演講稿具有宣傳，鼓動，教育和欣賞等作用，它可以把演講者的觀點，主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
保教主任競聘演講稿 急診科主任競聘演講稿篇一
（一）堅持“一個原則”就是堅持“上為黨組分憂、下為職工服務”的原則。綜合辦工作千頭萬緒、紛繁復雜，涉及到政工、勞動人事管理、安保、教育、紀檢監(jiān)察等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部職工的切身利益。因此，必須把服務于黨組的“中心”工作和服務于干部職工作為工作的出發(fā)點和落腳點。做到：教育圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領導轉(zhuǎn)，服務圍繞職工轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標更明確，重點更突出。
（二）實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在財務一個人獨立工作向股室領導角色轉(zhuǎn)變。既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，帶領綜合辦全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞黨組中心工作制訂股室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。
（三）抓好“四項工作”。一是抓好學習強素質(zhì)。在黨組領導下一方面抓好政治理論的學習，一方面抓好業(yè)務知識的學習，同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。二是抓好安全管理，堅決杜絕責任事故。安全工作，應當是綜合辦工作的重中之重。在我們煙草局的歷史上，曾經(jīng)有過沉痛的教訓。一著不慎，就會給工作帶來巨大的損失，一次事故，就會使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會把安全工作當成第一件大事來抓，制度要加強，硬件要先進。三是抓好制度促管理。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于一個企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴密的規(guī)章制度?，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時增補和調(diào)整，方能保持它的先進性和科學性。所以，我準備將“高標準、嚴要求”作為新的綜合辦的行為指南。四是抓好勤政樹形象。作為綜合室主任，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設。具體地講，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細；二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策；三是嘴勤，多向領導匯報情況，多向各股室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的社會形象。
以上是我競聘的主要工作目標與措施，如果領導和同事們信任我，我將不負眾望，與大家一起把綜合辦的工作做得更好；如果落聘，說明我還有不足，我將會更加努力，深刻反省，取長補短。我將帶著希望，用信念和知識的雙翼，在___這片我深愛的沃土上，在煙草公司這方廣闊的天空中，展翅飛翔！
謝謝大家！
保教主任競聘演講稿 急診科主任競聘演講稿篇二
大家好！
