無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
一彎腰肩胛骨就疼篇一
今天，我來到這里要跟大家談?wù)劇诵?/p>
當(dāng)下中國(guó)正處于一個(gè)轉(zhuǎn)型的十字路口，我們遇到了很多很多的社會(huì)問題，有人感慨我們正在進(jìn)入一個(gè)問題時(shí)代，霧霾問題、水污染的問題、物價(jià)問題、房?jī)r(jià)問題，垃圾圍城問題等等等等。其實(shí)問題多并不可怕，可怕的是我們有一些人，他們并不會(huì)以一種客觀的態(tài)度、科學(xué)的態(tài)度、理智的態(tài)度去對(duì)待這些問題，而一味的無端的罵、扯著嗓子嗎、掄開膀子罵、破口大罵，你還別說罵的出彩，你的人格就得到了提升，你的微薄就平添了氣質(zhì)，你的粉絲就成千上萬的增長(zhǎng)，你就儼然成了一個(gè)民間的意見領(lǐng)袖，這是一個(gè)多么荒唐的時(shí)代，一個(gè)可以靠罵人就成為英雄的時(shí)代。
有人辯解說這是一種社會(huì)批判，我當(dāng)然不反對(duì)社會(huì)批判，但謾罵屬于批判嗎，批判他應(yīng)該是理智的產(chǎn)物，他應(yīng)該是邏輯的產(chǎn)物，他應(yīng)該是一種社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)漠a(chǎn)物，而簡(jiǎn)單的形而上學(xué)的，別有用心的，把所有社會(huì)問題全部的推給這個(gè)體制，全部的推給這個(gè)政府，充其量它只是一種宣泄，是一種仇恨的情緒，是一種嘩眾取寵，是一種沽名釣譽(yù)，是一種怯懦的偷懶的表現(xiàn)，常識(shí)告訴我們，人才是組成一個(gè)社會(huì)的最基本的單位，有什么樣的人就有什么樣的社會(huì)，人心向善則社會(huì)向善，人心向惡則社會(huì)向惡。
我一直有一個(gè)夢(mèng)想，那就是我們每一個(gè)中國(guó)人在早晨醒來的時(shí)候，在太陽升起的時(shí)候，我們能赤裸裸的站在鏡子面前，我們能直視著自己的身體，我們手里拿著身份證，我們可以大聲的念出我們的名字，我們?cè)侔焉矸葑C翻過來，我們凝視那枚鮮紅的中華人民共和國(guó)的國(guó)徽，我們做一次良心上的，做一次靈魂上的懺悔，我們摸著良心，我們有生之年，我們?yōu)檫@個(gè)社會(huì)我們究竟做了什么，我做了什么好事，我做了什么壞事，我是否孝敬了父母，我是否教育了孩子，我是否穿了紅燈，我是否欠了人家的錢沒還，我是否在上公共廁所的時(shí)候把尿撒在了便池里，而離文明邁進(jìn)了一大步，做了這個(gè)懺悔，你會(huì)有一絲感動(dòng)，你會(huì)有一絲慚愧，你會(huì)有強(qiáng)烈的羞恥感，那就對(duì)了，把你的臉洗的干干凈凈的，把你的胡子刮得干干凈凈的，把你的牙刷的干干凈凈的，我們自信的走出家門，給你們的鄰居一個(gè)微笑，給你們遇到的每一個(gè)陌生人一個(gè)微笑，給中國(guó)一個(gè)微笑，那個(gè)時(shí)候我相信，你的心中將充滿了——正能量。
我突然想起了位于英國(guó)倫敦，那聞名于世的威斯特密斯大教堂，想到了那個(gè)教堂地下室里那塊既沒有名字有沒有年代的，那塊普普通通的墓碑，我記得碑文的大意是這樣的：當(dāng)我年輕的時(shí)候我年少輕狂，我想改變這個(gè)世界，當(dāng)我人當(dāng)中年，我發(fā)現(xiàn)我沒有能力改變這個(gè)世界，我只好向自己妥協(xié)，我只好退而求其次，我想改變這個(gè)國(guó)家，當(dāng)我人到老年，我也發(fā)現(xiàn)我沒有能力改變這個(gè)國(guó)家，我再次向自己妥協(xié)，我想改變我的家庭，但當(dāng)我躺在病床上奄奄一息，行將就木的時(shí)候，我回首一生，我碌碌無為，我突然意識(shí)到，如果我沒有那么大的野心去改變這個(gè)世界，去改變這個(gè)國(guó)家，去改變自己的家庭，而只是從改變自己開始的話，我也許已經(jīng)改變了自己，并改變了我的家庭，并通過我的家庭，影響到我的鄰居，影響到國(guó)家，甚至世界。誰知道呢。
阿基米德說過，給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以翹起整個(gè)地球，今天，此時(shí)此刻，我站在整理，我站在這個(gè)舞臺(tái)上，我對(duì)你們說，我大聲的對(duì)你們說，翹起這個(gè)地球的支點(diǎn)，他不是某個(gè)領(lǐng)袖，他不是某個(gè)精英，他不是某個(gè)英雄，而是，我么每一個(gè)人的——心靈。
謝謝大家!
