2023年護(hù)士長任命演說稿 護(hù)士長任命書(實(shí)用6篇)

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2023年護(hù)士長任命演說稿 護(hù)士長任命書(實(shí)用6篇)
時(shí)間:2023-06-06 13:51:47     小編:zdfb

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

護(hù)士長任命演說稿護(hù)士長任命書篇一

護(hù)士,就是那盞穿梭在患者床前的油燈,點(diǎn)亮患者向往光明的內(nèi)心。今天本站小編向你推薦護(hù)士長任命演說稿,希望對(duì)你有所幫助。

我叫---,女,現(xiàn)年---歲,大專學(xué)歷,護(hù)師職稱,在----------醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作20xx年來,工作認(rèn)真踏實(shí)、以身作則,自覺將紀(jì)律、義務(wù)、天職融合在一起,時(shí)時(shí)刻刻以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)履行護(hù)士的職責(zé)。特別是擔(dān)任護(hù)士長職務(wù)以后,更是非常注重抓質(zhì)量,對(duì)容易出事的人和事重點(diǎn)抓,重點(diǎn)管,嚴(yán)格執(zhí)行操作常規(guī),杜絕差錯(cuò)發(fā)生,做到了用耐心換取病人的歡心,用細(xì)心換取病人的放心,用愛心換取病人的舒心,用責(zé)任心換取病人戰(zhàn)勝病魔的信心,為我院護(hù)理人員樹立了良好的形象。

一:責(zé)任與愛心贏得病友一片贊許:

開始一遍一遍為病人清洗,直至清洗干凈。事后同事問我;“他有傳染病,你都不怕?”說實(shí)話,當(dāng)時(shí)我沒想那么多,只知道他是我的病人,抓緊為他清洗干凈,為手術(shù)爭取最佳時(shí)機(jī)。由于手術(shù)及時(shí),護(hù)理科學(xué)到位,病人恢復(fù)很好,對(duì)我們充滿感激。還有一位昏迷病人,極度消瘦,與家屬溝通時(shí)了解到其家庭經(jīng)濟(jì)條件差,無力購買營養(yǎng)品,我就每天上班時(shí)為他帶一些雞蛋、牛奶、魚,病人營養(yǎng)改善后,恢復(fù)很快,治療效果極佳。病友樸實(shí)的話語、真誠的笑容、感激的淚水是對(duì)我工作最大的肯定和贊許。

二:優(yōu)化管理,創(chuàng)新改革

從事護(hù)理管理工作三年來,使我深深體會(huì)到,護(hù)士長是一個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的核心,管理理念及工作作風(fēng)影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展及方向。現(xiàn)實(shí)和發(fā)展要求護(hù)士長要不斷更新護(hù)理管理知識(shí),優(yōu)化護(hù)理服務(wù)理念,改革護(hù)理管理方法,從自身素質(zhì)提高入手,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),才能培養(yǎng)出一支理論強(qiáng)、技術(shù)硬、服務(wù)佳的護(hù)理隊(duì)伍。在衛(wèi)生部全面倡導(dǎo)全國范圍開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”期間,作為縣醫(yī)院一名護(hù)士長,深知此次醫(yī)療改革的任務(wù)艱巨,責(zé)任重大?;顒?dòng)開展初期,首先帶領(lǐng)全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵及實(shí)際意義,理清思路,轉(zhuǎn)變觀念。在科內(nèi)舉行了“我心中的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”討論會(huì),不僅提高了護(hù)士對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的認(rèn)識(shí),也提高護(hù)士對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施的積極性,也總結(jié)吸納了來自臨床最前線的護(hù)理需求及改進(jìn)措施,樹立了堅(jiān)持以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),處處為病人著想,耐心細(xì)致、不厭其煩地為病人做好護(hù)理服務(wù)的理念,為下一步的護(hù)理管理改革奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“沒有規(guī)矩不能成方圓”。根據(jù)科室工作的特點(diǎn),建立健全臨床護(hù)理工作

規(guī)章制度

及工作職責(zé)、流程,明確基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目及工作規(guī)范。病區(qū)公示級(jí)別護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),便于護(hù)理人員參照及病區(qū)患者監(jiān)督。每月定時(shí)發(fā)放護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查表,征求第三方反饋意見,了解患者需求,認(rèn)識(shí)自身不足,不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量??剖覠o護(hù)理投訴、護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。

只有改革才有進(jìn)步,原有功能制護(hù)理模式存在一定弊端,未把病人作為一個(gè)整體實(shí)施護(hù)理,缺乏護(hù)理連貫性、人文性,因此調(diào)整護(hù)理排班方式,整改為責(zé)任制護(hù)理模式,實(shí)行小組責(zé)任制管理,包床到護(hù),由具有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師以上職稱的人員擔(dān)任組長,責(zé)任組長全面負(fù)責(zé)本組病人的評(píng)估、制定護(hù)理計(jì)劃,指導(dǎo)、檢查本組責(zé)任護(hù)士及護(hù)士助理工作完成情況,并負(fù)責(zé)本組危重、技術(shù)難度大或護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)高的病人的搶救及護(hù)理工作。小組成員根據(jù)職稱及工作能力合理組合,所有成員均有各自負(fù)責(zé)病人,在責(zé)任組長指導(dǎo)下制定護(hù)理計(jì)劃并具體實(shí)施,落實(shí)病人的各項(xiàng)護(hù)理措施。

同時(shí)根據(jù)工作量及重點(diǎn)時(shí)間段彈性排班,保證充足的護(hù)理人力資源。將護(hù)理人員的崗位、班次、護(hù)理患者的數(shù)量、質(zhì)量、基礎(chǔ)護(hù)理工作量及患者滿意度等要素與績效考核相結(jié)合。遵循“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”原則,大大調(diào)動(dòng)了護(hù)士的工作積極性,有效利用了護(hù)理資源。

三:勤奮好學(xué),不斷進(jìn)取

我知道,作為一名救死扶傷的白衣天使,僅有服務(wù)的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是具備良好的護(hù)理技能及業(yè)務(wù)素質(zhì)。從上班的第一天起,就注重提高自身專業(yè)涵養(yǎng),在20xx年我院組織的技術(shù)大比武中,榮獲個(gè)人獎(jiǎng)第三名。同時(shí)我又十分重視自身內(nèi)涵建設(shè)充分利用業(yè)務(wù)時(shí)間深入學(xué)習(xí)護(hù)理學(xué),通過不懈努力,提高綜合素質(zhì)。

從事護(hù)理工作十幾年來,我多次被醫(yī)院授予“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀護(hù)士”,這些榮譽(yù),既是對(duì)我以往工作的肯定,也是一種鞭策與激勵(lì)。我感謝我的職業(yè),是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對(duì)待每一個(gè)生命;懂得了如何珍愛生命和奉獻(xiàn)的幸福。我無悔,我選擇了護(hù)士這個(gè)平凡而又崇高的職業(yè),我無怨,因?yàn)槲倚闹械哪莻€(gè)誓言永恒:用耐心換取病人的歡心,用細(xì)心換取病人的放心,用愛心換取病人的舒心,用責(zé)任心換取病人戰(zhàn)勝病魔的信心。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位護(hù)士姐妹們:

大家好!

