演講稿是進行演講的依據(jù)，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)著演講的目的和手段。好的演講稿對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇演講稿下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
責(zé)任演講稿100字篇一
一、遵守規(guī)矩，工作不夠大膽。
創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力?！睂W(xué)校教育是知識創(chuàng)新、塑創(chuàng)新人才的基地。我們大都喜歡遵守規(guī)矩的人，但是真要把他放在領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位上，這樣的優(yōu)點顯得不是特別耀眼。我作為學(xué)校的帶頭人、領(lǐng)路者，其責(zé)任不僅關(guān)乎每個教師和學(xué)生，更關(guān)乎的是學(xué)校的發(fā)展。二中學(xué)校目前還處在爬坡階段，雖然我是一個務(wù)實肯干的帶頭人，但是受傳統(tǒng)思想的束縛稍欠一種勇于開拓的精神，敢于創(chuàng)新的勇氣和決心、身先士卒的擔當責(zé)任。有時候我缺少對現(xiàn)實情況的了解，缺乏對復(fù)雜局{勇于擔當，務(wù)實有為演講稿}。
面的判斷，看不，清趨勢，做不出決斷?；蚴遣辉肛撠?zé)，沒有擔當?shù)挠職猓骸暗米锶恕钡氖虏幌敫?，“討人嫌”的話不愿說，會亦步亦趨地守著“不出事”的邏輯，畏首畏尾地扮著“老好人”的角色，這就是為官不為的表現(xiàn)，不僅讓人感覺不到奮勇前進的活力，還會成為學(xué)校發(fā)展的絆腳石。
二、提高敢于擔當?shù)哪芰退刭|(zhì)。
一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如果沒有科學(xué)決策的能力，沒有抓落實的
能力，沒有做群眾工作的能力，如何能從容應(yīng)對各種任務(wù)和挑戰(zhàn)，牢牢掌握工作主動權(quán)？如何善于把握大局大勢，駕馭復(fù)雜局面，解決突出問題？圍繞這些問題我捫心自問覺得敢于擔當?shù)哪芰退刭|(zhì)有待提還有待于提高。
為認真貫徹落實中央精神和省委關(guān)于群眾教育路線的相關(guān)要求，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，我召開了“為官不為”問題專項整治和自查工作會，并爭取我校全體教師的意見以克服以上思想和工作弊端，并制定以下措施以更好地完成教育教學(xué)的使命和責(zé)任。
三、轉(zhuǎn)變思想模式，更新觀念。
按照中央和省委的統(tǒng)一部署，深入開展整改落實工作，進一步鞏固教育實踐活動成果；要充分認識開展“為官不為”問題專項整治工作的必要性和迫切性；要明確目標、抓住重點、跟進安排，嚴格按照學(xué)校要求，切實解決“為官不為”方面存在的問題；要把思想和認識統(tǒng)一到中央、省委和學(xué)校黨委的要求上來，繼續(xù)
強化群眾觀念，繼續(xù)推進整改落實，真正做到思想到位、認識到位、組織到位、措施到位。通過開展“為官不為”問題專項整治工作，進一步凝聚各方面力量，切實好傳達會議精神，結(jié)合單位實際情況，制定工作方案，扎實抓好專項整治工作；學(xué)?；顒愚k公室要繼續(xù)履行職責(zé)，加強對各單位開展“為官不為”問題專項整治工作的督促檢查，確保各科室整治工作落到實處；領(lǐng)導(dǎo)全校黨員領(lǐng)導(dǎo)干部通過開展“為官不為”專項整治工作，以更加昂揚向上的銳氣、敢于攻堅克難的精神、更加奮發(fā)有為的狀態(tài)，團結(jié)帶領(lǐng)全校師職員工，推動學(xué)校各項事業(yè)取得新的更大的成績。
四、完善責(zé)任體系，夯實思想基礎(chǔ)。
“為官避事平生恥”，如果占著黨和人民給予我們的位置，享受著國家的俸祿卻不擔當、不作為，就對不起一個人最基本的良心和職業(yè)操守。我要圍繞學(xué)校發(fā)展重點工作、對全校職責(zé)、崗位職責(zé)、承擔的任務(wù)、工作的程序進行認真梳理，對號入座、找準責(zé)任，形成“一把手”帶頭負責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)敢于負責(zé)、各科室干部盡職盡責(zé)的責(zé)任體系，確保各項目標任務(wù)事事有人管、項項有人抓、件件有著落。
