在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧
三重一大實施辦法篇一
一、具體內(nèi)容
(一)局領(lǐng)導班子研究并決定的重大決策事項主要包括:
1、貫徹落實價格法律法規(guī)及上級重大決策部署的意見和措施;
2、價格工作中長期規(guī)劃的制定和調(diào)整;
3、年度工作計劃或年度重要專項計劃的制定和調(diào)整;
4、局機構(gòu)、人員編制和干部、職工定編調(diào)整的方案;
5、應(yīng)由局班子集體研究的其他重大決策事項。
(二)局領(lǐng)導班子研究并決定的重要干部任免獎懲主要包括:
1、按干部管轄權(quán)限應(yīng)由局領(lǐng)導班子會議決定的有關(guān)干部的推薦、錄用、任免、交流和調(diào)整;
2、授予局以上榮譽稱號的干部和單位的推薦與確定;
3、對干部考核、獎勵、分配和違紀違法的處理;
4、人大代表、政協(xié)委員候選人的協(xié)商推薦;
5、需報上級組織人事部門審批的人事事項。
(三)局領(lǐng)導班子研究并決定的重大項目安排主要包括:
1、預算投資5萬元(含)以上的工程建設(shè)項目;
2、局年度財政預算編制及執(zhí)行一次額度1萬元(含)以上的項目;
3、局固定資產(chǎn)購置一批(次)所需資金1萬元(含)以上的項目;
4、由局領(lǐng)導安排的重要會議、重大活動等;
5、其他應(yīng)由局領(lǐng)導班子集體研究決策的重要事項。
(四)局黨組班子研究并決定的大額度資金使用主要包括:
1、本局年度財政預算的編制、執(zhí)行和調(diào)整情況;
2、財政預算外資金的安排和調(diào)整情況;
未列入財政預算、單項支出金額1萬元(含)以上的資金安排。
二、基本要求
(一)局領(lǐng)導班子應(yīng)堅持和健全民主集中制,實行集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合,充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,努力提高科學決策、民主決策、依法決策的能力。
(二)局領(lǐng)導班子應(yīng)堅持按照集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事決策,凡屬職責范圍內(nèi)的“三重一大”事項,都應(yīng)集體討論決定。
(三)局領(lǐng)導班子成員尤其是主要負責人應(yīng)正確處理民主與集中的關(guān)系,帶頭執(zhí)行民主集中制,保證權(quán)力正確行使,防止權(quán)力被濫用。
三、運行細則
凡屬“三重一大”事項,除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外,應(yīng)由領(lǐng)導班子以會議形式集體討論決定。
局黨組班子集體決策過程應(yīng)包括以下主要階段:
(一)醞釀決策
1、“三重一大”事項決策前,應(yīng)深入調(diào)查研究,充分聽取意見。
2、審議“三重一大”事項,有關(guān)材料應(yīng)提前送達班子成員,并做好必要的會前準備。
3、“三重一大”事項決策前,班子成員可通過適當形式對有關(guān)議題進行醞釀,但不得作出決定或影響決策。
(二)集體決策
1、決策“三重一大”事項時,班子各成員應(yīng)認真履行職責,對決策建議逐個明確表示意見。黨政主要負責同志應(yīng)在其他成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上,最后發(fā)表意見。會議決策應(yīng)按大多數(shù)成員的意見形成,討論須執(zhí)行有關(guān)回避規(guī)定。
2、決策“三重一大”事項需表決的,應(yīng)按規(guī)定進行表決。決定多個事項時,應(yīng)當逐項進行表決。研究推薦、提名和決定干部任免、獎懲事項,應(yīng)當逐項表決。在決定重大問題時,對少數(shù)人的不同意見,應(yīng)認真考慮。如對重大問題發(fā)生爭論,應(yīng)暫緩決定,并進一步調(diào)查研究,交換意見,下次再進行表決。
3、決策“三重一大”事項的會議記錄應(yīng)明確具體事項、決策過程和決策結(jié)論。會議文件、記錄等資料存檔。
