隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
個人年度述職報告醫(yī)生篇一
我自20xx年xx月份到銀行上班，xx月底被分配到xx銀行擔任委派財務經(jīng)理，現(xiàn)在已有6個月的時間，這期間在銀行各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。
下面我將20xx年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：
自到銀行上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班；
同時我也能嚴格遵守銀行的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向銀行提出不合理的要求；
對銀行的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。
我在xx銀行主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制xx銀行現(xiàn)金支出。
嚴格按銀行發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將xx銀行發(fā)生的費用控制在預算范圍內(nèi)。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。
費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。
3、按時結(jié)算。
按時與xx公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間xx部結(jié)算費用。
4、正確計算工資薪酬。
根據(jù)銀行規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。
5、及時向總部報送財務分析及經(jīng)營分析。
根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務分析表，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標；
及時填制經(jīng)營分析，反應該月xx辦事處經(jīng)營情況、財務狀況及存在的問題。
6、及時完成總部的其他要求。
如及時完成對20xx年xx銀行收入預算的編制、及時配合完成20xx年銀行財務決算工作，為銀行的正常工作當好助手。
半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與銀行的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來銀行時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分銀行規(guī)定還沒有吃透，另外xx銀行正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習，不斷提高自我，為銀行發(fā)展竭盡所能。
最后，還想說三點：
一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。
二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務經(jīng)理李靜及財務部對口會計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫助和配合。
同時，我還要感謝銀行其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。
三是希望大家在20xx年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為銀行獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
謝謝大家！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
個人年度述職報告醫(yī)生篇二
各位領導、同志們
大家好！
我于xxxx年x月大學畢業(yè)分配到xx卷煙廠制絲二車間工作，xxxx年x月調(diào)到xx地區(qū)煙草公司煙葉生產(chǎn)科工作，xxxx年x月任副科長，兼xx企業(yè)扶貧辦主任，xxxx年x月下派到xx縣煙草專賣局（公司）任黨組書記、局長，xxxx年x月到市公司xx部任部長至今。按xx煙黨29號文件精神，下面，我就一年多來所履行的崗位職責，完成工作任務情況，存在的問題教訓，以及今后工作的打算，向各位領導和參會的同志們作匯報。請大家予以評議。
自去年六月份任xx部部長以來，緊緊圍繞市局(公司)提出的目標和任務，按照參與政務、管理事務、做好服務的職能，與部門其他干部同志一道，團結(jié)帶領廣大職工，圓滿完成了年度及各項階段性任務。
按照國家局、省局對卷煙銷售新一輪網(wǎng)建工作的具體要求，
