2023年崗位競聘演講稿(十篇)

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2023年崗位競聘演講稿(十篇)
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演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在社會發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高。那么我們寫演講稿要注意的內容有什么呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

崗位競聘演講稿篇一

大家好!

我是我們這個快樂集體的一名成員,今天非常榮幸有這次機會參加班級崗位競選。我要競選的崗位是電腦管理員。

如果我能競選上電腦管理員,一定會比以前做得更好,每天按時開關電腦,幫助老師完成課前的準備工作,及時做好下載播放小精靈電視臺的`工作。

愛護教學工具是我們每個人的責任,我將從我自己做起,希望能用我的行動給大家?guī)矸奖?,也希望大家支持我的工作?/p>

我會嚴格要求自己,刻苦學習,盡心工作,讓我們班在新的一學期更上一層樓!

請大家支持我,投我神圣的一票!

謝謝大家!

xxx

20xx年xx月xx日

崗位競聘演講稿篇二

各位領導,各位同仁,大家好:

很榮幸能有機會參加橡果公司好記星大區(qū)經理的競崗演說,說心理話大區(qū)經理這個崗位對我來說并不陌生,但是今天能站在這里我已經很滿足了,因為橡果公司是很多營銷精英匯集的地方,同樣也是很多營銷人向往的地方。橡果公司有很多優(yōu)秀的人才,很多產品的銷售創(chuàng)造了營銷界的神話,好記星,背背佳就是其中的典范,能進入好記星團隊貢獻力量是我的愿望。

首先第一點我競選目的:通過此次競選演說展示自己的才能,希望得到公司的認可,使公司為我提供一個為公司貢獻力量的平臺。

其次第二點作為一個大區(qū)經理應該具備的能力我認為有如下幾點:

一、大區(qū)經理應該具備豐富的銷售經驗與能力,這是作為銷售管理的基礎.

1、電話中心:是公司接觸消費者,銷售產品的有效渠道,是承接廣告反饋數據最快速的途徑,同時也是引導消費者到終端購買的有效手段,各省級市場都有自己的電話中心,所以作為大區(qū)經理應該具備電話中心咨詢,訂購,管理的能力,以便于更有利的指導代理商。

2、終 端:我們好記星的終端在銷售中是最重要的,占銷售比例的80/100以上,基本涵蓋了所有的常規(guī)銷售渠道,包括商場,超市,電子市場,家電連鎖,書店,專賣店等,終端不但體現了競爭,而且還體現了地面工作是否到為。所以大區(qū)經理對于終端的銷售,活動制定,活動實施,打擊竟品,終端管理應該輕車熟路。

3、售 后:是公司一線銷售的堅實后盾,直接體現了公司的服務,售后的強大不但能為一線銷售提供強有力的保障,同時還反映消費者的各種意見,以便于我們及時調整銷售狀態(tài)。所以重視售后是大區(qū)經理的重要工作方向,解決售后管理中的問題也體現了大區(qū)經理的能力。

二、大區(qū)經理應具備豐富的渠道經驗,這是對代理商銷售支持的基礎。

1、渠道開發(fā):是終端建立的基礎,所以大區(qū)經理對于渠道的各項開發(fā)要點要準確的把握,包括合作形式[聯營、租賃、分銷]。

2、渠道維護:是保持終端穩(wěn)定,有續(xù)的重要手段,感情聯絡必不可少。

3、渠道形象:是公司產品品牌化的的窗口,是增加消費者信任度的籌碼,包括位置,裝修,布局,人員形象。

4、渠道配比:主要是渠道數量,種類[a+,a,a-,b],以及整體質量.

三.大區(qū)經理應具備豐富的媒介經驗,這是對代理商廣告談判、廣告預算、廣告投放整體支持的基礎。

1、電視廣告:具有持續(xù)性,立體性,生動性,覆蓋率高等特點,主要需要掌握價格、時間、頻道、效果、以及廣告的類型[品牌廣告、功能性廣告、活動廣告等]。只有熟練掌握電視廣告投放特點才能幫助有需要的代理商解決投入問題。央視,衛(wèi)視,省級有線,數字電視。

2、平面廣告:具有快速性、針對性、易調整等特點,主要需要掌握價格,版面、發(fā)行量、效果、針對人群、以及廣告投放形式[整版、半版、通欄、硬廣告、軟廣告、軟硬結合]。報紙,雜志,期刊,直投.

