2023年競(jìng)聘營(yíng)運(yùn)主管演講稿 競(jìng)聘銷(xiāo)售主管演講稿精選(11篇)

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2023年競(jìng)聘營(yíng)運(yùn)主管演講稿 競(jìng)聘銷(xiāo)售主管演講稿精選(11篇)
時(shí)間:2023-04-08 07:11:24     小編:zdfb

演講,首先要了解聽(tīng)眾,注意聽(tīng)眾的組成,了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來(lái)吸引聽(tīng)眾,說(shuō)服聽(tīng)眾,取得好的效果。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的演講稿呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

競(jìng)聘營(yíng)運(yùn)主管演講稿 競(jìng)聘銷(xiāo)售主管演講稿篇一

大家好!首先感謝組織上為我們提供了一次公平競(jìng)爭(zhēng)、鍛煉自己的機(jī)會(huì),也感謝在座的各位對(duì)我的關(guān)心和支持!

我叫 ,1977年6月出生,中共黨員,大專,現(xiàn)從事財(cái)會(huì)股會(huì)計(jì)工作。今天,我懷著萬(wàn)分激動(dòng)的心情來(lái)參加這次公開(kāi)競(jìng)聘。我競(jìng)聘的職務(wù)是 信用社副主任。我認(rèn)為公平競(jìng)爭(zhēng),作為一種時(shí)代潮流,不僅存在于人與人之間,同樣也存在于各個(gè)單位、行業(yè)、部門(mén)之間。在這充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,對(duì)于20xx年三項(xiàng)預(yù)警指標(biāo)進(jìn)入紅色靜態(tài)預(yù)警級(jí)別,20xx年第一季度三項(xiàng)考核指標(biāo)處于最后一名的忠門(mén)信用社,如何才能做到求生存、促發(fā)展、走出一條屬于自己的道路呢?下面請(qǐng)讓我從一名副主任的角度談一談我的幾點(diǎn)粗淺看法。

一、要有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)助,率先重范的領(lǐng)導(dǎo)班子

孔子說(shuō)過(guò),其身正、不會(huì)而行;身不正,雖氣不從。班子的素質(zhì)和作風(fēng)直接關(guān)系到信用社的興衰成敗。所以要注重班團(tuán)結(jié),不斷增強(qiáng)班子的凝聚力,號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。作好一名黨員干部,要時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,以身作則,率先重范,勤政廉潔,要克服以權(quán)謀私,以貸謀利的心理,為秀嶼區(qū)金融事業(yè)而恪盡職守。

作為信用社副主任,要明確自己的崗位職責(zé),積極配合主任、協(xié)助主任,不折不扣完成好社內(nèi)的各項(xiàng)工作。同時(shí),要深入到群眾中去,關(guān)心員工生活;解決員工的困難,征求員工意見(jiàn)與建議,讓職工參與管理、參與決策。充分納動(dòng)職工的積極性與主動(dòng)性,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

二、要有一種思安思危,開(kāi)拓進(jìn)取的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

適者生存、不適者被淘汰,是放之四海皆準(zhǔn)的真理。在對(duì)手林立,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的金融交流、如何吸取存款,增強(qiáng)信用社支農(nóng)資金實(shí)力,是信用社賴于生存,賴于發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因循守舊墨守陳規(guī),只能不斷拉大我們與商業(yè)銀行之間的距離。我們要努力轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)方式。特別是要在提高服務(wù)質(zhì)量方面下大功夫。信用社的服務(wù)動(dòng)能落后于其他商業(yè)銀行。但決不能讓服務(wù)質(zhì)量落后于他人。我們可以利用網(wǎng)點(diǎn)較多的優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短增多上門(mén)服務(wù)項(xiàng)目,不斷深入群眾,加大存款政策宣傳力度,做好儲(chǔ)戶的思想勾通工作,并注重搞好兄弟單位關(guān)系,把更多更大的儲(chǔ)戶吸引到信用社會(huì)來(lái),為提高競(jìng)爭(zhēng)能力提供強(qiáng)有力的保障。

三、要有一支德才兼?zhèn)?,?xùn)練有素的專業(yè)隊(duì)任。

事業(yè)要發(fā)展,人才是根本。離開(kāi)了人才。就如少了名廚,再好再多的原料也調(diào)示出名振中外的“滿漢全席”。當(dāng)前,信用社的人才結(jié)構(gòu)普遍處于新者交替、青黃不接階段,加上業(yè)務(wù)電腦化管理,在帶來(lái)夫限商機(jī)的同時(shí)也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。如何挖掘人才、培養(yǎng)人才及合理利用現(xiàn)有人才,是一個(gè)永恒不變的主題。作為副主任,要配合領(lǐng)導(dǎo),努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,組織轄區(qū)內(nèi)會(huì)計(jì)、出納、信貸下儲(chǔ)蓄,營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)崗位人員,認(rèn)識(shí)進(jìn)行專業(yè)理論、操作培訓(xùn)及職業(yè)道德教育,通過(guò)“學(xué)、幫、比”等方式,把全體員工培養(yǎng)成德才兼?zhèn)洌瑦?ài)崗敬業(yè)的專業(yè)隊(duì)任,以便更好地為群眾服務(wù)。

四、要有一套種子規(guī)范,切實(shí)可行的管理制度。

沒(méi)有規(guī)矩,可成方圓。要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),制定一套科學(xué)的管理制度,嚴(yán)明的落實(shí)措施,嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn),做到制度到位,落實(shí)到位;公平公正、獎(jiǎng)懲分明;達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的目的。

首先是要加強(qiáng)信貸管理,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。要加強(qiáng)監(jiān)督力度,嚴(yán)格執(zhí)行信貸工作的操作規(guī)程,摒棄私念,堅(jiān)持原則。嚴(yán)格把關(guān),重點(diǎn)做好貸款“三查”工作。貸款放得出,要保證本息收得回。已形成的不良貸款要采取措施收回或盤(pán)活。做到信貸資金良性循環(huán)。其次要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做好增收節(jié)支工作,要認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核復(fù)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做好會(huì)計(jì)、出納儲(chǔ)蓄等工作的檢查和職導(dǎo),支持和配合稽核人員做好稽核工作。嚴(yán)格執(zhí)行貸款利率政策及財(cái)經(jīng)紀(jì)律、控制費(fèi)用開(kāi)支,達(dá)到增收節(jié)支,提高經(jīng)營(yíng)效益的目的。同時(shí),要加強(qiáng)內(nèi)部防控制度建設(shè),搞好“三防一?!惫ぷ鳌0踩Pl(wèi)工作是始終不能掉以輕心大事,要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度,經(jīng)常深入網(wǎng)點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,處理違章違紀(jì)行為決不手軟,保證安全生產(chǎn)無(wú)事故,切實(shí)防范經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。有了一套科學(xué)規(guī)范,切實(shí)有效的管理措施,我們的各項(xiàng)工作也就得以健康、穩(wěn)步地發(fā)展壯大。

說(shuō)得好不如做得好,此時(shí)此刻,我只想用最真摯語(yǔ)言向在座的各位表示我的決心。假如我有幸競(jìng)聘成功,我有信心,也有決心,有毅力,也有能力讓忠門(mén)信用社在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新。假如我未能競(jìng)聘成功,我將無(wú)怨無(wú)悔,始終如一,立足崗位,繼續(xù)接受組織和同志們考驗(yàn),繼續(xù)為我區(qū)農(nóng)村信用社事業(yè)的發(fā)展而奮斗不息。

最后,再次對(duì)組織給了我一次鍛煉的機(jī)會(huì),表示深深地感謝,真誠(chéng)的祝愿大家工作順利,幸福安康!

競(jìng)聘營(yíng)運(yùn)主管演講稿 競(jìng)聘銷(xiāo)售主管演講稿篇二

大家好!

我是銷(xiāo)售部的___,在公司工作的這段時(shí)間,一直以來(lái)都是銷(xiāo)售部的積極分子,在做好本職工作的同時(shí),也是不斷的學(xué)習(xí)充電,讓自己的能力能更上一個(gè)臺(tái)階。

今天我要競(jìng)聘的是銷(xiāo)售主管的位置,之前公司也在開(kāi)會(huì)的時(shí)候說(shuō)了,要在銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部選拔,我當(dāng)時(shí)聽(tīng)了就決定要來(lái)競(jìng)聘,作為一名銷(xiāo)售,如果沒(méi)有積極向上的沖勁,沒(méi)有對(duì)目標(biāo)的饑渴感,那是很難做出好的業(yè)績(jī)的,從我做銷(xiāo)售開(kāi)始,我就讓自己時(shí)刻保持著這種饑渴的感覺(jué),只有不斷的向目標(biāo)發(fā)出沖刺,你才能做到更好,把目標(biāo)完成,我覺(jué)得是銷(xiāo)售最基本的工作,沖刺更高的目標(biāo),超額才是一名銷(xiāo)售應(yīng)該做的事情。

作為一名銷(xiāo)售,公司給了我們這個(gè)機(jī)會(huì),我也要好好的把握好,我在公司工作的這段時(shí)間,大家也可以看到我的業(yè)績(jī),在整個(gè)部門(mén)都是最好的,從開(kāi)始的時(shí)候我并不覺(jué)得我一個(gè)新人銷(xiāo)售就干不過(guò)老銷(xiāo)售,帶著這股子沖勁,我來(lái)到公司的第三個(gè)月就拿到了那個(gè)月部門(mén)的銷(xiāo)售第一名。并持續(xù)保持著,直到現(xiàn)在。我覺(jué)得我對(duì)銷(xiāo)售的理解已經(jīng)很好的,這個(gè)是我來(lái)競(jìng)聘的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)然我沒(méi)有做過(guò)管理的崗位,而且來(lái)到公司的時(shí)間并不是特別的長(zhǎng),但是我覺(jué)得做銷(xiāo)售,并不是看時(shí)間長(zhǎng)短,而是看業(yè)績(jī)的表現(xiàn),如果讓我?guī)ьI(lǐng)銷(xiāo)售部的話,我覺(jué)得我還是要以業(yè)績(jī)?yōu)橹兀挥邪褬I(yè)績(jī)做好了,銷(xiāo)售部才算是做好了自己的工作。同時(shí)我也要把我的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)更多的分享給大家,讓大家了解明白我怎么做的。

如果我做了銷(xiāo)售主管,個(gè)人簡(jiǎn)歷我每日會(huì)召開(kāi)一個(gè)總結(jié)的會(huì)議,匯報(bào)下我們當(dāng)日的業(yè)績(jī)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決我們?cè)阡N(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,能盡快的解決,爭(zhēng)取第二天的業(yè)績(jī)更上一步,大家相互討論,相互學(xué)習(xí),這樣每個(gè)人的能力都有提升,業(yè)績(jī)是會(huì)上去的。另一方面,除了業(yè)績(jī),我覺(jué)得銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)該增加新鮮的血液,在招聘方面,要樂(lè)觀積極,有沖勁的人。內(nèi)部進(jìn)行末位淘汰制,這樣才能促進(jìn)大家更加主動(dòng)的去學(xué)習(xí),去提升自己的業(yè)績(jī),避免被淘汰了。

在銷(xiāo)售上,即使我做了主管,要管理的同時(shí)也不能放松銷(xiāo)售,不但業(yè)績(jī)要做好,做出表率,同時(shí)也要帶領(lǐng)大家一起把業(yè)績(jī)做上去,業(yè)績(jī)不同的同事更是需要多關(guān)注,了解原因,幫助他們把業(yè)績(jī)做好。我有沖勁,有干勁,也想帶領(lǐng)銷(xiāo)售部的同事一起把業(yè)績(jī)做得更好,如果領(lǐng)導(dǎo)們和同事們覺(jué)得我還不錯(cuò),那請(qǐng)投我一票,謝謝!

