后勤工作總結簡短(三篇)

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后勤工作總結簡短(三篇)
時間:2023-04-08 08:31:05     小編:zdfb

總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

后勤工作總結簡短篇一

1、保持荊門市“放心食堂”和“放心超市”的服務標準,抓好食堂、超市 的常規(guī)管理,嚴格把好進貨、收貨、出庫、加工、出售等各個環(huán)節(jié),做到各環(huán)節(jié) 有記錄、有監(jiān)管、有檢查,促落實、速整改。

2、與各供貨商簽訂購貨合同和安全合同,及時索要商品檢驗合格報名,和 衛(wèi)生檢驗合格報告等,堅決杜絕無手續(xù)和手續(xù)不全的商品進食堂和超市。

3、提高員工的安全衛(wèi)生意識,本學期分兩次對食堂超市員工進行食品安全 衛(wèi)生,消防知識的培訓。每月召開一次安全衛(wèi)生工作總結通報會議。并不定期請 “五員”制監(jiān)督員到學校食堂、超市進行監(jiān)督。

4、與后勤聘用員工簽訂用工合同,并督促后勤員工提高服務意識,提高技 能,及時檢查身體提供真實的健康證明。

5、組織員工到管理好的兄弟學校參觀學習,提高服務水平,增加飯菜花色 品種,提高學生進餐率,增加收入,提高經(jīng)營效益。

1、開學初對各班教寢室財產(chǎn)進行清理登記,由班長、寢室長及班主任簽字, 明確保管責任,學期結束再次清理結賬,及時理賠,平時加強監(jiān)督檢查。

2、加強水電管理,杜絕長明燈、長流水的現(xiàn)象發(fā)生。對各教室、辦公室用 電安全, 節(jié)約情況派專人進行定期與不定期結合的檢查,并報與政教處納入班級 量化管理,水電浪費突出的班級進行公開通報批評。

3、采取多種措施節(jié)能降耗,除嚴格水電管理制度外,對校內(nèi)的水電設施進 行節(jié)約化改造。①對教室安裝定時啟動開關,設定合理的用電時間以節(jié)約用電。

②對校內(nèi)家屬樓實施水電改造,采用學校出一點,個人出一點的辦法,減少不必 要的水電損失;③對員工個人用電及時抄表,結算并將水電費收繳情況公布,讓教職工相互監(jiān)督。

1、首先是結合學校創(chuàng)建省綠色環(huán)保學校的契機,在校內(nèi)組織了綠色環(huán)保行 動,請環(huán)保專家進行環(huán)保知識講座,學校擬定環(huán)保行動倡議書及合活動方案,并 多次組織學生參加環(huán)保宣傳活動,校內(nèi)舉辦了兩期環(huán)保宣傳專欄,并組織學生會 監(jiān)督和檢查評比,將學生的環(huán)保行為列入班級量化管理。通過這一活動,使學生 的環(huán)保意識有了很大的提高。

2、文明餐桌行動,結合全縣開展的文明餐桌行動,我校積極響應,制定行 動方案,召開動員會,散發(fā)倡議書。號召學生勤儉節(jié)約,減少浪費,盡量不使用 一次性方便碗筷,遵紀守法,文明進餐,并進行評比獎勵。通過這一系列活動, 學生厲行節(jié)約,文明進餐意識初步養(yǎng)成。

3、感恩行動,結合我校學生的特點,我們和政教處一道組織發(fā)起了感恩行 動。以感恩父母,感恩學校,感恩社會為內(nèi)容的感恩活動在校轟轟烈烈地展開, 各班組織感恩主題班會,號召學生尊敬父母,關心家庭,遵守社會公德,以自己 的善行義舉感恩家庭,回報社會,并分期安排學生到食堂及小賣部勤工儉學,為 父母和家庭分憂解難, 通過這些活動, 大多數(shù)學生大手大腳的行為習慣有了改變, 勤儉節(jié)約,關心父母,遵守社會公德蔚然成風。

