最新八月份工作總結(jié)(十四篇)

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最新八月份工作總結(jié)(十四篇)
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總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

八月份工作總結(jié)篇一

在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,八月份的工作開展的很順利。現(xiàn)將八月份個人工作總結(jié)報告匯報如下:

①濱南稠油首站維修項目7786.15元

②濱南二礦4噸蒸汽鍋爐維修項目174415.91元

③三礦6隊2噸蒸汽鍋爐維修項目240997.93元

④三礦7隊4噸蒸汽鍋爐維修項目286878.96元

⑤四礦1噸/2噸低壓鍋爐維修項目118909.81元

報經(jīng)甲方后,甲方從工作量及維修內(nèi)容上又進行了幾次調(diào)整,還因施工的地點方式問題,濱南三礦7隊現(xiàn)在還沒有定下來。

①1000kw加熱爐484690.14元

②1500kw加熱爐524134.16元

一、積極配合海洋遺留問題協(xié)調(diào)小組的工作,齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,編制出“海開中心二號平臺”拆除、新上設(shè)備以及所干了的工程工作量清單,有依有據(jù)的編制出一份在海洋平臺上施工的結(jié)算書出來,把這項工作徹底解決好。

二、配合勝利三區(qū)完成濱南采油廠幾個單項維修工程的預(yù)算書編制、報價、審核以及結(jié)算等工作。

三、樁西采油廠準備大隊鍋爐房改造工程的驗收、結(jié)算工作;現(xiàn)河采油廠郝現(xiàn)聯(lián)合站鍋爐安裝及其他零散工程的結(jié)算工作,應(yīng)積極主動協(xié)調(diào)甲方,盡早完成結(jié)算工作。

四、油氣集輸公司孤島原油庫鍋爐房改建工程,建筑、安裝正在進行,要經(jīng)常去現(xiàn)場,查看工作進度,掌握現(xiàn)場情況,督促落實圖紙外的工作量簽證問題,工程施工完畢,及時編制出結(jié)算書報經(jīng)甲方審計。

五、陸續(xù)完成集團公司安排的編制20個不同型號設(shè)備制造的預(yù)算書價格。

六、完成好集團公司其他應(yīng)急性的工作。

八月份工作總結(jié)篇二

根據(jù)《xx區(qū)審計局深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》及第二督導(dǎo)組相關(guān)要求,我局八月份認真開展以下工作:

一是認真修改黨的群眾路線教育實踐活動對照檢查材料。

我局領(lǐng)子班子成員堅持“高標準、嚴要求”,認真結(jié)合督導(dǎo)組最新要求,修改完善對照檢查材料,力求寫真、寫準、寫透、寫實。

二是組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心活動。

為進一步統(tǒng)一思想,明確目標,查找不足,增進團結(jié),為召開班子民主生活會作好準備,我局近日組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心活動,通過領(lǐng)導(dǎo)班子深入的交心談心,達到了班子成員間思想統(tǒng)一、目標明確的目的,營造了利于解決實際問題的良好氛圍,為今后審計工作順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三是開展青年干部座談會。

為了進一步深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,引導(dǎo)廣大青年審計干部自覺踐行社會主義核心價值觀,8月18日下午,xx區(qū)審計局組織部分青年審計干部召開了青年審計干部座談會。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參加座談會,與青年審計干部面對面談心。

會上,青年干部結(jié)合參加群眾路線教育實踐活動和學(xué)習(xí)貫徹深圳市審計局《關(guān)于進一步加強審計干部隊伍建設(shè)的若干意見》文件精神,就“如何反‘四風(fēng)’、加強作風(fēng)建設(shè)”踴躍發(fā)言,每位青年干部都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷和工作實際,談感受,說心聲,并積極為進一步加強審計工作建言獻策。

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員與青年干部分享了人生經(jīng)驗,陳維金局長在談話中對區(qū)審計局青年干部提出了三點希望:

一是樹立堅定的理想信念,要將理想體現(xiàn)在實際生活與工作中,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,堅定正確的政治方向;

二是加強學(xué)習(xí)和思考,要積極投身到工作實踐中,在工作中善于學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中勤于思考,努力把學(xué)習(xí)知識與掌握技能結(jié)合起來,了解和掌握到更加科學(xué)的解決問題的方式方法,更好履行自己的工作職責(zé);

三是樹立良好的工作作風(fēng),要發(fā)揚敢為人先的精神,發(fā)揮創(chuàng)造力,銳意進取,扎實工作,樹立青年審計干部的良好形象。

四是制定印發(fā)了《羅湖區(qū)審計局審計業(yè)務(wù)質(zhì)量考核辦法》、《羅湖區(qū)審計局政府投資項目審計審理細則》。

針對“四風(fēng)”方面存在的問題,我局領(lǐng)導(dǎo)班子認真落實整改,先后出臺了相關(guān)制度嚴格對照精品項目標準規(guī)范操作,強化各類審計事項的可操作性及對審計現(xiàn)場的指導(dǎo)作用,以制訂高質(zhì)量審計實施方案為抓手,促進審計工作質(zhì)量全面提高。

八月份工作總結(jié)篇三

我是xxx,志達煤業(yè)新井籌建處總工程師。根據(jù)公司安排,負責(zé)技術(shù)管理工作。對一個月來自己所做的工作,總結(jié)如下。

1、負責(zé)籌建處全面技術(shù)管理工作,定期召開生產(chǎn)技術(shù)例會,對重點工程制定了專項安全技術(shù)措施。

2、礦建工程方面:

1本月主井停工,停工期間嚴格按照規(guī)定要求施工單位加強通風(fēng)

及排水工作;

2副井本月施工完成井筒及馬頭門澆注;

3風(fēng)井施工完成馬頭門澆注,8月9日開始停工,停工期間嚴格

按照規(guī)定要求施工單位加強通風(fēng)及排水工作。

3、安排地測科和技術(shù)科對各馬頭門的位置、方向、巷道中腰線進行了定位、復(fù)測,確保了各項工程按圖紙設(shè)計要求施工。并邀請了志達及反坡礦的測量專家對地面控制點和風(fēng)井井筒中心線以及井筒十字線進行了復(fù)測,以確保主馬頭門施工方向的準確性。

4、參加了職業(yè)病防護設(shè)施設(shè)計專篇的評審工作,并順利通過;根據(jù)工程進度情況及時與設(shè)計院進行了對接與溝通,保證了副井水窩等工程圖紙及時到位。對設(shè)計當(dāng)中一些事項提出了合理化建議。

5、參加了井筒工程的質(zhì)量驗收,深入聯(lián)合建筑、主、副井絞車房等土建工程工地,指導(dǎo)施工。

6、迎接融匯通總裁徐總來礦視察,針對籌建處的現(xiàn)狀作了詳細

的技術(shù)匯報,并按照其要求安排技術(shù)科及時了繪制20xx年20xx年礦建施工網(wǎng)絡(luò)圖。

7、積極參加了盛元公司組織的對調(diào)檢查,對查處的問題及時安排整改。根據(jù)《關(guān)于對全省兼并重組整合建設(shè)礦井水文地質(zhì)及瓦斯管理工作進行專項大會診的通知》要求對防治水、通風(fēng)等進行了全面自查,補充完善各項軟件資料。

8、根據(jù)施工進度對相關(guān)的工程、設(shè)備選型及近期的招標等工作進行了準備。對主通風(fēng)機、空壓機等有關(guān)設(shè)備的選型技術(shù)參數(shù)等組織了論證。

9、按照實際情況及年度計劃,對八、九、十三個月的礦建、土建、機電安裝、設(shè)備到貨、圖紙到位等工作進行任務(wù)分解,明確責(zé)任人及時間,對生產(chǎn)施工方案有關(guān)事項進行了修改。針對副井絞車房的施工及絞車到位時間等重點工程進行了具體的安排,鍋爐房的位置、設(shè)備庫施工方案等進行了商定。

10、主持召開監(jiān)理、安全例會,分析每旬安全生產(chǎn)情況。定期召開“一通三防”例會,對會議中提出的隱患,制定整改方案,并監(jiān)督落實情況。在組織召開的生產(chǎn)計劃會議上,對八月份完成情況進行分析與研究,制定了九月份工作計劃。

11、加大3個井筒及馬頭門開工前探放水的監(jiān)管力度,及時掌握進尺和水情監(jiān)測數(shù)據(jù),執(zhí)行停掘和探水通知單制度。督促礦建單位做好各種排水設(shè)備、提升設(shè)施的維護,確保施工的安全。

12、參加了每旬安全隱患大排查,按照要求進行了跟值班,本月

值班4天,下井及跟班16次。

13、加強了“雨季三防”管理、現(xiàn)場檢查,按照籌建處防洪劃片承包分工要求及時到工地檢查了暴雨中及暴雨后的防洪情況。

14、完成了礦長保護礦工生命七條規(guī)定實施細則的編制工作

1、根據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳文件晉煤辦發(fā)【20xx】1085號文件精神,繼續(xù)做好迎接專項大會診的檢查活動,做好各種資料的準備工作,加強隱患排查與治理,為迎接各級檢查做好充分的準備。

