最新統(tǒng)計年度工作總結(jié)匯報 統(tǒng)計年度工作總結(jié)(八篇)

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最新統(tǒng)計年度工作總結(jié)匯報 統(tǒng)計年度工作總結(jié)(八篇)
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當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

統(tǒng)計年度工作總結(jié)匯報 統(tǒng)計年度工作總結(jié)篇一

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu)。為進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè),促進(jìn)統(tǒng)計工作水平的全面提升,區(qū)統(tǒng)計局成立了區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,負(fù)責(zé)整體推進(jìn)全區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)的日常工作。各街道也都相應(yīng)建立了規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本街道及轄區(qū)“三上企業(yè)”的規(guī)范化建設(shè)的推進(jìn)工作。分別制訂了局級和街道級統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案,明確了總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、職責(zé)分工、實(shí)施步驟、時間安排、工作要求,轉(zhuǎn)發(fā)了市統(tǒng)計局關(guān)于《市“三上”企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》及市統(tǒng)計局關(guān)于《市“三上”企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范(試行)》的通知。同時,在全區(qū)統(tǒng)計工作會議上進(jìn)行了動員和部署。各街道也在統(tǒng)計年報會上,對“三上企業(yè)”統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行了動員和部署。為進(jìn)一步明確工作目標(biāo),把握時間節(jié)點(diǎn),推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè),筑牢統(tǒng)計基石,區(qū)統(tǒng)計局印發(fā)了《區(qū)推進(jìn)“三個規(guī)范化建設(shè)”達(dá)標(biāo)時間安排》,在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了“三個規(guī)范化建設(shè)”的再動員、再部署。同時,通過開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動、開展對街道、企業(yè)走訪活動、赴街道開展調(diào)研活動,就“三上企業(yè)”、街道統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)碰到的問題進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)。區(qū)級規(guī)范化達(dá)標(biāo)建設(shè)通過了省局的驗(yàn)收,成為省首批縣級統(tǒng)計局規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位。

(二)健全制度,強(qiáng)化工作考核。對照區(qū)、街道統(tǒng)計工作規(guī)范建設(shè)考核要求,我局和街道分別建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部行政管理工作制度和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度,形成完善的統(tǒng)計規(guī)范制度體系。結(jié)合街道統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,制訂印發(fā)了《區(qū)20xx年度街道統(tǒng)計工作考核辦法》。真正做到任務(wù)指標(biāo)化,管理目標(biāo)化,工作規(guī)范化。

(三)注重培訓(xùn),強(qiáng)化隊伍建設(shè)。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。圍繞全區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”部署要求,制訂印發(fā)區(qū)統(tǒng)計局職業(yè)道德規(guī)范和區(qū)統(tǒng)計局開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年實(shí)施方案等規(guī)范性文件,扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)和統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè),努力營造爭創(chuàng)一流隊伍、爭創(chuàng)一流服務(wù)、爭創(chuàng)一流業(yè)績的良好氛圍。認(rèn)真開展 “四帶四進(jìn)”、和“三解三促”活動,切實(shí)把黨的溫暖送到基層。始終把統(tǒng)計人員培訓(xùn)教育作為統(tǒng)計工作的重要工作來抓。制訂印發(fā)了《20xx年區(qū)統(tǒng)計教育培訓(xùn)計劃》,并認(rèn)真付之實(shí)施。尤其在“企業(yè)一套表”全面實(shí)施前后,區(qū)、街兩級組織多次區(qū)、街兩級統(tǒng)計人員以及“三上企業(yè)”統(tǒng)計人員參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。積極動員轄區(qū)統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計職稱報名考試和統(tǒng)計從業(yè)資格報名考試,在街道和轄區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位下發(fā)《關(guān)于20xx年度報考統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)資格的通知》。平時利用年報布置會議、統(tǒng)計辦主任例會等會議,采取以會代訓(xùn)形式,組織學(xué)習(xí)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識。同時鼓勵街道就地辦班,鼓勵各企事業(yè)單位積極派人參訓(xùn)。

20xx年,我們切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)計主體作用,全面、準(zhǔn)確、及時全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的情況,充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的預(yù)警監(jiān)測、分析評價作用,做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的歸口管理,協(xié)調(diào)好政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關(guān)系,確保工作程序科學(xué)規(guī)范。

(一)全面抓好各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查。嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計調(diào)查制度,認(rèn)真組織調(diào)查及搜集基礎(chǔ)統(tǒng)計資料,在規(guī)定的時效內(nèi)如實(shí)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù),確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確客觀地反映全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際水平。

(二)規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。以加強(qiáng)數(shù)據(jù)的趨勢性、邏輯性、匹配性、結(jié)構(gòu)性、支撐性為抓手,認(rèn)真做好重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核和評估,依法采取各種有效措施,及時做好數(shù)據(jù)的質(zhì)量把關(guān)工作,確保數(shù)據(jù)真實(shí)可信。

(一)積極開展基本現(xiàn)代化指標(biāo)測評。根據(jù)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo)要求,我局認(rèn)真做好與上級條線部門在指標(biāo)口徑、計算方法等方面的溝通銜接,并對率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程進(jìn)行了研判,開展了全區(qū)20xx年及“十二五”期間的統(tǒng)計預(yù)警監(jiān)測,對監(jiān)測中出現(xiàn)的情況和問題,及時發(fā)出了預(yù)警信息,切實(shí)反映全區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的進(jìn)程。

