最新健康教育工作年度計劃 健康促進(jìn)醫(yī)院工作年度計劃精選(3篇)

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最新健康教育工作年度計劃 健康促進(jìn)醫(yī)院工作年度計劃精選(3篇)
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時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

健康教育工作年度計劃 健康促進(jìn)醫(yī)院工作年度計劃篇一

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流動比率,是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標(biāo),也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。20xx年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目之一。

人員流動控制年度目標(biāo):正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內(nèi),保證不超過15%;勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo):完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,熟悉勞動法規(guī),盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

1、20xx年x月x日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。

2、20xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

3、為有效控制人員流動,只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在20xx年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進(jìn)行測評,還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流動。

1、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2、人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認(rèn)識程度不同的人才,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高,導(dǎo)致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應(yīng)對方法,確保避免員工不正常流動。

第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助。

2、控制人員流動率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。

健康教育工作年度計劃 健康促進(jìn)醫(yī)院工作年度計劃篇二

新年伊始,為配合公司的發(fā)展規(guī)劃,方便各項工作的順利展開,保證生產(chǎn)連續(xù)性,確保公司的企業(yè)形象,完善生產(chǎn)部管理。結(jié)合20xx年的生產(chǎn)情況。制定此工作計劃:

一、加強學(xué)習(xí),充實自我:由于工作崗位的調(diào)整,自身經(jīng)驗的缺乏與不足,需要不斷的學(xué)習(xí)來充實、調(diào)整自我,才能更好的適應(yīng)新的工作崗位,更快的開展工作。首先熟悉整個車間的運轉(zhuǎn)情況,了解各個班組的具體工作內(nèi)容,然后深入到各個班組中,學(xué)習(xí)了解各項工作的具體操作方法、操作要點。為后續(xù)工作的開展打下基礎(chǔ)。

二、制定完善各項規(guī)章制度:結(jié)合生產(chǎn)實踐,制定完善生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度,設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn),各工序作業(yè)指導(dǎo)書等,為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)。

三、加強勞動紀(jì)律,促進(jìn)管理工作:貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮班組長的.管理作用,加強現(xiàn)場管理,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

四、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn):

1、人員安全:安全生產(chǎn)全年目標(biāo)—無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施:

1)加強對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn);

2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對公司生產(chǎn)及個人的重要意義;

3)定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素。

2、質(zhì)量安全:對產(chǎn)品加工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

五、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率:實現(xiàn)無大批量產(chǎn)品報廢,降低產(chǎn)品次品率和報廢率。主要措施:

1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書操作,

2、加強員工對質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記產(chǎn)品檢查的重點、要點;

3、建立操作人員、班組長的日檢查制度。

4、增加產(chǎn)品入庫前檢查,保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量。

5、組織重要崗位和班組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,提高產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)量再上新臺階。

六、生產(chǎn)成本控制:

1、節(jié)約人員成本:積極響應(yīng)廠部號召,個別班組實行績效工資,以提高工作效率,減少返工率,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

2、合理使用資源:提倡節(jié)約,反對浪費,節(jié)約水、電等能源,在員工中宣貫,在例會、晨會中反復(fù)強調(diào),加強節(jié)約精神,提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)約意識。

3、加工前做好加工計劃,提高生產(chǎn)效率。加強細(xì)節(jié)的控制,降低生產(chǎn)成本,加工時及時和基地部門做好溝通,每天根據(jù)基地的采收計劃做好生產(chǎn)加工計劃。

七、人員管理:

1、人員培訓(xùn):定期對員工進(jìn)行規(guī)章制度,操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn),更好的執(zhí)行各種制度,嚴(yán)格生產(chǎn)管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。

2、各崗位人員績效考核:完善本部門績效考核制度,以及各崗位人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)績效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。

3、培養(yǎng)人才:培養(yǎng)每各崗位的操作能手,減少工人老年化,打造一支年輕有干勁的團(tuán)隊。

4、減少人員流失:配合廠部的福利及優(yōu)惠政策,留住老員工,發(fā)展新員工,為公司擴建做好充分準(zhǔn)備。

新的一年到來,企長一周年我長一周歲,我愿與公司共成長,祝愿公司業(yè)績年年長,共創(chuàng)新輝煌!