4、有關(guān)職能科室和下屬單位、監(jiān)督部門人員等可根據(jù)議題內(nèi)容,列席局領(lǐng)導班子決策“三重一大”事項的會議。
(三)執(zhí)行決策
1、“三重一大”事項經(jīng)局領(lǐng)導班子集體決策后,按分工和職責由相應(yīng)班子成員組織實施。
2、會議作出決議后,應(yīng)按照責任分工及時通知有關(guān)部門及相關(guān)人員執(zhí)行。
3、對集體形成的決議,任何個人不得擅自更改。有不同意見允許保留,也可按組織程序向上級組織反映意見,但在集體沒有重新改變決策前,必須無條件執(zhí)行。
4、如在執(zhí)行過程中情況發(fā)生變化,需要改變原來的集體決策,必須經(jīng)領(lǐng)導班子集體復議,作出新的決策,并按新的決策執(zhí)行。
四、監(jiān)督檢查
為確?!叭匾淮蟆敝贫日嬲涞綄嵦?,要切實加強對“三重一大”事項決策、執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
(一)局班子成員應(yīng)根據(jù)分工和職責及時報告“三重一大”事項的執(zhí)行情況,并將其作為班子民主生活會和述職述廉的重要內(nèi)容;
(二)局監(jiān)察室要按照自身職責,加強對“三重一大”事項決策執(zhí)行情況的監(jiān)督,確保決策落實到位。除按規(guī)定落實保密要求外,應(yīng)定期或不定期在相應(yīng)范圍內(nèi)公開“三重一大”事項的決策、執(zhí)行情況;
(三)對未經(jīng)領(lǐng)導班子集體決策而實施的“三重一大”事項,監(jiān)督部門應(yīng)及時向同級或上級組織報告。
(四)領(lǐng)導班子及其成員應(yīng)當把貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況作為黨風廉政建設(shè)責任制考核的重要內(nèi)容,切實抓好自查自評自糾工作。領(lǐng)導班子要定期向上級黨組織報告貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況。
五、責任追究
(一)對個人或少數(shù)人決定“三重一大”事項的,拒不執(zhí)行或擅自改變集體決策的,集體決策執(zhí)行不力或錯誤執(zhí)行并造成嚴重損失的,應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責任人責任。
(二)發(fā)現(xiàn)集體決策失誤或涉嫌違紀違法的,應(yīng)在查明情況、分清責任的基礎(chǔ)上,報上級相關(guān)部門并接受相應(yīng)的責任追究。
三重一大實施辦法篇二
為進一步加強黨內(nèi)民主建設(shè),認真執(zhí)行民主集中制原則,努力形成林業(yè)局黨委領(lǐng)導班子科學、民主決策機制,結(jié)合我局實際,現(xiàn)就實施重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用(以下簡稱“三重一大”)事項集體決策制度實施制定如下細則。
一、基本要求
(一)認真執(zhí)行民主集中制原則,按照集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的要求,凡屬職責范圍內(nèi)的“三重一大”事項,都應(yīng)充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,通過集體討論,以會議形式作出決定,努力形成集體決策、科學管理、民主監(jiān)督的決策、執(zhí)行機制。
(二)依據(jù)局黨委會議事規(guī)則,嚴格按照制定的工作流程和決策程序組織實施。
(三)局黨委班子成員尤其是黨委書記帶頭執(zhí)行民主集中制,保證權(quán)力正確使用,防止權(quán)力的濫用。
(四)凡屬“三重一大”事項,除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外,應(yīng)由局黨委會以會議的形式集體討論決定,不得以傳閱、會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。
二、“三重一大”事項的具體內(nèi)容及范圍
(一)重大決策類:
1、學習貫徹上級黨組織的重要文件、會議精神;研究貫徹縣委重要決策、重大工作部署的意見措施;
2、全縣林業(yè)事業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃、目標;
3、林業(yè)發(fā)展、改革及人民群眾切身利益等方面的重大問題;
4、林業(yè)系統(tǒng)黨的組織、宣傳、精神文明建設(shè)工作;
5、林業(yè)系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)、政風行風工作;
6、工會、共青團、婦聯(lián)等群眾團體工作;
7、報請上級黨組織請示、報告事項,審議、批復下屬黨組織的請示、報告事宜;
8、其它需要討論決定的事宜。
(二)重要干部任免、獎懲類:
1、科級干部的推薦;
2、股級干部的選拔、考核和使用;
3、局黨委表彰及向上級黨組織推薦的先進集體和個人;
4、推薦申報縣級及以上綜合類先進集體或先進個人;
(三)重大項目安排類:
1、依據(jù)縣政府工作部署,研究貫徹意見;
2、林業(yè)基本建設(shè)年度工作計劃;
3、林業(yè)重大工程建設(shè)項目安排;
(四)大額度資金使用類:
1、本局年度資金收支預算;落實局長和局長授權(quán)的分管局領(lǐng)導審批制度。
2、未列入年度預算資金的使用;
3、大額項目資金安排。
4、基本建設(shè)及大宗物品采購等。
三、主要程序
(一)會前準備階段
1、會議議題由局黨委書記根據(jù)黨委班子成員的提議,在征求相關(guān)分管領(lǐng)導意見后提出;并與黨委班子其它成員進行溝通。除遇重大突發(fā)事件和緊急情況需作出臨時處置外,不得臨時動議。
2、會議準備由分管領(lǐng)導組織有關(guān)股室(單位)準備相關(guān)材料,包括方案和論證材料。對專業(yè)性、技術(shù)性較強的事項,分管領(lǐng)導應(yīng)組織相關(guān)人員進行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評估,提出可供決策的意見或報告。
3、會議通知(含議題及有關(guān)資料)由辦公室負責,提前通知參會會人員及相關(guān)列席會議人員。
4、選拔任用干部,要按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》的相關(guān)規(guī)定,在民主推薦、考察的基礎(chǔ)上,經(jīng)黨委書記(局長)與相關(guān)分管領(lǐng)導共同醞釀,為黨委會決定干部任免做準備。
(二)會中決策階段
1、會議決策時,由局黨委書記主持。黨委班子成員應(yīng)對決策議題逐個明確表示同意、不同意或緩議的意見,并說明理由。因故未到會的黨委班子成員可以書面形式表達意見。
2、會議主持人應(yīng)在班子其它成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上,最后發(fā)表意見。
3、討論重要干部人事任免事項,到會人數(shù)必須超過應(yīng)到會人數(shù)的三分之二,并采用票決制。
4、討論中意見分歧較大或者有重大問題尚不清楚時,除在緊急情況下按多數(shù)意見執(zhí)行外,應(yīng)暫緩決策,待進一步調(diào)查研究后再作決策。
5、黨委班子成員發(fā)表的意見應(yīng)記錄完整。
6、討論決定的事項涉及與會人員本人及其直系親屬的,本人必須回避。
7、相關(guān)職能部門和監(jiān)督部門人員可列席會議。
(三)會后執(zhí)行階段
1、局“三重一大”事項經(jīng)集體決策后,由局黨委班子成員按分工和職責組織實施。
2、黨委班子成員個人對決策有不同意見的,可以保留,但在沒有作出新的決策前,應(yīng)無條件執(zhí)行。同時,可按組織程序向上級黨組織反映意見。
3、個人不得擅自改變集體決策,因情況發(fā)生變化需對決策進行重大調(diào)整或變更的,須經(jīng)局黨委會重新作出決策;如遇重大突發(fā)事件和緊急情況需作出臨時處置的,必須向局黨委書記報告,事后及時向局黨委會報告并負責;未完成事項如需局黨委會重新作出決策的,經(jīng)再次決策后,按新決策執(zhí)行。
四、監(jiān)督檢查