(二)深入開展統(tǒng)計調(diào)研分析。一年來,我們堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警監(jiān)測,科學(xué)把握經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行態(tài)勢,有針對性地提出各項(xiàng)工作建議,為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。全年,我局共撰寫統(tǒng)計分析17篇,統(tǒng)計信息81篇,量、質(zhì)均比20xx年有較大幅度的提高。多篇統(tǒng)計分析得到區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的重要批示,《建立現(xiàn)代化精品城區(qū)指標(biāo)體系研究》調(diào)研報告獲得市局20xx年度優(yōu)秀統(tǒng)計分析報告二等獎。

(三)全力做優(yōu)統(tǒng)計產(chǎn)品宣傳載體。不斷強(qiáng)化統(tǒng)計精品意識,把《統(tǒng)計月度小冊子》、《統(tǒng)計內(nèi)參》等作為統(tǒng)計服務(wù)的主打產(chǎn)品,對編輯內(nèi)容不斷加以調(diào)整、充實(shí)和完善,滿足各方面對統(tǒng)計信息產(chǎn)品的需要。進(jìn)一步提高報送頻率。深度開發(fā)利用各類統(tǒng)計調(diào)查資料,為黨政領(lǐng)導(dǎo)分析形勢做好觀點(diǎn)支撐、數(shù)據(jù)解讀和決策咨詢。先后為區(qū)委全會、區(qū)政府各類會議、區(qū)有關(guān)職能部門及時提供各類統(tǒng)計信息300多次。

(一)全面實(shí)施“企業(yè)一套表”制度。按照上級統(tǒng)計部門統(tǒng)一部署,分層次分專業(yè)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、審核查詢、數(shù)據(jù)處理、匯總評估。在原有數(shù)據(jù)報送平臺與“企業(yè)一套表”平臺“雙軌”運(yùn)行的過渡時期,做好充分的應(yīng)急準(zhǔn)備,發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決,注重數(shù)據(jù)間的連貫銜接,確?!肮ぷ鞑粩?、數(shù)據(jù)不亂”。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任組長,18個成員單位組成的區(qū)統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組,下發(fā)了《關(guān)于做好統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)工作意見的通知》,明確了組織、分工、職責(zé)等方面的要求。召開“企業(yè)一套表”工作推進(jìn)會進(jìn)行全面部署和動員。出臺了《20xx-20xx年區(qū)企業(yè)一套表實(shí)施方案》,明確了一套表的實(shí)施范圍和調(diào)查內(nèi)容,規(guī)定了報送方式,分解了實(shí)施步驟。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對全區(qū)“三上”企業(yè)400余人開展了“企業(yè)一套表”的綜合培訓(xùn),就“企業(yè)一套表”的制度、表式和要求進(jìn)行了明確,對程序做了統(tǒng)一的培訓(xùn),并安排企業(yè)進(jìn)行上機(jī)操作和討論。

三是加強(qiáng)宣傳發(fā)動。各街道利用張貼宣傳標(biāo)語、開設(shè)宣傳櫥窗、墻報、懸掛橫幅、分發(fā)宣傳品等多種形式進(jìn)行了廣泛的宣傳,提高了調(diào)查單位和社會公眾對“四大工程”的知曉率,做到應(yīng)知盡知,使他們對實(shí)施“企業(yè)一套表”的意義和重要性有了深刻的理解。

四是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)測試。要求各級統(tǒng)計機(jī)構(gòu),在企業(yè)上報前一定要先對各專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的軟件設(shè)計程序進(jìn)行自我測試,自己測試順利后再對企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)。在測試期間,我局將“企業(yè)一套表”的上報流程、填報項(xiàng)目、上報要求、存在問題和注意事項(xiàng)等都做了詳細(xì)的記錄,為指導(dǎo)街道和企業(yè)做了充分的準(zhǔn)備。

五是開展督查監(jiān)測。組成 “企業(yè)一套表”督查小組,對“企業(yè)一套表”街道一級的操作進(jìn)行了面對面的指導(dǎo),查看了各街道和部分企業(yè)的工作進(jìn)展情況,對存在的問題提出了建議和整改措施。我區(qū)各級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了對上報數(shù)據(jù)的跟蹤監(jiān)測,尤其是對“雙軌制”專業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了時時監(jiān)測。及時比對兩個系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性,重點(diǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)的波動性,重點(diǎn)數(shù)據(jù)的銜接性。

(二)加強(qiáng)基本單位名錄庫建設(shè)。嚴(yán)格按照“先進(jìn)庫、再有數(shù)”和“不進(jìn)庫、不出數(shù)”的原則,做好對新增、破產(chǎn)、關(guān)閉等調(diào)查單位基本信息變更的核實(shí)工作。組織做好調(diào)查單位增減、變動和上報審核工作,確保企業(yè)基本信息準(zhǔn)確完整。加強(qiáng)部門資源共享,實(shí)現(xiàn)基本單位名錄庫的及時更新,確?;締挝幻泿烊嬉恢?。

(三)積極推進(jìn)調(diào)查制度改革。完成了服務(wù)業(yè)規(guī)模以上單位的網(wǎng)上直報工作,擴(kuò)大了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計的覆蓋面,滿足文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)等服務(wù)業(yè)行業(yè)的核算需求。統(tǒng)計改革成果得到有效轉(zhuǎn)化。