1、與政教、綜治辦一道每月對學校的安全工作進行一次排查,并及時整改, 做好安全檢查記錄。

2、及時更換校內(nèi)到期的滅火器,恢復公寓及行政樓等消防管,在校內(nèi)校道 旁安裝消滅栓 1——2 個。

3、積極協(xié)助政教、綜治辦對教寢室大功率電器的使用,寢室燒酒精爐等違 規(guī)情況進行查處, 對校內(nèi)電器可能發(fā)生安全隱患的部位每月一次進行檢查,并作 好記錄。

4、對學校的圍墻、房屋等及時進行檢查,防止建筑物瑕疵,而危害師生安 全。

5、學校投資 10 多萬元在校內(nèi)安裝監(jiān)控器,圍墻安裝刀片刺網(wǎng)等設施,確保 了學生安全。

1、職責分明,從管理制度上杜絕漏洞,會計、出納、報賬員、保管員各職 責必須明確,嚴格按財務管理制度規(guī)定的職責履行,互不越位,互相監(jiān)督。后勤 處本學期明確分工。各負其責,并建立師生監(jiān)督體制。

2、學校收費實行顆粒歸倉,任何人不得超過規(guī)定范圍減免學生學費及其它 各種收費。承包合同,租賃等及時清理結算。本學期進行兩次財務清理。

1、組織后勤處員工學習職業(yè)道德規(guī)范,教育后勤管理人員廉潔自律,克己 奉公。

2、對會計、出納、報賬員、水電工、保險專干,保管員等特殊工種后勤人 員的工作進行評估審核,要求其拒吃請,杜絕管、卡、要現(xiàn)象發(fā)生,提高服務意 識。

后勤工作總結簡短篇二

20xx年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。消防設施、設備的完好率全年達到97%。為酒店各部門員工進行消防安全培訓。

安全工作是企業(yè)的生存之本,在酒店總經(jīng)理楊總的指導下,我部門堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真、扎實做好每項安全防范工作。

1.治安安全

安全是酒店經(jīng)營最基本的保證,與酒店的發(fā)展緊密相連。酒店總經(jīng)理楊總對安全工作非常重視,強調(diào)加強安全保衛(wèi)管理。保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作,每天對于酒店重要設施和重點區(qū)域進行檢查,以確保安全無事故。在酒店領導的指導下,周密細致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

在維持酒店秩序方面,部門首先從車輛停放開始。組織隊員培訓學習提升員工的業(yè)務水平;每周五進行軍事訓練及車輛指揮培訓,規(guī)范員工執(zhí)勤動作,有效地保證車輛停車入位,有序進出,為酒店的經(jīng)營營造良好的外部環(huán)境。在內(nèi)部加大監(jiān)控、巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員及時跟蹤、清理,同時又在重點部位加裝監(jiān)控設備,大大改善內(nèi)部安全環(huán)境。這使酒店的安全秩序有明顯提高。并堅持以“客人是服務的對象”為宗旨,耐心仔細地做好工作。

7月份公安機關要求旅業(yè)單位實行來訪登記制度,要求對訪客進行來訪登記,本部在人員嚴重缺編的情況下及時調(diào)整班次,將三班整合為兩班安排專人在大堂電梯廳進行登記并圓滿完成此次任務。

2.消防安全

安全責任重于泰山,消防工作始終都是酒店安全工作的重點。本著預防為主的思想,實行消防安全責任制,確定部門經(jīng)理是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查,及時消除火災隱患。聯(lián)合消防維保公司對各種消防設施進行檢查、維護、保養(yǎng),在今年3月份對全酒店的滅火器材進行年檢及加壓維護,8月份接受消防大隊的檢查,在此次檢查中消防大隊對酒店部分消防設施提出整改意見,部門接到整改意見書后,針對意見書上所提出的問題,立即整改,按照要求將涉及的消防設施進行改裝到位。同時,部門以這次消防安全檢查為契機,吸取教訓經(jīng)驗,定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養(yǎng),使消防設施設備長期處于良好狀態(tài),保證關鍵時刻不卡殼,確保酒店人員生命和財產(chǎn)安全。10月份開始按消防安全“四個能力”建設的各項要求做,并全部落實到位,確保各項設備正常運行。于12月接受區(qū)消防大隊和市消防支隊的檢查,并獲得達標證書?,F(xiàn)階段正落實亞克力消防標示牌的制作。11月份我酒店進行消防滅火實戰(zhàn)操作演練,全年在酒店共組織六場次的消防安全培訓,培訓人員達到700余人次。同時,部門要求每天對酒店內(nèi)消防設備至少進行不少于兩次的巡查,對長期不使用的設備每月要試運行一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保所有設備設施時刻處于最佳的運行狀態(tài),加強消防設施、設備的保養(yǎng)。對酒店的重點部位,經(jīng)常進行巡視和檢查堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,及時處理垃圾房著火事件,將事故處置在萌芽狀態(tài),對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時進行處理,不能處理的,如實上報。

