無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
設(shè)計(jì)師個(gè)人復(fù)盤怎么做篇一
先大概給你說說吧!既然是總結(jié)吧,主要有以下方面的內(nèi)容:
、先對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容稍作一下概述總結(jié)
、總結(jié)一下這次銷售培訓(xùn)給你帶來的實(shí)際作用
、在今后的工作中你應(yīng)該怎么去做
這是我個(gè)人的意見,鄞供參考?。。?/p>
先大概給你說說吧!既然是總結(jié)吧,主要有以下方面的內(nèi)容:
、先對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容稍作一下概述總結(jié)
、總結(jié)一下這次銷售培訓(xùn)給你帶來的實(shí)際作用
、在今后的工作中你應(yīng)該怎么去做
這是我個(gè)人的意見,鄞供參考??!
設(shè)計(jì)師個(gè)人復(fù)盤怎么做篇二
一、良好的辦公環(huán)境
公司給我的第一個(gè)印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個(gè)人都有自我的辦公桌和電腦,還給我們配備了文件夾,筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品,設(shè)施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境,我們的工作熱情會(huì)更加高漲。
二、好的領(lǐng)導(dǎo)
我們的領(lǐng)導(dǎo)董事長、李總、朱總。他們的年齡應(yīng)當(dāng)和我們的父母年齡相仿,但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每一天都是勤勤肯肯,兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總,經(jīng)常和我們一齊加班,每一天工作到很晚,甚至熬夜還在寫文案,寫稿件。不但在工作上幫忙我們提高,在生活上,思想上也不斷的開導(dǎo)我們,關(guān)心我們,激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力,使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們,我相信,我們的公司會(huì)逐漸壯大。
三、同事之間能夠和睦相處
人際交往、同事之間的相處,是我們大家工作的需要。每一天早上來到公司,同事之間問聲“早上好”,微笑著點(diǎn)點(diǎn)頭,這樣一天的工作都會(huì)有個(gè)好的心境。同事生病了,端上一懷熱水,送上一句溫暖的祝福,那么,每個(gè)人的心里都會(huì)是熱乎乎的,少了那些勾心斗角,爾虞我詐,多一些理解和關(guān)懷。這樣,我們每個(gè)人就會(huì)得到更多的溫暖,更多的愛。
四、團(tuán)隊(duì)精神
一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀,首先要看它對(duì)設(shè)計(jì)的管理與分配,將最適宜的人安排在最適宜的位置,這樣才能發(fā)揮出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)精神十分重要,大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點(diǎn),使策劃項(xiàng)目更加的完備,也能更好的開展工作,從而使事半功倍。
五、熱愛自我的工作
我們無論在哪里工作,最重要的一點(diǎn)是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)和同事都十分的熱心,我們就像是一家人一樣,我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高,層次越高,我們就越歡樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的本事,對(duì)每一個(gè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇我們都能夠有自信和想法去理解,并經(jīng)過自我的勤奮和努力去實(shí)現(xiàn)它。實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們的歡樂。
最終,祝我們的公司能像巨龍般騰飛,像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固!也祝愿在座的每一個(gè)人身體健康,幸福歡樂!
設(shè)計(jì)師個(gè)人復(fù)盤怎么做篇三
讀書筆記,希望對(duì)您有幫助!
《復(fù)盤》讀后感心得體會(huì)800字
導(dǎo)讀:讀書筆記《復(fù)盤》讀后感心得體會(huì)800字,僅供參考,如果覺得很不錯(cuò),歡迎點(diǎn)評(píng)和分享。
《復(fù)盤》讀后感心得體會(huì)800字:
當(dāng)我第一眼看到《復(fù)盤》這本書的時(shí)候,感覺這個(gè)名字怪怪的,什么是復(fù)盤?為什么起這么個(gè)名字,它到底講的是什么?帶著好奇心的我拜讀了這本書,原來復(fù)盤是圍棋術(shù)語,主要講的是對(duì)弈之后,還原與對(duì)手的對(duì)弈過程,并從中研究對(duì)手的思路、手段以及與之比較自己的不足,取長補(bǔ)短最后獲得啟發(fā)并最后贏得對(duì)手的一種方法論。用到現(xiàn)在的企業(yè)管理中就是從過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、梳理過程控制的不足,實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力提升最終提升企業(yè)綜合效益。
復(fù)盤中提到三個(gè)關(guān)鍵詞:親身經(jīng)歷、過去、學(xué)習(xí),這三個(gè)詞作為一種基本的方法理論,囊括了復(fù)盤的精髓。
首先是親身經(jīng)歷,自從我們開始認(rèn)知這個(gè)世界,接觸社會(huì),學(xué)習(xí)的方法途徑有很多種,但是親身經(jīng)歷是能帶給我們最牢固記憶的一種方法,無論經(jīng)歷多少歲月變遷、時(shí)間過得多么久遠(yuǎn),親身經(jīng)歷過得事情始終會(huì)深深的刻在我們的腦海記憶當(dāng)中,親身經(jīng)歷是發(fā)現(xiàn)事物本質(zhì)的中心環(huán)節(jié),正如xxx當(dāng)年說的一句話,要想知道梨子甜不甜,只有自己嘗了才能知道,聽別人講、看別人做都不如自己親自嘗試。
讀書筆記,希望對(duì)您有幫助!
間段,大多數(shù)人都會(huì)有一個(gè)慣性想法,既然已經(jīng)過去了就無所謂了,其實(shí)不然,過去是對(duì)現(xiàn)在以及將來某些事情的對(duì)比,是我們溯源和反思過去事情的好壞、對(duì)錯(cuò)的參照物,以及將來同樣事情發(fā)生時(shí)引起我們重視和提高警惕的風(fēng)向標(biāo),是能夠解決類似事情發(fā)生的一種方法。
《復(fù)盤》一書的閱讀使我學(xué)會(huì)了在項(xiàng)目管理中如何更加有效的進(jìn)行整合優(yōu)化、降本增效、風(fēng)險(xiǎn)管控、提高團(tuán)隊(duì)綜合智商、提高項(xiàng)目的整體經(jīng)營核心力,同時(shí)讓我更善于發(fā)現(xiàn)問題,剖析問題,直面過去的一些錯(cuò)誤、不全面的做法,做到防微杜漸,提升自己的綜合實(shí)力。 ,希望能幫助您!
設(shè)計(jì)師個(gè)人復(fù)盤怎么做篇四
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這月去復(fù)旦上課,在解決某個(gè)同學(xué)企業(yè)經(jīng)營問題時(shí)候,老師用到了一個(gè)七步法,有用。這里記錄一下。●?躬問:完整了解你的情況,你企業(yè)問題?