首先真誠的感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這里發(fā)表信息管理科主任競聘演講。在當前這個充滿生機和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的時代，作為一名疾控中心員工，我的人生目標是“忠誠、奉獻、務實和向上”，座右銘是“明明白白做人，老老實實做事”。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫**，出生于1977年，中共黨員，計算機專業(yè)，本科學歷，20xx年考取計算機專業(yè)技術資格工程師。20xx年～20xx年擔任人事科教處干事。20xx年在信息管理科擔任副職至今。回首過去的8年，在中心領導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，默默無聞工作在自己的崗位上。曾多次受到中心表彰：**年，受到**表彰。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。(我覺得這句可以不改，因為是形容你工作學習刻苦努力的。)隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經(jīng)驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，我覺得自己有信心也有能力擔任一名信息管理科主任，能做好應該履行的職責。
今天我參加信息管理科主任競選，我想自身具有以下特點和優(yōu)勢：
要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，是因為非常熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn)。隨著這些年的工作歷練，我不但具備較為豐富的經(jīng)驗，同時具備一定組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力，深知信息管理科主任的工作職責以及信息管理科主任所應具備的素質(zhì)與膽識。由于自己長期在信息管理科工作，悟出了一些搞好組織協(xié)調(diào)工作的方法策略，在參謀決策、日常服務、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等方面積累了一定的經(jīng)驗，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。
我具備系統(tǒng)的疾控知識、嫻熟的業(yè)務技能。疾控知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好，圓滿的完成上級領導下達的任務。業(yè)務技能方面，8年以來的多崗位磨練和兩年的信息管理科工作，練就了我嫻熟的業(yè)務能力，特別是中心辦公軟件的應用及中心網(wǎng)站的管理很嫻熟。這些，都有利于今后工作的開展。
疾控工作關系到的是國家與群眾的生命安全，是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，認真細致的工作態(tài)度是對一個從事疾控中心工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和認真的工作態(tài)度同等重要，尤其對于我們疾控行業(yè)，更是如此。
要想信息管理科主任工作開展的有聲有色，僅有優(yōu)勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。
加強中心網(wǎng)站對外交流宣傳作用，提高網(wǎng)站對外知名度；為保證中心網(wǎng)絡資源合理應用，建立符合中心網(wǎng)絡信息化發(fā)展需要的科學管理模式。
當今時代飛速發(fā)展，唯有知識是立足之本，做為以技術服務為根本的職能科室，掌握計算機技術新知識、新理論，勤鉆研計算機網(wǎng)絡知識，提高業(yè)務技能,方能為業(yè)務科室工作和事業(yè)發(fā)展保駕護航。
如果我能夠走上信息管理科主任的工作崗位，我一定會嚴于律己，在工作中，應在自己的職責及領導授權范圍內(nèi)開展工作，與中心主管領導在工作上保持高度一致，當好領導的參謀和助手；同時還要具有全局觀念，站在領導的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局。我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去；在工作中尊重自己的同事與下屬，特別要注意搞好團結，人盡其才，善于對所屬人員進合理調(diào)配，發(fā)揮每個人的專長，調(diào)動大家的工作積極性，齊心協(xié)力地做好各項工作，順利完成各種任務。