我叫xxx,是xx醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士長,很榮幸作為優(yōu)秀護(hù)士長代表在這里交流發(fā)言。

有人說:護(hù)士是“白衣天使”,是崇高的職業(yè);還有人說,護(hù)士是“高級(jí)傭人”,地位微不足道。對(duì)于護(hù)士這份職業(yè),我有著復(fù)雜的感情,從當(dāng)年衛(wèi)校畢業(yè)時(shí)的青春女孩到步入中年的主管護(hù)理師、護(hù)士長,醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)|搜集整理白大褂,燕尾帽,一直忠誠相伴著四季的色彩,歲月憔悴了紅顏,也見證了我的成長。作為一名護(hù)士長,我在平凡的工作中感受著人生百味,在生與死的考驗(yàn)中磨礪著心路旅程。和許多護(hù)理工作崗位上辛勤工作默默奉獻(xiàn)的姐妹們一樣,我的工作是平凡的,沒有驚天動(dòng)地的壯舉,沒有可歌可泣的故事,我的經(jīng)歷也許只是她們當(dāng)中許多人的一個(gè)縮影,但我相信我的心聲一定會(huì)是她們當(dāng)中許多人的共同心聲:讓愛心連通醫(yī)患心橋。

19xx年,我以優(yōu)異的成績畢業(yè)于xx衛(wèi)校后被分配到xx醫(yī)院從事護(hù)理工作,20xx年,被醫(yī)院選拔為護(hù)士長。在工作期間,我嚴(yán)于律己,勤奮好學(xué),勇于實(shí)踐,先后于19xx年和20xx年通過自學(xué)考試,取得xx醫(yī)學(xué)院和xx大學(xué)的護(hù)理??坪捅究茖W(xué)歷;20xx年x月至x月在北京朝陽醫(yī)院進(jìn)修急救護(hù)理;20xx年,在縣區(qū)綜合醫(yī)院衛(wèi)生護(hù)理市級(jí)技能大賽中取得個(gè)人第一名,團(tuán)體第二名的好成績,同年,被甘肅省總工會(huì)、甘肅省人力資源和社會(huì)保障廳等4家單位共同授予“甘肅省技術(shù)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào),被醫(yī)院授予“優(yōu)秀護(hù)士”稱號(hào)。工作以來先后六次獲得醫(yī)院的“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。擔(dān)任護(hù)士長以來,多次指導(dǎo)科內(nèi)護(hù)理人員參加本院護(hù)理操作技能比賽,獲得個(gè)人第一名及第二名,并取得團(tuán)體總分第一名的好成績。還于20xx年和20xx年被xx醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校聘為外聘教師,擔(dān)任《內(nèi)科護(hù)理學(xué)》和《護(hù)理管理學(xué)》等課程的教學(xué)工作,得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的一致好評(píng)。20xx年被職教中心聘為指導(dǎo)老師。

自參加工作以來,我先后在門診、五官科、傳染科、內(nèi)科、外科以及手術(shù)室從事護(hù)理及護(hù)理管理工作。在工作中謙虛好學(xué),從而培養(yǎng)我養(yǎng)成了良好的思想品德和職業(yè)道德,熱愛護(hù)理工作,做到了愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,無私奉獻(xiàn)。我也從未中斷過新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),熟練掌握了專科護(hù)理知識(shí)和基礎(chǔ)理論,靠嫻熟的護(hù)理知識(shí),高超的業(yè)務(wù)水平以及對(duì)患者無私的愛心,贏得了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、患者以及同事的認(rèn)可和廣泛好評(píng)。

在擔(dān)任神經(jīng)外科護(hù)士長時(shí),面對(duì)該科病人病情重、病情變化快、病人生活不能自理、合并癥多、臨床護(hù)理工作繁重的特點(diǎn),面對(duì)繁瑣的諸如像冰毯、冰帽降溫、下胃管、尿管、褥瘡護(hù)理、口腔護(hù)理、霧化吸入、吸痰這些每天必做的工作,我對(duì)自己提出了這樣的要求:不但要有過硬的護(hù)理技術(shù),還要有不怕臟、不怕累的敬業(yè)精神。有一次,科室收治了一位腦外傷昏迷的病人,由于其病情較重,肢體癱瘓,需要做全身皮膚按摩。我?guī)е谱o(hù)理人員給這個(gè)將近80多公斤的患者定期翻身、按摩,在他昏迷的40多天里,未發(fā)現(xiàn)一處受壓部位皮膚發(fā)紅破爛。由于他昏迷時(shí)間長,為了確保營養(yǎng)的供給,需要鼻飼飲食。給昏迷病人下胃管比較困難,科內(nèi)護(hù)理人員都不敢操作,還是我二話沒說,準(zhǔn)備好東西,順利地將胃管下好,仔細(xì)地將注意事項(xiàng)向家屬交代清楚,并且及時(shí)將病人大便污染的床單更換干凈。一次,我從器官切開處為此病人吸痰時(shí),由于痰量較多,病人已處于淺昏迷狀態(tài),痰液從切口處直接噴到我的臉上,家屬不好意思的連聲向我道歉,而我卻淡淡地說:“這些是我們護(hù)理人員應(yīng)該做的,既然我選擇了這一行,就不怕臟,不怕累?!苯?jīng)過我們護(hù)理團(tuán)隊(duì)40多天的精心護(hù)理,這位患者終于清醒,并能站起來走路了。當(dāng)這位病人出院時(shí),給科室送來了錦旗,病人拉著我的手,用不太清晰的聲音說:“是你們給了我第二次生命,謝謝你們!”。這一刻,我覺得自己所有的努力和付出都是值得的,有價(jià)值的。

20xx年,在手術(shù)室管理比較混亂的情況下,醫(yī)院決定將我調(diào)入手術(shù)室。當(dāng)時(shí)我內(nèi)心也很矛盾,經(jīng)過一番認(rèn)真考慮,我還是毅然決然地接受了這一任命。我首先從護(hù)理部內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整,在工作中以身作則,利用護(hù)理管理中的質(zhì)量循環(huán)管理法(pdca)一點(diǎn)一滴進(jìn)行改進(jìn),經(jīng)過近半個(gè)月的辛勤工作,手術(shù)室工作面貌有了大的改觀,護(hù)理工作逐漸走入規(guī)范,科室內(nèi)部和諧了,搶救用品準(zhǔn)備充分了,搶救程序更加合理規(guī)范了,配合醫(yī)生搶救了無數(shù)個(gè)危重病人。我?guī)ьI(lǐng)全科護(hù)士開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)學(xué)習(xí),注重新上崗護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士的崗前培訓(xùn)和帶教,在開展新手術(shù)或聘請(qǐng)外院專家手術(shù)前,先進(jìn)行科室討論學(xué)習(xí),演示手術(shù)操作程序,熟練地配合完成了各種疑難重癥手術(shù),受到了外聘專家醫(yī)生的好評(píng)。工作中我加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育,強(qiáng)化法律意識(shí),注重工作的細(xì)節(jié),強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理,杜絕了護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。