一是積極組織人員赴xx等州（市）公司考察調(diào)研，擬定網(wǎng)建模式、篩選方案，供領導決策參考；
二是組織技術(shù)人員配合中軟、省局并協(xié)調(diào)電信等部門于去年八月到十一月完成了卷煙經(jīng)營決策管理系統(tǒng)，即“一打二掃”到貨確認的環(huán)境準備、數(shù)碼跟蹤系統(tǒng)、商業(yè)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、成品煙樓層間傳輸?shù)葮菍痈脑煅b修及設備安裝、調(diào)試和運行工作；
三是具體就網(wǎng)建提升工程中所涉及的服務器、網(wǎng)絡交換機、程控交換機、計算機等硬件設備和軟件組織技術(shù)人員、業(yè)務人員進行選型、數(shù)量確定，梳理出詳細的設備采購清單，并認真進行了論證和比價采購。在設備陸續(xù)到貨后，又及時組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員，從今年3月18日開始，加班加點，僅用了10天時間，優(yōu)質(zhì)高效地完成了網(wǎng)絡集成和網(wǎng)絡平臺的搭建，并進行了相關(guān)軟件的安裝、調(diào)試工作，確保了3月28日正常上線運行。
除加強對倉儲、辦公地點日常維護、修繕和管理工作外，去今兩年新增添了東門卷煙電話訂貨中心整體工程、附屬工程及業(yè)務用房的改造，大院村倉庫分級車間及附屬工程的籌備、高架庫煙包架及原兩幢職工宿舍的撤除等一大批急、重、繁工程。并協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門對xx區(qū)與“三合一”企業(yè)歷史遺留的土地問題進行了妥善處置。絕大部分工程已竣工驗收投入使用，零星工程掃尾工作，也爭取在本月中旬結(jié)束。
一是針對公務車輛“管理難，難管理”的全社會“頭疼”問題，組織車管人員對公務車輛管理工作進行分析、探討和調(diào)研，逐步實行了“條塊結(jié)合，分類管理，單車監(jiān)控，綜合平衡”的管理模式，“兩檔一單”制度的建立和實施在一定程度上遏制了擅自出車、公車私用的現(xiàn)象，“三費分解，單車定額”方案已進入分解和論證階段。
二是水、電管理上從細處入手、落實責任、勤查勤防、堵塞漏洞、杜絕隱患，同期相比，為企業(yè)大幅度降低了相關(guān)費用的開支。
三是低值易耗品、耗材管理上，嚴格按照企業(yè)的要求，堅持勤儉節(jié)約，有利于工作，精打細算，比質(zhì)比價的原則，進行采購和發(fā)放。近期還正在開展企業(yè)固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記、核實、建卡工作。四是竭力做好與部門和相關(guān)業(yè)務單位的銜接、溝通、協(xié)調(diào)、接待及相關(guān)手續(xù)辦理工作。
平時能夠注意學習，也翻閱了較多的書籍，但存在不平衡的問題，學習內(nèi)容上憑個人愛好，自己喜歡的方面就多看，不喜歡的方面就看的少，甚至是不看，存在實用主義，要用什么才去學什么的現(xiàn)象；對業(yè)務書籍看的較少，學習時間上隨意性也大，系統(tǒng)性、計劃性不強。僅憑現(xiàn)有掌握的理論知識和具備的業(yè)務水平從事工作，缺乏“擠”勁和“鉆”勁。
xx部的工作按企業(yè)機構(gòu)設置實際應包括兩大方面的內(nèi)容，一是黨務工作，二是政務工作。但是在平時工作中，忙于政務或事務，黨務工作就過問得比較少或關(guān)心得不夠，甚至連部門職工起碼的思想工作也有依賴于支部書記去做的想法，這就導致工作力度上表現(xiàn)得很不夠，離企業(yè)黨委的要求還有一定的差距。
老氣橫秋，仍然滿足于領導叫干啥就干啥，積極主動性不夠強，按部就班，缺乏年輕人應有的那種朝氣蓬勃、斗志昂揚的工作熱情，過于滿足現(xiàn)狀，這一點尤其體現(xiàn)在車輛的建立上，仍然滿足于上傳下達的陳舊工作方法和思路，沿襲已形成的或傳統(tǒng)的管理模式，沒有站在職能部門的角度，積極為企業(yè)進一步挖掘車輛管理潛力作思考、想辦法，缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神。
4、在協(xié)調(diào)、配合、服務各部門的工作關(guān)系中，還存在激躁的心里，全心全意服務的意識不夠強烈。
隨著開展保持共產(chǎn)黨員先進性的開展和深入，通過召開民主生活會，使我更加清醒地認識到自己存在的問題，也更加增強了我改正不足、不斷提高業(yè)務和工作能力的信心。在今后的工作中，我決心從以下幾個方面進行努力：
政治上的堅定來自于理論上的清醒，只有勤奮學習，才能有堅定的政治信念和判斷是非的具體標準。******一再號召全黨要“學習、學習、再學習”，指出“學習不僅可以增加知識，提高思想理論水平，而且可以充實精神世界，修養(yǎng)道德情操?！彼€說，學習，首先是學習理論，理論建設是黨的建設的根本，理論素質(zhì)是領導干部思想政治素質(zhì)的靈魂。因此，我要切實地把理論學習作為自己的第一需要。學習理論，要與實際工作緊密地結(jié)合起來，克服“兩張皮”的現(xiàn)象。要廣泛學習經(jīng)濟、政治、法律、科技、歷史、文化等多方面的知識，要認真解決學習時間、學習方法的問題，除了系統(tǒng)地學習好、掌握好理論知識以外，還要針對問題、業(yè)務知識學習，自己缺什么就要抓緊補什么，要從日常事務中超脫出來，做到學習經(jīng)?；⒅贫然?。
