演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進行演講，比較靈活，便于臨場發(fā)揮，真實感強，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
工作競聘演講稿三分鐘 工作競聘演講稿結(jié)尾升華句子篇一
大家好，我叫……，今年……歲，中共黨員，20xx年畢業(yè)于……大學(xué)……專業(yè)，本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，參加工作后通過自己的努力，……年獲得……研究生學(xué)歷。
今天，我競聘的第一個崗位是組宣部組織干事，現(xiàn)結(jié)合近年來間接性接觸組織工作經(jīng)歷，從四方面談一下我的工作設(shè)想：
一.首先練好內(nèi)功，進一步提高政治理論水平，加強黨性修養(yǎng)，先學(xué)、先知、先行、做表率；顧大局、講奉獻、負責任、重品行；其次注重外功，提升三種能力：即公信力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力；最后保證上情下達，下情上達，做好溝通、協(xié)調(diào)工作，成為部長的得力助手和參謀。
二.深入基層調(diào)查研究，堅持從基層來到基層去的原則，及時掌握教職工思想政治工作動態(tài)，及時搜集來自基層黨組織的各種信息，廣納良言、廣征良策，善于用數(shù)據(jù)說話、敢于用事實說話，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時可靠依據(jù)。
三.黨建工作落實好“三字經(jīng)”，加強基層黨支部建設(shè)要突出一個“活”字，避免形式主義、經(jīng)驗主義，避免慣性工作、惰性工作，貫徹黨政中心工作的同時，在思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)方面不斷推陳出新，激發(fā)黨組織建設(shè)活力，激發(fā)黨員隊伍干勁，形成“全院一盤棋、棋棋有亮點”的新局面。黨員發(fā)展和管理上要突出一個“嚴”字，協(xié)助部長制定發(fā)展黨員計劃并組織實施，抓好對入黨積極分子的培訓(xùn)工作，嚴把黨員發(fā)展數(shù)量關(guān)和質(zhì)量關(guān)，確保嚴進嚴出嚴培訓(xùn)，以
學(xué)生黨員為抓手，帶學(xué)風(fēng)、促校風(fēng)，積極穩(wěn)妥做好黨員發(fā)展和管理工作。黨統(tǒng)和黨費收繳管理工作突出一個“細”字，細查細核細管理，準確及時完成各項常規(guī)性工作。
四.以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，“以點帶線成面”，穩(wěn)步推進，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。 “點”就是抓亮點、樹典型、表先進； “線”代表幾條隊伍主干線，或是一支模范先鋒隊伍，或是一批業(yè)績突出優(yōu)秀黨員，或是一個有活力、有激情、有闖勁的年輕群體；“面”就是深入推廣，不斷擴大影響力和覆蓋面，營造全院比學(xué)習(xí)、比工作、比業(yè)績、比奉獻的良好氛圍。另外搭建一個縱橫交錯學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)平臺，即：科級、處級分層學(xué)習(xí)，黨員、干部分類指導(dǎo)，進一步建立和完善黨員學(xué)習(xí)制度，通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，豐富學(xué)習(xí)形式，拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，按照有計劃、分層次、突出重點、注重實效的要求，制定年度黨員學(xué)習(xí)教育安排，有針對性地開展黨員教育活動。
我競聘的第二個崗位是招生工作管理崗：
未來幾年將遇到一場不可避免的生源市場搶奪戰(zhàn)，對此我提出一個建立有利于招生工作長效機制的“三項計劃三步走”工作設(shè)想，一是計劃用一年時間打造一個集家長、學(xué)生、學(xué)院于一體的互動平臺，知己知彼，同時進一步擴大學(xué)生參政議政范圍；二是計劃用兩年時間在全院學(xué)生中滲透一種“人人是廣告”的品牌效應(yīng)，堅持“留住校內(nèi)的、爭取校外的”招生宣傳原則；三是計劃截止20xx年構(gòu)建一個覆蓋全省范圍、有組織、有針對性、有目標的招生網(wǎng)絡(luò)框架，應(yīng)對三年后競爭激烈的生源市場。
