公司倉庫搬遷總結(jié)簡短(三篇)

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公司倉庫搬遷總結(jié)簡短(三篇)
時間:2023-04-07 06:36:33     小編:zdfb

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

公司倉庫搬遷總結(jié)簡短篇一

2017 年工作總結(jié)

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,我快速的熟悉了本職工作?,F(xiàn)將庫管工作情況總結(jié)如下:

一、做好 “進銷存”工作

1、進:供應商——進貨產(chǎn)品數(shù)量驗收——進貨產(chǎn)品 品質(zhì)驗收—是否合格(不合格退給供應商)—產(chǎn)品有效期及產(chǎn)品批號驗收——入庫入帳——表單的保存。;

2、銷:根據(jù)客戶的需求開單,產(chǎn)品型號,批號需一致。根據(jù)出庫單出貨。

3、存:保證產(chǎn)品帳目與實務一致,(并做好進出庫記錄)、庫存不足的產(chǎn)品根據(jù)銷量備貨。并每月月底盤點。

二、做好日清月結(jié),拒絕糊涂賬

庫房管理,賬目十分重要。我每天及時、準確的使用錄入產(chǎn)品入庫出庫情況,每月及時核對賬目,確保帳目清楚,帳物相符。并登記應收、應付賬簿以及庫房的溫濕度記錄表。

三、統(tǒng)計好各醫(yī)院高值耗材銷量報表、以及業(yè)務員季

度銷量統(tǒng)計表。

四、每月初第三個工作日上傳強生“縫線、補片、吻合器”銷量、以及銷售單、發(fā)票掃描件。

五、做好內(nèi)勤方面的各項工作:

1、廠家、及供貨商的資質(zhì)管理。

2、定期查看四川藥監(jiān)采購與監(jiān)管平臺是否有新訂單,以便及時處理。

3、訂購公司所需產(chǎn)品,追蹤產(chǎn)品到貨狀況。

4、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品,隔天要確認到貨狀況,確認送貨單是否收到。

六、工作中存在的問題和不足;

1、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品,客戶未見銷售單,沒有及時補單,導致公司損失。

2、統(tǒng)計表格中出現(xiàn)馬虎,不只細,導致統(tǒng)計表個別數(shù)據(jù)不正確。

3、對一些工作關(guān)系處理欠妥,直接影響了工作的進度和質(zhì)量。

在今后的工作中,有公司領(lǐng)導的指導,我相信我們的工作將會做的更好。請領(lǐng)導放心,我會盡心盡責的工作,以感謝公司,感謝領(lǐng)導給了我這么一個學習機會。

***

2017 年 1 月 3 日

工 作 總 結(jié)

2017 年,我努力學習業(yè)務知識,自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,在工作中認真負責,恪盡職守。一年來,醫(yī)院藥庫管理工作取得了較好成效,得到了領(lǐng)導與同事們的廣泛認可和充分肯定?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

一、加強學習,不但提高自身綜合素質(zhì)

近年來,醫(yī)院在為患者提高良好服務的同時,實現(xiàn)了各方面的超常發(fā)展,這也給藥庫管理提出了更高標準和更嚴格的要求,為了適應工作發(fā)展形勢需要,我努力加強學習,不斷提高個人自身政治素質(zhì)和業(yè)務水平。在政治上,我認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論,深入學習實踐科學發(fā)展觀;在業(yè)務上,我堅持閱讀專業(yè)書籍,不斷積累管理經(jīng)驗,提高業(yè)務技能,努力適應藥庫管理發(fā)展的新需要。通過不斷學習鍛煉,藥庫管理水平和效率都得到了大幅提高。

二、恪盡職守,自覺完成各項工作任務

一是做好庫房日常管理工作。通過建立嚴格的驗收入庫制度,在做到入庫藥品器械保質(zhì)保量時,對入庫藥品器械,實行按類上架存放,做到庫內(nèi)整潔,堆放整齊,同品集中,規(guī)格按序,分地儲存。庫內(nèi)無雜物,貨架無灰塵,對各類物資勤檢查,勤維護,勤保潔,為醫(yī)院各科室提供了更好的藥品器械后勤保障和服務。二是充分發(fā)揮幫帶作用,幫助新同

志盡快熟悉工作崗位。通

過團結(jié)互助,相互協(xié)作,共同完成好各項工作任務。三是順利完成庫房搬遷工作。因醫(yī)院發(fā)展需要,藥庫在 12月份進行了整體搬遷。我通過科學規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,對藥品的搬遷、分類、擺放、儲存等都做到有條不紊,在堅持藥庫日常工作的同時,在最短時間內(nèi)實行了藥庫的整體搬遷。