3、廣 播:比較簡單,主要需要掌握價格、時間、形式[訪談、功能性]、效果、客戶群。

4、戶 外:三級市場較為有效的廣告投入[墻體、車載、路牌、燈箱]。

四、大區(qū)經理應具備豐富的銷售預算經驗,這是保證代理商合理投入,合理產出的基礎。

1、廣告投入與銷售額比例。[持平率,利潤率,貢獻率,完成率]

2、終端投入比例。

3、人員配比投入比例。

4、基礎辦公費用投入比例。

5、公關費用投入比例。

五、大區(qū)經理應具備極強的區(qū)域市場拓展、管理和控制能力。這應該是做大區(qū)經理的.基本要求。

1、一定的區(qū)域市場招商經驗。

2、對代理商進行有效的維護與溝通,保證市場有續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

3、合理分解公司下達的銷售目標,也就是說根據各市場實際情況,實際銷售能力,將任務分配到各地,同時要具有一定挑戰(zhàn)性。

4、協(xié)助代理商制定有效的銷售網絡拓展方法,加強各級經銷、批發(fā)、代理制度,保障其有效運行。

5、協(xié)助代理商及經銷商制定銷售政策,調整銷售預算,制定零售渠道管理和支持方案。

6、掌握代理商月度媒體投放計劃并監(jiān)督其計劃的實施。

7、明確代理商階段性培訓需求,配合公司市場部對代理商進行有效培訓。

8、快速發(fā)現,快速解決串貨問題,防止代理商不滿情緒的發(fā)生和升級。

9、了解竟品,學習竟品,打擊竟品。

六、豐富的辦事處建立、管理經驗。

1、辦公選址合理,辦公用品使用合理。

2、人員招聘培訓。

3、辦事處人員管理以及費用合理支出。

再次大區(qū)經理應具備的素質:

1、嚴格服從公司規(guī)章制度,堅決貫徹公司銷售政策,敢于反映問題提出意見。

2、良好的心態(tài)能夠承受一定的壓力,良好的語言組織與溝通能力。

3、良好的市場把握能力以及敏銳的市場洞察力。

4、有大局觀、有遠見,時刻為公司整體利益著想。

5、極強的責任心、事業(yè)心,敢于承擔責任。

6、要對自己有信心,善于學習,同時具有較好的培訓素質。

7、言行一致,說道做到。

8、對市場營銷有深刻的理解,敢于挑戰(zhàn)自我。

9、做人做事公平公正公開。

10、個人感情要與工作劃開距離。

最后我闡述一下我競崗成功后怎樣展開工作。

一、沒有調查就沒有發(fā)言權,所以首先我要對所轄市場進行宏觀市場調研,以便確定工作方向。

1、這方面主要通過公司掌握的市場相關資料以及協(xié)銷人員的市場反饋來了解。

二、對所轄市場代理商整體情況進行全面了解,以便發(fā)現問題,找到切入管理支持的契機。[*完成率,增長率,利潤率,貢獻率]

1、省級代理商公司規(guī)模大小,整體框架是否完善,人員配比是否合理,還存在那些不足有待完善。

2、省級代理商市場運作情況,包括上一年廣告投入與銷售額比例,終端數量與終端銷售比例,電話中心進線成交比例以及上一年度好記星各型號銷量數據。

3、省級代理商地政關系情況,包括工商,廣告,渠道。

4、省級代理商現有產品線情況,都有何品牌,重視程度如何,下一步的發(fā)展方向怎樣。

5、二級市場分類,二級代理商市場運作情況,二級市場管理支持情況如何。

6、對我們好記星的重視程度和對公司的忠誠度。

7、省級自營終端數量,銷售比例,專賣店建設情況,售后維修機制是否完善,客戶服務體系是否完善,下載中心數量與所占比例是否合理,終端投入是否合理。

8、與代理商溝通下一年度市場整體規(guī)劃,整體投入以及存在問題的解決方案。

9、在收集到上述資料之后,通過數據以及報銷售部分析,根據公司銷售部下達的銷售目標按時間,區(qū)域市場實際情況進行分解,原則是保證合理,同時具有一定挑戰(zhàn)性。

10、根據市場實際需要、結合公司的政策以及自身的優(yōu)勢、快速協(xié)助代理商解決市場存在的問題,做好基礎工作,完善細節(jié),確保銷售的穩(wěn)定性。

*實習期間在河北市場了解的一些情況

1、河北市場好記星最大的成功在于,重點終端90/100都是自營終端,廣告資源豐富,人員架構較完善。

2、河北市場整體運作情況雖然較好,但是沒有特別突出的方面。省會市場網點少,形象遠不如唐山、秦皇島。

3、個別自營市場對公司下達的政策重視程度較差,執(zhí)行力較弱,例如900x推廣不如二級代理商[邯鄲]。

4、三級市場終端建設整體規(guī)劃、形象較差,主要是和步步高,諾亞舟終端比較。

*我們好記星存在的一些問題:

1、返修周期過長,個別機型零配件供應不到位。

2、好記星品種相對競品較少,終端形象不統(tǒng)一。

*以上是我從事銷售工作五年來的一些感悟,對于公司好記星大區(qū)經理的要求本人很有信心通過學習,通過培訓而勝任。因為本人到公司時間較短,所以下面是本人對公司一些淺顯的建議:

1、劃主力分銷為自營,掌握終端渠道,加強終端建設,實現利潤最大化。

2、完善各級市場售后服務體系,加強售后管理。

3、人員根據能力,特點,經驗實行定崗定位,最大程度開發(fā)員工潛力,減少人員浪費。

4、一些代理商通過代理好記星賺到了一些錢可能會有[小富即安]的心態(tài),公司應該及時發(fā)現加以引導,轉變其思想。

崗位競聘演講稿篇三

各位領導,同事們:

大家好!我叫,今年歲,中共黨員,現任職位。我今天競聘的是政務處副主任一職。

我份內的工作之一是學校的學籍管理,這種工作有技術性、程序性和細致性的特點,所以要求管理人員必須努力掌握現代信息技術,熟練操作電腦,也要求按教育局的有關學籍管理的規(guī)定開展工作,不能想怎么做就怎么做,還要求平時做事不厭其煩、仔細小心,好在培養(yǎng)這些素質對我來說不算是什么困難。電腦不懂可以自學操作,可以請教他人,管理不規(guī)范可以依據上級文件逐條落實,我總相信一條:辦法總比困難多!所以近幾年我校學籍管理是相當規(guī)范的,我們學校是北湖區(qū)的一個大學校,學生人數很多,學生異動人數也多,但完成各種學籍任務我們學校是最及時的,教育局基教科對我們學校的學籍管理也相當滿意。總之,我比較好的完成了學校領導交給我的份內的工作!

當然,因為政務處主要承擔學校的德育教育,所以協(xié)助何主任管理學校的紀律、衛(wèi)生、各種集會和各種德育活動也是我份內的工作之一,我覺得自己還是很好地完成了這個協(xié)助任務的。

中層干部是一個很能鍛煉人的`位置,這么多年來,我覺得自己的工作能力提高很多,在團結他人方面也做得還可以,在執(zhí)行上級有關規(guī)定上也更堅決了,也許這就是所謂的成長吧。所以我覺得今天我競聘政務處副主任的職務,是有充分的理由和充足的信心的。

我知道理由和信心是自己給的,但機會卻是學校領導和各位同仁給的,我希望你們能信任我支持我,投我一票。

如果當選,我保證能做好學校領導交給我的工作,不給學校添麻煩,如果不能當選,我也會認真對待本職工作,不斷完善自我,做一個學生喜歡的老師亦足藯平生。

我的演講結束了,謝謝大家!

崗位競聘演講稿篇四

各位領導、各位同事:

時值春暖花開、萬物復蘇之際,隨著****集團公司機構和人事制度改革的全面推進,****人在新的一年迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。今天,我走上競職演講臺,心中百感交集,一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

我叫***,現年**歲,畢業(yè)于***學院財會專業(yè),本科學歷,通過全國會計專業(yè)技術資格考試取得會計師職稱。我競聘的崗位是********公司主辦會計。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是一次機遇,更重要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。

我參加這個崗位的競聘,有5個有利的條件:

一是我具備相關的專業(yè)知識知識,有較為豐富的的工作經驗,熟悉****公司的具體情況。我從事財務工作已經8年,于20xx年1月進入****有限公司,見證了********公司成立、發(fā)展、壯大,到目前相對穩(wěn)定的全過程。進入****公司5年來,我先后擔任過出納、庫房治理員、會計等工作,非凡是在兼任庫管工作期間,熟悉、了解了與計算機相關的軟、硬件及網絡產品,為我以后從事it這個新興行業(yè)的會計核算工作打下了一個良好的基礎,一套服務器要配兩個熱插撥硬盤,一套公司數據庫軟件要配一張使用證書,這些都是我在實際工作中積累的經驗,由于計算機產品更新換代的時間太快,哪些產品庫存時間太長,已經逐漸被市場淘汰,需要及時低價處理,那些產品已經積壓報廢不能使用,我都能夠做到心中有數,并及時向營銷部門及公司領導提出合理化建議,使公司損失減少到最低。

二是有較強的工作能力。大家都知道,會計按其報告的對象不同,又分為財務會計和治理會計,財務會計主要向企業(yè)外部關系人提供有關企業(yè)財務狀況、經營成果和資金變動情況等有關信息;治理會計主要側重于向企業(yè)經營者和內部治理者提供經營規(guī)劃、經營治理、猜測決策所需相關信息。財務會計側重于過去信息,為有關各方提供所需數據;治理會計側重于未來信息,為內部治理部門提供數據。作為****公司主辦會計,在生產力發(fā)達、治理水平較高的今天,記賬、算賬、報賬已經遠遠不能滿足經濟治理的需要,發(fā)揮會計的猜測經濟前景、參與經濟決策、評價經營業(yè)績等作用便成為會計的一項重要功能。因此,對于財務人員的工作能力提出了更高的要求,那就是作為企業(yè)財務治理人員必須立足企業(yè)自身經濟特點,充分考慮宏觀經濟環(huán)境的影響,科學地進行財務決策、加強企業(yè)內部財務預算治理,為保證企業(yè)生產經營的順暢進行與貨幣資源的充分利用,獲取最大經濟效益發(fā)揮主導作用。

三是熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個優(yōu)勢?,F代社會是信息化的社會,中國已加入wto,在市場日益競爭激烈的環(huán)境下,信息化是現代企業(yè)治理科學化的重要基礎,信息化的建設已迫在眉睫。咱們****公司通過局域網的建設,各部門資源已經可以共享,部門之間的信息已可以快速交流,就財務工作而言,我們現在使用的最新版本的用友財務軟件,我能夠熟練操作該軟件,能夠完成對數據的備份等工作,由于****公司不在****集團總部,因此運用網絡傳送相關數據及報表是非常必要的,我能夠利用inter網快速與總公司財務部取得聯系,保證財務工作及時完成,我相信再經過努力和加強學習我是完全可以做得更出色的。