一是率先垂范，模范遵紀守法，要求職工做到的事情，自己必須先要做到，時時刻刻以共產(chǎn)黨員的標準、法律法規(guī)和企業(yè)的約束自己，牢記自己肩上的責任；
二是大膽加強管理，全面推進各項的完善、落實和執(zhí)行，對所有的業(yè)務環(huán)節(jié)嚴格規(guī)范，嚴格按制度和程序辦事；
三是具體工作中高標準嚴要求，少些應酬，多抓工作，少說空話，多干實事，盡職盡責，忠于職守，踏踏實實地工作。
在我們企業(yè)深化改革的道路上，面臨的任務還十分復雜、艱巨，這就需要我們?nèi)w黨員干部要以開拓創(chuàng)新的精神，敢于沖破傳統(tǒng)觀念和習慣勢力的束縛，不因循守舊，不安于現(xiàn)狀，大膽地投身到改革的生動實踐中去加以解決。在今后的工作中，要針對“保先”活動分析評議中存在的問題和一年多來工作上的不足，按照企業(yè)改革的總體部署，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗，提出新思想、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。
我們的工作，要有一種不圖名、不圖利，默默無聞、忘我工作的精神境界，因為xx部是以服務為根本任務的辦事機構(gòu)，服務就意味著奉獻，沒有奉獻精神就搞不好服務，所以，在今后的工作，更加勤勤懇懇、任勞任怨，謀事而不謀利、奉獻而不索取，耐得住生活清苦，耐得住工作艱辛，耐得住別人說三道四，把全部心思用在工作上，兢兢業(yè)業(yè)，卓有成效地抓好各項工作，在工作中去體現(xiàn)自身的價值。
回顧一年多來的履職情況，我感到既充實，又欣慰。工作上我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。
一是靠信念成就事情，我剛上任時，面對陌生的工作崗位，確實感到擔子重、壓力大，但我有一個堅定的信念，就是相信組織上的正確領導，相信班子成員間的團結(jié)合作，相信部門之間的理解支持，相信絕大多數(shù)職工的正義感和責任感，憑著這種信念，使我克服了工作上一個又一個困難；
二是靠工作統(tǒng)一思想，我深切感到，工作是統(tǒng)一思想的助推器，是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油，是形成合力的凝結(jié)劑，從規(guī)章制度、獎懲方案的制定解釋，到事務管理上一些正常的工作分歧，方方面面總有一些不同的意見，但我并沒有把精力耗在無謂的爭論上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增進了解；
三是靠個性謀求共識，在工作實踐中，正確處理共性與個性的關(guān)系，在充分尊重個性的基礎上，采取正確引導、相互兼容等方式，使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展，最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素，形成推動工作的合力。
以上報告，請各位領導和同志們評議，在座的各位多提寶貴的批評意見，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領導和同志們表示誠摯的感謝！
個人年度述職報告醫(yī)生篇三
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好，我叫xx，是一選廠碎礦車間機修班班長，在過去的一年里，認真履行工作職責，積極工作，在碎礦機修班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項檢修及標準化改造工作。
20xx年是碎礦機修班奮斗的一年，我們機修班以車間生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階，較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務；能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高?，F(xiàn)將一年來機修班及我所開展的主要工作述職如下：
班組長是車間領導與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長，我真正關(guān)心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務。在平時的工作期間，我認真聽取上級工作指令，仔細領會上級文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展，愿意為車間的發(fā)展積極獻言獻策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領導及時溝通，問題不藏在心里。
