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安全生產論文字篇一
全市安全生產“”規(guī)劃已經市政府批準實施，這個規(guī)劃是我市第一部安全生產專項規(guī)劃。安全培訓是其重要組成部分，對提高各類人員的安全意識和技能提出了明確的要求。安全培訓是一項重要的預防性基礎工作和緊迫的戰(zhàn)略任務。要保證國家安全生產方針政策和重大決策得到貫徹落實，遏制重特大事故多發(fā)，實現安全生產形勢的穩(wěn)定好轉，就必須緊緊抓住安全生產培訓這個關鍵環(huán)節(jié)，從解決觀念問題、提高安全意識和安全技能入手，切實加強和改進安全生產培訓工作。
(一)從落實科學發(fā)展觀的高度，深刻領會安全培訓工作的重要性
堅持科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會，是以為的黨中央在理論上的重大創(chuàng)新，為全黨和全國各項工作提供了必須遵循的指針，也為做好安全生產、安全培訓工作提出了新的更高的要求?！耙匀藶楸尽笔强茖W發(fā)展觀的核心，也是構建社會主義和諧社會的本質內容。堅持“以人為本”，就是要把人作為包括安全生產在內一切工作的著眼點和立足點。安全生產為了人，人同時也是安全生產的實踐主體。人對安全生產的重視程度、管理水平、操作技能等，直接作用于安全生產，而重視程度、管理水平和操作技能的提高，主要來源于教育培訓。因此，在安全生產領域落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，切實抓好安全培訓工作是最重要的舉措之一。
(二)明確安全培訓的地位和作用，把培訓工作擺在重要位置
隨著安全生產形勢的發(fā)展和社會不斷進步，安全培訓在安全生產中的地位和作用日漸突出，我們應從四個方面來理解安全培訓工作的地位和作用。
一是安全培訓是實現安全生產的有效對策。從本質上說，安全事故都是技術風險，是可以預防和避免的。長期以來，我們一直強調，抓安全工作要堅持“裝備、管理、培訓”并重的原則，實際上就是實現安全生產的工程技術對策、監(jiān)督管理對策和教育培訓對策。教育培訓對策，就是通過多種形式、持續(xù)不斷的培訓，使監(jiān)督人員、管理人員，特種作業(yè)人員，特別是廣大從業(yè)人員，從不同的層次和領域掌握安全知識和技能，保證工程技術對策和監(jiān)督管理對策切實落實到位。
二是安全培訓是做好安全監(jiān)管工作的重要支柱。在安全監(jiān)管工作中，立法、執(zhí)法、保險和培訓是四大支柱。隨著工業(yè)化進程的加快，農村人口大量向城市和工業(yè)轉移，農民工已成為高危行業(yè)從業(yè)人員的主體，必須通過開展多種多樣持續(xù)不斷的安全教育培訓，才能提高從業(yè)人員的安全素質，防止事故的發(fā)生。
三是安全培訓是安全生產“五要素”的基本內容。安全生產“五要素”的第一要素安全文化，依靠的是有力、有效的安全培訓。因此，安全培訓是安全生產“五要素”的基本內容。
四是安全培訓是實現安全管理水平不斷提高的根本手段。從大多數工業(yè)化國家的發(fā)展模式來看，企業(yè)安全生產管理大致可分為自然本能期、法制監(jiān)督期、自我管理期、團隊文化期四個主要階段。只有人的意識、知識達到了相應的水平，企業(yè)的安全管理才能上升到新的階段，而其中所依靠的根本手段就是安全教育培訓。
近年來，我局黨組對培訓工作非常重視，始終把培訓工作擺在重要位置，由一把手負總責，把培訓工作納入了目標責任制進行考核，制定了一系列規(guī)章制度，建立了嚴格的培訓考核運行機制。巢湖汽車駕校、含山恒泰、無為亞泰3個安全培訓機構，初步建立起培訓網絡體系。在領導的重視和各部門的配合下，我局在全市企業(yè)大力開展全員安全培訓，培訓了上萬名安全管理干部和特種作業(yè)人員，取得較好效果。
二、加大力度，提高質量，全面提升安全培訓工作水平
當前，國際經濟形勢嚴峻，安全生產工作面臨新的挑戰(zhàn)，這就對安全培訓工作提出了更高的要求，為了到xx年基本形成適應我市安全生產工作要求的安全培訓體系和工作機制，實現全市安全生產培訓網絡化、管理標準化，為了使安全培訓工作步入持續(xù)健康發(fā)展的軌道。我們要切實抓好六項工作，實現六個創(chuàng)新。
一是抓重點，在推進企業(yè)從業(yè)人員全員培訓上要取得新突破。為落實國務院《特別規(guī)定》和國家總局《生產經營單位安全培訓管理規(guī)定》，我局今年已初步制訂各培訓機構培訓計劃，明確縣區(qū)安監(jiān)部門監(jiān)督管理責任，明確企業(yè)安全培訓主體責任。要把安全培訓監(jiān)督管理工作的重點放在對培訓機構和市屬企業(yè)的監(jiān)管上。對培訓機構嚴格執(zhí)法、嚴格準入、嚴格管理。縣、區(qū)安監(jiān)局也要加大對企業(yè)培訓工作的監(jiān)督管理，推動企業(yè)搞好從業(yè)人員全員培訓，特別是高危企業(yè)要對從業(yè)人員強化全員培訓，在全員培訓上要取得新的突破。
二是認真貫徹實施《行政許可法》，在規(guī)范培訓市場上要有新起色。為貫徹國家總局《特種作業(yè)人員培訓管理辦法》，我局對各類特種作業(yè)人員的培訓進行規(guī)范。協調各行業(yè)，搞好統(tǒng)一培訓考核發(fā)證，使全市安全培訓市場得到規(guī)范、統(tǒng)一。
三是進一步加強培訓機構建設，在安全培訓體系建設上要有新進展。重點在沒有培訓機構的縣區(qū)建立培訓機構，在重點行業(yè)建立培訓機構。各培訓機構要在加強軟硬件建設上下功夫，提升培訓質量。
四是堅持高標準、嚴要求，在培訓質量上要有新提高。今后幾年我們要把工作重心逐步轉移到提高培訓質量上來。一要加強培訓需求調研分析。嚴格按照教學大綱，結合企業(yè)生產實際，研究和完善不同培訓對象的培訓模型，優(yōu)選培訓教材，統(tǒng)籌安排，增強培訓的針對性和實效性。二要改進培訓方式方法，抓好課堂教學這個關鍵環(huán)節(jié)，充分利用電視、多媒體等手段，采取情景摸擬、案例分析、雙向交流等靈活多樣的形式傳授安全知識。要強化實踐教學，更多地采用實物、現場參觀、案例分析、現身說法等生動形象和直觀的教學方法，增強培訓效果。三要強化培訓考核。抓緊健全和完善各類特種作業(yè)人員的考核題庫，嚴格考核標準，嚴格教考分離，嚴格考核把關，確保培訓質量。四要加強對培訓質量的評估檢查和抽查。制定培訓機構培訓質量評估考核標準，建立規(guī)范的教學評估機制，定期對培訓質量進行檢查。五要加強培訓管理人員隊伍建設，開展培訓者培訓，全面提高培訓者整體素質和管理水平，促進系統(tǒng)培訓工作上臺階、上層次。
五是強化政府安全工作人員的培訓，在加強監(jiān)管能力建設上要取得新成效。要加強對縣鄉(xiāng)兩級主管安全工作的領導干部進行培訓，使他們盡快掌握安全管理知識，提高領導能力。加強對安全監(jiān)察員的專業(yè)培訓，使他們提高安全專業(yè)知識和行政執(zhí)法能力。加強對企業(yè)主要負責人和管理人員的培訓，使他們更好地承擔起企業(yè)安全生產主體責任。要有計劃地培養(yǎng)一批安全工作專業(yè)人才，提高安監(jiān)干部隊伍管理水平和監(jiān)管能力。
六是加強培訓的交流與合作，在學習借鑒先進經驗上開辟新渠道。抓好跨省和跨市培訓，在先進省市建立安全培訓網點，組織各縣區(qū)主管安全工作的領導、安監(jiān)局長、企業(yè)負責人、培訓機構管理人員，到外省、市培訓、考察，學習經濟發(fā)達地區(qū)安全管理先進經驗，拓寬培訓渠道，為安全工作逐步同世界接軌做好準備。
三、當前安全培訓工作存在的主要問題和要突出抓好的重點工作
一是全市安全培訓工作發(fā)展不平衡，有的縣安全培訓管理松弛，各項培訓工作規(guī)章制度不夠健全，培訓基礎工作薄弱，底數不清，培訓管理不嚴，質量不高。
二是培訓機構建設滯后，有的縣至今尚末建立培訓機構，有的縣培訓機構工作程序不合法。
三是主管安全培訓工作的領導和骨干新人多，培訓工作業(yè)務不熟。
四是對企業(yè)安全培訓工作監(jiān)管不力，對沒依法參加培訓，不持證上崗的人員，沒有進行有效地監(jiān)督和處罰。
五是由于體制不完善，培訓工作存在各自為政、重復培訓的現象，培訓市場亟待規(guī)范。
(一)加快培訓機構建設。各縣應積極創(chuàng)造條件，加快培訓機構建設。對培訓機構進行審批時，除了以國家和省文件中規(guī)定的條件和標準為依據外，主要看經濟發(fā)展總量和培訓對象人數，優(yōu)先考慮經濟發(fā)達和應培人員數量較大、能形成一定規(guī)模的縣區(qū)。各縣在沒有建立培訓機構前，絕不能自行培訓，必須和市培訓機構聯合培訓。
(二)加大對企業(yè)培訓工作的監(jiān)督檢查力度。要加強對自己監(jiān)管企業(yè)的培訓工作進行監(jiān)督檢查，對每戶企業(yè)應參加培訓的主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員，要檢查持證上崗狀況，堅決杜絕漏培人員。對企業(yè)培訓資金的投入、安全培訓計劃、新工人入廠培訓，對使用新材料、新工藝的安全培訓，對高危企業(yè)全員培訓，都要進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查要有文字記錄并歸檔立卷，對本地區(qū)企業(yè)的安全培訓工作一定要了如指掌，監(jiān)管到位，對存在的問題要進行整改。對違反培訓法規(guī)的單位，要進行嚴格處罰。
(三)重點抓好專業(yè)培訓。一是舉辦培訓機構師資和培訓機構管理人員培訓班。各培訓機構專兼職教師和要申辦培訓機構的單位各類教師都必須參加培訓，經考試合格，取得資格證書，持證上崗。二是舉辦非煤礦山監(jiān)察員培訓班，對非煤礦山監(jiān)察員專業(yè)法規(guī)、安全管理、安全技術專業(yè)知識進行培訓，提高非煤礦山監(jiān)察人員的專業(yè)管理能力。三是舉辦危險化學品監(jiān)察員專業(yè)培訓班，對危險化學品安全操作、管理規(guī)程、《危險化學品管理條例》、許可證發(fā)放等方面進行專業(yè)培訓。四是舉辦危險化學品應急救援培訓班，旨在提高應急救援人員的實戰(zhàn)能力。五是舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦檢查員專業(yè)培訓班，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦專兼職安全員提高管理能力和專業(yè)水平。
(四)按照職權范圍進行規(guī)范化培訓。按照國家總局部門培訓法規(guī)，市縣安全監(jiān)管部門，絕不能越權培訓中央、省屬企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員，誰擅自培訓誰就違規(guī)，就負法律責任。我局一定要按國家總局的規(guī)定，抓好市、縣屬企業(yè)安全培訓，對不執(zhí)行國家法規(guī)，越級、越權培訓的市、縣，要追究部門和個人的行政責任。對性質嚴重，造成惡果的要取消培訓機構資格并進行處罰。
(五)組織好企業(yè)的全員培訓。安全工作是一個系統(tǒng)工程，實踐證明要搞好安全生產，必須加強企業(yè)全員培訓，各級安監(jiān)部門要把組織、監(jiān)督所管企業(yè)全員培訓作為培訓工作的重點。非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等生產經營單位必須對新上崗的臨時工、合同工、勞務工、輪換工、協議工等進行強制性安全培訓，保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應急處置所需的知識和技能后，方能安排上崗工作。加工制造業(yè)等生產單位的其他從業(yè)人員，在上崗前必須經過廠(礦)、車間(工段、區(qū)、隊)、班組三級安全培訓教育。全員培訓的時間、內容，要按照國家總局3號令規(guī)定進行。凡具備安全培訓條件的生產經營單位，應當以自培為主，不具備安全培訓條件的生產經營單位，應當由具有相應資質的安全培訓機構，對從業(yè)人員進行安全培訓。
做好當前安全培訓工作，任務艱巨，責任重大。我們只有堅持與時俱進，埋頭苦干，全面提高安全培訓工作的整體水平，提高從業(yè)人員的整體素質，才能為促進全市安全生產形勢的穩(wěn)定好轉做出更大的貢獻。
安全生產論文字篇二
安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。結合安全工作實際，強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現安全生產“有序可控”良好局面的有效辦法。
做好安全生產工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責任人首先要消除在思想認識上存在的誤區(qū)。一是對安全設施的認識誤區(qū)。隨著科學技術的迅猛發(fā)展，施工現場安全設施和勞動保護用品也呈現高、精、尖技術，并被廣泛運用到生產實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現盲目樂觀思想，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導致事故的發(fā)生;二是對職工培訓的認識誤區(qū)。由于領導重視程度和培訓力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務知識生疏、現場安全經驗少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動安全生產的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究，對待安全生產工作我們都知道“嚴是愛、松是害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想:對上怕擔責任，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面，導致在執(zhí)行和落實當中出現“缺位”現象。
管理能出效益，安全亦出效益，安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產需要多管齊下警鐘長鳴。 一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質要求也愈高。因此，安全生產必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產就沒有最基本的保障。