五、完善目標體系，爭創(chuàng)一流業(yè)績。始終保持勇于進取的朝氣、自我加壓的勇氣、負重奮進的志氣，敢于同最強的比、同最高的攀、同最快的跑、同最好的爭，逢優(yōu)必奪、逢一必爭，不斷提升工作水平。要提高標準，把本單位和個人在全市、甚至全省范圍內(nèi)走在前列的工作列出來，一項一項建立臺賬，明確爭先目
標，通過干好重點工作、亮點工作，推動工作實現(xiàn)整體突破。要強化激勵機制，出臺全校爭樹良好作風(fēng)、爭創(chuàng)一流業(yè)績的獎勵政策，對重點工作中作出突出貢獻的教師獎勵，對完不成任務(wù)的要嚴格問責(zé)，重視重用實干的人，理解在實干中出錯的人，鞭策旁觀者，處理不干添亂者，充分體現(xiàn)干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣。
六、完善落實體系，營造干事氛圍。要加強工作謀劃，認
真總結(jié)工作中的好經(jīng)驗、好做法，積極探索推動工作的新途徑、新模式，不斷提升工作水平。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子分包年級機制，定期深入分包年級了解問題、分析原因，切實幫助解決困難，學(xué)校教學(xué)成績順利推進。不斷完善學(xué)期安排、集體備課、日清、周清、學(xué)生過關(guān)小結(jié)、年終獎懲工作推進機制，每學(xué)期安排謀劃，每個月組織排查，每周一次推進會議，半年進行小結(jié)，年終進行獎懲。建立臺賬管理制，對教學(xué)工作明確責(zé)任定出時限，被動應(yīng)付，切實提高工作效率。
七、完善查糾體系，健全保障機制。
組織全校各科室認真開展自查自糾，找準查實為官不為不
敢擔當?shù)木唧w表現(xiàn)，拉出詳細清單，列出具體案例，形成具體處理意見。組成督查組，采取重點抽查、專項檢查、模擬辦事、深入走訪等方式，深入開展明察暗訪活動，及時掌握真實情況，發(fā)現(xiàn)問題，查找線索。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和“五個一律免職”等規(guī)章制度，對在位不在崗、出工不出力等不作為、慢作為現(xiàn)象，{勇于擔當，務(wù)實有為演講稿}。
按照黨紀政紀要求嚴肅處理，讓干部不敢懈怠、不敢瀆職、不敢失責(zé)。
八、完善考核體系，樹立工作導(dǎo)向。
按照“五堅持兩參考”的要求，研究出臺關(guān)于對校領(lǐng)導(dǎo)“庸
懶散”行為問責(zé)的實施意見，校長和教職工表現(xiàn)考核實施方案校領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)記實工作制度，對那些有本事能辦成事的教師要撐腰打氣、大膽使用，激勵更多想作為、能作為、善作為的教師顯身手，真正做到為師一任，負責(zé)全生。治理為官不為、倡導(dǎo)敢于擔當，務(wù)必抓領(lǐng)導(dǎo)，做敢于擔當、務(wù)實重干的表率。要切實加強教師隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，要做政治忠誠的表率，做依法辦事的表率，做大膽負責(zé)的表率，做為官有為的表率，積極在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型示范市和美麗焦作建設(shè)中當先鋒、做示范。
九、落實即查即改。
校長為官一校，有擔當最可貴，能直面問題及時整改。報
告中指出“對查找出的問題，不回避、不隱藏，認真制定整改措施，做到即知即改，立行立改”。任何一種規(guī)范，任何一種制度都不可能是十全十美，在運行的過程中肯定有這樣或那樣的問題。遇到問題不要緊，只要我們正視不足，虛心接受意見，并從“制上下功”，積極改進，促進制度的完善。真正形成讓“為官者必有為”，“為官不為”者沒有生存的空間和環(huán)境。一個真正的共產(chǎn)黨員，一個有為的校長，心中會永遠裝著教師和學(xué)生、裝著學(xué)校、裝著黨，不會被所謂“為官不易”，“為官求穩(wěn)”的思想所蒙蔽、
責(zé)任演講稿100字篇二
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好!