疾控中心是我成長的地方，這片沃土培育了我養(yǎng)育了我，我感謝這里給予我的一切。無論我能否通過競聘信息管理科主任一職，我將一如既往，一步一個腳印向前邁進，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。力爭在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。為疾控事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻。
謝謝大家！
保教主任競聘演講稿 急診科主任競聘演講稿篇三
尊敬的各位領導、評委、老師、同志們：
你們好！感謝學校為我提供了這次演講機會，向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰(zhàn)，希望大家信任我、支持我。
競爭上崗是我國人事制度改革的重大舉措，這一制度的推行，可以促進實行人才資源與工作職位的合理配置，有效推動各項工作的發(fā)展?；谶@一認識，我報名競爭基礎教研室主任崗位。不少同志對我不參與正科崗位競爭感到難以理解，我主要是考慮兩個原因：
其一我認為崗位是正科或副科并非最重要，重要的是這個崗位是否有利于個人專長和優(yōu)勢的發(fā)揮。任教24年，我與教學工作結下不解之緣，積累了一定的教學和管理經(jīng)驗，在最接近教學第一線的教研室崗位中，自己的專長和優(yōu)勢可以得到充分的發(fā)揮；
其二我很在乎工作環(huán)境氛圍是否融洽愉快。我在教研室的工作得到全體老師尤其是教研組長們的大力支持和積極配合，工作雖然較忙較累，但心情舒暢。對教研室的一切我有著太多的眷戀和深厚的感情，因此，競爭基礎教研室主任崗位，是我的最佳選擇。
我的經(jīng)歷比較簡單，1971年參加工作，1975年到廣東醫(yī)學院醫(yī)療專業(yè)讀書，1978年分配到湛江衛(wèi)校工作至今，現(xiàn)任基礎教研室主任，生理生化教研組組長，生物化學高級講師。光陰似箭，驀然回首，我參加工作已經(jīng)31年，從事教學也已有24個年頭了，可以說我最美好的年華是在湛江衛(wèi)校度過的，是在教學崗位上度過的，我愛我的教學工作，我愿為學校教育事業(yè)興旺發(fā)達盡自己的一切努力。
下面談談競爭基礎教研室主任崗位的優(yōu)勢和工作設想。
1.1有良好的思想品德修養(yǎng)
我為人處事的原則是：老老實實做人，認認真真工作，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領導，團結同志，工作負責，辦事公道，不重名利，不計較個人得失，對工作對同志有公心，愛心，平常心和寬容心，因而在教研室、教研組有較好的群眾基礎和威信，曾獲1994年、1995年、1998年年度考核優(yōu)秀和1997-20xx年聘任期滿考核優(yōu)秀。
1.2有較高的專業(yè)水平
我從廣東醫(yī)學院畢業(yè)后曾到安徽省衛(wèi)生干部進修學院和廣州醫(yī)學院進修生物化學，系統(tǒng)而又牢固地掌握了生物化學的專業(yè)知識。多年來我堅持收集生化學術資料，積極參加各級生化學術會議和學術講座，不斷了解生化領域的新進展和新成果，使自己的專業(yè)知識得到進一步充實、更新和擴展。我于1988年任生物化學講師，1994年任生物化學高級講師，在國家級、省、市級學術刊物或匯編發(fā)表學術和教研論文近20篇，參編國家衛(wèi)生部規(guī)劃教材《生物化學》教材1本、供全國中等衛(wèi)(護)校護士專業(yè)用《生物化學》教材1本、生化教學參考書2本。 我從1988年起經(jīng)選舉進入全國中級醫(yī)學生物化學教育研究會理事會，先后擔任理事、常務理事、副秘書長、副理事長職務，多次參與組織召開理事會會議和全國中等衛(wèi)校生化學術大會，進行學術論文的審定和課件評比工作。1988年和1990年受命于廣東省衛(wèi)生廳科教處，負責籌備組織我省中等衛(wèi)校生化校際教研活動，發(fā)起成立生化校際教研組，獲得圓滿成功。
1.3有較強的教學能力
從選擇教師這門職業(yè)的第一天起，我最大的心愿就是做一名受學生歡迎的好老師，為了這個心愿，我一直在不懈努力著。要求自己做到牢固掌握本學科的基本理論知識，熟悉相關學科的文化知識，不斷更新知識結構，精通業(yè)務，精心施教，把握好教學的難點重點，認真探索教學規(guī)律，鉆研教學藝術，努力形成自己的教學特色。從教二十多年，我的教評結果一直保持穩(wěn)定在90分以上，我的教學風格和教學效果普遍受到學生的認可和歡迎。1992年被評為湛江市教壇新秀，受到湛江教委的表彰。