健康教育工作年度計劃 健康促進(jìn)醫(yī)院工作年度計劃篇三

今年以來,商河縣衛(wèi)生工作在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,始終以改善和保障民生為目標(biāo),以第二批黨的群眾路線教育實踐活動為抓手,公立醫(yī)院改革、醫(yī)療服務(wù)整體水平、公共衛(wèi)生服務(wù)能力等各項工作統(tǒng)籌謀劃、全面推進(jìn)、重點突破,均取得顯著成效?,F(xiàn)將主要工作情況匯報如下:

商河縣現(xiàn)有縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)4處,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院11處,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1處,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站5個,村衛(wèi)生室337所;衛(wèi)生從業(yè)人員1520人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員1390人。鄉(xiāng)村醫(yī)生918人。截至9月底,20xx年全縣縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)總診療52.1萬人次,出院人數(shù)3.6萬人,業(yè)務(wù)總收入2.7億元。

(一)以藥品零差率為切入點,積極推進(jìn)縣級公立醫(yī)院改革試點。

作為全國第二批縣級公立醫(yī)院綜合改革試點縣,在前期充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,10月1日,我縣正式啟動縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作,運行一個月來,我局高度重視、精心組織、周密部署,抓實抓緊抓細(xì)這項工作。一是強化政府主導(dǎo),落實保障責(zé)任。成立了由縣長任組長,常務(wù)副縣長和分管副縣長任副組長,縣發(fā)改、財政、衛(wèi)生、物價等11個部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的縣級公立醫(yī)院綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)綜合改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和實施。制定印發(fā)了《商河縣縣級公立醫(yī)院綜合改革實施方案》,細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),落實責(zé)任措施,保證了綜合改革工作的順利實施。二是取消藥品加成,合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。按照“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有升有降、逐步到位”的原則,在前期充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,對醫(yī)療服務(wù)價格進(jìn)行了合理調(diào)整,調(diào)整價格總量按照20xx年度藥品價差的64%,調(diào)整門診診療費、住院診療費、護(hù)理費、手術(shù)費、中醫(yī)適宜技術(shù)服務(wù)費、床位費、靜脈輸液費等七項醫(yī)療服務(wù)價格,調(diào)整后增加的醫(yī)療服務(wù)收費按規(guī)定納入醫(yī)保支付范圍,確保改革后群眾醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)不增加。三是改革運行機制,完善醫(yī)院管理。積極推進(jìn)縣級公立醫(yī)院去行政化,自9月份起,兩所醫(yī)院院長不再兼任縣衛(wèi)生局行政職務(wù)。加強縣級醫(yī)院信息化建設(shè)。兩所縣級醫(yī)院均建立了以信息共享、系統(tǒng)集成、科學(xué)管理理念為引導(dǎo)的信息化管理系統(tǒng),初步實現(xiàn)了院內(nèi)就醫(yī)一卡通。積極開展臨床路徑試點和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程,先后開展了髕骨骨折、腦梗死等46個病種的臨床路徑管理試點工作,規(guī)范了診療護(hù)理流程,降低了醫(yī)療服務(wù)費用。

(二)以能力建設(shè)為重點 全面提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。

1.三級衛(wèi)生服務(wù)體系基本完善。在全面完成337所標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上,以全縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作為契機,積極開展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)工作,在鄭路和玉皇廟鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)建成農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站2所。同時,我局緊緊抓住上級政策機遇,積極爭取衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)項目,認(rèn)真推進(jìn)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防保樓項目建設(shè),目前,韓廟、孫集、殷巷已竣工驗收,白橋正在施工。在防保樓建設(shè)項目基礎(chǔ)初上,積極推進(jìn)預(yù)防接種數(shù)字化門診建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院數(shù)字化門診建成率達(dá)到100%。當(dāng)前,以縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為龍頭,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐,以村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為網(wǎng)底的三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本完善,“小病不出村、一般病在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大病不出縣”的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)格局已經(jīng)初步形成。