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,做好全面技術(shù)管理工作,重點是主井完成清撒斜巷的掘進、副井完成井底水窩、風(fēng)井完成改絞工作,嚴格審查作業(yè)規(guī)程及各項安全技術(shù)措施。加強對規(guī)程措施執(zhí)行情況的監(jiān)督。根據(jù)實際情況,對回風(fēng)大巷進行陀螺定向。

3、按照120萬噸新建礦井建設(shè)計劃和具體分工抓好各工程各階段各工序的進展情況,按照分工抓好工業(yè)廣場的土建、礦建工程的施工進度及圖紙的管理、技術(shù)指導(dǎo)、招投標等工作,督促抓好施工單位的工程質(zhì)量、進度及安全。抓好技術(shù)交底工作。針對施工現(xiàn)場存在的技術(shù)問題繼續(xù)加強與設(shè)計院的技術(shù)溝通,督催各種施工圖紙的到位。

4、抓好“一通三防”管理工作,定期組織召開“一通三防”技術(shù)例會。加強對各開口巷道的通風(fēng)管理工作及各施工地點的瓦斯監(jiān)測和管理工作,狠抓各施工單位瓦斯管理人員的素質(zhì)及業(yè)務(wù)的提高。

5、繼續(xù)搞好地測防治水管理工作,按照要求對施工地點進行探放水。抓好地質(zhì)預(yù)報、水情水害工作。

6、做好土建工程技術(shù)管理,嚴格按照年度計劃及單項工程計劃竣工時間督促抓好土建工程的進度及質(zhì)量的驗收工作。

7、嚴格進行跟、值班,抓好井上、下井各施工現(xiàn)場的安全檢查及安全生產(chǎn),做好施工技術(shù)指導(dǎo)、管理及服務(wù)工作。

8、繼續(xù)深化安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作,全面推行新的安全質(zhì)量標準化。

9、按職責(zé)分工完成各項任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

八月份工作總結(jié)篇四

在過去的八月份中,在街道黨委、辦事處的正確帶領(lǐng)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我扎根基層、忠于職守、勤勉工作,為這一個月的工作畫上了圓滿的句號?,F(xiàn)在我就這一階段的工作情況、主要心得體會和下一步的工作打算等方面展開匯報:

(一)土地使用稅的征收工作

1、工作情況

鑒于前段時間,我們社區(qū)的土地使用稅征收工作的進度相對滯后,8月6日,社區(qū)全體工作人員和居兩委成員在我居委會召開了土地使用稅征收工作的緊急調(diào)度會議。會上,我們深刻的總結(jié)了前段時間工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),認真的分析了當(dāng)前工作的嚴峻形勢,科學(xué)的提出了下步整改方案:進一步整合村居的人力資源,充分調(diào)動居兩委人員執(zhí)行該項工作的積極性;加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實居黨支部書記、居委會主任作為第一責(zé)任人的制度,實行了第一責(zé)任人親自帶隊征收稅款的工作機制;改進工作方式、方法,徹底消除工作人員中的不良情緒,切實樹立“為人民服務(wù)”的理念;強化了組織紀律,消除了收稅人員中的懶惰渙散的工作作風(fēng),繃緊了每位工作人員中的那根弦。截至9月2日,我們社區(qū)的征收工作也取得了一定進展,已收稅款15889元,完成稅收任務(wù)的10.59℅。

2、心得體會

土地使用稅的大范圍征收,勢必引起市民的排斥和不支持,這是管理者和被管理者之間存在的矛盾的必然體現(xiàn),這個時候也就需要我們工作人員耐心勸導(dǎo),做好宣傳教育工作,使廣大市民接受這也一稅種。作為工作人員,我們應(yīng)該主動的學(xué)習(xí)土地使用稅的相關(guān)知識,把相關(guān)政策研究透徹,只有這樣才能保證在征收過程中,曉之以情,動之以理的做好群眾的思想教育工作。

(二)、20xx年度第二次計劃生育集中服務(wù)活動

8月6日—8日,我們居進行了第二次計劃生育集中服務(wù)活動。我的主要工作就是做好計劃生育工作計劃,在集中服務(wù)活動前,協(xié)助計生專職主任上門下發(fā)書面通知和電話通知在外務(wù)工人員,確保本村(居)的已婚育齡婦女能夠及時進行婦檢。在集中服務(wù)活動時,做好婦檢人員的服務(wù)活動。在集中活動結(jié)束后,繼續(xù)聯(lián)系未婦檢人員,切實保證第二次集中服務(wù)活動的圓滿結(jié)束。

(三)完成街道交付的工作任務(wù)

1、工作情況

8月18日,基于工作的需要,我有幸被借調(diào)到街道黨政辦公室鍛煉,雖然這次鍛煉的時間很短暫,但是讓我收獲了很多,對我來說,這將又是一筆寶貴的精神財富。雖然無形無狀,但影響卻很大。這一階段的工作是充實忙碌并快樂著。

2、心得體會

在我看來,黨政辦公室是一個溝通外界與機關(guān)內(nèi)部的窗口,一個使信息能夠上傳下達的重要樞紐。我們的任務(wù)就是用扎實有效的工作,使外界通過這一個微縮景觀來映射出一個優(yōu)秀的北辛街道。因此,作為辦公室工作人員,我們要嚴于律己,勤勉盡責(zé),踏踏實實的做好本職工作;我們要有“不斤斤計較個人得失”的胸襟、“樂于奉獻”的精神和“以辦公室為家”的情超。用最佳的狀態(tài)給領(lǐng)導(dǎo)、同事和外來人員一個健康、向上、奮進、拼搏和優(yōu)秀的北辛。

1、繼續(xù)做好本職工作

在黨政辦公室工作期間,繼續(xù)認真做好本職工作,做好黨政辦公室工作計劃,完成黨政辦公室交付的各項任務(wù),進而出色完成街道交付的這項工作任務(wù)。

2、協(xié)助居兩委搞好居級日常事務(wù)

在居兩委的帶領(lǐng)下,協(xié)助居兩委做好日常事務(wù)和積極為居級的經(jīng)濟發(fā)展獻言獻策,促進本居的經(jīng)濟又好又快的發(fā)展,真正為百姓謀福祉。

3、充分發(fā)揮我們街道大學(xué)生村官的作用

8月14日,我很有幸的作為市大學(xué)生村干部聯(lián)誼會理事會成員參加了聯(lián)誼會的座談會,讓我收獲很多,也使我對我們街道的大學(xué)生村干部今后的工作有了一點自己的建議,我們也可以借助這次市聯(lián)誼會的東風(fēng),成立我們自己的聯(lián)誼會,通過這一平臺來整合我們的資源,集結(jié)我們的智慧,切實發(fā)揮大學(xué)生村干部的作用,把我們街道的大學(xué)生村干部聯(lián)誼會打造成三個陣地:

學(xué)習(xí)陣地:定期進行理論知識的.學(xué)習(xí),加強黨的理論、路線、方針和政策的學(xué)習(xí),加強農(nóng)村管理知識的學(xué)習(xí),加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),用扎實的理論知識來夯實這塊學(xué)習(xí)陣地,提高我們的工作能力。

交流陣地:加強同兄弟市、兄弟鎮(zhèn)街大學(xué)生村干部的交流,學(xué)習(xí)他們先進的工作經(jīng)驗、方式、方法,以此來鞭策我們自己的工作。

服務(wù)陣地:整合街道大學(xué)生村干部的資源,做好個人工作計劃,集結(jié)我們的智慧,可以開展像志愿者活動、組織大學(xué)生村干部“三下鄉(xiāng)”等形式多樣的活動,用自己的實際行動切實踐行“為人民服務(wù)”的宗旨。

八月份工作總結(jié)篇五

八月份,襄城局(營銷部)全體干部職工團結(jié)奮斗,櫛風(fēng)沐雨,早出晚歸,克服主客觀不利因素,圓滿完成市局下達的各項目標任務(wù)。

卷煙銷售總量完成1162.1箱,占計劃的102.3%,單箱結(jié)構(gòu)9090.3元/箱,占計劃的101 %。

專賣管理共查處各類違法案件89起,辦結(jié)案值xx27.00元,查扣各類違法“三煙”312.1條。其中,假冒煙219.7條,非渠道卷煙92.4條。組織市場清理整頓3次,共計9天,出動人員430人次,車輛72臺次。回顧工作緊張、忙碌有序的八月份,我們主要做了以下幾個方面的工作:

(一)統(tǒng)一思想,上下同心,全員上陣促銷售

八月份,天氣變化無常,時而烈日炎炎,時而陰雨綿綿,而且交通不便,區(qū)內(nèi)幾條主要干道都在大面積修路,面對惡劣的環(huán)境,面對艱巨的銷售任務(wù),我局(營銷部)從領(lǐng)導(dǎo)到員工,并沒有退縮,大家團結(jié)一致積極尋求解決辦法,局長(經(jīng)理)按照慣例召開了每月一次的經(jīng)濟運行會和全體職工大會,通過認真總結(jié),全體干部職工統(tǒng)一了認識,樹立了信心,大家把客戶滿意作為網(wǎng)建工作的出發(fā)點和立足點,一切從客戶利益出發(fā)、一切為客戶利益著想,與客戶建立長期穩(wěn)固的合作關(guān)系,為順利完成市局下達的八月經(jīng)濟工作目標奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

