工作部門(mén)發(fā)言稿 部門(mén)發(fā)言稿結(jié)尾(3篇)

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工作部門(mén)發(fā)言稿 部門(mén)發(fā)言稿結(jié)尾(3篇)
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工作部門(mén)發(fā)言稿 部門(mén)發(fā)言稿結(jié)尾篇一

長(zhǎng)航局 系統(tǒng)20xx年度預(yù)算編制工作布置會(huì)議今天在此召開(kāi),主要任務(wù)是布署20xx年度全局系統(tǒng)部門(mén)預(yù)算的具體編制工作,培訓(xùn)、講解、討論新的預(yù)算編制方法、要求及預(yù)算編制計(jì)算機(jī)軟件操作規(guī)范,這既是一個(gè)基礎(chǔ)性和綜合性極強(qiáng)的工作會(huì)議,也是一個(gè)非常務(wù)實(shí)性的工作會(huì)議,希望大家認(rèn)真重視。下面我先講幾點(diǎn)意見(jiàn):

一、轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),提高對(duì)預(yù)算編制工作的認(rèn)識(shí)

改革開(kāi)放以來(lái),隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善,行政事業(yè)單位的職能及其活動(dòng)范圍發(fā)生了較大的變化,實(shí)現(xiàn)了由過(guò)去以經(jīng)濟(jì)職能為主向現(xiàn)行以經(jīng)濟(jì)和其他社會(huì)事務(wù)管理并重的方向發(fā)展。為適應(yīng)變化后的新形勢(shì),國(guó)家對(duì)行政事業(yè)單位部門(mén)預(yù)算的編制、管理及執(zhí)行工作從20xx年開(kāi)始也先后進(jìn)行了一系列重大改革。經(jīng)過(guò)改革,使舊體制下預(yù)算不夠統(tǒng)一、不夠規(guī)范、約束力度不夠、財(cái)政收支及單位整體收支效益不高等問(wèn)題逐步得到了改進(jìn)和規(guī)范。我國(guó)行政事業(yè)單位預(yù)算改革的方向是要推行部門(mén)零基綜合預(yù)算,使行政事業(yè)單位等國(guó)家公共事務(wù)管理部門(mén)年度經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算的編制和運(yùn)用,達(dá)到以下幾個(gè)方面要求:

(一)政府的各項(xiàng)支出要根據(jù)公共支出的需要進(jìn)行安排,不受各項(xiàng)比例的制約,不受上年收支總量的制約。

(二)各項(xiàng)公共支出要根據(jù)新的定員、定額的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理確定。

(三)合理保障各部門(mén)履行社會(huì)公共事務(wù)職能和完成行政事業(yè)工作計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)需要,避免浪費(fèi)。

(四)使“吃飯”和“辦事”經(jīng)費(fèi)徹底分開(kāi),提高預(yù)算編制和執(zhí)行透明度。

(五)提高預(yù)算編制和分配的科學(xué)性,解決不同部門(mén)不同單位之間苦樂(lè)不均的問(wèn)題。

(六)使預(yù)算管理走向規(guī)范和細(xì)化,改變“一年預(yù)算,預(yù)算一年”的現(xiàn)狀。

(七)實(shí)現(xiàn)國(guó)家預(yù)算單位收支統(tǒng)一、歸口、細(xì)化管理,防止腐敗和亂揮霍、亂運(yùn)用、不受控制,從根本上徹底改變過(guò)去預(yù)算不規(guī)范、軟約束、資金運(yùn)用效益不高等等弊端。

近兩年國(guó)家又正在逐步試行國(guó)庫(kù)集中支付改革,此項(xiàng)改革,今年已經(jīng)推行到了交通部系統(tǒng),這是深化預(yù)算管理改革的又一重大舉措,是嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)財(cái)政預(yù)算資金控制、運(yùn)用和管理,實(shí)行追蹤問(wèn)效的一種新方法。