2.注重人才引進(jìn)培養(yǎng),提高干部職工素質(zhì)。一是立足當(dāng)前抓引進(jìn)。從7月份起,在縣紀(jì)委和人事部門的監(jiān)督配合下,按照公開、公正、透明、優(yōu)中選優(yōu)的的原則,通過筆試和面試程序,招聘亟需的專業(yè)技術(shù)人員22名,充實到縣醫(yī)院、中醫(yī)院。二是立足長遠(yuǎn)抓培養(yǎng)。大力開展高層次、創(chuàng)新型、復(fù)合型醫(yī)藥衛(wèi)生人才培養(yǎng)與優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè),鼓勵醫(yī)療衛(wèi)生單位有計劃和針對性地選派醫(yī)療技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);全面落實市拔尖人才專業(yè)支持計劃,主動與上級主管部門聯(lián)系對接,協(xié)調(diào)落實幫扶措施,今年以來已落實專家組到我縣業(yè)務(wù)指導(dǎo)1次,根據(jù)市衛(wèi)生局統(tǒng)一安排,將于11月中旬分兩次組織專家組集中來我縣開展幫扶工作,針對臨床常見病及多發(fā)病的診療技巧開展專題講座和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。三是繼續(xù)強化城鄉(xiāng)對口支援工作。開展第四批衛(wèi)生支農(nóng)工作,從縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位選拔中級職稱以上專業(yè)技術(shù)人員組成衛(wèi)生支農(nóng)團(tuán)隊,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行對口幫扶,幫助衛(wèi)生院重點學(xué)科建設(shè)、科室建設(shè)、人才培養(yǎng)等工作,提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平;開展第五批師徒帶教工作,從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選拔骨干力量到縣直醫(yī)院跟隨導(dǎo)師學(xué)習(xí),通過導(dǎo)師的言傳身教,“帶人、帶德、帶才、帶研”,提高學(xué)員專業(yè)技術(shù)水平;繼續(xù)開展“三基”理論培訓(xùn)、鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),累計組織集中培訓(xùn)60余次,培訓(xùn)職工3000余人次,有效提高了醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能和服務(wù)水平。

3.深入實施市縣醫(yī)院承辦幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。借助市委市政府“5.22”會議東風(fēng),積極爭取幫扶政策,由市中心醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院等9家市直和我縣人民醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院對口承辦幫扶12所鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),實施以來,上級醫(yī)院通過幫扶設(shè)備設(shè)施、下派醫(yī)學(xué)專家、培訓(xùn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干等多種形式,扶持帶動衛(wèi)生院快速發(fā)展。今年截至目前,上級專家累計坐診指導(dǎo)462人次,人才培養(yǎng)96人次,市二院專家指導(dǎo)張坊鄉(xiāng)衛(wèi)生院完成眼科手術(shù)105臺;幫扶螺旋ct、手術(shù)無影燈等設(shè)施設(shè)備12臺(件)。

(三)以基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化為目標(biāo),公共衛(wèi)生服務(wù)能力逐步增強。

堅持將公共衛(wèi)生作為提高群眾健康水平的基礎(chǔ)性工作,抓緊抓好。一是以實施6項重大和11項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目為重點,認(rèn)真組織實施預(yù)防接種、婦幼保健、慢病防控、健康教育等服務(wù)項目,截至目前,擴大國家免疫規(guī)劃7類基礎(chǔ)疫苗接種率均達(dá)98%以上;建立居民電子健康檔案56.5萬份,建檔率90.4%;全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率100%,兒童和孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理率分別達(dá)到95.63%、94.37%;高血壓、糖尿病、重性精神疾病患者規(guī)范管理率均達(dá)100%。二是加強重大傳染病防控工作。建立健全傳染病綜合防控體系,完善傳染病預(yù)測預(yù)警、疫情報告、應(yīng)急處置機制,強化衛(wèi)生應(yīng)急演練,積極應(yīng)對各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件,全縣無重大傳染病暴發(fā)流行。三是加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。充實加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊伍,在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐監(jiān)督協(xié)管員,健全衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系。以醫(yī)政監(jiān)督、公共場所和生活飲用水監(jiān)督為重點,深入開展專項整治行動,累計出動監(jiān)督執(zhí)法人員2110人次,非法行醫(yī)舉報查處率、公共場所及生活飲用水監(jiān)督覆蓋率均達(dá)100%,有效保障了群眾公共衛(wèi)生安全。

