人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
員工招聘推薦獎(jiǎng)勵(lì)文案 內(nèi)部員工招聘推薦獎(jiǎng)勵(lì)篇一
一、 適用對象：
公司全體員工
二、招聘崗位
公司內(nèi)各工種(詳見招錄清單)，其中類崗位缺額較大，歡迎大家踴躍推薦。
三、錄用條件：
1、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
2、無基礎(chǔ)者，如有志于在領(lǐng)域?qū)W習(xí)發(fā)展的，公司愿意提供一個(gè)學(xué)習(xí)成長的平臺(tái);
3、必須符合公司招募新員工的基本標(biāo)準(zhǔn)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
凡介紹對象經(jīng)面試合格被錄用，且在公司工作滿三個(gè)月(期間請假不得超過十天)，公司 給予介紹人200元/名的獎(jiǎng)勵(lì);
五、具體操作流程：
人事部門推薦備案→簡歷篩選→面試→體檢→辦理錄用手續(xù)→三個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金特別提醒：推薦人需在被薦人面試前到人事部門備案，否則此次推薦會(huì)被視作無效。
六、附則：
1、本通知自簽發(fā)日起執(zhí)行，廢止日期另行書面公告。
2、相關(guān)細(xì)則如有疑義，請咨詢?nèi)耸虏块T。如執(zhí)行過程中有爭議，最終由總經(jīng)理裁定。
人事部
20xx年8月15日
員工招聘推薦獎(jiǎng)勵(lì)文案 內(nèi)部員工招聘推薦獎(jiǎng)勵(lì)篇二
公司各部門及全體員工：
在剛剛過去的8月份，公司涌現(xiàn)出了一批敢于拼搏、全力以赴的優(yōu)秀員工，在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的積極作用。為樹立典型，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，經(jīng)公司考核，評選以下5名優(yōu)秀員工，并通報(bào)表揚(yáng)：
辦公室王：在公司日常管理工作中，她總是積極主動(dòng)，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，;她踏實(shí)認(rèn)真，總是快速高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急任務(wù);她交際能力強(qiáng)，成功組織公司的各項(xiàng)活動(dòng)，為公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定作出了突出貢獻(xiàn)!她愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取的精神得到了全體工作人員的肯定!在8月份的考核中，王被評為優(yōu)秀員工第三名，特提出表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元!
王、楊、趙、王、陶敢于承擔(dān)、拼搏進(jìn)取的工作精神，在公司內(nèi)部發(fā)揮著積極的模范帶頭作用，公司號(hào)召全體員工以他們?yōu)榘駱?，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量;同時(shí)希望以上獲獎(jiǎng)人員在今后的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業(yè)績!
特此通知
x有限公司
20xx年9月11日
員工招聘推薦獎(jiǎng)勵(lì)文案 內(nèi)部員工招聘推薦獎(jiǎng)勵(lì)篇三
為了肯定、鼓勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，充分激勵(lì)和調(diào)動(dòng)全員工作熱情，樹立標(biāo)桿形象，現(xiàn)將6月份優(yōu)秀員工評選結(jié)果公布如下：
總裝內(nèi)銷：3人；
配件車間：3人；
燃熱制造：1人；
電子制造：人；
技術(shù)品質(zhì)：1人；
財(cái)務(wù)倉庫：1人；
（一）、每人獎(jiǎng)勵(lì)200元； ?三、對6月份優(yōu)秀員工，給予如下獎(jiǎng)勵(lì)：
（二）、頒發(fā)優(yōu)秀員工證書；
（三）、享受一天的帶薪假期（休假時(shí)間由本車間主任確定）；
（四）、年度累計(jì)3次評選為優(yōu)秀員工，可作為儲(chǔ)備班組長；
20xx年6月優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)金額合計(jì)：20xx元，從企業(yè)文化建設(shè)費(fèi)中支出。
希望以上各班組優(yōu)秀員工能在以后的工作中再接再厲，并起好模范帶頭作用。同時(shí)，希望其他員工向他們學(xué)習(xí)，吸取其優(yōu)點(diǎn)，做出好的成績，為后續(xù)的優(yōu)秀員工選拔作好充分準(zhǔn)備。
特此通知！
xx有限公司
20xx年xx月xx日
員工招聘推薦獎(jiǎng)勵(lì)文案 內(nèi)部員工招聘推薦獎(jiǎng)勵(lì)篇四
集團(tuán)各部門、各公司：
為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。
一、職位空缺與內(nèi)部推薦
當(dāng)空缺職位招聘困難或超過30個(gè)工作日沒有招聘到合適的人選時(shí)，由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》(附錄)，在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下：