手術(shù)室加班是常事,科室護(hù)理人員少,手術(shù)多,尤其到冬季,是手術(shù)高峰季節(jié),全科人員從早晨上班到晚上七、八點(diǎn)才能下班,連續(xù)工作十幾個(gè)小時(shí),經(jīng)常累得腰酸腿痛。由于愛人在外地工作,有時(shí),晚上回家很晚,看著孩子為了等我回家而獨(dú)自睡著在沙發(fā)上的情景,無法形容的一種莫名辛酸從心頭涌出。作為一名母親,自己虧欠孩子太多,但作為一名護(hù)士,一旦有手術(shù),我還是以飽滿的熱情投入到工作中。由于自己在工作中經(jīng)常起帶頭表率作用,所以科室的護(hù)士姐妹們也愿意跟著我加班,從無怨言。在我的帶領(lǐng)下,打造出了一支積極向上,業(yè)務(wù)精湛,奮進(jìn)和諧,極具凝聚力的手術(shù)室護(hù)理團(tuán)隊(duì),受到了患者、同事以及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

感謝我的職業(yè),是她讓我知道如何平等、善良、真誠的對(duì)待每一個(gè)生命,懂得了如何珍愛生命和奉獻(xiàn)的幸福,我無怨無悔的選擇了護(hù)士這個(gè)平凡而又崇高的職業(yè)。我的心中始終存在著一種信念,那就是:“對(duì)于一件事,要么不做,要做就要做到最好!”。

值此第一百零一個(gè)國際護(hù)士節(jié)來臨之際,我祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利;祝各位護(hù)士姐妹們節(jié)日快樂,永遠(yuǎn)年輕、漂亮,天天有個(gè)好心情。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們,大家好。

我是xx科護(hù)士長xx。今天我演講的題目是:最美的風(fēng)景美,有著不同的衡量角度,每個(gè)人有不同的審美觀點(diǎn),但是,對(duì)美的判斷,總偏離不了一個(gè)核心,那就是讓人發(fā)自心底的贊賞。今天我所說的美景,不是哪里秀麗的景觀,而是我所工作的精誠奉獻(xiàn)的xx科。

業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S。xx主任就是這樣一個(gè)以勤求業(yè)精、以思求發(fā)展的科室?guī)ь^人。在他的嚴(yán)格要求下,在他以身作則的引導(dǎo)下,xx科是一個(gè)蒸蒸日上的群體。從技術(shù)水平到服務(wù)質(zhì)量,從收治的病例數(shù)到臨床療效,都在在節(jié)節(jié)攀升,患者的滿意度也不斷增加。xx主任常說:要讓患者滿意,靠的不僅僅是精湛的技術(shù),更是高尚的醫(yī)德,仁心仁術(shù),病人怎么可能不信任你?我們要力爭用最少的費(fèi)用,最短的療程,最輕的痛苦為患者帶來最好的療效!

髖關(guān)節(jié)置換術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)是一種非常普遍的手術(shù)了??墒侨绻中g(shù)患者是百歲高齡的老人呢?手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)之高,難度之大,是可想而知的。經(jīng)過我們?nèi)迫藛T的共同努力,我們已經(jīng)為收治的三名百歲老人成功的完成了手術(shù)。在其中一位阿婆身上還發(fā)生了這樣一個(gè)故事:當(dāng)被告知血庫沒有o型血,需要家屬互助時(shí),xx醫(yī)生本來是要和家屬商量一下看看誰能去獻(xiàn)血的??墒亲呓》浚吹降氖且晃葑拥睦先?,大家可以算一下,患者102歲,兒子要八九十歲,孫子也要五六十歲了,沒有人符合獻(xiàn)血的條件。如果等家人從外地趕回來,手術(shù)又要延期。看著病人痛苦的表情,家人無奈,懇切的目光,x醫(yī)生只是說了些安慰的話,囑咐病人放松準(zhǔn)備第二天手術(shù)后就離開了病房,自己默默地去獻(xiàn)了400ml血。獻(xiàn)血之前是通宵的手術(shù),獻(xiàn)血之后是沒有休息的工作。從患者角度思考問題,要的就是這樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴的付出。我們擔(dān)負(fù)的是性命相托的職責(zé),不管自己怎么辛苦,對(duì)待病人一定要100%的負(fù)責(zé)。

xx主任時(shí)常鼓勵(lì)科里的年輕醫(yī)生多動(dòng)腦筋,多花精力,給他們提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。大家你追我趕,取得的成績是有目共睹的。尹國棟醫(yī)生是去年剛剛分到我們科的脊柱科博士,他為人做事謙虛謹(jǐn)慎,對(duì)待自己要求嚴(yán)格,對(duì)待患者認(rèn)真負(fù)責(zé)。在去年的軍區(qū)比武中,還取得了綜合排名第二名的好成績。

xx護(hù)士長。她在骨科工作十幾年。在工作中,嚴(yán)肅認(rèn)真,沒有一絲怠慢,盡職盡責(zé),默默的付出。工作中她不知疲倦,幾乎到了癡迷的程度。同事們私底下都稱她為“鐵人”。

作為一名科室護(hù)理管理者,她堅(jiān)持以人為本。在工作上嚴(yán)格要求,生活上關(guān)心體貼,業(yè)務(wù)上言傳身教,力求在各方面精益求精。它用行動(dòng)感染著,帶動(dòng)著,身邊的每一名護(hù)士。也用實(shí)際行動(dòng)來詮釋著職業(yè)的內(nèi)涵,護(hù)士是一個(gè)特殊的服務(wù)群體。我們要有足夠的愛心去呵護(hù)每一個(gè)生命,要有足夠的耐心去面對(duì)患者的不理解和職責(zé)。不能有私心,不能有情緒,更不能有脾氣。我們對(duì)病人的護(hù)理細(xì)致、體貼。護(hù)士們工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),都是一種發(fā)自內(nèi)心的力量,一種強(qiáng)烈的責(zé)任,一種無法超越的影響力。