(四)以單項工作示范帶動為載體,全面落實衛(wèi)生惠民政策。

一是積極開展家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)、鄉(xiāng)村健康管理團(tuán)隊及鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)等工作,促進(jìn)群眾看病就醫(yī)下沉基層。截至目前,共建立健康管理團(tuán)隊118個,累計簽約服務(wù)群眾39萬人,重點人群簽約率在60%以上。二是鞏固完善基本藥物制度。在許商、韓廟兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點實施了基本藥物集中配送到村衛(wèi)生室的管理模式。今年初,為滿足基層醫(yī)療機構(gòu)臨床用藥需求,建立配送服務(wù)淘汰機制,定期對各配送企業(yè)藥品配送情況進(jìn)行綜合評價。同時,建立了高價藥品使用排名制度。每月對全縣各基層醫(yī)療機構(gòu)上月基本藥物采購情況及各配送企業(yè)藥品配送情況進(jìn)行綜合分析,并形成工作簡報在系統(tǒng)內(nèi)通報。三是開展兒童牙齒窩溝封閉項目。20xx年濟南市政府將適齡兒童免費牙齒窩溝封閉防齲項目列為15件為民辦實事內(nèi)容之一,并納入公共衛(wèi)生服務(wù)項目,在全市實施。我縣高度重視兒童免費牙齒窩溝封閉防齲項目,將其作為一項衛(wèi)生惠民重點工作來抓,成立了由縣衛(wèi)生局局長任組長、衛(wèi)生局、教體局等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了項目管理工作方案,明確職責(zé)分工,落實工作任務(wù)。全縣共有小學(xué)75所,適齡兒童6250名。截至目前,累計檢查適齡兒童3456人,符合封閉人數(shù)3073人,累計封閉人數(shù)1703人。

(五)統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)推進(jìn)其他各項工作

1.深入扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。第二批黨的群眾路線教育實踐活動以來,我局緊扣“為民、務(wù)實、清廉”主題,以抓好民情民意聯(lián)絡(luò)服務(wù)機制創(chuàng)建、開展衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)活動、整頓醫(yī)療秩序打擊非法行醫(yī)專項行動為主要載體,堅持著力解決群眾所想、所急、所盼、所需的熱點、難點問題,推動衛(wèi)生系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動深入開展。一是創(chuàng)新開展了衛(wèi)生民情民意聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作,并被納入全縣15項專項行動之一。工作開展以來,共收到群眾反映的意見建議797條,當(dāng)場回復(fù)解決791條,取得了較好地效果,經(jīng)過統(tǒng)計,今年群眾通過“12345”市民服務(wù)熱線反映醫(yī)療衛(wèi)生問題的件數(shù)較去年同期下降了28%。二是深入開展“整頓醫(yī)療秩序、打擊非法行醫(yī)”專項行動,截至目前,共監(jiān)督戶次51次,出動執(zhí)法人員310人次,執(zhí)法車輛130次,移交公安機關(guān)2起,取締無證行醫(yī)場所7家,查處群眾投訴舉報案件10起,進(jìn)一步遏制了非法行醫(yī)活動的勢頭,凈化了我縣醫(yī)療服務(wù)市場。

2.深化作風(fēng)建設(shè),加強突出問題專項整治。著重加強衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)和貫徹落實“九不準(zhǔn)”工作,及時糾正醫(yī)藥購銷和辦醫(yī)行醫(yī)不正之風(fēng),強化醫(yī)療醫(yī)療機構(gòu)商業(yè)賄賂治理,對醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂行為零容忍。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》,對醫(yī)務(wù)人員亂檢查、大處方、收受紅包回扣等行為,依法嚴(yán)肅處理。自今年6月1日起,我縣在縣級醫(yī)院開展醫(yī)療門診“三增一禁”(全年增設(shè)無節(jié)假日門診、增設(shè)錯時門診、增設(shè)夏季夜間門診,嚴(yán)禁醫(yī)院工作人員帶熟人插隊加塞、掛人情號)便民正風(fēng)行動。截至目前,兩所縣級醫(yī)院增設(shè)的三類門診累計出診醫(yī)務(wù)人員1840人次,接診病人19130人次。同時,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭下基層開展“體民情,察民意,送健康”活動,共開展活動12次,提供健康咨詢和查體890余人次,免費提供降壓藥品、消炎藥品等常用藥品價值20萬余元。

3.實現(xiàn)新農(nóng)合基金安全和平穩(wěn)過渡。根據(jù)縣政府統(tǒng)一安排,配合人社部門完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合的整合工作,將新農(nóng)合人員、資金等經(jīng)嚴(yán)格審計整體移交到縣人社局。整合過程中,廣大醫(yī)護(hù)人員和各級新農(nóng)合工作人員一如既往的做好了新農(nóng)合基金監(jiān)管,保證職能移交工作期間管理和經(jīng)辦隊伍思想不散、隊伍不亂、工作不斷,確保新農(nóng)合基金使用安全、定點機構(gòu)運行規(guī)范、群眾就醫(yī)報銷不受影響,圓滿實現(xiàn)了管理職能的順利交接。