一彎腰肩胛骨就疼篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
從1993年8月國(guó)務(wù)院正式簽發(fā)《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》開始，中國(guó)在推進(jìn)公務(wù)員制度的十年里，就是一路風(fēng)雨，鮮花伴隨著荊棘，掌聲與批評(píng)同在。十年來，政府及其工作人員在行政民主化、法制化、科學(xué)化方面作了不少努力，涌現(xiàn)了很多優(yōu)秀的公務(wù)員及他們依法行政的典型案例，公務(wù)員的整體素質(zhì)和我國(guó)公務(wù)員系統(tǒng)的行政能力在十年間有了很大的提升。但同時(shí)，我們也注意到，當(dāng)前社會(huì)上仍然有一定的公眾將“公務(wù)員”、“行政機(jī)構(gòu)”與官僚、散漫、效率低下等負(fù)面字眼聯(lián)系在一起，這些現(xiàn)象雖然不占多數(shù)，但同樣值得我們深思。
公安部副部長(zhǎng)、紀(jì)委書記、督察長(zhǎng)劉金國(guó)以他兩袖清風(fēng)、一心為公的一貫工作、生活作風(fēng)獲得提名并當(dāng)選“感動(dòng)中國(guó)20xx年度人物”。然而，社會(huì)上大多數(shù)人卻并不買賬，認(rèn)為他根本不能感動(dòng)任何人，這種獎(jiǎng)項(xiàng)純屬內(nèi)定。改革開放30年來，在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí)人們的信仰和價(jià)值觀卻面臨潰敗。不知從什么時(shí)候開始，人們什么都不再相信：不相信有人會(huì)為了主義而慷慨赴死;不相信有人會(huì)大公無私舍身取義;不相信有人立志為生民請(qǐng)命為萬世開太平。即便在當(dāng)今公務(wù)員系統(tǒng)內(nèi)部，一部分人也已經(jīng)無法體會(huì)到當(dāng)初那些前輩們的熱情、無法理解模范同行們的言行。大轉(zhuǎn)型的中國(guó)，已然走到這里。公務(wù)人員因其與公權(quán)力的緊密關(guān)系正受到越來越多的社會(huì)審視。其一言一行，道德水準(zhǔn)高低與否，都是鮮明的行政符號(hào)，具有可被無限放大的特征。那么在這個(gè)撲朔迷離卻又充滿希望的時(shí)代，作為公務(wù)員的我們，該怎么認(rèn)清自己，走穩(wěn)腳下的路呢?如果說人生是一段旅程，那么在公務(wù)員這條旅途之中從未有過捷徑或者妥協(xié)，這旅途也不適合膽怯之人、或者愛安逸勝過愛工作之人、或者單單追求名利之人。這條路是勇于承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)者之路，是實(shí)干家、創(chuàng)造者之路。這其中有一些人名留青史，但是更多的人卻在我們看不見的地方默默無聞地工作著。正是因?yàn)檫@些千千萬萬辛勤耕耘的前輩和同行們的努力，才構(gòu)建了今日穩(wěn)健運(yùn)行的行政系統(tǒng)，為社會(huì)的良性運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的保障，為民眾的生活謀取權(quán)益，為國(guó)家的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
