最新工作計劃開頭(實用五篇)

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最新工作計劃開頭(實用五篇)
時間:2023-04-07 17:10:03     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

工作計劃開頭篇一

本社團為社員提供一個在音樂才藝方面進行交流促進、展現(xiàn)自我的平臺,通過日常培訓、交流、才藝展示以及參加校內外各項文藝演出的活動,使社員不斷積累實踐經驗,在自己的才藝方面有所進步,在綜合素質方面也能有所提高。

新的一個學年即將開始了,我社團將在繼承以往特色的同時,創(chuàng)新發(fā)展一些新的活動,并在社團內部加強管理,加強與其他社團及部門的聯(lián)系與交流,學習補足不足之處,吸取經驗,將舞蹈社團的工作做的更好。

舞蹈社干事們每個人都有自己的特長和愛好,要根據她們的特長與個性分配適合她們的工作,與此同時,在她們能力可接受范圍內,拓展她們的能力,以彌補以往工作中的不足。

加強內部團結,部長、副部長協(xié)作一致,帶領干事們使舞蹈社團擰成一股繩,向一個方向用力,加強內部交流,多多聽取成員們的意見,決策層果斷作出決定,將每個成員的特長發(fā)揮到極致,為工作服務。

每周抽出固定時間固定地點開會,成員不得遲到早退,若要請假說明原因,且需得到準許。

開設的舞蹈班需要更好的培養(yǎng),民族、爵士、拉丁,每個班每周一節(jié)。教學要有組織,有計劃的進行,且一個學期結束之前成員們要做好教學報告。

課程大致內容安排:

1??傌撠熑耍?人,全權負責舞蹈社團的大小事宜,起主導作用

2。宣傳人員:負責傳遞舞蹈社團各項信息,擴大社團影響

3。民族舞:學習個別少數民族舞蹈基本功,感受中國民族舞蹈的魅力

4。爵士舞:學習各類街舞基本動作,體現(xiàn)流行色彩

5。華爾茲、拉丁舞:學習華爾茲與拉丁的簡單舞步,感受優(yōu)雅風尚

時間大致安排:

爵士舞:星期二下午5:00—6:30

民族舞:星期四下午5:00—6:30

拉丁、華爾茲舞:星期天下午5:00—6:30

舞動社團的核心工作是做好文藝活動,豐富大學生的課余生活,因此加強聯(lián)系與交流時必要的也是非常重要的,我社團今年要加強聯(lián)系交流力度,一邊更好的做好工作。

1、要多與老師交流,積極聽取老師的意見與建議,多請老師作指導工作,以在老師的指導下將工作做的更好,將學院的信息得到更好的傳達。

2、加強與文藝部及其他部門之間的聯(lián)系。對于不懂的問題要多多向各部門請教。與各個部門之間經常交流,了解各個部門的工作于活動,方便及時做好工作的提前準備。

3、加強與同學們的交流。需要了解同學們對活動的看法和建議,做好活動前反應與活動后的反饋,了解同學們的活動需求,根據同學們的反應開展適應大部分同學的活動,提高活動的質量。

新的一學期,我院主要的幾個活動如下:

1、5。12護士文藝匯演

這是我院的重大文藝匯演。為了提高節(jié)目質量,我社團將在三月底就開始緊張并嚴格的篩選節(jié)目。節(jié)目多達各種類型,例如歌唱、舞蹈、器樂演奏、和其他表演。以至于匯演時達到最好效果。

2、“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動

聯(lián)合文藝部籌備好“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動,提前篩選出節(jié)目,并排練一些創(chuàng)新富有意義的節(jié)目,是同學們都展現(xiàn)出自己的風采。

舞蹈社團不僅抓緊對原有大眾舞蹈的訓練,而且要學習更好更多的舞蹈,發(fā)現(xiàn)更多這方面人才,以便提高社團的含金量,為我院各個文化藝術節(jié)的舉辦增添色彩。

工作計劃開頭篇二

語言文字工作是幼兒園教學工作的重要組成部分,為了繼續(xù)認真落實語言文字工作,提高師幼的語言文字素質,促進教學質量的提高,特對20xx年春語言文字工作做如下安排:

圍繞20xx年區(qū)語言文字工作的統(tǒng)一要求和部署為目標,結合園務計劃,強化幼兒園語言文字工作,鞏固語言文字工作取得的成果,進一步規(guī)范強化日常工作,根據語言文字工作的方針、政策,使之更好地為提高教育教學質量服務,繼續(xù)深入宣傳與學習《國家通用語言文字法》,進一步提高全園師幼的語言文字規(guī)范意識和推普參與意識,開展多樣活動,使幼兒園語言文字工作提升到一個新的高度。

我園將繼續(xù)以《以文化浸潤,促師幼和諧發(fā)展》為引領,扎實、有序、有效地開展各項工作,以語言文字規(guī)范化示范校評估認定活動為契機,將《國家通用語言文字法》為準則,積極宣傳語言文字工作的重要性,扎實推進語言文字規(guī)范化示范帶動工作;促進園文化建設和精神文明建設。

(一)加強語言文字規(guī)范化建設進一步完善體制,提高管理水平。

1.園領導及全體教師要進一步增強對語言文字工作的責任意識,充分發(fā)揮語言文字工作領導小組的作用,做到分工合作,齊抓共管,繼續(xù)將語言文字工作成為幼兒園常規(guī)管理,并做好文字材料的收集和歸檔工作,進一步規(guī)范推普工作,并重視發(fā)揮幼兒園、家庭、社會教育的“三結合”作用。

2.積極開展《國家通用語言文字法》的學習,創(chuàng)設良好的輿論氛圍,形成多方配合,齊抓共管的局面,使全體教職工都積極參與到說普通話、寫規(guī)范字的活動中來。

3.加強日常的深入化,做到語言文字工作常規(guī)化。把普通話運用能力作為幼兒園文明班評選及對教師工作的考核相結合。

(二)繼續(xù)營造校園推普環(huán)境,加大語言文字宣傳力度。

1.營造推普宣傳氛圍:

(1)在幼兒園內設計宣傳標語,并根據活動的進程及時更新,努力營造一個“人人說普通話,寫規(guī)范字”的良好氛圍。

(2)各班充分利用好家園聯(lián)系欄,營造推普宣傳氛圍,做到家園聯(lián)系。

(3)各班的教師負責班級的語言文字工作,并每班推選2-4名推普員,協(xié)助老師完成園內外的推普宣傳和檢查工作。

2.充分利用傳媒宣傳:開展豐富多彩的師幼語言文字活動,提升語言文字規(guī)范化運用能力。

(1)借助網絡平臺及班級qq群,向老師、家長及幼兒宣傳“推普”的意義和作用。

(2)借助園報向家長宣傳推普知識。

(3)結合優(yōu)質教育活動,領導及時深入課堂和教研活動中,將教師講普通話、用規(guī)范字作為考察指標,納入常規(guī)管理。力爭本次活動中促進教師語言文字運用能力。

(4)組織教師開展“啄木鳥”找錯糾錯活動,查找并糾正園內外不規(guī)范的用字現(xiàn)象。

(5)對教育教學資料語言文字規(guī)范化進行檢查:含教育教學工作計劃、備課、評語等資料的檢查。

(6)組織開展教師講故事比賽和幼兒“小青蛙”故事賽。

(7)組織開展“我行我秀”幼兒表演活動。

(8)結合園本課程,積極開展古詩、童謠和中華經典誦讀活動,弘揚民族文化。

(9)組織開展全國推廣普通話宣傳系列活動。

(三)全力以赴,迎接語言文字示范校的評估認定。

今年我園將迎來語言文字規(guī)范化示范校評估認定工作,我園將充分利用這個契機,指定專人負責此項工作,并發(fā)動師幼共同參與,做到語言文字工作“三納入,一滲透”,即把提高幼兒語言文字規(guī)范意識和語言文字應用能力的要求納入幼兒園的培養(yǎng)目標和有關課程標準,納入教育教學和幼兒技能訓練的基本內容,納入幼兒園工作日程和常規(guī)管理,滲透到幼兒的一日活動中。從而提升幼兒園語言文字工作的整體水平,更好地發(fā)揮語言文字示范校在全社會語言文字規(guī)范化工作中的引領和輻射作用。