提高人的素質，首先是提高思想素質。以科學的理論作指導，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產意識，從根本上調動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。其次是提高業(yè)務素質。對職工隊伍的業(yè)務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產現狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力。
二是增強干部的責任感和危機意識。實踐證明:安全好不好，關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務實現象，就要進行嚴格的考核，變結果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內容、程序，并結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發(fā)生安全問題的，要有相應的處罰制度，以此增強干部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。
三是積極探索安全管理機制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據工程安全生產形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據實際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎，堅持預防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預防上，從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產的體制與機制;其次要堅持逐級負責制，落實領導責任。要科學地界定逐級負責制，把領導負責、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術負責區(qū)分開，使其職責明確，各負其責，確保落實;另外還要提高認識，正確對待安全天數。安全天數是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數長，并不能說明問題少，關鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。
四是開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構筑安全大堤。持之以恒地堅持安全生產好的做法和辦法，如班前(后)站班會，不斷總結經驗教訓，與時俱進、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產工作做好、做實、作出新成效。
五是堅持安全生產、文明施工“八到位”。即:安全生產認識到位、安全措施到位、安全生產技術交底到位、安全生產職責到位、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位、安全生產資金到位、安全生產檢查、整改、落實到位。
安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產長周期做出新的貢獻。
安全生產論文字篇三
一、安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財富。
二、安全第一，預防為主。生命寶貴，安全第一。
三、天有不明飛行物，我有安全帽護在頭。為了您的安全，請注意戴上安全帽。
四、安全生產是一首歌，而每一天就是一個音符，動不動聽，就在于你了。
五、安全是您擁有美好生活的保障，請戴好安全防護用品。
六、提高安全意識，加強安全學習，杜絕違章事件，提高全員素質。
七、安全、舒適、長壽是當代人民的追求。重視安全、關心安全、為安全獻力。
八、職工素質是企業(yè)發(fā)展的內在動力，安全生產是企業(yè)生存的根本保證。
九、安全生產：為國、為廠、更為自己；違章作業(yè)：害人、害己、禍及家人。
十、您的平安對于家人很重要，工作在外，一定要注意安全。
十一、安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。
十二、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。
十三、違章作業(yè)是事故發(fā)生的根源，杜絕違章是安全生產的基礎。
十四、安全帶是件寶，高空作業(yè)不能少；先檢查，后使用，高空作業(yè)保性命。
十五、只有遵守用鮮血和生命寫就的規(guī)章制度，安全生產才有切實保障。
十六、您不想讓自己的生命和國家財產遭受損失吧？請?zhí)岣甙踩庾R！
十七、安全生產，人人有責。遵章守紀，保障安全。
十八、陽光？綠地？親人的笑容，如您不注意安全，您就會失去他們。
十九、我們不能總是亡羊而去補牢，關鍵還是要做好安全防范工作。
二十、安全工作是永無間隙、永無止境的工作，必須常抓不懈。勿忘安全。
二十一、以科學的態(tài)度，求實的精神，把事故的預測、預控、預防措施落到實處。
安全生產論文字篇四
安全生產，是保障社會各行各業(yè)穩(wěn)定繁榮的大前提。安全生產地方性立法，主要是從地方的層面，結合地方實際情況，提出適合本地區(qū)實際情況的法律法規(guī)的過程。本文是本站小編為大家整理的安全生產的論文范文，僅供參考。
安全就是最大的幸福
一、安全需要一種嚴謹的態(tài)度
我們經常說：“以人為本，安全第一”，這就是我們的態(tài)度，就是我們辦企的原則。安全是保證我們事業(yè)順利進完成的法寶，是我們取得效益的前提，安全對于我們來說至關重要。千里長堤，潰之蟻穴!警惕與安全共存，麻痹與事故相連!作為企業(yè)的員工，要時刻保持清醒的頭腦，牢固樹立安全第一的思想?，F代企業(yè)工作雖然作業(yè)環(huán)境大為改觀，但是任然產生諸多不安全因素，我們要保證安全就必須端正態(tài)度，始終把安全放在第一位，不能有絲毫的僥幸心理。安全生產是一項細致的工作，生產中的每個環(huán)節(jié)，每道工序都應小心翼翼，謹慎從事，不能有絲毫的“膽大”馬虎。任何無知的膽大，無謀的勇敢，無常識的松懈，就是對安全的漠視，對家庭和企業(yè)的不負責任，對企業(yè)
規(guī)章制度
的踐踏，終將導致悲劇的發(fā)生。所以說，要保證安全生產，我們每位員工對安全的認識態(tài)度至關重要。二、安全需要“細致入微”
細致入微，體現的是一種安全意識和認真的敬業(yè)的工作精神，因為細致入微，工作中才會處處考慮到安全，才會時時防止事故的發(fā)生，使事故消滅在萌芽狀態(tài)中，因為細致入微，工作是才能做到一絲不茍，不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了這種細致入微，就會給自己敲警鐘，把安全二字深深的烙在心上。有了這種細致入微，就會時時刻刻繃緊安全這根弦防止事故的發(fā)生。
安全工作的謹小慎微并不代表著不能放手去做。而是讓自己工作細致不造成設備的損壞，什么的斷章。安全工作中的謹慎是讓你在工作中嚴格遵守各種規(guī)章制度，嚴格做到“精確復制”只有謹小慎微，才能強化安全意識，增強責任心，安全才有保證。
在安全工作中，細致入微和謹小慎微，不進要成為領導的意識，也應成為全體員工的共識。只有人人做到細致入微和謹小慎微，才能使安全生產時時做好防范，才能使安全工作不受到威脅。
三、安全需要嚴格的制度，每個人必須按章執(zhí)行
沒有規(guī)范的不成圓，現在有些人不照章辦事，自己管不好自己，必須用制度來約束他們的行為?！暗溒鹩诩毼ⅲ不加谒觥?，要做到防微杜漸，不出任何事故，必須控制人的不安全行為。實現安全預防，就必須加強制度建設，用制度要求人，用規(guī)程指導人，從而實現安全生產。建立健全各種規(guī)章制度，明確各類人員的責任和義務，讓各級人員在執(zhí)行過程中明白什么是對的，什么是錯的，做到依法治企，。在安全生產管理中，要推行超前控制，做到預防為主，關口前移，樹立“違章就是事故”的觀念，為此，必須一級抓一級，層層抓落實，實現安全生產目標。
我們必須充分認識到安全生產無小事，安全生產必須常抓不懈，只有這樣我們才能真正的抓好落實。才能時我們的安全生產管理體系得以健康運作確保實現安全生產。抓落實還要嚴格執(zhí)法，落實獎懲辦法，對發(fā)現事故隱患的進行獎勵，對習慣違章違紀和不安全行為進行處罰。真正起到警示作用從而提高尊長守法的自覺性。
四、需要切實提高員工的安全技術素質
在現代化企業(yè)大生產中沒人是決定性因素，人的素質問題，也成為企業(yè)安全管理的最主要問題。要提高員工的安全技術素質，首先要建立健全一整套安全管理模式，做到有章可循，有法可依。以質量達標準，安全創(chuàng)水平規(guī)范人的意識和行為，規(guī)范人的操作，把“要我安全”轉變成“我要安全”的自覺行動，增強自主保安、緊急應變的能力。二是針對企業(yè)實際狀況和特點，實行“廣泛宣傳，經常教育培訓，崗位練兵”等方式強化員工的安全意識，提高其安全技術素質。只有員工們技術提高了，才能在安全生產中避免許多錯誤操作，及時排出各種事故隱患，從而掌握事故的防治辦法遇到險情能采取應急處理措施，確保安全生產。
五、安全需要群防群治，實行齊抓共管，并實行獎懲制度 一是要以增強的輿論向導，引導廣大員工集中精力抓好安全生產，形成安全第一，警鐘長鳴的氛圍。針對不同時期員工的思想動態(tài)和安全工作主觀的新問題，新動向，耐心細致地做好員工的思想政治工作，全心全意地依靠廣大員工群眾，齊心協力抓好安全生產;二是基層干部要以身作則，加強現場的生產指揮和安全管理，發(fā)現安全隱患和問題。要與員工群眾一道即時排查，不讓事故隱患蔓延和發(fā)展，提高員工群眾克服困難的信心和決心。并適時地開展一些安全競賽，成績突出的人員給予重獎。相反，對玩忽職守，冒險蠻干，違章指揮，違章作業(yè)的造成重大事故的和經濟損失的人員要進行嚴厲的處罰。
六、“安全”是我們永不可忽視的主題
安全是一種幸福，幸福是一種美好的狀態(tài)。同時，安全也是一把雙刃劍，你遵守它的規(guī)則，他就會保護你，違背它的規(guī)則，你就會付出血的代價。安全生產是我們的工作基礎石，更是我們生活的保障。安全，不管是對一個家庭、一個企業(yè)還是一個人來說，它都是一個最沉重、最敏銳、最值得人深思的話題。因此，它不僅關系到一個家庭的幸福，一個企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，而且與我們每個人都利益息息相關。血與淚的教訓太多了，歸根結底它的主要原因就是我們忽視了工作和生活的細節(jié)，也就是說一切安全事故的隱患都是由于我們對工作的不負責說造成的。安全不可忽視，不重視安全，必然要為此付出慘重的代價。
春天走了還會再來，花兒謝了還會再開，然而，生命對于我們來說只有一次。在我們國家乃至世界眾多的企業(yè)當中，水泥行業(yè)工種類比較多，礦山開采，大型設備運行，熱工操作，高空作業(yè)，粉塵污染治理等相比其他行業(yè)安全防范面比較廣，所以我們必須時刻注意安全，把安全工作放到首位，只有安全了，家庭才有幸福，企業(yè)才有效益、和諧。
安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。結合安全工作實際，強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現安全生產“有序可控”良好局面的有效辦法。
做好安全生產工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責任人首先要消除在思想認識上存在的誤區(qū)。一是對安全設施的認識誤區(qū)。隨著科學技術的迅猛發(fā)展，施工現場安全設施和勞動保護用品也呈現高、精、尖技術，并被廣泛運用到生產實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現盲目樂觀思想，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導致事故的發(fā)生;二是對職工培訓的認識誤區(qū)。由于領導重視程度和培訓力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務知識生疏、現場安全經驗少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動安全生產的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究，對待安全生產工作我們都知道“嚴是愛、松是害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想:對上怕擔責任，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面，導致在執(zhí)行和落實當中出現“缺位”現象。
管理能出效益，安全亦出效益，安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產需要多管齊下警鐘長鳴。 一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質要求也愈高。因此，安全生產必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產就沒有最基本的保障。
提高人的素質，首先是提高思想素質。以科學的理論作指導，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產意識，從根本上調動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。其次是提高業(yè)務素質。對職工隊伍的業(yè)務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產現狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力。
二是增強干部的責任感和危機意識。實踐證明:安全好不好，關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務實現象，就要進行嚴格的考核，變結果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內容、程序，并結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發(fā)生安全問題的，要有相應的處罰制度，以此增強干部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。