四是具備良好的職業(yè)道德。由于會計人員從事財務收支等經濟治理工作,這種工作性質的非凡性要求會計人員除了受到會計法律、法規(guī)的約束外,還必須受到職業(yè)道德和職第2/4頁業(yè)紀錄的約束。在多年的會計工作中,我能夠做到敬業(yè)愛崗、依法辦事、客觀公正、保守秘密。我熱愛財務工作,努力鉆研業(yè)務,力爭使自己的知識和技能適應所從事的工作的`需要,嚴格按照會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定程序和要求進行會計工作,保證所提供的會計信息真實完整,能夠運用自己所把握的會計知識和會計方法,為改善企業(yè)的內部治理、提高經濟效益服務,并且能夠嚴守本單位的商業(yè)秘密,除法律規(guī)定和單位負責人同意外,決不私自向外提供或者泄露單位的會計信息。

五是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益和得失,能尊敬領導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,努力在各方面充實自己。

假如我競聘成功,擔任****公司主辦會計,我會認真做好以下幾個方面的工作,真正當好公司領導的參謀。

1.加強學習,積極主動做好日常事務工作,努力提高服務質量。只有不斷加強法律法規(guī)和公司的各項治理制度和相關業(yè)務知識的學習,不斷充實自己,才能勝任崗位要求。公司財務部門的工作,實際上是為經營等其他部門服務的工作,是信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口,既要承擔繁忙的日常事務,又要參與政務,當好做好公司領導的參謀。

2.做好綜合協(xié)助、協(xié)調工作,處理好與領導和同事的關系,確保公司的政令暢通。我將及時地傳達貫徹公司的各項財務制度,并加強督辦檢查,促進我公司各項決策的落實。并且認真、科學地做好與公司領導,與其他相關部門之間的溝通協(xié)調工作,使大家通力合作,密切配合。工作上要擺正自己的位置,認真完成財務部、公司經理安排的工作,合理分工、合理調度,認真落實崗位責任制;還要在關心同事、理解同事上下功夫,做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調節(jié),協(xié)調好各方面關系,保證扎扎實實,井然有序的做好本部門的各項工作。

3.當好參謀助手,服務公司領導決策。我將及時準確地把握公司的財務工作動態(tài),及時向財務部和公司領導反饋相關信息;并且注重調查分析,主動為公司領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判定,為領導決策提供可靠的依據,真正為領導當好參謀助手。

我認為我能夠勝任****公司主辦會計工作,請大家投我一票,謝謝大家。

崗位競聘演講稿篇五

尊敬的各位領導、各位評委老師:

上午好!很榮幸站在能這兒,非常感謝各位領導建立這個平臺。今天,我演講的題目是:以愛堅持!

20xx年我初到景山時懵懵懂懂,在這5年里,得到這個團隊的一路引領,得到各位領導和伙伴的鼓勵與幫助,讓我逐漸熟悉幼教行業(yè),感受到幼教行業(yè)的神圣,因此心生喜愛,所以想做得更好,讓自己去挑戰(zhàn)新的目標,挑戰(zhàn)自己,迎接下一個5年里的自己。

一日活動皆課程,一日工作皆課程,用自己的課堂培訓自己,用日常工作的積累提升自己。因為熱愛教育行業(yè),所以教書育人是我應學會并擅長的基本技能,從日常教學、同課異構、公開課、接待課中不斷磨練自己;從身邊的榜樣、外出學習和“咖啡時間”找到適合自己課堂的方法,虛心請教,耐心傾聽,多采納好的建議,豐富自己的課堂教學。

幼兒安全重中之重,教師配合、家園共育是班級的生命線,父母領著寶貝為愛來報到,我選擇幼教也是為愛在堅持,以愛為由培養(yǎng)班級孩子相親相愛、互幫互助,以身作則樹立榜樣,用教師之間的`相親相愛感染幼兒,用孩子的熱愛帶動家長。將安全教育貫穿一日活動,培養(yǎng)孩子活動常規(guī),活動習慣,與班級2位教師協(xié)調配合,我的地盤我做主,我在,安全在,保證孩子在老師視線范圍內活動。

在與班級教師配合方面,建立良好的默契,能做到家長交代互相告知,主題活動開展互相配合,注意事項討論提醒,出現問題相互告知,從容對待。在做家園溝通上,三位教師互相傳達與家長溝通內容,做到心中有數、口徑一致;堅持做到及時反饋幼兒情況,彼此了解,對家長反饋,先傾聽、判斷,后求證、解決。

在個人工作方面還有很多需要學習改進的地方,我會用我的積極和熱愛堅持做好班級工作、家長工作、教師配合工作,加強自身修養(yǎng),不斷學習新知識,學習優(yōu)秀教師的教學經驗和管理經驗。

以上是我今天競聘的態(tài)度,我會一如既往堅持以積極、熱情的態(tài)度迎接每一天的工作,謝謝!