機修班因其特殊的工作性質(zhì)，對員工的各項素質(zhì)要求較為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認真組織學習，從提高員工業(yè)務技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn)，特別是檢修安全等方面的培訓。內(nèi)容涵蓋機修標準操作程序、工藝指標及質(zhì)量控制要點、安全培訓等。通過培訓和學習，員工的整體生產(chǎn)知識及安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全，特別是生產(chǎn)安全的重要性。
碎礦機修班肩負著保證車間設備正常運轉(zhuǎn)和標準化改造的任務，在這艱巨的任務面前，碎礦機修班毫不退縮，制定了明確的巡檢制度，包機制度，設備管理獎懲制度。在設備正常的情況下積極投入標準化建設的工作當中。在春節(jié)檢修期間完成圓振篩下五號兩個大漏斗的廢篩網(wǎng)鋪襯以及顎式破碎機，一號皮帶，三號皮帶，六號皮帶進料漏斗的耐磨板鋪襯，將漏斗的磨損周期從原來的半年延長至如今的一年半，大大減少了漏斗檢修量，更換了四號，七號皮帶，改制了顎式破碎機機座。在正常生產(chǎn)時利用停機時間更換了一號皮帶，二號皮帶，將原來的兩臺永磁除鐵器替換為電磁除鐵器，同時改變其安裝方式有效制止了皮帶被廢鐵劃破的事故。利用10月限電時間完成三號，五號，六號皮帶的更換，中細碎下料漏斗的加襯以及全車間各條皮帶托輪的加油維護，嚴格把控好中細碎，顎式破碎機的襯板磨損周期，按要求完成襯板更換任務。碎礦車間的標準化建設刻不容緩，尤其是灰塵問題，他困擾了幾屆車間領導。碎礦機修班先后完成架設沖水管494,5余米，架設噴霧水管590.8余米，安裝除塵及綠化噴頭56個，安裝1號，2號，6號皮帶尾輪液下泵，架設甭管200余米同時制作了礦沙沉淀箱。在標準化改造中，碎礦機修班完成粉礦倉擋礦板的安裝，六號皮帶尾輪電纜線橋架蓋板的安裝以及原礦倉下粗碎房階梯的澆灌等等，還完成了一號，二號圓振篩的密封防塵改造，以及2號，5號皮帶吸塵風機的安裝等等。全年除集礦皮帶外車間所有皮帶都已更新，為下年的正常生產(chǎn)奠定了堅實的基礎，除塵改造工作也取得了較好的成績，并得到了公司領導的認可。
在全年的設備維護保養(yǎng)工作中，我們認真履行崗位工作職責，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。隨著生產(chǎn)任務的有條不紊的進行及社會經(jīng)濟的不斷變革加速，對班組人員在知識技能方面有了新的要求。
有的員工工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。
為保證今后生產(chǎn)任務的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時，請領導根據(jù)實際工作情況對我班工作及班組建設繼續(xù)實行支持和幫助。
對于我自己來說，作為一名年輕的職工，由于參加工作時間不長，經(jīng)驗不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責時都存在著不足。首先是業(yè)務水平的不高，平時由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學習。專業(yè)知識掌握不夠扎實，管理知識缺乏，加上實踐經(jīng)驗少，造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進一步提高。
針對以上的不足，我規(guī)劃了今后努力方向：
1、加強專業(yè)知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力。
2、要多學習專業(yè)以外方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質(zhì)。
3、要認真學習方針、政策，緊緊團結(jié)在車間的周圍，認真領會車間的文件精神，為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭取做一名合格的班組長。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在公司和車間領導的正確領導下，機修班能夠完成各項檢修工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司和車間的'要求還很遠。未來，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，相信在我們大家的共同努力下，迪慶礦業(yè)的明天會更加美好。
謝謝各位領導，各位同事，我的述職完畢。
述職人：
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