三是積極探索安全管理機制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據工程安全生產形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據實際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎，堅持預防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預防上，從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產的體制與機制;其次要堅持逐級負責制，落實領導責任。要科學地界定逐級負責制，把領導負責、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術負責區(qū)分開，使其職責明確，各負其責，確保落實;另外還要提高認識，正確對待安全天數。安全天數是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數長，并不能說明問題少，關鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。
四是開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構筑安全大堤。持之以恒地堅持安全生產好的做法和辦法，如班前(后)站班會，不斷總結經驗教訓，與時俱進、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產工作做好、做實、作出新成效。
五是堅持安全生產、文明施工“八到位”。即:安全生產認識到位、安全措施到位、安全生產技術交底到位、安全生產職責到位、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位、安全生產資金到位、安全生產檢查、整改、落實到位。
安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產長周期做出新的貢獻。
如何做好安全培訓工作
全市安全生產“”規(guī)劃已經市政府批準實施，這個規(guī)劃是我市第一部安全生產專項規(guī)劃。安全培訓是其重要組成部分，對提高各類人員的安全意識和技能提出了明確的要求。安全培訓是一項重要的預防性基礎工作和緊迫的戰(zhàn)略任務。要保證國家安全生產方針政策和重大決策得到貫徹落實，遏制重特大事故多發(fā)，實現安全生產形勢的穩(wěn)定好轉，就必須緊緊抓住安全生產培訓這個關鍵環(huán)節(jié)，從解決觀念問題、提高安全意識和安全技能入手，切實加強和改進安全生產培訓工作。
(一)從落實科學發(fā)展觀的高度，深刻領會安全培訓工作的重要性
堅持科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會，是以為的黨中央在理論上的重大創(chuàng)新，為全黨和全國各項工作提供了必須遵循的指針，也為做好安全生產、安全培訓工作提出了新的更高的要求。“以人為本”是科學發(fā)展觀的核心，也是構建社會主義和諧社會的本質內容。堅持“以人為本”，就是要把人作為包括安全生產在內一切工作的著眼點和立足點。安全生產為了人，人同時也是安全生產的實踐主體。人對安全生產的重視程度、管理水平、操作技能等，直接作用于安全生產，而重視程度、管理水平和操作技能的提高，主要來源于教育培訓。因此，在安全生產領域落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，切實抓好安全培訓工作是最重要的舉措之一。
(二)明確安全培訓的地位和作用，把培訓工作擺在重要位置
隨著安全生產形勢的發(fā)展和社會不斷進步，安全培訓在安全生產中的地位和作用日漸突出，我們應從四個方面來理解安全培訓工作的地位和作用。
一是安全培訓是實現安全生產的有效對策。從本質上說，安全事故都是技術風險，是可以預防和避免的。長期以來，我們一直強調，抓安全工作要堅持“裝備、管理、培訓”并重的原則，實際上就是實現安全生產的工程技術對策、監(jiān)督管理對策和教育培訓對策。教育培訓對策，就是通過多種形式、持續(xù)不斷的培訓，使監(jiān)督人員、管理人員，特種作業(yè)人員，特別是廣大從業(yè)人員，從不同的層次和領域掌握安全知識和技能，保證工程技術對策和監(jiān)督管理對策切實落實到位。
二是安全培訓是做好安全監(jiān)管工作的重要支柱。在安全監(jiān)管工作中，立法、執(zhí)法、保險和培訓是四大支柱。隨著工業(yè)化進程的加快，農村人口大量向城市和工業(yè)轉移，農民工已成為高危行業(yè)從業(yè)人員的主體，必須通過開展多種多樣持續(xù)不斷的安全教育培訓，才能提高從業(yè)人員的安全素質，防止事故的發(fā)生。
三是安全培訓是安全生產“五要素”的基本內容。安全生產“五要素”的第一要素安全文化，依靠的是有力、有效的安全培訓。因此，安全培訓是安全生產“五要素”的基本內容。
四是安全培訓是實現安全管理水平不斷提高的根本手段。從大多數工業(yè)化國家的發(fā)展模式來看，企業(yè)安全生產管理大致可分為自然本能期、法制監(jiān)督期、自我管理期、團隊文化期四個主要階段。只有人的意識、知識達到了相應的水平，企業(yè)的安全管理才能上升到新的階段，而其中所依靠的根本手段就是安全教育培訓。
近年來，我局黨組對培訓工作非常重視，始終把培訓工作擺在重要位置，由一把手負總責，把培訓工作納入了目標責任制進行考核，制定了一系列規(guī)章制度，建立了嚴格的培訓考核運行機制。巢湖汽車駕校、含山恒泰、無為亞泰3個安全培訓機構，初步建立起培訓網絡體系。在領導的重視和各部門的配合下，我局在全市企業(yè)大力開展全員安全培訓，培訓了上萬名安全管理干部和特種作業(yè)人員，取得較好效果。
二、加大力度，提高質量，全面提升安全培訓工作水平
當前，國際經濟形勢嚴峻，安全生產工作面臨新的挑戰(zhàn)，這就對安全培訓工作提出了更高的要求，為了到xx年基本形成適應我市安全生產工作要求的安全培訓體系和工作機制，實現全市安全生產培訓網絡化、管理標準化，為了使安全培訓工作步入持續(xù)健康發(fā)展的軌道。我們要切實抓好六項工作，實現六個創(chuàng)新。
一是抓重點，在推進企業(yè)從業(yè)人員全員培訓上要取得新突破。為落實國務院《特別規(guī)定》和國家總局《生產經營單位安全培訓管理規(guī)定》，我局今年已初步制訂各培訓機構培訓計劃，明確縣區(qū)安監(jiān)部門監(jiān)督管理責任，明確企業(yè)安全培訓主體責任。要把安全培訓監(jiān)督管理工作的重點放在對培訓機構和市屬企業(yè)的監(jiān)管上。對培訓機構嚴格執(zhí)法、嚴格準入、嚴格管理。縣、區(qū)安監(jiān)局也要加大對企業(yè)培訓工作的監(jiān)督管理，推動企業(yè)搞好從業(yè)人員全員培訓，特別是高危企業(yè)要對從業(yè)人員強化全員培訓，在全員培訓上要取得新的突破。
二是認真貫徹實施《行政許可法》，在規(guī)范培訓市場上要有新起色。為貫徹國家總局《特種作業(yè)人員培訓管理辦法》，我局對各類特種作業(yè)人員的培訓進行規(guī)范。協調各行業(yè)，搞好統(tǒng)一培訓考核發(fā)證，使全市安全培訓市場得到規(guī)范、統(tǒng)一。
三是進一步加強培訓機構建設，在安全培訓體系建設上要有新進展。重點在沒有培訓機構的縣區(qū)建立培訓機構，在重點行業(yè)建立培訓機構。各培訓機構要在加強軟硬件建設上下功夫，提升培訓質量。
四是堅持高標準、嚴要求，在培訓質量上要有新提高。今后幾年我們要把工作重心逐步轉移到提高培訓質量上來。一要加強培訓需求調研分析。嚴格按照教學大綱，結合企業(yè)生產實際，研究和完善不同培訓對象的培訓模型，優(yōu)選培訓教材，統(tǒng)籌安排，增強培訓的針對性和實效性。二要改進培訓方式方法，抓好課堂教學這個關鍵環(huán)節(jié)，充分利用電視、多媒體等手段，采取情景摸擬、案例分析、雙向交流等靈活多樣的形式傳授安全知識。要強化實踐教學，更多地采用實物、現場參觀、案例分析、現身說法等生動形象和直觀的教學方法，增強培訓效果。三要強化培訓考核。抓緊健全和完善各類特種作業(yè)人員的考核題庫，嚴格考核標準，嚴格教考分離，嚴格考核把關，確保培訓質量。四要加強對培訓質量的評估檢查和抽查。制定培訓機構培訓質量評估考核標準，建立規(guī)范的教學評估機制，定期對培訓質量進行檢查。五要加強培訓管理人員隊伍建設，開展培訓者培訓，全面提高培訓者整體素質和管理水平，促進系統(tǒng)培訓工作上臺階、上層次。
五是強化政府安全工作人員的培訓，在加強監(jiān)管能力建設上要取得新成效。要加強對縣鄉(xiāng)兩級主管安全工作的領導干部進行培訓，使他們盡快掌握安全管理知識，提高領導能力。加強對安全監(jiān)察員的專業(yè)培訓，使他們提高安全專業(yè)知識和行政執(zhí)法能力。加強對企業(yè)主要負責人和管理人員的培訓，使他們更好地承擔起企業(yè)安全生產主體責任。要有計劃地培養(yǎng)一批安全工作專業(yè)人才，提高安監(jiān)干部隊伍管理水平和監(jiān)管能力。
六是加強培訓的交流與合作，在學習借鑒先進經驗上開辟新渠道。抓好跨省和跨市培訓，在先進省市建立安全培訓網點，組織各縣區(qū)主管安全工作的領導、安監(jiān)局長、企業(yè)負責人、培訓機構管理人員，到外省、市培訓、考察，學習經濟發(fā)達地區(qū)安全管理先進經驗，拓寬培訓渠道，為安全工作逐步同世界接軌做好準備。
三、當前安全培訓工作存在的主要問題和要突出抓好的重點工作
一是全市安全培訓工作發(fā)展不平衡，有的縣安全培訓管理松弛，各項培訓工作規(guī)章制度不夠健全，培訓基礎工作薄弱，底數不清，培訓管理不嚴，質量不高。
二是培訓機構建設滯后，有的縣至今尚末建立培訓機構，有的縣培訓機構工作程序不合法。
三是主管安全培訓工作的領導和骨干新人多，培訓工作業(yè)務不熟。
四是對企業(yè)安全培訓工作監(jiān)管不力，對沒依法參加培訓，不持證上崗的人員，沒有進行有效地監(jiān)督和處罰。
五是由于體制不完善，培訓工作存在各自為政、重復培訓的現象，培訓市場亟待規(guī)范。
(一)加快培訓機構建設。各縣應積極創(chuàng)造條件，加快培訓機構建設。對培訓機構進行審批時，除了以國家和省文件中規(guī)定的條件和標準為依據外，主要看經濟發(fā)展總量和培訓對象人數，優(yōu)先考慮經濟發(fā)達和應培人員數量較大、能形成一定規(guī)模的縣區(qū)。各縣在沒有建立培訓機構前，絕不能自行培訓，必須和市培訓機構聯合培訓。
(二)加大對企業(yè)培訓工作的監(jiān)督檢查力度。要加強對自己監(jiān)管企業(yè)的培訓工作進行監(jiān)督檢查，對每戶企業(yè)應參加培訓的主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員，要檢查持證上崗狀況，堅決杜絕漏培人員。對企業(yè)培訓資金的投入、安全培訓計劃、新工人入廠培訓，對使用新材料、新工藝的安全培訓，對高危企業(yè)全員培訓，都要進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查要有文字記錄并歸檔立卷，對本地區(qū)企業(yè)的安全培訓工作一定要了如指掌，監(jiān)管到位，對存在的問題要進行整改。對違反培訓法規(guī)的單位，要進行嚴格處罰。
(三)重點抓好專業(yè)培訓。一是舉辦培訓機構師資和培訓機構管理人員培訓班。各培訓機構專兼職教師和要申辦培訓機構的單位各類教師都必須參加培訓，經考試合格，取得資格證書，持證上崗。二是舉辦非煤礦山監(jiān)察員培訓班，對非煤礦山監(jiān)察員專業(yè)法規(guī)、安全管理、安全技術專業(yè)知識進行培訓，提高非煤礦山監(jiān)察人員的專業(yè)管理能力。三是舉辦危險化學品監(jiān)察員專業(yè)培訓班，對危險化學品安全操作、管理規(guī)程、《危險化學品管理條例》、許可證發(fā)放等方面進行專業(yè)培訓。四是舉辦危險化學品應急救援培訓班，旨在提高應急救援人員的實戰(zhàn)能力。五是舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦檢查員專業(yè)培訓班，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦專兼職安全員提高管理能力和專業(yè)水平。
(四)按照職權范圍進行規(guī)范化培訓。按照國家總局部門培訓法規(guī)，市縣安全監(jiān)管部門，絕不能越權培訓中央、省屬企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員，誰擅自培訓誰就違規(guī)，就負法律責任。我局一定要按國家總局的規(guī)定，抓好市、縣屬企業(yè)安全培訓，對不執(zhí)行國家法規(guī)，越級、越權培訓的市、縣，要追究部門和個人的行政責任。對性質嚴重，造成惡果的要取消培訓機構資格并進行處罰。
(五)組織好企業(yè)的全員培訓。安全工作是一個系統(tǒng)工程，實踐證明要搞好安全生產，必須加強企業(yè)全員培訓，各級安監(jiān)部門要把組織、監(jiān)督所管企業(yè)全員培訓作為培訓工作的重點。非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等生產經營單位必須對新上崗的臨時工、
合同
工、勞務工、輪換工、協議工等進行強制性安全培訓，保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應急處置所需的知識和技能后，方能安排上崗工作。加工制造業(yè)等生產單位的其他從業(yè)人員，在上崗前必須經過廠(礦)、車間(工段、區(qū)、隊)、班組三級安全培訓教育。全員培訓的時間、內容，要按照國家總局3號令規(guī)定進行。凡具備安全培訓條件的生產經營單位，應當以自培為主，不具備安全培訓條件的生產經營單位，應當由具有相應資質的安全培訓機構，對從業(yè)人員進行安全培訓。做好當前安全培訓工作，任務艱巨，責任重大。我們只有堅持與時俱進，埋頭苦干，全面提高安全培訓工作的整體水平，提高從業(yè)人員的整體素質，才能為促進全市安全生產形勢的穩(wěn)定好轉做出更大的貢獻。
安全生產論文字篇五
1.1管理方面