(一)黨委班子成員應(yīng)根據(jù)分工和職責及時向黨委班子報告“三重一大”事項的執(zhí)行情況,并將執(zhí)行情況列入年度班子民主生活會和述職述廉的重要內(nèi)容。
(二)“三重一大”事項決策后的貫徹執(zhí)行情況,由局辦公室具體負責決策實施過程中的檢查和督辦。檢查和督辦情況及時向局黨委書記和黨委領(lǐng)導班子報告。
(三)接受縣紀委對局黨黨委班子執(zhí)行“三重一大”制度的監(jiān)督檢查。
(四)局“三重一大”事項決策情況,除按有關(guān)規(guī)定不便于公開外,應(yīng)在縣黨務(wù)公開網(wǎng)、相關(guān)會議、文件中進行公開。
(五)對未經(jīng)黨委班子集體決策就實施的“三重一大”事項,有關(guān)人員應(yīng)及時向局黨委書記報告。
五、責任追究
(一)具有下列行為之一的,由局黨委按照職責分工,根據(jù)事實、性質(zhì)和情節(jié),依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》和《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》等規(guī)定,追究有關(guān)責任者的責任。
1、違反決策程序規(guī)定的;
2、應(yīng)提交決策的事項未提交,擅自決定實施的;
3、擅自改變集體決策的;
4、決策事項貫徹執(zhí)行不力或者執(zhí)行過程中主觀上有過錯造成重大影響的;
5、提供不實或者虛假信息誤導決策者,造成決策失誤的;
6、違反保密紀律的。
(二)黨委班子決策失誤造成嚴重后果或者決策違反規(guī)定,應(yīng)在查明情況、分清責任的基礎(chǔ)上,按照干部管理權(quán)限及時向上級部門報告,分別追究主要負責人、分管負責人和其它負責人的相應(yīng)責任。
(三)責任追究的方式有責令檢查、誡勉談話、通報批評、責令辭職,黨紀政治處分、移送司法機關(guān)處理等。
三重一大實施辦法篇三
第一章 總則
第一條 為認真貫徹黨的民主集中制原則,推進縣商務(wù)局黨組決策科學化、民主化、規(guī)范化,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》等規(guī)定,結(jié)合我局實際,制定本實施細則。
第二條 本實施細則所指“三重一大”事項是指重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用事項。
第三條 本實施細則適用于局黨組研究決定本單位的“三重一大”事項。
第四條 局黨組研究決定“三重一大”事項,必須堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,實行集體議事。必要時可進行會議表決。
第五條 局黨組書記是該單位實施“三重一大”集體決策制度的第一責任人,負有直接領(lǐng)導責任。局黨組其他成員,對分管的工作和其他工作負有向局黨組書記主動建議執(zhí)行“三重一大”集體決策制度的重要領(lǐng)導責任。紀檢組長負有實施“三重一大”制度的監(jiān)督責任。
第二章 “三重一大”事項議事范圍
第六條 需要局黨組會議的集體研究討論的重大決策事項包括:
(一)研究決定貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)。學習傳達上級重要會議、決定、決議、文件和指示精神,并結(jié)合本單位實際,研究提出貫徹落實的方案、措施。
(二)審定全系統(tǒng)黨的建設(shè)、廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、機關(guān)工作作風建設(shè)及優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等方面工作的部署和落實。
(三)調(diào)整制訂涉及全局性的工作方針、指導思想、發(fā)展規(guī)劃、改革措施以及實施方案,制訂年度工作報告和工作要點
(計劃)。
(四)單位年度預決算的編制和調(diào)整,大額度資金的使用原則,項目資金的使用管理和審批分配安排。涉及群眾、單位干部職工切身利益事項的研究決定。
(五)向上級請示重要問題的報告,重點工作總結(jié)和工作報告的審定。
(六)機構(gòu)設(shè)置及人員編制的調(diào)整。
(七)重大項目評估,固定資產(chǎn)投入,各類國有、集體資產(chǎn)的處置。