(一)加強(qiáng)統(tǒng)計法制宣傳教育。一年來,我們以推進(jìn)法制工作深入化為目標(biāo),不斷加強(qiáng)統(tǒng)計法制建設(shè),全面貫徹落實(shí)新《統(tǒng)計法》及《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》,制訂印發(fā)了《20xx年區(qū)統(tǒng)計法制工作要點(diǎn)》、《20xx年區(qū)統(tǒng)計法制宣傳工作計劃》,并認(rèn)真組織實(shí)施。認(rèn)真實(shí)施《區(qū)統(tǒng)計法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃》,結(jié)合“企業(yè)一套表”的全面實(shí)施,通過板報、報刊、電子屏、社區(qū)橫幅等形式,再掀普法宣傳熱潮,不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和社會公眾的依法統(tǒng)計、配合統(tǒng)計、支持統(tǒng)計意識,切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計法制宣傳教育。

(二)認(rèn)真開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查。按照省、市統(tǒng)一部署,對轄區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)開發(fā)、資質(zhì)以上建筑業(yè)的20xx年度和20xx年一季度統(tǒng)計數(shù)據(jù)開展了全面自查。召開了全區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報專項(xiàng)檢查工作部署會議,進(jìn)一步提高了全區(qū)調(diào)查對象的統(tǒng)計法制意識和全區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。制定印發(fā)了《市區(qū)20xx年度統(tǒng)計監(jiān)審工作計劃》,對確定的“三上企業(yè)”實(shí)施了專業(yè)監(jiān)審,對通江街道實(shí)施了綜合監(jiān)審。廣益街道順利通過了市級綜合監(jiān)審。

20xx年,在全區(qū)各級統(tǒng)計人員的共同努力下,圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得了一定的成績。我們將在新的一年里,努力開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步拓展工作思路,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,提升工作能力。

統(tǒng)計年度工作總結(jié)匯報 統(tǒng)計年度工作總結(jié)篇二

今年以來,我局多次組織局全體人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員,特別是統(tǒng)計執(zhí)法人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)新《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》,并就新《統(tǒng)計法》的特點(diǎn)、亮點(diǎn)進(jìn)行了講解,使全局干部對新《統(tǒng)計法》有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,提高了依法行政、依法統(tǒng)計的能力。

按照《樂山市統(tǒng)計局xx年統(tǒng)計法制宣傳教育工作要點(diǎn)》,結(jié)合《統(tǒng)計法》頒布實(shí)施,開展了 xx年普法宣傳教育工作,重點(diǎn)是加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和統(tǒng)計工作人員的普法教育,特別是對工業(yè)園新增企業(yè)的普法宣傳,加大《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的宣傳力度,按計劃、有步驟地對基層統(tǒng)計人員進(jìn)行了統(tǒng)計法律培訓(xùn),提高了全體統(tǒng)計人員法律意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。全面安排部署了3月份全國法制宣傳月活動。并在縣門街和工業(yè)園區(qū)設(shè)立了宣傳點(diǎn),提高全民法律意識。

繼續(xù)加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查和統(tǒng)計查詢力度,制定了xx年統(tǒng)計執(zhí)法檢查單位名單,對41家企業(yè)、行政事業(yè)單位進(jìn)行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查。對存在數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的2家企業(yè)和4家聘請、任用無從業(yè)資格人員從事統(tǒng)計工作的單位進(jìn)行了調(diào)查處理,確保了統(tǒng)計工作的順利開展和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

今年是統(tǒng)計"xx"普法第一年,我局借鑒"xx"普法工作經(jīng)驗(yàn),按照全市的統(tǒng)一部署,我局加強(qiáng)了法制宣傳的組織領(lǐng)導(dǎo),制定了普法規(guī)劃和年度計劃,積極開展了普法工作。進(jìn)一步加強(qiáng) "xx"普法成果宣傳。

我局扎實(shí)開展了統(tǒng)計從業(yè)資格和統(tǒng)計人員繼續(xù)教育專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作,并結(jié)合市統(tǒng)計專項(xiàng)執(zhí)法要求,實(shí)施自查與抽查相結(jié)合的辦法,對全縣統(tǒng)計人員從業(yè)資格證的擁有情況進(jìn)行了一次全面清理,對清理中發(fā)現(xiàn)的無證統(tǒng)計人員要求必須參加今年的從業(yè)資格考前培訓(xùn),對取得資格證已滿兩年的人員必須參加繼續(xù)教育縣級培訓(xùn)。由于我局今年加大了統(tǒng)計從業(yè)資格的宣傳力度和執(zhí)法力度,強(qiáng)調(diào)了統(tǒng)計基礎(chǔ)工作必須做到"六有",組織新報名參加從業(yè)資格考試58人,繼續(xù)教育學(xué)習(xí)62人,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員全部報名參加學(xué)習(xí),三上企業(yè)取得從業(yè)資格人員達(dá)到95%以上,從業(yè)資格專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作取得一定成效。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作,縣委、縣政府印發(fā)了《犍為縣加強(qiáng)統(tǒng)計工作意見》,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站人員配置、硬件建設(shè)、工作制度等,縣委、縣政府將統(tǒng)計工作納入了年度目標(biāo)考核評比。