硝煙彌漫在教室的上空，一場君子動口不動嘴的戰(zhàn)爭已俏然打響。“責(zé)任是一個人要為自己犯下的過錯負責(zé)!”甲方辯手大聲地表明自己的觀點，“不，責(zé)任是一個人應(yīng)該自覺承擔自己的任務(wù)!”乙方辯手毫不示弱的回擊道。什么是責(zé)任呢。我思緒紛飛，一頭扎進歲月的長河中……
那是一個陽光明媚的早晨，微風(fēng)帶來些許清涼，我和幾個朋友們正在走廊上興致勃勃地打著籃球，可是卻忘記了悶雷般的聲音會影響同學(xué)，也違反了校規(guī)……紙包不住火，那件事情還是“敗露”了，就在那天下午，班主任怒氣沖沖跨步走進教室，大聲質(zhì)問道：“今天在走廊上打球的同學(xué)，全都站起來!”我漲紅了臉，把頭深深地埋進了自己的心窩，橫放在桌上的雙臂不自覺地顫抖起來。我似乎聽到了身旁桌椅的碰撞的聲音——那是有人主動站了起來。班主任提高音調(diào)繼續(xù)說道：“就這么幾個人嗎?”我把頭埋得更低了，臉上感覺團火在熾熱地灼燒，我覺得這句話是專門對我說的，我感覺班上有幾十雙眼睛盯著我看，我恨不得挖地縫鉆進去，可終究沒有勇氣站起來。那天，我逃過了一劫，可當時我就后悔了，我受到了良心的譴責(zé)。同學(xué)們都認為我是一個沒有責(zé)任感的人，而逐漸疏遠了我，班主任也不再把班上的事情交給我了……那天，我懂得了責(zé)任是勇?lián)^錯。
直到那件事的發(fā)生，我才知道責(zé)任的意義并不止于此。
在萬般繁忙的初三，我們的班主任居然突然把物理課人表的職務(wù)交給我。我當時納悶極了，每天的作業(yè)與復(fù)習(xí)工作能否按時完成就是一個令我頭痛的問題，現(xiàn)在還讓我收，發(fā)物理作業(yè)，幫老師搬東西?好在還有另一個課代表，我便把所有的工作都交給他了，自己卻只字不問，我覺得對于我不愿意承擔的責(zé)任，我大不可不怕去履行。就這樣挨過了一個多星期。只到那一天，作業(yè)布置得少，便只好去幫物理老師干活。物理老師見我來了，便微笑著說道：“你終于來了!”這句話猶如一道閃電直劈我的心窩，我被震住了，緊張得渾知發(fā)熱，額頭上似乎冒出了一兩滴汗珠，我看向別處，不好意思地笑了笑，目光所及之處，正好看見園藝工正快樂地修剪樹枝……哎，每個人都在承擔自己的責(zé)任，園藝工在認真地修樹枝，老師們認真的授課，批改作業(yè)，我怎么能這樣不負責(zé)任?完全不顧及他人的感受，也沒有履行自己的義務(wù)，我一定要改過自新，負起責(zé)來!我暗自發(fā)誓道。我似乎懂得了那句話的言外的真諦，責(zé)任，還是一個人應(yīng)該履行的義務(wù)。
對于責(zé)任的領(lǐng)悟，便是我成長的縮影，我把我認為的責(zé)任不斷與現(xiàn)實相結(jié)合，才能不斷進步，增進對它的了解。
責(zé)任演講稿100字篇三
作為一種內(nèi)在的精神、深邃的理念和重要的準則，責(zé)任心向來被企業(yè)奉為精神之源。一個企業(yè)只有注重承諾、責(zé)任心，強調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，企業(yè)制定的戰(zhàn)略才能夠開花結(jié)果，取得持續(xù)性的成功。海爾能夠成為中國企業(yè)榜樣的重要原因就是凡事都做到“職責(zé)到人”，“人人都管事，事事有人管”。在海爾大到機器設(shè)備，小到一塊玻璃，都清楚標明事件的職責(zé)人與事件檢查的監(jiān)督人，有詳細的工作資料及考核標準，如此構(gòu)成環(huán)環(huán)相扣的職責(zé)鏈，做到了“獎有理，罰有據(jù)”。這種管理的核心就是要把職責(zé)鎖定。同樣地，都是做超市，唯有沃爾瑪雄踞零售業(yè)榜首。在微軟，“職責(zé)”貫穿于員工的全部行動。