崗位競聘演講稿篇六

尊敬的各位評委、同志:

大家好!我是***,此刻,我很榮幸能夠參加此次競聘演講,今天我競聘的職務是我館采編部主任一職。

我出生于***年***月今年52歲,***人,***年***專業(yè)??飘厴I(yè)后,我就到圖書館參加工作,***年起開始擔任借閱部主任一職,在這個崗位上工作已有十幾個春秋。個人認為本人競聘的主要優(yōu)勢體現在以下幾個方面:

一是思想堅定,善于學習。在思想上,本人能夠堅守正確的信仰意識,能夠始終與黨的政策保持一致,同時,多年來,我還利用各種機會,不斷自我充電,積極自我加壓,因為我深知,面對社會發(fā)展的新常態(tài)、新狀態(tài),唯有不斷學習,不斷充電,才能適應社會發(fā)展的要求。此外,在工作中,我能夠嚴守各項紀律,堅持原則、秉公辦事、清白做人,干凈做事,無任何違紀現象。

二是經驗豐富,熟悉圖書管理。在圖書館工作的幾十年來,讓我積累了一定的工作經驗,在館領導的正確帶領下,在同事們努力下,我們較好了完成了各項業(yè)務工作,如:積極為讀者提供優(yōu)質借還閱服務,讓讀者共享文化發(fā)展成果。僅20xx年接待讀者萬余人次,實現文獻資料流通98萬余冊次。為使各項服務工作更加貼近讀者,我們對排架進行了完善,更新導引標識,對我部12萬冊圖書進行全面倒架、整架,實現嚴密規(guī)范排架。為了讓讀者利用圖書資源更加得心應手,我們對全部書架進行了重新標識,設置各類圖書導引牌280種,使圖書標引更加規(guī)范。此外,我們還積極創(chuàng)新工作思路,貼身讀者服務。僅20xx年我館數字網發(fā)布好書推薦6期、國慶好書推薦特刊1期,舉辦了為期一周的3d電影展播周活動,深受讀者好評。

三是團隊協(xié)作意識強,工作有熱情有激情。在日常工作中,面對各類難題時,我喜歡思考,喜歡研究,面對工作有熱情、有激情、有干勁,不計個人得失,團結同事、友善待人,群眾基礎良好;同時,對待工作,我能夠經常反省反思和總結,為自己積累了一定的工作經驗。

參加此次崗位競聘是我人生職業(yè)生涯中的一次寶貴機會,我會倍加珍惜,若此次競聘成功,我將會從以下幾個方面去入手:

一是注重學習,不斷提高自我的修養(yǎng)。在未來的崗位上,我將注重政治理論學習,不斷增強自我的政治素養(yǎng)、業(yè)務素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng),讓自己適應角色轉變,融入到工作中。

二是立足本職,做好采編工作。面對未來的工作崗位,我將緊密圍繞在圖書館班子周圍,以更好的服務讀者為宗旨,延續(xù)創(chuàng)新工作思路,不斷改正好書推薦課題,盡量貼切讀者需求,將好書推薦做成讀者喜聞樂見具有品牌效應的工作,更好的服務廣大讀者。

三是努力發(fā)揮出自己的工作經驗特長。在未來工作崗位上,我將努力發(fā)揮出自己的.工作經驗,將自己的知識積極運用在工作業(yè)務上,盡心盡責做好工作。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!無論此次競聘結果如何,我都將鼓足干勁,擼起袖子,以更加飽滿的工作熱情和激情投身到本職崗位上,一如既往的干好本職工作,繼續(xù)為我館各項事業(yè)的科學發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

最后,衷心的祝愿我館的各項事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位同事萬事如意,身體健康!

崗位競聘演講稿篇七

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先感謝公司領導給我提供了這次挑戰(zhàn)自我的機會。

今天,我競聘的崗位是電信公司副總經理。

在企業(yè)轉型的近幾年中,我搶抓機遇、堅定步伐、認真貫徹省州、公司工作思路,注重工作的計劃性和前瞻性,發(fā)揚團隊精神,不斷增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,在任務目標較重的工作中經受鍛煉,增長才干,不斷提高自身的理論素養(yǎng)和管理水平。

我曾得到省、州公司的支持,先后為三個不通電話的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通接入網;完成了4個致富星基站建設,使致富星電話的覆蓋率達90%以上。

圍繞“用戶至上、用心服務”的服務理念,并在“服務規(guī)范和服務標準”的學習、客戶走訪、學習培訓等方面下了大工夫。還制定了內部服務質量督察員制度,年來分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在年度滿意服務競賽活動中被省公司評為“優(yōu)秀服務管理者”。

近幾年,我身體力行“四大紀律八項要求”,堅持正確的政治方向,樹立正確的政治觀點,緊密聯系實際,創(chuàng)造性地開展和做好各項工作。堅持集體領導下的分工負責制,全面落實了集團公司及省、州公司紀檢監(jiān)察工作會議的精神,深化反腐倡廉三項工作,加大從源頭預防和治理腐朽,真正從思想上提高抗腐蝕的能力。

總之,我通過不斷的努力學習、大膽探索,在各項工作中取得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行,率先垂范,加強學習,嚴格遵守公司黨組的規(guī)定,努力提升自己的綜合能力,不辜負州公司黨組和全體員工的期望。