競(jìng)聘營(yíng)運(yùn)主管演講稿 競(jìng)聘銷(xiāo)售主管演講稿篇三

尊敬的戴常委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

今天我站在這里,參加副科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是兩辦給我的機(jī)會(huì),一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)。

首先,借這個(gè)機(jī)會(huì),簡(jiǎn)單介紹一下本人。我是湖南衡陽(yáng)人,1998年考入中國(guó)政法大學(xué),就讀行政治安科副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講管理專業(yè),20xx年畢業(yè)后來(lái)到深圳,在深圳市沙尾實(shí)業(yè)股份公司先后從事行政、人事管理工作;20xx年考入西鄉(xiāng)街道城管辦,主要從事綜合執(zhí)法工作;隨后又調(diào)入街道紀(jì)工委從事案件查處工作;20xx年5月被調(diào)來(lái)兩辦從事信訪接待工作至今,在信訪局這幾年,共接待來(lái)訪群眾近萬(wàn)人,無(wú)論是在日常的正常接訪中,還是面對(duì)鳴冤叫屈的受害者、無(wú)理取鬧的纏訪鬧訪者、甚至數(shù)百人的群體上訪,我都能坦誠(chéng)以待,始終做到接待熱情、依法辦事、處理及時(shí)。我經(jīng)手的信訪件無(wú)一差錯(cuò)。

二、參加這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,我認(rèn)為我有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)

1、七年多的工作,五個(gè)不同的工作環(huán)境和工作崗位,讓我積累了豐富的人生閱歷,也促使我養(yǎng)成了樂(lè)于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、善于接受新生事物的好習(xí)慣。

2、具有良好的溝通能力和敏捷的反應(yīng)能力。從事信訪工作三年來(lái),每天接待來(lái)訪群眾,與群眾溝通、交流、爭(zhēng)論,為群眾尋求解決問(wèn)題的最好辦法和路子,針對(duì)不同的上訪群眾,能及時(shí)靈活的采取不同的接待方式處理,達(dá)到良好的接訪效果。

3、具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和協(xié)作能力。在信訪局工作的這幾年,除日常接待群眾來(lái)訪外、經(jīng)常協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理非后勤保障科科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘稿正常訪和大規(guī)模的集體訪,經(jīng)常參與文字綜合、領(lǐng)導(dǎo)接訪、辦信、接電話等,信訪局的每一項(xiàng)工作我都參與和從事過(guò),我樂(lè)于從事不同的工作。

4、具備良好的心態(tài)、遇事冷靜。這些年來(lái),不管在街道綜合執(zhí)法隊(duì)面對(duì)查違中的暴力抗法,面對(duì)小攤小販的游擊戰(zhàn),還是在區(qū)信訪局面對(duì)無(wú)理取鬧的刁難者、情緒激動(dòng)的受害者,我都能保持良好的心態(tài),冷靜的頭腦,不畏懼、不退縮,以理服人,以情動(dòng)人,耐心細(xì)致的做工作。

三、通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,讓我認(rèn)識(shí)到自身的不足。如理論水平有待提高,語(yǔ)言表達(dá)的嚴(yán)謹(jǐn)性不夠副科級(jí)干部競(jìng)聘上崗演講稿,口語(yǔ)化太強(qiáng),等等,我將在以后的工作中不斷改進(jìn)。

四、如果各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我擔(dān)任副科長(zhǎng),我將在以后的工作中做好以下四點(diǎn):

1、當(dāng)好科長(zhǎng)的參謀助手。我會(huì)尊重科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),不越權(quán)、不越位;積極思考,建言獻(xiàn)策,為科室的工作竭盡全力。

2、爭(zhēng)做科室的業(yè)務(wù)能手。作為科室的副科長(zhǎng),一定要成為科室的業(yè)務(wù)骨干,在具體工作中替科長(zhǎng)分擔(dān)、為科長(zhǎng)把關(guān)。

3、協(xié)助科長(zhǎng)帶好隊(duì)伍。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室的所有同志,服從科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從科長(zhǎng)指揮,共同做好工商局副科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿科室的工作。

4、不斷創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新是工作前進(jìn)的不竭動(dòng)力,我會(huì)善于發(fā)現(xiàn)新情況,推出新舉措,培植新亮點(diǎn),為科室、為科長(zhǎng)爭(zhēng)榮譽(yù)。

五、不管這次競(jìng)爭(zhēng)上崗是否成功,我都會(huì)在以下三個(gè)方面更加努力。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松。不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),把握新理論,增添新本領(lǐng),進(jìn)一步提高自己的理論水平和工作能力。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)不懈怠。兩辦的主要工作就是服務(wù),服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾;我將不斷提高自身服務(wù)水平和服務(wù)能力。

3、嚴(yán)于律己不動(dòng)搖。堅(jiān)持講政治、講正氣、講原則,講紀(jì)律,時(shí)時(shí)以共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求人事科副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿自己,處處以兩辦工作規(guī)則規(guī)范自己,樹(shù)立良好的形象。

我知道,人生旅程并非一片坦途,不管這次競(jìng)爭(zhēng)上崗成功與否,我都會(huì)以這次的競(jìng)爭(zhēng)為契機(jī),更加努力地工作,更加努力的學(xué)習(xí),不斷提高、完善自己,為集體、為組織多做貢獻(xiàn)。

請(qǐng)大家土建科科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘稿支持我。謝謝!

競(jìng)聘營(yíng)運(yùn)主管演講稿 競(jìng)聘銷(xiāo)售主管演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)、各位評(píng)委,同事們:

大家好!

“每個(gè)人都是一座山,世上最難攀登的山其實(shí)是自己,往上走電信公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿,即便是一小步,也有新高度?!蔽蚁?,這句廣告語(yǔ)大家都耳熟能詳,而它對(duì)我而言更具有特別意義,因?yàn)槲野阉暈樽约旱娜松艞l。作為一名電信人,我常常以此自勵(lì):在挑戰(zhàn)自己、追求卓越的人生之路上,在創(chuàng)造集團(tuán)公司新輝煌的事業(yè)之路上,我們只要不放棄,只要肯努力,就能夠做最好的自己,我相信,我能!今天,我將競(jìng)聘服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)主管和前臺(tái)話務(wù)業(yè)務(wù)主管兩個(gè)崗位。

下面簡(jiǎn)單介紹一下自己,以便讓大家對(duì)我的了解更為全面:

“沒(méi)有金剛鉆不攬瓷器活。”今天,我是滿懷信心來(lái)到這里參加競(jìng)聘當(dāng)然是有所準(zhǔn)備的,經(jīng)綜合權(quán)衡,認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

第一,我具有能夠適應(yīng)此崗位的、良好的綜合素質(zhì)。

工作中,我能夠嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,恪守職業(yè)道德,具備良好的職業(yè)修養(yǎng)和吃苦耐勞、樂(lè)觀向上、適應(yīng)力強(qiáng)的特點(diǎn)。另外,我接受新事物快,工作以來(lái),憑借強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感,一直謙虛上進(jìn),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,而且能夠勇于迎接新挑戰(zhàn),電信公司大客戶事業(yè)部業(yè)務(wù)員競(jìng)聘演講稿。超越自我,追求卓越。

第二,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和必要的專業(yè)技能知識(shí)。

我在服務(wù)質(zhì)量崗位上工作了十年,具有豐富的服務(wù)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)驗(yàn),熟悉電信服務(wù)質(zhì)量規(guī)范和各種電信服務(wù)業(yè)務(wù)流程,了解各種電信新業(yè)務(wù)。同時(shí),我曾參與制定了投訴處理、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、投訴升級(jí)處理等工作流程和“未位數(shù)字”分配法等考核辦法。并根據(jù)公司的培訓(xùn)要求,對(duì)各分公司和各中心投訴處理人員進(jìn)行“處理越級(jí)投訴相關(guān)規(guī)定和要求”和“典型案例分析與處理技巧”的公開(kāi)培訓(xùn),其對(duì)疑難問(wèn)題的解決辦法也為公司所采用。

第三,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和溝通、執(zhí)行、管理能力。

組織、協(xié)調(diào)和溝通、管理能力,對(duì)于一名基層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)非常重要,競(jìng)聘電信公司副總經(jīng)理演講稿,一名不懂組織、協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)將很難在本職工作上立足。而我我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,能夠使各項(xiàng)工作在和諧有序的環(huán)境中展開(kāi)并完成,能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),尤其是多年的客服工作經(jīng)理,使我的各方面能力得到了全方位的鍛煉,具備了作為一名質(zhì)量監(jiān)督或者話務(wù)監(jiān)督主管所要求的管理素質(zhì)。

與此同時(shí),我還曾負(fù)責(zé)處理投訴的難點(diǎn)、疑點(diǎn)或是越級(jí)投訴,把投訴問(wèn)題妥善處理。特別是對(duì)越級(jí)投訴更加慎重處理,跟蹤到位,搜集相關(guān)資料,做好了復(fù)函等工作。并通過(guò)統(tǒng)計(jì)和分析,上級(jí)管理和改善流程提供依據(jù)的工作鍛煉了我的綜合能力。這些都是我的經(jīng)歷,也是我的優(yōu)勢(shì),更是我做好服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)和前臺(tái)話務(wù)業(yè)務(wù)管理工作的有力跳板。?