20xx年,我們科收治了這樣一名股骨骨折的病人,她智障、不會(huì)說話。沒有人給她出住院費(fèi),沒有人給她生活費(fèi)。在這樣的情況下,主任毫不猶豫的為患者安排了手術(shù),更保證了病人的后期治療。我們護(hù)士每天協(xié)助他洗臉,漱口,清理身上的血漬和污垢;有時(shí)甚至要一口一口的喂他把飯吃完。完成了她各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理。她恢復(fù)的非常好??墒沁@個(gè)被120“撿”回來的病人家到底在哪里,護(hù)士長利用休息的時(shí)間四處奔波,拿著他的相片找了很多地方都沒有結(jié)果。每次詢問病人,她只會(huì)做這樣一個(gè)手勢。終于被我們猜出來這是砍甘蔗后,幾乎走遍了附近所有種植甘蔗的地方找到了她的家。了解到她一個(gè)人住在簡陋破舊的屋子里,根本就沒有人管時(shí),護(hù)士長還為她聯(lián)系福利院,民政局為她以后的生活做好安排。病人出院的時(shí)候,護(hù)士長不但親自去送,還為她買了很多食物和保暖的衣物。如果你現(xiàn)在問我病人的名字,我還是說不出來,我想這就是一種不圖回報(bào)的無私的奉獻(xiàn)吧。

醫(yī)務(wù)工作,雖然沒有轟轟烈烈的輝煌,卻寫滿了簡單而又平凡的愛。給生命一些綠色,讓生活充滿陽光,給健康一些動(dòng)力,讓人生充滿希望。醫(yī)務(wù)工作者是投射到患者心里溫暖的陽光,面對(duì)神圣的職責(zé),我們必須兢兢業(yè)業(yè),面對(duì)可求的目光,我們理應(yīng)義無反顧。帶著一顆平常的天使心,你,我,我們每一個(gè)都是最美的風(fēng)景。我的演講到此結(jié)束,謝謝大家的聆聽!

護(hù)士長任命演說稿護(hù)士長任命書篇二

我叫---,女,現(xiàn)年---歲,大專學(xué)歷,護(hù)師職稱,在----------醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作20xx年來,工作認(rèn)真踏實(shí)、以身作則,自覺將紀(jì)律、義務(wù)、天職融合在一起,時(shí)時(shí)刻刻以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)履行護(hù)士的職責(zé)。特別是擔(dān)任護(hù)士長職務(wù)以后,更是非常注重抓質(zhì)量,對(duì)容易出事的人和事重點(diǎn)抓,重點(diǎn)管,嚴(yán)格執(zhí)行操作常規(guī),杜絕差錯(cuò)發(fā)生,做到了用耐心換取病人的歡心,用細(xì)心換取病人的放心,用愛心換取病人的舒心,用責(zé)任心換取病人戰(zhàn)勝病魔的信心,為我院護(hù)理人員樹立了良好的形象。

一:責(zé)任與愛心贏得病友一片贊許:

開始一遍一遍為病人清洗,直至清洗干凈。事后同事問我;“他有傳染病,你都不怕?”說實(shí)話,當(dāng)時(shí)我沒想那么多,只知道他是我的病人,抓緊為他清洗干凈,為手術(shù)爭取最佳時(shí)機(jī)。由于手術(shù)及時(shí),護(hù)理科學(xué)到位,病人恢復(fù)很好,對(duì)我們充滿感激。還有一位昏迷病人,極度消瘦,與家屬溝通時(shí)了解到其家庭經(jīng)濟(jì)條件差,無力購買營養(yǎng)品,我就每天上班時(shí)為他帶一些雞蛋、牛奶、魚,病人營養(yǎng)改善后,恢復(fù)很快,治療效果極佳。病友樸實(shí)的話語、真誠的笑容、感激的淚水是對(duì)我工作最大的肯定和贊許。

二:優(yōu)化管理,創(chuàng)新改革

從事護(hù)理管理工作三年來,使我深深體會(huì)到,護(hù)士長是一個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的核心,管理理念及工作作風(fēng)影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展及方向?,F(xiàn)實(shí)和發(fā)展要求護(hù)士長要不斷更新護(hù)理管理知識(shí),優(yōu)化護(hù)理服務(wù)理念,改革護(hù)理管理方法,從自身素質(zhì)提高入手,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),才能培養(yǎng)出一支理論強(qiáng)、技術(shù)硬、服務(wù)佳的護(hù)理隊(duì)伍。在衛(wèi)生部全面倡導(dǎo)全國范圍開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”期間,作為縣醫(yī)院一名護(hù)士長,深知此次醫(yī)療改革的任務(wù)艱巨,責(zé)任重大?;顒?dòng)開展初期,首先帶領(lǐng)全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵及實(shí)際意義,理清思路,轉(zhuǎn)變觀念。在科內(nèi)舉行了“我心中的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”討論會(huì),不僅提高了護(hù)士對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的認(rèn)識(shí),也提高護(hù)士對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施的積極性,也總結(jié)吸納了來自臨床最前線的護(hù)理需求及改進(jìn)措施,樹立了堅(jiān)持以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),處處為病人著想,耐心細(xì)致、不厭其煩地為病人做好護(hù)理服務(wù)的理念,為下一步的護(hù)理管理改革奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“沒有規(guī)矩不能成方圓”。根據(jù)科室工作的特點(diǎn),建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度及工作職責(zé)、流程,明確基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目及工作規(guī)范。病區(qū)公示級(jí)別護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),便于護(hù)理人員參照及病區(qū)患者監(jiān)督。每月定時(shí)發(fā)放護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查表,征求第三方反饋意見,了解患者需求,認(rèn)識(shí)自身不足,不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量??剖覠o護(hù)理投訴、護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。

只有改革才有進(jìn)步,原有功能制護(hù)理模式存在一定弊端,未把病人作為一個(gè)整體實(shí)施護(hù)理,缺乏護(hù)理連貫性、人文性,因此調(diào)整護(hù)理排班方式,整改為責(zé)任制護(hù)理模式,實(shí)行小組責(zé)任制管理,包床到護(hù),由具有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師以上職稱的人員擔(dān)任組長,責(zé)任組長全面負(fù)責(zé)本組病人的評(píng)估、制定護(hù)理計(jì)劃,指導(dǎo)、檢查本組責(zé)任護(hù)士及護(hù)士助理工作完成情況,并負(fù)責(zé)本組危重、技術(shù)難度大或護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)高的病人的搶救及護(hù)理工作。小組成員根據(jù)職稱及工作能力合理組合,所有成員均有各自負(fù)責(zé)病人,在責(zé)任組長指導(dǎo)下制定護(hù)理計(jì)劃并具體實(shí)施,落實(shí)病人的各項(xiàng)護(hù)理措施。

同時(shí)根據(jù)工作量及重點(diǎn)時(shí)間段彈性排班,保證充足的護(hù)理人力資源。將護(hù)理人員的崗位、班次、護(hù)理患者的數(shù)量、質(zhì)量、基礎(chǔ)護(hù)理工作量及患者滿意度等要素與績效考核相結(jié)合。遵循“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”原則,大大調(diào)動(dòng)了護(hù)士的工作積極性,有效利用了護(hù)理資源。

三:勤奮好學(xué),不斷進(jìn)取

我知道,作為一名救死扶傷的白衣天使,僅有服務(wù)的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是具備良好的護(hù)理技能及業(yè)務(wù)素質(zhì)。從上班的第一天起,就注重提高自身專業(yè)涵養(yǎng),在20xx年我院組織的技術(shù)大比武中,榮獲個(gè)人獎(jiǎng)第三名。同時(shí)我又十分重視自身內(nèi)涵建設(shè)充分利用業(yè)務(wù)時(shí)間深入學(xué)習(xí)護(hù)理學(xué),通過不懈努力,提高綜合素質(zhì)。