●?探究:用開放性提問,幫找到問題實(shí)質(zhì)
●?澄明:最真實(shí)問題是什么?打破砂鍋問到底
●?定見:幫忙確定問題,明確一個(gè)真問題
●?解析:這個(gè)背后的影響因素是什么,羅列出來,找到核心因素,幫助我們系統(tǒng)思考,找到核心杠桿因素問題
●?精思:給出真正建議
●?心得:下一步的方向是什么
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如何判斷一家企業(yè)?了解創(chuàng)始人背景,人背后因素指導(dǎo)了企業(yè)走向。?/53/
新能源,大家對(duì)于能源獲取一定水漲船高。市場在增加,替代也會(huì)增加。另外一個(gè)行業(yè)是生物醫(yī)藥。原來健康安全覺得不重要,現(xiàn)在變的很重要。生物技術(shù)未來發(fā)展是一個(gè)非常重要的里程碑。/54/
推薦一本書《終極智慧》機(jī)器在引進(jìn),人也會(huì)慢慢往機(jī)器迭代,變成機(jī)器人,把人變成超人。機(jī)器變的越來越像人,不停迭代更加智能化。人越來越像機(jī)器,迭代少。這個(gè)過程中,人和機(jī)器未來會(huì)是什么關(guān)系?有三個(gè)階段:1)幫助人類做的更好,變的更好。
2)共生階段,和平和諧共生,當(dāng)機(jī)器可以完成大部分生產(chǎn),人類可能慢慢變成無用階層。工作變成對(duì)人最重要的獎(jiǎng)賞。
3)機(jī)器的發(fā)展很快超越碳級(jí)生命,人的存在會(huì)變成一個(gè)能源,有點(diǎn)像黑客帝國。
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最近教育的變革,不得不讓人反思,符合大勢的企業(yè)一年可以十倍二十倍,行業(yè)限制的,疲態(tài)的會(huì)跌70%或者腰斬,背后是國家的政策,要看天要趁大勢,要看到行業(yè)巨變。/56/
設(shè)計(jì)師個(gè)人復(fù)盤怎么做篇五進(jìn)入公民司已經(jīng)有一段時(shí)間,通過4月aide solar 月末盤點(diǎn),首先讓自己更加了解自己所負(fù)責(zé)的材料分布以及歷史背景,具體的數(shù)量!也讓自己更加清楚對(duì)應(yīng)材料供應(yīng)商相關(guān)信息!從而開始了解公司盤點(diǎn)的作業(yè)模式!
在此次盤點(diǎn)工作中,從初盤到盤點(diǎn)完成,用時(shí)比較多,盤點(diǎn)質(zhì)量相對(duì)存在一些小小的問題,比如盤點(diǎn)時(shí)還有到貨,盤點(diǎn)時(shí)物料擺放,產(chǎn)品規(guī)格,廠家,型號(hào)標(biāo)識(shí)以及批次,良品,不良品等,在最后環(huán)節(jié),電腦帳和平時(shí)的電腦收發(fā)記錄不夠詳細(xì),如退庫 等,這樣,在與月、季度盤點(diǎn)報(bào)表就有許多無法銜接的地方?。ńㄗh改善)
通過此次參與盤點(diǎn),個(gè)人認(rèn)為!雖然我們是完成了盤點(diǎn)的任務(wù),但是在許多方面我們還是存在欠缺,還是存在不足,還是需要進(jìn)度,還是需要改善,針對(duì)此次盤點(diǎn)全局個(gè)人建議改善如下:(僅供參考)
一《盤點(diǎn)前》
開始準(zhǔn)備盤點(diǎn)一周前需要制作好“盤點(diǎn)計(jì)劃書”,計(jì)劃中需要對(duì)盤點(diǎn)具體時(shí)間、倉庫停止作業(yè)時(shí)間、帳務(wù)凍結(jié)時(shí)間、初盤時(shí)間、復(fù)盤時(shí)間、人員安排及分工、相關(guān)部門配合及注意事項(xiàng)做詳細(xì)計(jì)劃。
時(shí)間安排:
初盤時(shí)間:確定初步的盤點(diǎn)結(jié)果數(shù)據(jù);初盤時(shí)間計(jì)劃在一天內(nèi)完成;
復(fù)盤時(shí)間:驗(yàn)證初盤結(jié)果數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;復(fù)盤時(shí)間根據(jù)情況安排在第一天完成或在第二天進(jìn)行;
查核時(shí)間:驗(yàn)證初盤、復(fù)盤數(shù)據(jù)的正確性;我司查核時(shí)間安排在初盤、復(fù)盤過程中或復(fù)盤完成后由倉庫內(nèi)部指定人員操作;
稽核時(shí)間:稽核初盤、復(fù)盤的盤點(diǎn)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題,指正錯(cuò)誤;我司稽核時(shí)間根據(jù)稽核人員的安排而定,在初盤、復(fù)盤的過程中或結(jié)束后都可以進(jìn)行,一般在復(fù)盤結(jié)束后進(jìn)行;
人員安排:
初盤人:負(fù)責(zé)盤點(diǎn)過程中物料的確認(rèn)和點(diǎn)數(shù)、正確記錄盤點(diǎn)表,將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)記錄在“盤點(diǎn)數(shù)量”一欄;
復(fù)查人:初盤完成后,由復(fù)盤人負(fù)責(zé)對(duì)初盤人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的物料進(jìn)行復(fù)盤,將正確結(jié)果記錄在“復(fù)盤數(shù)量”一欄
查核人:復(fù)盤完成后由查核人負(fù)責(zé)對(duì)異常數(shù)量進(jìn)行查核,將查核數(shù)量記錄在“查核數(shù)量”一欄中;
稽核人:在盤點(diǎn)過程中或盤點(diǎn)結(jié)束后,由總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部、行政部指派的稽核人、和倉庫經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)盤點(diǎn)過程予以監(jiān)督、盤點(diǎn)物料數(shù)量、或稽核已盤點(diǎn)的物料數(shù)量;
數(shù)據(jù)錄入:
負(fù)責(zé)盤點(diǎn)查核后的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入電子檔的“盤點(diǎn)表”中
盤點(diǎn)工作準(zhǔn)備:
(1) 盤點(diǎn)一周前開始追回借料,在盤點(diǎn)前一天將借料全部追回,未追回的要求其補(bǔ)相關(guān)單據(jù);因時(shí)間關(guān)系未追回也未補(bǔ)單據(jù)的,借料數(shù)量作為庫存盤點(diǎn),并在盤點(diǎn)表上注明,借料單作為依據(jù);
(2)盤點(diǎn)前需要將所有能入庫歸位的物料全部歸位入庫登帳,不能歸位入庫或未登帳的進(jìn)行特殊標(biāo)示注明不參加本次盤點(diǎn);
(3) 將倉庫所有物料進(jìn)行整理整頓標(biāo)示,所有物料外箱上都要求有相應(yīng)物料remark、儲(chǔ)位標(biāo)示。同一儲(chǔ)位物料不要放在超過2米遠(yuǎn)的距離,且同一貨架的物料不能放在另一貨架上。
盤點(diǎn)前倉庫帳務(wù)需要全部處理完畢;帳務(wù)處理完畢后需要制作“倉庫盤點(diǎn)清冊(cè)”,表的格式依照公司統(tǒng)一規(guī)定要求定義格式;并將完成后的電子檔案發(fā)郵件給對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)人員(有單項(xiàng)金額);
盤點(diǎn)會(huì)議及培訓(xùn)
(1)倉庫盤點(diǎn)前需要組織參加盤點(diǎn)人員進(jìn)行盤點(diǎn)作業(yè)培訓(xùn),包括盤點(diǎn)作業(yè)流程培訓(xùn)、上次盤點(diǎn)錯(cuò)誤經(jīng)驗(yàn)、盤點(diǎn)中需要注意事項(xiàng)等;
(2)倉庫盤點(diǎn)前需要組織相關(guān)參加人員召開會(huì)議,以便落實(shí)盤點(diǎn)各項(xiàng)事宜,包括盤點(diǎn)人員及分工安排、異常事項(xiàng)如何處理、時(shí)間安排等;(按盤點(diǎn)計(jì)劃書進(jìn)行工作安排)
會(huì)議需知會(huì)所有部門及各部主管:如mfg/qa/ie/pe/rd/me/te/sales/pmc……w會(huì)議完成后需要會(huì)議內(nèi)容郵件方式發(fā)給所有參與人員與并附件cc給其部門主管,以及公司高層領(lǐng)導(dǎo)!