(八)重大榮譽稱號的授予和全局性的獎懲事項。
(九)事關(guān)全局和社會穩(wěn)定的重大事件、突發(fā)事件的處理。
(十)領(lǐng)導班子認為應(yīng)當集體決定的其它重要問題等。
第七條 重要人事任免事項
(一)干部的推薦、提名、調(diào)整、任免、考核、獎懲及處理處分。臨時人員的聘用和解聘。
(二)黨員的發(fā)展。
(三)各類表彰的確定。
第八條 重大項目安排事項。
(一)屬本單位職責、權(quán)限范圍內(nèi)的工程建設(shè)項目,投資項目、重大活動安排,民生及其它社會事業(yè)建設(shè)項目。
(二)本單位設(shè)備、大宗物品等資產(chǎn)的購置及使用安排。
(三)上級批準的重大或集體考察學習活動、群眾文體活動、賽會經(jīng)費的支出。
(四)其它需要領(lǐng)導班子集體決定的重要項目安排。
第九條 大額度資金運作事項。
(一)大額度資金使用,機關(guān)涉及金額5000元以上的支出,系統(tǒng)涉及金額30000元以上的支出。
(二)單位確定的符合制度規(guī)定的各類獎金發(fā)放。
(三)各類專項資金使用安排。
(四)其它大額度資金的安排使用。
第十條 研究決定職責范圍內(nèi)的其他需要局黨組會議集體研究決定的重大事項。
第三章 決策機制及程序
第十一條 集體決策的機制。“三重一大”事項必須通過領(lǐng)導班子集體討論決定。“三重一大”事項在提交會議決策之前,應(yīng)當進行廣泛深入的調(diào)查研究,充分聽取各方面的意見。對專業(yè)性、技術(shù)性較強的事項,應(yīng)當進行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評估。對與人民群眾利益密切相關(guān)的事項,應(yīng)當實行社會聽證和社會公示制度。干部的調(diào)整任免,嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十二條 參與集體決策的范圍。參與集體決策的為領(lǐng)導班子全體成員。其中,討論人事任免的為黨組成員,其他事項根據(jù)工作需要,可安排相關(guān)科室的負責同志及有關(guān)專業(yè)人員列席會議。
第十三條 集體決策規(guī)則。
(一)“三重一大”事項集體決策,必須符合規(guī)定人數(shù),要有計劃地進行,無特殊情況,不討論臨時動議議題。
(二)決策前根據(jù)工作計劃,做好調(diào)研、論證,相關(guān)法律咨詢和必要的事前審計。
(三)決策時要集體討論,各抒己見,集思廣益,少數(shù)服從多數(shù),堅持民主集中制原則,形成的決定需要送審的履行規(guī)定的送審程序。
(四)決策后的“三重一大”事項要明確責任人、責任科室或者專職人員負責落實,并配套相應(yīng)的督辦落實和監(jiān)督檢查措施。
(五)“三重一大”事項決策的情況,包括決策的參與人、決策事項、決策過程、決策結(jié)論等,要以會議記錄、紀要、決定等形式留下書面資料,并存檔備查。
第十四條 集體決策的程序。
(一)確定議題。由領(lǐng)導班子主要負責人根據(jù)分管領(lǐng)導或機關(guān)各科室、所屬單位的建議,確定領(lǐng)導班子集體研究議題。
(二)準備材料。會議所需文件、材料,包括事先調(diào)研、論證、相關(guān)法律咨詢和必要的事前審計等資料由單位分管領(lǐng)導組織相關(guān)科室(單位)提前準備。
(三)醞釀意見。領(lǐng)導班子成員可以通過適當形式對有關(guān)議題進行醞釀,但不能代替集體決策。會議召開的時間、議題一般應(yīng)提前一天以上通知參會人員,會議材料會前送達。與會人員要認真熟悉材料,醞釀意見,做好發(fā)言準備。
(四)充分討論。會議由領(lǐng)導班子主要負責人主持,議題由分管領(lǐng)導或相關(guān)科室(單位)負責人陳述,與會人員就議題展開討論,發(fā)表明確的意見,主持人在充分聽取意見后綜合各方面意見作出決策。如有必要,采取投票表決方式進行決策。
(五)逐項表決。一次會議有多項議題應(yīng)實行逐項表決。根據(jù)不同內(nèi)容,表決可采取口頭、舉手、無記名投票等方式進行。遇出席會議人數(shù)無法達到應(yīng)參會人員的三分之二,且需審議的“三重一大”事項又有時限要求而無法通過會議審議時,主要領(lǐng)導可通過電話征詢方式征詢領(lǐng)導班子及其他成員的意見,當贊成意見達到全體成員的二分之一以上時,主要領(lǐng)導即可作決策,但必須在召開下一次審議“三重一大”事項會議時予以追認。