(二)明確任務(wù),突出重點,扎扎實實做好基礎(chǔ)工作

為確保卷煙正常銷售,明確責(zé)任,我們實行把卷煙銷售分解到每一天,每一條線,每一個人,做到每天有記錄,一天一公布,月底獎懲兌現(xiàn)。在八月份經(jīng)濟工作會上我們不僅對超額完成任務(wù)的部門,而且對完成任務(wù)的線路客戶經(jīng)理、市管員給予了獎勵,充分調(diào)動了員工銷好卷煙的積極性。

始終堅持客戶經(jīng)理尋訪、協(xié)訪提高每天的訪銷成交率,從而爭取訂單最大化,合理利用了電話訪銷員的拉力與客戶經(jīng)理的推力,推動每天的卷煙計劃完成。堅持規(guī)范經(jīng)營,落實省局、市局的規(guī)定不動搖,著力扭轉(zhuǎn)月初松、月中趕、月底壓的惡性循環(huán)局面,從而達到了平衡銷售。

(三)明確責(zé)任,強化措施,把卷煙銷售工作落到實處

為了使客戶經(jīng)理的職能發(fā)揮到位,建設(shè)好一支優(yōu)秀的團隊,我們積極做好品牌置換工作中的宣傳引導(dǎo),加強客戶經(jīng)理目標、責(zé)任管理,建立建全了檢查考核制度,嚴格考核到位,兌現(xiàn)到人,確保了卷煙銷售的完成。加大內(nèi)部管理獎懲力度,實行完成卷煙銷售總量單項獎懲辦法,進一步調(diào)動全員管好市場、銷好卷煙的積極性。

客服中心從思想和管理入手,加強客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作,對客戶經(jīng)理進行每周一次教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),為其發(fā)放了《客戶經(jīng)理怎樣為客戶服務(wù)?》等方面的學(xué)習(xí)資料,通過這些有效的途徑,提高了客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能、客戶服務(wù)管理意識。

在工作中,我們認真分析市場,采取積極的措施,做好每天的工作日志,做好月旬市場情況分析,從中找出市場潛在的卷煙需求,對目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時調(diào)整經(jīng)營思路,結(jié)合轄區(qū)消費水平,選擇適合市場的卷煙投放,積極尋求替代品牌,加大對價位相近替代產(chǎn)品宣傳來彌補市場的供應(yīng)不足,使市場潛力最大限度的轉(zhuǎn)化為效益。

堅持領(lǐng)導(dǎo)掛點,部門包片,全員上陣促銷售,深入基層,深入一線,深入市場,與零售戶面對面的交流、專訪,為零售戶排憂解難,提供更好的服務(wù),確保卷煙銷售任務(wù)的完成。

八月,本著守土有責(zé),打防并舉,重點監(jiān)控,凈化市場,服務(wù)銷售的工作思路,落實“疏查堵斷”四字的工作方針,我局以查窩點,堵流入,斷三煙網(wǎng)絡(luò)為重點,疏導(dǎo)零售戶,為卷煙銷售保駕護航。

一是加強日常市場控管,打防并舉,保持高壓態(tài)勢。

八月份,我局開展了一系列的卷煙市場清理整頓行動,共組織全區(qū)清理整頓3次,共計9天,出動人員430人次,車輛72臺次。針對七月份非渠道卷煙數(shù)量的上升,各市場管理中隊集中半個月時間進行市場清理整頓,以城鄉(xiāng)結(jié)合部、邊遠區(qū)域和死角的市場清理整頓為重點,采取對重點戶盤庫存、在邊界設(shè)卡蹲守等方法,嚴防區(qū)外卷煙的流入;對荊州街、東街、賓館、酒樓、超市等重點區(qū)域、重點路段及邊界,集中清理整頓。同時不間斷地組織三個市管中隊交叉進行市場檢查,保持高壓態(tài)勢。繼續(xù)抓好經(jīng)營案件工作,把經(jīng)營案件作為當(dāng)前專賣管理工作的重點來布置落實,8月3日中午,襄城局特勤稽查中隊接到線人舉報,稱河南省南陽發(fā)往襄樊的車牌號為鄂fb4696的依維柯長途客車上,有人偽裝托運了一批高檔假冒卷煙。特勤稽查中隊立即進入臨戰(zhàn)狀態(tài),并及時向市局稽查中隊和公安經(jīng)偵支隊通報案情,請求支援,分頭蹲點嚴密布控。功夫不負有心人,經(jīng)過3個小時的蹲點守候、流動巡查和秘密跟蹤,在襄樊長途客運汽車站對“目標車輛”實施檢查,終于從三個標有“休閑派”字樣的食品包裝箱內(nèi)繳獲假冒全包中華卷煙180條,案值104400元,,有效遏制了違法經(jīng)營行為的蔓延,

極大的震懾了轄區(qū)的違法經(jīng)營行為。

二是加強宣傳引導(dǎo),突出疏導(dǎo)服務(wù),引導(dǎo)市場銷售。在加強市場控管的同時,我們深入零售戶,宣傳當(dāng)前行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī),耐心解釋市場品牌置換帶來的困惑,指導(dǎo)經(jīng)營戶妥善保管卷煙,疏導(dǎo)零售戶,要守法經(jīng)營,不要見利忘義經(jīng)營”三非煙”,不斷增加廣大經(jīng)營戶和消費者的法制觀念,鼓勵他們對違規(guī)行為進行舉報。營造全社會守法經(jīng)營氛維,維護轄區(qū)卷煙市場的正常銷售秩序。

三是加強專銷結(jié)合力度,專賣管理根據(jù)當(dāng)日的訪銷路線調(diào)整力量,加強服務(wù),分組進行市場清理,查庫存,促訪銷,保障了卷煙卷煙銷售工作的完成。

一、卷煙市場零售戶存在二低一高現(xiàn)象,即:零售戶數(shù)量少、持證率低、無證經(jīng)營戶多。 行業(yè)外的激烈竟爭對煙草業(yè)也造成一定的威脅,許多經(jīng)營戶被鹽商、酒商、副食商的高額促銷方式吸引,造成經(jīng)營戶大量資金轉(zhuǎn)移,使卷煙銷售上量造成很大難度。 客戶經(jīng)理工資待遇低,勞動強度大,因此情緒低落,工作缺乏熱情。

二、市場清理整頓力度不夠。在無證戶、邊遠區(qū)域和死角還存在售賣

“三非煙”的現(xiàn)象,區(qū)外卷煙沖擊加大了管理難度。

專賣管理案值20.54萬元。安全工作無事故

后幾個月的工作任務(wù)非常艱巨,我們將克難奮進,堅持完成全年任務(wù)不動搖。

我們的工作思路是,“抓住總量不放松,品種配置保結(jié)構(gòu),提高三率抓安全,強化管理保任務(wù)”的總體工作思路,以卷煙銷售為重心,以完成全年的經(jīng)濟指標為目標,以專賣管理為基礎(chǔ),以專銷結(jié)合為手段,凈化市場,促進銷售。

一、卷煙銷售工作

繼續(xù)以“上總量,調(diào)結(jié)構(gòu)”為指導(dǎo)思想,實行臺帳式登記管理,堅持任務(wù)分解到天、到線、到人,一天一登記,一天一公布。力爭以天保旬,以旬保月。

繼續(xù)扎實做好各項基礎(chǔ)工作,對零售戶、市場的調(diào)查工作做精做好,對當(dāng)?shù)亟?jīng)營戶的分布情況、銷售狀況、守法情況、經(jīng)營場所、電話安裝等情況做到心中有數(shù),為與客戶保持密切聯(lián)系,我們將印制的《客戶經(jīng)理、市管員聯(lián)系卡》發(fā)放到經(jīng)營戶手中,爭取給客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

堅持規(guī)范經(jīng)營不動搖,發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營問題,堅決查處,決不手軟。做好定位服務(wù),限制大戶,保護中戶,扶持小戶,逐月實現(xiàn)平穩(wěn)銷售,對因客觀因素限制貨源不能滿足零售戶的需求時,多跟客戶溝通,爭取他們的理解,努力保證貨源分配公開、合理、透明,確保銷售工作正常運作。

二、專賣管理工作

繼續(xù)以“管理市場,提高二率(凈化率、占有率),專銷結(jié)合,促進銷售”為指導(dǎo)思想。

加強專賣管理力度,加大對無證戶管理和對有證戶的服務(wù)力度,做好專銷結(jié)合工作,共同挖掘市場潛力,為銷售拓展空間,為銷售保駕護航。

其次再接再厲,抓好經(jīng)營案件工作。特勤中隊要以培養(yǎng)線人為重點,以辦大要案為目標,以端窩點毀網(wǎng)絡(luò)為目的,立足轄區(qū)市場,有效打擊違法經(jīng)營行為。