在企業(yè)里，任何一個人的崗位都承擔著具體的職責(zé)，其中最直接、最具體的職責(zé)，體此刻格守崗位的職責(zé)上。要自覺做好自己的本職工作，就要對工作付出應(yīng)有的熱情，就要具備強烈的職責(zé)意識。正如列夫托爾斯泰所言：“一個人若沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是職責(zé)”。“在人生的里程中，沒有隨便，差不多，行了，很少。不是差不多，是一點都不能差，差一點都不行。做什么事情必須要做好做到家。吃了這行飯，就必須要把這行干好!”這是專家型技術(shù)工人竇鐵成的話語，是他嚴格要求、精益求精言行的真實寫照，正是由于他堅持以“一點也不能差，差一點都不行”的工作態(tài)度和“把平凡的工作做到極致”的職業(yè)操守，正是他崗位盡責(zé)任心愛“較真兒”“認死理”，嚴格執(zhí)行工作標準和技術(shù)規(guī)范，創(chuàng)造了一項又一項優(yōu)質(zhì)工程，使他成為全國勞動模范、五一勞動獎?wù)芦@得者。
可見，加強企業(yè)執(zhí)行力不在于管理經(jīng)驗的新老，重要的是依靠每個人對制度措施的不折不扣的貫徹，而這種貫徹執(zhí)行最終還是得靠每個人的責(zé)任心。員工的責(zé)任心構(gòu)筑成企業(yè)的防火墻。崗位職責(zé)制的核心就是“崗位責(zé)任心”，恪盡職守、精益求精的敬業(yè)精神，成就工作標準。認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好。
有這樣一道數(shù)學(xué)題：90%×90%×90%×90%×90%=結(jié)果是59%，它所闡釋的一個理念是：對待工作，很多人認為：“把工作做到60%太危險，會被公司炒魷魚;做到100%太辛苦，也不太現(xiàn)實;把工作做到90%就很不錯了”。簡單一想，這種說法似乎很有道理，但工作的過程是由一個一個細微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的，每個環(huán)節(jié)都以上一環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)。各個環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系以乘法為基準最終產(chǎn)生的結(jié)果，而不是百分比的簡單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結(jié)束之后，起初“很不錯”的90分最終帶來的結(jié)果可能是59分――一個不及格的分數(shù)，這就是流程控制效應(yīng)。如果不能在每個環(huán)節(jié)都認真對待，對每個環(huán)節(jié)及時反饋和修正，不致力于每一個環(huán)節(jié)的完美，而是認為“結(jié)果不會有太大問題”，其最終的結(jié)局可能就是這個環(huán)節(jié)你做到了90%，下一個環(huán)節(jié)還是90%，在5個環(huán)節(jié)之后，你工作的成績就不是平均值90%，而是59%。而且在有些狀況下很可能還會低于這個分數(shù)，甚至變成負數(shù)。它就意味著你所做的工作要“推倒重來”，意味著時間、資源的浪費，意味著效率低下和錯失時機，意味著先前的努力徒勞無用。90%×90%×90%×90%×90%=59%，這個簡單的等式數(shù)學(xué)之外的涵義就是――執(zhí)行過程不能打折。如果我們對工作落實得不快、不堅決、或者虎頭蛇尾、陽奉陰違;
還有搞“上有政策，下有對策”，“歪嘴和尚念經(jīng)”，在執(zhí)行的過程中層層打折扣，致使一些工作得不到很好的落實，甚至不了了之。這樣將把我們的事業(yè)推向十分危險的境地，企業(yè)生存將產(chǎn)生危機。
“沒有做不好的工作，只有不負職責(zé)的人”。我們有很多工作，不是沒有潛力做好，而是沒有責(zé)任心，沒有用心去做，沒有落實好，自然談不上執(zhí)行力了。
職責(zé)其實是做人的職業(yè)道德的核心。講職責(zé)從我做起，從小事做起，注重細節(jié)，不應(yīng)妄自菲薄。企業(yè)是一個團體，眾多人的職責(zé)鑄就了團隊的職責(zé)，企業(yè)的職責(zé)。如果我們在各自的崗位上很好地履行自己的“小職責(zé)”，那么眾多人的成就，就把握了創(chuàng)新之源，也就為企業(yè)成功奠定了深厚的基礎(chǔ)。
