨時上交）d：師教風采（隨時上交）
e：招生專欄（每周上交）
f：成績榮譽（隨時上交）g：優(yōu)秀作品展（每周上交）
h：學生家長感言（隨時上交）（5）活動
a：周六日在室外擺放咨詢臺咨詢
b：周一至周五下午學校放學時至六點擺放咨詢臺咨詢（7）《**報》
a：及時向新聞部提交相關(guān)資料
b：及時有效發(fā)放（8）有效進行面對面和電話咨詢
2、充分利用電話資源
（1）電話接聽記錄本
（2）退費記錄本
（3）暫停檔案
（4）本校生源
3、談內(nèi)部合作
4、合理設(shè)置制作招生計劃表
（1）合理設(shè)置班級
a：家長的報名規(guī)律
d：與合作方合作辦學時間情況 e：有針對性設(shè)班
f：各分校之間合作開設(shè)班級（2）優(yōu)秀師資介紹
a：資歷（職稱、教齡、所獲得的成績等）
b：
教學
風格a：新班本每天更新一次，進度本每周更新一次
b：放在桌面上隨時使用
十二、班級管理
1、理表
（3）使用理表本（重點：欠補費學生、升班續(xù)費學生）
2、設(shè)置并有效利用課次進度本
3、在保證學校利潤的前提下做好調(diào)班、開班，升班，并班，分班、停班工作（參照預(yù)備主管崗前培訓之班級管理）
三、考務(wù)及大賽管理
1、考級大賽通知
（1）發(fā)文字資料（2）電話通知（3）寫展板（4）老師課上通知
2、登記備案
（1）登記考級大賽記錄本
（2）家長領(lǐng)取準考證及證書時需有相關(guān)人員簽字（3）證書要留有復(fù)印件
（4）記錄清楚每位學員的考級大賽成績
3、及時宣傳本校優(yōu)秀學員考級及大賽成績
四、后勤管理（參照如何做好后勤工作）
1、衛(wèi)生（請參照保潔人員工作須知）
a：教室b：樓道c：操場d：衛(wèi)生間
2、教學設(shè)備及用具的準備 （1）要提前進行檢修（2）保證數(shù)量
3、使用兩個后勤記錄本 4、每周一早晨與合作校方溝通
五、學生安全教育管理
1、要求教師重視學生的安全教育，并對教師的工作經(jīng)常督促、檢查。
2、對學生安全負責，每學期定期檢查學校的設(shè)施和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
六、收集并及時反饋家長建議和意見
1、定期發(fā)放家長對教師意見反饋表并上交分管中心相關(guān)人員
2、收集和總結(jié)家長對學校管理方面的建議和意見并告知分管中心相關(guān)人員
七、財務(wù)及物資管理
1、固定資產(chǎn)管理 2、學員入學憑證管理 3、教材領(lǐng)售管理
4、教師工資的制作、發(fā)放管理 5、退費管理
6、物品申請及領(lǐng)用管理 7、收支管理
八、教師管理及服務(wù)
1、監(jiān)督老師填寫教師簽到表（提前十分鐘到教室）
2、監(jiān)督老師上課進度及布置作業(yè)情況（填寫進度表及作業(yè)）
3、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好后勤工作（關(guān)燈關(guān)窗擦黑板、提醒學生保持教室衛(wèi)生、愛護公共設(shè)施。）
4、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好學生安全教育工作（如：課間追跑打鬧，做危險游戲等。具體請參照致老師的一封信）
5、請老師多關(guān)注插班生及試聽生
8、與老師及時保持溝通（參照預(yù)備主管崗前培訓之如何處理各種關(guān)系）
九、與合作校方的關(guān)系處理
1、尊重合作方領(lǐng)導(dǎo)和老師
2、重視與傳達室人員的相處 3、按時、如實地結(jié)算教室費用
十、對員工的培養(yǎng)與管理
1、主管應(yīng)以身作則，在工作中做好帶頭表率作用，言而有信，敢于承認錯誤和承擔責任。 2、進行合理分工，責任明確，各司其職。
3、嚴格管理員工的出勤 4、及時傳達學校的會議精神
5、言傳身教來影響員工，培養(yǎng)員工，以提高員工的業(yè)務(wù)水平6、保證內(nèi)部良好的溝通，建立健康、有凝聚力的團隊。
信息技術(shù)主管崗位職責信息技術(shù)化管理篇七
1. 制定各種促銷員管理制度、薪酬及激勵方案;
2. 負責終端促銷員的培訓、培養(yǎng)及管理;
5. 協(xié)助各區(qū)域進行人員的招聘、入離職、薪酬核算及人員資料的維護。
4. 具備良好的溝通理解能力、時間觀念與執(zhí)行力,能適應(yīng)出差。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2457562.html】