認(rèn)真組織開展統(tǒng)計基礎(chǔ)工作督查。為進(jìn)一步完善統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,我局認(rèn)真開展統(tǒng)計調(diào)查基礎(chǔ)工作及數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查、政府復(fù)查,總體看,我縣30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作比較扎實(shí),人員、經(jīng)費(fèi)、辦公地點(diǎn)落實(shí)到位;調(diào)查方法均按上級規(guī)定執(zhí)行,數(shù)據(jù)來源可靠,能夠反映各地客觀實(shí)際,無違反《統(tǒng)計法》情況;建立了統(tǒng)計臺帳,統(tǒng)計資料按規(guī)定進(jìn)行了整理歸檔。

組織統(tǒng)計人員的在職教育。根據(jù)省、市統(tǒng)計部門的要求,我局在全縣組織統(tǒng)計人員參加從業(yè)資格和職稱的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考試,以提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

開展統(tǒng)計執(zhí)法依據(jù)清理工作。7月份,根據(jù)全縣行政執(zhí)法依據(jù)清理工作的要求,我們結(jié)合本單位的職責(zé)分工,對照統(tǒng)計法律、法規(guī)、規(guī)章,反復(fù)進(jìn)行了清理、歸納,經(jīng)逐一審查確認(rèn)出行政主體、行政執(zhí)法依據(jù)和每項(xiàng)具體行政執(zhí)法職權(quán)及其依據(jù)條款,上報到縣政府法制辦,增強(qiáng)了統(tǒng)計法制工作的公開、公正和規(guī)范性。

統(tǒng)計年度工作總結(jié)匯報 統(tǒng)計年度工作總結(jié)篇三

光陰似箭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個簡單的總結(jié)。

1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;

2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門,包括生產(chǎn)車間和包裝車間;

3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門;

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;

5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后,每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計;

8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有<年度原材料消耗表>、<年度生產(chǎn)表>、<年度成品包裝產(chǎn)量表。

努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學(xué)識。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

20xx年,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,對一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn),并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可,希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計。

12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!

回顧過去,20xx年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。

在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信xx的未來會更加輝煌!

統(tǒng)計年度工作總結(jié)匯報 統(tǒng)計年度工作總結(jié)篇四

20xx年在緊張和忙碌中即將過去了,回顧一下,發(fā)現(xiàn)自己又有了一些新的提高,當(dāng)然也有很多的不足之處,但我會再接再厲的。在以后的工作中不斷改進(jìn),不斷的提高自我。雖然每天都重復(fù)做著統(tǒng)計參數(shù),材料領(lǐng)用的工作,但我很喜歡這份工作,我也一直都盡心盡力,忠于職守的工作著?,F(xiàn)對20xx年的統(tǒng)計及材料管理工作從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié),找出不足,以便20xx年有個更好的奮斗目標(biāo):

今年我主要負(fù)責(zé)分廠各項(xiàng)參數(shù)的統(tǒng)計,每天早上我把各關(guān)鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設(shè)好公式的表格內(nèi),使系統(tǒng)存在的問題及時的通過數(shù)據(jù)反映出來,讓各管理人員能盡快的將存在的問題處理,確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效。同時在輸報表時也會及時的將報表上面存在的記錄問題及工藝指標(biāo)問題告訴工藝員,以便他每天可以將當(dāng)班期間違反的工藝指標(biāo)及記錄問題及時在工段展板上進(jìn)行公示,加強(qiáng)對員工在指標(biāo)控制和記錄方面的管理。

今年進(jìn)一步的熟悉材料的管理,將許多去年檢查出的問題進(jìn)一步完善。

1、首先我先整理了材料室的各種材料,逐漸熟悉了各種材料的性質(zhì)及用途。

2、將材料進(jìn)行定置化擺放,這也是我們公司安標(biāo)上面必須要求的,同時材料的定制化擺放也有利于管理。

3、將材料做成電子版,每次入庫及出庫都在電腦上做好登記,這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠的庫存,也可以給設(shè)備員報材料計劃帶來很多的便利。合理的進(jìn)行庫存。同時還可以把分廠使用材料的經(jīng)濟(jì)情況控制在公司的預(yù)算之內(nèi)。

4、今年公司進(jìn)行可控成本管理,我們分廠每月公司給予15萬元的材料費(fèi)用,如果當(dāng)月用了超支將扣除工資的10%,因此,每月分廠在材料的使用上都是有計劃的使用,把成本控制好。

5、每月當(dāng)上個月我們報的材料購買回來,生產(chǎn)部管理人員就會通知我,然后我會按照我們報的材料計劃,將材料領(lǐng)回,做好材料入庫登記,并告訴相關(guān)人員。

今年工會工作依舊照常開展,作為女工委員的認(rèn)真履行著自己的職責(zé),將工作做好。

1、每月我們都要交工會月報,我們可以把員工的一些困難,一些想法通過月報反映給領(lǐng)導(dǎo),同時領(lǐng)導(dǎo)也是通過月報了解員工的需求,通過這種溝通方式,可以有效的反映問題,解決問題。增強(qiáng)了大家工作的積極性。