下面談一下,我對(duì)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)主管這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想:

作為一名服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)主管,不僅要制定客戶關(guān)懷、市場(chǎng)調(diào)方案,還要編寫(xiě)回訪腳本,制定回訪政策、分析回訪結(jié)果;不僅要協(xié)調(diào)處理各渠道轉(zhuǎn)來(lái)投訴,還要做好中心各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)運(yùn)營(yíng)分析管理工作;不僅要配合市場(chǎng)部做服務(wù)監(jiān)督、考核和管理,完成省公司服務(wù)質(zhì)量考核指標(biāo),還要協(xié)助市場(chǎng)部處理好與政府、消委、媒體溝通。所以,服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)主管不是權(quán)力與榮譽(yù)的象征,而是一份沉甸甸的責(zé)任,要干好此項(xiàng)工作,不僅要求競(jìng)聘者具有較強(qiáng)的專業(yè)技能,還要較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),競(jìng)聘成功,我將做好以下工作:

第一,提高對(duì)電話回訪的認(rèn)識(shí),科學(xué)做好電話回訪工作。

電話回訪是實(shí)地走訪的一個(gè)補(bǔ)充,是銷(xiāo)售工作的電信支局長(zhǎng)競(jìng)聘演講報(bào)告一個(gè)延續(xù),對(duì)此我應(yīng)積極轉(zhuǎn)變觀念,并正確對(duì)待電話回訪工作。工作中,我要準(zhǔn)確把握回訪時(shí)間,抓住回訪的重點(diǎn)。對(duì)走訪時(shí)所收集到的信息及時(shí)進(jìn)行匯總,然后根據(jù)性質(zhì)進(jìn)行分門(mén)別類,確定需要電話回訪的對(duì)象,列出電話回訪計(jì)劃和處理問(wèn)題的措施,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地進(jìn)行電話回訪,保證每一個(gè)需要回訪的客戶都能回訪到位,提出的每個(gè)問(wèn)題都有解決辦法,進(jìn)而贏取客戶的信任和滿意。

第二,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加快客服人員在線處理速度。

我們要學(xué)習(xí)十堰分公司10000號(hào)客服代表能夠在1分40秒之內(nèi)完成服務(wù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的操作和各種查詢系統(tǒng)的操作培訓(xùn),使用客服代表熟悉掌握系統(tǒng)操作,在接聽(tīng)任何客戶來(lái)電的時(shí)候,都能及時(shí)準(zhǔn)確地查詢清楚,調(diào)理清晰地解釋業(yè)務(wù),使用戶在最短的時(shí)間內(nèi),獲得想要的信息,增強(qiáng)客戶對(duì)電信客服的滿意度。

第三,積極建立健全高效、快捷的客戶意見(jiàn)反饋回應(yīng)機(jī)制。

我將對(duì)市場(chǎng)和客戶,最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,在協(xié)調(diào)質(zhì)量與服務(wù)關(guān)系的基礎(chǔ)上電信局主管競(jìng)聘演講稿建立快速反應(yīng)機(jī)制,提高反應(yīng)速度和回應(yīng)力,提高服務(wù)水平。積極推行“聽(tīng)客戶說(shuō)”,及時(shí)地傾聽(tīng)客戶的希望和需求,及時(shí)答復(fù)和做出反應(yīng),并充分應(yīng)用信息技術(shù)的力量,把對(duì)市場(chǎng)的回應(yīng)建立在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的平臺(tái)上,作為快速反應(yīng)的重要工具和手段。

第四,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)建設(shè)。

新的崗位無(wú)疑對(duì)我是一次新的挑戰(zhàn),面對(duì)挑戰(zhàn),我將通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè),提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí),我還要積極鉆研最新的監(jiān)控管理方法和手段,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理規(guī)定和專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)技能,適宜未來(lái)崗位的需要。

第五,提高服務(wù)意識(shí),積極提供人性化服務(wù)。

我將對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分,提供差異化的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo),有針對(duì)性的人性化服務(wù)和“一對(duì)一”的營(yíng)銷(xiāo)工作。為高端客戶量身定做通信解決方案,提供超值服務(wù);對(duì)中端客戶提供服務(wù)組合,開(kāi)展定期走訪;對(duì)低端客戶采取征詢回訪、上門(mén)服務(wù)的做法。讓服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)充滿人情味,讓客戶由電信副總競(jìng)聘演講稿此感到溫馨,才能最終鎖定廣大客戶。

第六, 完善各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步推行目標(biāo)管理。

我將結(jié)合公司實(shí)際,在定崗定員定職責(zé)的同時(shí),健全規(guī)章制度,搞好目標(biāo)管理,從___到___都有章可循,努力消除服務(wù)保障工作中的“缺位”和“越位”現(xiàn)象,提高工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性,確保工作高效有序的運(yùn)轉(zhuǎn)及上級(jí)各項(xiàng)決策署落到實(shí)處。

接下來(lái),談一下對(duì)前臺(tái)話務(wù)業(yè)務(wù)主管這一崗位的認(rèn)識(shí):

前臺(tái)話務(wù)主管需要有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和處理突發(fā)事件的能力,要在電信競(jìng)聘書(shū)坐班管理工作中,創(chuàng)新工作方法,提高工時(shí)利用率。并不斷完善知識(shí)庫(kù),對(duì)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程實(shí)施有效管控。如果競(jìng)聘成功,我將做到以下幾點(diǎn):?

第一,規(guī)范內(nèi)部管理,提升綜合保障能力。

我將不斷對(duì)績(jī)效考核方案及服務(wù)規(guī)范要求進(jìn)行修改。通過(guò)強(qiáng)化服務(wù)管理,規(guī)范服務(wù)要求,提高業(yè)務(wù)技能,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提升。使每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都納入到一個(gè)規(guī)范化的管理中,形成了職責(zé)分工明確,相互協(xié)作,配合緊密,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作的精神,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、數(shù)字化的標(biāo)準(zhǔn)化管理,使員工都能在管理透明、目標(biāo)明確、質(zhì)量細(xì)化,考核公平的競(jìng)爭(zhēng)氛圍中工作。

第二,繼續(xù)優(yōu)化10000號(hào)系統(tǒng),充實(shí)知識(shí)庫(kù)內(nèi)容。

我將更加公司的實(shí)際,對(duì)知識(shí)庫(kù)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,為客服代表搭建一個(gè)自我學(xué)習(xí)的平臺(tái)。并提供準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)資料以及業(yè)務(wù)指引規(guī)范、統(tǒng)一應(yīng)答口徑、業(yè)務(wù)操作指引等信息,協(xié)助業(yè)務(wù)代表員快速準(zhǔn)確回答用戶的問(wèn)題。同時(shí),優(yōu)化人力資源組合,讓業(yè)務(wù)代表更輕松自信地面對(duì)客戶,為客戶解答咨詢問(wèn)題,成為電信業(yè)務(wù)疑難問(wèn)題的解答專家。

第三,根據(jù)實(shí)際制定營(yíng)銷(xiāo)方案,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程實(shí)施有效管控電信競(jìng)聘上崗書(shū)。

我將根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際,制定科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)方案,編寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)腳本,并結(jié)合實(shí)際定時(shí)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng),使各項(xiàng)活動(dòng)深入到客戶的心中。同時(shí),必要時(shí)建立監(jiān)督制度,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程實(shí)施有效監(jiān)控,確保營(yíng)銷(xiāo)方案的有效、持續(xù)進(jìn)行。

第四,千方百計(jì),提高客戶滿意度。

對(duì)于前臺(tái)話務(wù)業(yè)務(wù)而言,服務(wù)本身不僅是管理的延伸和擴(kuò)展,更是品牌內(nèi)涵的完善、品牌形象的再造、品牌價(jià)值量的提升。為此,我將以建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)為基礎(chǔ),優(yōu)化服務(wù)流程,改善支撐系統(tǒng),以高效率的服務(wù)滿足品牌客戶的需求,以親和、細(xì)致的服務(wù)感動(dòng)品牌客戶,提升品牌客戶服務(wù)質(zhì)量。

第五,從差異化服務(wù)入手,做好質(zhì)量管理。

我將從差異化服務(wù)入手,提升客戶感知,認(rèn)真做好周、月、年的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理工作,并把結(jié)果匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén),為上級(jí)管理和改善流程提科學(xué)的供依據(jù)。同時(shí),做好日常投訴熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的收集,加強(qiáng)投訴分析工作,全面分析影響服務(wù)質(zhì)量的主電信公司總經(jīng)理助理競(jìng)聘演講稿、客觀因素,針對(duì)存在的問(wèn)題提出相應(yīng)的措施,及時(shí)提交給領(lǐng)導(dǎo),以便中心和公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)各分公司服務(wù)質(zhì)量中的問(wèn)題。

其實(shí),不管是服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)主管,還是前臺(tái)話務(wù)業(yè)務(wù)主管,其服務(wù)意識(shí)都要牢記在心中,要讓“五心”服務(wù)貫穿于服務(wù)工作之中。

用我愛(ài)心換你舒心,用我誠(chéng)心換你省心,用我細(xì)心換你放心,用我耐心換你安心,用我熱心換你開(kāi)心,要定時(shí)對(duì)客服代表的服務(wù)用語(yǔ)、語(yǔ)聲、語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)進(jìn)行檢查,對(duì)客服代表的服務(wù)過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控,提高客服代表的親和力。?

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,我深知,在任何競(jìng)爭(zhēng)中,都會(huì)有成功和失敗兩種結(jié)果,而無(wú)論結(jié)果如何,都不會(huì)改變我對(duì)公司的熱愛(ài)及忠誠(chéng),我會(huì)一如既往的努力工作,在你們的激勵(lì)和鞭策下,坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事,不斷挖掘自身的潛能,提升自己,創(chuàng)造佳績(jī)!

我的電信公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿完畢,謝謝大家!

競(jìng)聘營(yíng)運(yùn)主管演講稿 競(jìng)聘銷(xiāo)售主管演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,大家好:

我叫,1977年10月出生,本科學(xué)歷,中共黨員,現(xiàn)任xx縣質(zhì)監(jiān)局辦公室主任。

首先我先介紹一下我的基本情況:我是1997年畢業(yè)分配到xx縣質(zhì)監(jiān)局在稽查隊(duì)做執(zhí)法打假工作;20xx年調(diào)入局機(jī)關(guān)任會(huì)計(jì)職務(wù),20xx年任局辦公室副主任負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,20xx年任財(cái)務(wù)股長(zhǎng),20xx年任辦公室主任兼財(cái)務(wù)股長(zhǎng)負(fù)責(zé)辦公室及財(cái)務(wù)工作至今。由于我對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),參加工作以來(lái),本人多次被評(píng)為縣文明建設(shè)先進(jìn)工作者,兩次被省局授予“xx省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)票據(jù)管理先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào);20xx年還獲得xx市精神文明建設(shè)標(biāo)兵,今年我所負(fù)責(zé)的辦公室被縣團(tuán)委評(píng)選為“xx縣青年文明號(hào)”。成績(jī)和榮譽(yù)屬于以前,但這些成績(jī)的取得離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ魃系闹С帧?/p>

下面我就最近幾年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委做一下匯報(bào):

我是20xx年擔(dān)任辦公室主任這個(gè)職務(wù)的,這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,剛開(kāi)始我倍感壓力,為了做好這份工作,我不間斷的學(xué)習(xí)黨和國(guó)家有關(guān)質(zhì)檢工作的理論和業(yè)務(wù)知識(shí),特別是對(duì)市局領(lǐng)導(dǎo)的講話,我不是一學(xué)了事放在一邊,而是要把精神領(lǐng)會(huì)透,最重要的是我能夠把領(lǐng)導(dǎo)的講話精神落實(shí)到工作中去,因此干起工作來(lái),目標(biāo)明確,思路清晰,成績(jī)突出,政策水平和業(yè)務(wù)能力也不斷提高。平時(shí)由于自己手勤,腿勤,嘴勤,平時(shí)善于觀察,善于總結(jié),善于問(wèn),積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn);特別是在負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)和辦公室工作的7年間,工作多,要求嚴(yán),時(shí)間緊,星期天節(jié)假日我很少休息;也正是由于辦公室工作的多、雜、廣,從而鍛煉了我對(duì)工作的綜合分析能力、協(xié)調(diào)處事能力和上下溝通能力;個(gè)人的整體素質(zhì)也在鍛煉中不斷提高,職工印象越來(lái)越好,領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)越來(lái)越高。