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家對(duì)于部門(mén)預(yù)算的有關(guān)規(guī)定,適應(yīng)國(guó)家對(duì)預(yù)算編制、管理、執(zhí)行等各個(gè)方面的綜合要求,我們必須審時(shí)度勢(shì),解放思想,與時(shí)俱進(jìn),不斷調(diào)整我們的預(yù)算工作思路,充分提高對(duì)預(yù)算編制這一重要工作的認(rèn)識(shí),明確肩負(fù)的責(zé)任。要以“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于新的部門(mén)預(yù)算的總體要求,充分建立和完善預(yù)算決策和管理制度,實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制的科學(xué)化、規(guī)范化和透明化,不斷提高預(yù)算的管理水平和預(yù)算資金的使用效益,全面促進(jìn)交通事業(yè)的發(fā)展和長(zhǎng)江航運(yùn)支持保障事業(yè)的發(fā)展。

二、把握原則,腳踏實(shí)地,扎實(shí)做好預(yù)算編制工作

部門(mén)預(yù)算的編制既是一項(xiàng)基礎(chǔ)性非常強(qiáng)的工作,又是一項(xiàng)綜合性非常強(qiáng)的工作,每個(gè)預(yù)算單位在編制本單位新一年度預(yù)算時(shí),不僅要充分了解和掌握本單位各方面真實(shí)情況,還要樹(shù)立起統(tǒng)攬全局生產(chǎn)和管理等各方面工作整體的經(jīng)濟(jì)收支觀念,注重綜合平衡。具體從事各單位預(yù)算編制工作的人員均肩負(fù)著對(duì)本單位新一年度預(yù)算科學(xué)編制的重任,因此,我們的預(yù)算編制工作者在預(yù)算編制過(guò)程中,一定要充分把握國(guó)家對(duì)于部門(mén)預(yù)算編制的總體原則要求,做到“完整統(tǒng)一、真實(shí)可靠、專(zhuān)款專(zhuān)用、收支平衡、優(yōu)先保障、科學(xué)論證、合理排序”;要在充分了解本單位客觀實(shí)際的基礎(chǔ)上,對(duì)本單位預(yù)算年度內(nèi)的各項(xiàng)收入來(lái)源進(jìn)行全面、合理的測(cè)算;各項(xiàng)支出預(yù)算安排要有充分依據(jù),引入預(yù)算的各項(xiàng)數(shù)字指標(biāo)必須真實(shí)可靠,不得估算或假定;對(duì)項(xiàng)目預(yù)算的申報(bào),必須進(jìn)行充分的可行性論證和嚴(yán)格審查,并按輕重緩急的原則進(jìn)行合理排序。每個(gè)預(yù)算編制工作者要以認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待預(yù)算編制工作,所編制出的預(yù)算方案,要能真正地給單位領(lǐng)導(dǎo)提供符合本單位實(shí)際情況的決策依據(jù)。各預(yù)算單位領(lǐng)導(dǎo)要在充分提高對(duì)預(yù)算編制工作重要性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算工作的領(lǐng)導(dǎo),積極組織預(yù)算編制工作,主要或分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作要親自?huà)鞄?,充分調(diào)度和發(fā)揮好各相關(guān)部門(mén)的作用,不僅要負(fù)責(zé)建立起一個(gè)分工合理、相互協(xié)作、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、環(huán)環(huán)相扣的預(yù)算編制內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程,確保預(yù)算編制規(guī)范有序進(jìn)行,還要負(fù)責(zé)抽調(diào)精兵強(qiáng)將,選派好政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志組成預(yù)算編制工作隊(duì)伍,以保證和提高預(yù)算編制質(zhì)量;同時(shí),對(duì)本單位預(yù)算應(yīng)做到親自進(jìn)行細(xì)致審查、嚴(yán)格把關(guān),確保上報(bào)出的預(yù)算真正達(dá)到準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠、實(shí)用的目的。

