演講稿具有宣傳，鼓動，教育和欣賞等作用，它可以把演講者的觀點，主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。我們想要好好寫一篇演講稿，可是卻無從下手嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文，我們一起來了解一下吧。
新員工入職演講稿開場篇一
一、目的為使新員工對公司有一個全方位的了解，認(rèn)識并認(rèn)同公司的企業(yè)文化，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范，使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角色特指定此指引方案。
二、內(nèi)容
2、員工守則：企業(yè)規(guī)章制度、獎懲條例、行為規(guī)范等；
銷售人員，一定要有一天的銷售技巧培訓(xùn)（銷售經(jīng)理進(jìn)行）。
三、注意事項
在公司企業(yè)文化及各種規(guī)章制度既定的前提下，新人培訓(xùn)可以通過許多技巧來增強(qiáng)新人對公司和新環(huán)境的積極情感。
第一天，應(yīng)給予新員工提供必要的辦公用品及電話等。
2、有專人帶領(lǐng)他認(rèn)識自己的上司，同事和下屬，能給予新人極為溫暖的感覺的感覺，對新環(huán)境產(chǎn)生家的歸屬感，從而更有利于日后開展工作。
員工手冊給新入職員工，讓其更好地了解公司的企業(yè)文化和各項規(guī)章制度。（注意：簽字存檔）
4、試用人員報到時，必須向人力行政綜合部門送交以下材料：
①身份證原件、復(fù)印件
②畢業(yè)證、畢業(yè)證書原件、復(fù)印件
③職稱證書原件、復(fù)印件
④聘用員工登記表
⑤體檢合格表（市級醫(yī)院）
⑥一寸彩色照片兩張
⑦其他必要文件
5、新員工入職簽訂一式兩份的勞動合同，公司蓋章后給予本人一份。
總之，新員工入職后要內(nèi)延和外伸到與新環(huán)境發(fā)展的接觸的各個環(huán)節(jié)，注意好每個小細(xì)節(jié)，體現(xiàn)更人性的關(guān)懷，能夠幫助建立員工對新工作的歸屬感和積極性，為成就卓越表現(xiàn)做好前期工作。
新員工入職演講稿開場篇二
有很多新員工入職時，總有一種被排斥的感覺，仿佛做了插班生。專家認(rèn)為，她們之所以感到新團(tuán)隊“欺生”，主要是自己的心理承受力比較差，適應(yīng)能力相對較低。其實，新員工不要有過多的焦慮，應(yīng)該首先主動從自己身上找原因，遇到問題不要推卸責(zé)任，多做事、少說話。相信通過不斷交流、主動溝通，都能成為受新團(tuán)隊歡迎的一員。
把握尊重原則
在日常交往中，新員工不要將自己“裹”在殼子里，適當(dāng)?shù)叵蛲鲁ㄩ_心扉，這也是對他人的尊重。譬如業(yè)余時間，大家在一起談?wù)摮砷L經(jīng)歷時，不可避免要互相了解出生地和上學(xué)畢業(yè)的學(xué)校。如果你想?yún)⑴c到這種愉快的聊天當(dāng)中，不要對自己的相關(guān)信息“守口如瓶”。盡管你的出生地可能是一個偏僻的小城鎮(zhèn)，盡管你畢業(yè)的大學(xué)沒有顯赫的名聲，但這都沒有關(guān)系，因為在人際溝通中有一個非常重要的“對等原則”，就是別人對你袒露相關(guān)的個人資料，你在接受以后，要盡可能提供給對方相應(yīng)的對等信息。你尊重被人，別人才會尊重你。
不要斤斤計較
領(lǐng)導(dǎo)在安排工作的時候，常常安排新員工去做。而對于一些新員工而言，一切對他們來說都是陌生的，好像只有買藥或收銀是他們體會工作的機(jī)會，安排做其他事情就會讓他們大有失落感，有的人甚至產(chǎn)生抵觸的心理。所以，新人首先要理解安排工作是得到了工作機(jī)會，以積極的心態(tài)來工作，帶著感恩之心去面對。
有的新員工不屑于從瑣碎的事情開始做起。別小看掃地、擦桌子、整理貨架、借貨，許多人習(xí)慣從這些小事中品人。新人如果扎扎實實堅持做這些“小事”，勢必能很快融入新環(huán)境。小事就能做好的人，是對工作負(fù)責(zé)的人，讓別人相信她其他事情也能做好。