其三繼續(xù)堅持專銷一體,整體聯(lián)動,從查、算、疏三方面入手,加強市場控管,促進卷煙銷售,為卷煙銷售保駕護航。

四、機關(guān)要加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),強化意識,搞好服務(wù)。每個機關(guān)工作人員必須樹立高度的服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為領(lǐng)導(dǎo),為基層提供良好周到的服務(wù)。

五、加強安全保衛(wèi)工作。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,堅持經(jīng)常性安全教育不放松,堅持安全檢查和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度不動搖,落實安全管理制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

襄城煙草專賣局

xx年八月三十日

八月份工作總結(jié)篇六

一、金港灣車庫、雜房面積核算、編號二號樓:車庫27間,面積542.3平方米;三號樓:車庫、雜房24間,面積423.02平方米;四號樓:車庫、雜房78間,面積1474.36平方米;合計車庫、雜房129間,面積2440.11平方米。

二、金港灣四號樓購房戶面積調(diào)整,合同改簽,為業(yè)主做按揭,感謝辦公室大力支持。目前,完成客戶資料更改、補充近40戶。

三、做好15戶定房戶交納首付款,并辦理按揭資料。目前,只剩下蔣祖義1戶未交首付,其余14戶全部做好。

四、積極做好商貿(mào)新城28#、29#樓啟動的跟進工作。選好皇朝家私對面兩間門面做售樓部,已找裝修人員現(xiàn)場測量,拿出裝修

方案報批。

1、繼續(xù)做好四號樓20余戶業(yè)主的資料更改、補充工作,做好按揭。

2、做好28#、29#樓售樓部的裝修,辦公用品的添置,盡快投入運行。

3、招收售樓人員,做好上崗培訓(xùn)。

4、啟動金港灣車庫、雜房銷售

方案。

八月份工作總結(jié)篇七

數(shù)著時間過完了八月份時間,八月份我們的銷售工作取得的成績不錯,因為每個人都努力了,沒有人劃水,更沒有人偷懶,所以做的還好。

我們商場在八月到來之際選擇分析基本的自身情況,也選擇了很多銷售的方式,工作前的準備,讓我們有了充分的工作底氣,也讓我們有了更高的基礎(chǔ),就這樣展開了八月的銷售工作。

對待客戶的態(tài)度,是我們商場的重點,要求每一個銷售人員,對客戶,說實話,不夸大,不能為了業(yè)績欺騙客戶,對待自己的工作負責(zé),不隨意許諾,畢竟我們商場要的是一個令其他客戶信任的名聲,而不是成為一個黑心的商人,付出多少才能夠收獲多少,多一分努力才能夠讓客戶多一分信任。所以秉承誠信待人,不盲目的去欺騙,去壓榨客戶。

對任何事情都要有長遠的目光,如果只盯著眼前看,是不可能有多大的成長的,畢竟回頭客,才能夠讓我們商場更加繁榮,我們不是一次銷售,而是注重長久的銷售,讓客戶信任,就要多付出一些,能可寧可吃虧也不能亂來,這樣的嚴格要求讓我們商場每一個員工都有這一份底線也對客戶更加認真對待。

每個來到我們商場的客戶都知道我們是最熱情的工作人員,沒有人擺臉色,更沒有人會因為自己做的不夠好就耽誤自己的工作。把客戶放在第一位,讓客戶知道了我們商場是一個尊重客戶,懂得客戶的地方,贏得了客戶的好感,讓更多的客戶愿意與我們一同來到這里靜靜的購買。

有些時候客戶觀看不夠賣我們也從不會強求,因為這次不購買不代表下次不買,現(xiàn)在給客戶留下一個好印象到了客戶下次再來的時候客戶就會下定決心買。就是這份細心,對任何一個來到商場的客戶我們都認真對待,我們在八月份取得了非常驕傲的成績,打破了過去的紀錄,每個人都微笑對待。

在工作前后,我們都要練習(xí)微笑,無論職位有多高,都要微笑接待客戶,還專本的為員工的工作做調(diào)研,對于有成績,歡迎的人我們就會給他們更多的獎勵,用實質(zhì)的獎勵激發(fā)員工的積極性,每一個員工都愿意為了工作多努力一份,都堅持一份這就讓我們的員工有了一份不一樣的氣質(zhì)。

對于這樣優(yōu)秀的員工,我們商場也越來越多,讓更多的人愿意與我們員工共同溝通和說話,細膩的對待客戶,禮貌的服務(wù),或許有不周到的地方但是我們八月份很少收到客戶的投訴,他們都對我們的工作服務(wù)滿意,這是八月努力的成績。

八月份工作總結(jié)篇八

月內(nèi),公司工會將八月份工作總結(jié)匯報如下:

8月5日,八屆二次職代會在本部多功能廳召開,有92名職工代表參加,上海電建領(lǐng)導(dǎo)施申新、張心定,公司領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、駱家聰、張耀慶、田剛、周進賢、湯定隆、張洪祿、何兆坤出席了會議,李蘇同志主持會議。

大會聽取了駱家聰經(jīng)理所作的工作報告及對下半年工作計劃的展望。張耀慶副經(jīng)理作了《xx年上半年度勞動保護技措計劃完成情況匯報》。 人力資源部經(jīng)理李繼海作《公司員工手冊(試行)》出版說明。

公司經(jīng)理駱家聰還就職工代表提出的公司發(fā)展、企業(yè)管理、人才問題、關(guān)心職工等四個方面的問題,進行了認真的說明。大會還以無記名投票形式通過了對《xx年上半年度勞動保護技措計劃完成情況匯報》的決議。

公司黨委書記繆顯杰在會上指出,今年是公司擴大施工規(guī)模的關(guān)鍵一年,全年要完成180萬千瓦裝機容量,確保完成4.5億,力爭完成5億產(chǎn)值,面臨困難很多,要振作精神,面對困難、克服困難,爭取勝利。

上海電建黨委副書記、工會主席張心定在講話中指出:二公司在當(dāng)前企業(yè)施工項目分散,人員流動大的情況下,堅持開好一年二次的職代會,非常難得,通過職工代表開展民主管理,是加快企業(yè)發(fā)展的有效途徑。他強調(diào)二公司上半年的成績來之不易,下半年的任務(wù)依然艱巨,廣大職工為大家舍小家,奮戰(zhàn)在各個施工點上,十分難能可貴。希望大家團結(jié)一心,再接再厲,圓滿完成下半年的各項任務(wù),創(chuàng)造二公司工作的新業(yè)績。

上海電建黨委書記、董事長、總經(jīng)理施申新最后作了重要講話。他充分肯定了我公司上半年的工作,并通報上海電建上半年的工作情況和電力改革的最新情況,并對下半年的工作提了四個方面的希望和要求:一是要珍惜來之不易的企業(yè)發(fā)展的大好局面,抓住機遇,開拓市場,加大人才培養(yǎng),要求大家做好個人工作總結(jié)報告,提升企業(yè)核心競爭力,打響二公司的品牌。二是要樹立新觀念創(chuàng)立新形象,打響第一炮,搞好外高橋三期建設(shè),要通過科學(xué)管理,確保工程質(zhì)量,提升企業(yè)形象,展示良好的精神面貌。三是要按照構(gòu)建和諧社會的要求,加強企業(yè)民主管理,全心全意依靠職工辦企業(yè)是二公司的一個亮點,要繼續(xù)加強民主建設(shè)。四是要“兩不誤兩促進”,做好第二批先進性教育活動。

工會主席李蘇同志希望到會的職工代表做好會議精神傳達工作,團結(jié)廣大職工共同努力,推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

8月3日,公司黨委副書記、工會主席李蘇與繆顯杰書記等來到江蘇常州和沙州項目現(xiàn)場,親切慰問高溫下堅持施工的廣大一線職工,并深入職工宿舍看望新進青年大學(xué)生。公司領(lǐng)導(dǎo)要求項目進一步關(guān)心好現(xiàn)場職工和青年大學(xué)生,確保安全度夏。

8月12日,黨委副書記、工會主席李蘇聽說住在公司賓陽路公房底樓幾戶職工家中在前幾天“麥莎”臺風(fēng)暴雨中被淹的消息后,馬上召集汽機、鍋爐等基層工會干部一起趕往受災(zāi)職工家中進行慰問。李蘇主席還來到一名已故職工的家中進行了慰問,其妻激動地?zé)釡I盈眶。李蘇關(guān)切地對她說,二公司也是你的家,有什么困難盡管提出來,我們會盡力解決的。8月17日,李蘇主席還冒著大雨,深夜驅(qū)車趕往江蘇張家港,及時看望、慰問一名遭遇車禍的項目干部,并委托一名工會專職干部留在現(xiàn)場開展安撫工作。工會八月份工作總結(jié)