2、核心技術(shù)人才：指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)人才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：市場稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，某一領(lǐng)域的專家，能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。
3、中層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門主管或子公司部門部長職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：具有中長期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。
4、熟練技術(shù)人員：指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。
二、推薦方法
員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個(gè)人簡歷提交人力資源部招聘負(fù)責(zé)人。人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。
三、 推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。
2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過最終面試，但沒有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦人將獲得通報(bào)表揚(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎(jiǎng)金;被推薦人在公司工作滿一年(含試用期)后，推薦人可獲得剩余70 %的獎(jiǎng)金。推薦人可獲得通報(bào)表揚(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)金額如下：
備注：
1、中級技術(shù)崗位指有中級職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的;或被聘為工程師的人員。
2、高級技術(shù)崗位指有中級或高級以上職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的;或被聘為研發(fā)、工程部長、總工程師的人員。
3、一般性崗位，被推薦者轉(zhuǎn)正之后獎(jiǎng)金一次性發(fā)放給推薦者。
4、由部門主管對被推薦人進(jìn)行評價(jià)劃定標(biāo)準(zhǔn)，交與總經(jīng)理簽字。
5、推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)要填寫《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》(附錄)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)核準(zhǔn)與發(fā)放
人力資源部有權(quán)對于被推薦人的任職資格、專業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評定，確定推薦人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，并請示公司領(lǐng)導(dǎo)給予審核、批準(zhǔn)，聯(lián)合財(cái)務(wù)部發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)金時(shí)要填寫《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》(附錄)。
五、除外情況
本獎(jiǎng)勵(lì)政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團(tuán)公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團(tuán)公司的董事長、副董事長。
六、其他
除以上崗位，其他崗位推薦被公司認(rèn)同有較高價(jià)值，同樣享受推薦獎(jiǎng)勵(lì)。
本辦法有人力資源部負(fù)責(zé)解釋，本辦法自頒布之日起執(zhí)行，附相關(guān)崗位及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
員工招聘推薦獎(jiǎng)勵(lì)文案 內(nèi)部員工招聘推薦獎(jiǎng)勵(lì)篇五
因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人才需求量增大。為使公司人力需求得到及時(shí)的滿足，同時(shí)縮短招聘時(shí)間，提高招聘效率，現(xiàn)鼓勵(lì)公司內(nèi)員工介紹有意向人員入職者，特?cái)M定本通知，具體如下：
公司全體員工
公司內(nèi)各工種(詳見招錄清單)，其中xx類崗位缺額較大，歡迎大家踴躍推薦。
1、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
2、無基礎(chǔ)者，如有志于在xx領(lǐng)域?qū)W習(xí)發(fā)展的，公司愿意提供一個(gè)學(xué)習(xí)成長的平臺(tái);