2、公司還會根據(jù)不同的時間段組織不同的活動,這樣來可以讓大家放松身心,勞娛結(jié)合,同時也可以讓一些有特長的員工有一個展示自己的舞臺,豐富生活。

6月份是公司安全活動月,分廠開展安全月演講比賽,消防救護(hù)器材演練,攝影作品展等一系列的安全月活,分廠組織進(jìn)行“低碳、節(jié)能、環(huán)?!钡淖剷环謴S認(rèn)真組織員工參加公司組織的20xx年消防運(yùn)動會活動,并榮獲一等獎;分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的20xx年安全月知識競賽,并榮獲一等獎;分廠在7月份組織開展了一系列的工會文體活動,7月22日開始,分廠依次舉行籃球、拔活、雙扣、羽毛球、乒乓球等活動,并在活動結(jié)束后,拿出工會費(fèi)用給取得名次的員工進(jìn)行獎勵,工會主席親自聯(lián)系相關(guān)維修人員幫員工修宿舍燈、下水道,幫職工解決住宿困難;9月份公司下發(fā)申報困難職工的通知,分廠認(rèn)真了解后將情況統(tǒng)計交給公司辦;10月份工會了解了一些宿舍的衛(wèi)生情況,拿出一部分經(jīng)費(fèi)購買草酸下發(fā)至每個宿舍,供大家打掃衛(wèi)生間等死角,確保宿舍清潔。

這些工作的開展很好的加強(qiáng)了員工與分廠領(lǐng)導(dǎo)、管理組之間的溝通與交流,增進(jìn)了感情,同時讓大家在工作之余可以放松一下緊張的精神,消除疲勞,真正做到勞娛結(jié)合,給有特長的員工一個展示自己的舞臺,為公司工會輸送更優(yōu)秀的人才。

今年我們將持續(xù)將標(biāo)準(zhǔn)化工作做好,配合好公司的內(nèi)審工作,我作為內(nèi)審員,積極的配合安全員準(zhǔn)備需要的資料,認(rèn)真做好分配給我的各項(xiàng)記錄及文件的收發(fā)。

材料方面的管理還有些不到位,對設(shè)備的了解過于少,對設(shè)備的性能還不清楚,對于統(tǒng)計方面還有一些地方?jīng)]有完善,還不能全面的將各項(xiàng)消耗計算出來,在新的一年里我將會進(jìn)一步完善我的不足和缺失。

1、加強(qiáng)表格里面函數(shù)公式設(shè)置的學(xué)習(xí),進(jìn)一步的了解工藝上的各項(xiàng)消耗的計算,更精確的將工藝情況反映出來。

2、加強(qiáng)材料的學(xué)習(xí),更深的了解材料的各項(xiàng)性能。

3、積極配合領(lǐng)導(dǎo)開展好工會工作。

4、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。

新的一年,我將加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時期挑戰(zhàn),更好的干好今后的工作。

統(tǒng)計年度工作總結(jié)匯報 統(tǒng)計年度工作總結(jié)篇五

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲,回顧過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作,在出入庫管理、成本核算方面做到了應(yīng)盡的責(zé)任。

對成本管理的要求不斷提升,對采購物資及各部門使用材料進(jìn)行了控制。

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的發(fā)現(xiàn)改正不足,現(xiàn)將20xx年工作進(jìn)行回顧總結(jié)

截至到12月份,配料處共有人員11人,其中物管課主管1人,配送員6人,材料庫管員兼卸貨員1人,五金勞保兼材料統(tǒng)計1人,配料成本分析1人,配料員兼物料管理1人。

1、我們是一個服務(wù)部門,我們的工作也應(yīng)該更完善以生產(chǎn)服務(wù)為中心,為生產(chǎn)提供快捷高效的服務(wù),盡全力去滿足生產(chǎn)要求中的每一個細(xì)節(jié)。

不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通,致使經(jīng)常出現(xiàn)材料庫存不足,導(dǎo)致生產(chǎn)計劃更改或是緊急購買物料導(dǎo)致成本上升。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行庫房各項(xiàng)制度,防止收發(fā)材料錯誤出現(xiàn)。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合格、不合要求不予入庫,特殊情況必須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到了以公司利益為重,愛護(hù)公司財產(chǎn)。

不足之處:對供應(yīng)商到貨物資嚴(yán)格把關(guān)了,對制造部領(lǐng)用物資沒把好關(guān),看板填寫不及時。

3、接手五金勞保后對五金物資價格與兄弟公司對比分析,并監(jiān)督改善,現(xiàn)階段五金費(fèi)用明顯下降。

同時制定下發(fā)《五金最高最低庫存限額》、《勞保物資發(fā)放表》以保證物資及時發(fā)放,避免由于庫存不足造成緊急采購。不足之處:對采購物資廠家、型號管理疏忽,導(dǎo)致不合格品的混入及質(zhì)量缺陷。

4、對廢舊物資進(jìn)行了規(guī)范管理鋁灰由原來的散放,改善到裝包并分類。由于車間存放混亂,現(xiàn)在由配料處分揀、計量后存放。

同時制定了《廢舊物資管理規(guī)定》,加強(qiáng)了車間紙板、鋼帶存放的管理。

不足之處:監(jiān)督檢查力度不夠,經(jīng)常出現(xiàn)散亂現(xiàn)象。

5、合理安排在庫區(qū)存放的材料,按種類規(guī)格分區(qū)碼放,保持庫區(qū)整潔。最大限度做到物盡其用。

不足之處:倉庫規(guī)劃不夠合理,遇集中到貨時不能滿足。

6、根據(jù)庫存物資情況自8月份開始雇用臨時工,經(jīng)過幾個月的試用,在11月份將技能不達(dá)標(biāo)人員辭退,并在12月份實(shí)行了部分物資計件。