近年來，我國政府增加了對工程建設管理的監(jiān)督，這對企業(yè)的安全管理非常有效，在一定程度上提高了企業(yè)的安全管理意識。但是，施工企業(yè)對項目的安全管理意識只在政府突擊檢查時才會有所提高，在日常的施工過程中監(jiān)督管理仍然是企業(yè)施工的薄弱環(huán)節(jié)。安全管理具有法規(guī)性、復雜性、流動性和漸進性等特點。監(jiān)管力度薄弱，監(jiān)管體系脆弱，資金落實不到位等，導致企業(yè)在實際中實施規(guī)范的安全管理比較困難。此外，企業(yè)在安全管理中存在蠻干搶工和安全生產基礎薄弱等問題，過于重視經濟?利益，經常出現不按照安全規(guī)章?制度?施工的情況，所以建設施工的安全問題頻出。
1.2人員素質方面
由于在工程項目施工過程中，大多的勞動力來自于農村，他們接受的文化?教育?程度較低，對于安生施工的專業(yè)知識不夠了解，因此，他們的安全素質普遍較低。此外，在項目安全管理過程中，項目的安全管理人員人數偏少，尤其是一些有經驗的專職的安全管理人員更是偏少，導致在安全管理中存在很多的問題，因此，企業(yè)在今后要加強安全管理人員的專業(yè)培訓，以提高他們的專業(yè)素質，降低安全事故發(fā)生的概率。
1.3安全技術方面
近年來，施工項目的難度不斷加大，給施工項目的安全管理提出了新的難題。在項目建設安全管理中存在的安全技術問題主要有以下幾方面：對于施工過程中的重大危險源的識別、控制力度不夠；施工員的安全防護裝備配置不足，使用不當，質量不合格，安全事故的預防水平較低；安全救助措施和管理不到位，一旦發(fā)生安全事故，得不到及時的救助，造成人員傷亡，企業(yè)的損失較大；項目分包作業(yè)多，不同施工隊伍之間的安全文化背景不同，較難實現統(tǒng)一的安全管理，容易發(fā)生安全事故。業(yè)主和建筑?各方的關系。除了上述的幾方面問題，施工作業(yè)非標準化、作業(yè)強度大、作業(yè)環(huán)境條件差、高處作業(yè)、交叉作業(yè)也非常容易造成項目安全問題。
(1)施工作業(yè)非標準化。工人散布在工地上工作，作業(yè)環(huán)境變化很大，難以規(guī)范全部操作行為，標準作業(yè)技術難以制定，提高了安全管理和安全監(jiān)督檢查的難度，易發(fā)生安全事故。
(2)作業(yè)強度大。施工過程中，施工人員大部分為手工作業(yè)，濕作業(yè)多，如澆筑砼，勞動強度大，施工人員容易疏忽，造成安全事故。
(3)作業(yè)環(huán)境條件差。工程項目施工80%以上為室外作業(yè)，工作條件很差，甚至在夜間和雨雪天也會進行施工，容易發(fā)生安全事故。
(4)交叉作業(yè)、高處作業(yè)。高處作業(yè)，一般指施工高度距離地面兩米以上的作業(yè)，而現在建筑高度最高的多達幾百米，所以，工程項目在施工的過程中，很多都是高處作業(yè)，比如建筑物內外裝修施工作業(yè)、管道施工、基坑施工、模板施工。除了高處作業(yè)之外，還存在著地下工程作業(yè)，最深的離地面有幾十米的距離，并且存在著同一施工部分，多個班組和工種同時施工的現象，這種交叉作業(yè)危險性大。
2.1制定對策措施的指導思想
一定要制定安全對策的指導思想，提高施工人員和管理人員的安全意識。其指導思想包括以下幾方面：①貫徹“安全生產”及“以人為本”的理念。②貫徹“兩個責任”和“兩個主體”的基本安全工作責任制度。如果想要項目工作管理人員盡職盡責，落實好各項安全管理要素及生產制度，就必須責任到人。這樣，才能在根本上提高他們的安全責任意識，除了企業(yè)落實好主體安全責任之外，相關的政府部門也要落實監(jiān)管責任。企業(yè)為生產主體，政府為監(jiān)督主體。在項目的安全生產管理過程中，要正確把握“兩個主體”的地位，相互促進。③項目工程的安全管理是一項系統(tǒng)的工程，涉及的要素較多，涉及到方方面面的因素如政治、經濟、社會、自然等，具有動態(tài)性、相對性、綜合性及整體性的特點，并涉及到政府監(jiān)管、業(yè)主、社會組織等，關系十分復雜。因此，在制定安全管理制度時，一定要從各方面綜合考慮。
2.2加強教育培訓，做好安全技術交底和班組安全活動
項目施工現場的工作人員大部分是農民工，他們的文化程度較低，安全生產意識淡薄，沒有經過系統(tǒng)的培訓，基本的安全技能和知識比較缺乏，時常發(fā)生“三違”現象。因此，工人進入工地之后，先進行安全知識培訓，考核合格之后才可上崗。此外，還由于農民工的流動性較大，可能同時在幾個工地流動作業(yè)，這也制約了工人的安全培訓。所以，我們要制定嚴格的安全教育培訓措施，做好班組安全活動和安全技術交底工作，杜絕“三違”現象的發(fā)生。
2.3開展安全檢查工作，靈活運用規(guī)范標準，發(fā)現隱患立即整改
建筑施工現場是一個動態(tài)復雜的工作現場。不論項目部對安全多重視，在日常的施工作業(yè)當中依然會存在許多安全隱患，所以施工現場安全檢查十分必要。相關人員必須每天對現場進行細致的檢查，發(fā)現隱患后應立即“按規(guī)定”要求提出整改，整改要求應根據有關規(guī)范標準結合現場實際情況進行制定，避免出現整改后仍無法滿足安全生產的情況出現。
2.4定期做好現場安全考核工作
項目部要成立以項目經理為首的安全考評小組，根據工作人員簽訂的《安全生產責任書》定期對現場管理人員進行考評，考評成績與物質獎勵掛鉤，以提高管理人員的'工作積極性。對班組也可進行相應的考核活動，能如實的反映被考核班組管理人員的安全管理能力，進行相應的獎勵和處罰。目的在于對班組管理人員進行激勵，增強其安全管理班組作業(yè)人員的意識，作業(yè)班組整體安全意識，減少“三違”現象發(fā)生。
2.5營造現場安全生產的良好氛圍
施工現場要搞好安全管理工作，也需要在平時抓好安全生產氛圍的建設工作，既要通過安全培訓、安全月等形式進行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會議、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用，強化宣傳效果，營造出“人人講安全，時時講安全”的氛圍，使現場的作業(yè)人員逐步形成“我要安全”的思想。
在項目建設過程中，要貫徹以人為本的理念，確保施工人員的人身安全。制定各項安全生產責任制度，定期對工作人員進行培訓和考核，逐步提高他們的安全意識。此外，政府部門還要加大監(jiān)管力度，督促企業(yè)嚴格按照規(guī)章制度進行建設，減少安全事故的發(fā)生，創(chuàng)造更多的社會效益。
摘要；安全管理工作中的信息暢通文件落實、安全會議、檢查工作、基礎工作、督辦方面執(zhí)行是否到位，都影響安全工作的開展。如何加強安全生產管理執(zhí)行力？筆者從自己的工作體會簡單闡述下。
關鍵詞；安全管理工作 執(zhí)行力 落實
1、引言
2、加強執(zhí)行力建設必須做到信息暢通、文件落實
2. 1當今的時代是信息時代，如果沒有暢通信息交流，通知、電報等文件就無法迅速傳遞，要想信息暢通首先要在企業(yè)、項目安全系統(tǒng)中建立有效溝通渠道如qq群、微信好友圈等交流載體，把安全規(guī)章制度、文件通知等信息發(fā)布，此方法不但節(jié)時省力還事半功效，企業(yè)、項目安全系統(tǒng)還要通過企業(yè)即時通、電話、遠程視頻監(jiān)控等手段及時溝通，做到溝通無時限、無障礙，時時刻刻掌握現場一線施工安全情況，做到企業(yè)和項目安全系統(tǒng)信息互聯互動，并把工程項目重點分項分部工程風險進行提前評估、合理劃分風險等級，采取有效預防措施。對在建工程過程中的出現隱患及時聯動反饋上級安全主管部門，共同采取措施同時也提醒了相同項目工程的隱患排查。
2.2、各種文件通過載體快速傳遞后，有可能出現網上沒人看、看的人沒有落實文件要求的現象，這就需要各級責任人高度重視有關安全管理工作的通知、電報和通報等文件，是執(zhí)行工作必須做好的。企業(yè)和項目結合實際限定時間將文件精神傳達至施工生產一線，落實到崗位；企業(yè)分管安全工作的領導、職能部門在轉發(fā)文件時，應結合企業(yè)管理實際，提出落實文件要求的具體措施并及時傳達至基層項目；基層項目部在收到文件后應及時提交項目經理批閱，項目經理在批閱安全文件時，應明示閱辦部門、責任人和落實要求，閱辦人員應按要求具體落實，在完成文件要求后，應在文件傳閱單或有關記錄中簡述文件閱辦完成情況，留存?zhèn)渖霞壈踩到y(tǒng)檢查，形成上級文件摘錄有效傳達、實施，構成pdca循環(huán)，保證安全文件有效執(zhí)行。
3、加強執(zhí)行力建設必須做到落實好安全會議制度
3.1、企業(yè)和項目安全會議制度要結合自身管理實際，并嚴格執(zhí)行。首先應按照相關規(guī)定成立企業(yè)安全委員會，每季度或不定期召開會議研究企業(yè)安全形勢和存在問題，分析原因，提出對策，研究對生產安全事故和重大隱患的責任追究，項目部應成立安全領導小組或委員會并要把協作隊伍負責人要納入過來，每月召開專門會議，傳達企業(yè)上級關于安全的各項要求，應結合施工進展情況，分析項目安全存在問題，提出對策措施。每次要求對會議進行專門記錄，參會人員全部簽到，每次例會應檢查分析上次會議要求事項的完成情況。項目部各職能部門和責任人應嚴格執(zhí)行會議要求，將會議要求落實至各施工工序和作業(yè)人員。
4、加強執(zhí)行力建設必須做到安全檢查和隱患排查不留死角。
4.1、企業(yè)要結合自身安全工作的特點和地方政府有關要求開展檢查，企業(yè)安全檢查以定期安全檢查為主，每季度組織進行不少于一次。為檢查有實效，必須由企業(yè)主要負責人或主管安全副職組織，安委會成員部門共同參加，檢查前先掌握項目基本情況，針對項目隱患側重檢查重點，檢查內容有項目安全生產管理體系的建立、健全，運行情況以及在建工程項目安全施工情況。在建工程項目檢查主要是依據本行業(yè)的檢查表進行檢查并評分，形成文字記錄。當存在重大安全隱患或安全問題時要填寫整改通知單附上問題相片并要求受檢項目定人、定時間、定措施進行整改，對整改情況執(zhí)行按期復查和反饋并附整改后相片。復查合格后銷案，復查要形成文字記錄存檔。在建工程項目存在重大安全隱患時，企業(yè)檢查組有權勒令項目部立即停工整改，按企業(yè)和有關規(guī)定對項目經理和相關責任人進行處罰。
4.2、項目部安全檢查應以經常性安全檢查和自查、互查、交接查為主，定期檢查每周一次，每月進行一次綜合檢查。定期檢查由項目經理組織相關人員及分包單位主要負責人、安全員進行檢查。不定期安全檢查由項目安全員以及其他管理人員根據施工生產情況隨時開展安全檢查，并做好檢查、巡查日志記錄。當存在安全隱患時應填寫整改通知單，并定人、定時間、定措施進行整改，對整改情況要進行復查，檢查和整改后問題必須有現場相片證實。凡在建工程項目存在重大安全隱患時，項目檢查組有權勒令項目部立即停工整改，并對相關責任人進行規(guī)定處罰，情況嚴重時應及時向上級單位匯報。各級檢查都應對檢查情況及時予以通報。
5、加強執(zhí)行力建設必須做到安全基礎管理工作標準化。
5.1、 基礎管理是各要素轉化為企業(yè)自身管理的基礎，管理基礎中任何一個單元項都無法單獨的進行運行和落實，即使符合也無法長期運行，就使企業(yè)必須做到安全基礎管理工作標準化。習慣性違章是執(zhí)行安全基礎管理工作標準化首要整治的，在項目安全管理上一些錯誤狀態(tài)或同類情況總是一再的出現在整改項目中，怎么就改不好了！其實這是執(zhí)行安全基礎管理工作標準化不到位，犯了“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的毛病，就事論事的進行整改往往難以長久，例如配電箱箱門，設置時正規(guī)，過階段沒有上鎖或門壞了，修復好過又壞了，其他設備上的電箱上的門找不到了，像這樣的現象的工地很多且違章隨處可見，這就是我們企業(yè)在落實安全工作是沒有去深究其根本原因，導致配電箱箱門損壞的原因是因為平時員工在作業(yè)的時候操作隨意移動配電箱，用完開關后箱門不及時關閉上鎖，就這一個簡單行為就造成了狀態(tài)的不安全。而這一行為的產生是未做到安全基礎管理工作標準化，造成管理上的缺陷，我們沒有在個人崗位責任制寫明，項目制度上沒有明確要求、規(guī)程上沒有編寫該注意事項、培訓教育時也未提及，作業(yè)者和電工自然在日常作業(yè)中不會關注。可以說是生產現場的問題主要是管理缺失造成的，而管理缺失最終暴露在現場。致使我們必須做到安全基礎管理工作標準化、精細化，必須通過有效的管理來約束規(guī)范我們員工的行為、通過監(jiān)測檢查來確認設備是否安全運行，這樣一來安全問題就能有效的控制和避免。所以說安全基礎管理要求約束行為；員工行為要求保障狀態(tài)；行為、狀態(tài)要求反饋安全管理執(zhí)行力是否到位，企業(yè)的自身管理就是要這樣的發(fā)現問題、解決問題才能真正做到安全基礎管理工作標準化并持之以恒的運作下去。
6、加強執(zhí)行力建設必須做到安全工作事事有督辦。
7、結束語
加強執(zhí)行力建設就是對于工作不可以拖延、敷衍了事，推諉扯皮，一切從實際出發(fā)，查實情、辦實事、求實效，讓我們都行動起來，提升自身素質、豐富安全理念，扎扎實實武裝自己安全知識，將安全工作抓緊，抓好，抓實，為企業(yè)事業(yè)發(fā)展保駕護。
安全生產論文字篇六
安全問題大如天，畢竟生命只有一次。下面是小編帶來的是安全生產應急管理論文，希望對您有幫助。
當前我國企業(yè)安全生產問題突出，生產事故頻發(fā)，給國家和社會造成重大人員傷亡和財產損失。為切實提高企業(yè)安全生產能力，論文探討我國安全生產應急管理存在的問題，并提出相應對策，以期為企業(yè)生產提供借鑒和參考。
近年來，我國發(fā)生多起特大安全生產事故，特別是天津港“812”瑞海公司危險品倉庫特別重大火災爆炸事故，造成重大人員傷亡和財產損失。應急管理最早應用在我國核電行業(yè)，經過數十年發(fā)展，應急管理工作取得了巨大的成績，大部分生產企業(yè)特別是高危行業(yè)和大型企業(yè)基本建立起應急管理組織體系，編制了本單位的事故應急預案，配備了必要的應急救援器材，開展了救援演練工作，極大地推動了本單位的應急管理工作，提高了事故救援工作的效率，挽救了遇險人員的生命，減少了經濟損失，為經濟社會健康發(fā)展打下堅實的基礎。但由于我國安全生產應急管理發(fā)展起步較晚，重視程度低等原因，安全生產應急管理依然還存在諸多問題亟待解決。
（一）應急預案制度不完善。其一，應急預案體系不完善?？傮w預案應該是本單位關于應急救援工作的基本原則、應急救援體系、預警機制和相應機制等。部分單位在制定預案時，沒有理清專項預案和總體預案的關系，還有甚者把專項預案和總體預案脫節(jié)，最后導致了預案無法落實。其二，是預警、響應機制不明確。預警應該是逐級的，由第一級向高一級反饋，根據不同的情況制定營救措施。當前很多企業(yè)沒有建立預警、響應機制，或者響應分級不合理，當事故發(fā)生時，不能及時匯報，及時響應，或者不知道向誰反饋。