三、強(qiáng)化措施,加強(qiáng)管理,切實(shí)搞好預(yù)算執(zhí)行工作

預(yù)算的規(guī)范和合理編制是一項(xiàng)十分重要的工作,預(yù)算的認(rèn)真執(zhí)行更是一項(xiàng)十分嚴(yán)格的工作。經(jīng)過(guò)規(guī)范編制、嚴(yán)格批復(fù)的部門(mén)預(yù)算是具有相當(dāng)?shù)膰?yán)肅性和必行性。預(yù)算一經(jīng)審查批準(zhǔn),必須遵照?qǐng)?zhí)行,這是《預(yù)算法》的規(guī)定,否則就失去了預(yù)算的意義。如果說(shuō)預(yù)算編制是公共財(cái)政支出管理的核心環(huán)節(jié),那么預(yù)算執(zhí)行則是最能體現(xiàn)、也是最好體現(xiàn)預(yù)算約束力的環(huán)節(jié)。預(yù)算執(zhí)行一旦缺乏有效的約束力,就會(huì)變形走樣,甚至變的虛假計(jì)劃。要規(guī)范執(zhí)行和遵循預(yù)算的約束力,我們就絕不能在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中對(duì)預(yù)算進(jìn)行不斷地、任意地追加和調(diào)整,出現(xiàn)“一年預(yù)算、預(yù)算一年”的缺乏約束力和嚴(yán)肅性的現(xiàn)象。

如何做好預(yù)算執(zhí)行工作,我想應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面入手:

(一)強(qiáng)化措施,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算收支管理。各單位在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,對(duì)本單位所有收入的取得必須合規(guī)、合法,并按照規(guī)定全額予以正確核算;所有支出事項(xiàng)必須嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,不得相互串用,更不能隨意突破。

(二)要定期開(kāi)展預(yù)算具體執(zhí)行情況分析,做到使用有數(shù)、開(kāi)支有度。

(三)對(duì)項(xiàng)目支出預(yù)算的執(zhí)行要實(shí)行追蹤問(wèn)效,做好績(jī)效評(píng)價(jià)工作,建立起項(xiàng)目預(yù)算安排與項(xiàng)目執(zhí)行效果評(píng)價(jià)有機(jī)聯(lián)系的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,逐步提高預(yù)算資金使用的有效性。

(四)要妥善處理預(yù)算的硬性約束與適度靈活性的辨證關(guān)系。強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行約束力,并不等于“打醬油的錢(qián)絕對(duì)不能買(mǎi)醋”,實(shí)際上作為一種支出計(jì)劃的預(yù)算,很難完全對(duì)未來(lái)一年內(nèi)的所有具體收支事項(xiàng)作出百分之百的準(zhǔn)確估計(jì),這就要求預(yù)算執(zhí)行單位在充分理解預(yù)算硬性約束的同時(shí),兼顧到預(yù)算執(zhí)行的靈活性,在適當(dāng)、合理的情況下,根據(jù)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中客觀變化因素(如遇國(guó)家政策發(fā)生變化或重大自然災(zāi)害等),適時(shí)提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),以便其年度預(yù)算執(zhí)行結(jié)果能夠達(dá)到最優(yōu)績(jī)效目標(biāo),實(shí)事求是地因時(shí)制宜、因地制宜。

同志們,20xx年度預(yù)算編制工作在即,時(shí)間緊、任務(wù)重,各單位、各部門(mén)、各具體負(fù)責(zé)預(yù)算編制工作的單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,均要予以高度重視,要站在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《預(yù)算法》的高度,深刻領(lǐng)會(huì)和吃透國(guó)家預(yù)算改革精神,本著對(duì)國(guó)家、對(duì)單位經(jīng)濟(jì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,上下一心,通力合作,集中精力,扎扎實(shí)實(shí)地做好此項(xiàng)工作,為確保新一年度長(zhǎng)江航運(yùn)支持保障系統(tǒng)正常經(jīng)費(fèi)收支來(lái)源打下堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ),為促進(jìn)新一年度長(zhǎng)江航運(yùn)支持保障系統(tǒng)行政事業(yè)工作計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)作出新的貢獻(xiàn)。

工作部門(mén)發(fā)言稿 部門(mén)發(fā)言稿結(jié)尾篇二

尊敬的萬(wàn)總:

尊敬的深圳萬(wàn)朝各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟姐妹們:

大家新年好!

歲月如歌,跋涉似舞。我們又走過(guò)了不平凡的一年!