從事護(hù)理工作十幾年來,我多次被醫(yī)院授予“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀護(hù)士”,這些榮譽(yù),既是對(duì)我以往工作的肯定,也是一種鞭策與激勵(lì)。我感謝我的職業(yè),是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對(duì)待每一個(gè)生命;懂得了如何珍愛生命和奉獻(xiàn)的幸福。我無悔,我選擇了護(hù)士這個(gè)平凡而又崇高的職業(yè),我無怨,因?yàn)槲倚闹械哪莻€(gè)誓言永恒:用耐心換取病人的歡心,用細(xì)心換取病人的放心,用愛心換取病人的舒心,用責(zé)任心換取病人戰(zhàn)勝病魔的信心。

護(hù)士長任命演說稿護(hù)士長任命書篇三

我不是詩人,不能用漂亮的詩句謳歌我的職業(yè);我不是學(xué)者,不能用深邃的思想思考我的價(jià)值;我不是歌手,不能用動(dòng)人的歌喉歌詠我的崗位.然而,我是護(hù)士,人們賦予我一個(gè)驕傲而浪漫的名字-白衣天使!

我是一名綜合科護(hù)士.人們常說產(chǎn)科護(hù)士的手托起的是明天的希望.而我們的工作卻是攙扶我們的長者,讓他們?cè)诮鹕耐砟昀?同樣能享受到健康與愛帶來的快樂!在實(shí)際工作中,我深深體會(huì)到責(zé)任的重大.一天,我值夜班,一位老年癡呆的病人將大小便解在床上,渾身污垢不堪.我拿出病人的臉盆,毛巾,一處一處為他擦洗并為他換上干凈的衣褲和被單被套.雖然,我累得滿頭大汗,但我的心情卻很輕松,這一定是對(duì)病人的愛讓我獲得了力量!老人用自己特有的方式不厭其煩的重復(fù)著謝謝,一股幸福的暖流涌上我的心頭!

這樣的故事太多太多了!我的一位老師,在大雪天上夜班的路上,由于路太滑,連車帶人重重地摔在雪地上,為了工作她硬是咬著牙,含著淚水來到自己的崗位上.她說:病人需要我!那天還是正月初三,是合家歡樂的日子,可她卻忍受著疼痛,默默地工作著.我的這些老師們,也許她們不是合格的妻子,不是稱職的母親,但她們一定都是優(yōu)秀的護(hù)理工作者!她們用自己的愛安撫著患者的心!

一位即將出院的老人曾經(jīng)對(duì)我說:你們的病房就像一道亮麗的風(fēng)景,一切都安排得井井有條,感覺舒服極了!來到這里就像回到家里一樣!更另我們振奮的是,一位老人的家屬,一個(gè)有知識(shí)的小伙子,在接受我們的服務(wù)之后,說了這樣一句話:來到你們這里,我才真正感覺到白衣天使的存在!是啊!病人的滿意就是我們的追求,使病人放心,使病人滿意,是我們義不容辭的責(zé)任!

我要感謝我的職業(yè),是它讓我知道如何平等,善良,真誠地對(duì)待每一個(gè)生命,是它讓我理解了活著就是一種美麗!我的職業(yè)使我比別人活的沉重,但我能用我的生命攙扶著另一個(gè)生命慢慢走過!在支付我的生命艱辛的同時(shí),也收入著他人獲得生命的喜悅.當(dāng)我回頭時(shí),看到的是生命的律動(dòng)與蓬勃.我慶幸,我能如此的貼近生命,去觸摸,聆聽,去感悟!作為一名護(hù)士,我將把我一生的愛奉獻(xiàn)給我的病人們!因?yàn)?平凡就是幸福,奉獻(xiàn)讓我更美麗!

護(hù)士長任命演說稿護(hù)士長任命書篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家下午好!

非常榮幸能站在這里代表優(yōu)秀護(hù)士長發(fā)言,感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部對(duì)我工作的支持和肯定,更感謝各兄弟科室對(duì)我們科護(hù)理工作提供的無私幫助!

在現(xiàn)代醫(yī)療市場激烈的競爭環(huán)境下,也對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,除了要有過硬的技術(shù)水平,扎實(shí)的理論知識(shí),還要有積極熱情的服務(wù)理念。就像王院長在院周會(huì)上時(shí)常告誡我們的:“沒有好的服務(wù),就沒有醫(yī)院的發(fā)展”。隨著精細(xì)化管理的到來,細(xì)節(jié)決定品質(zhì),也成就完美。作為病區(qū)護(hù)士長,必須將環(huán)節(jié)管理納入到管理重點(diǎn),在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)服務(wù)流程,建立以人為本的服務(wù)理念,加強(qiáng)護(hù)患溝通,為患者提供安全,舒適,優(yōu)質(zhì),高效的護(hù)理服務(wù)。

育、 。一年來雖然每個(gè)病區(qū)的患者都是人滿為患,但大家還是克服重重阻力,根據(jù)三甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)暨河南省優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則,注重護(hù)理人員分層級(jí)規(guī)范化培訓(xùn)、住院患者健康教育、護(hù)理質(zhì)量安全管理、危重病人監(jiān)測、護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教模式等方面在全院普遍開展良好,并深入推進(jìn)利用品管圈活動(dòng)進(jìn)行全員參與管理,保持工作熱情的同時(shí),培養(yǎng)了大家的主人翁意識(shí),提升了年輕護(hù)士的自信心。護(hù)理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提高,保證了護(hù)理安全,提高了病人的滿意度,確保了護(hù)理工作的常態(tài)化,規(guī)范化,科學(xué)化,科室工作時(shí)時(shí)處于迎檢狀態(tài),只用常態(tài)化工作質(zhì)量接受檢查。即使是年底大檢查,我們也是以平常心迎檢,因?yàn)榛A(chǔ)護(hù)理,危重患者的管理,護(hù)理文書,安全管理,急救管理等很多工作已落實(shí)在平時(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷是我們前行的動(dòng)力,同行的支持是我們破解困難的武器,病人的配合是我們崗位建功業(yè)、平常做奉獻(xiàn)的源泉。盡管我們常常因?yàn)閾尵炔∪嘶蛘叻?wù)重病人多而加班加點(diǎn),但是我們無怨無悔,我們的信念中有院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和同仁們的理解支持,讓護(hù)士的操守、職業(yè)的崇高和精神的光華時(shí)時(shí)成為激勵(lì)我們前行的航標(biāo)!