（二）應急管理培訓形式化。一方面，在應急救援隊伍中，還有很多人員不具備救援工作的能力，當事故發(fā)生后，不能很好的保證救援的`效率和質量，導致救援效果不佳，給企業(yè)和社會帶來了巨大損失。另一方面，應急演練方法不科學，也是導致企業(yè)應急管理不到位的重要原因。最后，部分企業(yè)在應急演練時沒有制定演練方案，導致演練過程中漏洞百出，最后草草收場，演練結束后也未進行深入分析存在的問題，導致未達到演練的目的。
（三）應急管理工作重視度低。應急管理是一件龐大而復雜的系統(tǒng)工程，需要投入大量的人力、物力和財力，應急管理工作的開展離不開企業(yè)領導的高度重視。但是由于諸多企業(yè)領導將工作重心放在生產和銷售上，導致應急管理工作不能很好的開展。具體體現在如下幾個方面：（1）應急管理的管理層次不夠高，體系不順，各部門協調不夠。 （2）應急管理工作的人力、應急裝備、資金等方面的投入不足。（3）對應急預案的編制工作不夠重視、不規(guī)范。（4）沒有對本單位的應急裝備、應急隊伍等應急能力進行評估。
（一）加強企業(yè)應急宣傳培訓。企業(yè)在對新進員工進行上崗培訓時，必須對本工作崗位所面臨的應急事項進行詳細說明，讓其了解作業(yè)場所危險源分布情況和可能造成人身傷亡的危險因素。切不可先上崗再培訓或不培訓就上崗，新進員工除了掌握本崗位的工作技能外，還必須掌握本崗位熟悉相關應急預案內容，掌握逃生、自救、互救方法，提高應急處置能力。另一方面，還應該對在崗員工進行分類不定期培訓和考核，提高各級各類人員的應急反應能力和緊急處置技能。最后加強應急演習，切實提高實效。
（二）建立合理的應急機制。我們必須根據企業(yè)的規(guī)模、管理體制、生產及其事故的特點，來確定本單位應急管理的層次、應急指揮體系、預警和響應的級別、預案體系等，要求各層級職責明確，體系清楚，運行順暢。在響應級別升級時，接口要緊密，要明確升級的條件、聯系方式，要與上級預案銜接。由此可見，預案應該針對各類事故的征兆、緊急處置技術以及逃生技巧等，編制各崗位的應急指南，應該將崗位應急指南與崗位安全規(guī)程結合，并加強應急處置技能的培訓。
（三）規(guī)范應急預案的編制工作。
企業(yè)應該組織專門的人員，結合本單位的特點，編制科學合理的應急管理預案。比如在制定應急管理預案制度時，要求在應急預案的編寫過程中，嚴格按照相關要求成立預案編寫小組，對企業(yè)進行危險源辨識與風險分析，對本單位的應急裝備和應急隊伍進行評估，形成分析和評估報告，再根據報告進行預案的編寫，同時要規(guī)定在預案編寫結束后組織評審和發(fā)布。
總而言之，在我國經濟快速發(fā)展的今天，應急管理不僅是安全管理的一部分，更是日常工作的一部分，只有將應急管理落實到日常管理工作之中，才能在事故發(fā)生時第一時間迅速、有序的開展援救工作，將事故危害降低到最小，進而保障企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
[1] 羅森林.建筑企業(yè)安全生產應急管理存在的問題與對策[j].建筑安全.2011（01）
[2] 高軍，宋書貴.中央企業(yè)應急管理能力評價指標體系初探[j].現代管理科學. 2011（02）
安全生產論文字篇七
摘要：安全管理是企業(yè)管理中第一位的管理。企業(yè)安全管理，就是要消除安全隱患，使安全事故消除在萌芽狀態(tài)中。安全管理的關鍵在于預防安全事故的發(fā)生。因此，企業(yè)應建立一個有效的安全管理預防體制與安全管理激勵機制，做到安全管理獎罰分明，強化企業(yè)安全管理教育工作，確保企業(yè)生產經營的安全。
關鍵詞：企業(yè) 安全生產 安全管理
任何一個企業(yè)，特別是煤化工生產企業(yè)，都必須把安全放在首位。要樹立“安全就是企業(yè)生命，安全就是企業(yè)最大效益，安全就是職工最大的幸福”的理念，安全不僅僅關系到企業(yè)員工的人身安全問題，同時也關系到企業(yè)本身的長遠發(fā)展。
一、建立有效的安全管理體制，實現企業(yè)長治久安
1.建章立制，把安全管理列入企業(yè)日常管理之中。建立企業(yè)安全管理組織，層層分解責任，做到橫要到邊，豎要到底，人人講安全，事事講安全。建立企業(yè)安全文化，做到人人具有安全意識，人人對企業(yè)安全負責，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。建立定期安全制度檢查，實行專人負責，落實安全責任制，切實做到安全生產、安全經營。
2.加強勞動保護、改善勞動條件，維護職工的切身利益，確保國家和人民生命財產的安全，促進企業(yè)的發(fā)展。要進一步加強對勞動保護工作的領導。企業(yè)領導要加強員工政治思想工作，教育員工遵章守紀，尊重科學，嚴格按客觀規(guī)律辦事，堅決制止違章指揮、違章作業(yè)。加大投入，切實改善勞動條件，保障職工在生產勞動中的安全衛(wèi)生和健康。加強工作時間、休息休假勞動保護的管理監(jiān)督。
3.安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針。各級領導要堅持管生產必須管安全的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。
二、加強安全文化建設，提高職工安全意識
發(fā)揮好宣傳教育作用。安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉變，是企業(yè)安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環(huán)境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。
三、強化安全責任落實、安全監(jiān)管責任
安全責任重于泰山，事關生命財產安全，做到“擔事不怕事”，弘揚一種“敢擔當、不怕事、敢于擔責”的精神，嚴格落實企業(yè)主體責任體系，安全監(jiān)管體系，按照“一崗雙責”的要求和“誰主管、誰負責”的原則，實行安全生產季度考核，落實安全考核標準、獎懲措施和責任追究制度，對隱患排查治理不放松，對事故責任人嚴格問責，絕不姑息，寧聽“罵聲”，不聽“哭聲”。
四、抓好源頭隱患排查、整改、治理工作
堅持重點區(qū)域的安全隱患排查、整改、治理常態(tài)化，做到“無事防有事”，防患于未然;安全事故存在偶然性，但安全事故的偶然性就是必然性的作用;單位根據實際情況對生產安全進行階段性隱患自查自糾，對發(fā)現的安全隱患，能立即整改的必須立即整改到位，難以整改到位的必須做到責任到人、措施到位、限期整改，并建立臺賬，跟蹤督辦。在全面檢查的基礎上，還加強隨機檢查、重點抽查、跟蹤檢查，做到不漏一處隱患，及時發(fā)現并解決存在的突出問題，嚴防安全生產事故。
總之，只要認真做好安全工作，利用科學的管理方法，增強預防事故的主動性及有效性，清楚地認識到凡是有作業(yè)就會有危險點存在，認真分析，并落實危險點的安全措施，糾正并克服安全工作中的形式主義，以求真務實的精神，扎實的作風，深入細致地搞好安全生產工作，將危險點消滅在萌芽狀態(tài)，就可避免事故的發(fā)生。
安全生產論文字篇八
安全生產，是保障社會各行各業(yè)穩(wěn)定繁榮的大前提。安全生產地方性立法，主要是從地方的層面，結合地方實際情況，提出適合本地區(qū)實際情況的法律法規(guī)的過程。本文是小編為大家整理的安全生產的論文范文，僅供參考。
安全就是最大的幸福
一、安全需要一種嚴謹的態(tài)度
我們經常說：“以人為本，安全第一”，這就是我們的態(tài)度，就是我們辦企的原則。安全是保證我們事業(yè)順利進完成的法寶，是我們取得效益的前提，安全對于我們來說至關重要。千里長堤，潰之蟻穴!警惕與安全共存，麻痹與事故相連!作為企業(yè)的員工，要時刻保持清醒的頭腦，牢固樹立安全第一的思想?，F代企業(yè)工作雖然作業(yè)環(huán)境大為改觀，但是任然產生諸多不安全因素，我們要保證安全就必須端正態(tài)度，始終把安全放在第一位，不能有絲毫的僥幸心理。安全生產是一項細致的工作，生產中的每個環(huán)節(jié)，每道工序都應小心翼翼，謹慎從事，不能有絲毫的“膽大”馬虎。任何無知的膽大，無謀的勇敢，無常識的松懈，就是對安全的漠視，對家庭和企業(yè)的不負責任，對企業(yè)規(guī)章制度的踐踏，終將導致悲劇的發(fā)生。所以說，要保證安全生產，我們每位員工對安全的認識態(tài)度至關重要。
二、安全需要“細致入微”
細致入微，體現的是一種安全意識和認真的敬業(yè)的工作精神，因為細致入微，工作中才會處處考慮到安全，才會時時防止事故的發(fā)生，使事故消滅在萌芽狀態(tài)中，因為細致入微，工作是才能做到一絲不茍，不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了這種細致入微，就會給自己敲警鐘，把安全二字深深的烙在心上。有了這種細致入微，就會時時刻刻繃緊安全這根弦防止事故的發(fā)生。
安全工作的謹小慎微并不代表著不能放手去做。而是讓自己工作細致不造成設備的損壞，什么的斷章。安全工作中的謹慎是讓你在工作中嚴格遵守各種規(guī)章制度，嚴格做到“精確復制”只有謹小慎微，才能強化安全意識，增強責任心，安全才有保證。
在安全工作中，細致入微和謹小慎微，不進要成為領導的意識，也應成為全體員工的共識。只有人人做到細致入微和謹小慎微，才能使安全生產時時做好防范，才能使安全工作不受到威脅。
三、安全需要嚴格的制度，每個人必須按章執(zhí)行
沒有規(guī)范的不成圓，現在有些人不照章辦事，自己管不好自己，必須用制度來約束他們的行為。“禍起于細微，疾患于所忽”，要做到防微杜漸，不出任何事故，必須控制人的不安全行為。實現安全預防，就必須加強制度建設，用制度要求人，用規(guī)程指導人，從而實現安全生產。建立健全各種規(guī)章制度，明確各類人員的責任和義務，讓各級人員在執(zhí)行過程中明白什么是對的，什么是錯的，做到依法治企。在安全生產管理中，要推行超前控制，做到預防為主，關口前移，樹立“違章就是事故”的觀念，為此，必須一級抓一級，層層抓落實，實現安全生產目標。
我們必須充分認識到安全生產無小事，安全生產必須常抓不懈，只有這樣我們才能真正的抓好落實。才能時我們的安全生產管理體系得以健康運作確保實現安全生產。抓落實還要嚴格執(zhí)法，落實獎懲辦法，對發(fā)現事故隱患的進行獎勵，對習慣違章違紀和不安全行為進行處罰。真正起到警示作用從而提高尊長守法的自覺性。
四、需要切實提高員工的安全技術素質
在現代化企業(yè)大生產中沒人是決定性因素，人的素質問題，也成為企業(yè)安全管理的最主要問題。要提高員工的安全技術素質，首先要建立健全一整套安全管理模式，做到有章可循，有法可依。以質量達標準，安全創(chuàng)水平規(guī)范人的意識和行為，規(guī)范人的操作，把“要我安全”轉變成“我要安全”的自覺行動，增強自主保安、緊急應變的能力。二是針對企業(yè)實際狀況和特點，實行“廣泛宣傳，經常教育培訓，崗位練兵”等方式強化員工的安全意識，提高其安全技術素質。只有員工們技術提高了，才能在安全生產中避免許多錯誤操作，及時排出各種事故隱患，從而掌握事故的防治辦法遇到險情能采取應急處理措施，確保安全生產。
五、安全需要群防群治，實行齊抓共管，并實行獎懲制度 一是要以增強的輿論向導，引導廣大員工集中精力抓好安全生產，形成安全第一，警鐘長鳴的氛圍。針對不同時期員工的思想動態(tài)和安全工作主觀的新問題，新動向，耐心細致地做好員工的思想政治工作，全心全意地依靠廣大員工群眾，齊心協力抓好安全生產;二是基層干部要以身作則，加強現場的生產指揮和安全管理，發(fā)現安全隱患和問題。要與員工群眾一道即時排查，不讓事故隱患蔓延和發(fā)展，提高員工群眾克服困難的信心和決心。并適時地開展一些安全競賽，成績突出的人員給予重獎。相反，對玩忽職守，冒險蠻干，違章指揮，違章作業(yè)的造成重大事故的和經濟損失的人員要進行嚴厲的處罰。
六、“安全”是我們永不可忽視的主題
安全是一種幸福，幸福是一種美好的狀態(tài)。同時，安全也是一把雙刃劍，你遵守它的規(guī)則，他就會保護你，違背它的規(guī)則，你就會付出血的代價。安全生產是我們的工作基礎石，更是我們生活的保障。安全，不管是對一個家庭、一個企業(yè)還是一個人來說，它都是一個最沉重、最敏銳、最值得人深思的話題。因此，它不僅關系到一個家庭的幸福，一個企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，而且與我們每個人都利益息息相關。血與淚的教訓太多了，歸根結底它的主要原因就是我們忽視了工作和生活的細節(jié)，也就是說一切安全事故的隱患都是由于我們對工作的不負責說造成的。安全不可忽視，不重視安全，必然要為此付出慘重的代價。
春天走了還會再來，花兒謝了還會再開，然而，生命對于我們來說只有一次。在我們國家乃至世界眾多的企業(yè)當中，水泥行業(yè)工種類比較多，礦山開采，大型設備運行，熱工操作，高空作業(yè)，粉塵污染治理等相比其他行業(yè)安全防范面比較廣，所以我們必須時刻注意安全，把安全工作放到首位，只有安全了，家庭才有幸福，企業(yè)才有效益、和諧。
安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全生產、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。結合安全工作實際，強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現安全生產“有序可控”良好局面的有效辦法。
做好安全生產工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責任人首先要消除在思想認識上存在的誤區(qū)。一是對安全設施的認識誤區(qū)。隨著科學技術的迅猛發(fā)展，施工現場安全設施和勞動保護用品也呈現高、精、尖技術，并被廣泛運用到生產實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現盲目樂觀思想，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導致事故的發(fā)生;二是對職工培訓的認識誤區(qū)。由于領導重視程度和培訓力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務知識生疏、現場安全經驗少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動安全生產的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究，對待安全生產工作我們都知道“嚴是愛、松是害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想:對上怕擔責任，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面，導致在執(zhí)行和落實當中出現“缺位”現象。