作為前輩的繼承者，我們要為歷史作出更好的選擇，要珍惜歷史賦予的寶貴權(quán)利，秉承那種代代相傳的執(zhí)政理念：無愧于黨、無愧于民、忠于國(guó)家、忠于政府。誠(chéng)然，在社會(huì)轉(zhuǎn)型期間，面對(duì)紛繁復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境，工作中的我們有時(shí)也難免出錯(cuò)，給民眾帶來一些不必要的麻煩，從而導(dǎo)致一些負(fù)面的偏見。但同時(shí)我們要時(shí)刻牢記為民服務(wù)的執(zhí)政理念，勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，積極改正錯(cuò)誤。我們承擔(dān)的起多大的詆毀，就能承受得起多大的贊譽(yù)。只要目標(biāo)清晰，方向正確，權(quán)責(zé)明確，我相信，未來的我們一定會(huì)給人民和國(guó)家交出一份更滿意的答卷。
思索前方的路，我無時(shí)無刻不在銘記那些邊遠(yuǎn)地區(qū)的公務(wù)人員，對(duì)他們充滿了感激之情，我們尊敬他們，不僅因?yàn)樗麄兇淼氖菫槊穹?wù)的精神，而且因?yàn)樗麄冏栽缸穼け茸陨淼膬r(jià)值更偉大的意義。此時(shí)此刻，在這個(gè)要塑造一代人的時(shí)刻，我們需要的正是這樣一種精神。
我們面臨的挑戰(zhàn)也許是新的，我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的措施也許也是新的，但那些長(zhǎng)期以來指導(dǎo)我們成功的公務(wù)員道德觀——忠于國(guó)家，服務(wù)人民，恪盡職守，公正廉潔，卻是歷久彌新，無比可靠。他們是創(chuàng)造歷史的無聲力量。我們現(xiàn)在需要的就是回歸這些道德觀。我們需要一個(gè)新的負(fù)責(zé)任的時(shí)代，一個(gè)覺醒的時(shí)代。每個(gè)人都應(yīng)意識(shí)到我們對(duì)自己、對(duì)國(guó)家和人民負(fù)有責(zé)任，我們不應(yīng)該不情愿地接受這些責(zé)任，而應(yīng)該快樂地承擔(dān)起這些責(zé)任。我們應(yīng)該堅(jiān)定這一認(rèn)識(shí)，即，沒有什么比全身心投入一項(xiàng)艱巨的工作更能鍛煉我們的性格，更能獲得精神上的滿足。
我們反省內(nèi)心，我們埋頭向下，從自己開始。我們正在建設(shè)一個(gè)生機(jī)勃勃的社會(huì)，以弘揚(yáng)人性微光。這光不在遠(yuǎn)處，就在當(dāng)下。你體認(rèn)內(nèi)心光芒，權(quán)利已在其中，責(zé)任已在其中。光明前進(jìn)一寸，黑暗便后退一分，這道理簡(jiǎn)單易明。而我們能做的，至少可以點(diǎn)亮自己，求應(yīng)然之理，做分內(nèi)之事。點(diǎn)亮一束光，上天總會(huì)打開一扇窗。微光雖小，但卻能匯集成巨大的力量，足以充塞天地，燭照人間。
就像《南方周末》20xx年的新年致辭中說的：“我們?cè)谝黄?，就像一滴水融入另一滴水，就像一束光簇?fù)碇硪皇狻Ｒ驗(yàn)槲覀冎?，惟有點(diǎn)亮自己，才有個(gè)體的美好前程;惟有簇?fù)碓谝黄?，才能照亮?guó)家的未來?！?/p>
謝謝。
一彎腰肩胛骨就疼篇三
今天，我來到這里要跟大家談?wù)劇诵浴?/p>
當(dāng)下中國(guó)，正處于一個(gè)轉(zhuǎn)型前的十字路口，我們遇到了，很多很多的社會(huì)問題。有人感慨，我們正在進(jìn)入一個(gè)“問題時(shí)代”：霧霾問題、水污染的問題、物價(jià)問題、住房問題、垃圾圍城問題，等等等等……