(一)規(guī)范化、科學(xué)化管理水平不太高。一是管理理念落后。部分單位沒有擺正加快發(fā)展與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系,創(chuàng)新意識不強,管理方式陳舊、粗放、單一,簡單的把發(fā)展和業(yè)務(wù)收入等同起來,缺乏現(xiàn)代醫(yī)院管理的理念支持。二是管理不規(guī)范。突出的表現(xiàn)為一方面,制度缺失,無章可循,存在隨意性;另一方面,核心管理制度落實不好。在醫(yī)療文書書寫、病例討論、醫(yī)療質(zhì)量控制等方面存在諸多問題。三是績效考核方式、標(biāo)準(zhǔn)老舊,缺乏時代要求。簡單地把職工的貢獻(xiàn)和給單位創(chuàng)收掛鉤,過分依賴獎金效應(yīng)刺激業(yè)務(wù)增長,有意無意間容忍和助長了個別醫(yī)生“開大方”、“亂檢查”的不良行為。

(二)人才匱乏矛盾依然突出。一是專業(yè)人才總量不足。我縣目前萬人擁有的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員為20.9人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全市32.4人的平均水平。二是人員結(jié)構(gòu)不合理。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看,全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位大專以上僅占46%,其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院高中以下學(xué)歷占到68%;從職稱結(jié)構(gòu)看,縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)中,有中級以上職稱的縣級僅為39%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅為17%。這種情況也在一定程度上影響了衛(wèi)生單位服務(wù)能力的提升空間。

(三)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)仍需加強。一是個別單位對行風(fēng)建設(shè)重視不夠,只重視業(yè)務(wù)收入,不重視服務(wù)意識教育。制度建設(shè)、落實嚴(yán)重不夠。二是部分醫(yī)務(wù)人員廉潔自律意識差,存在“拜金主義”思想,有“開大方”、“吃回扣”、“亂檢查”現(xiàn)象,并且有從大醫(yī)院向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院蔓延的苗頭。三是個別醫(yī)護(hù)人員態(tài)度生硬、對待患者冷漠,也傷害了醫(yī)患之間的關(guān)系。

(四)財政投入不足。隨著醫(yī)改深入,政策要求的財政投入逐年增加,由于受我縣的財力情況和省直管體制影響,衛(wèi)生投入長期嚴(yán)重不足。基礎(chǔ)建設(shè)項目配套資金,縣級財政投入總量不足應(yīng)投入的三分之一,無形中加重了醫(yī)療衛(wèi)生單位本身的負(fù)擔(dān)。個別公共衛(wèi)生項目也因此無法開展,如農(nóng)村婦女的“兩癌”篩查,就因為是省級項目,資金無法落實,至今未能開展;孕產(chǎn)婦分娩補助,我們也只能落實省級到位的部分。

(五)監(jiān)管能力不足。衛(wèi)生局作為主管部門,承擔(dān)著行業(yè)監(jiān)管職責(zé)。但是由于人員的專業(yè)能力、大環(huán)境影響等方面的問題,雖然做了很多工作,但是仍然存在監(jiān)管不細(xì)、不準(zhǔn)、不到位的情況,對于醫(yī)療衛(wèi)生單位的指導(dǎo)也不夠及時,針對性不強。

(一)整體工作思路。堅持以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線,圍繞全面落實“十二五”醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,完善基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)體系,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展;加強行業(yè)管理,提升服務(wù)能力,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)縣級公立醫(yī)院改革,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

(二)重點項目。依托市委市政府支持商河加快發(fā)展的政策優(yōu)勢,積極協(xié)調(diào)落實縣中醫(yī)院醫(yī)技樓、縣急救中心建設(shè)用地,20xx年底前基本完成建設(shè)任務(wù),進(jìn)一步提高縣級醫(yī)院醫(yī)療承載能力和全縣院前急救水平。

(三)重點工作。以推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展為目標(biāo),著重落實醫(yī)療衛(wèi)生重點工作,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)更好更快發(fā)展。

1.深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。按照上級醫(yī)改統(tǒng)一安排部署和工作要求,繼續(xù)深入實施公共衛(wèi)生服務(wù)項目,項目覆蓋率達(dá)到100%。深入實施基本藥物制度,縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構(gòu)保持全覆蓋,保障群眾用藥安全有效。借鑒學(xué)習(xí)公立醫(yī)院改革先行試點地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗,重點推進(jìn)公立醫(yī)院改革工作。