在質(zhì)監(jiān)局的十幾年里,對(duì)待工作我始終把握一個(gè)主題,就是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),對(duì)工作有感情,干工作有熱情,干事業(yè)有激情,不惜力、肯吃苦、能創(chuàng)新、善進(jìn)取;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作認(rèn)真細(xì)致、一絲不茍、不講條件的做好落實(shí)好;由于自己在工作中執(zhí)行能力的提高,從而樹(shù)立了求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、勇于負(fù)責(zé)、敢于作為和熱情服務(wù)的作風(fēng)。

如果這次我能夠成功競(jìng)聘為副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,我的工作目標(biāo)有3點(diǎn):

一是思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)。主要是加強(qiáng)政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高政策水平、法制觀念和理論業(yè)務(wù)素質(zhì),通過(guò)強(qiáng)化發(fā)展、創(chuàng)新意識(shí)來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的提高。發(fā)展是硬道理,創(chuàng)新是發(fā)展的促進(jìn)劑,因此,我要加大創(chuàng)新力度,拓寬創(chuàng)新范圍,提高創(chuàng)新成效,打造質(zhì)監(jiān)工作新亮點(diǎn),實(shí)現(xiàn)質(zhì)監(jiān)工作新發(fā)展。

二是工作中積極主動(dòng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)分工和部署,正確領(lǐng)會(huì)意圖,大膽決策,積極主動(dòng)開(kāi)展工作,做到不推、不拖、不講價(jià)錢(qián)、不講條件,少說(shuō)空話、多干實(shí)事,敢于承擔(dān)責(zé)任,充分發(fā)揮自己對(duì)待工作的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)各方的積極性,以只爭(zhēng)朝夕的精神、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),努力做好各項(xiàng)工作。

三是同事間精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出凝聚力出戰(zhàn)斗力,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)與否是決定整個(gè)單位工作成敗的重要因素。因此,作為副職,我要以身作則,做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做;對(duì)正職我會(huì)積極配合支持正職的工作,不折不扣的貫徹落實(shí)正職代表領(lǐng)導(dǎo)班子作出的決定,維護(hù)正職以及班子的威信;在與其他副職的工作關(guān)系中我會(huì)以大局為重,做到權(quán)力不爭(zhēng)、責(zé)任不推、困難不讓、功名不居;大事講原則,小事講風(fēng)格;以此樹(shù)立班子的權(quán)威和形象,推動(dòng)全局工作的穩(wěn)定快速發(fā)展。

如果這次競(jìng)聘不上這個(gè)崗位,說(shuō)明我的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,在今后的工作中我會(huì)毫不氣餒、一如既往的做好本職工作,繼續(xù)努力為質(zhì)監(jiān)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量!

我的演講結(jié)束。 謝謝大家!

競(jìng)聘營(yíng)運(yùn)主管演講稿 競(jìng)聘銷(xiāo)售主管演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同事們:

大家好!

首先,感謝局黨組給予我們這個(gè)展示自我的舞臺(tái)和參與競(jìng)職的機(jī)會(huì)!經(jīng)過(guò)深思熟慮,我鄭重決定:競(jìng)爭(zhēng)綜合科科長(zhǎng)。我深知,對(duì)自己來(lái)說(shuō),這是一份挑戰(zhàn),更是一份沉甸甸的責(zé)任。

或許有人會(huì)想,選擇綜合科,是因?yàn)槲揖邆湟欢ǖ奈淖止Φ?其實(shí)不然,因?yàn)樵谶@方面,同事中很多人是我的老師;或許有人會(huì)想,那是因?yàn)槲以趧趧?wù)宣傳工作中取得了一定的成果,其實(shí)也不盡然,因?yàn)槟屈c(diǎn)微不足道的成績(jī),也是集體智慧的結(jié)晶,是得益于局班子的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于各位同事對(duì)我的大力支持,在此,我向你們表示最衷心的感謝!

其實(shí),我決定競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位,主要基于以下幾點(diǎn):

一是熱愛(ài)此項(xiàng)工作,十分珍惜這來(lái)之不易的鍛煉機(jī)會(huì)。

二是具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)。在綜合科工作,政治素質(zhì)是第一重要的。20xx年10月,通過(guò)考試選拔,我以優(yōu)異的成績(jī)加入了公務(wù)員隊(duì)伍,參加工作以來(lái),我總是能忠于事業(yè)、忠于組織、愛(ài)崗敬業(yè)、信守本職。因?yàn)槲蚁嘈牛鹤畲蟮闹揖褪倾”M職守!我非常珍惜黨和人民賦予我的職責(zé),在工作中能不斷堅(jiān)定自己的政治信仰,注重通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐逐步提高自己的政治水平。特別是,我被組織上選調(diào)至大昌參與三期移民攻堅(jiān)的經(jīng)歷,鑄造了我識(shí)大體、顧大局的政治品格,培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

三是具有一定的工作能力。在組織協(xié)調(diào)方面。近七年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)踐讓我受益匪淺。尤其是我參加過(guò)移民內(nèi)安、外遷、拆遷工作組,大昌洋洋路糾紛協(xié)調(diào)工作組等矛盾性突出的工作。在勞務(wù)宣傳工作中,也能較好的完成同機(jī)關(guān)各科室之間,與宣傳等部門(mén)之間的聯(lián)系和溝通。這都為我積累了組織協(xié)調(diào)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在辦文辦會(huì)方面。我在大昌鎮(zhèn)從事過(guò)會(huì)議文秘、機(jī)要保密等工作,籌備、旁聽(tīng)并記錄了上百場(chǎng)重要會(huì)議。尤其是來(lái)勞務(wù)局之后,在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在同事們的真誠(chéng)幫助下,我的文字表達(dá)能力得到了較大的提高,特別是對(duì)信息宣傳工作充滿激情,能夠超前思考、主動(dòng)分析階段性工作重點(diǎn)。在后勤服務(wù)方面。我曾多次參與接待過(guò)市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),也曾為原單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提供過(guò)各種后勤保障服務(wù),有較深的工作體會(huì)。

四是具有勤學(xué)善思的習(xí)慣。在勞務(wù)局工作期間,是我成長(zhǎng)最快的時(shí)期。毋庸置疑,這是因?yàn)槲抑蒙碛谝粋€(gè)朝氣蓬勃、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、民主開(kāi)放、團(tuán)結(jié)拼搏的勞務(wù)團(tuán)隊(duì)之中。要在這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)里立足并得到發(fā)展,只有通過(guò)勤奮的學(xué)習(xí),不斷的思考。我一直注重培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)和思考能力,而綜合科綜合性較強(qiáng),事務(wù)較繁雜,工作節(jié)奏較快,領(lǐng)導(dǎo)要求較高,正是鍛煉此種能力的大好舞臺(tái)。

當(dāng)然,我還有許多不足。例如:在寫(xiě)作水平上還需進(jìn)一步提高;在個(gè)人修養(yǎng)上還需進(jìn)一步完善等等。但我相信,在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我會(huì)逐步克服和改進(jìn)。

對(duì)于本次競(jìng)職,我沒(méi)有豪言壯語(yǔ),只想談一些真切的感受,我將其歸結(jié)為12345。

1就是鎖定一個(gè)目標(biāo)。為競(jìng)職成功全力以赴!

2就是作好兩手準(zhǔn)備。競(jìng)爭(zhēng)上崗,能上能下,無(wú)論成敗,我都會(huì)在今后的工作中兢兢業(yè)業(yè),斗志昂揚(yáng)!

3就是努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)改進(jìn)。即:如果我本次競(jìng)職獲得成功,我將在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的支持配合下,虛心學(xué)習(xí)、身先士卒,團(tuán)結(jié)其他同志,發(fā)揚(yáng)綜合科原有的優(yōu)良傳統(tǒng),鞏固先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。并進(jìn)一步改進(jìn)思維方式,使思路更加開(kāi)拓;改進(jìn)工作作風(fēng),使作風(fēng)更加扎實(shí);改進(jìn)工作細(xì)節(jié),使細(xì)節(jié)更加完美。

4就是更好的發(fā)揮四種作用,當(dāng)好四員。一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)內(nèi)部管理上發(fā)揮更重要的作用,做好上傳下達(dá),強(qiáng)化學(xué)習(xí)調(diào)研,當(dāng)好參謀員;二是在機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)揮更重要的作用,加強(qiáng)聯(lián)系溝通,爭(zhēng)取內(nèi)外支持,當(dāng)好協(xié)調(diào)員;三是在勞務(wù)信息工作中發(fā)揮更重要的作用,調(diào)動(dòng)多方因素,激發(fā)內(nèi)部活力,當(dāng)好宣傳員;四是在提高機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量上發(fā)揮更重要的作用,既要明確重點(diǎn),又要統(tǒng)籌兼顧,當(dāng)好服務(wù)員。

5即五條建議。一是開(kāi)展科室之間的意見(jiàn)、建議交流活動(dòng)。每季度組織各科室之間互提兩條以上的工作建議或意見(jiàn)。二是組織開(kāi)展機(jī)關(guān)內(nèi)職工互幫互助關(guān)愛(ài)活動(dòng)。積極組織各科室交流座談,開(kāi)展文體活動(dòng)、家訪活動(dòng)、職工生日時(shí)送溫馨活動(dòng)等,豐富職工精神文化生活,增進(jìn)感情交流。三是開(kāi)展“勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之我見(jiàn)”金點(diǎn)子社會(huì)征集活動(dòng)。四是組建農(nóng)民工書(shū)屋。五是適時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì),及時(shí)了解職工思想狀況。

各位評(píng)委、各位同事,如果我能夠得到你們的信任,我將絕不辜負(fù)你們的期望和厚愛(ài)!如果本次不能成功,我將坦然面對(duì),繼續(xù)努力!我深知,勞務(wù)局的每一個(gè)工作崗位,都十分重要!最后,讓已伴隨我20xx年的原創(chuàng)座右銘與各位競(jìng)職者共勉,慷慨陳詞豈能皆如人意,鞠躬盡瘁但求無(wú)愧我心!謝謝大家!

競(jìng)聘營(yíng)運(yùn)主管演講稿 競(jìng)聘銷(xiāo)售主管演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

而在于追求什么的過(guò)程!一直以來(lái),最喜歡的一句話是人生的快樂(lè)不在于擁有什么。把不時(shí)挑戰(zhàn)自我事業(yè)上不斷追求、不時(shí)逾越,作為自己的人生目標(biāo)。今天,還是這句話的激勵(lì)下,步履堅(jiān)定地走上了這個(gè)逐夢(mèng)的講臺(tái),參與省行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)主管的競(jìng)聘。希望以我能力贏得這一崗位,以我自信贏得大家的掌聲!