尊敬的各位領導、評委,好的'成績只能代表過去的輝煌,以后的天地還需要自己去開拓。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將全力以赴,具體做好以下工作:

當好副總經理,最重要的是認清角色、擺正位置,今后我將積極為經理分憂,為公司服務,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中我將團結同事,多作調查研究,及時準確地掌握全公司各方面工作動態(tài),聽取大家的意見和建議,并及時向公司領導反饋各方面的信息,充分發(fā)揮主觀能動性,向領導提出合理化建議和設想。

我們知道,一個健康和諧,蓬勃向上的集體,是做好各項工作的基礎和保障,也是公司管理所要達到的目標之一。因此,我首先要嚴格要求自己,率先垂范,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度;同時,要真誠講團結,和大家勤交流,多溝通,積極協(xié)助經理、及其他成員抓好公司的業(yè)務、銷售、客戶拓展,構建健康和諧集體,提高核心競爭力。

工作中要以人為本,實行人性化管理。我既要強調規(guī)章制度對員工的硬約束,又要注重人性化管理的軟約束,尤其要換位思考,設身處地地為員工著想,關心員工的生活,采用多種方式,和員工廣交朋友,象經營家庭一樣經營我們的團隊,使大家充分感受到集體的溫暖,在充滿愛的氛圍中舒心工作,提高員工對公司的歸屬感。同時,協(xié)助經理組織加強對下級單位的管理力度,抓“實”渠道管理,確保分公司工作有序開展。

當今社會是信息社會,誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來,把我區(qū)的客戶全部列出來,建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫,每個月都將收入進行分析比較,同時對所有客戶進行拜訪,用戶意見進行整理。

我將借助科學的市場營銷手段,聚合公司的各種經濟資源,把電信通訊的區(qū)域小市場拓展為大市場。我要在市場調查和分析的基礎之上,策劃出契合區(qū)域的產品和套餐服務,喚起消費者的購買愿望,把潛在的客戶轉化為現實的客戶。同時,我要“早準備、快啟動”,有計劃、有步驟地開展集團業(yè)務和新業(yè)務營銷工作,全力完成各項指標。

企業(yè)發(fā)展的關鍵在服務,服務的關鍵在于人,服務與員工素質的好壞直接關系到企業(yè)的生死存亡。為此,我將定期進行產品知識培訓以及營銷技巧的培訓,每月制定計劃,每周做周報,在員工中樹立全新的服務理念,全面提升營業(yè)廳業(yè)務服務管理水平,鞏固和提高公司的市場競爭力。

各位領導,各位評委,以上是我的一些想法,也可以說是我的施政綱領。但我知道,沒有經過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。謝謝大家。

崗位競聘演講稿篇八

各位評委、各位員工:

大家好!根據公司經營班子的安排,今天我們特意停產半天,召集全體員工,來開這個領班競崗演講評議會,可見公司領導對領班崗位的重視,同時,旨在以這種方式,向員工傳達崗位靠競爭、收入靠奉獻的公司價值觀念,希望大家通過此次競崗評議和觀摩,更加珍惜自己的就業(yè)機會,恪盡崗位職守,立足崗位做貢獻,以個人業(yè)績的涓涓細流,匯聚成整個公司創(chuàng)造第二次輝煌的宏偉大潮。

本年度,自務虛會議以來,在以肖總為首的經營班子帶領下,公司相繼實行5s和生產定額兩項管理,一線生產面貌得到了根本改觀;生產節(jié)能降耗和產品質量提升成績明顯,大家也從中得到了實惠,初步嘗到了改革的甜頭。xx年是公司的規(guī)范管理年,市場競爭、產品降價等不利因素將更加顯著,降本降耗增效任務將更加艱難,為此,要求我們將各項管理工作進一步細化和落實,而現場管理與生產定額管理是各項管理工作中的重點,生產領班作為車間當班生產的組織管理者,肩負著總調度、總協(xié)調、總指揮的重要職責,可以說,領班工作態(tài)度的好壞,決定著員工工作態(tài)度的好壞;領班工作質量的高低,決定著當班生產質量的高低;現場管理和定額管理能不能進一步搞好,和領班工作有著非常直接密切的聯系,比喻說,沒有領班對交接班記錄的審核、完善,公司就無法對生產一線員工做科學的定額考核,算的就是一筆糊涂帳,此外,領班還肩負著工藝紀律檢查、設備運行情況統(tǒng)計、安全生產督察的重要任務,領班工作到位,人生安全事故、生產安全事故以及設備安全事故就可以發(fā)現在萌芽階段,解決在萌芽狀態(tài)。綜上所述,完全可以說,金芙蓉鋁箔公司的領班是一個非常重要的、非常實際的崗位,不是為安排員工就業(yè)方便形同虛設的、可有可無的虛崗,這個崗位呼喚著有責任心、進取心、有創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)業(yè)能力的員工去充實它、去發(fā)揚它、去光大它。