(3)盤點(diǎn)前根據(jù)需要進(jìn)行“模擬盤點(diǎn)”,模擬盤點(diǎn)的主要目的是讓所有參加盤點(diǎn)的人員了解和掌握盤點(diǎn)的操作流程和細(xì)節(jié),避免出現(xiàn)錯(cuò)誤;
盤點(diǎn)中:
(1) 在盤點(diǎn)過程中需要本著“細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠實(shí)”的原則進(jìn)行盤點(diǎn);
(2) 盤點(diǎn)過程中嚴(yán)禁弄虛作假,虛報(bào)數(shù)據(jù),盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤,書寫數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤,丟失盤點(diǎn)表,復(fù)盤人不按要求對(duì)初盤異常數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)盤,“偷工減料”;不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等!
(3) 對(duì)在盤點(diǎn)過程中表現(xiàn)特別優(yōu)異和特別差的人員參考“倉庫管理及獎(jiǎng)懲制度”做相應(yīng)考核;
(4) 倉庫根據(jù)最終“盤點(diǎn)差異表”數(shù)據(jù)及原因?qū)ο嚓P(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核
最大限度保證盤點(diǎn)數(shù)量準(zhǔn)確;
(5)盤點(diǎn)完成后將外箱口用膠布封上,并要求將盤點(diǎn)卡貼在外箱上;
(6) 已經(jīng)過盤點(diǎn)封箱的物料在需要拿貨時(shí)一定要如實(shí)記錄出庫信息;
(7) 盤點(diǎn)時(shí)順便對(duì)物料進(jìn)行歸位操作,將箱裝物料放在對(duì)應(yīng)的物料零件盒
(8)按貨架的先后順序依次對(duì)貨架上的箱裝(袋裝,以下統(tǒng)稱箱裝)物料進(jìn)行點(diǎn)數(shù);
(9)點(diǎn)數(shù)完成后在盤點(diǎn)卡上記錄 儲(chǔ)位、盤點(diǎn)日期、盤點(diǎn)數(shù)量、并確認(rèn)簽名;
(10)將完成的“盤點(diǎn)卡”貼在或訂在外箱上。
盤點(diǎn)完成后:
1. 盤點(diǎn)完成后需將盤點(diǎn)清冊(cè)交由倉庫盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入人員錄入電子擋盤點(diǎn)表中,錄入前將所有數(shù)據(jù),包括初盤、復(fù)盤、查核、稽核的所有正確數(shù)據(jù)手工匯總在 “盤點(diǎn)表”的“最終正確數(shù)據(jù)”中;
2. 錄入工作應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真保證無絲毫錯(cuò)誤,錄入過程發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)找相應(yīng)人員解決。
3. 錄入完成以后需要反復(fù)檢查三遍,確定無誤后將電子檔“盤點(diǎn)表郵件給總經(jīng)理審核,同時(shí)抄送財(cái)務(wù)部,采購部,等相關(guān)部門
4. 一般經(jīng)過倉庫確定的最終盤點(diǎn)表在盤點(diǎn)數(shù)據(jù)庫存調(diào)整之前沒有足夠的時(shí)間去查核,只能先將“盤點(diǎn)差異表”發(fā)給it部調(diào)整再查核未查明原因的盤點(diǎn)差異物料;在盤點(diǎn)差異物料較少的情況下(可以先發(fā)盤點(diǎn)差異表給采購,不影響采購交貨的情況下,),需要全部找出原因再經(jīng)過總經(jīng)理審核后再調(diào)整;
5. 全部找出差異原因后查核人將電子檔盤點(diǎn)表的差異原因更新,交倉庫經(jīng)理審核,倉庫經(jīng)理將物料金額納入核算,最終將“盤點(diǎn)差異(含物料和金額差異)表”呈交總經(jīng)理審核簽字;
6. 在倉庫盤點(diǎn)完成后,財(cái)務(wù)稽核人員在倉庫“盤點(diǎn)表”的相應(yīng)位置簽名,并根據(jù)稽核情況注明“稽核物料抽查率”、“稽核抽查金額比率”、“稽核抽樣盤點(diǎn)錯(cuò)誤率”等;
7. 總經(jīng)理審核完成后“盤點(diǎn)差異表”由財(cái)務(wù)部存檔盤點(diǎn)總結(jié)及報(bào)告根據(jù)盤點(diǎn)期間的各種情況進(jìn)行總結(jié),尤其對(duì)盤點(diǎn)差異原因進(jìn)行總結(jié)
盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告需要對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行說明:
本次盤點(diǎn)結(jié)果、初盤情況、復(fù)盤情況、盤點(diǎn)差異原因分析、以后的工作改善措施等;
設(shè)計(jì)師個(gè)人復(fù)盤怎么做篇六
回顧自己過去的一年,自己在工作時(shí)的靈感似乎又迸發(fā)了出來,但是現(xiàn)在并不是時(shí)候。一年的時(shí)間已經(jīng)結(jié)束了,自己在工作中留下了很多的疑惑和問題。我要好好的總結(jié)自己的問題,要在下一年做出相應(yīng)的改變。
現(xiàn)在,在仔細(xì)的反省過后,我對(duì)自己過去一年的工作做了歸納和總結(jié),現(xiàn)在,記錄如下:
一、工作情況
在工作中,積極的接下自己擅長的設(shè)計(jì)任務(wù),并在工作中積極的和客戶交流,認(rèn)識(shí)到顧客的所需,并著手進(jìn)行設(shè)計(jì)。在這個(gè)過程中,其實(shí)還算順利,但是工作卻并不簡單。
為了完成一個(gè)好的設(shè)計(jì),我常常會(huì)為此感到頭疼,希望自己能為客戶提供更好的設(shè)計(jì),也回花很多的心思。但是,有時(shí)客戶卻不會(huì)選擇你的想法。這個(gè)時(shí)候,就到了工作中最困難的時(shí)候,和顧客的交流和修改。
二、個(gè)人的不足
反省一年的工作,自己最大的不足就是耐心。和形形色色的顧客交流真的很費(fèi)耐心,因?yàn)槲覀儾粌H要去聽,還要去了解,去構(gòu)思。這對(duì)我也是很大的壓力。而且我還是沒有磨練出很好的耐心。盡管在交流的時(shí)候不會(huì)表現(xiàn)出來,但常常會(huì)影響到我之后的工作。
三、總結(jié)
一年中,發(fā)生了很多的事情,自己有過突破,也遇到過瓶頸,也在和顧客的交流時(shí)生氣過,但是這些終究都過去了,自己在不斷的前進(jìn)的時(shí)候,也放下了這些?,F(xiàn)在我將這些重新總結(jié),希望自己能認(rèn)識(shí)到自己過去的錯(cuò)誤,在之后的工作中繼續(xù)努力!