三、嚴于自律,認真遵守院科各項規(guī)章制度

我在工作中嚴于律己,自覺遵守醫(yī)院和藥劑科各項規(guī)章制度。特別是注意堅持藥庫管理方面的各項規(guī)章制度,做好消防和安全保衛(wèi)工作,確保了全年藥庫運轉(zhuǎn)正常,無事故發(fā)生。

在醫(yī)院和科室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同志們的支持和幫助下,我在 2016 年的工作中取得了一定成績,但也仍然存在一些不足,需要進一步改善工作方法,提高工作效率,在 2016 年把工作做的更好更完善。

藥劑科:

xxx

二〇一七年十二月十七日

年終總結(jié)

歲月如梭,光陰飛逝,我進入五田醫(yī)藥有限公司已經(jīng)有六個月的時間了,在這時期間通過自己的了努力和同事幫助下,順利的完成了本職工作,以及領(lǐng)導交辦的各項倉庫任務,自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了

良好的基礎(chǔ),這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。

我將在工作中能夠嚴格要求自己,保證出庫的數(shù)據(jù)準確無誤。做好倉庫工作,盡可能保持倉庫整潔,根據(jù)情況整理庫房,并積極向公司的高效管理靠近。加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素,積極遵守倉庫管理紀律,服從上級安排。

崗位職責:

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),入庫藥品按生產(chǎn)批號堆碼或按生產(chǎn)批號遠近分成堆碼存放,堆碼符合要求:整齊、牢固、“五距”適當、無倒置、無混垛,不得直接放在地上。

2 合理安排原藥在倉庫內(nèi)的排放次序。

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站:這就要求我們對進入倉庫的每一種藥品都很清楚其

時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、規(guī)格、分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,以便及時出貨。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

3 做好倉庫的整理工作

我們要嚴格的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有藥品按品種分類井井有序擺放,經(jīng)常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。保證出庫時,給客戶嶄新的產(chǎn)品。

困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應該學會改進不足,總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對

過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

2017 年即將到來,為了更好的做好新一年的倉庫保管員工作,在此,我在新的一年有如下計劃:

1、注重個人形象,多參加一些公司組織的活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2、市場的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更

多,做得更好!

3、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

4、加強對自己的學習,真正掌握物品進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事,對庫存物品的積壓進行整改,避免物品日期太長,促銷部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

5、努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1 次。

6、物品現(xiàn)場所有標識清晰,明確,對庫存信息準確率達%。

7、時時做好倉庫日常工作,保持環(huán)境整潔,所存放的藥品井然有序。

8、為了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個月進行一次盤點,盤點過后,與電腦庫存對照。

總之,在即將迎來新的一年,我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,為了企業(yè)發(fā)展得更加壯大,我將更加努力!獻上自己微薄的力量! 2017 年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為五田的發(fā)展盡一份力。

公司倉庫搬遷總結(jié)簡短篇二

倉庫整理規(guī)劃

篇一:庫房整理計劃

倉庫年前整理計劃及建議

為了督促公司年終盤點工作的順利進行,對倉儲物流部近期貨品整理工作做以下建議:

一、 倉庫貨品陳列 1、分類擺放:

a、正品存放區(qū):棉褲類、羽絨服類、背心類、棉襖類、贈品類、物料類、辦公物品類;

b、殘次存放區(qū):殘次品、廢品;(殘次區(qū)要求每三個月統(tǒng)計一次,并根據(jù)公司給出的處理意見進行快速清理)

c、待處理區(qū):放置未整理或待配發(fā)的貨品;(待處理區(qū)作為臨時區(qū)域,應該保證三天內(nèi)完成貨品流轉(zhuǎn),貨量多的時候也不得超過一個星期)

2、集中擺放:同類產(chǎn)品集中擺放,同貨號產(chǎn)品集中擺放,同色系產(chǎn)品集中擺放,同碼數(shù)產(chǎn)品集中擺放;

3、優(yōu)先擺放:指方便出入庫的位置,新品優(yōu)先、暢銷品優(yōu)先;(可參考)

4、通道距離:主通道保持 ,支干通道保持 ;; 5、貨架高度:貨架最高限制擺放 3m(標準箱最多 7 個);

6、包裝完整:保證貨品內(nèi)部包裝完整,且外箱無較大破

損現(xiàn)象; 二、 倉庫標識清晰

1、品類標識:清晰醒目的位置放置,高于貨品擺放高度;(可參考)