此外，除了不要斤斤計較安排工作這樣的事情，還不要過于計較他人的評點和誤解。工作中，每個人都會犯錯誤，尤其是新人，由于業(yè)務(wù)不熟練，社會閱歷比較少，常常比一般人更容易出錯。而且許多新員工都常常有這樣的感覺，就是越擔(dān)心出錯，越錯誤不斷。所以，坦然面對自己的錯誤，勇于承擔(dān)責(zé)任，誠懇向老同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，把壞事當(dāng)成好事。反之，如果總是沒完沒了地推脫責(zé)任，千方百計找客觀原因，就會給人留下不成熟和難以承擔(dān)責(zé)任的印象。
少發(fā)表個人觀點
我們公司女同志比較多，大家在業(yè)余時間聊天的時候，更容易有意無意地評點不在場的人。此時，新人不可退避三舍，坐下來聽聽，是不會給自己惹來“殺身之禍”的。但要注意的是，千萬不要輕易發(fā)表自己的觀點，更不要將一些信息傳給不在場的人。因為在大家的潛意識中，即便老同志之間有什么矛盾，都比較正常，因為在長時間的工作中，難免有摩擦。但是對于新人，大家就不會這么寬容了，畢竟思維比較簡單，閱歷又比較淺，應(yīng)該是一張白紙，如果過早畫上是非，就會自己貶低自己的信譽(yù)度。
主動交流
有句話說：世界會給你以厚道，既有金錢也有榮譽(yù)，只要你具備這樣一種品質(zhì)，那就是主動。什么是主動？簡單的說，主動就是不用別人告訴你，你就能出色地完成工作。次之，就是別人告訴你一次，你就能去做，也就是說，把信送給加西亞，那些能夠送信的人會得到很高的榮譽(yù)，但不一定總能得到相應(yīng)的報償。再次之，就是有這樣一些人，別人告訴了他們兩次，他們才會去做，這些人不會得到榮譽(yù)，報償也很微薄。更次之，就是有些人只有在形勢所迫時才能把事情做好，他們得到的只是冷漠而不是榮譽(yù)，報償更是微不足道了。這種人是在磨洋工。
新員工到一個新的環(huán)境當(dāng)中，要主動與別人交流，獲得自己所需要的信息。要知道別人是沒有義務(wù)去主動教會你什么東西的，只有你自己主動學(xué)習(xí)，以謙虛的態(tài)度去學(xué)習(xí)，總會得到別人的認(rèn)可，從而形成一各融洽的環(huán)境，互相學(xué)習(xí)，共同協(xié)作的。
新員工入職演講稿開場篇三
首先，歡迎您加入本公司，為了能讓您有一個更好的工作環(huán)境，盡快熟悉本公司、了解本部門和本崗位的工作情況，使我們合作能夠輕松愉快，請您仔細(xì)閱讀本公司有關(guān)規(guī)定。
一、員工須認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)及本公司、本部門的規(guī)章制度、勞動紀(jì)律。
二、員工要愛崗敬業(yè)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理和安排；要發(fā)揚愛護(hù)工廠、熱愛工作崗位、關(guān)心同事、搞好有關(guān)生產(chǎn)、生活、業(yè)余文化生活等相關(guān)事宜。
三、員工進(jìn)入工作崗位，必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，做到安全、均衡、文明生產(chǎn)，保證生產(chǎn)能夠按時、按質(zhì)、按量完成上級指定的生產(chǎn)任務(wù)。
兩張，上述證件原件在辦公室查驗核實并復(fù)印后將立即返還員工。
息。試工10天內(nèi)，被認(rèn)為不適合工作崗位而辭退的員工，按基本工資和實際考勤數(shù)結(jié)算工資；自己要求離職的員工，視為自動放棄該試工報酬，不予結(jié)算工資。
離職申請表并按公司規(guī)定辦理好離職手續(xù)。對正常離職人員的工資公司將按當(dāng)月工資發(fā)放日如期發(fā)放。未辦正常離職手續(xù)，因特殊情況緊急辭工的，視為該員工同意公司扣除其總結(jié)算工資的50%以支付培訓(xùn)費、緊急核算手續(xù)費等補(bǔ)償。試用期內(nèi)離職人員、公司辭退人員（即違反公司規(guī)章制度或不勝任此工作崗位者），工資于我司當(dāng)月發(fā)放工資日在保安室領(lǐng)取﹙違反規(guī)章制度者將按照犯錯的程度給予相應(yīng)的處罰﹚。
吵架、斗毆，員工不得代人打卡，否則打卡人和被代大卡人每次各罰款50元。