大家好!叫___,___年出生。大專學(xué)歷。年來(lái)到中國(guó)銀行分行工作。年月至今,一直擔(dān)任中行營(yíng)業(yè)部理財(cái)團(tuán)隊(duì)大堂經(jīng)理。

先,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)眾所周知,經(jīng)驗(yàn)是做好工作的基礎(chǔ)和前提。屈指算來(lái),我參加工作已經(jīng)十多年了。這十幾年來(lái),我從基層做起,一步一個(gè)腳印的成長(zhǎng)和成熟起來(lái)。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),使我成為既具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),熟悉國(guó)家金融政策和法律法規(guī),又善營(yíng)銷(xiāo),會(huì)管理,工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面的復(fù)合型人才。而且,在工作中,我接觸了大量的客戶,并與客戶建立了良好的關(guān)系,儲(chǔ)備了豐富的客戶資源,這些為我做好今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二,我具有較強(qiáng)的綜合能力

我性格開(kāi)朗外向,具有很強(qiáng)的親和力,善于與他人溝通和交流,能夠以自己的真誠(chéng)熱心和細(xì)致周到,迅速拉近與他人的距離,具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力;同時(shí),我具有較強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)能力。常年與客戶接觸和交流,使我能夠站在客戶的角度,揣摩客戶的心理,了解客戶的需求,以良好的服務(wù)意識(shí)和水平,為客戶提供周到細(xì)致的服務(wù),贏得了客戶的信賴和選擇,在營(yíng)銷(xiāo)工作中成績(jī)斐然,先后獲得省行存款先進(jìn)工作者、省行優(yōu)秀共青團(tuán)員、省行營(yíng)銷(xiāo)員、總行先進(jìn)工作者、全國(guó)中行系統(tǒng)百優(yōu)青年、總行青年崗位能手等榮譽(yù)稱號(hào);另外,我還具有較強(qiáng)的管理能力。在對(duì)理財(cái)團(tuán)隊(duì)的管理中,我堅(jiān)持科學(xué)管理,向管理要效益,以管理促效益,使理財(cái)團(tuán)隊(duì)的工作制度化,程序化,科學(xué)化,各項(xiàng)工作開(kāi)展得井井有條。

第三,我具有良好的綜合素質(zhì)

我具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅(jiān)毅品格,在工作中能夠做到不畏艱難,不怕挫折,不怕吃苦,勇于承擔(dān)繁重的工作壓力和挑戰(zhàn);我樂(lè)觀、豁達(dá),善于與他人相處,善于團(tuán)結(jié)同志,具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和群眾基礎(chǔ),為做好工作提供了重要保障。

同志們,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,營(yíng)銷(xiāo)工作顯得越來(lái)越重要,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上,已經(jīng)演化為營(yíng)銷(xiāo)能力的競(jìng)爭(zhēng)。所以,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)主管絕不是名利和榮譽(yù)的象征,而是一份沉甸甸的責(zé)任,是需要付出艱苦努力去完成的工作。作為營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)主管,就是要積極思考,勇于創(chuàng)新,做好本部門(mén)的組織、指揮、督促、激勵(lì)和考核等各項(xiàng)管理工作,提升部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī),為企業(yè)帶來(lái)更大的利潤(rùn)。

今天,如果承蒙大家的信任與厚愛(ài),允許我走上營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)主管的工作崗位,我將更加嚴(yán)格要求自己,扎實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,力爭(zhēng)做到三個(gè)“最”:即建設(shè)一支最富生機(jī)、活力和戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍;為客戶提供質(zhì)的服務(wù);實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)。我的工作目標(biāo)是:今年實(shí)現(xiàn)人民幣公司存款時(shí)點(diǎn)新增億元,日均新增萬(wàn)元;外幣公司存款日均增萬(wàn)美元;零售貸款時(shí)點(diǎn)新增萬(wàn)元,日均新增萬(wàn)元,零售貸款不良率控制在%以內(nèi),不良余額控制在萬(wàn)元以內(nèi);中間業(yè)務(wù)凈收入萬(wàn)元;以后的年度工作目標(biāo)是:各項(xiàng)存款及消費(fèi)信貸的年增長(zhǎng)率保持%以上,中間業(yè)務(wù)凈收入年增長(zhǎng)率保持在%以上,零售貸款的不良余額和不良率控制在省行規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi)。為此,我將不遺余力做好以下幾方面的工作:

第一,加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提升客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)水平

客戶經(jīng)理是營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)的主力軍,他們的素質(zhì)決定了我們的工作質(zhì)量。因此我要加強(qiáng)培訓(xùn)工作,對(duì)他們進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、行業(yè)解決方案、服務(wù)規(guī)范等全方位、多層次的培訓(xùn),提高客戶經(jīng)理理解客戶需求的能力、銷(xiāo)售能力,人際溝通能力,談判能力和自我管理能力,使他們個(gè)個(gè)成為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的能手。

第二,加強(qiáng)考核,建立有效的約束激勵(lì)機(jī)制

我們要建立健全各項(xiàng)考核指標(biāo),加大對(duì)員工業(yè)績(jī)考核的力度。通過(guò)考核,強(qiáng)化員工的敬業(yè)意識(shí),激發(fā)員工的工作熱情和主動(dòng)性,提升業(yè)績(jī);同時(shí)還要重視做好對(duì)員工的激勵(lì),可以通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比,優(yōu)秀員工評(píng)選等活動(dòng),增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感,充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。營(yíng)造奮發(fā)向上,拼搏爭(zhēng)先的良好氛圍。

第三,加強(qiáng)服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶

為了爭(zhēng)取更多的客戶,我們要打造自己的服務(wù)品牌。我們要完善服務(wù)功能,真正使客戶進(jìn)門(mén)有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感,以此留住老客戶,吸引新客戶;同時(shí),對(duì)重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理,上門(mén)服務(wù)等方法,增加客戶的信任感、忠誠(chéng)度和滿意度。

第四,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo),千方百計(jì)拓展市場(chǎng)份額

我們要在不斷完善普通客戶標(biāo)準(zhǔn)化服服務(wù)的基礎(chǔ)上,以搶占中、高端客戶市場(chǎng)為主攻方向,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進(jìn)行等級(jí)分類,避免營(yíng)銷(xiāo)的盲目性和隨機(jī)性,同時(shí)要大力拓展我們銀行卡類、網(wǎng)上銀行、電話銀行等產(chǎn)品的銷(xiāo)售,并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)的捆綁銷(xiāo)售,進(jìn)一步拓展我們的市場(chǎng)份額。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,如果我的坦誠(chéng)、自信與能力能夠得到大家的認(rèn)可,我將倍加珍視這一機(jī)遇,倍加努力工作,以自己的工作業(yè)績(jī)回報(bào)大家的信任與厚愛(ài)。當(dāng)然,競(jìng)爭(zhēng)就意味著必然有人會(huì)被淘汰,我作好了充分的心理準(zhǔn)備,成功的結(jié)果固然令人心醉,但追求成功的過(guò)程同樣魅力無(wú)限,無(wú)論結(jié)果如何,我人生的這一樂(lè)章都無(wú)比精彩!我的演講完畢,謝謝大家!

競(jìng)聘營(yíng)運(yùn)主管演講稿 競(jìng)聘銷(xiāo)售主管演講稿篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的員工伙伴們:

你們好!

謝謝大家的配合,xx店員工隊(duì)伍總是這么整齊,步調(diào)一致,我作為xx店的一員,由衷的感到驕傲和自豪,大家的表現(xiàn)也更加堅(jiān)定了我努力工作的信心、克服困難的勇氣。在此,我必須給大家一個(gè)承諾:我會(huì)加倍努力,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),帶領(lǐng)大家認(rèn)真分析、腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),創(chuàng)造和諧的工作氛圍,同時(shí),我相信全體熱愛(ài)xx店的家人們,能和我一起手拉手、心連心,共同走向充滿豐收和希望的金秋10月。

9月份,在全體員工的共同努力下,我們圍繞客戶滿意度、滿足客戶需求為首要方向開(kāi)展工作,在各部門(mén)互相配合、團(tuán)結(jié)合作下,順利完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。有付出才有回報(bào),有了可喜的成績(jī),我們的福利才能不斷地得到改善和提高,我們才能真正感受快樂(lè),在這里,請(qǐng)為我們通過(guò)努力收獲到的快樂(lè)來(lái)點(diǎn)掌聲!

9月份,服務(wù)部員工圍繞“提供感動(dòng)服務(wù),創(chuàng)造客戶驚喜”為目標(biāo)開(kāi)展工作,不少員工充分體現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值,受到客人的表?yè)P(yáng),為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)。出品部員工嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在總廚和各檔口主管們的帶領(lǐng)下,掀起一股研發(fā)新菜的熱潮,陸續(xù)推出多款新菜品,且市場(chǎng)接受度高,受到客戶的一致好評(píng),為后續(xù)經(jīng)營(yíng)打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí),我們的二線部門(mén)員工也提供了客戶滿意的基本保障,如:我們的阿姨閑暇時(shí)間主動(dòng)配合傳菜的身影;我們傳菜部員工配合出品部餐前準(zhǔn)備的身影;我們內(nèi)保師傅主動(dòng)幫助海鮮池綁閘蟹、運(yùn)海鮮的身影;我們出品部帥哥們熱情協(xié)助前廳的身影;一幅幅感人的畫(huà)面每天都影響著我,你們才是我心中最可敬的人。

一個(gè)出色團(tuán)隊(duì)的鑄就,需要高度的默契,一個(gè)高度默契的團(tuán)隊(duì)會(huì)給我們帶來(lái)高效的工作業(yè)績(jī),能讓我們的付出收到事半功倍的效果。只要我們每個(gè)人承擔(dān)責(zé)任,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量就會(huì)非常強(qiáng)大。其實(shí)一個(gè)人的成功,從某種意義上來(lái)講,是對(duì)某種責(zé)任的承擔(dān)。

團(tuán)隊(duì)配合、人人把關(guān),才能提高客戶滿意度,要做到客戶滿意,來(lái)源于我們各個(gè)部門(mén)每一位員工的通力配合。美國(guó)通用公司曾做過(guò)一個(gè)調(diào)查:一個(gè)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的滿意會(huì)告訴另外6個(gè)人,不滿意則會(huì)告訴22個(gè)人。可見(jiàn)我們?nèi)粘9ぷ髦?,看似一個(gè)小小的投訴,一個(gè)客戶不滿意,個(gè)別員工一個(gè)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,會(huì)給我們帶來(lái)多大的潛在危害,將浪費(fèi)多少人的辛勤汗水。國(guó)際名人克勞斯總結(jié):一個(gè)數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的個(gè)人行為所構(gòu)成的公司,經(jīng)不起其中1%或2%的行為偏離正規(guī)。正因?yàn)檫@樣,為了讓自我價(jià)值得到體現(xiàn),對(duì)于有損顧客感受的行為,我們一定要互相提醒、互相幫助,這樣,我們齊心才會(huì)更輕松的換取更大的勞動(dòng)成果。

人不能太浮躁,一下子想做這個(gè),一下子想做那個(gè);其實(shí),絕大多數(shù)人的工作是不需要反復(fù)去尋找的,你看準(zhǔn)一件事情,就狠狠的扎下去,只要咬定青山不放松,一直做下去肯定會(huì)成功。有時(shí)候,我看到很多員工很有潛質(zhì),就想講,如果你一直努力、堅(jiān)持、好學(xué)、上進(jìn),那么不用多少年,你的成就一定會(huì)不可限量。