設(shè)計(jì)師個(gè)人復(fù)盤怎么做篇七
復(fù)盤心得
復(fù)盤,最早源于圍棋,一盤棋下完之后,下棋人會(huì)一步一步地在棋盤上將剛下完的棋復(fù)原,看看哪幾個(gè)子下得好,哪幾個(gè)是臭子,下得好的地方在哪里,臭子要怎么下才會(huì)更好,剛剛下完的棋,有沒有更好的走法……就這樣,每下完一盤棋之后,下棋人都會(huì)靜心琢磨,這種方式堅(jiān)持下來,下棋人往往會(huì)獲得很大的提升,這也是下棋人提升棋藝的最有效的方式。。
《復(fù)盤》這本書講的是“真實(shí)的大白話”,但細(xì)細(xì)品味,卻有醍醐灌頂?shù)母杏X。 試想,如果一個(gè)人能定期復(fù)盤總結(jié),能力怎么會(huì)不提升?一個(gè)組織如果定期復(fù)盤,怎么會(huì)不進(jìn)步?所以看完這本書,最主要的提升就是,“復(fù)盤”的意識(shí)。其實(shí)在生活中我們有復(fù)盤意識(shí),比如當(dāng)我們遇到困難挫折時(shí)會(huì)去反省、反思,去找解決問題的辦法,這實(shí)際上就是一種復(fù)盤,但我們經(jīng)常在失敗時(shí)進(jìn)行復(fù)盤,而在成功時(shí)卻往往自大,不去復(fù)盤所以我們有時(shí)短暫成功之后卻迎來失敗。所以我們要養(yǎng)成正確的復(fù)盤意識(shí):
。我們每天下班前總結(jié)一下當(dāng)天工作,有沒有失誤的?有沒有當(dāng)天需要完成的而沒有完成的?為什么沒有完成?第二天的工作計(jì)劃是什么?
當(dāng)我們做完一件重要的事情后,在頭腦中將事情過一遍,包括做這件事情的背景、起因、開始、經(jīng)過和結(jié)果。在復(fù)盤的過程中,我們需要將事情最大可能地還原,盡量少地加入自己的主觀臆想。同時(shí),我們還需要復(fù)盤在做這件事情時(shí)自己的思維方式,即自己到底是怎么想的。
在復(fù)盤的過程中,我們需要站在旁觀者的角度,認(rèn)真審視自己的所思所想所行:哪些是做得好的,有沒有更好的方式;哪些是做得欠缺的,如何進(jìn)行改進(jìn);有沒有可能在原來的做法之外發(fā)現(xiàn)更好的方法……復(fù)盤結(jié)束之后,我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一種好的想法,更有效的做事方式,當(dāng)再次接觸類似的事情時(shí),我們一定會(huì)做得更好。 4.學(xué)習(xí)意識(shí)。我們要向書本學(xué),向別人學(xué)是向自己學(xué),向自己學(xué)的關(guān)鍵,就是復(fù)盤。復(fù)盤是提升一個(gè)人能力的最重要方式”。任何時(shí)間,任何地點(diǎn),任何事件,只要你覺得有必要,都可以進(jìn)行復(fù)盤。如果復(fù)盤成為習(xí)慣,那么任何時(shí)間,任何事件,都是一個(gè)學(xué)習(xí)提高自己能力的機(jī)會(huì)。
設(shè)計(jì)師個(gè)人復(fù)盤怎么做篇八
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人變的越來越像機(jī)器,因?yàn)樗惴ǖ耐扑]會(huì)原來越智能,但是我們社群運(yùn)營還是靠crm系統(tǒng)去私聊,對(duì)用戶的服務(wù)還有很大的提升空間。/3/
最近在社群組織了一個(gè)打卡,去留意身邊好的產(chǎn)品細(xì)節(jié),一個(gè)好的產(chǎn)品,一定是點(diǎn)滴細(xì)節(jié)組成的,就像我們?nèi)ズ5讚瞥曰疱?,從排?duì)有人遞毛巾,安排女生做指甲油男生擦皮鞋,到上餐時(shí)候主動(dòng)送飲料熱毛巾,正是這些細(xì)節(jié)讓你覺得服務(wù)好體驗(yàn)好。產(chǎn)品也是如此,試想你去到一個(gè)特別高大上商場,一樓都是lv,奔馳寶馬這些大牌,然后走到廁所里面,沒有辦法下腳。你還會(huì)覺得商場高大上嗎?/4/
一個(gè)創(chuàng)業(yè)的朋友叫大黃,他們公司有一個(gè)企業(yè)文化叫迭代,非常認(rèn)可,人也是一樣需要不斷迭代自己,給自己設(shè)定成長路徑,每個(gè)月都不一樣,每月完成一個(gè)小目標(biāo),另外完成時(shí)候要講究學(xué)透,切忌學(xué)一個(gè)東西半瓢水,反復(fù)學(xué),這樣浪費(fèi)時(shí)間。/5/
最近去了杭州兩個(gè)出名的餐廳,一個(gè)是a,點(diǎn)餐時(shí)候會(huì)讓你選一個(gè)很好看的茶杯子(杯子都特別小,最多裝一口茶),然后會(huì)給你來一杯他們店里最新茶葉的茶,儀式感非常足。然后你覺得茶不錯(cuò),想要續(xù)杯不好意思茶128一袋,然后那好吧,換成水,不好意思,我們水是泉水18一杯。非常套路,雖然后面的服務(wù)不錯(cuò),但是前面這些“精心”設(shè)計(jì)過的轉(zhuǎn)化過程,非常讓人覺得不爽。另外一家餐廳,是一家牛肉館,一個(gè)典型的蒼蠅館,沒有啥服務(wù),簡單粗暴。進(jìn)去后直接點(diǎn)餐,上菜速度快,味道好吃,雖然環(huán)境差點(diǎn),但是味道好,服務(wù)響應(yīng)也快。所以兩個(gè)不同產(chǎn)品策略,一個(gè)想辦法用一些巧妙套路讓用戶買單,一個(gè)是用原材食料讓用戶買單。就像我們做產(chǎn)品,注意力是放在用一些套路去讓用戶轉(zhuǎn)化,還是用心做好內(nèi)容去吸引用戶。值得思考。/6/
最近教育行業(yè)地震,明白一個(gè)道理。做事情時(shí)機(jī)很重要,哪怕事情正確,如果時(shí)機(jī)不對(duì)也難。選好賽道,選對(duì)時(shí)機(jī),以及一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)心,相信能成的信心。因?yàn)闆]有這個(gè),當(dāng)你遇見挑戰(zhàn)時(shí)候就會(huì)去懷疑自己。/7/
設(shè)計(jì)師個(gè)人復(fù)盤怎么做篇九介紹產(chǎn)品一定要具有客觀性、有利有弊、切忌夸夸其談。
(5)活動(dòng)總結(jié)