1.4有較好的工作業(yè)績
我從1999年底教研室成立后即開始擔任主任職務。任職期間，積極向校領導反映情況，爭取解決各教研組實驗儀器更新，改善解剖病理教研組辦公室、實驗環(huán)境、提高衛(wèi)生津貼等問題；主持制定教研室《新教師培訓計劃》和《正常人體學基礎師資培訓計劃》，組織落實培訓措施及考核制度，建立年輕教師培訓檔案；定期聽課，全面了解教學情況，認真組織教研室開展多種形式的教研活動；規(guī)范教學管理和教學檢查，建立定期檢查制度，做好資料存檔工作。積極參與組織相關教研組進行實驗室搬遷及整改、儀器設備購置及培訓、檢驗高職論證、分設教研組等工作。
如果這次競崗得到領導和同志們的`支持，繼續(xù)擔任基礎教研室主任職務的話，我的工作設想主要有以下五點：
一是認真貫徹執(zhí)行黨的教育路線、方針、政策和校黨委的各項決定，加強學習，積極進取，求真務實，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力和駕馭教研室工作的能力，用誠摯的感情團結教研室全體同仁，充分調(diào)動大家的工作積極性，同心同德，搞好各項工作。
二是合理地、科學地、規(guī)范地進行教學管理，加強教學質(zhì)量監(jiān)控，做好教學檢查和教學質(zhì)量分析，開展教學專題研究，及時反饋、總結和交流教學經(jīng)驗，改進教學薄弱環(huán)節(jié)，保證并不斷提高教學質(zhì)量。
三是組織開展目標明確、有針對性的教研活動，強化教師的教研科研意識，創(chuàng)造條件組織進行科研項目申報立項，帶動教研室科研和教研工作的開展。
四是積極配合學校搞好人才工程建設，不斷提高基礎學科教師隊伍的整體素質(zhì)，注重培養(yǎng)學科帶頭人，規(guī)范新教師培訓制度，落實教研室《正常人體學基礎》師資培訓計劃，認真搞好年輕教師傳、幫、帶工作。
五是組織各教研組學習國重學校評估指標體系，按照有關條目進行自查自評，不斷完善。注意做好有關資料的收集和積累，為20xx年的國重學校復評做好前期準備工作。 競爭出人才、出效益、出成果，我將以這次競爭上崗作為工作的新起點，與教研室全體同志一起積極努力，同干事業(yè)，共創(chuàng)新業(yè)績。
我的演講完畢，謝謝大家！
保教主任競聘演講稿 急診科主任競聘演講稿篇四
大家好！首先非常感謝局黨組為我們提供這樣一個競爭上崗的平臺！我將珍惜這次鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。我競聘的崗位是“氣象辦主任”?，F(xiàn)我將個人的工作經(jīng)歷、競崗優(yōu)勢及崗位設想向大家作一個匯報。
我xxxx年正月出生，xxxx年7月從浙江大學氣象專業(yè)畢業(yè)后，先后在xx縣氣象系統(tǒng)和水利系統(tǒng)工作了多年的時間，并擔任過xx縣防汛辦副主任職務，今年3月份我來到了xx，6個多月以來，在跟同事們的一起努力、相互配合和共同協(xié)作下。主要做了以下幾項工作：
一是對前幾年的防汛和氣象相關資料進行全方位的整理。并對前期的匯報資料、一些重要文件和傳真電報等資料進行電子匯編成冊。
二是對防汛安全檢查和相關工作及時做好匯總、疏理。圍繞著3月25日的全區(qū)防汛檢查匯報會、4月15日的全市防汛匯報會議、7月20日的全區(qū)防汛防旱工作動員會議以及市水利局領導、區(qū)領導的現(xiàn)場防汛檢查，按時完成領導交待的匯報材料、責任書簽訂等相關工作。
四是積極配合做好防汛水利信息宣傳工作，參與各種形式的防汛知識宣傳，并在省、市等相關水利網(wǎng)站上累計發(fā)表了宣傳信息52篇。
五是全力做好基層防汛防臺體系提升工程相關工作。圍繞著“責任體系、辦事機構、應急力量、監(jiān)測預警、警示告示、避災場所、物資倉庫、防汛信息化”八大子項目，與同事們一起，做各方面的建設及臺帳的整理。
六是做好“平安xx”氣象方面的考核工作。
氣象辦跟防汛辦一起合署辦公，競聘這個崗位我覺得我有以下優(yōu)勢：
一是我取得了氣象學和水利工程學兩個專業(yè)文憑，并在氣象、水利系統(tǒng)都工作過，同時也取得了氣象預報上崗證和防雷檢測證。
二是我在工作上兢兢業(yè)業(yè)，在防汛抗臺、信息宣傳、水利調(diào)研、科技論文等方面均取得了較好的業(yè)績。