不足之處:臨時工工作監(jiān)督檢查力度不夠,由于技能不達(dá)標(biāo)試用時間較長。

7、對配料處人員進(jìn)行了培訓(xùn),最大限度達(dá)到工作量飽滿,人員整合,以便減少人員配置。

不足之處:人員技能提高較慢,執(zhí)行力不夠,沒有及時有效的考核。

8、定期對物料進(jìn)行盤點(diǎn)、清理,做到賬務(wù)卡相符。積極配合財務(wù)部對盤點(diǎn)物資盈虧的處理及調(diào)賬工作。保證庫存報表上報的時間及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。積極配合經(jīng)營部完成夜間、凌晨到貨的卸車工作,保證了生產(chǎn)的進(jìn)行。

不足之處:盤點(diǎn)速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

9、對原有配料單及配送記錄進(jìn)行了整合,每爐次開具一個配料單,更好的指導(dǎo)了配送員作業(yè),使數(shù)據(jù)更具有可追溯性。

不足之處:物資加料順序沒有確定,區(qū)域性物資沒有和庫存結(jié)合。

10、組織成立材料評審小組,對不合格材料進(jìn)行實(shí)際驗(yàn)證,以避免不合格品混入。

不足之處:沒有及時統(tǒng)計分析不合格品降價的合理性。11、自八月份開始每月召開通報會,主要對于配料成本分析、到貨物資異常情況、各部門需注意事項(xiàng)及本部門主要完成工作進(jìn)行了通報。

不足之處

對于單爐成本及異常原因分析不具體,對于需各部門配合事項(xiàng)追蹤不及時。

每天我們都在重復(fù)的工作著,而每天的工作當(dāng)中都會出現(xiàn)很多問題,我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題,及時有效的去解決問題,才能提高自身業(yè)務(wù)能力。

1、五金勞保方面

①各部門請購物資經(jīng)常有不通知庫管員現(xiàn)象,造成采購人員買回來物資不知誰買的用在哪,經(jīng)常出現(xiàn)緊急采購的物資買來不用。

解決方法:繼續(xù)推行月請購計劃及周請購計劃。對五金緊急請購進(jìn)行監(jiān)管,避免滯庫物資的發(fā)生。結(jié)合管理部對緊急采購的次數(shù)、部門及物資情況進(jìn)行匯總。

②易耗品及常用物資領(lǐng)用頻繁,造成領(lǐng)用人及庫管員時間上的浪費(fèi)。

解決方法:確定易耗品及常用物資領(lǐng)用時間,并與車間、維修確定現(xiàn)場庫存,對叉車油耗進(jìn)行單車統(tǒng)計,監(jiān)督車間鋼材、工具使用情況。

③采買五金材料價格、質(zhì)量缺乏對比,且更換廠家頻次較多。

解決辦法

對購入五金物資價格監(jiān)督并與各公司常用物資價格、質(zhì)量對比并跟蹤。

根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量確定購買物資廠家、型號,以控制供應(yīng)商的價格欺詐行為。

2、材料方面①廢舊物資及車間退回不合格材料(含沙鋁屑、含鐵鋁屑)不能及時處理,造成庫區(qū)占壓。

解決辦法:合理安排庫區(qū),督促經(jīng)營人員及時處理廢舊物資。對于車間退回鋁屑及時安排配送人員在工作時間內(nèi)處理,盡量避免雇傭臨時工增加費(fèi)用。

②部分原材料物資盈虧較大,導(dǎo)致生產(chǎn)成本不真實(shí)。解決辦法:加強(qiáng)配送員崗位培訓(xùn),交接班管理;設(shè)定電子明細(xì)帳,加強(qiáng)流程化管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性、準(zhǔn)確性的。

將公司10噸電子地上衡更改成落地式,以方便叉車搬運(yùn)避免磅體不穩(wěn)造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。

③到貨不合格物資較多且超期、拖延處理,更多時候是生產(chǎn)待料,物資被動接收,且價格超高。

解決辦法:由質(zhì)保部、配料處、制造部、經(jīng)營部結(jié)合采購物資情況及物資價格信息設(shè)定材料不合格降價標(biāo)準(zhǔn),以便應(yīng)對。3、配料及成本分析

①車間生產(chǎn)計劃更改頻繁,材料庫存較低,經(jīng)常出現(xiàn)等待物料檢驗(yàn)合格后使用。

導(dǎo)致配送后換料或是緊急配送。

解決辦法

增加物資安全庫存,對生產(chǎn)計劃更改情況進(jìn)行監(jiān)督并將實(shí)際情況匯總后召開會議確定整改措施。

②由于原材料庫存不穩(wěn)定,未能對生產(chǎn)單爐材料成本進(jìn)行分析匯總。

解決辦法:由配料處、制造部根據(jù)現(xiàn)有牌號確定最優(yōu)配料與替代配料,更有效的指導(dǎo)經(jīng)營部采購。

③通知、通報的傳閱及執(zhí)行檢查不到位,統(tǒng)計資料管理不規(guī)范。

解決辦法:在工作的日益摸索中,對統(tǒng)計工作所涉及的票據(jù)傳遞進(jìn)行了規(guī)范,對統(tǒng)計資料檔案進(jìn)行保管、調(diào)用和移交。統(tǒng)計數(shù)據(jù)及管理規(guī)定按要求整理,裝訂整齊,保管規(guī)范。