3、必須符合公司招募新員工的基本標(biāo)準(zhǔn)。
凡介紹對象經(jīng)面試合格被錄用，且在公司工作滿三個(gè)月(期間請假不得超過十天)，公司 給予介紹人200元/名的獎(jiǎng)勵(lì);
人事部門推薦備案→簡歷篩選→面試→體檢→辦理錄用手續(xù)→三個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金特別提醒：推薦人需在被薦人面試前到人事部門備案，否則此次推薦會(huì)被視作無效。
1、本通知自簽發(fā)日起執(zhí)行，廢止日期另行書面公告。
2、相關(guān)細(xì)則如有疑義，請咨詢?nèi)耸虏块T。如執(zhí)行過程中有爭議，最終由總經(jīng)理裁定。
人事部
20xx年8月15日
員工招聘推薦獎(jiǎng)勵(lì)文案 內(nèi)部員工招聘推薦獎(jiǎng)勵(lì)篇六
為加強(qiáng)公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金：
1. 女普工，推薦獎(jiǎng)金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金);
2. 一級技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金50元;
3. 二級以上技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金100元;
推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng);
公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%;
本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。
x公司
二oxx年十二月十二日
員工招聘推薦獎(jiǎng)勵(lì)文案 內(nèi)部員工招聘推薦獎(jiǎng)勵(lì)篇七
及時(shí)對正確的事情、優(yōu)秀的員工進(jìn)行正面反饋，樹立積極向上的文化導(dǎo)向和氛圍。
本方案適用于smsbj全體員工
定義：小紅花獎(jiǎng)勵(lì)是指及時(shí)的正面反饋獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)要基于事實(shí)，針對事件進(jìn)行認(rèn)可。
授權(quán)范圍及時(shí)限：
工廠領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月每人發(fā)2個(gè)小紅花。
其他經(jīng)理主管按照管理人數(shù)發(fā)放小紅花數(shù)目，總計(jì)每個(gè)月30個(gè)小紅花。
小紅花有效時(shí)光是自頒發(fā)3個(gè)月內(nèi)有效，3個(gè)月內(nèi)能夠累計(jì)。
每個(gè)自然年度統(tǒng)計(jì)后對在年內(nèi)獲得小紅花最多的前三名將設(shè)立額外獎(jiǎng)勵(lì)，并公開表彰。
另外，對于制造部，每個(gè)月可發(fā)給30個(gè)小紅旗，用于部門級別的及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，leo負(fù)責(zé)小紅旗的分配工作，小紅旗的獎(jiǎng)品將隨小紅花獎(jiǎng)品一齊發(fā)放。
發(fā)放方法：
發(fā)放人在確認(rèn)事實(shí)后，在小紅花背面寫下認(rèn)可的理由并簽字和日期，然后發(fā)給當(dāng)事人即可。
每月由rebecca打印并按照將小紅花發(fā)放給相關(guān)人員。
發(fā)放人發(fā)完小紅花后，要及時(shí)將何時(shí)、何事、發(fā)給誰等相關(guān)簡信息息告之rebecca。
認(rèn)可范圍：
在公司倡導(dǎo)文化內(nèi)，員工的創(chuàng)造性工作、忠于職守、勇于創(chuàng)新、主動(dòng)用心協(xié)調(diào)部門間工作、誠實(shí)正直、用心反映推薦、見義勇為、勇于維護(hù)公司制度和財(cái)產(chǎn)、維護(hù)公司利益、幫忙同事、用心參與公司的活動(dòng)、協(xié)助配合其他部門工作等范圍。
其他說明：
鼓勵(lì)經(jīng)理主管對自我和其他部門員工進(jìn)行正面認(rèn)可，尤其是對配合支持部門員工進(jìn)行正面反饋。小紅花能夠轉(zhuǎn)讓，但務(wù)必是持有者本人簽名。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
每月一次兌獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，100%有獎(jiǎng)品。一共設(shè)有3級獎(jiǎng)品。依據(jù)累計(jì)小紅花的.個(gè)數(shù)可得到不一樣級別獎(jiǎng)品。一個(gè)小紅花可兌現(xiàn)1級獎(jiǎng)品，兩個(gè)小紅花可兌一個(gè)2級獎(jiǎng)品或兩個(gè)1級獎(jiǎng)品，三個(gè)小紅花可兌現(xiàn)1個(gè)3級獎(jiǎng)品或3個(gè)1級獎(jiǎng)品或1個(gè)2級+1個(gè)1級獎(jiǎng)品。具體兌獎(jiǎng)獎(jiǎng)品設(shè)置和兌獎(jiǎng)時(shí)光由行政部每月發(fā)布。兌獎(jiǎng)后留簽字以便年度統(tǒng)計(jì)。小紅旗不累計(jì)，一個(gè)小紅旗兌換一個(gè)小紅旗獎(jiǎng)品。
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