三是我有比較好的信息處理能力。今年以來我利用asp語言開發(fā)了小型程序-歷史臺風信息查詢系統(tǒng)，為氣象分析和領導決策提供參謀，對現(xiàn)在氣象水文上常用的sqlserver數(shù)據(jù)庫也有較好的掌握，能進行簡單的維護和操作。
如果我競聘上這個崗位，我將做好“三項工作”：
一是加強學習提高素質(zhì)。在局黨組的領導下，一方面抓好政治理論的學習，一方面抓好業(yè)務知識的學習，不斷地提高自身的綜合素質(zhì)。
二是統(tǒng)籌防汛氣象工作。圍繞著基層防汛防臺體系建設，進一步規(guī)范和完善xx區(qū)氣象災害防御體系，提高災害防御的綜合指揮水平和應急處置能力。
三是做好勤政樹立形象。一是做到腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細；二是做到腦勤，勤學善思，注重研究、剖析矛盾，努力解決工作中的重點難點問題；三是做到嘴勤，多向領導匯報情況，多向科室和同事進行溝通，密切協(xié)作，共同做好xx區(qū)的水利防汛氣象工作。
各位領導，各位同事，競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以“平常心”對待，以“平常心是?！弊悦?，一如既往地認真學習、努力工作。
匯報完畢。
保教主任競聘演講稿 急診科主任競聘演講稿篇五
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好！
首先感謝公司黨委和公司領導，給了我這次參加競聘，展示自我的機會。我叫**，20xx年7月畢業(yè)于****大學**專業(yè)，獲學士學位，目前是公司高級工程師，負責信息運維和工會工作。本次我競聘的崗位是系統(tǒng)運管部主任一職。
我首先談談自己對所競聘崗位的認識。系統(tǒng)運管部主任，主要職責是協(xié)助部門領導和公司分管領導，做好數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、應用系統(tǒng)的運行管理和運行維護支持。在油田公司層面，各部門要利用信息化手段高效推進工作，直接利用的工具就是應用系統(tǒng)。應用系統(tǒng)運行維護的質(zhì)量高低和保障水平的強弱，直接關系到是否能夠高效服務于油田生產(chǎn)管理和研究工作。同時，運維工作又是窗口崗位，直接面向用戶，服務態(tài)度和工作質(zhì)量的好壞，直接影響到數(shù)據(jù)公司在用戶單位眼里的形象。
為了更好支撐系統(tǒng)應用，要求系統(tǒng)運管部的副主任要熟悉系統(tǒng)研發(fā)和運行維護的相關專業(yè)技術，熟悉油田在用的140多套應用系統(tǒng)。具有很好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠組織技術人員做好應用系統(tǒng)的推廣和運行維護支持。在這方面，我覺得自己從事信息技術工作近十年，參加了多個軟件系統(tǒng)項目的研發(fā)，又從事了多年的系統(tǒng)推廣應用和運行維護工作，具有良好的專業(yè)技術基礎和豐富的運行維護經(jīng)驗，能夠勝任這個崗位。
首先，我談談自己競聘本崗位所具備的三個方面優(yōu)勢。
一是擁有較豐富的工作經(jīng)驗，擁有適應本崗位的素質(zhì)和能力 我20xx年參加工作，從系統(tǒng)研發(fā)、推廣應用和運行維護工作已經(jīng)14年。在大學上學時，我的專業(yè)是自動化，既學習了大量的計算機、自動化方面的專業(yè)知識，還學習了與石油相關的生產(chǎn)知識，對于計算機技術和油田生產(chǎn)業(yè)務，都有較深入的了解。
從學校到企業(yè)后，我在采油廠期間先后從事過采油、自動化和軟件方面的工作，對油氣開發(fā)生產(chǎn)的業(yè)務和流程有深入的了解，有軟件研發(fā)、測試和推廣應用的全流程工作經(jīng)歷，對于工作重點的把握，重點任務的推進，都有親身的體驗，也練就了良好的溝通協(xié)調(diào)能力。在數(shù)據(jù)公司的工作中，我先后參加了《erp系統(tǒng)》、《中國石油物資采購管理系統(tǒng)》的推廣和運行維護。作為主要負責人之一，還參與完成了數(shù)據(jù)公司