學(xué)院為每個年輕人都提供了一個自我展示的平臺，為每一個有志之士創(chuàng)造了一個良好的發(fā)展空間。無論競聘結(jié)果如何，我都一如既往的做好本職工作。最后，我用一條廣告語結(jié)束我今天的演講，“努力就有收獲，人人都能成功”。
我的演講結(jié)束，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委。
工作競聘演講稿三分鐘 工作競聘演講稿結(jié)尾升華句子篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
我是xxx，我競聘的崗位是xxxx網(wǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理。
我xxx參加工作，先后在多媒體科、電話信息中心、市場部、大客戶服務(wù)中心、寬帶業(yè)務(wù)部、客戶營銷中心和26營銷中心工作。曾經(jīng)參加過多次市場營銷專業(yè)培訓(xùn)。20xx年第一季xxxx市業(yè)務(wù)發(fā)展前十名。自20xx年第四季至20xx年第1季，我一直是市公司寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展第一名。我的職稱是工程師，精通計算機數(shù)據(jù)庫編程和報表分析制作，曾經(jīng)為社區(qū)經(jīng)理編制了“社區(qū)信息管理系統(tǒng)”，方便、靈活、功能強大。20xx年xxxx月市寬帶技術(shù)比武獲得“xxxx市技術(shù)標兵”稱號，20xx年xxxx月省寬帶技術(shù)比武大賽獲得“實際操作小組全省第四名”，并為定為“高級光纖線務(wù)員”，具有專業(yè)的寬帶和固定電話裝維經(jīng)驗。20xx年為定為xx營銷中心社區(qū)服務(wù)站站長，和公司內(nèi)部培訓(xùn)師。xxxx月和xxxx月，分別在“安全生產(chǎn)法知識競賽”和“工商系統(tǒng)知識競賽”中獲獎。xxxx月份，參加省公司的工會會員代表大會。我在網(wǎng)通公司成長的每一步都是在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和幫助下取得的。同時在和客戶的廣泛接觸中，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)政策，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到廣大客戶的信任。
對于xxxx網(wǎng)工作的意義，我有以下認識：
在市場上出現(xiàn)了競爭對手之后，市場占有率是一切工作的基礎(chǔ)。大客戶和住宅小區(qū)是現(xiàn)存用戶的競爭重點，而新建樓宇是新的領(lǐng)域，而且往往是經(jīng)濟十分重要的客戶聚集的地方，有錢和有條件的居民，才會住進新建樓宇。特別是高檔新建樓宇。如果是商業(yè)型新建樓宇，由于隨著住宅固定電話市場的快速萎縮，那么我們市話收入主要來源于辦公和商業(yè)電話，一個重要的商業(yè)型新建樓宇，可能通信收入要遠遠超過若干個住宅小區(qū)。無論是商業(yè)型還是住宅型新建樓宇，都要涉及寬帶和市話業(yè)務(wù)和信息工程。而且對于競爭對手來說，可以和我們站在一個起跑線上，進行競爭。對于我們，這存在這一定的風(fēng)險，是市場占有率發(fā)生變化較快的一個方面。xxxx網(wǎng)工作的重要性和新建樓宇重點管理的必要性已經(jīng)十分嚴峻，這是關(guān)系著我們企業(yè)未來市場占有率和成敗的關(guān)鍵。我相信依靠自己的專業(yè)素質(zhì)，依靠自己比競爭對手付出更多的努力，一定能夠提高客戶的滿意度，加強了客戶與網(wǎng)通公司彼此之間的溝通理解，穩(wěn)固業(yè)務(wù)的發(fā)展，迫使其他運營商參與到更高水平的服務(wù)競爭上來。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同志們的團結(jié)一致幫助下，我們有信心建設(shè)一個美好的“和諧xxxx”，為創(chuàng)造xxxx光明的未來盡自己的一份力量。
謝謝大家。
工作競聘演講稿三分鐘 工作競聘演講稿結(jié)尾升華句子篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
有一位著名的科學(xué)家曾經(jīng)說過：給我一個支點，我可以撬起地球。那么，我們建設(shè)一個優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)良的稅收服務(wù)環(huán)境，該用什么來做支點呢?