其實(shí)問題多，并不可怕。但可怕的是我們有一些人，我們不能夠以一種客觀的態(tài)度、科學(xué)的態(tài)度、理智的態(tài)度，對(duì)待這些問題。而一味的，無端的，罵——，扯著嗓子罵，掄開膀子罵，破口大罵。你還別說，罵得出彩兒，你的人格就得到了提升，你的微博就平添了氣質(zhì)，你的粉絲就成千上萬的增長(zhǎng)，你就儼然成了一個(gè)民間的“意見領(lǐng)袖”。
這是一個(gè)多么荒唐的時(shí)代，一個(gè)靠“罵人”就可以成為“英雄”的時(shí)代。
有人辯解說：“這是一種社會(huì)批判。”我當(dāng)然不反對(duì)批判，但謾罵屬于批判嗎?批判——它應(yīng)該是理智的產(chǎn)物，它應(yīng)該是邏輯的產(chǎn)物，它應(yīng)該是一種社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)漠a(chǎn)物。而簡(jiǎn)單暴力的、形而上學(xué)的、別有用心的、把所有的社會(huì)問題全部的推給這個(gè)體制，全部的推給這個(gè)政府。充其量，它只是一種宣泄，是一種仇恨的情緒，是一種嘩眾取寵，是一種沽名釣譽(yù)，是一種怯懦的、偷懶的表現(xiàn)。
常識(shí)告訴我們：人，才是組成一個(gè)社會(huì)的最基本的單位。有什么樣的人，就有什么樣的社會(huì)。人心向善，則社會(huì)向善;人心向惡，則社會(huì)向惡。
我一直有一個(gè)夢(mèng)想：那就是我們每一個(gè)中國(guó)人，在早晨醒來的時(shí)候，在太陽升起的時(shí)候，我們能赤裸裸地站在鏡子面前，我們直視我們自己的身體，我們手里拿著身份證，我們可以大聲的念出我們的名字。我們?cè)侔焉矸葑C翻過來，我們凝視那枚鮮紅的中華人民共和國(guó)的國(guó)徽，我們做一次良心上的，做一次靈魂層面的懺悔。我們捫心自問：我們有生之年，我們?yōu)檫@個(gè)社會(huì)，我們究竟做了什么?我做了什么好事，我做了什么壞事。我是否孝敬了父母，我是否教育了孩子，我是否闖了紅燈，我是否欠了人家的錢還沒還，我是否上公共廁所的時(shí)候，把尿撒在了小便池子里，而離文明邁進(jìn)了一大步!
做過這次懺悔，你會(huì)有一絲感動(dòng)，你會(huì)有一絲慚愧，你會(huì)有強(qiáng)烈的羞恥感……那就對(duì)了!把你的臉洗得干干凈凈的，把你的胡子刮得干干凈凈的，把你的牙刷得干干凈凈的!我們自信的走出家門，給你鄰居一個(gè)微笑，給每一個(gè)你遇到的陌生人一個(gè)微笑，給中國(guó)一個(gè)微笑，那時(shí)候我相信，你的心中將充滿了正能量!
我突然想起了位于英國(guó)倫敦那聞名于世的威斯敏斯特大教堂，想到的那個(gè)教堂地下室里那塊既沒有名字，又沒有年代的普普通通的那塊墓碑。我記得碑文的大意是這樣：當(dāng)我年輕的時(shí)候，我年少輕狂，我想改變這個(gè)世界;當(dāng)我人到中年，我發(fā)現(xiàn)，我沒有能力改變這個(gè)世界，我只好向自己妥協(xié)，我只好退而求其次，我想改變這個(gè)國(guó)家;當(dāng)我人到老年，我發(fā)現(xiàn)我也沒有能力改變這個(gè)國(guó)家，我再次向自己妥協(xié)，我想改變我的家庭。但當(dāng)我躺在病床上，奄奄一息行將就木的時(shí)候，我回首一生，我碌碌無為。我突然意識(shí)到，如果當(dāng)初我沒有那么大的野心，去改變這個(gè)世界、去改變這個(gè)國(guó)家、去改變這個(gè)家庭，而只是改變自己開始的話，我也許已經(jīng)改變了自己，并改變了我的家庭，并通過我的家庭影響到鄰居，影響到國(guó)家，甚至世界。誰知道呢?