20xx年已在歲月的行進(jìn)中落下歷史的帷幕,充滿(mǎn)希望與朝氣的20xx年又悄然走來(lái)。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表深圳萬(wàn)朝咨詢(xún)部全體咨詢(xún)老師,向各位領(lǐng)導(dǎo)及公司的各位兄弟姐妹,致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和新春的祝福!

新的一年開(kāi)始,又到了我們總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的20xx年里,深圳萬(wàn)朝咨詢(xún)部伴隨著深圳萬(wàn)朝的成長(zhǎng),也經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段:深圳咨詢(xún)部從無(wú)到有,從5月初的1個(gè)人,發(fā)展到目前的4個(gè)人,一年來(lái),我們深圳咨詢(xún)部在北京總部的指導(dǎo)下,在兩位銷(xiāo)售總監(jiān)的支持下,在廣大銷(xiāo)售精英的配合下,在綜合部、稅務(wù)部的配合下,也做出了不菲的業(yè)績(jī):

一、簽單:

20xx年深圳萬(wàn)朝簽單總額1080萬(wàn)元,其中咨詢(xún)部提供技術(shù)支持,簽單760萬(wàn),占總簽單金額的70%。

深圳萬(wàn)朝因?yàn)槌闪r(shí)間短,目前只有兩個(gè)銷(xiāo)售總監(jiān),沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)理,銷(xiāo)售人員大多入司時(shí)間不長(zhǎng),相對(duì)來(lái)說(shuō),我們咨詢(xún)老師的任務(wù)是比較艱巨和繁重的,我們咨詢(xún)部全體老師沒(méi)有被困難嚇倒,積極支持和配合兩位銷(xiāo)售總監(jiān)的工作,特別是楊玉輝老師,入職以來(lái),出勤率是100%,沒(méi)有病事假。歐陽(yáng)老師,在爺爺病逝的情況下也沒(méi)休假,從未遲到早退,也未請(qǐng)過(guò)假,且每天早上都是提前半個(gè)小時(shí)到公司。蔣老師身體不太好,也盡職盡責(zé),奮斗在公司的第一線(xiàn);我們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人,因?yàn)橐?jiàn)客戶(hù)常常早出晚歸,雖累,但累得有成就感,很開(kāi)心。有付出既有所得到,團(tuán)隊(duì)的精神,讓人在工作勞累的同時(shí),體會(huì)一種開(kāi)心。

二、培訓(xùn):

我們公司是財(cái)務(wù)咨詢(xún)公司,業(yè)務(wù)范圍是財(cái)稅范疇,業(yè)務(wù)人員在同客戶(hù)勾通的過(guò)程中要接觸到專(zhuān)業(yè)知識(shí),業(yè)務(wù)人員能掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),去同客戶(hù)談不同的項(xiàng)目方案是有很大幫助的,同時(shí)公司專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō),時(shí)間及操作上也是不能完全滿(mǎn)足業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)要求。這個(gè)前提下,我們咨詢(xún)部擠出時(shí)間,通過(guò)講座、電話(huà)咨詢(xún)、郵件咨詢(xún)、周例會(huì)等多種形式給業(yè)務(wù)員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),內(nèi)容涉及公司產(chǎn)品講解、稅法基礎(chǔ)知識(shí)、最新財(cái)稅法規(guī)及政府補(bǔ)貼宣講。

培訓(xùn)主要有:

針對(duì)深圳市場(chǎng)的具體特點(diǎn),完善了“無(wú)形資產(chǎn)增資方案”:

1、 針對(duì)每個(gè)客戶(hù)的具體情況,做出增資方案,突出針對(duì)性,

體現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的重視,提高成交率。

2、 “專(zhuān)利技術(shù)”不包括“軟件著作權(quán)”;

3、 去掉“財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移-審計(jì)”步驟,深圳無(wú)形資產(chǎn)增資財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移

目前不需要審計(jì);

4、 無(wú)形資產(chǎn)增資業(yè)務(wù)的“法規(guī)依據(jù)”中,去掉了“國(guó)稅函【20xx5】319號(hào)文,增加了“《企業(yè)所得稅法》第12條”、“企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》第67條”,“深府辦〔20xx〕111號(hào))第15條”的規(guī)定。