把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。今天,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但還沒(méi)有任何值得驕傲的資本。大家都知道“青蛙原理“,如果把一只青蛙扔到開(kāi)水中,青蛙馬上會(huì)跳出來(lái),但是,如果把一只青蛙放入冷水中逐漸加熱,青蛙就會(huì)在不知不覺(jué)中失去跳躍的能力,直到死去。這是一面警鐘,當(dāng)企業(yè)走上正軌以后,我們自身的一些小問(wèn)題開(kāi)始被忽略,這些被忽略的細(xì)節(jié),漸而久之就會(huì)弊重難返,使我們逐漸失去解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。我們xx店不缺勤勞、不缺智慧,要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲市場(chǎng)中繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì),我們就必須關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)、做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。所以,本月我們將帶領(lǐng)每一位員工,從實(shí)際出發(fā),從客戶滿意度出發(fā),從自身做起,注重細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)做起,將日常工作的簡(jiǎn)單招式做到更好,將基礎(chǔ)工作的基本要求做都做到盡善盡美,不要因?yàn)閯e人的標(biāo)準(zhǔn)低而降低自己的標(biāo)準(zhǔn),要用“細(xì)微之處見(jiàn)真功”這句話來(lái)時(shí)刻提醒自己。我堅(jiān)信我們的努力一定能提高我們的能力,我們的能力一定會(huì)幫助我們換取利益。

下面就xx店10月份的重點(diǎn)工作作如下布置:

1、全體員工應(yīng)積極承擔(dān)責(zé)任,圍繞客戶滿意度,重視客戶需求,研究客戶感受,團(tuán)結(jié)配合,層層把關(guān),將出品做精、服務(wù)做細(xì),做到客人心里去;把好后勤保障關(guān),力求零投訴;同時(shí),從一點(diǎn)一滴開(kāi)始節(jié)能降耗,嚴(yán)把費(fèi)用控制關(guān);

2、出品部要樹(shù)立“出品不是精品就是廢品“的優(yōu)質(zhì)意識(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保次品決不出現(xiàn)在餐桌上,充分體現(xiàn)出品部的團(tuán)隊(duì)工作作風(fēng);

3、前廳部要帶領(lǐng)每一位員工研究和揣摩客戶心理,倡導(dǎo)感動(dòng)服務(wù)和個(gè)性化服務(wù),并對(duì)提供感動(dòng)服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)的員工要特別嘉獎(jiǎng),并登記備案、注重培養(yǎng);傳菜部要落實(shí)帶菜蓋的達(dá)成率,恢復(fù)戴口罩,確保菜品溫度,以提高顧客對(duì)出品安全、衛(wèi)生、快捷的滿意度。

最后,我用山姆沃爾頓的話來(lái)結(jié)束今天的講話:“如果你熱愛(ài)工作,你每天就會(huì)盡自己所能、力求完美,而不久你周?chē)拿恳粋€(gè)人也會(huì)從你這里感染到這種熱情”,我相信xx店的每一位員工都能成為感染別人的人。

謝謝各位!

競(jìng)聘營(yíng)運(yùn)主管演講稿 競(jìng)聘銷(xiāo)售主管演講稿篇九

大家下午好!

走上這個(gè)演講臺(tái),心情激動(dòng),我們應(yīng)該感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)為培養(yǎng)人才的良苦用心,競(jìng)聘上崗演講使我又獲得了一次鍛煉的機(jī)會(huì),使我成長(zhǎng)很快,對(duì)我個(gè)人的膽量、口才、氣質(zhì)提高都有很好的幫助,我希望每一位員工都能珍惜機(jī)會(huì),勇敢的站在臺(tái)上來(lái)參加競(jìng)聘,不論成敗,都會(huì)收獲很多。

本人王偉,我想大家對(duì)我已有了一個(gè)大概的了解,如果我還滔滔不絕的再來(lái)介紹自己,就浪費(fèi)大家的寶貴時(shí)間了,如果你還不認(rèn)識(shí)我,不了解我,我們私下多溝通,好,言歸正傳,今天我競(jìng)聘的崗位是餐飲部經(jīng)理。

競(jìng)聘這個(gè)崗位,我信心十足,酒店餐飲的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶,作為餐飲部經(jīng)理必需塑造這個(gè)文化,使員工的思想觀念轉(zhuǎn)變,從要我干,變成我要干,,以良好的心態(tài),熱情為客服務(wù),讓客人吃美味菜肴,品飲食文化,我相信先進(jìn)的管理理念更容易使酒店餐飲部做出成績(jī)來(lái),我開(kāi)展工作的重點(diǎn)將會(huì)是工作態(tài)度與服務(wù)理念,兩個(gè)方面,如果我能競(jìng)選成功,我會(huì)從以下幾點(diǎn)做起:

一、端正工作態(tài)度、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)

過(guò)去有的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為菜品質(zhì)量第一,服務(wù)質(zhì)量第二,而實(shí)踐證明:服務(wù)第一、菜品次之。假如,一桌非常豐盛可口的菜肴,讓一位積極性不高的餐廳工作人員去服務(wù),她板著面孔,一言不發(fā),一副你愛(ài)吃不吃的姿態(tài),酒杯中的酒沒(méi)了又不及時(shí)添加,骨碟中的殘?jiān)褲M又不去更換,您想那會(huì)是什么氣氛,就是素質(zhì)再高的客人也不想再來(lái)第二次了。只有廚房與樓面配合好,相互彌補(bǔ)工作中的不足,才能發(fā)揮整個(gè)餐飲的優(yōu)勢(shì),所以,要求我們一定不能將生活中的個(gè)人情緒帶入工作中來(lái),一走進(jìn)工作場(chǎng)所,我們就要全心全意的用心為客服務(wù),也就是要有一個(gè)好的工作態(tài)度。

熱情、主動(dòng)、微笑是我們對(duì)客應(yīng)具有的工作態(tài)度,微笑的魅力―――它是世界上最廉價(jià)的投資,卻能獲得豐厚的回報(bào)。微笑是自信的象征,微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn),微笑是和睦相處的反映,微笑是心理健康的標(biāo)志。我們可每天在班前會(huì)上講一個(gè)笑話,調(diào)整大家的心態(tài),每天對(duì)著鏡子微笑一分鐘,微笑是我們服務(wù)人員所具備的基本素質(zhì),我們需把微笑帶給客戶與同事。

良好的工作態(tài)度與服務(wù)意識(shí),需要平時(shí)不斷的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及員工之間交流經(jīng)驗(yàn),對(duì)員工服務(wù)意識(shí)的教育必須做到及時(shí),隨時(shí)隨地展開(kāi)教育,在部門(mén)評(píng)選先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn),提倡互幫互助,共同提高的團(tuán)隊(duì)意識(shí),使餐飲部員工更好的對(duì)客服務(wù)。只有一流的員工才能提供一流的服務(wù),客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不會(huì)在乎餐飲部經(jīng)理是誰(shuí),我們的觀念應(yīng)該是員工服務(wù)顧客,經(jīng)理服務(wù)員工,所以真正讓顧客留下深刻印象的全部都是員工,并不是經(jīng)理人,經(jīng)理的工作主要是經(jīng)管和協(xié)調(diào)員工,使員工更好的對(duì)顧客去表現(xiàn),相信我能帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

二、服務(wù)要個(gè)性化、服務(wù)不是口號(hào)

我們酒店業(yè)不能把服務(wù)停留在口號(hào)階段,顧客是上帝,是一句口號(hào)、顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的,也是一句口號(hào),顧客是上帝,,我們能把顧客當(dāng)兄弟就不錯(cuò)了,要重視顧客,真正把顧客擺在心上,用心的為客服務(wù),不斷推陳出新,引客回頭,我們才能顧客盈門(mén)。

我們國(guó)內(nèi)的餐飲服務(wù)就是缺乏主觀能動(dòng)性,注重每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié),在員工中提倡互幫互助,共同進(jìn)步的行為,使新老員工具備同樣的對(duì)客服務(wù)水平,主動(dòng)引導(dǎo)客人消費(fèi),介紹某些特色菜品告知客人最佳的食用方法,比如某些菜需趁熱吃、飲料加冰塊更可口等,介紹菜品時(shí)退后一步,避免唾沫星濺在菜肴上,客人結(jié)賬時(shí),如果某個(gè)菜沒(méi)有動(dòng)筷,我們就需詢問(wèn)客人是不是不合口味,讓客人提出意見(jiàn)并表示歡迎下次再來(lái)品嘗之類的話,有些商務(wù)客人礙于面子,不好意思提出打包,我們員工應(yīng)該主動(dòng)提倡客人打包,杜絕浪費(fèi)。

下面我舉幾個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的例子:

上次去廣州出差,我一幫老同學(xué)請(qǐng)我去吃飯,那個(gè)餐廳的生意非常好,大概是服務(wù)員忙不過(guò)來(lái),就看到他們的老板走過(guò)來(lái)為我們點(diǎn)菜,就向我們推薦招牌菜:鵝肉,我差點(diǎn)說(shuō)我就不喜歡吃那個(gè)鵝肉,就聽(tīng)那個(gè)老板說(shuō),這個(gè)世界上有兩種動(dòng)物是不會(huì)得癌的,一個(gè)是海里游的鯊魚(yú),一個(gè)就是陸地上跑的鵝,我的朋友一聽(tīng),好,來(lái)盤(pán)鵝肉,要半只還是一只?一只,那天我吃了不少鵝肉,原來(lái)來(lái)這里吃鵝肉就是沖著它不得癌,老板能這樣引導(dǎo)顧客消費(fèi),我不知他的員工是不是也能說(shuō)出這句話,如果每一個(gè)員都能這樣做,生意肯定很好。

在北?,F(xiàn)在有了麥當(dāng)勞與肯德基,麥當(dāng)勞與肯德基講究的就是速度與服務(wù),麥當(dāng)勞為了使顧客喝到口感最佳的可樂(lè),做了一個(gè)幾十萬(wàn)份的調(diào)查,調(diào)查發(fā)現(xiàn)可樂(lè)保持4攝氏度的溫度口感最佳,馬上使所有的麥當(dāng)勞連鎖店按這個(gè)溫度貯藏可樂(lè),如果有一邊的隊(duì)排得太長(zhǎng),服務(wù)員會(huì)喊一聲,那邊的客人請(qǐng)到這邊來(lái)點(diǎn)餐,主動(dòng)引導(dǎo)客人,最讓人感動(dòng)的是,麥當(dāng)勞與肯德基有那么多小孩子喜歡上那吃,就表示這是重要客戶,所以當(dāng)小孩拉著那些員工的裙子跟褲子講話的時(shí)候,阿姨、阿姨,叔叔,你會(huì)怎么回答,我們的習(xí)慣頂多就是彎一下腰,問(wèn)什么事?麥當(dāng)勞與肯德基規(guī)定是蹲下,因?yàn)檫@個(gè)是未來(lái)的客戶,今天跟爸爸媽媽來(lái),長(zhǎng)大了就會(huì)自己來(lái)或跟女朋友來(lái),結(jié)婚了又會(huì)帶小孩子來(lái),所以他們的員工都是蹲下,眼睛與小孩保持平行的距離,他們對(duì)企業(yè)的未來(lái)想的比較長(zhǎng)遠(yuǎn),你只要在北海的餐館吃個(gè)飯,再到麥當(dāng)勞與肯德基點(diǎn)個(gè)餐,就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的員工與其它餐廳的員工不一樣,不都是北海人嗎?為什么他們看起來(lái)就是不一樣,那就是文化教育熏陶出來(lái)的。