工作計劃開頭篇三

8月份是公司舉辦xx會議的一個月,到時候有很多來賓來參加,人員的流動也是比較頻繁的`,作為公司的保安隊長,我要做好8月份的工作計劃,來應對公司xx會議的舉行。做好安全保障的工作。

會議是在8月份x日至xx日舉行的,時間將近半個月。這期間的安全保障工作需要做好,在x日之前的那一段時間,我要檢查好公司的監(jiān)控設備是否正常,消防設施是否可以正常使用,如果有需要更換的及時做好更換,門鎖窗口是否正常開合。消防的通道和電梯是否運行良好。并在月初發(fā)出通知,告知相關的后勤部門,在會議期間,可能出現(xiàn)的一些問題,應該如何的解決,在月初的時候召開會議,確定解決的章程和流程。并做一次演練活動,確保會議的正常舉行。

在x日至xx日會議舉行期間,保安隊要加強巡視,讓公司領導提前告知來賓的信息,并讓保安隊里面的老員工熟悉來賓的信息,讓他們做出入登記,在登記的時候更是要嚴謹,細心,并專業(yè)禮貌的對待來賓,盡可能做好停車的指引,滿足來賓的要求,做好接待的前期工作。

在會議舉行期間,做好巡視,確保人員的安全,在監(jiān)控方面,外圍也是需要重點監(jiān)控的,避免一些無關人員進入公司鬧事或者影響會議的舉行。在車輛保障方面,在停車廠的保安人員要確認來賓的車輛安全,避免偷盜或者來賓的車輛有損傷的情況發(fā)生。車位的安排也要根據來賓的身份做好安排。

在會議結束之后,要做好來賓的離開登記工作,確保來賓沒有落下東西,若有遺失及時查找,確保來賓安全離開。會議結束后,也需要配合公司相關同事做好收尾工作,并不能因為會議結束而有所松懈,巡視和監(jiān)控依舊要是需要正常的做好。8月份下旬的日常工作也是需要繼續(xù)做好。

一個月的日常工作雖然看起來每個月都差不多,但是想要把保安的工作做好,卻是需要我們在日常中發(fā)現(xiàn)可以改進的點,積極去做,8月份也要根據會議的保安工作,做好總結,提升保安的能力,公司也有一些新加入的保安同事,在會議的安保工作中會學到很多。在8月份下旬開展好會議安保工作的總結會,并做好9月份的工作計劃。

我的8月份工作計劃就如上,保安的工作是繁瑣而枯燥的,但要做好也是需要我們做好計劃,并認真實施的。

工作計劃開頭篇四

新學期伊始,基于“遠程教育”設施的一學期實踐應用,信息技術的發(fā)展,對每個教師來說都有了初步的了解,都認識到教學創(chuàng)新是義不容辭的一件大事。針對此,根據學校工作安排和結合數學學科的特點,制定了本學期數學教研組工作計劃如下:

在學校領導的統(tǒng)一領導下,認真貫徹執(zhí)行國家基礎教育工作會議的精神,以基礎教育課程改革為契機,更新教育教學觀念,全面推進素質教育。立足課堂教學,積極開展教學研究活動,不斷提高課堂教學效率,教師要注意改變的教學行為和學生的學習方式,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力為重點,深化課堂教學改革,大面積地提高教育質量。建立新課程的發(fā)展觀,既從傳統(tǒng)的重視知識、技能轉向關注學生學習過程、方法以及情感、態(tài)度、價值觀等方面,全面促進學生健康成長。

本教研組共有6名教師,許多教師都有十幾年的教齡,正是一個年富力強的教研組。他們熱愛教育事業(yè),關心學生,能鉆研教材,注重理論學習,具有較高的業(yè)務素質和較強的教育教學實踐能力。組內成員能團結協(xié)作,有良好的教研氛圍。

本學期,根據教導處工作思路“圍繞一個中心,突出兩個重點,促使三個提高”開展工作。

“圍繞一個中心”:既以課程改革為中心,切實提高學校教學質量。

“突出兩個重點”:一以抓好教學“五認真”工作為重點;二以教學過程管理的監(jiān)控與指導為重點。

“促使三個提高”:一是促進課堂教學質量的提高;二是促進年輕教師教學業(yè)務素質的提高;三是促進教師隊伍的專業(yè)化水平提高。

1、規(guī)范教學常規(guī)管理,優(yōu)化備課組活動,提高現(xiàn)代教育技術技能,確保數學教學工作達標率90%,創(chuàng)優(yōu)率20%以上。