面朝大海,春暖花開。我們無悔選擇了護(hù)士這個(gè)平凡而又崇高的職業(yè),我們心中始終存在著一種信念,那就是:“對(duì)于一件事,要么不做,要做就要做到最好”。

護(hù)士是職業(yè),更是榮耀。20多年工作的人生積淀,使我深深懂得,我們要感謝我們所選擇的職業(yè),是這份榮耀讓我們知道如何平等、善良、真誠地對(duì)待每一位生命!是這份責(zé)任鑄就的花環(huán)讓我們理解了活著就是一種美麗!懂得了如何珍愛生命和奉獻(xiàn)的幸福!

千帆競發(fā)春常駐,無邊光景映深情。在醫(yī)院事業(yè)飛速發(fā)展的今天,在5.12國際護(hù)士節(jié)即將來臨之際,恭祝各位護(hù)士姐妹們節(jié)日快樂!恭祝各位院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及全體同仁們身體健康!工作順利!恭祝愿我院宏圖事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展!!

謝謝!

護(hù)士長任命演說稿護(hù)士長任命書篇五

今天是5月12日,一年一度的國際護(hù)士節(jié),每當(dāng)這一天的時(shí)候,我都會(huì)想起護(hù)士職業(yè)的創(chuàng)始人:弗洛倫斯·南丁格爾,想起她說過的話,想起她對(duì)病人慈愛的精神,每次,當(dāng)我想起她說過的那句“燃燒自己,照亮別人”的感動(dòng)話語時(shí),我都會(huì)深深的崇拜她那崇高的人道主義精神。她提倡用“四心”去對(duì)待每一位病人:愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。她對(duì)待病人的工作態(tài)度,值得我們?cè)谧拿恳晃蝗说膶W(xué)習(xí)。

我們都知道,21世紀(jì)是多元化的世紀(jì),隨著精細(xì)化管理的到來,細(xì)節(jié)決定品質(zhì),也成就完美。做為一名專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員,我們要知道,未來醫(yī)療市場的競爭將是細(xì)節(jié)品質(zhì)的競爭,我們要以完善的細(xì)節(jié)和真誠的服務(wù),來贏得患者及家屬的滿意,而這已成為廣大醫(yī)療管理者共同的目標(biāo)。

作為科室的護(hù)士長,我們必須要將細(xì)節(jié)服務(wù)納入管理意識(shí),在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié),跟進(jìn)服務(wù)流程重組,真正總結(jié)出具有細(xì)節(jié)管理模式的理念。將服務(wù)細(xì)節(jié)納入護(hù)士長管理意識(shí)后,以提示性服務(wù),得體稱謂,一日清單的發(fā)放的流程,病人入院流程重組等護(hù)理流程取得了良好的效果,拉進(jìn)護(hù)患的距離,贏得患者的信任,提高患者的滿意率。

服務(wù)流程的制定必須建立在“以人為本”,“以病人為中心”的基礎(chǔ)上,就像南丁格爾做的一樣,我們要滿足病人的心理需求,身為一名醫(yī)護(hù)人員,如果不能以病人的實(shí)際需求出發(fā),就不能達(dá)到好的效果。而現(xiàn)在的實(shí)際情況是護(hù)士在通知病人第二天有特殊檢查時(shí),恰恰忽略了老年病人的特點(diǎn),病房入住的病人60歲以上占80%左右,老年病人的特點(diǎn)是記憶力差,聽視力減弱,反應(yīng)遲鈍,很容易忘記護(hù)士的通知未禁食水,同時(shí)由于未記住重要的檢查事項(xiàng)很容易導(dǎo)致老年病人自卑甚至自責(zé),給病人造成很重的心理負(fù)擔(dān)。

所以,我們?cè)谄綍r(shí)的護(hù)理工作中,要實(shí)現(xiàn)以人為本,細(xì)節(jié)服務(wù),引領(lǐng)創(chuàng)新照護(hù)的工作方式,比如,在檢查工作中,我們可以在床頭桌上增加一個(gè)帶有檢查內(nèi)容和時(shí)間的提示卡,那么這樣就能徹底消除患者漏檢的現(xiàn)象,同時(shí)我們?cè)诜?wù)中要多注意現(xiàn)代病人的心理活動(dòng)特點(diǎn),將年齡—職務(wù)—職業(yè)的稱謂選擇改為職業(yè)—職務(wù)—年齡新式選擇,這樣就滿足了病人的心理,而這將受到意想不到的效果。從患者的角度出發(fā),使工作更貼近患者。要知道細(xì)節(jié)服務(wù)不在事情的大小,而在于是否到位,到位的細(xì)節(jié)服務(wù)才是贏得患者的砝碼。

一、強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù)

強(qiáng)化細(xì)節(jié)理念提高糾紛識(shí)別能力首先,做好宣傳教育及培訓(xùn)工作,強(qiáng)化對(duì)細(xì)節(jié)工作重要性的認(rèn)識(shí)。修正和改造護(hù)理人員的不良行為,從細(xì)節(jié)入手,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),保證為病人提供優(yōu)質(zhì)的整體護(hù)理服務(wù)。分析各類差錯(cuò)事故的發(fā)生,都是因細(xì)節(jié)服務(wù)不夠完善,由小細(xì)節(jié)小隱患而引起的,因此,要求每位護(hù)理人員重視細(xì)節(jié)、關(guān)注細(xì)節(jié),充分認(rèn)識(shí)細(xì)節(jié)服務(wù)的重要性。深刻認(rèn)識(shí)及領(lǐng)會(huì)從安全管理上把握細(xì)節(jié),是事關(guān)病人生命利益、護(hù)患關(guān)系和諧、醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展的大事。

完善細(xì)節(jié)服務(wù)流程減少安全隱患發(fā)生進(jìn)一步簡化服務(wù)流程,提供良好的就醫(yī)環(huán)境,充分體現(xiàn)安全、快捷的服務(wù)流程。對(duì)一些存在安全隱患的環(huán)節(jié)進(jìn)行流程再造或流程重建。如發(fā)藥流程,在治療車上設(shè)置專用發(fā)藥杯、服藥本,并準(zhǔn)備溫開水,按時(shí)將藥物送到病人床前,床邊再次核對(duì)后,囑病人服藥后方能離開。護(hù)理部不定時(shí)巡查和督導(dǎo),并將各項(xiàng)制度及流程和表格裝訂成冊(cè),提供給各病區(qū)學(xué)習(xí)。定期考核,使護(hù)士執(zhí)行操作流程的自覺性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性不斷提高。

增強(qiáng)細(xì)節(jié)服務(wù)意識(shí)重視團(tuán)隊(duì)精神通過個(gè)人認(rèn)識(shí)的提高和護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理程序查房。評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量,對(duì)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理質(zhì)量及時(shí)做出激勵(lì)性措施。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是服務(wù)對(duì)象親身感受到并認(rèn)為物有所值的滿意服務(wù),體現(xiàn)到服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié),牽涉到接受服務(wù)的每個(gè)人。要使團(tuán)隊(duì)中每一名護(hù)理人員在任何環(huán)節(jié)都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),必須強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù)意識(shí),包括尊重病人的人格權(quán)、隱私權(quán)、診療服務(wù)知情同意權(quán)。強(qiáng)化“以病人為中心”的理念,推崇個(gè)體化整體護(hù)理服務(wù)。護(hù)理工作具有很強(qiáng)的協(xié)作性,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用對(duì)護(hù)理質(zhì)量的全面提高至關(guān)重要。