請假未獲批準(zhǔn)擅自離崗者按曠工論處，曠工一天公司將給予扣除當(dāng)事人3天基本工資的處罰。員工在未告知的情況下擅自離崗，一律以曠工論處，連續(xù)曠工2天或者一個月累計曠工3天者按自動離職處理，并視為放棄結(jié)算當(dāng)月薪資的權(quán)利。
需先在公司辦公室登記，并發(fā)放餐牌。食堂一般不接受非本公司人員進(jìn)餐。
超出補(bǔ)貼額度的，按實際使用金額人均在員工當(dāng)月工資中扣除。
人事行政部
2012年4月15日
新員工入職演講稿開場篇四
在所有培訓(xùn)工作中，新員工培訓(xùn)是試用范圍最為廣泛的培訓(xùn)項目，也是企業(yè)所有培訓(xùn)的開端，企業(yè)新員工培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：企業(yè)文化、公司基本組織架構(gòu)、公司基本管理制度、公司主要產(chǎn)品及生產(chǎn)流程、員工團(tuán)隊融入等；以下將從培訓(xùn)的計劃、實施、跟蹤與反饋過程進(jìn)行說明。
培訓(xùn)前準(zhǔn)備
基本信息分析
培訓(xùn)目標(biāo)的確立
衡量一個培訓(xùn)是否有效，培訓(xùn)目標(biāo)就是檢驗和衡量的基本標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)的目標(biāo)的確立不要脫離實際，胡亂設(shè)定，培訓(xùn)目標(biāo)需要綜合企業(yè)/部門期望效果以及現(xiàn)有人員的基本情況而制定，使之合理有效，就新員工培訓(xùn)而言，主要培訓(xùn)目標(biāo)包括：加深新員工的企業(yè)融入，了解企業(yè)相關(guān)管理規(guī)章制度，熟悉企業(yè)產(chǎn)品，基本了解產(chǎn)品生產(chǎn)流程；在上述培訓(xùn)目標(biāo)里，我們可以通過培訓(xùn)出勤率、新員工培訓(xùn)考核參考及通過率來進(jìn)行具體指標(biāo)考核，如培訓(xùn)出勤率達(dá)到99%，培訓(xùn)參考率100%，培訓(xùn)通過率100%，培訓(xùn)考核優(yōu)秀率30%，課程評估滿意度85%以上等指標(biāo)。
培訓(xùn)課程設(shè)置
培訓(xùn)實施過程管理
當(dāng)我們完成了培訓(xùn)前的準(zhǔn)備，接下來就是在培訓(xùn)過程中的監(jiān)督管理了，在培訓(xùn)過程中我們需要保障培訓(xùn)的順利實施，就必須對已制訂好的培訓(xùn)計劃進(jìn)行管理，這里主要應(yīng)用一個pdca循環(huán)，（pdca不做介紹）具體包括培訓(xùn)中日常管理，特定人群分析以及突發(fā)狀況的處理。
培訓(xùn)日常管理
培訓(xùn)的日常管理主要包括培訓(xùn)出勤情況，學(xué)員課程反饋等（基本上都是常規(guī)的內(nèi)容）
特定人群分析
培訓(xùn)突發(fā)狀況的處理
二、隨機(jī)應(yīng)變，保證課程的完整流暢，其實有時在培訓(xùn)的實施過程中我們也是主角，在講臺上是所有的人看著你，你緊張你的思想只會越來越緊張，你放松你的思想也就放松，只有放松的思想才會有更多靈光一閃的時候，同時也要注意，這樣的隨機(jī)應(yīng)變也要圍繞著你的培訓(xùn)實施主題，保證培訓(xùn)的銜接，同時也要注意你說話的方式，例如一個講師由于堵車要晚來半小時，你可以說“因為老師堵車，要晚半小時來，你們可以先休息一下！”也你可以這樣說“為了緩解一下我們學(xué)習(xí)的辛苦，下面我們來玩?zhèn)€小游戲，換換腦子。”顯然后者要比前者好，因為我們在培訓(xùn)的過程中是要樹立講師的威信的，不可以貶低講師，很簡單，所有人都會比較相信他所崇拜的人的話的。
培訓(xùn)完成后工作
培訓(xùn)考核
任何培訓(xùn)都有考核，關(guān)于新員工的考核我個人覺得，在試卷的設(shè)計上各項主要內(nèi)容的占比為企業(yè)文化內(nèi)容35%、管理規(guī)章制度35%、質(zhì)量安全意識25%、個人發(fā)揮5%同時，試卷的考核不能作為培訓(xùn)考核的全部，綜合考核比例我個人傾向理論考試成績30%、技能考核成績40%、培訓(xùn)出勤情況10%、培訓(xùn)期間表現(xiàn)情況20%（此處主要為參訓(xùn)人員的表現(xiàn)情況可以結(jié)合培訓(xùn)管理制度細(xì)化成分值考核）