1、加強(qiáng)費(fèi)用及成本的管理。

①規(guī)范庫存材料成本核算,嚴(yán)格控制庫存限額,減少資金占壓。建立新的物資領(lǐng)用制度,避免出現(xiàn)滯庫物資的發(fā)生和費(fèi)用攤銷到一個部門的模糊管理。②在原來基礎(chǔ)上細(xì)化物料成本管理,加強(qiáng)對各部門物料使用的管理,核算各部門的真實(shí)物料消耗及真實(shí)成本,為各部門物料使用管理提供依據(jù)。

③合理使用各種物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行控制,杜絕使用中的浪費(fèi)。

④加強(qiáng)成本核算工作確定出有效的材料配比,以便指導(dǎo)采購所需物資。

⑤加強(qiáng)循環(huán)盤點(diǎn)工作,及時核算處各部門領(lǐng)用物料情況,并指出各部門的浪費(fèi)現(xiàn)象,積極查找原因分析。

⑥對于可考核的物資如在統(tǒng)計中超出使用范圍,及時通知車間并查找原因,保持降低成本意識。

2、人員管理方面。

①加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮下屬的工作積極性,根據(jù)工作情況實(shí)行輪崗工作制,提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)。

②在加強(qiáng)各部門溝通熟悉合理使用物料的同時,還要做到以身作則,使大家能夠主動形成節(jié)約意識。

③繼續(xù)推行物資定置定位人員定時管理,提高工作效率,充分利用工作時間完成本職工作,消滅工作中的空白點(diǎn)。

3、物料管理。

①對所有出入庫材料嚴(yán)格按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書執(zhí)行,對供應(yīng)商到貨數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)。確保收發(fā)貨前確認(rèn)相關(guān)數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。

②加強(qiáng)本部門員工的培訓(xùn),真正掌握進(jìn)、出、存的工作流程,使他們充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的作用,是庫存物資順利周轉(zhuǎn),做到物盡其用。

③根據(jù)公司實(shí)際情況結(jié)合制造部、經(jīng)營部對滯庫物資的積壓進(jìn)行整改,避免材料浪費(fèi),改善庫房及物資堆積現(xiàn)象,給物資周轉(zhuǎn)提供空間。

④重新對倉庫庫位進(jìn)行有效規(guī)劃,使物料擺放更加合理,盤點(diǎn)更加方便。

⑤盡早發(fā)現(xiàn)有可能的交貨延遲,從而防止發(fā)生停工待料,浪費(fèi)生產(chǎn)時間,增加生產(chǎn)費(fèi)用;同時控制無理由的提前交貨,以免增加庫存過高的維護(hù)管理及周轉(zhuǎn)資金的占壓。

⑥確保來料品質(zhì)良好,適當(dāng)管制采購價格及供貨商,降低物料成本。

配料處是公司最浪費(fèi)人力、物力的部門,而起等待搬運(yùn)的浪費(fèi),加工不良的浪費(fèi),庫存過多的浪費(fèi)都是我們改善的目標(biāo)。

20xx年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改變過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司發(fā)展盡一份力。

統(tǒng)計年度工作總結(jié)匯報 統(tǒng)計年度工作總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼間我被糧食局借調(diào)來工作已一年多時間了。回顧過去一年多的工作,我在糧食局正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在前任統(tǒng)計工作人員的教導(dǎo)下,在各企業(yè)大力支持下,較好地完成了這一年工作任務(wù)。

現(xiàn)將我在這一年的工作情況總結(jié)匯報如下:

首先,我作為一名糧食統(tǒng)計員,能嚴(yán)格遵守糧食局的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,積極參加糧食局的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動并自學(xué)與工作相關(guān)的知識,努力提高業(yè)務(wù)水平。在統(tǒng)計本職工作上,我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,任勞任怨,主動克服困難,努力做好糧食日常統(tǒng)計工作、專項(xiàng)統(tǒng)計調(diào)查事務(wù)、以及糧食局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);每月按時保質(zhì)完成網(wǎng)上報表催報工作、規(guī)范提交上報專項(xiàng)統(tǒng)計紙質(zhì)報表;做好糧食統(tǒng)計臺賬;收集并整理出統(tǒng)計文件資料存檔、備案;并根據(jù)糧食局的要求及時準(zhǔn)確地提供相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)供局領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。

我作為一名統(tǒng)計工作人員,在統(tǒng)計建設(shè)工作上,絕對服從市、縣統(tǒng)計局和糧食局的雙重領(lǐng)導(dǎo)和工作部署,并結(jié)合糧食局統(tǒng)計的實(shí)際情況,使統(tǒng)計工作在建設(shè)目標(biāo)中順利達(dá)標(biāo)。其次,在過去的一年時間里,我積極參加糧食局組織的相關(guān)政治學(xué)習(xí)。

我能嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計法》的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)《新統(tǒng)計法》中革新內(nèi)容,保持統(tǒng)計知識的新鮮度。使自己的個人認(rèn)識在基層統(tǒng)計工作實(shí)踐中保持正確的方向,個人業(yè)務(wù)服務(wù)在科學(xué)統(tǒng)計方法下能更好地發(fā)揮出統(tǒng)計工作的職能,從而改善普遍存在于基層統(tǒng)計工作中的“七分統(tǒng)計,三分估計”陳舊統(tǒng)計方法的認(rèn)識思想觀念。