管理能出效益，安全亦出效益，安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產需要多管齊下警鐘長鳴。一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質要求也愈高。因此，安全生產必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產就沒有最基本的保障。
提高人的素質，首先是提高思想素質。以科學的理論作指導，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，站在和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產意識，從根本上調動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。其次是提高業(yè)務素質。對職工隊伍的業(yè)務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產現狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力。
二是增強干部的責任感和危機意識。實踐證明:安全好不好，關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務實現象，就要進行嚴格的考核，變結果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內容、程序，并結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發(fā)生安全問題的，要有相應的處罰制度，以此增強干部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。
三是積極探索安全管理機制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據工程安全生產形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據實際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎，堅持預防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預防上，從源頭查堵漏洞。更關鍵的是要建立起能夠保證安全生產的體制與機制;其次要堅持逐級負責制，落實領導責任。要科學地界定逐級負責制，把領導負責、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術負責區(qū)分開，使其職責明確，各負其責，確保落實;另外還要提高認識，正確對待安全天數。安全天數是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數長，并不能說明問題少，關鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。
四是開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構筑安全大堤。持之以恒地堅持安全生產好的做法和辦法，如班前(后)站班會，不斷總結經驗教訓，與時俱進、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產工作做好、做實、作出新成效。
五是堅持安全生產、文明施工“八到位”。即:安全生產認識到位、安全措施到位、安全生產技術交底到位、安全生產職責到位、安全生產教育培訓到位、安全生產管理人員到位、安全生產資金到位、安全生產檢查、整改、落實到位。
安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產長周期做出新的貢獻。
如何做好安全培訓工作
全市安全生產“十一五”規(guī)劃已經市政府批準實施，這個規(guī)劃是我市第一部安全生產專項規(guī)劃。安全培訓是其重要組成部分，對提高各類人員的安全意識和技能提出了明確的要求。安全培訓是一項重要的預防性基礎工作和緊迫的戰(zhàn)略任務。要保證國家安全生產方針政策和重大決策得到貫徹落實，遏制重特大事故多發(fā)，實現安全生產形勢的穩(wěn)定好轉，就必須緊緊抓住安全生產培訓這個關鍵環(huán)節(jié)，從解決觀念問題、提高安全意識和安全技能入手，切實加強和改進安全生產培訓工作。
(一)從落實科學發(fā)展觀的高度，深刻領會安全培訓工作的重要性
堅持科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會，是以為的黨中央在理論上的重大創(chuàng)新，為全黨和全國各項工作提供了必須遵循的指針，也為做好安全生產、安全培訓工作提出了新的更高的要求?！耙匀藶楸尽笔强茖W發(fā)展觀的核心，也是構建社會主義和諧社會的本質內容。堅持“以人為本”，就是要把人作為包括安全生產在內一切工作的著眼點和立足點。安全生產為了人，人同時也是安全生產的實踐主體。人對安全生產的重視程度、管理水平、操作技能等，直接作用于安全生產，而重視程度、管理水平和操作技能的提高，主要來源于教育培訓。因此，在安全生產領域落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，切實抓好安全培訓工作是最重要的舉措之一。
(二)明確安全培訓的地位和作用，把培訓工作擺在重要位置
隨著安全生產形勢的發(fā)展和社會不斷進步，安全培訓在安全生產中的地位和作用日漸突出，我們應從四個方面來理解安全培訓工作的地位和作用。
一是安全培訓是實現安全生產的有效對策。從本質上說，安全事故都是技術風險，是可以預防和避免的。長期以來，我們一直強調，抓安全工作要堅持“裝備、管理、培訓”并重的原則，實際上就是實現安全生產的工程技術對策、監(jiān)督管理對策和教育培訓對策。教育培訓對策，就是通過多種形式、持續(xù)不斷的培訓，使監(jiān)督人員、管理人員，特種作業(yè)人員，特別是廣大從業(yè)人員，從不同的層次和領域掌握安全知識和技能，保證工程技術對策和監(jiān)督管理對策切實落實到位。
二是安全培訓是做好安全監(jiān)管工作的重要支柱。在安全監(jiān)管工作中，立法、執(zhí)法、保險和培訓是四大支柱。隨著工業(yè)化進程的加快，農村人口大量向城市和工業(yè)轉移，農民工已成為高危行業(yè)從業(yè)人員的主體，必須通過開展多種多樣持續(xù)不斷的安全教育培訓，才能提高從業(yè)人員的安全素質，防止事故的發(fā)生。
三是安全培訓是安全生產“五要素”的基本內容。安全生產“五要素”的第一要素安全文化，依靠的是有力、有效的安全培訓。因此，安全培訓是安全生產“五要素”的基本內容。
四是安全培訓是實現安全管理水平不斷提高的根本手段。從大多數工業(yè)化國家的發(fā)展模式來看，企業(yè)安全生產管理大致可分為自然本能期、法制監(jiān)督期、自我管理期、團隊文化期四個主要階段。只有人的意識、知識達到了相應的水平，企業(yè)的安全管理才能上升到新的階段，而其中所依靠的根本手段就是安全教育培訓。
近年來，我局黨組對培訓工作非常重視，始終把培訓工作擺在重要位置，由一把手負總責，把培訓工作納入了目標責任制進行考核，制定了一系列規(guī)章制度，建立了嚴格的培訓考核運行機制。巢湖汽車駕校、含山恒泰、無為亞泰3個安全培訓機構，初步建立起培訓網絡體系。在領導的重視和各部門的配合下，我局在全市企業(yè)大力開展全員安全培訓，培訓了上萬名安全管理干部和特種作業(yè)人員，取得較好效果。
二、加大力度，提高質量，全面提升安全培訓工作水平
當前，國際經濟形勢嚴峻，安全生產工作面臨新的挑戰(zhàn)，這就對安全培訓工作提出了更高的要求，為了到_基本形成適應我市安全生產工作要求的安全培訓體系和工作機制，實現全市安全生產培訓網絡化、管理標準化，為了使安全培訓工作步入持續(xù)健康發(fā)展的軌道。我們要切實抓好六項工作，實現六個創(chuàng)新。
一是抓重點，在推進企業(yè)從業(yè)人員全員培訓上要取得新突破。為落實國務院《特別規(guī)定》和國家總局《生產經營單位安全培訓管理規(guī)定》，我局今年已初步制訂各培訓機構培訓計劃，明確縣區(qū)安監(jiān)部門監(jiān)督管理責任，明確企業(yè)安全培訓主體責任。要把安全培訓監(jiān)督管理工作的重點放在對培訓機構和市屬企業(yè)的監(jiān)管上。對培訓機構嚴格執(zhí)法、嚴格準入、嚴格管理?？h、區(qū)安監(jiān)局也要加大對企業(yè)培訓工作的監(jiān)督管理，推動企業(yè)搞好從業(yè)人員全員培訓，特別是高危企業(yè)要對從業(yè)人員強化全員培訓，在全員培訓上要取得新的突破。
二是認真貫徹實施《行政許可法》，在規(guī)范培訓市場上要有新起色。為貫徹國家總局《特種作業(yè)人員培訓管理辦法》，我局對各類特種作業(yè)人員的培訓進行規(guī)范。協調各行業(yè)，搞好統(tǒng)一培訓考核發(fā)證，使全市安全培訓市場得到規(guī)范、統(tǒng)一。
三是進一步加強培訓機構建設，在安全培訓體系建設上要有新進展。重點在沒有培訓機構的縣區(qū)建立培訓機構，在重點行業(yè)建立培訓機構。各培訓機構要在加強軟硬件建設上下功夫，提升培訓質量。
四是堅持高標準、嚴要求，在培訓質量上要有新提高。今后幾年我們要把工作重心逐步轉移到提高培訓質量上來。一要加強培訓需求調研分析。嚴格按照教學大綱，結合企業(yè)生產實際，研究和完善不同培訓對象的培訓模型，優(yōu)選培訓教材，統(tǒng)籌安排，增強培訓的針對性和實效性。二要改進培訓方式方法，抓好課堂教學這個關鍵環(huán)節(jié)，充分利用電視、多媒體等手段，采取情景摸擬、案例分析、雙向交流等靈活多樣的形式傳授安全知識。要強化實踐教學，更多地采用實物、現場參觀、案例分析、現身說法等生動形象和直觀的教學方法，增強培訓效果。三要強化培訓考核。抓緊健全和完善各類特種作業(yè)人員的考核題庫，嚴格考核標準，嚴格教考分離，嚴格考核把關，確保培訓質量。四要加強對培訓質量的評估檢查和抽查。制定培訓機構培訓質量評估考核標準，建立規(guī)范的教學評估機制，定期對培訓質量進行檢查。五要加強培訓管理人員隊伍建設，開展培訓者培訓，全面提高培訓者整體素質和管理水平，促進系統(tǒng)培訓工作上臺階、上層次。
五是強化政府安全工作人員的培訓，在加強監(jiān)管能力建設上要取得新成效。要加強對縣鄉(xiāng)兩級主管安全工作的領導干部進行培訓，使他們盡快掌握安全管理知識，提高領導能力。加強對安全監(jiān)察員的專業(yè)培訓，使他們提高安全專業(yè)知識和行政執(zhí)法能力。加強對企業(yè)主要負責人和管理人員的培訓，使他們更好地承擔起企業(yè)安全生產主體責任。要有計劃地培養(yǎng)一批安全工作專業(yè)人才，提高安監(jiān)干部隊伍管理水平和監(jiān)管能力。
六是加強培訓的交流與合作，在學習借鑒先進經驗上開辟新渠道。抓好跨省和跨市培訓，在先進省市建立安全培訓網點，組織各縣區(qū)主管安全工作的領導、安監(jiān)局長、企業(yè)負責人、培訓機構管理人員，到外省、市培訓、考察，學習經濟發(fā)達地區(qū)安全管理先進經驗，拓寬培訓渠道，為安全工作逐步同世界接軌做好準備。
三、當前安全培訓工作存在的主要問題和要突出抓好的重點工作
一是全市安全培訓工作發(fā)展不平衡，有的縣安全培訓管理松弛，各項培訓工作規(guī)章制度不夠健全，培訓基礎工作薄弱，底數不清，培訓管理不嚴，質量不高。
二是培訓機構建設滯后，有的縣至今尚末建立培訓機構，有的縣培訓機構工作程序不合法。
三是主管安全培訓工作的領導和骨干新人多，培訓工作業(yè)務不熟。
四是對企業(yè)安全培訓工作監(jiān)管不力，對沒依法參加培訓，不持證上崗的人員，沒有進行有效地監(jiān)督和處罰。
五是由于體制不完善，培訓工作存在各自為政、重復培訓的現象，培訓市場亟待規(guī)范。
(一)加快培訓機構建設。各縣應積極創(chuàng)造條件，加快培訓機構建設。對培訓機構進行審批時，除了以國家和省文件中規(guī)定的條件和標準為依據外，主要看經濟發(fā)展總量和培訓對象人數，優(yōu)先考慮經濟發(fā)達和應培人員數量較大、能形成一定規(guī)模的縣區(qū)。各縣在沒有建立培訓機構前，絕不能自行培訓，必須和市培訓機構聯合培訓。
(二)加大對企業(yè)培訓工作的監(jiān)督檢查力度。要加強對自己監(jiān)管企業(yè)的培訓工作進行監(jiān)督檢查，對每戶企業(yè)應參加培訓的主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員，要檢查持證上崗狀況，堅決杜絕漏培人員。對企業(yè)培訓資金的投入、安全培訓計劃、新工人入廠培訓，對使用新材料、新工藝的安全培訓，對高危企業(yè)全員培訓，都要進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查要有文字記錄并歸檔立卷，對本地區(qū)企業(yè)的安全培訓工作一定要了如指掌，監(jiān)管到位，對存在的問題要進行整改。對違反培訓法規(guī)的單位，要進行嚴格處罰。
(三)重點抓好專業(yè)培訓。一是舉辦培訓機構師資和培訓機構管理人員培訓班。各培訓機構專兼職教師和要申辦培訓機構的單位各類教師都必須參加培訓，經考試合格，取得資格證書，持證上崗。二是舉辦非煤礦山監(jiān)察員培訓班，對非煤礦山監(jiān)察員專業(yè)法規(guī)、安全管理、安全技術專業(yè)知識進行培訓，提高非煤礦山監(jiān)察人員的專業(yè)管理能力。三是舉辦危險化學品監(jiān)察員專業(yè)培訓班，對危險化學品安全操作、管理規(guī)程、《危險化學品管理條例》、許可證發(fā)放等方面進行專業(yè)培訓。四是舉辦危險化學品應急救援培訓班，旨在提高應急救援人員的實戰(zhàn)能力。五是舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦檢查員專業(yè)培訓班，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦專兼職安全員提高管理能力和專業(yè)水平。