鑒于歷史的原因,我們過去對領班崗位重視不夠,考核不嚴,沒有發(fā)揮領班崗位對公司生產管理的積極作用,甚至有個別同志身處領班崗位,不履行領班職責,尸位素餐,對一線員工產生了負面的影響。針對這一問題,我們首先從內部管理上找原因,認為是我們自己對領班崗位的重要性認識不夠,對領班地位提得不高,所以,此次,我們將糾正過去的錯誤做法,有意將領班崗位提到副部長級,待遇提高到高于機長平均收入水平的15—20%,并拿出3個領班崗位公開競聘,目的就是讓優(yōu)秀的人才充實這一關鍵崗位,讓這一關鍵崗位起到關鍵性的作用。

領班競崗通知公布后,一石激起千重浪,在員工隊伍中反響強烈,大部分員工是積極贊同這一舉措的,在11月8號到12號的報名期間,共有19名員工踴躍報名,員工來源涉及到生產、企管、質檢、營銷、技術、設備6部門,學歷有本科、大專、中專、高中,層級從中層散布到基層,說明大部分員工支持改革,有挑戰(zhàn)自我、展示能力、開拓進取的決心和勇氣,這是非常積極的`一面。公司競崗活動領導小組嚴格按照公布的競崗辦法,篩選出13名員工參與此次競崗演講。沒有入圍的員工全部屬于無法離開原工作崗位的情況,公司領導分別找他們談了話。請這部分同志不要背上任何心理包袱,繼續(xù)以積極的心態(tài),立足原有崗位,兢兢業(yè)業(yè)地工作,機會,今后還有。

入圍的13名同志,今天將在這里發(fā)布他們的“施政綱領”,他們面對的是22名評委和公司其他員工組成的熱心觀眾。評委中有個人評委7名,其中;班子成員4人,財務負責人1人,辦公室主任1人,生產部負責人1人,每位評委權重為0.1,共計0.7;員工代表評委15名,分別從生產、設備、營銷部門產生。15名評委取平均分,權重0.3。整個權重為1。

公司設立了較為科學的評價體系,將從基礎評價、工作評價、能力評價、競崗演講四個方面對各位選手進行打分,綜合排名前三位者進入領班崗位試用期。公司將建立起對領班的動態(tài)考評機制,試用期不合格的將退回到原崗位,排名緊隨其后的將頂上去。當然,我不期望發(fā)生這種狀況。公司將取消領班終身制,一年一聘。

希望此次競崗勝出的同志戒驕戒躁,忠于職守,虛心學習,大膽工作,敢于負責,迅速進入角色,在工作中勤于探索,不斷摸索一線生產管理經驗,競聘失利的同志不灰心,不氣餒,立足崗位成材。

希望公司其他員工要積極支持新任領班開展工作,生產一線員工要服從領班調度。

此次領班競崗是一個信號,一個起點。一個信號,是公司對員工發(fā)出的信號,從此次競崗起,各崗位員工務必忠實履行自己的崗位職責,以切實的工作業(yè)績贏得效益、贏得別人的珍重;一個起點,預示著鋁箔公司將以此次領班競崗為契機,加強人力資源管理工作,在用人中引入競爭機制和考評機制,其他管理工作也將有步驟有計劃地步入正軌,朝著制度化、規(guī)范化地運作方向努力。

謝謝大家!

崗位競聘演講稿篇九

尊敬的各位領導、評委:

能夠參加分公司經理競選本身就是對自己的挑戰(zhàn),我以一顆“平常心”參加本次的競選,不是為了競選而競選,而是對自己的挑戰(zhàn),使自己不斷的成長,不斷的克服自己的缺點,通過這次機會鍛煉自我,完善自我!

有學歷有文憑,善于學習,有很強的耐心和堅毅的品質,年輕精力充沛

優(yōu)點:性格比較和藹,與人友善,愛好廣泛,通情達理,做事比較謹慎,敢負責任。

社會經驗不足,在公司的股份少,管理經驗不足,想的事情多于做的事情。

1,“新思維”,分公司經理由“銷售型”向“行政型”轉變

我們分公司經理既要銷售又要管理分公司的很多事情,這樣就使我們的分公司經理局限在自己的個人業(yè)務而無暇顧及其他分銷組或者分公司區(qū)域內的其他事務,分公司經理用在個人銷售上的精力與用在本公司內務上的精力比值是9:1,所以我稱之為“銷售型”分公司經理。

“行政型”分公司經理,主要體現在對分公司的管理上,與銷售脫鉤,不再直接進行銷售,而是對公司政策制度的貫徹執(zhí)行,對一些分銷組進行指導監(jiān)督和管理,對本區(qū)域的廠家代表進行協(xié)調溝通,在本區(qū)域內發(fā)展行業(yè)協(xié)會,發(fā)展本區(qū)域的行業(yè)聯保,與公司的.發(fā)展步調一致。因此,我稱其為“行政型”分公司經理。

2發(fā)展多種經營模式

在我們有能力的情況下,可以啟動分公司公積金,可以投資餐飲業(yè)娛樂業(yè),也可以投資房地產業(yè)。還有我們東北與多國交界,可以發(fā)展一些邊貿,不光是油泵方面的,還可以發(fā)展其他方面的,比如服裝日用蔬菜等