三、及時(shí)宣講深圳市特有的優(yōu)惠政策,比如:

1、深圳咨詢(xún)部老師積極研究深圳政策,了解到只要取得國(guó)家高

新技術(shù)企業(yè),深圳羅湖區(qū)、寶安區(qū)會(huì)給與10萬(wàn)元一次性補(bǔ)貼,龍華新區(qū)會(huì)給與20萬(wàn)補(bǔ)貼。

2、及時(shí)向業(yè)務(wù)人員溝通,如被認(rèn)定為“小型微型企業(yè)”,企業(yè)可

免交深圳市場(chǎng)監(jiān)督管理局的的“驗(yàn)資取照費(fèi)”;

3、整理了深圳“光明新區(qū)”的政府補(bǔ)貼優(yōu)惠項(xiàng)目向銷(xiāo)售宣講;

4、在接受了總部關(guān)于“稅審”和“年審”的培訓(xùn)后,根據(jù)深圳

市的特殊規(guī)定,總結(jié)了深圳哪些企業(yè)必須做年審的情況,向業(yè)務(wù)人員宣講。

5、自20xx年1月1日起,深圳市也和其他地區(qū)一樣免證“驗(yàn)資取照費(fèi)”。(深圳市為經(jīng)濟(jì)特區(qū),具有獨(dú)立立法權(quán),在政策不明朗的情況下,咨詢(xún)部積極和深圳市場(chǎng)監(jiān)督管理局溝通,第一時(shí)間將確認(rèn)后的消息告訴業(yè)務(wù)部門(mén)。

通過(guò)此類(lèi)形式的宣講,調(diào)動(dòng)了銷(xiāo)售人員的積極性,提高了成交率。

四、 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),縮短響應(yīng)時(shí)間::

我們咨詢(xún)部要求對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)全力配合,提供全方位的支持:對(duì)外:拜訪(fǎng)客戶(hù)提前10分鐘到達(dá),對(duì)客戶(hù)提出的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解答,不能當(dāng)場(chǎng)解答的也會(huì)在24小時(shí)內(nèi)給予書(shū)面回復(fù)(包括面談和電話(huà)咨詢(xún))。對(duì)內(nèi):當(dāng)場(chǎng)解答業(yè)務(wù)提出的各種財(cái)稅問(wèn)題,不能當(dāng)場(chǎng)解答的也會(huì)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)后在24小時(shí)內(nèi)予以答復(fù)。在每單業(yè)務(wù)活動(dòng)中,都會(huì)與業(yè)務(wù)同事討論和總結(jié)與洽談中成功和不足之處。以上種種,對(duì)提高簽單率起到了重要的作用。對(duì)總部:北京總部業(yè)務(wù)在珠海談了一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)增資業(yè)務(wù),深圳咨詢(xún)部接到總部領(lǐng)導(dǎo)helen的電話(huà),沒(méi)有任何推辭,第2天即出差珠海,成功簽單16萬(wàn),支持了總部的銷(xiāo)售工作。

尊敬的leo, 親愛(ài)的萬(wàn)朝伙伴們,20xx年已經(jīng)過(guò)去,回首20xx年,我們咨詢(xún)部取得的上述成績(jī),離不開(kāi)你們的指導(dǎo)、支持和幫助!我們咨詢(xún)老師永遠(yuǎn)不會(huì)忘記:

在我們咨詢(xún)部遇到比較疑難的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,不論多忙,不論是星期總是從專(zhuān)業(yè)的角度給我們莫大的支持,讓我們?cè)谪?cái)稅咨詢(xún)過(guò)程中充滿(mǎn)自信、游刃有余!有你們,真好!

我們咨詢(xún)老師永遠(yuǎn)不會(huì)忘記,當(dāng)我們咨詢(xún)老師累了的時(shí)候,uny總是在第一時(shí)間出現(xiàn),以一個(gè)80后年輕女孩的熱情和聰慧,鼓勵(lì)我們:“感謝有你!加油!你是最棒的!”看到她的團(tuán)隊(duì)逐漸成熟和強(qiáng)大,我們這群70后,80后,心中又重新充滿(mǎn)希望,努力做得更好!