(四)按照職權范圍進行規(guī)范化培訓。按照國家總局部門培訓法規(guī)，市縣安全監(jiān)管部門，絕不能越權培訓中央、省屬企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員，誰擅自培訓誰就違規(guī)，就負法律責任。我局一定要按國家總局的規(guī)定，抓好市、縣屬企業(yè)安全培訓，對不執(zhí)行國家法規(guī)，越級、越權培訓的市、縣，要追究部門和個人的行政責任。對性質嚴重，造成惡果的要取消培訓機構資格并進行處罰。
(五)組織好企業(yè)的全員培訓。安全工作是一個系統(tǒng)工程，實踐證明要搞好安全生產，必須加強企業(yè)全員培訓，各級安監(jiān)部門要把組織、監(jiān)督所管企業(yè)全員培訓作為培訓工作的重點。非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等生產經營單位必須對新上崗的臨時工、合同工、勞務工、輪換工、協議工等進行強制性安全培訓，保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應急處置所需的知識和技能后，方能安排上崗工作。加工制造業(yè)等生產單位的其他從業(yè)人員，在上崗前必須經過廠(礦)、車間(工段、區(qū)、隊)、班組三級安全培訓教育。全員培訓的時間、內容，要按照國家總局3號令規(guī)定進行。凡具備安全培訓條件的生產經營單位，應當以自培為主，不具備安全培訓條件的生產經營單位，應當由具有相應資質的安全培訓機構，對從業(yè)人員進行安全培訓。
做好當前安全培訓工作，任務艱巨，責任重大。我們只有堅持與時俱進，埋頭苦干，全面提高安全培訓工作的整體水平，提高從業(yè)人員的整體素質，才能為促進全市安全生產形勢的穩(wěn)定好轉做出更大的貢獻。
在企業(yè)安全生產活動中，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實現方式和管理效果也不一樣?！耙野踩?，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產約束控制信息，作用于安全生產行為的主題，最終達到生產安全;“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內因產生安全生產的動機，主觀能動地實現安全生產。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關系，“要我安全”是外因，是動力;“我要安全”是內因，是根據。兩者相互關聯，相輔相成，從不同方面對實現安全生產起到推動或決定作用。
如何實現從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢?筆者工作在電力建設企業(yè)，立足于生產第一線，對于安全是永恒的主題，安全是生產的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認識和體會。
首先、著眼人的安全心理進行安全教育
安全心理是人在生產勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產工具、機械設備、工作環(huán)境、人際關系而產生的安全需要與安全意識。主要包括：勞動生產中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產工作中心理現象的總結，可以提高安全教育的質量，產生安全教育的心理效應，達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，安全教育應抓住以下三個重點：一是利用安全心理的優(yōu)先效應，抓好對新員工進廠后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產烙印。二是利用安全心理的近因效應，以本單位的典型安全案例對員工進行安全教育，用活生生的事實影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應，運用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和行為產生潛移默化的影響，進行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯系實際，堅持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動，進行因時而異、因人而異的安全教育，就會使教育和心理形成共鳴，強化人的自我安全保護意識，使員工產生“我要安全”的強烈傾向。
其次、把握人的安全行為貫徹安全制度
安全行為是人們在勞動生產過程中保護自身和保護設備、機器等物質的一切動作。在我們電力建設行業(yè)逐步實現科學化管理、自動化操作、現代化生產的條件下，安全行為不僅是個體自我保護行為，而且是生產要素相互關聯、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個人的自我安全保護，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內因產生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說，因為企業(yè)生產性質不同，存在著多工種聯合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點，所以就應該從各自的實際出發(fā)，緊緊把握員工生產過程中的安全行為，建立和健全個人自我安全保護制度。主要是：員工有權對違章的生產指揮不執(zhí)行;有權對違章的生產工序不交接;有權對違章的生產設備不操作;有權不在違章的生產環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺地進行安全保護。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章;最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產的主題地位上，實現安全生產。
第三、針對人的事項障礙展開安全活動
安全生產活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產的過程中發(fā)現，一般情況下，員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施，遵守安全生產規(guī)程，但有的時候，有些人則可能因為存在某些思想障礙，不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對安全生產規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生(更多精彩文章來自“秘書不求人”)產規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度，而忽視、忘記安全生產規(guī)程;對自己的熟練技術過分自信，心存僥幸，麻痹大意;逞強好勝，表現為膽大妄為的沖動，明知故犯;因為身體疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產規(guī)程等。近幾年來，某些單位主管生產的領導和個別員工明知是違章作業(yè)，但他們?yōu)榱粟s生產進度而在不安全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程，結果發(fā)生了嚴重的事故，給個人或家庭帶來極大痛苦，也給企業(yè)造成重大的經濟損失。
因此，各級領導和工作人員在生產過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如：開展安全規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓，提高員工的安全技術素質;推行標準化作業(yè)和安全責任制，強化員工的安全保護;積極搞好均衡生產，使員工保持旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。通過這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強“我要安全”的自覺性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉變，需要安全生產行為的主體——廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉變，實現這兩個轉變，離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力，促進“我要安全”的內在變化，使安全生產成為廣大員工的自覺行動，這樣，我們的安全生產就一定會達到一個新水平。
安全生產是一項極其廣泛復雜的工作。做為企業(yè)管理人員尤其是安全管理人員必須增強憂患意識，自覺把安全生產放在首要位置，提高執(zhí)政能力建設及構建社會主義和諧社會的高度來思考和落實。隨著社會的發(fā)展，職工群眾的安全需求、安全意識也在不斷提升，客觀上對安全生產提出了更高的要求。我們應該在思想上跟上時代發(fā)展的要求，轉變觀念，開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌規(guī)劃，增強對安全生產工作的主動性和預見性，做到未雨綢繆，綜合解決安全生產問題。
安全重在管理，管理重在現場，現場重在落實。生產活動是一個變化的動態(tài)的過程,作為生產活動主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經常會有各類不安全行為的發(fā)生，這就要求各級管理人員、尤其是生產現場的班組長、跟班主任，要多督促、多檢查，發(fā)現隱患及時處理，認真落實好班組長安全生產責任制。各類檢查人員要深入現場發(fā)現問題、解決問題，而不是在辦公室聽匯報。同時，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級，下級對上級負責，層層落實好崗位職責，使生產現場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。
一是發(fā)揮好理念先導作用。心態(tài)安全是安全生產健康發(fā)展的基礎和前提，最能體現安全意識。無論是管理者還是普通員工，只有心態(tài)安全才會行為安全，才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么在一些單位“三違”現象屢禁不止?最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說，一些單位盲目追求效益，迫使或誘發(fā)本單位職工拼設備、拼體力，違章冒險蠻干;又比如，上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患，預防事故，這本是好事，可下級往往百般應付，恐怕查出什么問題，查出問題便想方設法大事化小、小事化了;再比如，“我要安全”本來應是職工本能的內在需要，可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全生產的建設就永遠是一座空中樓閣。
二是發(fā)揮好宣傳教育作用。安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變，是企業(yè)安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環(huán)境。通過形式多樣的活動，加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。
三是發(fā)揮好親情感染作用。從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產的宣傳教育適應了職工群眾對安全生產的內在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。要解決安全問題入心入腦的問題，還應注重情感投入，可采用親情教育法，時時提醒職工牢記親人的囑托;不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想。
安全是一個永恒的話題，它是生命之本，是企業(yè)發(fā)展的基石!企業(yè)的騰飛與發(fā)展離不開安全，安全是一切工作的重中之重，只有將安全責任落實，企業(yè)才能取得更好的成績。企業(yè)的安全僅憑一個人或幾個人的努力是遠遠不夠的，它需要每一個人兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作、踏踏實實落實安全責任，它需要全體員工的共同努力與付出。只有你要安全，我要安全，人人盡責，才能確保安全。
首先，要心系安全，提高安全意識。
作為橡膠制品生產工作者，“安全”尤為重要。所以我們必須認清生產與安全的關系，必須接受系統(tǒng)的安全教育，學習更多安全法律法規(guī)，不斷給自己充電，強化安全認知，愛崗敬業(yè)，增強責任心，時刻給自己敲響警鐘，謹于思慎于行，這樣安全才有保障。
其次，要將安全責任付諸實踐，把安全意識變?yōu)樾袆?。在日常工作中，我們要狠抓隱患排查治理工作，加大巡視檢查力度，及時消除安全隱患，有效防止不安全事故的發(fā)生;要嚴格執(zhí)行“三位一體，手指口述”行為，強化現場安全管理，保持設備健康穩(wěn)定，杜絕人的不安全行為。尤其是我車間職工接觸粉塵時間長，如果防塵用品佩戴不齊全，職工患塵肺病的可能性就比較大，這就要求車間安檢人員，管理人員，職工自己都要牢固樹立嚴格的防范意識，通過標準化良好行為的開展，推進安全責任落實，實現安全生產目標。
總之，安全是一個系統(tǒng)工程，需長抓不懈。只有當我們每個人都提高了安全意識，人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全，我們才能有安全?！鞍踩熑巍⒅卦诼鋵崱?，從我做起，從你做起，落實安全責任，為實現公司持續(xù)安全發(fā)展而努力，為創(chuàng)建本質安全型企業(yè)而奮斗!