經(jīng)過公司工會匯集整理,此次“安全挑刺”活動共產(chǎn)生了51個“刺點”。公司工會將結(jié)合國電公司組織的安全生產(chǎn)月活動,召集職能部門負責(zé)人和專家對安全“剌點”進行按號入座的會診,并明確責(zé)任,從公司、基層單位、班組的三級層面上,按照整治要求,對癥下藥,積極開展“撥剌”活動,以讓“剌點”得到確實有效的整治。

8月18日下午1點58分,公司承擔(dān)安裝的上海漕涇熱電聯(lián)供電廠項目#1燃機聯(lián)合循環(huán)機組完成了168小時試運行,標志著國內(nèi)第一批大容量9f級燃汽輪機成功移交商業(yè)運行。 1#燃機168小時滿負荷試運行的成功,是公司廣大黨員干部職工在上級公司正確領(lǐng)導(dǎo)下積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育的成果;是貫徹上海電建“奮戰(zhàn)一百天,投產(chǎn)一百萬”活動豐碩成果;是開展漕涇與望亭項目對口競賽的積極成果;是漕涇工程公司廣大干部職工敢打硬仗、善打硬仗、勇于進取、開拓創(chuàng)新、頑強拼搏的成果。下一步競賽任務(wù)還十分艱巨,參賽職工將發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng),確保#2機組安全、準點、優(yōu)質(zhì)地建成,以奪取漕涇工程全面勝利。

時值中秋國慶及新生開學(xué),公司工會關(guān)心在一線特別是外地施工的骨干及困難職工,在認真統(tǒng)計的基礎(chǔ)上,月內(nèi)起將做好170余位骨干和近50位困難職工的慰問和幫困,共計發(fā)生費用為56000余元,并將通過公司工會和基層工會兩個組織層面來落實到戶。

月內(nèi),經(jīng)上報統(tǒng)計,公司xx年職工子女中、高考龍虎榜已經(jīng)揭曉,其中,高考龍虎榜前五名為職工劉駿、兀鎮(zhèn)浩、朱堅、何遠成、周波子女,分數(shù)分別為523、502、493、488、487;中考龍虎榜前五名為職工何一飛、王文珍、吳江、吳則洪、張建良子女,分數(shù)分別為454、452.5、450、459、449;職工徐秀菊子女還直升大同中學(xué)。公司工會為此對每個上榜子女進行了500元的獎勵。

月內(nèi),公司工會組織三名女工參加了由華東工委組織的“一強三優(yōu)”女職工征文活動,其中,公司工會委員、本一工會主席顧瑩的征文榮獲上海電建選拔活動“一等獎”。

經(jīng)上級工會關(guān)心,鑒于機施分公司各方面的工作較為突出,被公司工會推薦為上海市模范職工小家,并進行了材料申報。

8月27日,公司工會利用休息日,進行了保齡球項目選拔比賽,共有來自本部及基層單位的8位選手參加,既活躍了職工的業(yè)余文體生活,又為下月有限公司“銀線杯”保齡球比賽打下了基礎(chǔ)。

去年公司舉辦了第四屆企業(yè)文化節(jié),為感謝和報答廣大職工的支持和關(guān)心,公司向每一位員工發(fā)放了“第四屆企業(yè)文化節(jié)紀念卡”(簡稱“萬勝卡”)。但近期由于美亞集團的經(jīng)營問題,該卡在一些規(guī)定的商店不能使用,從而給職工們帶來了麻煩。為此,公司工會非常重視,進行了協(xié)調(diào)落實。目前,經(jīng)過大量的工作,已經(jīng)回收了600余張卡,并將盡快解決,以把這一廣大職工關(guān)心的實事辦好。

月內(nèi),按照上級工會的要求,公司工會組織人員完成了勞動保護經(jīng)驗交流文章的稿件撰寫,并進行了相關(guān)圖片資料的匯集和整理。

八月份工作總結(jié)篇九

進入八月份以來,公司財會部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求,認真落實了各項具體工作,基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),現(xiàn)將八月份個人工作總結(jié)報告匯報如下:

在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下,目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員,為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量,經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓(xùn),這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項目部及倉庫工作,具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置,做到內(nèi)部報表口徑一致,賬表清楚,分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟參謀的作用,不斷完善企業(yè)內(nèi)部報銷制度,為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎(chǔ)管理工作,提升公司會計管理水平。

長期以來,我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復(fù)計算較多,多算天數(shù)等,通過我財會部認真核對,進行專題分析,糾正了供應(yīng)商不合理的計算方式,節(jié)約了企業(yè)租金支出,這項工作雖然比較繁,容易發(fā)生計算錯誤,但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆進行核對,用科學(xué)的方法進行計算,博得了供應(yīng)商的認可,雙方在友好合作的氣紛中確認簽字,解決了以往的計算難題。

往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情,因目前各項目部工程進度較快,大量的建筑材料進場,以及各類施工機械進場作業(yè),其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬,為此我們財會部一直以公司利益為準繩,隨時滿足供應(yīng)商的核對要求,不吊難,守信用,認真核對每筆業(yè)務(wù),保證了下道工作流程的順利進行,取得了供應(yīng)商的好評,樹立了企業(yè)形象。

我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯和事故的發(fā)生,我財會部多次在會議上強調(diào)要注意安全,提高防范意識,但至今還存在一些問題,如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大,造成銀行預(yù)約困難,不能保證提款支付,影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額,讓我們有時間向銀行預(yù)約,從而來保證大家的用款,確保工程進度,使各項工作能順利的開展。

a、目前財務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不符合要求,隨著公司人員的不斷增加,資料會越來越多,因些這項工作必須加強管理,為了確保個人社保資料不丟失,我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個人資料和有關(guān)證件,集中存放,方便查閱,保護個人隱私,防止無關(guān)人員隨意查閱,請公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項工作。

b、下階段公司財務(wù)部的工作重點主要是放在會計人員到崗后,運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況,具體的工作要求是:

(1)當(dāng)日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報銷制度,填制有關(guān)報銷憑證,項目部及后勤部負責(zé)人簽字確認,會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷。

(2)項目部及后勤部負責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費及支出,不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù),包括自制的白條單據(jù),一律必須填制相關(guān)報銷憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認可,會計人員審核無誤后,才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關(guān)子目。

(3)項目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準向公司財會部領(lǐng)用的備用金,其請款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會計入賬處理,以便月終時會計人員根據(jù)各人的實報單據(jù)(有正式發(fā)票的部份),列出報銷金額及領(lǐng)款人清單,報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬,同時沖減個人備用金借款往來賬目,從而減少項目經(jīng)理及后勤負責(zé)人的報銷煩惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。

(4)會計人員每天必須認真審核業(yè)務(wù)憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費用支付渠道,月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各項目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證,注明數(shù)量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理,會計收到收支報表后,進行分類編制材料成本報表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。

(5)后勤倉庫當(dāng)月發(fā)生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理,會計收到后編制電腦費用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平時會計應(yīng)及時登記倉庫當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細賬,月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細,編制電腦版的庫存明細表,用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,供內(nèi)部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫存量,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,取得更大的經(jīng)濟效益。

(6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理,我們的意見是:

a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后,辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準,后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進行出售,取得的收人必須交公司財會部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應(yīng)辦理請款手續(xù),公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認后,會計才可入賬處理。

b、固定資產(chǎn)出售必須先打報告,由公司派人現(xiàn)場檢測確認,用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認可交公司財會部進行會計業(yè)務(wù)處理,不允許隨意私自處理,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益,也不利于稅務(wù)機構(gòu)的年終審查,請各部門注意這一原則。

以上各項工作我們剛開始試行,在往后的實際操作中肯定會逢到各種問題,希望大家多提寶貴意見,我們將不斷改進工作方法,做好個人工作計劃,方便操作,科學(xué)管理,服務(wù)前方,共同為江蘇工民添磚加瓦,爭取更大的經(jīng)濟效益而努力奮斗!