我們咨詢(xún)老師永遠(yuǎn)不會(huì)忘記, stevan為了提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),殫精竭慮,不怕困難,奮力拼搏的身影。他們雖然遇到的困難很多,但我們深深感覺(jué)到stevan及他的團(tuán)隊(duì)每一位銷(xiāo)售人員但對(duì)我們咨詢(xún)老師是那么的理解和支持,我們心中又充滿(mǎn)了繼續(xù)前行的力量!

這里,我更應(yīng)該感謝的是我們?nèi)f朝每一位普通的銷(xiāo)售伙伴,感謝你們對(duì)我們的認(rèn)可,有幸參加你們銷(xiāo)售部門(mén)20xx年的述職會(huì),很榮幸擔(dān)任評(píng)委。你們的整個(gè)會(huì)議充滿(mǎn)了正能量,大家談得失,談感悟,談未來(lái)、談規(guī)劃,談對(duì)相關(guān)部門(mén)的期望。坦率,深刻,多激情,少世故,多真誠(chéng),很敬佩你們這樣一個(gè)如此出色的團(tuán)隊(duì)!很幸福能與這群有思想、有追求的80、90后共事!

我還想感謝稅務(wù)部的同事,是你們不辭勞苦,盡職盡責(zé),耐心細(xì)致地為客戶(hù)服務(wù),當(dāng)我們?cè)谧稍?xún)回訪(fǎng)過(guò)程中,聽(tīng)到客戶(hù)對(duì)你們的贊揚(yáng),我們的心也比蜜還甜。你們?cè)诜泵Φ墓ぷ髦啵€及時(shí)將做業(yè)務(wù)過(guò)程中遇到的信息和問(wèn)題及時(shí)向我們咨詢(xún)老師反饋,使我們?cè)谂浜箱N(xiāo)售業(yè)務(wù)中,更能有的放矢,部門(mén)間合作更順暢,感謝你們,我們咨詢(xún)部、稅務(wù)法20xx年一定會(huì)配合的更好,在新的一年,幫助銷(xiāo)售多簽單,簽大單!

我還想感謝我們的綜合部,你們是真正幕后的英雄,發(fā)放工資、員工聚餐、辦籌備年會(huì),都少不了你們!正因?yàn)橛心銈冞@個(gè)穩(wěn)固的后方,我們咨詢(xún)部全體老師才能充滿(mǎn)激情、義無(wú)反顧地將投入到支持銷(xiāo)售的工作中去!

回首20xx年,我們咨詢(xún)部還有很多不足,主要有以下幾點(diǎn):

1、 團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感、凝聚力有待加強(qiáng);

2、 咨詢(xún)顧問(wèn)部門(mén)內(nèi)部交流及培訓(xùn)不足;

3、 咨詢(xún)部?jī)?nèi)部績(jī)效考核等制度需要進(jìn)一步完善;

新的一年又將開(kāi)啟新的征程,托舉新的希望,承載新的夢(mèng)想。展望20xx年,我們依然激情澎湃,斗志昂揚(yáng),對(duì)于未來(lái),深圳咨詢(xún)部團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)信心,我們將在北京總部的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),實(shí)實(shí)在在做人,腳踏實(shí)地做事,為萬(wàn)朝公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們最大的努力!

我們有理由堅(jiān)信,萬(wàn)朝集團(tuán)的明天一定會(huì)更加燦爛,更加輝煌! 最后,衷心祝福大家新年快樂(lè)!身體健康!合家幸福!

謝謝!

工作部門(mén)發(fā)言稿 部門(mén)發(fā)言稿結(jié)尾篇三

我是衛(wèi)康兵

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,親愛(ài)的同事們,大家早上好! 鳳蛇擺尾,駿馬揚(yáng)鞭,在這辭舊迎新的日子里,我滿(mǎn)懷著無(wú)比激動(dòng)與喜悅的心情走上這舞臺(tái)。與大家共享盛世繁榮,共鑄事業(yè)巔峰!作為公司的新人,作為公司的血液,我有說(shuō)不完的感想與感悟,但愿能和大家一起把這萬(wàn)丈豪情與英雄氣概血灑戰(zhàn)場(chǎng),共同抒寫(xiě)20xx年新的輝煌!