【摘要】 隨著道路、交通、房地產等基礎設施、公共設施的不斷改建與新建，建筑施工企業(yè)遇到了前所未有的發(fā)展機遇。為了更好地參與各類建設項目，在競爭中占有一席之地，建筑施工企業(yè)迫切需要深化內部改革、建立現代企業(yè)制度，建立完善的市場經濟體制的機制，在搞好質量管理的同時，更應搞好安全管理，更新安全管理觀念，充分發(fā)揮現代企業(yè)制度全標準化效應，扎扎實實做好現代企業(yè)安全管理工作。
【關鍵詞】安全生產管理;管理措施;施工企業(yè);建筑工程
一、引言
安全生產，責任重于泰山;安全事故，防范于未然。防范的就是這根紅線。近年來，我國的安全生產形勢十分嚴峻，建筑領域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。安全事故主要集中在高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)的高空、露天、勞動密集形作業(yè)有關，還與近來年市場的擴大，法制不健全，工人素質低、安全意識差，安全教育滯后，安全投入少有關。
安全生產，得之于嚴，失之于寬;安全工作只有起點沒有終點。如果稍有疏忽，安全意識一剎那間離開我們的頭腦，可怕的事情就可能會發(fā)生，一切的美好，企業(yè)的興旺，甚至于生命的珍貴都將化為烏有!所以牢記安全責任重于泰山，安全工作常抓不懈，是何等的重要。安全是懸在頭上的利刃，在你忽視它時給你致命一擊。歷史上許多安全事故的發(fā)生都是由于安全責任心不強，自我防護意識差，麻痹大意，心存僥幸，玩忽職守，違規(guī)操作造成的。
二、事故發(fā)生的原因
(一)施工人員素質低
目前我國建筑從業(yè)人員65%是民工，這些民工從農村進入城市，從農民轉為工人，他們的知識結構、工作方式、習慣意識等，還不能適應建筑業(yè)的特殊工作條件和環(huán)境，他們普遍未經過基本培訓和教育，缺乏應有的安全知識和安全防范意識，工人多數是聽從掌握工資發(fā)放人員的指揮，對項目部管理人員的話當成耳旁風，從而導致自身及他人發(fā)生安全事故。
(二)法制不健全
目前建筑市場較為混亂，時常出現一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。另一方面，我國的法制不健全，跟不上形勢發(fā)展的需機，對安全事故查處不利。
野蠻施工，非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡。特種作業(yè)人員問取得特種作業(yè)操作證而從事特種作業(yè)，非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關，發(fā)生漏電事故時漏電開并不起作用，造成觸電身亡。電工在接線時，不將電閘關閉，帶電操作，造成觸電身亡。民工不戴安全帽，穿拖鞋上腳手架進行操作作業(yè)，不小心失足，造成墜落死亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發(fā)生。高空拆架拆模，架桿、模板往地上扔，扔不下就用腳踹，腳蹬空隨之墜落。為搶工程進度，進行大規(guī)模施工，強令民工連續(xù)作業(yè)，造成民工疲勞過度，操作時注意不集中，頭昏眼花不慎墜樓死亡。
(四)機械設備質量不合格
塔機吊鉤失靈，鋼絲繩斷絲多，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼縈落下，砸傷地面工作人員。安全網質量差，不能有效攔戴高空墜物，造成地面人員傷亡。
(五)防護設施不全
臨邊不搭防護欄桿，安全網搭設低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄，電梯井內不隔層設置防護，分包商未節(jié)約成本，井內不設置，只設置10m硬防護，未設置軟防護。預留洞口、采光井、通風口不設防護蓋，造成墜落事故發(fā)生。
(六)作業(yè)人員穩(wěn)定性差、流動性大、生產技能和自我防護意識薄弱
近年來，越來越多的農村富余勞動力進城務工，建筑施工現場是這些務工者主要選擇場所。
由于體制上的不完善和管理上的滯后，大量既沒有進行勞動技能培訓又缺乏施工現場安全教育的務工者上崗后，對現場的不安全因素一無所知，對安全生產的重要性沒有足夠認識、缺乏規(guī)范作業(yè)的知識，這是造成安全事故的重要原因。
(七)保障安全生產的各個環(huán)境要素不完善
企業(yè)之間惡性競爭，低價中標，違法分包、非法轉包、無資質單位掛靠、以包代管現象突出;建筑行業(yè)生產力水平偏低，技術裝備水平較落后，科技進步在推動建筑安全生產形勢好轉方面的作用還沒有充分體現出來。
通過以上分析，針對存在的問題找到建筑施工安全生產監(jiān)督管理的對策，當前建筑工程市場逐步規(guī)范，建筑工程安全生產的有效管理模式正在完善。針對建筑施工安全生產管理工作中暴露出的問題，如何做好依法監(jiān)督、長效管理，我們除了要繼續(xù)加強安全管理工作外，還要從源頭做起，解決建筑施工安全生產工作中存在的問題。針對以上分析提出的建筑業(yè)安全管理中存在的問題，可以通過以下的對策加以解決。
三、采取的措施
(一)建立健全安全組織機構
施工企業(yè)一般都有安全組織機構，但必須建立健全項目安全組織機構。確定安全生產目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經濟利益掛鉤，根據項目的性質規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現場負責，專職安全員對部位負責，班組長、班組安全和施工技術員對各自的施工區(qū)域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。
(二)規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法
讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現自己的安全行為責任，做到凡是進入施工現場的所有人員必須進行安全法律、法規(guī)、安全操作技能學習，并進行嚴格考核，合格者方可進場;對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;對進入施工現場持證的架子工必須定期進行檢查;對施工生產中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰;對施工生產中違章操作員工一律停工根據不同情況進行處罰。
(四)加強安全技術管理與協調
要編制有針對性的安全技術措施，施工前要有施工技術員編寫的書面施工安全技術措施向工人現場進行交底，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應的保證安全的技術措施和急救處理方法。每日有班長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協調配合。
(五)加強現場安全監(jiān)督
企業(yè)應加大對施工現場的安全監(jiān)督管理力度。企業(yè)對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現場材料、設備的檢查，杜絕不合格的材料，設備對人員的傷害，加大對安全工作的投入，完善各種安全設施。
在項目作業(yè)面上設固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設和拆除，機械設備吊裝，電用設備工作，基礎土方開挖等進行監(jiān)督和控制。建筑安全生產，安全管理工作是一項動態(tài)的管理工作，涉及到方方面面，情況瞬息萬變，可變性大，必須持之以恒地抓，否則各項規(guī)章制度無法落實到實處，隨時都可能發(fā)生突發(fā)事故。
(六)運用科研成果提高安全防護能力
通過加大科學技術投入含量，用于減少和彌補人為的錯誤，防止安全事故的發(fā)生，不斷提高施工技術管理水平。采用新工藝、新方法、新材料，改變傳統(tǒng)落后的施工工藝，努力做建筑企業(yè)由勞動密集型產業(yè)向技術密集型轉變。解放生產力，變手工操作為機械作業(yè)，變高空作業(yè)為地面操作，在提高勞動生產率的同時，最大限度地減少不安全因素。掌握并運用人機工程學和安全心理學的科研成果，調整好施工操作人員的心理，生理特征和狀況，避免員工在情緒低落時出現失常行為，有效避免人的不安全行為。
實施依法管理安全生產，依法保障勞動者的安全與健康，依法查處責任事故，是搞好安全生產工作的重要保證。必須進一步建立健全適應社會主義市場經濟體制的安全生產法規(guī)體系，清理不適用的法規(guī)，并真正做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究。安全生產監(jiān)督管理部門要加強日常的監(jiān)察，減少效果不大的大檢查。
樹立“以人為本”思想，做好安全生產工作，減少事故的發(fā)生，就必須堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針。在安全生產中要嚴格落實安全生產責任制，一是明確具體的安全生產要求;二是明確具體安全生產程序;三是明確具體的安全生產管理人員，責任落實到人;四是明確具體的安全生產培訓要求;五是明確具體的安全生產責任。同時應建立安全生產責任制的考核辦法，通過考核，獎優(yōu)罰劣，提高全體從業(yè)人員執(zhí)行安全生產責任制的自覺性，使安全生產責任制的執(zhí)行得到鞏固，從源頭上消除事故隱患，從制度上預防安全事故的發(fā)生。
安全生產責任制就是對各職能部門、各級負責人以及各類施工人員在施工過程中應當承擔的責任做出明確的規(guī)定,它是項目安全生產管理核心和中心環(huán)節(jié)。企業(yè)應依據法律、法規(guī)的規(guī)定,建立健全各級各部門、各類人員的安全生產責任制度,安全教育培訓制度,安全生產檢查制度,安全技術措施制度,職工傷亡事故統(tǒng)計報告制度,防護用品使用管理制度,安全生產責任考核獎懲制度,易燃易爆、有毒、有害物品保管制度,現場消防管理制度,班組安全活動制度,做到有理有據,“以章辦事”,避免出現“個人意志化”管理;要實施安全責任目標管理,層層分解,逐級落實,按照“安全生產一票否決權”、“管生產必須安全”、“安全生產人人有責”的原則,增強各級管理人員的安全生產責任心,使企業(yè)的安全生產管理工作縱向到底,橫向到邊,層層有人負責,做到齊抓共管,責任明確。
四、結束語
安全生產，一直以來都是我們企業(yè)不懈追求的永恒主題。安全是天，是我們一切工作的生命線，“安全紅線”只有成為發(fā)展堅守的底線，“發(fā)展為了人民”才能變成 美好現實;施工企業(yè)安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結果。加強安全管理，首先必須建立科學的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術相配套。
同時企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產能力相吻合，使安全生產責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經常性的開展和利用形式多樣的安全生產法規(guī)知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質，切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產，警鐘長鳴。
參 考 文 獻
施工企業(yè)安全管理.建筑安全生產管理知識
安全生產論文字篇九
您們好!
我是xx有限公司安全管理部門主管，首先，我謹代表我公司全體員工，向園區(qū)領導及工作人員致謝，感謝您們一直以來對我公司安全生產管理工作的熱情幫助與指導，以及對我公司2011年度安全工作成果的高度認可!
一直以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平。
20xx年度，我公司在安全生產方面做出以下總結：
公司始終將安全生產工作當作一項大事在抓，認真組織實施，明確各部門的安全職責，明確安全生產責任人，明確重點部位安全責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到個人。
公司對新進員工進行安全方面的教育，熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等，員工上崗前必須取得安全操作技能卡，方可上崗。
通過對新員工進行認真的教育，使他們對公司安全生產形勢有了初步認識，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。
為確保安全檢查全面落實，避免存在安全死角盲區(qū)，我公司首先采用多部門稽核制度，即多個部門從不同角度進行安全檢查管理，并相互提攜、督促，確保安全檢查制度得到真正實施;其次公司采用多種檢查模式相結合制度，檢查部門每日稽核檢查，各部門安全負責人每周定期稽核檢查，廠長等高層管理人每月不定期進行全廠稽核，確保做到“安全工作大家抓、時時抓”;另外，我公司若檢查到重大安全隱患，必嚴格要求生產單位立即撤離員工，停工整改。確保安全隱患排除后方可繼續(xù)生產。對稽核到的一般安全隱患，也必將知會到最高管理人，并要求責任部門主管公布整改計劃、完成改善計劃，并持續(xù)追蹤督促至完全清楚隱患。
我公司通過以上三種制度，面面檢查、層層把關，確保了安全隱患及時發(fā)現、及時清除，在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。
安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、盡管公司全體員工的安全素質有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干。作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯?！币庾R差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
2、安全培訓教育工作做的還不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然缺乏，安全意識仍淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，這都體現出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
2021年，xx公司在xx政府創(chuàng)造的良好環(huán)境下，會更努力加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質。全體員工共同攜手，為推動園區(qū)發(fā)展建設、推動公司自身發(fā)展建設而不懈努力!
謝謝大家!
安全生產論文字篇十
一、指導思想:
以公司20xx年工作會議“要始終把安全生產放在各項工作的首要位置”作為指導思想，強化安全生產的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓，提高員工安全防范技能和意識，促進公司安全發(fā)展。
二、活動主題和時間安排:
活動主題: 加強安全法治 保障安全生產。
活動時間：20xx年5月31日—6月30日
三、工作目標:
通過“安全生產月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產責任進一步落實;員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織領導:
成立20xx年“安全生產月”活動領導小組：
組 長：(總經理)
副組長：(副經理)
成 員：
領導小組下設安全月活動指揮辦公室，辦公室設在公司安全部，主任由兼任，副主任由擔任，辦公室負責組織公司“安全生產月”的相關活動，辦公室成員由公司各部門主管組成。
五、活動計劃和內容(計劃詳見附件一)
2、開展 “排除隱患大行動”活動，公司全體員工參與，要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患，以圖片和文字整改方案為內容，在6月25日前上報公司安全部(相關要求見附件二)
3、組織全員開展安全基礎知識考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理;(相關要求見附件三)
4、組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產電影;(相關要求見附件四)
5、組織“加強安全法治 保障安全生產”為主題的演講
比賽;(具體方案見附件五)
六、活動要求：
安全生產月活動要以“加強安全法治 保障安全生產”主題為指導，緊緊圍繞公司年度安全管理目標，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主,綜合治理”的安全生產方針，抓好公司安全生產工作。
1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本
2、各部門主管要親自組織各種活動開展，動員廣大員
3、活動結束后組織召開總結會，對開展較好的部門給
予獎勵，對開展不重視效果較差的部門給與通報批評;
4、在“安全生產月”期間，公司辦公室加大宣傳報道
力度，宣傳先進，暴露違章行為。
安全部
二〇xx年三月十七日 報：公司領導
送：公司各部門
附件一：
能源物流有限公司 安全月活動內容及計劃安排
附件二
“排除隱患大行動”活動組織方案
活動時間和地點：6月14日至6月20日，公司所屬工作場所
組織方法：各部門自行組織
4、各部門組織“排除隱患大行動”時，要以車輛技術檢查、人員管理、行車途中、裝卸過程和安全管理盲點為重點，排查要覆蓋要全面，確保橫向到邊，樅向到底。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2438315.html】