(六)作出決策。會議主持人參考表決結(jié)果,作出最后決定。意見分歧較大的可暫緩決策或?qū)⒂懻撉闆r報告上級領(lǐng)導機關(guān),由上級領(lǐng)導機關(guān)決定。
(七)形成紀要。會議指定專人負責會議記錄,重大問題應(yīng)形成會議紀要、決定等,經(jīng)主持人審核簽發(fā)。
第四章 組織實施
第十五條 局黨組會議后應(yīng)及時形成《黨政辦公會議紀要》,由局黨組書記或其委托的黨組成員簽發(fā),并向局屬各科室、二級機構(gòu)發(fā)出決定事項的通知。
第十六條 局黨組會議作出決定后,應(yīng)明確落實決定的責任及實施監(jiān)督的辦法,由班子成員按職責范圍和工作分工組織實施。
第五章 紀律監(jiān)督與責任追究
第十七條 討論決定“三重一大”事項,必須嚴格遵守本規(guī)則的各項規(guī)定,并遵守以下紀律:
(一)不準以傳閱、會簽或個別征求意見等形式代替黨組集體議事和會議表決。
(二)不準在局黨組會議上臨時動議。
(三)不準在機構(gòu)變動和主要負責人工作調(diào)動、職務(wù)任免時,突擊研究人事調(diào)整、財務(wù)報銷、資產(chǎn)處置等重大事項。
第十八條 經(jīng)局黨組會議集體研究作出的決定,班子成員必須堅決執(zhí)行,個人無權(quán)改變。因特殊情況確需改變的,由局黨組會議集體研究決定。局黨組成員的個人意見被否決后,允許保留,但在沒有作出新的決定之前,必須認真執(zhí)行黨組會議集體作出的決定。
第十九條 與會人員要嚴格遵守會議紀律和保密規(guī)定,在討論同與會人員及親屬有關(guān)的議題時,本人應(yīng)主動回避。除經(jīng)組織同意公布的以外,不得向外傳播或泄露會議內(nèi)容,對違反者,按有關(guān)規(guī)定處理。
第二十條
(一)本實施細則的執(zhí)行情況要列入領(lǐng)導班子民主生活會議題,并作為領(lǐng)導班子年度工作總結(jié)、述職述廉、黨風廉政建設(shè)責任制考核及對領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計評價的重要內(nèi)容。
(二)、局紀檢組長要加強對“三重一大”事項風險防控情況的加強監(jiān)督檢查。要把局領(lǐng)導班子落實“三重一大”決策事項風險防控的情況,作為監(jiān)督報告的一項重要內(nèi)容定期向縣紀委進行專題報告。
(三)、按照“誰決策、誰負責”的原則,建立健全重大決策失誤責任追究制度。根據(jù)干部管理權(quán)限,對領(lǐng)導班子決策失誤或涉嫌違紀違法的,應(yīng)在查明情況、分清責任的基礎(chǔ)上,分別追究相關(guān)責任人的責任。
第二十一條 凡屬下列情況,要追究相應(yīng)責任:
(一)不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序,不執(zhí)行或擅自改變集體決定的。
(二)未經(jīng)集體討論決定而個人決策。
(三)未向局黨組會議提供真實情況而造成錯誤決定的責任人。
(四)執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失,能夠挽回而不采取措施糾正的。
(五)其它因違反本實施細則而造成失誤的。
第二十二條 責任追究主要依據(jù)本人職責范圍,明確集體責任、個人責任或直接領(lǐng)導、主要領(lǐng)導責任。
第二十三條 對給國家、單位造成重大經(jīng)濟損失和嚴重政治影響的責任人,根據(jù)事實、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔相關(guān)責任,依紀依法追究。
第六章 附則
第二十四條 本實施細則所涉及的內(nèi)容,凡黨和國家政策法規(guī)另有規(guī)定的,服從其規(guī)定。
第二十五條 本實施細則自發(fā)布之日起施行。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2420707.html】