上海的必勝客經(jīng)常都是客滿的,有時(shí)候需要等待,客人一進(jìn)去發(fā)現(xiàn)排了一條長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì),有點(diǎn)想走的意思,就看到后面看來(lái)是個(gè)主管的人在說(shuō),快到了、快到了,接著咚咚咚,樓上跑下來(lái)一個(gè)女服務(wù)員,手上提個(gè)裝滿冰淇淋的籃子,免費(fèi)冰淇淋,然后一人發(fā)一個(gè),讓客人邊吃邊等,其實(shí)就是緩解客人的焦急心態(tài),吃了這個(gè)冰淇淋你就不好意思走了吧,就是因?yàn)檫@種補(bǔ)償,讓客人心甘情愿排隊(duì)等待,就是因?yàn)閺睦习宓絾T工都能保持對(duì)客服務(wù)的一貫性,所以必勝客生意非常好。

企業(yè)的發(fā)展壯大離不開(kāi)企業(yè)文化,我們因硬件滿足不了客人的要求而失去客戶是沒(méi)辦法的事,我們?nèi)绻驗(yàn)檐浖姆?wù)不到位而失去客戶,就不可原諒。

三、菜品要口味化、吃出餐飲文化

文化營(yíng)銷(xiāo)不一定需要很大的投入,一些細(xì)微之處的巧妙設(shè)計(jì)也會(huì)盡顯酒店人的匠心。國(guó)外流行的菜單文學(xué),就是一個(gè)絕佳的例子,通過(guò)菜單更好的宣傳了酒店的經(jīng)營(yíng)理念和特色。在細(xì)小的地方顯示出酒店的與眾不同,首先從設(shè)計(jì)漂亮有特色的菜單入手,將我們的菜單制作的個(gè)性化一些,印上彩色海鮮的圖案或一些招牌菜的圖案,給客人的感覺(jué)菜單都如此精美漂亮,那菜品肯定可口美味了。

使用各種貝殼裝盤(pán)來(lái)盛裝菜肴就很有海濱特色,如果把這些菜肴再和海洋文化掛起鉤來(lái),起一個(gè)好聽(tīng)的名字,編一段動(dòng)人的故事,再融入天湖,這個(gè)名字的傳說(shuō),在餐廳掛上一幅幅海洋生物畫(huà),并詳細(xì)介紹他的品名、特色、觀賞價(jià)值,充分體現(xiàn)我海濱酒店的文化特色。展現(xiàn)酒店餐飲文化,也是我酒店的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)呢。

北海市商務(wù)單位每個(gè)月在接待方面餐飲的花費(fèi)是酒店客房花費(fèi)的2-4倍甚至更多,一餐飯加酒水都是消費(fèi)千元以上,通過(guò)提高餐飲的菜品及服務(wù),改變我們?cè)陬櫩托哪恐胁惋嫴畹挠∠?,我們需推出特色菜肴吸引客戶消費(fèi)。

1.堅(jiān)持質(zhì)量上乘的原則,即要求嚴(yán)格控制餐飲的各個(gè)環(huán)節(jié),保證質(zhì)量的穩(wěn)定性,使菜品和服務(wù)質(zhì)量不輸于其它餐館,同時(shí)狠抓成本管理,節(jié)約費(fèi)用,在餐飲經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,無(wú)疑其中仍存在相當(dāng)?shù)睦麧?rùn)空間,這是提高餐飲經(jīng)營(yíng)效益的必要條件,把好采購(gòu)關(guān)降低成本從而降低菜價(jià)吸引顧客,菜價(jià)在整體上下降,某些高檔菜可以價(jià)高,大部分菜優(yōu)質(zhì)低價(jià),菜價(jià)在整體上是低的,但也照顧了高消費(fèi)顧客的要求。

2.堅(jiān)持面向社會(huì)大眾的原則,絕不能固步自封、自以為是,盲目提高自身企業(yè)定位,一定要擺正心態(tài),放下星級(jí)飯店的架子(價(jià)位),從消費(fèi)實(shí)際出發(fā),多多地開(kāi)發(fā)出一些適應(yīng)大眾消費(fèi)的產(chǎn)品,特別是要抓住節(jié)假日消費(fèi)的高峰時(shí)節(jié),不惜時(shí)機(jī)大力推廣婚宴、團(tuán)隊(duì)、會(huì)議用餐,利用自身資源優(yōu)勢(shì),增加服務(wù)項(xiàng)目,為消費(fèi)者提供更多的選擇。

3.為普通出游的家庭提供低價(jià)優(yōu)質(zhì)的套餐和快餐。套餐分不同的檔次,但主要是根據(jù)人數(shù),如4人套餐、6人套餐、8人套餐,人數(shù)越多價(jià)格相對(duì)越低,這樣可以吸引更多的人來(lái)消費(fèi)。主要目的是以實(shí)惠取勝。

二十一世紀(jì)講的是健康營(yíng)養(yǎng)飲食,還需要綠色環(huán)保。所以客人需要什么樣的菜,我們就去做什么樣的菜,菜品不斷的推陳出新,跟著市場(chǎng)脈搏走。廚師應(yīng)施展個(gè)人技藝方面的拿手絕活,做一些有特色和創(chuàng)新菜式,可以當(dāng)著客人的面進(jìn)行某些菜品的藝術(shù)表演。積極利用新型食品原、輔料不斷推出一些新菜品。在原輔材料的選用上取材恰當(dāng),做到物盡其用、節(jié)約成本。菜品的主、輔料搭配得當(dāng)、主題明了、調(diào)味考究。突出菜品的色、香、味、型。適時(shí)推出特色菜,每周一款特價(jià)菜,用差異化吸引客人。

我們酒店遠(yuǎn)離市區(qū),與市區(qū)酒店餐飲經(jīng)營(yíng)不同,我們有自身的特色與優(yōu)勢(shì),海景餐廳、可口的菜品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)會(huì)吸引客人來(lái),旺季做好會(huì)議餐、團(tuán)隊(duì)餐,淡季做好婚宴,現(xiàn)在的客人不會(huì)在乎酒店距離的遠(yuǎn)近,而更注重菜品與服務(wù),吸引更多的北海市及僑港客人來(lái)酒店用餐,使酒店餐飲人氣旺起來(lái),做出有特色的天湖美食品牌。

四、做好餐飲營(yíng)銷(xiāo)工作,加強(qiáng)安全與衛(wèi)生管理

注重營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展,積極配合酒店?duì)I銷(xiāo)部策劃制定餐飲特色促銷(xiāo)方案,使?fàn)I銷(xiāo)人員每一次出外促銷(xiāo)在餐飲方面都有創(chuàng)新,把餐飲營(yíng)銷(xiāo)與酒店客房、娛樂(lè)、會(huì)議等項(xiàng)目結(jié)合起來(lái),采取多種促銷(xiāo)宣傳手段,利用現(xiàn)有的客源網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)。

安全與衛(wèi)生是餐飲的頭等大事,餐廳衛(wèi)生、廚房衛(wèi)生,要給客人一個(gè)干凈舒適的用餐環(huán)境,還特別應(yīng)注意的是洗手間的衛(wèi)生。為什么這樣說(shuō)呢?假若洗手間的衛(wèi)生都搞得非常好,那么酒店餐廳的其它衛(wèi)生可想而知會(huì)更好!整潔的衛(wèi)生會(huì)給顧客留下良好的印象。

理論與實(shí)踐猶如一個(gè)人兩條腿走路,我已經(jīng)不斷的在學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的酒店餐飲管理知識(shí)及先進(jìn)的服務(wù)理念,有理論沒(méi)實(shí)踐如一條腿走路,希望大家給我另一條腿---實(shí)踐,讓我兩條腿一起跑起來(lái)為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,請(qǐng)相信我的能力。我的演講到此結(jié)束,謝謝大家。

競(jìng)聘營(yíng)運(yùn)主管演講稿 競(jìng)聘銷(xiāo)售主管演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁:

大家好!

我叫劉冬梅,今年32歲,畢業(yè)于江西財(cái)經(jīng)大學(xué)。我競(jìng)聘的崗位是縣支公司個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)售副經(jīng)理。今天參加這次競(jìng)聘,不僅僅是我的榮幸,更是我事業(yè)路、人生路上一次極為重要的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,我精神振奮,信心百倍,嚴(yán)陣以待。

站在這個(gè)演講臺(tái)上,我首先要表達(dá)的是蘊(yùn)藏在內(nèi)心深處的感恩之情。感謝壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)行業(yè),圓了我的創(chuàng)業(yè)之夢(mèng);感謝中國(guó)人壽,對(duì)我的哺育與成長(zhǎng);感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的潛心栽培及引導(dǎo);感謝全體伙伴的幫助與支持。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機(jī)遇之春,成長(zhǎng)在一家好的公司和好的團(tuán)隊(duì)。

我是一個(gè)完完全全的壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)人。還記得1996年的10月的一天,剛出大學(xué)校門(mén)的我懷著對(duì)未來(lái)的美好向往一腳踏上了壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)之路,一走便是近九年。1998年初夏的5月我加盟了中國(guó)人壽撫州分公司,由此走上了事業(yè)發(fā)展新的起點(diǎn)與新的征程。1999年至20__年,我在分公司營(yíng)業(yè)部擔(dān)任組訓(xùn)工作,并在20__年被評(píng)為全市優(yōu)秀組訓(xùn)。20__年受聘為中國(guó)人壽東鄉(xiāng)縣支公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司勇奪“全市營(yíng)銷(xiāo)霸主”和“全市培訓(xùn)工作先進(jìn)單位”兩項(xiàng)殊榮。同年,我還同時(shí)受聘為中國(guó)人壽江西省分公司教育培訓(xùn)部講師。20__年4月,由于懷孕而調(diào)回市分公司個(gè)人業(yè)務(wù)部擔(dān)任講師一職。20__年2月,受分公司的委派,我和姜榮和兩人到上頓渡營(yíng)業(yè)部,協(xié)助管理個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù),在“奮戰(zhàn)60天,突破1000萬(wàn)”的活動(dòng)中,上頓渡出色地達(dá)成了目標(biāo),獲得了本次業(yè)務(wù)競(jìng)賽的第一名。20__年7月,乘中國(guó)人壽人事改革的東風(fēng),受總經(jīng)理室信任與重托,我擔(dān)任了南城縣支公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理。

在公司參加的各種培訓(xùn)是幫助我成長(zhǎng)的催化劑。1998年12月,我參加了中國(guó)人壽江西省公司首期組訓(xùn)培訓(xùn);此后多次參加組訓(xùn)講師提高班;20__年參加了“保險(xiǎn)中國(guó)風(fēng)全國(guó)講師組訓(xùn)培訓(xùn)班”;20__年11月參加“全省縣支公司經(jīng)理培訓(xùn)班”;20__年10月,參加了“行者無(wú)疆,宇雷增員”培訓(xùn)。

這些年的經(jīng)歷都說(shuō)明,是中國(guó)人壽發(fā)現(xiàn)了我,是中國(guó)人壽培育了我,是中國(guó)人壽成就了我?!暗嗡鳟?dāng)涌泉相報(bào)”,我將與公司共命運(yùn),繼續(xù)為公司的發(fā)展盡個(gè)人的綿薄之力!