(在此強(qiáng)調(diào)品牌、活動(dòng)以及自我調(diào)性)(
6)結(jié)束語(
應(yīng)道關(guān)注、預(yù)告下次內(nèi)容)(7)復(fù)盤
(問題發(fā)現(xiàn)、腳本調(diào)整、優(yōu)化不足等)一場直播在按腳本執(zhí)行的時(shí)候,可以分時(shí)段記錄下各種數(shù)據(jù)核問題,結(jié)束后進(jìn)行復(fù)盤分析,對(duì)不同時(shí)間段里的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),不斷地調(diào)整腳本。
這樣一來,心中自然就會(huì)有指定外貿(mào)直播腳本的策略和方法,對(duì)直播腳本的應(yīng)用更加得心應(yīng)手。
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讀《復(fù)盤》有感
——把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力
讀《復(fù)盤》有感
——把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力
據(jù)說印第安人有個(gè)習(xí)慣,遠(yuǎn)行的時(shí)候,每走三天,就要停下來一天,用他們的話說,就是要走慢一點(diǎn)兒,讓自己的靈魂跟上來。是的,人類的進(jìn)步不是在忙碌的奔波中,而是在停下來的思考中。
讀完《復(fù)盤》一書,對(duì)書中提到的一些觀點(diǎn)及事例有所感悟,如下:
復(fù)盤本是圍棋術(shù)語,意指對(duì)弈者在下完一盤棋后,把對(duì)弈過程重新擺一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,或者哪里可以下得更好。用到企業(yè)管理中,就是指從過去的經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際工作中進(jìn)行學(xué)習(xí),幫助管理者有效組織經(jīng)驗(yàn),提升能力,實(shí)現(xiàn)績效的改善。
自我復(fù)盤指的是人對(duì)自己做過的事情的反思,從而避免下一次犯同樣的錯(cuò)誤,或是爭取下一次更快更好的完成類似事情?,F(xiàn)實(shí)生活中,做自我復(fù)盤的人不少,但是會(huì)系統(tǒng)的做自我復(fù)盤的人不多。大多數(shù)人在回顧自己做過的事情或者工作時(shí),大部分都是淺嘗輒止,沒有深究導(dǎo)致失敗或者成功地根本原因是什么,這導(dǎo)致同一錯(cuò)誤以不同的形式反復(fù)發(fā)生在同一個(gè)人的身上,令人唏噓。所以,自我復(fù)盤不是簡單地反思,而是要系統(tǒng)的進(jìn)行,這樣,相信一個(gè)人會(huì)進(jìn)步的很快。
孟子說“仁者如射”,意思就是射箭的人擺好姿勢把箭射出去,如果射不到,不要埋怨客觀原因,而是要從中間總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。所以,復(fù)盤要形成習(xí)慣?!盾髯印駥W(xué)》中也講:君子博學(xué)而日參省乎己,則知明而行無過矣。說的就是要學(xué)會(huì)復(fù)盤,學(xué)會(huì)自我歸因。
人都有保護(hù)自己的本能,所以當(dāng)出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),我們會(huì)自然的將問題歸咎于外界,我覺得這無可厚非,因?yàn)槲唇?jīng)修煉的大腦會(huì)自然以本能的方式呈現(xiàn)進(jìn)而影響行動(dòng),但作為企業(yè)的管理者,如果不進(jìn)行科學(xué)的歸因,最終不僅解決不了問題,反而容易形成消極悲觀的心理,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的績效低下?!稄?fù)盤》一書中提到,歸因時(shí)盡量內(nèi)部歸因,尋找我們本身是哪里沒有做好,而不是譴責(zé)外界環(huán)境哪里不好影響了我們。因此,復(fù)盤歸因時(shí)要盡量眼睛向內(nèi),從自身做起。
《復(fù)盤》一書中提到了復(fù)盤的三個(gè)層面,一個(gè)是信息層面,一個(gè)是思維層面,一個(gè)是假設(shè)層面。從我個(gè)人而言,我覺得三個(gè)層面都非常重要,但最有感觸的是有關(guān)假設(shè)層面的敘述。舉個(gè)例子,我們?cè)隈R路上看到一個(gè)老人倒在了路上,有些人選擇置之不理,有些人選擇的是伸手相助,對(duì)于前者,他的一個(gè)可能的心里假設(shè)就是如果我去扶這個(gè)老人,可能我會(huì)被訛詐。對(duì)于后者,他的一個(gè)可能的心里假設(shè)是如果我不去扶這個(gè)老人,這位老人可能因而遭受更大的傷害。正因?yàn)閮蓚€(gè)人內(nèi)心不同的假設(shè),才導(dǎo)致了兩種不同的選擇。
那我們?cè)趶?fù)盤時(shí),其實(shí)很重要的是要回顧自己當(dāng)時(shí)做決定時(shí)的假設(shè),有的時(shí)候,恰恰是我們最容易忽略的假設(shè)才導(dǎo)致了我們最終的失敗。假設(shè)世界是美好的,你會(huì)覺得任何人都值得信賴,你的一切選擇將是簡單的,直接的;假設(shè)世界是骯臟的,你會(huì)處處防備,你的一切選擇都會(huì)偏向保守,復(fù)雜。其實(shí),我們的假設(shè)就是我們的世界觀。復(fù)盤過程中,對(duì)假設(shè)層面的復(fù)盤其實(shí)就是對(duì)世界觀的挑戰(zhàn)。 把理論運(yùn)用到實(shí)際工作中,還要注意以下幾點(diǎn):
首先要知道團(tuán)隊(duì)強(qiáng)弱項(xiàng),合理分工。復(fù)盤,到底在復(fù)什么?其實(shí)就是人和事,兩者缺一不可。每個(gè)人都有自己的強(qiáng)弱項(xiàng),如果分工合理,長板效應(yīng)會(huì)更突顯。反之,短板效應(yīng)的危害也是有目共睹的。復(fù)盤追求的第二層次的目標(biāo),在于了解團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人,實(shí)現(xiàn)合理分工,最終的目標(biāo),不是彼此牽制,而是彼此融合和互促。
