人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計(jì)劃吧。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇一
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題;
3、負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)工作與公司各部門之間的對接;
4、協(xié)助分管生產(chǎn)的部門領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)管理制度的持續(xù)改進(jìn)工作;
5、帶教生產(chǎn)計(jì)劃崗位的年輕新進(jìn)員工。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇二
1、負(fù)責(zé)制定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,對車間進(jìn)行合理排產(chǎn)；
3、負(fù)責(zé)制訂物料需求,申報(bào)物料采購與跟進(jìn)；
4、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購、檢驗(yàn)、車間生產(chǎn)進(jìn)度；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析,不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性；
7、負(fù)責(zé)訂單管理、異常協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門銜接溝通、處理。
8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理，建立良好的團(tuán)隊(duì)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇三
1.根據(jù)訂單情況，結(jié)合庫存及綜合生產(chǎn)能力，排產(chǎn)制定生產(chǎn)計(jì)劃，任務(wù)單的下達(dá)及協(xié)調(diào)，對生產(chǎn)進(jìn)度或數(shù)量的跟進(jìn)
2.對生產(chǎn)訂單貨期進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，解決生產(chǎn)過程中的貨期問題、確保生產(chǎn)貨期按時(shí)完成
3.負(fù)責(zé)做好整個生產(chǎn)過程中的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性均衡性
4.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的質(zhì)量，保證質(zhì)量體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率
5.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格的原因，妥善處理不合格產(chǎn)品
6.按工作程序做好部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門爭議提出要求
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇四
1、按銷售部的'銷售訂單,組織評審,確保月度、年度銷售計(jì)劃的完成;
2、督導(dǎo)生產(chǎn)部門的日常生產(chǎn)活動和領(lǐng)導(dǎo)部門日常運(yùn)作,定期召開生產(chǎn)計(jì)劃例會,安全會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
3、協(xié)助生產(chǎn)副總參與公司的訂單評審,負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定與下達(dá);
4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保本部門和各車間的職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,參與質(zhì)量管理體系,以及本部門質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)與監(jiān)督;
5、負(fù)責(zé)訂單審核,計(jì)劃生產(chǎn)物料需求報(bào)采購部采購、及時(shí)申請?jiān)O(shè)備委外維修報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),對塑件外發(fā)加工的審核及上報(bào);
6、指導(dǎo)制定設(shè)備維修計(jì)劃、和維修流程的制定,以及各車間生產(chǎn)設(shè)備的管理和生產(chǎn)現(xiàn)場問題的處理;
7、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,保證數(shù)據(jù)的及時(shí)真實(shí)可靠,切實(shí)反應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際狀況;
8、監(jiān)督各車間月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)與達(dá)成,以及各工序工作的協(xié)調(diào),檢查監(jiān)督產(chǎn)品按計(jì)劃入庫;
公司5s定置定位、環(huán)境和衛(wèi)生、安全工作的培訓(xùn)及日常工作的檢查、落實(shí)、考評。
在規(guī)模企業(yè)從事日用品行業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理5年以上經(jīng)歷。
生產(chǎn)計(jì)劃主管(崗位職責(zé))
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇五
1、協(xié)助生產(chǎn)部總監(jiān)對部門內(nèi)質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理，不斷完善體系文件。
2、充分利用偏差、變更、驗(yàn)證、capa、風(fēng)險(xiǎn)評估等質(zhì)量手段，使車間工作有效合法運(yùn)行。
3、培訓(xùn)部門員工不斷提升質(zhì)量意識。
4、組織并監(jiān)督本部門員工正確執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系文件。
5、負(fù)責(zé)組織制定部門自檢計(jì)劃、組織進(jìn)行部門級自檢、組織對缺陷項(xiàng)進(jìn)行收集、分析、整改，完成整改，并做好追蹤評價(jià)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇六
1、根據(jù)辦公室下達(dá)的訂單任務(wù)編制生產(chǎn)主計(jì)劃;
2、根據(jù)生產(chǎn)主計(jì)劃,編制外協(xié)加工計(jì)劃、采購計(jì)劃、物料需求計(jì)劃;
3、銷售、采購、技術(shù)、倉儲等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),保證所需物料的及時(shí)供應(yīng)以及計(jì)劃的正常執(zhí)行;
4、監(jiān)督跟蹤生產(chǎn)過程,協(xié)調(diào)產(chǎn)能,保證交期的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;
5、緊急訂單的安排和調(diào)度,物料短缺等異常情況的及時(shí)處理;
6、分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提高計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性;