2、深入課堂教學研究,確保課堂教學學生知識鞏固率100%,信息交流面100%。開展教學研究,創(chuàng)辦特色班級教學模式。

3、加強師資隊伍建設,認真學習領會新標準,積極開展新教材及蘇教版國標本實驗教材研究工作,充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,加強教學的交流與協(xié)作,提高青年教師的業(yè)務素質和教研能力。

4、在學生中開展形式多樣的學習競賽活動,激發(fā)學生學習數學的興趣,增強數學在生活中的體驗,促進學生個性和諧發(fā)展。

5、加強學習質量調查、檢測工作,及時分析,做好“查漏補缺”工作,確保學生各項檢測及期末考查及格率達60%以上,優(yōu)生率高于20%,確保教學質量及各項競賽有突出表現(xiàn)。

1.完善備課制度,提高備課質量。

本學期數學備課在上學期的基礎上,進一步完善備課制度,在教案中要切實反映出:轉變學生學習的方式,體現(xiàn)學生學習的主體性,將充分的自主學習、有效的合作學習、適度的探究學習緊密結合起來,真正的使課改的理念扎實地落實到課堂教學中。

充分利用課余時間做到時時教研,深入研究每一節(jié)課,主備人要講清自己的思路和設想,其余人根據自己班級的實際情況和教學經驗進一步深化,同時向老師請教教學實施中的一些好方法。

2.優(yōu)化課堂教學過程,提高課堂教學質量。

在課堂教學中,教師必須真正確立學生的主體地位,樹立“一切為了學生的發(fā)展,改善學生學習方式”思想。

根據教研課題,自己創(chuàng)設條件有效使用多媒體進行課堂教學,提高教學效果。課后及時用課改的理念反思自己的教學行為并將教學反思記錄下來,積累資料并研究教例,形成特色,不斷提高課堂教學有效性,確實減輕學生過重的課業(yè)負擔。

3.加強教研組的建設,提高教師的科研能力。

(1)教研與科研合為一體,在教研組活動中,圍繞“教師專業(yè)發(fā)展對學生學習素養(yǎng)的促進作用”課題和課改精神,組織本教研組老師學習相關理論,做好深化研究工作,做好課題記錄、資料的積累和整理等工作。讓教師進一步學會教育科研的基本方法,提高科研能力。

(2)每位數學教師要不斷研究自我,在課改、新課程理念學習中,經常反思:我的思維方式的轉變了嗎?課堂中我的角色是什么?我的知識結構符合新課程的環(huán)境嗎?我的優(yōu)勢在哪里?哪些方面需要進一步完善?確保教研活動有成效。

4. 滲透“禁毒反邪”教育。教育學生遠離吸毒,敢于和吸毒、販毒人員作斗爭。另外,不參與邪教組織。

5. 加強安全教育,增強安全意識。推行素質教育,安全工作是首要問題。讓學生在學中知理又明禮,提高安全意識。

㈠落實新課程標準,改革課堂教學,促進師生發(fā)展。

1、認真學習新標準,嚴格執(zhí)行新標準的指導思想。本學期主要任務:加強新標準的培訓工作,組織教師學習分解新標準,加強新標準在教學中的運用,在校內開展新標準學習等活動。

2、開展課堂教學的研究,轉換教師角色,樹立以學生為本的思想,尊重學生,建立平等民主的師生關系,營造積極、健康、和諧、寬松的教學氛圍,倡導學生動手實踐、自主探索與合作交流的學習方式,擴大學生信息交流面,在課堂教學中學生信息交流面要達100%,培養(yǎng)學生具有學習數學的興趣,樹立學好數學的信心,增強學生的創(chuàng)新意識。