2.提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。強化各級公衛(wèi)機構(gòu)的服務(wù)能力建設(shè),加強對基層業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)指導(dǎo),提高服務(wù)水平。健全完善預(yù)防接種、傳染病防控、婦幼保健、衛(wèi)生應(yīng)急、衛(wèi)生監(jiān)督等工作機制,明確責(zé)任分工,加強績效考核,嚴(yán)格獎懲措施,確保公共衛(wèi)生工作落到實處。

3.深入實施人才強衛(wèi)工程。一是做好衛(wèi)生人才招聘工作。按照全縣統(tǒng)一人才招聘計劃,積極謀劃籌措,嚴(yán)格考試程序,完成年度衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才招聘任務(wù),提高引進(jìn)人才質(zhì)量。積極出臺優(yōu)惠政策,探索建立合理的衛(wèi)生人才流動機制。二是加強衛(wèi)生人才培養(yǎng)工作。加強衛(wèi)生骨干隊伍培訓(xùn),縣級醫(yī)療機構(gòu)選派骨干到省內(nèi)外知名醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)不少于10人次。深入開展師徒帶教培訓(xùn)工作,及時掌握培訓(xùn)動態(tài),加強督導(dǎo)考核,深化工作成效。鼓勵在職人員參加各種形式的衛(wèi)生培訓(xùn)教育,年內(nèi)組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)6期。深入開展鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作,年內(nèi)全縣所有鄉(xiāng)醫(yī)輪訓(xùn)一遍,人均培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間不少于120學(xué)時。

4.加強醫(yī)療質(zhì)量管理。加強醫(yī)療行業(yè)從業(yè)資質(zhì)管理,嚴(yán)把資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)關(guān)口,加強監(jiān)督巡查,杜絕無證行醫(yī)或超范圍執(zhí)業(yè)行為。嚴(yán)格落實醫(yī)療護(hù)理技術(shù)服務(wù)核心管理制度,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,完善醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督考核辦法,提高考核質(zhì)量,從市縣兩級醫(yī)院聘任專家教授,建立醫(yī)療業(yè)務(wù)考核專家信息庫,定期隨機抽取組成一定數(shù)量的專家組成考核組對縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行督導(dǎo)考核,考核結(jié)果現(xiàn)場反饋,及時通報,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。加強對抗生素應(yīng)用、毒麻藥品管理、醫(yī)療廢物處置等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理,確保醫(yī)療安全。深入開展醫(yī)療護(hù)理技能練兵比武活動,年內(nèi)組織開展1次醫(yī)療護(hù)理技能競賽。

5.加強行業(yè)規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)工作精神,健全各項規(guī)章制度,完善監(jiān)管機制措施,加大明察暗訪工作力度,嚴(yán)查有令不行、有禁不止行為,建立督查通報制度,落實懲戒措施,推行工作作風(fēng)持續(xù)改進(jìn)。深入開展反腐倡廉、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等廉政教育活動,提高干部職工的廉潔自律意識和職業(yè)道德素質(zhì)。

6.加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。一是加強衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善落實基層衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管制度。全面貫徹落實衛(wèi)生法律法規(guī),公共場所和生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率100%。深入開展打擊非法行醫(yī)專項整治行動,嚴(yán)厲查處無證行醫(yī)和超范圍執(zhí)業(yè)行為,確保群眾就醫(yī)安全。暢通舉報的信息渠道,加大對違法行為的查處力度,醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督覆蓋率和非法行醫(yī)舉報查處率均達(dá)到100%。二是規(guī)范衛(wèi)生行政許可行為。按照衛(wèi)生行政許可審批程序,依法辦理行政許可事項,及時審核,及時發(fā)放,衛(wèi)生行政許可及時辦結(jié)率達(dá)到100%。全面落實窗口各項制度規(guī)定,認(rèn)真履行職責(zé),展示衛(wèi)生行政服務(wù)窗口良好形象。

7.推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的管理和指導(dǎo),強化村衛(wèi)生室承擔(dān)的基本醫(yī)療及公共衛(wèi)生工作職能,不斷提高村衛(wèi)生室服務(wù)水平,落實各項工作任務(wù)。同時,結(jié)合上級有關(guān)工作要求,認(rèn)真落實公共衛(wèi)生、基本藥物制度等有關(guān)補助政策,提高鄉(xiāng)醫(yī)合理收入水平。

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