iso20000認證，熟悉公司的管理流程。在內(nèi)控方面，多年參與自檢和迎接內(nèi)控審核，熟悉系統(tǒng)管理和運行維護的制度和規(guī)程。在對外交流與合作方面，長期兼職面向領導和來賓講解市油田信息化的成果和成績，對于新疆油田和克拉瑪依城市的信息化歷程、信息化成果、信息化經(jīng)驗等有深入的了解，通過講解既擴大了本地信息化的影響力，又為贏得更多幫助贏得了支持。正是由于具備豐富的工作經(jīng)歷和廣泛的業(yè)務接觸，為我沉著應對不同情況奠定了基礎，使我具備了適應所競聘崗位的素質(zhì)和能力。
二是有從事管理工作的豐富經(jīng)歷，具有較強溝通和協(xié)調(diào)能力
我擔任過采油一廠信息檔案站的軟件研發(fā)室和網(wǎng)絡自動化室主任，帶領團隊管理著全廠近千臺計算機和數(shù)十套應用系統(tǒng)，維護著廠內(nèi)五個處理站、四十多個供汽站的網(wǎng)絡和自動化系統(tǒng)，具有豐富的系統(tǒng)運維經(jīng)驗。通過這些業(yè)務的鍛煉，使我具備較強的溝通和協(xié)調(diào)能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗。
三是具有團結合作、嚴于律己的優(yōu)秀素質(zhì)和良好的工作業(yè)績 自走出學校以來，我一直在信息化行業(yè)工作，養(yǎng)成了勤奮工作、誠實待人的工作作風。通過多年的努力，取得了良好的工作業(yè)績，先后獲得16項科技成果和2項qc小組成果。其中獲得油田公司級科技成果一等獎1項，三等獎2項，廠處級科技成果一等獎3項，二等獎4項，三等獎6項。獲得qc小組活動成果二等獎1項，三等獎1項。
在完成工作任務的同時，我還積極思考和總結，將工作成果、經(jīng)驗和新認識撰寫成論文，有4篇論文分別在《中國信息界》、《信息化創(chuàng)新克拉瑪依國際論壇論文集》、《20xx管線監(jiān)測與管理國際會議暨展會論文集》等刊物上公開發(fā)表。
過去的成績，凝聚著我個人的努力，但更多的是得益于領導的關心和同事們的一貫支持。在未來工作中，我將繼續(xù)努力，爭取更大成績。
各位領導，各位同事，本次競聘給了我展示自己的機會，我將努力爭取，同時也會以平常心看待。如果競聘不成功，說明我的能力和素質(zhì)還需要繼續(xù)提高，我將一如既往，繼續(xù)刻苦學習、努力工作，不斷提高自己，在自己的崗位上做出新的貢獻。
我的演講結束，謝謝大家！
保教主任競聘演講稿 急診科主任競聘演講稿篇六
尊敬的各位領導、各位同仁們，大家下午好！
今天來參加競聘的各位科主任，都是我的老師，都是我院中層管理不可缺少的人才，都是德高望重、名揚洛水的專家、教授級別的人物，你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭，說實話，我對這次競聘確實沒有信心，因為本人才疏學淺，能力有限，自知競聘是班門弄斧，但為了積極響應醫(yī)院的號召和顯示自己對急診工作的熱愛，我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上，也顯示了自己一貫追求進取、永不言棄的風格，希望大家給予多多鼓勵和支持。
下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質(zhì)、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問題、急診的發(fā)展方向及我對急診科的管理細則
五個方面來談談我對這次科主任競聘的認識和具體管理方案。
科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當于一個小醫(yī)院院長；甚至很多科主任的學術地位和影響力不低于院長。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關心的問題。在目前醫(yī)院普遍實行院科兩級管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，理想科主任應由年富力強、學術地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。