重視細(xì)節(jié)服務(wù)提供人文關(guān)懷必須重視滿足病人的期望,做病人所想的,想病人所需的,為病人提供溫馨、舒適、滿意的就醫(yī)環(huán)境。定期檢查病房設(shè)備,不斷改善護(hù)理裝備,如地面積水易滑、床位不穩(wěn)松脫、輸液架損壞、廁所扶手松脫等。落實(shí)安全操作程序,預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)消除隱患?!跋虿∪硕嗌煲话咽帧保皩?duì)病人多說一句問候”,將維護(hù)病人尊嚴(yán)和隱私貫穿到服務(wù)全過程。了解不同文化背景、不同層次病人的心理需求,主動(dòng)與病人溝通,耐心地解釋、交流,使護(hù)患能夠相互理解。

二、加強(qiáng)護(hù)患溝通

良好護(hù)患關(guān)系需要護(hù)患雙方共同建立和維護(hù)作為患者,不僅要主動(dòng)配合,而且要積極參與對(duì)自己治療護(hù)理的討論,這就需要通過溝通,才能一步步實(shí)現(xiàn);作為護(hù)士,要樹立以人為本的服務(wù)理念,增強(qiáng)護(hù)士角色意識(shí),如接收新入院的患者時(shí)起身微笑,主動(dòng)問好;對(duì)由輪椅平車推送的急癥患者,快速安排好床位并聯(lián)系醫(yī)生診斷;對(duì)于扶送的患者,改由護(hù)士親自扶送入病房,并運(yùn)用親情化的稱呼,使患者備感親切,耐心詳細(xì)地做好入院宣教,包括當(dāng)病人遇到困難時(shí)該找誰,如何找,使患者盡快適應(yīng)區(qū)環(huán)鏡,進(jìn)入患者角色,是建立良好護(hù)患關(guān)系的開端。

掌握溝通技巧消除糾紛隱患在與病人進(jìn)行語言的交往中,護(hù)士要善于控制自己的情感,規(guī)范自己的行為,使用規(guī)范性語言,要注意說話的語音、語調(diào),并讓患者能聽懂。在溝通過程中態(tài)度要真誠,交談時(shí)不要只顧自己說話,要不時(shí)觀察患者的反應(yīng),留給患者說話的機(jī)會(huì),切勿打斷或轉(zhuǎn)換話題以免影響談話的深入。要善于傾聽(有效地傾聽是溝通技巧的核心部分,適時(shí)引導(dǎo),可使患者暢所欲言。在回答患者的問題時(shí),應(yīng)以實(shí)是求是的態(tài)度,適可而止的回答,不知道的,查閱有關(guān)資料后再回答,避免信口開河,埋下糾紛隱患。

建立良好的護(hù)患關(guān)系要全面了解患者的情況,與患者和家屬溝通,收集相關(guān)信息,商討有關(guān)的健康問題、措施及護(hù)理目標(biāo)。利用一切巡視、觀察、操作、治療、護(hù)理的機(jī)會(huì)與患者溝通,如晨會(huì)交接班時(shí)多問候患者,操作前多解釋,操作后多安慰,要充分體現(xiàn)愛心、細(xì)心、耐心、責(zé)任心,將溝通與交流技巧運(yùn)用到每一項(xiàng)護(hù)理服務(wù)之中,爭取每一次的護(hù)理行為都能了解患者更多的病情及心理方面的情況,全方位了解患者最不滿意和最期盼的服務(wù),要做到換位思考,站在患者的角度去考慮,充分體諒,與其他護(hù)理人員針對(duì)問題進(jìn)行討論,分析造成不滿意的原因,制定出相應(yīng)的防范措施,杜絕類似現(xiàn)象再次發(fā)生,盡力方便和滿足患者,消除糾紛隱患。

三、增強(qiáng)法律意識(shí)

加強(qiáng)職業(yè)教育,提高護(hù)士整體素質(zhì)護(hù)理職業(yè)是人類崇高的事業(yè),救人于危難之中,護(hù)理人員應(yīng)具備高尚的情操,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,把患者的痛苦和生命放在首位,同時(shí)加強(qiáng)法律知識(shí)教育,將衛(wèi)生法規(guī)貫穿于護(hù)理行為之中,使護(hù)理行為由道德規(guī)范與法制規(guī)范共同約束。

增強(qiáng)法律意識(shí),做好護(hù)理工作在增強(qiáng)法律意識(shí)的過程中,應(yīng)將法律知識(shí)教育納入繼續(xù)教育的范疇,使廣大護(hù)理人員必須增強(qiáng)法律意識(shí),認(rèn)真學(xué)好相關(guān)的法律知識(shí)。對(duì)在職護(hù)士要抓好基礎(chǔ)法律知識(shí)和衛(wèi)生法規(guī)的學(xué)習(xí),自覺執(zhí)行法律、法規(guī),護(hù)理人員要知法、懂法、用法律武器保護(hù)自己。

重新認(rèn)識(shí)醫(yī)護(hù)關(guān)系,分清職責(zé),避免越權(quán)行事護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑時(shí),如患者對(duì)醫(yī)囑提出疑問,護(hù)士應(yīng)及時(shí)核對(duì)醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,如患者發(fā)生病情變化,應(yīng)及時(shí)告知醫(yī)生,在搶救患者時(shí),執(zhí)行口頭醫(yī)囑必須慎重,確信無誤時(shí)方可執(zhí)行,并及時(shí)記錄醫(yī)囑時(shí)間、內(nèi)容及患者情況等。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),建立和諧的護(hù)患關(guān)系優(yōu)質(zhì)服務(wù)是護(hù)患關(guān)系的基礎(chǔ),護(hù)理人員服務(wù)要熱情、細(xì)致、周到,并有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任感。用語禮貌,舉止文雅,結(jié)合開展以患者為中心的整體護(hù)理,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于護(hù)理的全過程。對(duì)患者及家屬提出的各種疑問和要求,應(yīng)及時(shí)提供幫助和查詢,要做到尊重事實(shí)和科學(xué),對(duì)患者負(fù)責(zé),不可違反原則,樹立關(guān)心患者就是保護(hù)自己的意識(shí)。在臨床護(hù)理工作中,護(hù)理人員應(yīng)不斷學(xué)法、守法,不斷增強(qiáng)法律意識(shí),保護(hù)患者和自身的合法權(quán)益。