2、剁卡標識:

a、以支干通道為界設置為垛,剁卡放置為靠近主通道一側(cè),單獨設置立桿或者掛鉤之類物品;(有的掛在其中一個箱上,容易丟失)

b、剁卡分貨號制作(一個貨號一張剁卡,一垛可以有 n張卡),按貨號、碼數(shù)、顏色、數(shù)量標識,與整垛貨品信息保持一致;

3、外箱標識:

a、外箱標識統(tǒng)一貼于貨箱左上側(cè)(如貨號多,以先列后排的方式張貼),朝通道方向擺放;

b、使用可替換型標識簽,不允許在標識簽以外的地方做標記,保持外箱清潔,貨品信息準確;

c、標識簽貨號、數(shù)量、顏色準確與箱內(nèi)貨物保持一致; 4、消防標識:(可參考)

a、防火標識 b、禁止吸煙標識 c、禁止易燃易爆標識 三、 環(huán)境衛(wèi)生及安全

公司倉庫搬遷總結(jié)簡短篇三

回顧工作到現(xiàn)在已整整10年。

在這10年里我一直從事儲運管理工作, 本人始終把責任放在首位, 用忠誠作為籌碼, 以原則作為標尺, 來衡量著曾經(jīng)走過的歲月。2011年的國慶后的第一個工作日我榮幸的進入了公司, 在這過去的3個多月的工作。

感謝領(lǐng)導給我一個展示自我能力的平臺和空間, 感謝同事和團隊成員對我工作的支持和肯定。儲運部在2011年, 在王總嘔心瀝血的整治, _經(jīng)理、 楊幼成經(jīng)理的辛勞付出以及儲運部十幾名員工的共同努力下取得可喜的成績和為下一步標準化作業(yè)奠定了務實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將儲運部今年的工作總結(jié)以及2012年的需要努力去達成的目標作以簡要匯報, 敬請評議。

儲運部2011 年工作總結(jié)。1 、 第一季度完成儲運部倉庫初步規(guī)劃和倉庫貨物搬遷。

設置了高、 低位貨架存放。2、 第二季度完成了倉庫實物的貨位轉(zhuǎn)移布置, 對貨位進行清理和梳理工作。3、 第三季度完成了倉庫內(nèi)部人員分工管理以及人員定責問責制度、 盤點制度的初步建立。4、 第四季度完成了倉庫作業(yè)流程和人員優(yōu)化工作。、 第四季度完成了倉庫作流程和人員優(yōu)化5、 2011 年儲運部共計出庫票數(shù)是 35172張單。

工作了 248個工作日,平均每個工作日出庫1 41 張單。6、 儲運部在1 2月初盤點貨位準確率是98%, 庫存準確率是96%。

初步完成績效目標。7、 儲運部物流商發(fā)貨共計1 8, 971 票, 費用1 , 441 , 元, 平均每票元儲運部發(fā)車車次從5月份統(tǒng)計到1 2月共計684次; 平均每天發(fā)出4車次。作

2011 年儲運部雖然取得了一些實質(zhì)性的進步, 但是還是存在很多不足和失誤; 在物流配送時效上和物流商監(jiān)管這方面儲運部不盡人意。

如在11 月份發(fā)生了德邦扣貨事件。

在人員安全監(jiān)管上也出現(xiàn)了這樣那樣的問題如:

王代國變賣供應商多送的手套。

等等這樣的事情的發(fā)生, 讓我感到儲運部要改善的地方很多, 離目標還很遠。

201 2年將致力在如下幾個方面加強:1 . 庫存準確率的提高, 在201 2年完成庫存準確率1 00%的目標;2 物流商的監(jiān)管和時效跟蹤管理上統(tǒng)計數(shù)據(jù), 建立完善的物流2. 物流商的監(jiān)管和時效跟蹤管理上統(tǒng)計數(shù)據(jù), 建立完善的物流商管理的體系。3. 組建一個高效、 對公司忠誠、 有集體榮譽感、 技能達標的團隊;4. 優(yōu)化流程和完善制度建立, 建立一個合理、 有序的考核機制,達到獎賞先進, 激勵進步, 淘汰落后的目的5. 加強成本控制, 在物流成本、 人力成本、 耗材成本上找到一個合理的控制機制和方法。

最后, 很榮幸我能夠今天代表部門和個人站在這里跟各位領(lǐng)導做201 1 年的年終述職; 在過去的3個月里, 我跟我的團隊一起完成了4件事情, 作業(yè)流程的文件定稿、 貨位卡的建立、 人員技能的培訓、區(qū)域的規(guī)范。

雖然我和我的團隊相處時間不長, 但是我相信我跟我的團隊有能力、 有信心去達成目標。謝謝大家!

!祝大家新年快樂!述職人:

孔令朋201 2年1 月5日

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