后勤工作總結簡短篇三

20xx年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。消防設施、設備的完好率全年達到97%。為酒店各部門員工進行消防安全培訓。

安全工作是企業(yè)的生存之本,在酒店總經(jīng)理楊總的指導下,我部門堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真、扎實做好每項安全防范工作。

1.治安安全

安全是酒店經(jīng)營最基本的保證,與酒店的發(fā)展緊密相連。酒店總經(jīng)理楊總對安全工作非常重視,強調(diào)加強安全保衛(wèi)管理。保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作,每天對于酒店重要設施和重點區(qū)域進行檢查,以確保安全無事故。在酒店領導的指導下,周密細致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

在維持酒店秩序方面,部門首先從車輛停放開始。組織隊員培訓學習提升員工的業(yè)務水平;每周五進行軍事訓練及車輛指揮培訓,規(guī)范員工執(zhí)勤動作,有效地保證車輛停車入位,有序進出,為酒店的經(jīng)營營造良好的外部環(huán)境。在內(nèi)部加大監(jiān)控、巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員及時跟蹤、清理,同時又在重點部位加裝監(jiān)控設備,大大改善內(nèi)部安全環(huán)境。這使酒店的安全秩序有明顯提高。并堅持以“客人是服務的對象”為宗旨,耐心仔細地做好工作。

7月份公安機關要求旅業(yè)單位實行來訪登記制度,要求對訪客進行來訪登記,本部在人員嚴重缺編的情況下及時調(diào)整班次,將三班整合為兩班安排專人在大堂電梯廳進行登記并圓滿完成此次任務。

2.消防安全

安全責任重于泰山,消防工作始終都是酒店安全工作的重點。本著預防為主的思想,實行消防安全責任制,確定部門經(jīng)理是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查,及時消除火災隱患。聯(lián)合消防維保公司對各種消防設施進行檢查、維護、保養(yǎng),在今年3月份對全酒店的滅火器材進行年檢及加壓維護,8月份接受消防大隊的檢查,在此次檢查中消防大隊對酒店部分消防設施提出整改意見,部門接到整改意見書后,針對意見書上所提出的問題,立即整改,按照要求將涉及的消防設施進行改裝到位。同時,部門以這次消防安全檢查為契機,吸取教訓經(jīng)驗,定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養(yǎng),使消防設施設備長期處于良好狀態(tài),保證關鍵時刻不卡殼,確保酒店人員生命和財產(chǎn)安全。10月份開始按消防安全“四個能力”建設的各項要求做,并全部落實到位,確保各項設備正常運行。于12月接受區(qū)消防大隊和市消防支隊的檢查,并獲得達標證書?,F(xiàn)階段正落實亞克力消防標示牌的制作。11月份我酒店進行消防滅火實戰(zhàn)操作演練,全年在酒店共組織六場次的消防安全培訓,培訓人員達到700余人次。同時,部門要求每天對酒店內(nèi)消防設備至少進行不少于兩次的巡查,對長期不使用的設備每月要試運行一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保所有設備設施時刻處于最佳的運行狀態(tài),加強消防設施、設備的保養(yǎng)。對酒店的重點部位,經(jīng)常進行巡視和檢查堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,及時處理垃圾房著火事件,將事故處置在萌芽狀態(tài),對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時進行處理,不能處理的,如實上報。

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