其次是知己知彼,磨練內(nèi)心。復(fù)盤一件事情的來龍去脈,跟下一盤棋一樣,都是彼此在斗智斗勇。過程中對(duì)自己心理上的成長和錘煉,是復(fù)盤第三層次的目標(biāo),也是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)在這其中獲得的最大收獲。
最后是知道如何能更好,勝在細(xì)節(jié)。在全盤當(dāng)中,存在著各個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,最終導(dǎo)致了結(jié)果。所以復(fù)盤的過程,也是將細(xì)節(jié)重新暴曬的過程。知道了哪些地方有可能更好,才能在下一次實(shí)踐中迭代和升級(jí)。
古人云;前事不忘后事之師,亦所謂:吃一塹長一智。復(fù)盤不同于傳統(tǒng)的總結(jié),因?yàn)閺?fù)盤當(dāng)中有個(gè)重要的動(dòng)作就是推演。通過推演,我們可以還原當(dāng)時(shí)事情發(fā)生的整個(gè)情景,仔細(xì)推敲事情發(fā)生的每一步,從中找出哪里好,哪里不好,為什么好,為什么不好。復(fù)盤的意義,無論對(duì)于各人的學(xué)習(xí)與成長,還是對(duì)于團(tuán)隊(duì)與組織能力的提升,都具有重要的價(jià)值與意義。所以,無論多忙,我們都要學(xué)會(huì)停下腳步,思考一番,且學(xué)且思且行。
設(shè)計(jì)師個(gè)人復(fù)盤怎么做篇十一
這兩年學(xué)會(huì)一個(gè)詞,叫做“復(fù)盤”,眼看著馬上就要跨年了,所以早上花了一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間,也在筆記本上大致寫了今年的復(fù)盤總結(jié)。
已經(jīng)習(xí)慣了用手機(jī)以及電腦做記錄,當(dāng)決定用手寫的方式寫的時(shí)候,我第一關(guān)注的就是字。
每一次動(dòng)筆寫字,我總是感覺自己寫得不夠快,腦中閃現(xiàn)的詞,手上總寫得來及,以致于字體越來越潦草,越來越“龍飛鳳舞”,漸漸地居然習(xí)慣了這種字體,結(jié)果和以前的字相比起來,真的只能一句話形容:真的是寫得越來越難看了。
總會(huì)很刻意地去提醒自己寫慢點(diǎn)寫好看點(diǎn),可似乎已經(jīng)形成了一個(gè)習(xí)慣,慢下來的字體也完全沒有以前的字體好看了,總是會(huì)在某一筆一劃偷偷地省個(gè)事,圖個(gè)快,于是一個(gè)“圓滑”的字就出來了。
越寫,我越覺得要下定決心開始練練字了,這個(gè)練字,不僅僅是數(shù)量上行式上的去臨摹,更是要真真切切地用心去練習(xí),達(dá)到真正寫到有勁又好看的字體。
即使是這樣的想法中,我不知不覺中竟也寫了十頁左右。在復(fù)盤總結(jié)中,我漸漸地學(xué)會(huì)去回想,去了解自己做過什么,還有哪些未實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),在一筆一劃中,更中地清晰明了。
不過,我想,練字這個(gè)小目標(biāo),一定要去實(shí)行哦。
設(shè)計(jì)師個(gè)人復(fù)盤怎么做篇十二
1)抓大放小,合理分工:確認(rèn)近期重點(diǎn)工作及目標(biāo);拆解出重點(diǎn)事項(xiàng)和執(zhí)行層的操作
2)苦練經(jīng)營基本功:
a 經(jīng)營策略上:目標(biāo)--數(shù)據(jù)--動(dòng)作--效果--對(duì)策;營銷策略制定能力;營銷文案底層思維
b 提升效率:重點(diǎn)產(chǎn)品營銷框架;重大活動(dòng)營銷框架;產(chǎn)品營銷提醒日歷;待辦事項(xiàng)表;路徑拆解圖
3)營銷規(guī)劃能力:培養(yǎng)關(guān)鍵營銷節(jié)點(diǎn)的敏感度;掌握營銷活動(dòng)玩法;掌握營銷數(shù)據(jù)分析思路
4)辦公技能提升:ppt技巧/excel技巧
注意:上面只是列舉出大方向需要提升的內(nèi)容,但具體需要提升哪些點(diǎn),做復(fù)盤的人要比較清晰,否則只停留在形式上,無法進(jìn)行下一步的行動(dòng)。
設(shè)計(jì)師個(gè)人復(fù)盤怎么做篇十三
1)按重點(diǎn)模塊
a 用戶運(yùn)營:分客群運(yùn)營,包括新戶的及時(shí)轉(zhuǎn)化、流失用戶的主動(dòng)召回
b 活動(dòng)運(yùn)營:做了多場平臺(tái)級(jí)的營銷活動(dòng)
c 產(chǎn)品運(yùn)營:產(chǎn)品首購活動(dòng)、mgm活動(dòng)以及爆款產(chǎn)品的場景化營銷
2)按日常工作
a 營銷推送:每周五制定次周營銷推送視圖,每日營銷內(nèi)容按時(shí)推送,定期檢查營銷推送效果
b 活動(dòng)運(yùn)營:需求、設(shè)計(jì)、上線、推廣、發(fā)獎(jiǎng)、分析
c 渠道合作:跟進(jìn)重點(diǎn)的渠道,獲得新客戶來源
d 工作匯報(bào):每日/每周的工作匯報(bào),數(shù)據(jù)、分析、行動(dòng)
(說明:做得怎么樣的部分,也是需要復(fù)盤的,因涉及敏感數(shù)據(jù),所以就不列出來了)
設(shè)計(jì)師個(gè)人復(fù)盤怎么做篇十四
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工作復(fù)盤管理規(guī)定 一、工作復(fù)盤的目的 為了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化工作流程,特制定 本規(guī)定。 二、工作復(fù)盤的原則 、對(duì)事不對(duì)人;數(shù)據(jù)說話、實(shí)事求是 、尖銳不尖刻;開放心態(tài)、坦誠表達(dá) 、......