在理想的狀態(tài)下，科主任只需抓好學科學術發(fā)展、人員梯隊建設這兩件事就可以了，但目前的現(xiàn)實是經(jīng)濟運營、績效分配以及行政事務占用了科主任的大量時間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會，這常常使得科主任疲于應付，難于招架。如何平衡這些復雜的關系，把經(jīng)濟與學術管理、人才培養(yǎng)有機結合起來，是對現(xiàn)代科主任的起碼要求?？浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去?？浦魅伪仨毭鞔_，學術發(fā)展是指揮棒，人才建設是核心，而經(jīng)濟狀況則是學術、人才發(fā)展的支柱。副主任或護士長責任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學術地位，還要看他對科里同仁們切身利益關心的程度。科主任要時刻保持清醒的頭腦，眼光放長遠一些，不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫(yī)德及社會影響，更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。要發(fā)展，首要的是激發(fā)人的積極性，必須依靠嚴格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來，就必須嚴格執(zhí)行，在制度貫徹落實之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統(tǒng)一體，科主任在管理上必須公正、嚴格，要用制度約束人。當然在嚴格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺到自己的業(yè)務水平在不知不覺中得到了提高，自己論文得到了發(fā)表，獲得的收入越來越高，有了成就感的時候，就會從心底里感激科主任的嚴格管理。當然，為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴即嚴；工作中一絲不茍，8小時之外可以搞些業(yè)余文體活動。
另外科主任必須具有人格魅力，要有高瞻遠矚的境界。魅力之一在于奉獻。要在科里創(chuàng)造團結奮進的環(huán)境，首先自己要勇于奉獻——奉獻出自己的精力去把握學科發(fā)展動態(tài)；奉獻出自己的經(jīng)驗去為年輕醫(yī)生做鋪路石；奉獻出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室當成自己的一言堂，特別是在學術問題上更要百家爭鳴，鼓勵多交流、多反饋。
一個科室內(nèi)功是否扎實，就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊伍，科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關自守，夜郎自大，應該走出去，多進修學習。必須制定詳細的考核制度，并定期對醫(yī)生、護士進行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出，誰就是人才，就重用誰、獎勵誰；反之，誰不思進取，無能三分強，屢教不改的，科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理，以嚴明紀律。
最后還有一點我認為也很重要，現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識，電腦是今后知識交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會很困難！科主任帶領的是現(xiàn)在，培養(yǎng)的是未來！
統(tǒng)計資料顯示，醫(yī)療糾紛風險最高的科室依次是急診、產(chǎn)科、兒科、外科……而我們也經(jīng)常強調(diào)“醫(yī)療安全放首位”、“醫(yī)療安全一票否決”，但是實際工作中，我們是否為這些高風險的科室做了保證性的預防措施？是否為這些高風險的科室在人力、物力、財力方面的投資？從用兵的角度講，醫(yī)院好比戰(zhàn)場，而最容易被攻陷的缺口，是我們防守兵力最弱的地方……多年來，我院急診隊伍極不穩(wěn)定，急診科在醫(yī)院內(nèi)沒有足夠重視，我們現(xiàn)在的急診科仍然停留在原始階段，急診科僅僅起一個通道、中轉(zhuǎn)站的作用！如果不改變現(xiàn)狀，我院急診就不能發(fā)展。我院急診科目前存在以下需要解決的問題：
1.無證上崗人員不少，隱藏著醫(yī)療安全隱患；