放眼我們一些稅務(wù)機關(guān)的稅務(wù)干部，對納稅或居高臨下、動輒訓(xùn)斥;或面孔冷漠、言語生硬;或辦事拖拉、故意刁難;或效率不高，責任不強。
同志們，要想徹底改變這種現(xiàn)狀，切實拉近稅收人員與納稅人之間的心理距離。就必須把情感融入我們的工作之中，讓情感做我們工作的支點。
情感是潤滑劑，可以促進征納雙方的心理溝通。重慶江津稅務(wù)局在優(yōu)化服務(wù)環(huán)境中，提出了一張笑臉相迎、一聲暖心問候、一把椅子可坐、一杯清茶解渴、一個滿意答復(fù)的五個一活動，與納稅人建立了一種親切的服務(wù)關(guān)系。而有一些稅務(wù)干部，內(nèi)心缺乏一種對納稅人平等的感情，有一種高高在上的心態(tài)，自然不自然地當起了老爺，擺起了架子，工作中帶有了衙門作風(fēng)，拒人于千里之外。
去年9月，中央電視臺《焦點訪談》欄目對南方某市稅務(wù)局營業(yè)廳暗訪中，實地拍攝到了四名稅務(wù)人員一邊嘮嗑，一邊漫不經(jīng)心地給納稅人服務(wù)的場景，而時營業(yè)廳的墻上赫然掛著服務(wù)承諾制的具體規(guī)定。這種有令不行、有禁不止的行為，其根源就是缺乏一種對納稅人的真正情感啊!這必然防礙建立一種良好的納稅環(huán)境。遼寧省黑山縣地稅局針對這種情況，在200年秋征中推出了保證農(nóng)民繳明白稅、保證農(nóng)民繳放心稅、保證農(nóng)民繳舒心稅的三保措施，他們深入農(nóng)戶，上門為農(nóng)民服務(wù)，讓農(nóng)民安心納稅，切實增進了稅收干部與農(nóng)民的感情，從根本上轉(zhuǎn)變了農(nóng)民的納稅態(tài)度。實踐證明：只有真正把納稅人放在被服務(wù)的位置，帶著情感做好服務(wù)，才能在征納雙方建立起一種平等、信賴的合作關(guān)系，形成相互配合、協(xié)調(diào)共處的工作環(huán)境。
情感是創(chuàng)建良好服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)，可以孵化出優(yōu)質(zhì)的服務(wù)模式。作為國家稅務(wù)干部，有責任、有義務(wù)為納稅人提供滿意、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這也是一名合格的稅務(wù)干部的標準，而要達到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，對納稅人有情感是前提。山東省煙臺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)稅務(wù)局在建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程中，建立了提醒制，設(shè)立的20個提醒服務(wù)，受到了納稅人的一致好評。我們有對納稅人的情感，才有全心全意服務(wù)的主觀意愿，才能轉(zhuǎn)化成為工作中的熱情。全國各地稅務(wù)機關(guān)實行的首問責任制、辦稅承諾制、綠色通道、一站式服務(wù)、全程服務(wù)等等，哪一個不是從為納稅人服務(wù)、方便納稅人的情感出發(fā)，來不斷探索改進服務(wù)方式，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。這種工作方式，如果沒有對納稅人的豐富情感做支撐，沒有把方便留給別人，把麻煩留給自己的思想，是不可能真正得到落實、收到效果。
同志們，這里我強調(diào)帶著情感，實行優(yōu)化服務(wù)，并不是淡化管理，弱化執(zhí)法剛性。管理和服務(wù)是辯證的統(tǒng)一關(guān)系，是一個事物的兩個方面。二者只有相輔相成，共同發(fā)揮作用，才能創(chuàng)建出一個公平、公正、公開的納稅環(huán)境。
我相信，只要我們的每一位稅收工作人員，讓情感做我們工作的支點，帶著感情去與納稅人打交道，真心真意地為納稅人服務(wù)，許許多多意料之中的、意料之外的問題便會像雪花遇暖春一樣，瞬間融化。
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