春節(jié)是中國的農(nóng)歷新年,俗稱新年、新年和元旦。它也被口頭稱為中國新年和新年。春節(jié)有著悠久的歷史,它是從古代新年伊始的拜年演變而來的。萬物皆以天為本,人以祖先為本。
公開課是針對(duì)特定群體的一種有組織、有計(jì)劃、有目的的正式開放課程教學(xué)形式。公開課有明確的主題和明確的任務(wù)。除了學(xué)生參與聽力之外,領(lǐng)導(dǎo)和其他教師也參與其中。這是教師
設(shè)計(jì)師個(gè)人復(fù)盤怎么做篇十五
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最近看了一部老電影《進(jìn)擊的巨人》,如果你沒有看可以去看看。透過電影可以看待主角是如何去應(yīng)對(duì)人生的黑暗時(shí)期,如何去面對(duì)很痛苦的事情,如何帶著力量去應(yīng)對(duì),去解決這些事情。在這個(gè)電影快結(jié)束時(shí)候,能感受到巨人的威力正想被科技崛起削弱,在過去,人類根本無法和巨人對(duì)抗。但是科技發(fā)展,有很多厲害的武器基本能秒殺巨人。所以每一個(gè)技能,能力都是有紅利的。雖然現(xiàn)在沒有巨人,但我們每天都生存在弱肉強(qiáng)食,適者生存的環(huán)境。紅利還沒有消失之前,我們要學(xué)會(huì)創(chuàng)新,迭代自己。/66/
怎么提升學(xué)習(xí)能力,有幾個(gè)小方法:1、可以把學(xué)到的知識(shí),教給別人
2、能力提升后再去學(xué)新的
3、思考如何去實(shí)踐這個(gè)知識(shí)
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最近在黑珍珠群里有個(gè)話題很有意思,分享一個(gè)你認(rèn)為很棒的應(yīng)對(duì)煩勞的方法?收到一些討論很有意思:●?我喜歡寫下來,用文字和自己溝通,再看一看是不是我想多了。很多時(shí)候真的是自己想多了。
●?用旁觀者角度看待這個(gè)問題。
●?馬上解決,要不然就忘掉這件事情。
●?當(dāng)煩惱來的時(shí)候,就讓自己冷靜下來以后,開始慢慢審視自己的問題,再看看有沒有改善錯(cuò)誤,如何避免同樣情況反復(fù)發(fā)生??偨Y(jié)后開始反向思考,再花一兩天把自己心情平復(fù)。
●?騷擾好朋友,運(yùn)動(dòng),讀老子道家的書,以及回想以往的困難后來都得到解決,便覺得無需為當(dāng)前困難過分鉆牛角尖,因?yàn)橹粫?huì)消耗自己的精力。盡人事安天命。
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設(shè)計(jì)師個(gè)人復(fù)盤怎么做篇十六/12/
生活中有時(shí)候也需要一些浪漫,之前一個(gè)朋友女朋友過生日,讓他準(zhǔn)備禮物,出了難題,禮物不能超過10塊錢,同時(shí)要有創(chuàng)意。于是我朋友去711買了一個(gè)三文魚壽司,一朵向日葵,一雙筷子,一瓶生日快樂。很多時(shí)候,對(duì)著手機(jī)時(shí)間久了,都沒有去真正發(fā)現(xiàn)生活中的美。/13/
最近微信很卡,在清理的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)和我聊的最多的朋友,竟然是文件傳輸助手,看來是一個(gè)剛需需求,為什么沒有一款產(chǎn)品出現(xiàn),可以比官方這個(gè)更好用呢?/14/
短信這個(gè)產(chǎn)品會(huì)不會(huì)在未來消失,每天早上醒來打開收集,發(fā)現(xiàn)除了app通知推送以外,幾乎沒有任何人給你發(fā)消息,記得上學(xué)時(shí)候每月500條短信都不夠用,總覺得現(xiàn)在我們科技發(fā)達(dá)了,但是人和人之間少了很多溫度。包括坐在工位對(duì)面的同事,可能交流工作也都在微信上。/15/
什么時(shí)候發(fā)現(xiàn)工作快被淘汰了?身邊的人討論的東西聽不懂了。什么時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己老了?爸媽已經(jīng)放棄催生孩子了。/16/
我讀過最有力量的一段文字:每當(dāng)遇到我自己不敢直視的困難時(shí),我就會(huì)閉上眼睛,想象自己是一個(gè)80歲的老人,為人生中曾放棄和逃避過的無數(shù)困難而懊悔不已,我會(huì)對(duì)自己說,能再年輕一次該有多好,然后我睜開眼睛。砰!我又年輕一次了/17/
感覺年紀(jì)大了后,再也不敢發(fā)一些負(fù)能量朋友圈了。怕把不好的信息傳遞給別人,快樂的也只有自己熟悉的圈子里面去分享,不知道大家是不是也一樣。/18/
減肥和熬夜中年男人兩大傷,不知道為什么年輕時(shí)候身體吸收差,怎么吃不胖,現(xiàn)在年紀(jì)大了,每頓飯身體都吸收特別好。減肥和熬夜哪個(gè)戒掉更難?感覺都挺難,最難還是減肥,吃了一個(gè)月的蛋白棒,斷斷續(xù)續(xù),真的難熬。/19/
束縛大家的不是認(rèn)知不足,決定認(rèn)知的是我們的心力不足。需要對(duì)身體能量管理,心力衰竭,為什么左暉會(huì)那么悲慘,看起來很繁忙壓力大。這是表象。如果我們學(xué)習(xí)之余我們?nèi)ュ憻捝眢w,給自己充能,保證續(xù)航。很多事情不會(huì)發(fā)生。?/20/
在這個(gè)政策下,很多人都感覺艱難,上班覺得上班不穩(wěn)定辛苦,創(chuàng)業(yè)覺得政策變化快,都很難,其實(shí)隨便走在街上看看外面,看看你身邊每個(gè)人,誰不難,學(xué)習(xí)覺得難不想吃苦,那只能吃生活苦。創(chuàng)業(yè)如果不想吃苦,那么只能吃失敗的苦??傊?,這就是一場修行。建議大家去看看之前俞敏洪之前一個(gè)采訪,他是如何看人數(shù)大起大落的。/21/
改變自己是很難的,那可以不可以每個(gè)月改掉一個(gè)壞習(xí)慣。比如熬夜,刷抖音,懶散飲食不控制,肥肉亂飛,周末死宅,關(guān)上了世界的一扇門。這些改掉了就能收獲,早睡早起,熱愛讀書,健康身體,熱愛生活。只可惜,難度有點(diǎn)大。/22/
珍惜身邊的人,人很容易對(duì)朋友特別好,但是對(duì)父母愛人脾氣缺很差,因?yàn)閮?nèi)心覺得他們不會(huì)離開你,其實(shí)是自私的行為。/23/
這幾年喝水時(shí)間特別少,天天喝咖啡對(duì)身體很不好,前幾天老羅直播間,買了一個(gè)超大水壺,上面還有刻度,有水位線,幾點(diǎn)應(yīng)該喝到什么地方。然后喝水頻率就高很多,人性都是懶的,很多成功產(chǎn)品就是充分把握住了這些需求,獲得了成功:小罐茶,三頓半,小仙燉。/24/
愛商是我們這代人最需要的學(xué)習(xí)的一堂課。/25/
哈佛有一個(gè)幸福課:人生每過7年,當(dāng)你有一個(gè)高質(zhì)量的朋友圈,才不會(huì)孤獨(dú)。很慶幸身邊有幾個(gè)這樣的朋友,這里要和亦仁表白,之前我的朋友圈都是設(shè)計(jì)師,是他帶我朋友圈進(jìn)行了升級(jí)。/26/
要學(xué)會(huì)和自己心靈對(duì)話,復(fù)盤,最近在復(fù)旦讀書,老師分享的這個(gè)《靈魂11問》復(fù)盤方法,很受用。找一張紙,把下面幾個(gè)問題寫下來。●?在過去幾天里?你發(fā)生了哪些變化?