八月份工作總結(jié)篇十

八月悄然離去,結(jié)合過去的這一個月我看到了一個嶄新的自己,八月是比較順利的一個月,但是這個月的順利也要很多的付出,作為服裝銷售這個月的銷售額我真滿意,這個月的成績也是非常可觀的,盡管一個月下來很疲憊,但是樂在其中,這樣的付出總是有了回報,在工作中我感受到了那種緊張感,特別是這個月以來我覺得自己的工作很緊張,但是也得到了很大的突破,也得到了了很大的鍛煉,這是讓我最欣慰的,八月已經(jīng)過去,我覺得自己這個月來的工作是一個充滿激情的過程,現(xiàn)在一堆自己總結(jié)一翻:

八月份是非常重要的一個月份,這個月的過去,馬上就要迎來熱天了,在這個時候必須轉(zhuǎn)變一下工作方針,開始就已經(jīng)感到了危機感,因為看一下倉庫還是有很多季度的衣服沒有賣出去,這是很嚴重的存貨情況,馬山轉(zhuǎn)季節(jié)了,這樣的衣服賣不出去的話,會虧損很多錢,這樣的情況讓我有了很重的壓力,但是事情總是需要解決的,不管有多難,多要一步一步的去完成好,服裝就是這樣的,每當(dāng)這個時候就越是不能夠慌,冷靜下來,我制定了一系列的促銷活動,把價格降低了很多,這次的促銷活動準備工作我是做的很足,我在這次活動開始事前就一直在宣傳,把準備工作,宣傳工作做好,這樣在工作中才能夠,更加有計劃的執(zhí)行起來。

這次的促銷服裝是中老年服裝,這個月來前半個月一直在做宣傳工作,不管是在網(wǎng)絡(luò)宣傳還是在現(xiàn)實發(fā)傳單海報,我都是針對中老年顧客做一個大的宣傳,這次的促銷活動一共是賣出___件衣服,把倉庫的存貨賣出了三分之二,這樣的一個數(shù)據(jù)讓我很滿意,這個月的服裝銷售工作,我不僅僅限于,甩賣存貨,我一直在發(fā)展心得顧客,一直在為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),端正態(tài)度,不斷的跟進行業(yè),學(xué)習(xí)好的銷售知識,自己在這個月中也進步了很多,我覺得這是一種很高的提升。

八月份的工作讓我對自己今后的工作更加的明確,這個月的工作讓我看到了自身的一個不足,很細微的東西,但是我還是感受到了這樣的不足給我?guī)淼挠绊?,那就是有一點急于求成,在工作當(dāng)中有一點著急了,就像八月份的促銷活動我就很急,我總是擔(dān)心衣服賣不出去,在工作中太過于急躁,打亂了原本的計劃,這也影響到了自己的工作進度,在今后我一定不再這么毛躁,養(yǎng)成一個好的心態(tài)。

八月份工作總結(jié)篇十一

在津市支行連續(xù)工作xx年后榮調(diào)到常德分行規(guī)模最大、效益最好、管理最嚴、要求最高的武陵支行從事公司客戶經(jīng)理崗位工作,對于我來說,適應(yīng)新的環(huán)境、融入新的集體、熟悉新的客戶、調(diào)整新的姿態(tài)、轉(zhuǎn)變新的作風(fēng)等,都是一個重新開始的里程和起點?,F(xiàn)在我把到武陵支行以來八月份的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做個階段性匯報。

按照客戶經(jīng)理組分工并受領(lǐng)導(dǎo)重托,占支行公存款近40%的經(jīng)投、城投和交投的維護、管理和營銷重擔(dān)落在了我的肩上,剛接手時以上客戶存款已處于歷史高峰,經(jīng)投4.87億元、城投0.43億元、交投1億元,而這些客戶又是常德市金融機構(gòu)極力營銷的對象,隨著交行、長沙商業(yè)銀行等機構(gòu)的進駐成立,深深感受到了與日俱增、日趨激烈的競爭壓力,為了解決與客戶進行及時的聯(lián)系與溝通、及時解決客戶業(yè)務(wù)中的疑難問題、及時為壯大了的網(wǎng)銀客戶提供快捷便利的業(yè)務(wù)和技術(shù)支持,解決了當(dāng)務(wù)之急的交通工具問題,大大提高了重點客戶的走訪頻率,管理效率也得到有效提高,先后三十余次送達客戶財務(wù)人員到相關(guān)銀行辦理業(yè)務(wù)和傳遞回單。

即贏得了客戶對我的工作支持,又維護好了支行存量優(yōu)質(zhì)客戶。在支行領(lǐng)導(dǎo)搞好客戶上層關(guān)系、客戶經(jīng)理組通力合作的努力下,常德市三投在我行的存款至今仍保持在5.31億元以上(不包含交投購買乾元的7480萬元)。與此同時,按照支行客戶經(jīng)理組的分配,不定期的對分管存款客戶進行差別化維護和走訪,尤其在掌握支行十大存款客戶資金變動以及賬戶的歸類上堅持每日有小計、每旬有統(tǒng)計、每季有分析,并及時提供給分管領(lǐng)導(dǎo)作為存款拓展的參考。

我行現(xiàn)有貸款余額12.68億元,而我接手的貸款余額現(xiàn)在達到8億元,雖然只有四個客戶但占了支行63%貸款余額,深感責(zé)任之重大,這也是支行領(lǐng)導(dǎo)對我的莫大信任與重托。尤其是剛到武陵支行就碰到交通系統(tǒng)貸款的重組和轉(zhuǎn)移工作,因政策不明、操作方案未定一直處于風(fēng)險預(yù)警狀態(tài)。

為了盡早化解因國家政策變化而帶來的質(zhì)押權(quán)滅失等風(fēng)險,按照分行擬定的運作方案,利用晚上時間獨立完成了項目評估和材料的撰寫任務(wù),并在5月底前成功的將我行存量9600萬元和兄弟行5200萬元存量貸款進行了有效債務(wù)轉(zhuǎn)移。另外,先后向經(jīng)投發(fā)放前任客戶經(jīng)理未發(fā)放的2.9億元貸款,并在兩個工作日內(nèi)完成經(jīng)發(fā)展公司5000萬元貸款的報批和發(fā)放工作,我行的辦事效率得到了客戶的肯定和認可。

在日常信貸管理工作中,嚴格按照要求對信貸客戶進行綜合監(jiān)控和管理,及時按質(zhì)按量的完成各項常規(guī)檢查和重大事項報告,在貸款資金使用的管理上嚴格按照銀監(jiān)局頒布的三個辦法進行操作,以規(guī)避監(jiān)管政策風(fēng)險。同時順利完成城投和經(jīng)投的評級工作以及到逾期貸款的及時催收和進度報告。在信貸基礎(chǔ)資料的整理和完善工作中,先后對抵押物臺帳、中間業(yè)務(wù)臺帳、還款計劃臺帳和評級授信臺帳等進行了補充和歸集,有效實現(xiàn)了信貸資料的可查性、有效性和完整性,實現(xiàn)了分管信貸項目在今年市行季度檢查中未出現(xiàn)任何需整改的事項發(fā)生。

來到武陵支行就感到支行的網(wǎng)銀客戶量很大,而很多客戶對網(wǎng)銀的熟知程度還很膚淺,考慮資金安全出現(xiàn)任何丁點疑問就尋求我們的支持,在滿足客戶的要求就能更好的穩(wěn)定客戶理念下,先后不下五十余次現(xiàn)場處理企業(yè)網(wǎng)銀客戶技術(shù)和操作疑難問題,在8月份企業(yè)網(wǎng)銀營銷中按質(zhì)按量的完成了支行下達的指令性計劃,并實現(xiàn)了及時100%現(xiàn)場安裝調(diào)試到位,得到了客戶的肯定。

在產(chǎn)品營銷上針對性向客戶提供高收益、低風(fēng)險的產(chǎn)品,掌握到交投得到財政撥付的償債資金后,了解到客戶需要提高資金的收益率,及時與主管行長一道向客戶介紹并著重推介乾元產(chǎn)品,得到認可后先后購買了1.048億元,在客戶得到可觀收益的同時,我行產(chǎn)品也得到有效推廣。

到武陵支行工作了近九個月,深感常德市的競爭壓力遠大于縣支行,所管客戶的性質(zhì)與在津市所管的工業(yè)企業(yè)截然不同,經(jīng)過這幾個月來的工作自己深感在客戶深入度上還很欠缺,在新的市場中尋求有價值的營銷客戶一度出現(xiàn)過茫然和無助的感覺。但是,事在人為,在日益增多的競爭對手環(huán)境下,我將以嶄新的姿態(tài)和工作作風(fēng),珍惜來武陵支行工作的美好時光。

1、加大同經(jīng)投和城投的聯(lián)系和公關(guān)力度,建立更加堅不可摧的良好關(guān)系,進一步強化營銷手段和策略,把與客戶的工作關(guān)系和個人感情提升到新的高度,充分實現(xiàn)重點客戶的存款向我行有效傾斜,實現(xiàn)我行主辦行的權(quán)利。

2、加強貸后管理和新客戶的拓展工作,關(guān)注貸款項目的進展情況、資本金到位情況及資金使用情況,及時收集和反饋信息,保證我行信貸資產(chǎn)的安全;有效提升與經(jīng)投投資部門的聯(lián)系與關(guān)系,掌握該公司下一步合作和自身建設(shè)項目的進展,力爭得到第一手有用的項目資料,為下一步的營銷做好前期準備。

3、嚴格執(zhí)紀執(zhí)規(guī)、遵紀自律、盡責(zé)盡職,加強自身綜合素質(zhì)修養(yǎng)的磨練,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,珍惜現(xiàn)有的工作機會,讓自己的付出換來領(lǐng)導(dǎo)的認可。

八月份工作總結(jié)篇十二

20xx 年8月份由于生產(chǎn)工廠10萬噸設(shè)備剛剛投產(chǎn),生產(chǎn)工作在緊張和探索中度過,這個月我作為生產(chǎn)統(tǒng)計也是在摸索中不斷的總結(jié)努力提高自己的工作能力,工作在工廠領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持下,圍繞服務(wù)車間生產(chǎn)展開,現(xiàn)將工作作如下匯報:

1、 車間生產(chǎn):

主要負責(zé)統(tǒng)計上報車間各班組日產(chǎn)量、月產(chǎn)量,盤點每月半成品、在制品欠產(chǎn)主要原因是7月底剛搬入新工廠,所以8月份生產(chǎn)產(chǎn)量沒達到目標產(chǎn)量。

監(jiān)督生產(chǎn)車間嚴格按照生產(chǎn)工藝使用原材料,嚴密監(jiān)督投入產(chǎn)出比,以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,將生產(chǎn)消耗控制在合理的范圍內(nèi)。發(fā)現(xiàn)問題及時和數(shù)控員溝通查找原因,及時糾正,避免物料損耗節(jié)約成本。

2、后勤保障:

后勤保障的工作多而雜,主要有以下幾方面:

1)制作勞保用品領(lǐng)用表,做好各種辦公用品、辦公用具的領(lǐng)用和發(fā)放及各種物品的管理臺帳工作。嚴格控制辦公用品的支出,降低辦公費用的開支。

2)擬寫車間行政文件,做好生產(chǎn)記錄、行政文件資料的傳遞與保管工作,保證文件按正確的處理程序進行流轉(zhuǎn),檔案要按照管理要求及時、準確歸檔,防止資料遺失。

3、員工計件工資的核算:

每個月的月末是最忙碌的日子,既要進行盤點、考勤匯總、員工計件工資的核算,也要將下月的原材料輔材需求計劃做好,保證生產(chǎn)能夠正常的運作。即使在這樣忙碌的情況下,我也嚴格要求自己保證盤點的數(shù)據(jù)及員工計件工資做到準確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放,始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組,履行自己的職責(zé)。

(二)工作中存在的不足與反省

這個月的工作中也存在許多不足之處,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

1、生產(chǎn)車間相關(guān)文件、車間行政文件、生產(chǎn)記錄文件等分類存放,但是分類不詳細。

2、去車間的次數(shù)較少,對公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程了解不夠透徹。

9月份我的工作將以鞏固成果,吸取教訓(xùn),進一步明確統(tǒng)計員的工作職責(zé)為中心。牢固樹立服務(wù)思想,為車間員工服務(wù)好。做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事宜。針對以前存在的不足之處,9月份除完成每個月的各項工作任務(wù)外,我將多去車間了解公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程、操作規(guī)程、各班組各崗位的人員配置情況。

統(tǒng)計員的工作知識面廣,需要有財務(wù)、行政、人力、等方面的知識,而且要具備細心、耐心的品質(zhì),肯干的工作態(tài)度。保證上報各類數(shù)據(jù)的真實性、準確性、及時性。在今后的工作中我要從細處著手,把事做細做精,持之以恒地堅持,工作前置化,將問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出合理化建議,從而使領(lǐng)導(dǎo)的決策更加準確、更加合理。

八月份工作總結(jié)篇十三

在八月份本人都一直在***里面擔(dān)任資料員的工作,或者有些人對這個位置的工作并不是十分喜歡,但是在我實習(xí)加上正式簽約工作的這段時間里面,能夠體會到這個崗位上更多的平時所不能接觸到的事情,首先來說資料員并不是意味著只是做好資料的整理,因為在做資料的時候你就會接觸到分公司的構(gòu)建,公司的主營業(yè)務(wù),公司的營業(yè)收入情況。從數(shù)據(jù)中分析問題,從實際工作中解決問題,只有在工作中“站得高”,才能夠“看得遠”。

那么在這個月里面除了做好資料員的工作還多次參加了分公司的活動和任務(wù),如舉辦的拔河比賽,分公司組織的籃球比賽等,同時也除了本職工作外,還參與了總公司派出的微博小組工作,讓日常的工作更加的充實和認識到不同分公司的其他同事,也從他們身上學(xué)習(xí)到更多寶貴的經(jīng)驗。那么其實在這段時間里面我主要是認識到下面的兩個大方面:

一、樹立全局觀念,把握工作重心

不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,資料員的工作也不例外。我認為資料員工作的主要就是要合理的分配好工作的時間,把工作做在前面,把問題先解決,因為工作的數(shù)量就像圓的半徑一樣,半徑越長到最后,圓的面積也就更大,這時候我們再去處理事情就很容易力不從心了。做好全局觀還體現(xiàn)在工作時候?qū)栴}分析的是否透徹,能否主動發(fā)現(xiàn)問題,做出果斷的判斷。在把握好全局觀后,我們更多的要學(xué)會把握工作的重心,學(xué)會解決好公司的所思所想才是一名好員工,學(xué)會想好上司的困難,才是一名好的下屬。

二、善于溝通交流,重于協(xié)助協(xié)調(diào)

資料員不僅要有做好自己本職工作的能力,還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,因為這是人與人溝通的社會,在資料整理的時候,并不是我們一個人所能夠做好的工作,日常中你必須學(xué)會和隊長、站長、智能做好溝通,互相協(xié)作,取長補短才能夠把事情給辦好。在8月底的出站中更是讓我深深的體會到這一點,我是在***總站做好出站任務(wù)的,明天7點到崗,在現(xiàn)場你能夠更加貼近我們一線的生產(chǎn)運營的員工,通過溝通就會聽到司機對工作的不同的心態(tài),學(xué)會聆聽,學(xué)會分析,多去思考,這就是我現(xiàn)在更多所去學(xué)習(xí)的事情,只有立足基層才能夠真正的做好工作。

回顧這段時間確實讓我感受良多,那么我將會在日后的工作中不斷提升自己,更加主動的去接觸更多的事物和把握好自己的發(fā)展方向。

八月份工作總結(jié)篇十四

一、八月工作總結(jié)

(一)培訓(xùn)部門內(nèi)部工作

1、在領(lǐng)導(dǎo)的指示和幫助下,籌備和建立了公司的培訓(xùn)部門。

2、建立了公司十個部門的培訓(xùn)框架和流程。

3、開發(fā)了新員工入職的培訓(xùn)事項和流程。

4、開發(fā)部分教材,在相關(guān)部門的協(xié)助和配合下,組織上課。

5、開展了問卷調(diào)查、培訓(xùn)考核和培訓(xùn)效果總結(jié)等工作。

(二)爭對技術(shù)部門培訓(xùn)工作

1、制定了技術(shù)部門的理論考核和實踐考核制度。

2、組織了技術(shù)部門兩次理論考試和實踐考試工作。

3、制定了麗瘦身家族的客戶服務(wù)流程。

4、對技術(shù)部門進行了企業(yè)文化、儀容儀表和客戶服務(wù)流程的培訓(xùn)工作。

5、開展了技術(shù)部門優(yōu)秀學(xué)員的評選活動。

(三)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其他部門工作

1、遵從領(lǐng)導(dǎo)指示,完成領(lǐng)導(dǎo)下達的臨時任務(wù)。

2、配合執(zhí)行官工作,做好輪值經(jīng)理,維護公司的正常運營和發(fā)展。

3、協(xié)助其他部門工作。

4、月中協(xié)助人事部開展制度制定和落實、崗位職責(zé)制定和招聘工作。

公司黨委書記繆顯杰在會上指出,今年是公司擴大施工規(guī)模的關(guān)鍵一年,全年要完成180萬千瓦裝機容量,確保完成4。5億,力爭完成5億產(chǎn)值,面臨困難很多,要振作精神,面對困難、克服困難,爭取勝利。

二、九月工作計劃

另外對于廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響,此類問題雖然在六月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,似乎根本沒有什么解絕,在這個月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

(一)培訓(xùn)部門內(nèi)部工作

1、在領(lǐng)導(dǎo)的指示和幫助下,調(diào)整培訓(xùn)部門內(nèi)部工作,以符合公司發(fā)展的方向和現(xiàn)實情況。

2、進一步完善公司十個部門的培訓(xùn)框架和流程。

3、自主開發(fā)教材,在相關(guān)部門的協(xié)助和配合下,組織上課。

4、完善培訓(xùn)部門培訓(xùn)工作的步驟和流程。

5、開展公司優(yōu)秀學(xué)員評選活動。

(二)爭對技術(shù)部門培訓(xùn)工作

1、督促和協(xié)助人事部制定技術(shù)部培訓(xùn)內(nèi)容落實的考核制度。

2、督促和協(xié)助人事部爭對考核制度制定獎懲制度。

衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。用餐時段由于客人到店比較集中,往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時間,同時也應(yīng)注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時間,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