3對試點模式的總結

東北這邊交通還不太發(fā)達,有些地方經濟比較落后。今年我們在東北進行了大辦事處下設小辦事處,經過半年的實踐,效果并不太好,一方面增加了大辦事處的工作量和不必要的費用開支,小辦事處的費用也是比較大的。另一方面也不利于優(yōu)化我們的庫存資源。

4團結勤儉分工明確

我們每個分公司每個分銷組都要團結,只有團結才能使我們走道一起,只有團結才能使我們大家使勁使到一起。在分公司內任務要分配合理,任務與所得利益掛鉤,在分銷組也要明確分工,利益分配合理,制定激勵措施,獎勵政策。各個分銷組逐步走向分工明確責任到人,管理嚴格,防止不必要的損失和公司資產流失,這樣才能不斷的拓寬我們的市場占有率,更好的促進我們的銷售,為公司多創(chuàng)效益。

我們分公司要勤儉持家,這是我們公司的優(yōu)良品質,也是我們分公司的優(yōu)良品質,我們要繼續(xù)傳承。

5打造子公司,創(chuàng)“恒信集團”品牌之子

我們分公司在北方公司解體之后從零開始,在梁經理的帶領下業(yè)績不斷的發(fā)展,今年的業(yè)績大家是有目共睹的。這些都是我們東北分公司每位成員的不懈努力所取得的成績。但是我們戒驕戒燥,一步一個腳印,踏踏實實的走好每一步,爭取在2-3年內成立我們的子公司,正式掛牌營業(yè),為我們公司營造更好的融資環(huán)境,在東北地區(qū)樹立我們恒信集團的品牌。在總公司,我們旁邊有卓達集團,在我們的子公司的旁邊有亞泰集團,我希望將來我們的集團與周邊的集團并駕齊驅,樹立于經濟集團強者行列!

無意之間發(fā)現了自己以前的一個腳印,無比興奮!

崗位競聘演講稿篇十

尊敬的各位領導,評委, 各位同事:

下午好!

首先,感謝領導給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。

我叫**,今年xx歲,放療科室主管護師,中共預備黨員,大學本科畢業(yè),學士學位,畢業(yè)于中南大學湘雅醫(yī)學院,20xx年9月,就讀于中南大學護理學院護理研究生課程班。

曾先后發(fā)表論文3篇,已在省級,國家級專業(yè)雜志中刊登。我性格開朗,隨和,上進心強,我的愛好是讀書,交友,參加集體活動,也喜歡計算機,1990年6月,18歲的我懷著現代南丁格爾的夢想,由學校分配來到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過業(yè)余學習,從一個中專生學到了護理研究生,在臨床中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了我的服務理念和對專業(yè)的興趣。

13年來,我一直服務于臨床一線,先后從事中醫(yī)科,內科,放療科護理工作,能掌握各科護理常規(guī)和護理技術操作,學會了各科的特色治療和護理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內關治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等

在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務態(tài)度優(yōu)良,團結協(xié)作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監(jiān)護,主管實習生帶教,在此同時,也培養(yǎng)了自己協(xié)調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫(yī)護,護護,護患之間的良好關系。20xx年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。

20xx年,我來到放療科11病室,在這里我學到了放療科護理常規(guī)及放療相關知識,開闊了自己的視野,同時也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦——放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就經常疲乏對我說:"哎,不想治療了,太痛苦了!",我一次又一次的鼓勵他們:"這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅持!別放棄希望!",我的心經常被他們牽動,為病人減輕痛苦是護士的職責,我思索著,嘗試著為他們做點什么……

33床李老向我訴苦:"口干啊!晚上要起來幾次喝水!",我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天后,老人對我說:"好!好!還有化痰的.作用!"為此,他特意寫下了一封感謝信。

就這樣,在放療科臨床護理中,我一點一滴的積累經驗,我希望能盡我的力量更好的為病友服務,我一直牢記:減輕痛苦,促進康復是護士的職責。

我愛自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價值。

今年6月,sars恐嚇著人類,北京等地告急,醫(yī)務人員成批倒下,我懷著愛國之心,積極報名參戰(zhàn),服從上級安排,成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員,sars最終狼狽的走了,為防其卷土重來,10月1日開始打起預防戰(zhàn),我又成為醫(yī)院第一批預備隊隊員。

一份耕耘,一份收獲

我的工作得到了病友,陪人,領導,同事以及實習同學的贊賞和認可。20xx年,20xx年被評為優(yōu)秀護士,20xx年被評為優(yōu)秀帶教老師,1999年,1996年被評為院先進工作者,20xx年,19**年被評為工會積極分子,19**年上交退回紅包200元,收到感謝信無數,在院訊中多次表揚。

榮譽屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自我。

護士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現在以下幾方面:

1、作為醫(yī)院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領導。又要承擔病房管理和護理質量監(jiān)控工作,指導并帶領下屬護理人員共同完成護理任務。

2、作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達醫(yī)院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,便于工作的開展。

3、作為科室,醫(yī)護,護患,護護之間關系的協(xié)調者,在自己能力范圍內解決沖突和糾紛。

我的演講完畢,謝謝大家的支持!

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