我今天之所以參加本次競(jìng)聘,是因?yàn)槲以敢獍炎约旱奈磥?lái)與公司聯(lián)系在一起,更是因?yàn)槲矣羞@種優(yōu)勢(shì)與實(shí)力。我的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

其一、我對(duì)壽險(xiǎn)信仰,對(duì)公司忠誠(chéng),對(duì)事業(yè)執(zhí)著。

我深知壽險(xiǎn)對(duì)于國(guó)家、對(duì)于社會(huì)、對(duì)于家庭的意義。因此,我不把壽險(xiǎn)當(dāng)作產(chǎn)品,而是把它當(dāng)作一種信仰。我相信壽體現(xiàn)了人類向真、向善、向美的愿望,和崇高的道德情操。

忠誠(chéng)大于能力。員工需要公司的幫助,公司更需要員工的忠誠(chéng)。作為中國(guó)人壽的一員,我感到自豪,更感到責(zé)任,中國(guó)人壽培育了我,我就應(yīng)該回饋中國(guó)人壽,我愿意用我的所學(xué),所長(zhǎng)為公司的發(fā)展盡責(zé)盡力。

對(duì)于事業(yè)的執(zhí)著和對(duì)于工作的負(fù)責(zé)是我的作風(fēng)。當(dāng)我撇下不滿周歲的女兒,服從組織的安排來(lái)到南城時(shí)就足以說(shuō)明我對(duì)工作的態(tài)度與決心。

其二、多年的營(yíng)銷(xiāo)管理積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。由于一直在一線從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理,我能把握市場(chǎng)的脈搏;由于在團(tuán)隊(duì)中每天與業(yè)務(wù)員在一起,我了解他們的想法及心愿。因此,對(duì)于如何啟動(dòng)一個(gè)市場(chǎng),如何擴(kuò)展團(tuán)隊(duì),如何按營(yíng)銷(xiāo)規(guī)律做事,有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能夠理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)拓性地開(kāi)展工作。

其三、我累計(jì)授課達(dá)到20__課時(shí),豐富的授課經(jīng)歷,讓我不但能承擔(dān)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)管理者的責(zé)任,還可以成為一個(gè)培訓(xùn)者和訓(xùn)練者。當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)是一項(xiàng)非常重要而又缺乏的工作。多年的講師經(jīng)歷使我能及時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)需求,并且及時(shí)組織相關(guān)的培訓(xùn),做到化教育培訓(xùn)于日常的工作中,從而不斷地提高營(yíng)銷(xiāo)員的技能及主管的管理能力。

其四、年輕的我激情奔放,對(duì)未來(lái)所要從事的工作充滿信心。營(yíng)銷(xiāo)需要理性的思維,還需要激情的帶動(dòng)。年青我擅于學(xué)習(xí),有更大的成長(zhǎng)空間。可以在學(xué)習(xí)中不斷地提高管理的水平,做到與公司個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)共同進(jìn)步。

在未來(lái)的工作崗位中,為了更開(kāi)拓性地開(kāi)展工作,我將采取的戰(zhàn)略有以下三大方面:

一、大力發(fā)展農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng),夯實(shí)公司業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。

根據(jù)年初全保會(huì)上吳定富主席提出的“發(fā)展縣域保險(xiǎn)市場(chǎng)”的精神,大力發(fā)展農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)是當(dāng)前的必須。其一,農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)養(yǎng)老險(xiǎn)、健康險(xiǎn)的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)對(duì)分紅險(xiǎn)的需求,發(fā)展農(nóng)村保險(xiǎn)不僅市場(chǎng)潛力巨大,而且對(duì)于我們調(diào)整險(xiǎn)種結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)效益非常有利。誰(shuí)放棄了農(nóng)村市場(chǎng),誰(shuí)就放棄了未來(lái)生存的機(jī)會(huì)。其二、對(duì)于同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)而言,城區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各公司在城區(qū)業(yè)務(wù)間的差別也將越來(lái)越小。對(duì)于其他公司而言,在最近一、兩年時(shí)間內(nèi),他們無(wú)人力,更無(wú)財(cái)力向農(nóng)村迅速滲透。而這正是我們公司的優(yōu)勢(shì),我們應(yīng)該抓住現(xiàn)在的有利時(shí)機(jī)為未來(lái)的公司發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。其三、農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)是我們業(yè)務(wù)當(dāng)前的有效增長(zhǎng)點(diǎn)。城區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)這么多年及多家公司的共同開(kāi)發(fā),要追求更大的發(fā)展已經(jīng)難度很大,因此,我們抓住這個(gè)當(dāng)前業(yè)務(wù)的薄弱環(huán)節(jié),下大力氣,以推動(dòng)農(nóng)村業(yè)務(wù)發(fā)展作為當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的有力的增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、精心培育,抓好人才梯隊(duì)的建設(shè)。公司的發(fā)展需要有一批忠誠(chéng)于公司,熱愛(ài)公司高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。人才對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展居于一種戰(zhàn)略的位置??h區(qū)公司的發(fā)展需要一群能既能上戰(zhàn)場(chǎng)立功,又能帶兵打仗人才。因此,作為公司一級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理者,我應(yīng)該立足現(xiàn)在,面向未來(lái)培育一批優(yōu)秀的,忠誠(chéng)的人才。為此在基層公司,我將立足加強(qiáng)主管管理能力,提高業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)開(kāi)拓能力,積極培養(yǎng)組訓(xùn)人員的綜合能力,為公司未來(lái)的發(fā)展培育人才,儲(chǔ)存人才。

三、以“強(qiáng)我國(guó)壽,富我員工”為主導(dǎo)思想,進(jìn)行市場(chǎng)目標(biāo)的設(shè)定與調(diào)整。員工只有收入穩(wěn)定才能心態(tài)穩(wěn)定?,F(xiàn)在我們公司的員的平均收入處于一個(gè)偏低的狀態(tài)。以南城為例,業(yè)務(wù)員在20__年平均月收入為350元,其中月均收入在1000元以上的有10人,在600元以上有18人,在400元以上的有21人,在200元以上的有18人,每月低于200元的有10人。根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)情況,員工月均收入在500元,才能解決員工的基本生活。也就是人均收入提高40%,就必須每年業(yè)務(wù)收入在上年的礎(chǔ)上提高40%。當(dāng)然這40%的業(yè)績(jī)的提升,一方要靠我們斷地提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能,提高人均的產(chǎn)能。另一方面靠不斷地?cái)U(kuò)張隊(duì)伍,從人力地發(fā)展來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)地發(fā)展。

配合以上三大策略,我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:

其一、從人心工程入手,盤(pán)活團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

其二、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,從而推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展;

其三、一手抓業(yè)績(jī),一手抓增員,為業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展打下基礎(chǔ);

其四、強(qiáng)化教育培訓(xùn)的功能,通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)主管的管理能力,業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)開(kāi)拓能力,和各級(jí)人員對(duì)公司的忠誠(chéng)度。

各位評(píng)領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,作為一個(gè)競(jìng)聘者,我深知自身的條件還有很多地方離公司的要求相差甚遠(yuǎn),但是請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì),我將在學(xué)習(xí)中工作,在工作中進(jìn)步,在進(jìn)步中發(fā)展,用自己的全心投出還公司一片精彩!最后我想借李白的詩(shī)句來(lái)表達(dá)此時(shí)的心情:

行路難,行路難,

多歧途,今安在?

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),

直掛云帆濟(jì)滄海!

我的演講到此結(jié)束,謝謝各位!

競(jìng)聘營(yíng)運(yùn)主管演講稿 競(jìng)聘銷(xiāo)售主管演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

大家好!我叫,大專學(xué)歷。20xx年來(lái)到中國(guó)銀行分行工作。至今,一直擔(dān)任分行營(yíng)業(yè)部理財(cái)團(tuán)隊(duì)大堂經(jīng)理。我最喜歡的一句話是:“人生最大的快樂(lè)不在于擁有什么,而在于追求什么的過(guò)程!”一直以來(lái),我把不斷挑戰(zhàn)自我,在事業(yè)上不斷追求、不斷超越,作為自己的人生目標(biāo)。

今天,還是在這句話的激勵(lì)下,我步履堅(jiān)定地走上了這個(gè)逐夢(mèng)的講臺(tái),參加省行銷(xiāo)售主管競(jìng)聘報(bào)告。希望以我的能力贏得這一崗位,以我的自信贏得大家的掌聲!那么,我的自信源自何處呢?

眾所周知,經(jīng)驗(yàn)是做好工作的基礎(chǔ)和前提。屈指算來(lái),我參加銀行會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘工作已經(jīng)十多年了。十幾年來(lái),我從基層做起,一步一個(gè)腳印的成長(zhǎng)和成熟起來(lái)。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),使我成為既具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),熟悉國(guó)家金融政策和法律法規(guī),又善營(yíng)銷(xiāo),會(huì)管理,工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面的復(fù)合型人才。而且,在工作中,我接觸了大量的客戶,并與客戶建立了良好的關(guān)系,儲(chǔ)備了豐富的客戶資源,這些為我做好今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、我性格開(kāi)朗外向,具有很強(qiáng)的親和力,善于與他人溝通和交流,能夠以自己的真誠(chéng)熱心和細(xì)致周到,迅速拉近與他人的距離,具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力;

2、我具有較強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)能力。常年與客戶接觸和交流,使我能夠站在客戶的角度,揣摩客戶的心理,了解客戶的需求,以良好的服務(wù)意識(shí)和水平,為客戶提供周到細(xì)致的服務(wù),贏得了客戶的信賴和選擇,在營(yíng)銷(xiāo)工作中成績(jī)斐然,先后獲得省行存款先進(jìn)工作者、省行優(yōu)秀共青團(tuán)員、省行最佳營(yíng)銷(xiāo)員、總行先進(jìn)工作者、全國(guó)中行系統(tǒng)百優(yōu)青年、總行青年崗位能手等榮譽(yù)稱號(hào);

3、我還具有較強(qiáng)的管理能力。在對(duì)理財(cái)團(tuán)隊(duì)的管理中,我堅(jiān)持科學(xué)管理,向管理要效益,以管理促效益,使理財(cái)團(tuán)隊(duì)的工作制度化,程序化,科學(xué)化,各項(xiàng)工作開(kāi)展得井井有條。

我具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅(jiān)毅品格,在工作中能夠做到不畏艱難,不怕挫折,不怕吃苦,勇于承擔(dān)繁重的工作壓力和挑戰(zhàn);我樂(lè)觀、豁達(dá),善于與他人相處,善于團(tuán)結(jié)同志,具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和群眾基礎(chǔ),為做好工作提供了重要保障。

同志們,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,營(yíng)銷(xiāo)工作顯得越來(lái)越重要,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上,已經(jīng)演化為營(yíng)銷(xiāo)能力的競(jìng)爭(zhēng)。所以,銷(xiāo)售主管絕不是名利和榮譽(yù)的象征,而是一份沉甸甸的責(zé)任,是需要付出艱苦努力去完成的工作。作為銷(xiāo)售主管競(jìng)聘,就是要積極思考,勇于創(chuàng)新,做好本部門(mén)的組織、指揮、督促、激勵(lì)和考核等各項(xiàng)管理工作,提升部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī),為企業(yè)帶來(lái)更大的利潤(rùn)。

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