提高護(hù)士的溝通水平,清除糾紛隱患當(dāng)前正在開展以人為本的人性化服務(wù),在優(yōu)化護(hù)患關(guān)系中,溝通及其重要,提高護(hù)士的溝通技巧已刻不容緩。沒有溝通,護(hù)理人員就無法評(píng)估患者,無法采集資料和信息,無法發(fā)現(xiàn)潛在的護(hù)患矛盾。要求護(hù)士在進(jìn)行護(hù)患溝通時(shí),要用通俗、清晰、準(zhǔn)確、人性化的語言并結(jié)合患者實(shí)際情況,向患者說明診斷計(jì)劃、檢查、治療及手術(shù)需要注意的情況,并認(rèn)真傾聽患者的意見并回答,以便取得患者的信任,在任何情況下要以情感人、以理服人,提高患者對(duì)護(hù)理工作的順應(yīng)性和信任度。

我們的醫(yī)護(hù)人員被大家尊稱為白衣天使,我們?cè)谒?他)們的心中是占很重要的地位的,因?yàn)閺V大的病患人員需要我們,需要我們的呵護(hù)與幫助,需要我們的關(guān)心與愛護(hù),需要我們的體貼,像家人一樣的體貼照顧,所以,我們要在工作中繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,細(xì)節(jié)服務(wù),創(chuàng)新照護(hù)的工作理念,做到最好,最強(qiáng),讓廣大的病患人員滿意放心。

護(hù)士長任命演說稿護(hù)士長任命書篇六

大家下午好!

我叫,來自。今天為大家演講的題目是“揚(yáng)帆天使航程,愛與責(zé)任同行”。

五月是快樂的,她總是在護(hù)士的歌聲中自由穿行;五月是鮮活的,她總是在護(hù)士的足跡中美麗綻放;五月是無私的,她的心總是和護(hù)士的心貼得很近。五月是我們的節(jié)日。

今天我們迎來了南丁格爾誕生一百周年!在舉國上下開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理的大好形勢下,正是南丁格爾精神鼓舞和激勵(lì)著一代又一代的護(hù)士立足崗位,不斷進(jìn)取,無私奉獻(xiàn),勇敢前行。護(hù)理工作的內(nèi)涵日益豐富,護(hù)理服務(wù)理念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,護(hù)理模式不斷創(chuàng)新,護(hù)士更加注重運(yùn)用專業(yè)技術(shù)知識(shí),全面履行對(duì)患者專業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、健康教育和康復(fù)指導(dǎo)。

今天是我從事護(hù)理工作的第五個(gè)年頭,五年的時(shí)間,雖然不長,我卻已深刻感受到護(hù)理工作的博愛、深厚的內(nèi)涵,責(zé)任的重大。讓曾經(jīng)稚嫩的我越磨礪越成熟。轉(zhuǎn)過身看著留在身后的腳印,發(fā)現(xiàn)這一路走來,曾因粗心大意而在平坦的路上摔跤,也曾因感受到肩上重大的責(zé)任而在泥濘中苦苦掙扎;曾因付出而擁有許多驕傲,也曾因輕狂而留下許多遺憾,每一件帶領(lǐng)我成長的故事,都像電影一樣在我腦海里不停播放。還記得4床的copd老頑固藏在枕頭下的煙頭,急診科送來的因公負(fù)傷的電工那燒的漆黑的殘肢,樓梯間那痛徹心扉的唇裂棄嬰的哭聲,還有那下雨的夜我為過世的穎婆婆留下的眼淚。

白衣天使是偉大而又平凡的,偉大的是我們時(shí)刻跟死神斗爭,平凡的是我們做的其實(shí)也只是普通兒女應(yīng)該做的事。在這里我要給大家分享一個(gè)故事,他現(xiàn)在都讓我記憶猶新,在以后的工作中也將激勵(lì)我繼續(xù)前行。腫瘤科這充斥著壓抑與焦慮的科室同樣有著更多的感動(dòng),當(dāng)你來到瘤科你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)個(gè)子小小的男孩總是跟著護(hù)士身后,他,小陽軍,一個(gè)年僅六歲的可愛的小男孩,不幸患上了惡性淋巴瘤,這個(gè)噩耗讓原本就有精神疾病的母親病情惡化,父親卻在這時(shí)悄然離家而去,撇下小陽軍由外婆和舅舅照顧,為了給小陽軍治病年僅17歲的舅舅不得不輟學(xué)外出打工籌集醫(yī)療費(fèi),得知這個(gè)情況后腫瘤科的護(hù)士們給小陽軍又是送玩具又是買衣服,不僅進(jìn)行了募捐,還盡量的減免了部分醫(yī)療費(fèi)用。這個(gè)被上帝遺忘;被父親遺棄;失去愛的小男孩在這里找到了愛,他在這里得到了人生中的第一輛遙控汽車,第一次吃到了肯德基麥當(dāng)勞。

我現(xiàn)在都還能記得他要離開時(shí)的那雙眼睛,那雙依依不舍的眼睛。最終離開的時(shí)候他抱著護(hù)士的腿哭喊著:他不想回家,這里才是他的家。上帝在創(chuàng)造人類時(shí)給了人類三樣禮物:信仰、堅(jiān)持和愛。在這里我都看到了!是護(hù)士對(duì)護(hù)理工作的信仰讓她們一次又一次的和死神做斗爭,是對(duì)生命的渴望讓小陽軍已經(jīng)堅(jiān)持做了三個(gè)療程的化療!是護(hù)士的愛讓我們的小陽軍體會(huì)到了家的溫暖。醫(yī)院里有太多這樣的事例,每件雖是平凡,但他賦予了護(hù)理工作的內(nèi)涵,體現(xiàn)了護(hù)理工作的博大胸懷。

開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)以來,我們每天精心的照顧每一位危重患者,為患者洗頭、洗腳、鋪床、翻身拍背、溫水擦浴、送飯甚至喂飯。有付出就有回報(bào),去年我們科室就榮幸的被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)示范病房。當(dāng)一個(gè)又一個(gè)病人康復(fù)出院一聲聲由衷的感謝就能讓我們心里開出最美的花。白衣天使,是你,用自己的真情造就了一片幸福,用自己的愛心守護(hù)了一方平安。少了對(duì)親人的問候,卻少不了對(duì)病人的照顧;少了與戀人的相聚,卻少不了對(duì)病人的關(guān)懷。

不是不想浪漫,而是想讓更多的人得到幸福,不是不愛家人,而是無法割舍對(duì)這份職業(yè)的牽掛和熱愛。我們沒有悲壯豪邁的言語,也沒有驚天動(dòng)地的事跡,我們只有默默奉獻(xiàn)像紅燭一樣燃燒著自己也照亮著別人,讓南丁格爾精神不斷傳承,發(fā)揚(yáng)光大。

“拉開人生帷幕的是護(hù)士,拉上人生帷幕的也是護(hù)士?!笔前?,在人的一生中,誰都無法拒絕天使。我們是這個(gè)城市時(shí)刻與生命同行的人,是關(guān)注健康和愛的使者。

我們幸福,我們自豪,我們是護(hù)士,護(hù)理工作將是我終身的事業(yè)。親愛的天使們,讓我們一起揚(yáng)帆天使航程,讓愛與責(zé)任同行。

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