3、要讓學生“人人學有價值的數學”、“人人都獲得必需的數學”、“不同的人在數學上得到不同的發(fā)展”,教師必須加強對小學數學新教材的深入研究,領會教材的編寫意圖和特點,對照新課程標準要求,認真分析數學內容、目標、重難點,提出具體可行的教學方法。因此,各年級數學備課組或年級段在每周三以前必須安排好互議、互聽一節(jié)教研課,利用周三下午學生清校后的時間進行互評、講析,并填好評議表,收集上課教案,并安排好下周教研活動內容及教研課,以上資料作為評選優(yōu)秀備課組條件之一。此活動充分發(fā)揮備課組群體教研作用,加強新老教師的合作,提高青年教師教育教學水平。

㈡強化常規(guī)管理,優(yōu)化集體備課,提高教學質量。

為落實“教學六認真”工作,提高教學質量,學校提出了教學常規(guī)工作“十字”方針,即:備課要“深”、上課要“實”、作業(yè)要“精”、教法要“活”、手段要“新”、活動要“勤”,考核要“嚴”、輔導要“細”、負擔要“輕”、質量要“高”。教導處對各位老師的教學工作,進行定期、隨機督查。看教學“六認真”資料,聽隨堂教學情況,檢測課堂學生完成學習目標達標率,訪學生對所學知識的理解,查“十統(tǒng)一”執(zhí)行情況。

1、備課:本學期繼續(xù)推行已取得明顯成效的集體備課制度,提倡青年教師要備出優(yōu)質課,中年教師要備出特色課,老教師要備出實用課。共同探討“新課程、新標準、新教法”的教學模式。教師的備課要提前一周送到教導處嚴格審查,教案統(tǒng)一擬寫格式,署好備課人的姓名。此外,重視個人的二次備課,完善教案的各環(huán)節(jié)。

2、上課:教師要做好課前準備工作,在教學中要注重現(xiàn)代化手段的運用,課中要明確目標,講透知識點,訓練要扎實有效,同時要注意師生活動時間的分配,體現(xiàn)兩個100%,要及時檢測教學效果。

3、作業(yè)的布置、批改。作業(yè)設計既要在量上有所控制,更要注意“質”的精當。批改要正確、及時,字跡要端正,符號要規(guī)范。不加大作業(yè)量,嚴格執(zhí)行國家教育部對學生家庭作業(yè)總量的規(guī)定,嚴禁教師濫購、濫用學習資料。

4、輔導:繼續(xù)做好提優(yōu)補差工作。本學期要加強對數學活動課程的研究,各班教師要定時間、定計劃、定內容地組織好學習有困難的個別學生的輔導工作,做到措施得力,記載齊全,成果顯著。

㈢加強質量監(jiān)測,及時反饋,提高教學質量。

1、單元檢測。備課組長要統(tǒng)一組內教學進度,抓好單元知識達標檢測,嚴格考核,及時做好檢測分析、查漏補缺工作,但須執(zhí)行國家減負標準,控制檢測的次數。

2、隨機單項質量檢測(競賽)。以年級為單位開展數學知識單項競賽,創(chuàng)設良好的競爭氛圍。教導處對本學期學生知識與技能各進行1-2次單項檢測。鼓勵各班根據實際情況開展豐富多彩的教學活動。

3、期末檢測。根據“減負”的要求,學校組織期末考試,不再統(tǒng)一組織期中考試。嚴格把好教學質量關,及格率60%以上,優(yōu)生率20%以上,教學質量要有所提高。

㈤組織豐富多彩的學習競賽活動,提高學生綜合素質。

本學期針對各學生的興趣及特長,開展校園數學挑戰(zhàn)賽,如:記數字比賽、快速口算等若干項目,營造“愛動腦、勤學習”的氛圍。

工作計劃開頭篇五

20xx的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,xx年年共完成甲供材料設備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設備采購計劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務?,F(xiàn)將主要工作情況總結如下:

xx 年年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

1、完善制度,職責明確,按章辦事。

xx年年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論基礎。

2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益全線凸現(xiàn)。

實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3—5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。

4、監(jiān)督機制基本形成。

做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制貪腐。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

xx 年年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5—8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

xx 年年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為東和服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。

xx年年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理,每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。

xx年年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。

1、公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程(10個)

房地產企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志,公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2、制定采購預算與估計成本。

制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā),還同時建立了一個資金的使用標準,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束,能提高項目資金的使用效率,優(yōu)化項目采購管理中資源的調配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的。

3、改進供應商的選擇。

在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。

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