●?在你人生旅途中,誰是你源源不斷給你力量的人?
●?在你當(dāng)前工作中,你感覺自己的未來在哪里?
●?在你工作和生活當(dāng)中,什么事情讓你最糾結(jié),最消耗你的能量。
●?在你目前工作中,你最佳快樂源泉是什么?
●?我們一起坐上時(shí)光機(jī),回到10歲,18歲的自己對(duì)現(xiàn)在的自己會(huì)說什么?
●?我們繼續(xù)穿越,即將離開這個(gè)世界。在此刻,你想給當(dāng)下的自己有什么建議。
●?我們回到當(dāng)下,未來當(dāng)下3-5年,你的愿景目標(biāo)是什么?如果是一幅畫,畫面會(huì)有哪些元素,越具象越好。
●?為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景,哪些需要放下?哪些需要繼續(xù)保持?哪些需要立即開始。
●?在把愿景變成現(xiàn)實(shí)過程中,誰是你最佳核心助力著,誰是把愿景變成現(xiàn)實(shí)的那群人?
●?如果要立馬行動(dòng),在未來3天,你會(huì)做什么?
?03.??關(guān)于運(yùn)營的反思?
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亦仁前幾天群里發(fā)了一條干貨,訓(xùn)練營游戲化運(yùn)營,非常認(rèn)同。學(xué)習(xí)是很枯燥的過程,非常反人性,如何保證學(xué)習(xí)效果,很好的完成目標(biāo),及時(shí)正反饋很重要。/28/
最近在社群開發(fā)了很多新的打卡,以為會(huì)有很多人報(bào)名,其實(shí)并沒有。有時(shí)候我們覺得很好,未必是用戶想要的。你永遠(yuǎn)沒辦法用一個(gè)產(chǎn)品去滿足不同人的需求,購物,理財(cái)都可以做到千人千面。哪社群運(yùn)營是否能做到千人千面,同時(shí)能體現(xiàn)個(gè)性化?這個(gè)局如何破?需要好好的思考/29/
為什么我們喜歡玩游戲,因?yàn)橛螒蚪o我們爽感,在游戲里面碾壓對(duì)手那種感覺很爽。怎么讓用戶使用你產(chǎn)品,學(xué)習(xí)有爽感?如何運(yùn)營爽感。特別是訓(xùn)練營過程中,因?yàn)闊o論訓(xùn)練什么,都很容易遇見挫折就放棄。但是公開給予正反饋,公開夸獎(jiǎng)是很有效一個(gè)方式。最近在嘗試讓私塾班訓(xùn)練營小伙伴在萬人社群去復(fù)盤,完全不一樣。因?yàn)樗奈恼卤缓芏嗳丝匆?,有很多人收藏和分享,?huì)得到很多的爽感,成就感。有了這些,也就有了動(dòng)力繼續(xù)學(xué)習(xí),去練習(xí)。/30/
做社群運(yùn)營,真的挺難的,每天很多事情處理,感覺永遠(yuǎn)處理不完。遇見難題時(shí)候,雖然可以隨時(shí)請(qǐng)教亦仁,但是還是想自己解決。最近在嘗試遇見問題,反問自己,嘗試尋找答案。如果這個(gè)問題,亦仁遇見,他會(huì)如何看待這件事情,他會(huì)如何應(yīng)對(duì)?這樣能讓自己做事情跳出感性,用理性方式解決它。/31/
文字能力在做運(yùn)營非常重要,“唯有愛與美食,不可辜負(fù)”“我們不生產(chǎn)水,我們只是大自然的搬運(yùn)工”怎么兩三句話抓住用戶的痛點(diǎn),癢點(diǎn),賣點(diǎn),讓人感同身受。和做設(shè)計(jì)一樣,好的文案能讓人耳目一新,真誠。所以一定要進(jìn)行訓(xùn)練,一定要去系統(tǒng)提示這方面能力。最近在補(bǔ)奧美首席文案那本書,收獲還是蠻大。/32/
社群運(yùn)營,一定要把用戶所有可能出現(xiàn)的場景,突發(fā)情況,都應(yīng)該提前寫出來。團(tuán)隊(duì)窮舉出來,然后想好對(duì)應(yīng)措施,這樣才能做到遇見事不慌,哪有什么精細(xì)化運(yùn)營,都是一個(gè)一個(gè)話術(shù),一個(gè)場景梳理出來給出解決方案罷了。?/33/
做社群真的蠻難,每個(gè)月都要推翻自己,可能前一個(gè)月用戶很喜歡的內(nèi)容模板,一個(gè)月后可能就疲憊了,就需要不斷有新的活動(dòng)去刺激自己。這月開始,部門周會(huì)增加了一個(gè)欄目,就是大家每周分享一個(gè)這周你覺得業(yè)內(nèi)做的比較好的營銷案例,只有我們看到足夠多,才能跨界結(jié)合,去運(yùn)用到工作中。/34/
運(yùn)營微信群很難,因?yàn)榇蠹胰禾?,如何讓這個(gè)群有活躍度。話題非常重要,群難的不是大咖放進(jìn)來,而是你的內(nèi)容,每天討論的話題對(duì)大家有沒有訴求。所以群主話題和審美能力尤其重要,這塊生財(cái)龍珠群做的非常好,新人加入后的歡迎儀式,亦仁和秀兒每天話題推薦,另外就是圈友問題解答都是很棒的點(diǎn)。當(dāng)然最重要的點(diǎn),就是退出機(jī)制,拒絕小透明。/35/
個(gè)人ip和小助理角色如何互補(bǔ)?這些年做ip一直打造sky的人設(shè),但是太高了太冷了,用戶會(huì)感覺溝通有壓力,因此有了叮當(dāng)貓,但是叮當(dāng)貓不能只是一個(gè)服務(wù)角色,需要有自己特點(diǎn),需要輸出干貨,和ip互補(bǔ),怎么打造?如何讓她有血有肉,成為用戶真正的好朋友,這一點(diǎn)要好好的反思和思考。【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2382780.html】