2.和醫(yī)務科、車管調(diào)度科的溝通還不是很通暢，管理機制有不合理的地方；
3.急診科人數(shù)偏少，應充實人力資源，為醫(yī)院發(fā)展制定長遠計劃；
4.急診事件中外科病人占了相當大的比例，而我們的急診科隊伍中外科專業(yè)的人員太少；
5.、急診科120要發(fā)展，醫(yī)院必須在人力、物力、財力上給予政策傾斜。
急診醫(yī)學是一門新興的、跨學科的綜合性醫(yī)學科學，也是臨床醫(yī)學的第一窗口。它既有自己的獨立體系，又與其它科室密不可分。因此，急診工作的好壞，也可以反映一個醫(yī)院的綜合水平和文明程度?，F(xiàn)代急診醫(yī)學作為臨床獨立學科,具有應急性、綜合性、風險性和不間斷性的特點，在急、危、重病的救治以及應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災難事件上發(fā)揮越來越重要的作用，已成為公共健康事業(yè)不可缺少的一部分，今后必將會越來越重視，20xx年5月衛(wèi)生部專門頒布了《急診科建設與管理指南》。急診醫(yī)療體系（emss）將來的發(fā)展方向就是進一步?？苹M建急診醫(yī)療體系（emss）。
目前比較公認的急救模式是“院前急救+院內(nèi)急診+eicu（急診加強監(jiān)護病房）”三環(huán)一體化建設，最終達到“8化”：
1隊伍專業(yè)化2裝備現(xiàn)代化3管理制度化4技術標準化5操作流程化6信息網(wǎng)絡化7急救普及化8待遇對等化。
1 急診科布局、房屋要求
急診科應設在方便醒目的位置，最好有自己獨立的樓。
應有的房間：急診分診室 急診診斷室 急診搶救室 eicu 室 急診治療室
急診處置室 急診手術室 急診注射輸液室 急診病房（觀察室）
2 人員配置要求
1） 年齡 下限—畢業(yè)工作3年以上；上限——50歲以下。
2）急診科為一級臨床科室，醫(yī)護人員皆是獨立執(zhí)業(yè)，必須有證，依法行醫(yī)。
3）人員素質(zhì)要求
心理素質(zhì)：反應敏捷，情緒穩(wěn)定，自控能力強，思維寬廣。
人文素質(zhì)：較強的人際關系能力，高度的責任心，愛心，同情心及奉獻精神。
業(yè)務素質(zhì)：專業(yè)知識廣泛，基礎扎實，實際操作能力強，經(jīng)驗豐富，全科多能。
3 主要工作制度
急診、120接診分診制度 首診醫(yī)生負責制度
急診交接班制度 急診搶救工作制度
急診會診制度 急診轉(zhuǎn)院制度
留觀病人管理制度 病例書寫制度
急診科新來人員入科培訓制度（需掌握和定期培訓的基本技術）
4 業(yè)務學習
1） 科室每年各派一名醫(yī)生、護士出去進修學習；
2 ）科室每月最少進行兩次業(yè)務學習；
3 ）每半年舉辦一次120院前急救演練；
4） 每年舉行一次專業(yè)知識競賽和技術比武；
5)科主任、護士長每年參加參加一次學術交流會，要求有論文發(fā)表。
5 科學管理，量化考核項目
**科室醫(yī)護人員量化加減分標準（每人基層分100分）
1)加分項目：
參加職考 +5分 上學 +5分 錦旗一面+10分
做好事一次 +2分 加班一次 +2分 感謝信 +5分
參加開會學習一次+2分 民主測評 20分 領導印象 50分
2）減分項目：
打架一次 —50分 不聽從管理 —20分 被投訴一次 —20分
脫崗一次 —10分 發(fā)生糾紛一次 —5分 醫(yī)院處罰一次—10分
丙級病例一份 —5分 電話不通 —5分 遲到一次 —2分
早退一次 —10分 登記少一次 —1分 衛(wèi)生差一次 [hide=1]
—2分
請假>3個月 —50分 >2個月 —20分 >1個月 —10分
綜上所述：科主任不只是一種權利和榮譽的象征，更是一種責任和奉獻！要當好科主任，除了要有過硬的專業(yè)技術，還要有旺盛的精力，要有嚴格科學的管理方法，敏捷的思維應變能力，超強的耐受力和溝通能力！當好一名科主任還真不容易！
本次競聘不管自己是否成功，我都將堅決服從醫(yī)院工作安排，一如既往的支持醫(yī)院的各項工作，繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展積極出謀獻策，為共同打造洛南縣醫(yī)院的美好明天而努力奮斗！
最后，我用一句俗語來結束我今天的競聘演講：“是騾子是馬，拉出來溜溜！”
謝謝大家！
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