阿基米德說過：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我能翹起整個(gè)地球?！?/p>
今天，此時(shí)此刻，我站在這里，我站在《超級(jí)演說家》的舞臺(tái)上，我對(duì)你們說，我大聲地對(duì)你們說，翹起這個(gè)地球的支點(diǎn)，他不是某個(gè)領(lǐng)袖，他不是某個(gè)精英，他不是某個(gè)英雄，而是，我們每一個(gè)人的——心靈。
一彎腰肩胛骨就疼篇四
大家好，我要說的是人性化管理
首先，是人性化管理的要點(diǎn)
1.承認(rèn)人性的自然屬性，滿足人性自然屬性中的基本需求。
2.承認(rèn)人性的社會(huì)屬性是受思想意識(shí)支配的。
(1)不同行業(yè)，應(yīng)培育不同風(fēng)格的文化意識(shí)，使人的社會(huì)屬性組織化。
(2)思想意識(shí)的第一任務(wù)是為其生理、心理滿足服務(wù)。因此，企業(yè)組織要有合理、明確、科學(xué)的分配制度和規(guī)章。
(3)思想意識(shí)完成第一任務(wù)之后就要為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)或其他目標(biāo)服務(wù)。因此企業(yè)要有滿足這種欲望的措施，要塑造自己的行業(yè)意識(shí)和企業(yè)文化，使來自四面八方，在社會(huì)屬性形態(tài)上有差異的人逐漸統(tǒng)一于企業(yè)的行業(yè)意識(shí)和企業(yè)文化之下。一旦這種文化意識(shí)達(dá)成共識(shí)，團(tuán)體的工作效率就會(huì)出現(xiàn)意想不到的效果。
人類的職業(yè)有成千上萬種，社會(huì)組織的功能也千差萬別，即使是以盈利為目的的企業(yè)組織，也存在著職業(yè)上的很大差異。因此，它們所需要的“人”的社會(huì)屬性形態(tài)是有選擇的。企業(yè)家在組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)時(shí)，應(yīng)充分注意到這一點(diǎn)，否則將會(huì)導(dǎo)致由于社會(huì)屬性形態(tài)與職業(yè)差異太大而使管理失敗。
3.承認(rèn)人類自然屬性和其心靈意識(shí)中有競(jìng)爭(zhēng)與合作的雙重天性。
因此在企業(yè)管理中要有符合這種雙重天性的機(jī)制。為了使合作與競(jìng)爭(zhēng)的自然屬性能有序高效地得到發(fā)揮，必須通過一種社會(huì)化組織結(jié)構(gòu)和一種社會(huì)化的意識(shí)文化加以聯(lián)結(jié)、控制和導(dǎo)向，使人性中這種競(jìng)爭(zhēng)與合作天性在企業(yè)家的組織領(lǐng)導(dǎo)下得到充分的發(fā)揮。
“人性化管理”，通常人們也常說成“管理人情化”，但在具體工作的實(shí)施中卻常有將“人情化”理解成“講人情”，其實(shí)則不然，他們是兩個(gè)不同的概念。
“人性化管理”是由現(xiàn)代行為科學(xué)演變出來的一種新的管理概念，對(duì)于著一概念的研究也便成為人性管理學(xué)。隨著知識(shí)時(shí)代的來臨，人作為知識(shí)、智慧的主體變得越來越重要，合理開發(fā)人的內(nèi)在潛能已成為現(xiàn)代管理的重要課題。人性化管理——一種以圍繞人的生活、工作習(xí)性展開研究、使管理更貼近人性，從而達(dá)到合理，有效地提升人的工作潛能和高工作效率的管理方法。
那么“人性化管理”與“講人情”有什么區(qū)別呢?
作為從事服務(wù)行業(yè)的我們可能有一個(gè)共同的感受：人與人有許多微妙的關(guān)系，正確地處理這些關(guān)系你做事會(huì)覺得得心應(yīng)手。當(dāng)你在工作中出錯(cuò)時(shí)，你的同事、上司、朋友沒有指出你的錯(cuò)誤、沒有告訴你它的危害，卻反而拍著你的肩頭說聲沒事，為你隱瞞了事實(shí)，這就是“講人情”。“講人情”在管理工作中是不允許的，甚至?xí)鼓愕墓ぷ髯兊酶愀狻Ｈ欢诵曰芾韯t不一樣，“人性化管理”雖然允許你在工作中出錯(cuò)，但它會(huì)告訴你這樣做是錯(cuò)的，會(huì)帶來什么樣的危害，你應(yīng)該怎么做會(huì)更好。這樣既原諒了你，讓你不用時(shí)刻擔(dān)心工作中出現(xiàn)了什么過錯(cuò)當(dāng)心你的上司責(zé)怪你，你的同事怎么看待你，反而使你的工作激-情會(huì)更高漲、工作目標(biāo)會(huì)更明確。同時(shí)，“人性化管理”還要求建立合理的“人性化管理”實(shí)施與評(píng)價(jià)體系。
談到“人性化管理”的實(shí)施，眾多企業(yè)各顯神通;上市公司為提高員工的主人翁精神，提倡員工入股制度;大集團(tuán)公司為激勵(lì)員工的創(chuàng)新意識(shí)，不惜拿出巨額資金作為員工創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng);愛立信則別出心裁，在企業(yè)內(nèi)部以上到下要求員工多做自我批評(píng)，實(shí)施自我評(píng)價(jià)體系，讓員工從工作中真正感受管理人性化。
讓我們將“人性化管理”發(fā)揚(yáng)光大吧。
謝謝!
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