培訓(xùn)總結(jié)
有總結(jié)才會有進(jìn)步，培訓(xùn)結(jié)束后我們需要對培訓(xùn)的實施情況進(jìn)行總結(jié)，主要內(nèi)容應(yīng)該包括前期制定的指標(biāo)完成情況，講師授課情況、培訓(xùn)費用的使用情況等等，最為關(guān)鍵的是在每次培訓(xùn)中要找出至少1-2個不足之處，并對這個進(jìn)行分析，提出改進(jìn)方案。
培訓(xùn)反饋
在培訓(xùn)結(jié)束后我們需要將學(xué)員的表現(xiàn)情況進(jìn)行反饋，注意，不可籠統(tǒng)發(fā)送，需要將各部門人員截取，將他們表現(xiàn)情況、考核情況以及培訓(xùn)評語反饋至其主管部門負(fù)責(zé)人；同時也需要將講師的授課情況進(jìn)行反饋，對不足之處提出建議，對較好部分進(jìn)行肯定與推廣，如果條件允許可以召開培訓(xùn)反饋會議，進(jìn)行全面溝通協(xié)調(diào)。
培訓(xùn)資料整理
在培訓(xùn)結(jié)束后將本次培訓(xùn)所有資料進(jìn)行歸納整理，并見冊，以備后期查閱，并將所有參訓(xùn)人員的參訓(xùn)信息，講師授課信息，培訓(xùn)課程信息錄入電子臺帳。
培訓(xùn)跟蹤
四、在培訓(xùn)結(jié)束2個月后再次聯(lián)系部門負(fù)責(zé)人以及部門內(nèi)其他1-2名員工，了解新員工在部門內(nèi)的表現(xiàn)情況，依據(jù)反饋情況對不太理想人員進(jìn)行一對一的了解溝通，避免公司、員工受到利益損害。
新員工入職演講稿開場篇五
歡迎您加入**公司，為了人力資源部能更好的辦理您的相關(guān)手續(xù)，請認(rèn)真閱讀并填寫以下信息（請在方框選項中打√）。
一、社保說明：
□已買社保，社保號碼社保局狀態(tài)：□未買社保，□城鎮(zhèn)戶口□非城鎮(zhèn)戶口
其他特別說明：注：您的社保在入職后第二個月開始購買。
二、戶口檔案說明：
戶口所在地：
是否需要轉(zhuǎn)入公司集體戶：□需要□不需要
檔案存放單位名稱：
是否需要把檔案轉(zhuǎn)入公司□需要□不需要
三、是否應(yīng)屆畢業(yè)生是 □否 □
四、離職證明說明：(如果是應(yīng)屆畢業(yè)生,可不填四、五項)
□有離職證明
□無離職證明：
本人承諾：已與及其它任何第三方單位無勞務(wù)、經(jīng)濟(jì)、法律糾紛，本人已與（原公司）辦完離職手續(xù)并已解除勞動關(guān)系，本人將在年月日前將離職證明交給公司。在離職證明交給公司之前，如與其他公司有任何勞務(wù)、經(jīng)濟(jì)和法律糾紛，均與**公司無關(guān)，由這些糾紛導(dǎo)致的所有后果，皆由本人負(fù)責(zé)并承擔(dān)完全的法律責(zé)任。
承諾人：
五、競業(yè)限制協(xié)議說明：
六、公積金說明：
轉(zhuǎn)正后，本人申請□辦理住房公積金□不辦理住房公積金
七、其他說明：
本人鄭重承諾：無任何傳染性疾病，并保證以上說明均屬實，若有虛假愿接受公司處罰直至解除勞動合同、終止勞動關(guān)系。
本人簽名：
年月日
新員工入職演講稿開場篇六
尊敬的各位學(xué)員大家下午好!(語氣飽含激情和正能量)
歡迎大家加盟xx科技，有人說：成功不是一種機(jī)會，而是一種選擇!恭喜你們選擇，請各位為自已成功的選擇致以最熱烈的掌聲!
好,謝謝大家,首先向大家做一下簡單的自我介紹，我叫，現(xiàn)在負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)工作，希望大家多多支持。
接下來我把本次培訓(xùn)的目的,考核要求及課堂紀(jì)律向大家簡單的介紹下:
調(diào)整好了嗎?調(diào)整好了的話,請用我們最熱烈.最整齊的掌聲歡迎我們的老師,人力資源總監(jiān)馮老師帶來今天的精彩內(nèi)容.有請馮老師!
結(jié)束語
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