電氣車間結(jié)合集團公司關(guān)于開展崗位職責(zé)制學(xué)習(xí)檢查的要求，做到“事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有標準，工作有檢查，獎懲有規(guī)定”。實行包機制，包機人負責(zé)本人所包機設(shè)備的日常維護、檢修，搞好所包設(shè)備的管理，認真填寫設(shè)備有關(guān)記錄，健全包機設(shè)備檔案與臺帳，保證設(shè)備的完好率在98%以上，保證照明燈具完好率在95%以上。員工熟悉本崗位的操作規(guī)程，熟悉電機、操作柱、防爆電器燈設(shè)備的基本原理，了解其性能，嚴格執(zhí)行電氣安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)范，為公司的安全平穩(wěn)生產(chǎn)做好電力保障。
一個優(yōu)秀的員工，必須會不斷地給自己增值;一個優(yōu)秀的組織，必須會不斷地提升品牌價值，職責(zé)是一個人自我增值的最大砝碼，也是一個組織自我升值的關(guān)鍵因素。一個企業(yè)能有長久的發(fā)展，成為百年老店，就務(wù)必對公司的制度貫徹執(zhí)行下去!企業(yè)的興亡，每位員工都有不可推卸的職責(zé)，責(zé)任心提高了，才會凡事嚴格要求，制度執(zhí)行中不折不扣，措施實施中不玩虛招，做到令行禁止，我們才會真正提高企業(yè)執(zhí)行力。
職責(zé)是使命，職責(zé)是目標，職責(zé)就是勇氣，職責(zé)就是智慧，職責(zé)就是取之不竭、用之不盡的力量，把職責(zé)放在心中，從點點滴滴做起，從誠信敬業(yè)做起，從不講任何借口做起!在其位，謀其事，但其責(zé)，人人都能成為負責(zé)的人，成為具有高度責(zé)任心的人，也就能成為高效執(zhí)行的人。這樣企業(yè)將因你而精彩，你將因精彩而成功!
責(zé)任演講稿100字篇四
各位評委、朋友們：
大家好！
很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講比賽。我叫張寧寧，09年畢業(yè)生，世紀大道工區(qū)物資員，我的演講題目是“工作就是責(zé)任”。
09年畢業(yè)到現(xiàn)在我做物資員已經(jīng)一年的時間了，剛來時沒覺得安全跟我有什么關(guān)系，我的工作只是負責(zé)供應(yīng)材料和機具而已。但是，在公司的安全教育培訓(xùn)之后，在具體的工作中，我發(fā)現(xiàn)我的肩上也扛著一份安全責(zé)任。這種責(zé)任是什么，那就是提供合格的工程材料和機具，并在施工中進行動態(tài)的管理。俗話說藥材好，藥才好，沒有好的原料就沒有好的成品，就沒有安全的保證。
培訓(xùn)時，我們范總講到的南京廣州等幾起模板腳手架垮塌事故，造成了幾十人死亡，是因為鋼管扣件質(zhì)量不合格造成的；貴州一工民建工地高空墜物一下砸死6人，是由于鋼絲繩編結(jié)長度不夠造成的；湖南一橋梁在使用過程中斷裂，是由于鋼材不合格造成的；陜西一工地一名操作工整條手臂被切斷是由于機具設(shè)備沒加防護罩引起的。我的心震撼了，原來我的工作是那么的重要，稍有不慎就關(guān)系人的生命啊。
有了這份責(zé)任，在工作中我就開始慢慢的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)我的工作職責(zé)是什么，學(xué)習(xí)工作和安全之間的聯(lián)系具體在那里。
材料進場供貨方?jīng)]有產(chǎn)品合格證，不行。
大型機具沒有出廠合格證，沒有年檢報告，沒有生產(chǎn)許可證，不行。
小型機具沒有驗收就投入使用，不行，使用過程未定期檢查、維修、保養(yǎng)，不行。
鋼絲繩編結(jié)長度小于20倍d，不行。
勞防用品發(fā)放不及時，產(chǎn)品質(zhì)量不合格不行；
只要你產(chǎn)品不合格，永遠都是不行。
不行兩個字多了，安全隱患少了。
是的，防范勝于明火，責(zé)任重于泰山。
安全是一個永恒的主題，更是我們第一位的工作。只有“居安思危、防患于未然”，我們才能安全；只有大家細致入微，狠抓落實，我們才能安全；只有全員參與，齊抓共管，我們才能安全。
忠愛企業(yè)、珍愛生命！讓我們永擔責(zé)任，不辱使命，用鐵心和鐵腕誓保安全，不僅做到安全在我心中，更重要它在我手中。
謝謝大家！
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