7、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
1、大專以上學(xué)歷,二年以上制造型企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度等工作經(jīng)驗(yàn);
2、較強(qiáng)的計(jì)劃管理能力、分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力;
3、良好的書面表達(dá)能力,善于流程和細(xì)節(jié)工作的組織和建設(shè);
4、敢于管理,執(zhí)行力強(qiáng)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇七
1、組織本公司與外發(fā)服裝工廠的生產(chǎn)計(jì)劃的制定并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，進(jìn)行檢查和進(jìn)度控制。
2、組織、計(jì)劃、控制、調(diào)整，協(xié)調(diào)訂單準(zhǔn)備和生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，以滿足公司對成本、產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量等的要求。
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)，合理安排和調(diào)配成產(chǎn)任務(wù)。
4、與公司業(yè)務(wù)部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)并保持良好的關(guān)系。
5、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制及其他相關(guān)報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制，組織用料管理和控制。
7、及時(shí)受理分析成本報(bào)表，并呈報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。
8、合理分配本部門員工的工作，并跟蹤指導(dǎo)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇八
1、編制與下達(dá)生產(chǎn)排期任務(wù)；
2、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；
3、負(fù)責(zé)公司訂單生產(chǎn)制造產(chǎn)能消化，本廠外協(xié)廠的生產(chǎn)分配協(xié)調(diào)管理；
4、跟進(jìn)每天工廠的生產(chǎn)進(jìn)度，外發(fā)的來貨進(jìn)度調(diào)整，把控庫存等工作；
5、能根據(jù)bom追蹤來料信息、協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃，反饋并溝通客戶的交期需求。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇九
a、搭建全面生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)作體系，產(chǎn)品全生命周期生產(chǎn)計(jì)劃管理；
b、團(tuán)隊(duì)及運(yùn)作搭建，流程及機(jī)制建設(shè)、優(yōu)化；
c、參與s&op計(jì)劃制定與決策，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃制定和執(zhí)行，管理產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃供應(yīng)能力和供應(yīng)柔性，識別關(guān)鍵供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)&制定解決措施以滿足市場需求；
d、推動產(chǎn)能計(jì)劃的執(zhí)行及落地，各工廠、外協(xié)及分公司的生產(chǎn)計(jì)劃銜接及進(jìn)度管理，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行；
e、制定供應(yīng)計(jì)劃及訂單交期的確認(rèn)，保障供應(yīng)計(jì)劃及訂單履行的順利進(jìn)行；
f、主導(dǎo)相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃異常的解決，及時(shí)糾偏，確保主航道的順利進(jìn)行；
g、推動工單高效關(guān)單，推動wip的及時(shí)清理
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇十
1、業(yè)務(wù)新訂單的交期回復(fù)。
2、所有三廠訂單生產(chǎn)進(jìn)度的合理安排。
3、掌控各部門的生產(chǎn)進(jìn)度，各部門間的溝通協(xié)調(diào)。
4、貨柜材積的核算，貨柜的合理調(diào)度，各項(xiàng)出貨事宜的安排。
5、三廠組車進(jìn)度掌控與協(xié)調(diào)，原物料的查詢與跟催，原物料質(zhì)量異常追蹤。
6、每周生產(chǎn)進(jìn)度表編制與發(fā)放，對erp系統(tǒng)操作與維護(hù)，處理生管的一切事務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇十一
1、確認(rèn)并分析客戶的訂單要求，編制合理可行的生產(chǎn)計(jì)劃;
2、統(tǒng)籌生產(chǎn)物資，隨時(shí)保持與客戶供應(yīng)鏈和公司內(nèi)部各相關(guān)部門的有效溝通與協(xié)調(diào);
3、根據(jù)客戶的訂單和成品庫存編制與客戶的訂單周期同步的周預(yù)測生產(chǎn)計(jì)劃;
4、每月對客戶訂單與實(shí)際交貨進(jìn)行對比分析，向公司管理層和材料計(jì)劃員提供相關(guān)的分析數(shù)據(jù)。
5、追蹤每日生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，對計(jì)劃執(zhí)行過程中的異常情況與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇十二
1、負(fù)責(zé)工序內(nèi)人員排班，確保生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成。
2、配合質(zhì)控部做好質(zhì)量管理，做好關(guān)鍵工序的控制。
3、合理配置人力、材料、設(shè)備等生產(chǎn)資源，減低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。
4、遵守公司各項(xiàng)，監(jiān)督執(zhí)行和落實(shí)。
5、做好工時(shí)、物料消耗、物流頻次等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，完成周報(bào)、月報(bào)的編制。
6、完成上級臨時(shí)交辦的其他工作。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位篇十三
1、制訂合理的生產(chǎn)與物料計(jì)劃，物料按定額按需提報(bào)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)保障，并協(xié)調(diào)組織實(shí)施和監(jiān)督；
2、協(xié)助編制計(jì)劃管理體系和實(shí)施計(jì)劃；
3、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成分析及生產(chǎn)報(bào)工日清管理及報(bào)表提報(bào)；
4、審核本部門的各類表單計(jì)劃，系統(tǒng)運(yùn)維，各項(xiàng)費(fèi)用控制；
5、負(fù)責(zé)配合部門周/月存貨盤點(diǎn)工作。
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