再次,我嚴(yán)格遵守糧食局日常制度,履行自己作為一名統(tǒng)計人員的'職責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨。平時注重個人的修養(yǎng),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自己。在這一年里我的工作雖然得到了各級領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可。我也感到在統(tǒng)計工作中,我還是個新兵,我還有不足之處。今后我將吸取經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,將工作做得更好,圓滿完成統(tǒng)計局和糧食局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

統(tǒng)計年度工作總結(jié)匯報 統(tǒng)計年度工作總結(jié)篇七

時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個簡單的總結(jié)。

1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;

2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門,包括生產(chǎn)車間和包裝車間;

3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門;

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;

5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后,每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計;

8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學(xué)識。

積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

20xx年,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,對一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn),并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可,希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!

回顧過去,20xx年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌!

最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂!

統(tǒng)計年度工作總結(jié)匯報 統(tǒng)計年度工作總結(jié)篇八

時光荏苒、日月如梭,不知不覺間,雞年已逝、狗年降臨,真是時不我待!由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,我有幸在春節(jié)以前加入到*****的工作中來,自從進(jìn)入*****部以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)以及老同志的關(guān)心、幫助下,努力做到愛崗敬業(yè),恪盡職守,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)簡單總結(jié)原創(chuàng):

1、努力改造思想,做好角色轉(zhuǎn)變。由于我以前一直從事**工作,這是第一次接觸管理的工作,這其中有個角色的轉(zhuǎn)變,雖然**工作使我更加熟悉我廠的技術(shù)參數(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等,為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ),但由于**工作的性質(zhì),使我在工作中養(yǎng)成了被動接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風(fēng),現(xiàn)在我已經(jīng)是一名管理人員,急需在工作中發(fā)揚(yáng)工作主動性,積極尋求創(chuàng)新,為公司的良好運(yùn)營作出自己的貢獻(xiàn)。

2、刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高工作能力。來到****部以后,是我第一次接觸到統(tǒng)計的知識,我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自身工作的需要,在工作的同時先后學(xué)習(xí)了《中國**計[20xx]455-統(tǒng)計考核辦法》、《中國**計[20xx]369-日報生產(chǎn)信息管理》、《電力統(tǒng)計指南》、《電力生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》、《節(jié)能降損技術(shù)手冊》等文件及書籍,使我對于統(tǒng)計工作有了初步的認(rèn)識,這將對我以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計工作打下良好的基礎(chǔ)。

3、積極肯干,不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為,決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能及時調(diào)整自己的狀態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。從**到****部,思想上沒有預(yù)備、時間上沒有過渡,一到崗馬上投入緊張工作中,雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個問題,但在自己的努力下,順利克服。由于以前在**崗位對于指標(biāo)等比較熟悉,現(xiàn)在我已能獨(dú)立制作生產(chǎn)日報并能在領(lǐng)導(dǎo)及其他老同志的指導(dǎo)下進(jìn)行簡單的分析、調(diào)整工作。

4、團(tuán)結(jié)同志、虛心請教,營造和諧工作氛圍。因?yàn)閯傉{(diào)到**部工作,對業(yè)務(wù)還不是很熟悉,難免會遇到這樣那樣的困惑和不解,每當(dāng)這時,我就會主動向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請教;對同志們提出的意見、建議甚至批評,我都會虛心接受、認(rèn)真反思;被人誤解時,我也會會心一笑:“有則改之,無則加勉!”;無論在哪個部門,都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作,爭取獲得一個好的人際關(guān)系,從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍,工作起來也會更加舒心、更加起勁兒;因?yàn)樽约耗贻p,爭取每天提前上班,主動打掃衛(wèi)生區(qū)和辦公室衛(wèi)生,積極參加各種義務(wù)勞動,自覺承擔(dān)一些較重的體力活。雖然,自己在工作中付出了努力,取得了一定的成績和收獲,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致肯定,想一想,心中甚感欣慰;但是,畢竟自己年紀(jì)輕,又是剛剛來到新的部門工作,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),也暴露出了許多缺點(diǎn)和不足,比如:考慮問題不夠全面,做事過于草率;有時候不注意講究工作方法;在一些工作細(xì)節(jié)上不夠細(xì)心,犯一些不該犯的錯誤;工作不夠沉穩(wěn),易浮躁等等,這些都有待在以后的工作中加以克服,對此,我充滿信心,相信自己以后一定會做得更好!原創(chuàng):總之,****部是我公司的中樞要害部門,身處其中,本人能夠做到識大局、顧大體,積極學(xué)習(xí),工作主動,不計較個人得失,圓滿完成各項(xiàng)交辦事項(xiàng)。

同時,也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn),一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注意,只考慮工作大致做的差不多就行了,有些細(xì)節(jié)工作忽略了,不到位,使工作有瑕疵;二是服務(wù)仍不到位,有不少事情需要提醒著才能做到,對情況變化不夠敏感,在對有些工作的領(lǐng)會上還沒能完全吃透;三是寫作上還需要進(jìn)一步提高,需要多學(xué)習(xí),以更好地促進(jìn)本職工作。今后將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),多虛心求教,多動腦思考,不斷充實(shí)自己、完善自己,使工作水平能有質(zhì)的提高,為我公司多做貢獻(xiàn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

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