從學(xué)生時(shí)代過(guò)渡到社會(huì)這個(gè)大環(huán)境中的每一步走的都是艱難的,曾經(jīng)的狂放不羈,曾經(jīng)的稚嫩氣息、曾經(jīng)的單純幼稚、曾經(jīng)的什么都能無(wú)所謂??步入社會(huì),走上人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),迷惘過(guò),揪心過(guò),退縮過(guò),默默的抹過(guò)眼淚??在付經(jīng)理,楊部長(zhǎng),李巧玲師傅以及各位同仁的共同幫助和鼓勵(lì)下,在“男人哭吧哭吧不是罪”的歌聲的沖擊下,看著公司一大幫子娘子軍個(gè)個(gè)有大將風(fēng)范、個(gè)個(gè)英勇神武、個(gè)個(gè)嗷嗷叫的熱血雄風(fēng)的刺激下,我告訴自己要堅(jiān)強(qiáng),要努力!三個(gè)月,我以前的暴脾氣,固執(zhí)己見(jiàn)、棱棱角角被磨平了。既然改變不了環(huán)境,那么,我要更好的去適應(yīng)環(huán)境,轉(zhuǎn)逆境為順境,我的成長(zhǎng)史跨越性的,自己以前都不敢想的!在此,我很想說(shuō):謝謝你們。

會(huì)銷(xiāo)公司,特別是像我們這樣的以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為基準(zhǔn),以家文化為核心的會(huì)銷(xiāo)公司,突出的是培養(yǎng)每一位員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及情商的突破性的提高與升級(jí)。我們衛(wèi)康做到了,并且做得很好,在這個(gè)集體里,我真的能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠(chéng)、專(zhuān)業(yè)、友愛(ài)、平等??是我最大的收獲和感悟。

走上社會(huì),走上工作崗位,每個(gè)人都免不了面對(duì)以戰(zhàn)績(jī)論英雄的職場(chǎng)規(guī)則,我總結(jié)起來(lái)就是:注重細(xì)節(jié)、保持平衡的心態(tài)、制定好切實(shí)可行的目標(biāo)并努力去實(shí)現(xiàn)它、用熱情激情做事、堅(jiān)持不懈,不到最后誓不放棄、處處學(xué)習(xí)處處成長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)常掛嘴邊、踏踏實(shí)實(shí)做事,實(shí)實(shí)在在做人??

拿著這些小道具,我做到了進(jìn)公司第八天開(kāi)單12盒,第二個(gè)月開(kāi)單30盒 ,第三個(gè)月開(kāi)單52盒,最近近半個(gè)月開(kāi)單14盒的穩(wěn)步成長(zhǎng)??蛻?hù)量也是從最開(kāi)始的零家慢慢積累到現(xiàn)在的7家在服的小小成績(jī)。

當(dāng)然,這一切的一切來(lái)的真的不容易,領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心關(guān)注,同事們的鼓勵(lì)支持,更重要的是有公司這樣一個(gè)天高任鳥(niǎo)飛,海闊憑魚(yú)躍的廣闊平臺(tái)。把我的自信心一點(diǎn)一點(diǎn)培養(yǎng)起來(lái),自信有了,心態(tài)就好了,那么出單,成交就很簡(jiǎn)單了??

回顧20xx,展望20xx,魏總說(shuō)我們衛(wèi)康20xx是跨越的一年,20xx是超越的一年,他老人家為我們指明了陽(yáng)關(guān)大道,那我們還有什么理由懈怠、退縮呢!我還是始終堅(jiān)信一句話(huà):只要你想,全世界都會(huì)為你讓路的!!

我倡議:讓我們衛(wèi)康所有同仁一道,背負(fù)夢(mèng)想,勇往直前,用視死如歸的態(tài)度超越夢(mèng)想,超越20xx!!!在路上,我們都在路上!讓我們一路唱響斗志昂揚(yáng)的贊歌!為自己的青春拼搏!為自己的未來(lái)

拼搏!為20xx而拼搏!!

謝謝

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