3、對技術(shù)部進行專業(yè)技術(shù)和知識方面的培訓(xùn)工作。

4、開發(fā)爭對專業(yè)技術(shù)的考試工作。

5、開展技術(shù)部優(yōu)秀學(xué)員評選活動。

(三)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其他部門工作

1、遵從領(lǐng)導(dǎo)指示,完成領(lǐng)導(dǎo)下達的臨時任務(wù)。

2、配合其他部門工作。

3、細心努力,積極為公司的運營和發(fā)展提供建議。

4、虛心學(xué)習(xí),與同事友愛互助,積極營造和睦大家庭。

三、工作感悟

1、在過去的一個月里,在公司里,在開展工作的過程中,遇到了不少問題,也解決了不少問題,打開了思維的一些僵局。

2、在工作的過程中,懂得了人要學(xué)會使用方法,而不能被方法所使用。

3、不管決定下一步的工作怎么做,都要先清楚這樣做工作的目的是什么,以結(jié)果來導(dǎo)向和審視工作的開展。

4、與同事或部門合作開展工作,要學(xué)會用權(quán),也要學(xué)會放權(quán),有方法有目標地展開工作行為。

5、在工作中每遇到一件事情,要主動分析,不能光看表面現(xiàn)象就去查找原因,結(jié)果總結(jié)出來的原因也必然是表面的,不能根本解決問題。而應(yīng)該主動思考這個問題的根本原因出在哪里,然后針對根本原因再去制定工作方案,這樣才可以正確地解決問題。

(4)開展科學(xué)文化教育。積極開展科學(xué)思想教育和科普知識、醫(yī)療保健知識、安全知識等教育,在社區(qū)形成講科學(xué)、求創(chuàng)新、追求進步的氛圍,開展健康教育,如同時,開展科普教育,通過科學(xué)文化教育,進一步提高了居民的科學(xué)文化素養(yǎng)。

6、在開展培訓(xùn)工作的過程中,應(yīng)該多從學(xué)員的角度思考他們的需求與感受,然后以此為出發(fā)點對照和指導(dǎo)接下來工作的進行。

7、沒有一種困難不可能解決,關(guān)鍵是看是否可以找到、制定和完善工作方法,然后知行合一,運用這種方法就可以解決問題。

8、一個公司有成績,也就會有問題;一個人有缺點,同樣也會有優(yōu)點;一個人在工作中,同樣也會有成績和問題。只有這樣公司才能經(jīng)營下去;一個人才能生存下去;工作也才可以開展下去;這也是陰陽平衡的原理。不以無知的眼光看待問題,積極思考和遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示,與同事友愛互助和睦相處,永遠以謙虛和學(xué)習(xí)的態(tài)度對待周圍的萬事萬物。

我礦按照上級文件精神要求,積極對我礦職工組織安全培訓(xùn)。截至20xx年八月底共開展如下工作。

一、培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

根據(jù)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求,加大了對違規(guī)債券和保險投資的清收力度,通過采取上門催收洽談,電話追問和網(wǎng)上查詢,委托出售等方式,及時清收了申銀萬國****萬元國債和保險投資****萬元。目前仍有保險投資**萬元未收回,正繼續(xù)與太平洋保險公司洽談給付;密切關(guān)注南方證券托管工作,債權(quán)一經(jīng)確定,及時清收南方證券****萬元國債投資。為規(guī)范投資行為,確保資金安全,高效運營,我部于今年十月制定了《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》,規(guī)定了在銀行間債券市場進行資金拆借,債券買賣,債券回購等投資業(yè)務(wù)行為。十月份以來,委托省聯(lián)社在銀行間債券市場購買債券*****萬元,同時與省聯(lián)社進行短期資金拆放業(yè)務(wù),提高了資金使用效益。

我礦制定年、季度、月培訓(xùn)計劃。

始終相信:努力也許會不成功,但放棄肯定失?。皇冀K相信:我會全力以赴,把握每次學(xué)習(xí)和提升自己的機會;始終相信:我會用我的成績?nèi)セ貓笠宦飞吓惆槲业娜?,一路上溫暖過我的人。

下發(fā)了關(guān)于上半年所有工種培訓(xùn)計劃的通知,建立培訓(xùn)制度和制定培訓(xùn)計劃。按時召開培訓(xùn)例會組織職工培訓(xùn)。

二、積極開展培訓(xùn)工作,提高職工綜合素質(zhì)。

1我礦嚴格新工人培訓(xùn),堅決做到持證上崗。我礦嚴把新職工入礦關(guān)。自2月1日我礦開工以來,我礦共組織培訓(xùn)2批新工人,共20余人。新工人進礦前由勞資科嚴審查,進礦后由安檢科嚴培訓(xùn),考試合格后方可持證上崗。安檢科邀請礦領(lǐng)導(dǎo)親自給職工授課,各科室管理人員、骨干力量細致入微地讓新員工學(xué)習(xí)入井須知、采煤掘進工藝、煤礦災(zāi)害事故預(yù)防等基礎(chǔ)知識。精細化、系統(tǒng)化的煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)知識、職業(yè)危害與健康防護、礦山事故案例等理論知識的講授與

2完善了基層區(qū)隊建設(shè)。新工人培訓(xùn)合格后,根據(jù)生產(chǎn)需要,在原來職工隊伍的基礎(chǔ)上,加強了職工隊伍。

3強化日常安全培訓(xùn)。每周五分上、下午組織全礦員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),每周六和周日晚上19:00~21:00點組織全礦技術(shù)員以上人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)?20xx?99號文件)、“雙七條”規(guī)定法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》專家解讀,讓每位員工學(xué)安全、懂安全、會安全,能夠切實落實在現(xiàn)場工作中,杜絕違章操作現(xiàn)象,真正做到防患于未然。

三、九月工作思路

1提高培訓(xùn)質(zhì)量加大實操培訓(xùn)以及自救器的使用。達到每個工人都能夠熟練掌握應(yīng)用自救器。

2檔案歸類管理,迎檢資料一持兩份,做好迎檢工作。

3組織紀律方面,認真貫徹學(xué)習(xí)好礦上各種規(guī)章制度并且要落實到實處。管理好自己的科室。

為加快提升員工素質(zhì)步伐,全面提高廣大員工在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,打造一支理念新、觀念強、素質(zhì)高、道德好的一流團隊,實現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)礦井培訓(xùn)教育的要求,結(jié)合我隊實際情況,現(xiàn)將綜采隊職工安全教育與培訓(xùn)情況說明如下。

一、職工培訓(xùn)

生事業(yè)發(fā)展,進一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍整體素質(zhì),結(jié)合村衛(wèi)生室建設(shè)步伐,結(jié)合我鄉(xiāng)的實際情況,根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃,有計劃、有步驟地對全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生進行分期例會培訓(xùn),切實提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的整體素質(zhì),增強農(nóng)村衛(wèi)生所防備、保健、基本醫(yī)療服務(wù)能力?,F(xiàn)總結(jié)如下:

1)、安全培訓(xùn)工作:我隊組織職工重新貫徹學(xué)習(xí)《13103綜放工作面作業(yè)規(guī)程》、《13103綜放工作面收尾安全技術(shù)措施》,并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,制定了詳細的培訓(xùn)計劃,對職工進行了安全技能培訓(xùn),并積極傳達學(xué)習(xí)節(jié)后復(fù)工收心大會會議紀要,切實做好安全生產(chǎn)工作,為安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

2)、思想教育方面:由于春節(jié)剛過,我隊新入職職工較多,隊部在班前會及班后會,及時做好職工的思想穩(wěn)定工作,幫助廣大職工解決生活工作中遇到的各種困難,排除任何不良因素對職工的影響,保證職工上班期間保持良好的精神狀態(tài),保證好安全生產(chǎn)。

3)、堅持“素質(zhì)提升、注重實效”的原則。按照管理人員、技術(shù)人員、操作人員“按需施培、各學(xué)所需”的全員培訓(xùn)格局。確保員工“素質(zhì)提升”培訓(xùn)工程取得實效。全隊3月份共培訓(xùn)員工118人,其中培訓(xùn)支架工20人,絞車工18人,把鉤工15人,端頭工20人,打采煤機司機5人,安全監(jiān)督10人,聯(lián)網(wǎng)工20人,新入職10人

二、8月份主要工作

1、組織職工認真學(xué)習(xí)集團公司及上級公司下發(fā)的各種文件精神,進行廣泛宣傳,利用各種形式的宣傳工具,做到人人皆知。抓好班前班后的安全教育,做到“四不生產(chǎn)”,“三不傷害”。大力開展職工安全教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),做到安全教育有形式有內(nèi)容,靈活多樣,針對性要強。結(jié)合我隊實際,對各個工種操作人員持證情況進行嚴格排查,做到考試合格后持證上崗,并對持證人員定期考核,不合格者不準上崗。

2、從全面管理上入手,抓住工作面的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位,對違章蠻干的作業(yè)人員采取嚴厲的處罰措施,處理方式上要狠、要硬,要求長期抓,反復(fù)抓,逐步培養(yǎng)操作員工形成一個標準的操作習(xí)慣。

3、狠抓職工的安全教育培訓(xùn),進一步組織員工進行崗位責(zé)任制、規(guī)程措施的學(xué)習(xí)。

4、通過各項安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高了職工的自保、聯(lián)保、互保意識及職工的事故防范能力。

三、存在問題

個別職工對培訓(xùn)有抵觸情緒,自認為感覺良好,態(tài)度不端正,目的不明確,參加活動不積極。對這一實際情況,我隊采取專項措施,加強重點教育,進行專項培訓(xùn),把培訓(xùn)工作放在一切行動之首。

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